De nieuwe route presentatie voor vws

Preview:

Citation preview

25 jaar

DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase

25 jaar

Transitie naar Samenleving 3.0

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Kant

elpe

riode Verticaal

Centraal

Top-down

Tijd

O

pbou

w va

n du

urza

me

sam

enle

ving

We zitten hier

Mensen willen niet meer

dat anderen

(mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)

voor hen bepalen.

“zo doen we dat nu eenmaal”-

gaat niet meer op

airBNBUberBuurtzorgFamiliegroepplanBuurttuinenEigen energie

Van: Gescheiden bepalers en uitvoerders

Naar: Handelen vanuit samensturing

Risico is dat we dezelfde fouten maken op gemeentelijke schaal, met minder geld en minder mensen

Transformatie = Cultuuromslag

ROUTES NAAR ZORG

• De hulpverlening maakt het plan en heeft de regie.

• Cliënten krijgen enkel professionele ondersteuning en hebben geen eigenaarschap

• Omgeving is en wordt niet betrokken

• Nieuwe transitiedoelen (dichter bij burger, regie bij cliënt en netwerk activeren) ingevoegd in oud systeem

• Regie en verantwoordelijkheid blijven gescheiden

• Machtsverschil zit in de weg (afhankelijkheidsrelatie)

• Omgeving bepaalt niet mee, maar moet wel uitvoeren en wil dat niet. (geen eigenaarschap)

• 80 % hulpverlener stelt de vraag niet.

• Verwijdering tussen cliënt en zijn netwerk dat hem moet helpen.

DE NIEUWE ROUTE

Andere positie Sociaal netwerk

Niet: Mensen dingen voor elkaar laten doen!!

Maar: Samen besluiten wat er nodig is om de situatie te verbeteren. (ook intern)

Nieuwe invulling van werk: Investeren in netwerken, omgaan met groepen, omgaan met conflicten, vertrouwen in kringen, georganiseerde tegenspraak.

Een omgekeerde tijd+, geld investering

tijdgeld

oud

nieuw

Bottom-up veranderaanpak

Recommended