Metodología Ágil para Implementación de Software ERP - MRP

Metodología de trabajo Ágil

“... nuevo enfoque radical para la toma de decisiones en los proyectos de software [...] donde los requisi-tos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto, así el trabajo es realizado mediante la colaboración de equipos auto-organi-zados y multidisciplinarios, inmersos en un proceso de toma de decisiones a corto plazo compartido”.

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Conocer el negocio

1

Punto de partida para lograr empatía entre el imple-mentador, el personal y los procesos de la empresa.

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Definir objetivos

2

En este segundo punto se definen los objetivos que se propone superar el cliente. También los procesos clave para lograrlos.

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Planificar los recursos

3

En base al conocimiento y análisis de la organiza-ción y los objetivos propuestos, comienza a elabo-rarse el plan para desarrollar los recursos de la misma.

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Capacitar

4

Se llevan a cabo jornadas de capacitación con el per-sonal que formará parte del sistema planificado y que será usuario del software.

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Tomar decisiones

5

Conforme avanza la implementación, se irá aseso-rando para la toma de decisiones al personal jerár-quico de la empresa.

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Mantener el proyectoen el tiempo

6

Acompañamiento y supervisión del proyecto para ir adecuándolo a los fenómenos que lo rodean a medida que va evolucionando.

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ERP o MRP?

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