9 (33)сентябрь

2010

БРАТСКАЯ ГЭС - ЭФФЕКТИВНЫЙ БРАТСКАЯ ГЭС - ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧАСТНИК КИОТСКОГО ПРОЕКТАУЧАСТНИК КИОТСКОГО ПРОЕКТА

ГЕНСХЕМА ОБЪЕКТОВ ГЕНСХЕМА ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГЕТИКИ ДО 2030 ГОДАЭНЕРГЕТИКИ ДО 2030 ГОДА

ЭНЕРГОМОСТ В КИТАЙ ЧЕРЕЗ ЭНЕРГОМОСТ В КИТАЙ ЧЕРЕЗ МОНГОЛИЮМОНГОЛИЮ

ЭНЕРГЕТИКАЭНЕРГЕТИКАИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

ЭНЕРГЕТИКАИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

БРАТСКАЯ ГЭС - ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧАСТНИК КИОТСКОГО ПРОЕКТА

ГЕНСХЕМА ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГЕТИКИ ДО 2030 ГОДА

ЭНЕРГОМОСТ В КИТАЙ ЧЕРЕЗ МОНГОЛИЮ

1

2 9 (33)

Мощность – полторы Ниагары

| pеC%!2=› …%ме!=

3

На Саяно-Шушенской ГЭС завершились испытания берегового водосброса, который после выхода на проектную мощность позволит осуществить сброс воды, в полтора раза превышающий объем Ниагарского водопада.

В последних числах сентября на Саяно-Шу-шенской ГЭС были проведены гидравлические испытания берегового водосброса в режиме про-пуска расходов через один туннель.

Целью испытаний было определение работоспо-собности сооружения в рамках готовности пер-вой очереди, строительство которой завершилось 1 июня 2010 года. Кроме того, в ходе испытаний были проверены безопасность и допустимость осуществления расходов в нижний бьеф СШГЭС по временной схеме через один туннель, а также оценено состояние гидротехнических сооружений на каждом этапе данной операции. В период ис-пытаний сохранялся установленный Енисейским бассейновым водным управлением режим суточ-ных сбросов, который составляет 1000 - 1200 м3/с (суммарно через работающие агрегаты и водо-сбросные сооружения).

Подготовка

Испытаниям предшествовали подготовительные работы: съемка профиля дна Енисея в районе бе-регового водосброса, начальный цикл измерений по всем видам контрольно измерительной аппара-туры, установленной на каждом конструктивном элементе сооружения, а также инструктаж участ-ников испытаний. Кроме этого, 24 сентября про-ведено операционное опробование оборудования и механизмов, обслуживающих береговой водо-сброс, систем измерения и наблюдения за состоя-нием оборудования дренажа и средств осушения колодцев плотин. После рассмотрения результа-тов опробования гидромеханического и электро-технического оборудования было дано разреше-ние на выполнение испытаний в соответствии с утвержденной программой.

В настоящее время (по состоянию на 00:00 1 октября 2010 г.) приток к створу СШГЭС составляет 1300 м3/с, расход воды через береговой водосброс - 453 м3/с, через гидроагрегаты - 677 м3/с. Уровень верхнего бьефа - 534,57 м, уровень нижнего бьефа - 323,89 м.

pеC%!2=› …%ме!= |

Программа

Программа испытаний состояла из восьми эта-пов и заняла в общей сложности 53 часа. На каждом следующем этапе испытаний сегмент-ный затвор правого туннеля берегового водо-сброса открывался на один метр больше преды-дущего. Максимальное открытие затвора было достигнуто на финальном этапе испытаний и составило 7 метров.

В первый день испытаний сегментный затвор правого туннеля был открыт на 1 м (расход через береговой водосброс составил 220-230 м3/c). В это время представители службы мониторинга гидро-технических сооружений СШГЭС и специалисты ОАО «Ленгидропроект», ОАО «НИИЭС», ОАО «ОЭК» вели визуальный и инструментальный контроль состояния сооружения и параметров пропуска расходов через береговой водосброс.

Для компенсации сбросных расходов, диапазон которых устанавливается Енисейским БВУ и корректируется по фактической гидрологиче-ской обстановке, во время испытаний будет за-крываться необходимое количество секций экс-плуатационного водосброса Саяно-Шушенской ГЭС. На заключительном этапе эксплуатацион-ный (холостой) водосброс перекрывался полно-стью для осушения и последующего обследова-ния водобойного колодца СШГЭС. В этот период холостые сбросы осуществлялись только через береговой водосброс.

Материал предоставлен пресс-службой ОАО «РусГидро»

Береговой водосброс Саяно-Шушенской ГЭС после завершения строительства и выхода на проектную мощность позволит осуществить дополнительный пропуск расходов до 4000 м3/сек и не будет иметь аналогов в мире по объемам холостых сбросов половодья.

qndepf`mhe mnlep`

4 9 (33)

8 5 м,лл,=!д%" !3KлеL $ " ,…"е“2,ц,,ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» ïðîäîëæàåò ðåàëèçàöèþ ìàñøòàáíîé èíâåñòèöèîííîé ïðîãðàììû, íàìåðåâàÿñü âûéòè çà ïðåäåëû Èðêóòñêîé îáëàñòè.

q,л= a=L*=л=. `…г=!“*,L *=“*=дÝíåðãèÿ êàñêàäà ÃÝÑ ÿâèëàñü îñíîâîé ñòàíîâëåíèÿ ïðîìûøëåííîãî ïîòåíöèàëà îáëàñòè.

Š}0-ге…е!=ц, Îêîëî 30 ïðîöåíòîâ ýëåêòðè÷åñêîé ìîùíîñòè êîìïàíèè ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» ïðèõîäèòñÿ íà 12 ÒÝÖ, ðàñïîëîæåííûõ â ãîðîäàõ Èðêóòñêîé îáëàñòè.

a!=2“*= c}q $ !е*%!д“ме… e"!=ƒ,, íà÷àëå ãîäà Áðàòñêàÿ ÃÝÑ ïîáèëà åâðàçèéñêèé ðåêîðä - âûðàáîòàëà òðèëëèîí êèëîâàòò-÷àñîâ ýëåêòðîýíåðãèè.

m="“2!еч3 д!3г д!3г3Óãîëüùèêè îöåíèâàþò ýôôåêòèâíîñòü èíòåãðàöèè â ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî». Áåñåäà ñ ïåðâûì çàìåñòèòåëåì ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» Âëàäèìèðîì Ñìàãèíûì.

b j,2=L $ че!еƒ l%…г%л,юÂîçìîæíîñòü ïîñòàâîê ýíåðãèè ÷åðåç òåððèòîðèþ Ìîíãîëèè ïðåäóñìîòðåíà â ñîãëàøåíèè ìåæäó ÎÀÎ «ÅâðîÑèáÝíåðãî» è õîëäèíãîì «Just Group», ïîäïèñàííîì 8 ñåíòÿáðÿ.

14

18

24

28

32

òåìà íîìåðàÝíåðãåòèêà Èðêóòñêîé îáëàñòè

Íà Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ çàâåðøèëèñü èñïûòàíèÿ áåðåãîâîãî âîäîñáðîñà

ðåïîðòàæ íîìåðàÌîùíîñòü – ïîëòîðû Íèàãàðû2

5

ïåðñîíàcл="…/L C!%е*2 hг%! j%›3.%"“*%г%Î ðîëè ëè÷íîñòè â ìàñøòàáíûõ ïðåîáðàçîâàíèÿõ ãîâîðèì ñ ýêñ-çàìåñòèòåëåì ìèíèñòðà òîïëèâà è ýíåðãåòèêè ÐÔ Èãîðåì Êîæóõîâñêèì, êîòîðûé óæå ïÿòü ëåò âîçãëàâëÿåò ÇÀÎ «Àãåíòñòâî ïî ïðîãíîçèðîâàíèþ áàëàíñîâ â ýëåêòðîýíåðãåòèêå».

ýêîëîãèÿo!%?=L, 0=!ь-!/K=! gд!="“2"3L, !/Kƒ="%д! âîäîõðàíèëèùå Áîãó÷àíñêîé ÃÝÑ íå ñìîãóò æèòü îñåòð, òàéìåíü, ñèã, ëåíîê – ðûáà, ñîñòàâëÿâøàÿ ñëàâó Àíãàðû. Èõòèîëîãè âûíîñÿò íåóìîëèìûé ïðèãîâîð. Íî ïðåäëàãàþò, õîòÿ áû îò÷àñòè, êîìïåíñèðîâàòü ïîòåðè.

òåõíîëîãèèo!е%K!=ƒ%"=2ел, ч=“2%2/ Schneider ElectricÐåøåíèÿ ñ èñïîëüçîâàíèåì íàñîñíûõ óñòàíîâîê è ñèñòåì âåíòèëÿöèè äëÿ ïðèìåíåíèÿ â çäàíèÿõ íà ïðîìûøëåííûõ îáúåêòàõ è îáúåêòàõ èíôðàñòðóêòóðû.

îáîðóäîâàíèåb C!едд"е!,, юK,ле - 10 ле2 "/C3“*= ц,-!%"/. b`t-`Ñåãîäíÿ ýíåðãåòèêè èñïîëüçóþò öåëûé ñïåêòð ïåðåíîñíûõ ïðèáîðîâ äëÿ ïðîâåäåíèÿ ðàáîò è èçìåðåíèé â ýëåêòðè÷åñêèõ ñåòÿõ ðàçíûõ êëàññîâ íàïðÿæåíèÿ.

ñîáûòèåa3д3?ее “2!%,2“ “ег%д… Èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêàÿ ñôåðà ñòðîèòåëüíîé èíäóñòðèè â î÷åðåäíîé ðàç ïîêàçûâàåò îïòèìèñòàì è ñêåïòèêàì çàâèäíóþ ïðî÷íîñòü. Âûñòàâêè ÑÈÁÑÒÐÎÉÝÊÑÏÎ-2010 è ÑÈÁÏÎËÈÒÅÕ-2010.

36

44

54

58

60

Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru

Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru

Дизайн и верстка:Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru

Менеджеры по рекламе: Журавков ДмитрийЗахаренко ЕвгенияСавельева ТатьянаСалтыкова АлинаШанауров ИгорьЧервячков АлексейЯнковская Наталья

Менеджер по работе с РА:Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Адрес редакции и издателя:Росиия, 660077, г. Красноярск, ул.Молокова, 27, офис 109Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ №ТУ24-00081Учредитель журнала: Смирнов Борис АлександровичОтдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru

Отпечатано в типографии ООО «Знак»:г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 21, тел.: 246-09-42, 290-00-90

Тираж номера: 10000 экз.Подписано в печать 25.09.2010г.Заказ № 2951Распространяется бесплатно.

Редакция не имеет возможности вступать в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Электроснабжение регионов».

6

ÍÎÂÎÑÒÈ

9 (33)

Акции для ЛУКОЙЛАОАО «ЛУКОЙЛ» и группа инвесторов во главе с банком Unicredit приобрели 42,5 млн обыкновенных акций в форме АДР в соответствии с соглашением с компанией ConocoPhillips.

«Совершая эту сделку, мы целенаправленно реализуем

программу повышения инвес-тиционной привлекательнос-ти компании. Данная сделка позволяет поддержать коти-ровки на стабильном уровне, т.к. совершается за счет собст-венных средств группы и, со-ответственно, не увеличивает общий долг компании», – ска-зал вице-президент ОАО «ЛУ-КОЙЛ» Леонид Федун.

Сделка по исполнению опци-она проходит в рамках про-граммы по повышению дохо-дов акционеров путем выкупа акций с рынка, принятой на Совете директоров.

Ранее, 16 августа, ЛУКОЙЛ уже выкупил у ConocoPhillips 64,6 миллиона своих акций за 3,44 миллиарда долларов. Пос-

ле этого у американской ком-пании осталось 98 миллиона 728 тысяч 900 акций российс-кой корпорации. ЛУКОЙЛ по-лучил опцион на покупку этих акций до 26 сентября.

На «Новойле» - порядокВ настоящее время произ-водственные установки НПЗ работают в штатном режи-ме, сообщает пресс-служба «Башнефти».

Завершена транспортная операция по доставке гидросилового и трансформаторного оборудования для Богучанской ГЭСТри рабочих колеса для гидротурбин Богучанской ГЭС, изготов-ленные и отгруженные концерном «Силовые машины», и девять трансформаторов производства Запорожского трансформатор-

ного завода на четырех букси-руемых теплоходами несамо-ходных баржах доставлены из порта Песчанка (г. Красно-ярск) в пункт назначения — к причалу негабаритных тяже-ловесных грузов Богучанской ГЭС на р. Ангара.

Каждое из рабочих колес гид-ротурбин № 5, 6 и 7 ве-сит 155,6 тонны. Общий вес девяти трансформаторов — 1358 тонн. Совокупный вес оборудования, доставленного на площадку строительства станции в период летней на-вигации 2010 года — около 1820 тонн. Корпуса четырех барж-площадок, буксируе-мых теплоходами «Ангара», были специально усилены для перевозки таких тяжело-весных грузов.

7

ÍÎÂÎÑÒÈ

Напомним, что 24 сентября на нефтеперерабатывающем заводе ОАО «Новойл» (г. Уфа) при подготовке резервуара к ремонту произошло возгора-ние. Пострадавших и угрозы для населения и конструкций завода нет. Пожар ликвиди-рован в 15.20 мск.

Ситуация находится под кон-тролем. Создана комиссия для выяснения обстоятельств возгорания.

Подстанция для Нижнего

Делегация ОАО «ФСК ЕЭС» посетила подстанцию 220 кВ «Заречная» в Нижнем Нов-городе. В четвертом квартале текущего года планируется приступить к комплексной реконструкции этого энер-гообъекта.

Это позволит повысить на-дежность электроснабжения потребителей заречной части города Нижний Новгород, обеспечит возможность при-соединения новых потребите-лей, создаст возможность для развития экономики города.

После завершения строитель-ных работ, монтажа обору-

дования и перезавода линий электропередачи старое под-станционное оборудование будет демонтировано. Работа будет проводиться без отклю-чения потребителей. Плани-руемый срок окончания ре-конструкции – 2012 год.

Всего до 2014 года ОАО «ФСК ЕЭС» инвестирует в развитие электросетевого комплекса Нижегородской области по-рядка 26,3 млрд рублей.

67 скважин от «Варьеганнефтегаз»В ОАО «Варьеганнефтегаз» (входит в состав ТНК-ВР) от-мечена эффективная работа по одному из основных по-казателей производственной деятельности предприятия – наработке на отказ погружно-го оборудования.

Если в январе 2010 года меж-ремонтный период скважин на месторождениях Западной Сибири составлял 437 суток, то в августе увеличился до

464. Коллективом поставлена цель — достигнуть в декабре показателя 480 суток.

Для этого применяется комп-лекс мероприятий, в том чис-ле использование насосно-компрессорных труб с анти-коррозионным покрытием.

Опыт показал, что приме-нение ингибиторов, защи-щающих оборудование от коррозии и солей, позволило предприятию сократить ко-личество отказов на 7%. В настоящее время производ-ственные службы проводят промышленные испытания гранулированного ингибитора солеотложений. Его примене-ние позволит вывести защиту от солей на новый качествен-ный уровень.

С начала 2010 года ОАО «Ва-рьеганнефтегаз» с опережени-ем выполняет производствен-ные показатели бизнес-плана по строительству скважин. За этот период пробурено 67 скважин при плане 57. Работы по строительству новых скважин ведутся на В е р х н е к о л и к - Е г а н с к о м , Северо-Хохряковском, Ко-шельском, Пермяковском, Хохряковском, Ваньеганском месторождениях. Всего до конца года планируется про-бурить 103 новые скважины.

Информация подготовлена по материалам сайта

www.EnergyLand.ru и пресс-службы «Богучанской ГЭС»

8 9 (33)

екта по замене шести рабочих колес гидроагрега-тов Братской ГЭС на более эффективные началась в 2006 году, на сегодняшний день уже установле-ны пять из них, полностью работы предполагает-ся завершить к концу 2010 года.

Создавая фундамент для динамичного развития региона, мы стараемся сделать жизнь своих зем-ляков комфортной и благополучной. Уверен, ин-формация, размещенная в журнале, будет луч-шим подтверждением этого тезиса.

Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров

Уважаемые читатели журнала«Электроснабжение регионов», уважаемые участники XVIII выставки «Электротехника» и XI Всероссийской научно-практической конференции «Энергоэффективность систем жизнеобеспечения города»!

У вас в руках специальный выпуск журнала «Электроснабжение регионов», повествующий об энергетике Иркутской области и о крупнейшей энергоугольной компании в Сибири – ОАО «Ир-кутскэнерго». Надеюсь, профессиональным энер-гетикам и жителям соседних с нами регионов будет интересно узнать, как развивается Приан-гарье и какие проекты реализуются в энергетике Иркутской области.

ОАО «Иркутскэнерго» сегодня – это легендарные Братская, Усть-Илимская и Иркутская гидроэлек-тростанции, крупнейшие в Восточной Сибири ТЭЦ и тепловые сети. В прошлом году в состав «Иркутск-энерго» влились разрезы и инфраструктурные предп-риятия угольной отрасли – транспортные и обога-тительные. В 2009 году завершилась реорганизация фирмы «Энергосбыт», функции сбыта энергии были переданы ООО «Иркутская Энергосбытовая компа-ния». Также ранее, в соответствии с требованием законодательства, было создано ОАО «Иркутская электросетевая компания».

«Иркутскэнерго» непрерывно развивается и рас-тет. Завершена валидация первого объекта ком-пании в рамках Киотского протокола, проект «Повышение эффективности использования во-дных ресурсов на Братской ГЭС», первый и пока единственный успешно реализованный в России киотский проект, связанный с модернизацией крупной гидроэлектростанции. Реализация про-

«Мы создаем фундамент для развития региона»

Энергетика Иркутской Энергетика Иркутской областиобластиСегодня наш рассказ – об энергетике Иркутской области. Энергетику региона представляет в журнале компания «Иркутскэнерго», которая соединила в себе мощь практически всех значимых энергетических объектов области и является одним из крупнейших генераторов энергии в России.

Евгений Фёдоров: «Иркутскэнерго» непрерывно развивается и растет»

9

ОАО «Иркутскэнерго» – один из крупнейших независимых энергоугольных холдингов России, продолжает реализацию масштабной инвестиционной программы, намереваясь выйти за пределы Иркутской области.

5 миллиардов рублей –в инвестиции

Избыток энергииСегодняшняя избыточность энергосистемы по-зволяет компании экспортировать достаточно

много электроэнергии в соседние регионы — Красноярский край и Бурятию. Тем не менее, прогнозы на ближайшие 5-10 лет в Иркутской

Šем= …%ме!= |

10 9 (33)

области свидетельствуют о том, что спрос на энергию существенно вырастет, причем будет гораздо выше, чем в среднем по стране. Основ-ными причинами повышения спроса станут ак-тивное освоение и развитие газовых и нефтяных месторождений области, дополнительные мощ-ности потребуются БАМу и Транссибу. Кроме

Показатель2008 2009 Отклонение

от факта 2008 г.Факт Факт

Производство электроэнергии, млн. кВт.ч 60 209,9 56 797,8 -3 412,2

в том числе ГЭС, млн. кВт.ч 44 1 49,4 45 767,6 1 618,2

ТЭС, млн. кВт.ч 16 060,5 11 030,2 -5 030,4

Установленная мощность ТЭС, млн. кВт 3877,5 3 877,5 -

Установленная мощность ГЭС, млн. кВт 9 002,4 9 002,4 -

Протяженность тепловых сетей, км 1 697,7 1 714 16,3

Средняя численность работающих, чел. 8243 7723 -520

Среднемесячная заработная плата, руб. 30000 34387 4387

Выручка, млн. руб 32 267 38 838 6571

Валовая прибыль, млн. руб. 4 327 7 126 2799

EBITDA , млн. руб. 6 384 8 411 2027

Чистая (нераспределенная) прибыль, млн. руб. 3 058 3 590 532

Рыночная капитализация на 31 декабря (по методологии Российской торговой системы), млн. руб.

35 799 65 258

Основные результаты деятельности ОАО «Иркутскэнерго»

Прогнозы на ближайшие 5-10 лет в Иркутской области свидетельствуют о том, что спрос на энергию существенно вырастет, причем будет гораздо выше, чем в среднем по стране. Основными причинами повышения спроса станут активное освоение и развитие газовых и нефтяных месторождений области, дополнительные мощности потребуются БАМу и Транссибу.

| Šем= …%ме!=

«Иркутскэнерго» сегодняОАО «Иркутскэнерго» представляет из себя мощную энергокомпанию – одну из крупнейших энергокомпаний России, занимающую первое место в Сибири по производству электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность составляет около 13 тыс. МВт, тепловая – более 13 тыс. Гкал/час.

По мощности и объемам производства энергии «Иркутскэнерго» способно вырабатывать более 70 млрд. кВт-часов электрической и более 40 млн. Гкал тепловой энергии в год.

Основа бизнеса компании – ГЭС-генерация. Около 70 процентов мощности представлено каскадом ГЭС на реке Ангаре – Братской, Иркутской и Усть-Илимской, которые входят в перечень крупнейших ГЭС России.Около 30 процентов электрической мощности Компании, или около 4000 МВт, приходится на ТЭЦ, расположенные в городах Иркутске, Ангарске, Братске, Усть-Илимске, Усолье-Сибирском, Саянске, Черемхово, Шелехове, Железногорске-Илимском. В составе ТЭЦ-6, 9, 11, 12, 16, Ново-Иркутской, Ново-Зиминской и Усть-Илимской ТЭЦ имеются тепловые сети общей протяженностью 1,7 тыс. км.

11

того, примерно на 1,5 ГВт увеличится нагрузка на энергосистему после ввода Тайшетского алю-миниевого завода ОК «РусАл». В этой ситуации Иркутская энергосистема придет к балансу, воз-можно, что в регионе образуется определенный дефицит электроэнергии. Предупреждая подоб-ное развитие событий, в качестве приоритетного

направления инвестиций энергетики выбрали осуществление программ модернизации, техни-ческого перевооружения существующих мощ-ностей и увеличение располагаемой мощности. Данная программа существует в «Иркутскэнер-го» с 2006 года. В её рамках в ближайшие пять лет планируется получить порядка 400 МВт.

Šем= …%ме!= |

12 9 (33)

районных электрокотельных Иркутска путем перевода нагрузки на мощную Ново-Иркутскую ТЭЦ, имеющую лучшие экономические пока-затели. Также часть нагрузки перебрасывается

В этом году инвестиционная программа компании увеличилась почти в два раза и составила около 5 миллиардов рублей. Финансировать её планируется, прежде всего, за счет собственных средств. Основная доля инвестиций по-прежнему направлена на увеличение надёжности оборудования.

| Šем= …%ме!=

Инвестиционная программа

В этом году инвестиционная программа компании увеличилась почти в два раза и составила около 5 миллиардов рублей. Финансировать её планиру-ется, прежде всего, за счет собственных средств. Основная доля инвестиций по-прежнему направ-лена на увеличение надёжности оборудования. Оставшиеся средства - на реализацию эффектив-ных и окупаемых проектов. Примером темы раз-вития и реализации программы по реконструк-ции схем теплоснабжения, теплофикации и за-крытия неэффективных тепловых мощностей с дозагрузкой тепловых станций можно считать проект «Малый Юг», параллельно с которым бу-дут реализовываться и другие проекты в этом на-правлении. В ближайшие годы это позволит энер-гокомпании закрыть десятки неэффективных и неэкологичных котельных. В рамках проекта замещается дорогая теплоэнергия небольших

13

на ТЭЦ-9 в г. Ангарске, тем самым обеспечивая дополнительную комбинированную выработку электроэнергии и тепла.

В регионе уже давно обсуждается состояние теп-ловых сетей в Иркутске и дальнейшее развитие генерации в целом по области. К слову, на про-грамму обеспечения надёжности в 2010 г. ком-пания планирует направить около 3,5 миллиар-да рублей. Программа предусматривает замену поверхностей нагрева и элементов топки котлов, реконструкцию турбин и паропроводов на ТЭЦ.

СтроительствоКроме того, прорабатываются варианты строи-тельства новых мощностей в Иркутской обла-сти. Среди возможных проектов – строительство станции в Усть-Куте мощностью до 1200 МВт, работающей на газе северных месторождений, несколько угольных энергоблоков. Приступить к проектированию станции компания планиру-ет уже в этом году. Общий цикл по строительст-ву первого пускового комплекса мощностью 400 МВт – порядка четырех лет. Однако начало и сроки строительства станции зависят от того, как будет складываться развитие газовой инфраст-руктуры в Приангарье в ближайшем будущем. Объем финансовых вложений в строительство газовой станции, по предварительным оценкам специалистов компании, составит около 1 тыс. евро за 1 КВт мощности.

По словам генерального директора ОАО «Ир-кутскэнерго» Евгения Фёдорова, в целом у ком-пании есть видение развития инвестпрограммы в ближайшие десять лет. Внешние факторы, разу-меется, будут корректировать эту программу. Так, например, в компании не до конца удовлет-ворены правилами долгосрочного рынка мощнос-ти. Правила предполагают специальные префе-ренции объектам, строительство которых будет осуществляться в рамках договоров предоставле-ния мощности. Кроме того, на данный момент нет полной ясности и по схеме реализации проектов развития газоснабжения в Иркутской области.

ТехнологииЛетом компания объявила о том, что Киотский проект по замене рабочих колес Братской ГЭС

ОАО «Иркутскэнерго» успешно прошел пер-вый конкурс Киотских проектов, проводимый Сбербанком России, и одобрен Правительством России. Проект включает в себя замену шести рабочих колес Братской ГЭС на более эффектив-ные. Его реализация началась в 2006 г., на се-годняшний день уже установлены пять из них, полностью работы предполагается завершить к концу 2010 г. Проведенный специализированной аудиторской компанией Bureau VERITAS мони-торинг показал, что в 2008 – 2009 гг. за счет реа-лизации проекта эмиссия угольных станций ре-гиона уменьшилась на 920 тыс. тонн CO

2. Полу-

ченные от продажи ЕСВ средства предполагается направить на финансирование новых проектов, связанных со снижением выбросов парниковых газов в Иркутской области.

В части технического прогресса «Иркутскэнерго» также среди лидирующих энергосистем страны. «Иркутскэнерго» первая ввела комплекс устройств противоаварийной автоматики на Братской ГЭС для обеспечения надежной работы энергообъединения Сибири, в числе первых сдала в эксплуатацию автоматизированную систему управления технологическими процессами, первая в России применила новые системы связи – транкинговую сеть, АТМ-сеть, цифровые коммутационные станции для диспетчерского и технологического управления энергосистемой.

Šем= …%ме!= |

14 9 (33)

| Šем= …%ме!=

Сила БайкалаБайкал - самое глубокое и чистое озеро планеты, содержащее четверть мирового запаса пресной воды. Озеро расположено на высоте 456 метров над уровнем моря, его полный объем - 23 тысячи кубических километров воды, полезная проектная статическая емкость - 46 кубических километров.

Каждый год, на протяжении уже 25 миллионов лет, Ангара уносит из Байкала в Енисей 60200 миллионов кубических метров воды.

Каскад ГЭС на Ангаре – гордость Иркутской энергосистемы, проектная средняя многолетняя годовая выработка ГЭС Ангарского каскада составляет 47,7 млрд. кВт.ч., стабильно высокая выработка обеспечивается наличием у Иркутской и Братской ГЭС водохранилищ многолетнего регулирования.

15

Šем= …%ме!= |

Ангарский каскадЭнергия каскада ГЭС явилась основой становления промышленного потенциала области.

Первая ступень Ангарского каскада — Иркутская ГЭС

В 1950 году в 65 км от истока р. Ангары началось строительство Иркутской гидроэлектростанции — первенца Ангары. Впервые в Советском Союзе на Ангаре поднялась гигантская, по тем временам, гравийно-песчаная насыпная плотина, и это свер-шилось в суровых климатических условиях, при высокой сейсмичности. В декабре 1956 года пер-вые два гидроагрегата были поставлены под на-грузку. В сентябре 1958 года станция достигла своей проектной мощности – 662,4 МВт, были включены в работу все 8 гидроагрегатов мощ-ностью по 82,8 МВт. 24 октября 1959 года введена в промышленную эксплуатацию.

Проектная средняя годовая выработка электро-энергии 4,1 млрд кВт-час.

2008 2009

Факт

Объем (млн.кВтч, МВт)

Тариф, руб/МВтч

(тыс.руб/МВт)

Начислено без НДС

(тыс. руб.)

Доля в общем отпуске товарной продукции

Объем (млн.кВтч, МВт)

Тариф, руб/МВтч (тыс.руб./МВт)

Начислено без НДС

(тыс. руб.)

Доля в общем отпуске товарной продукции

Всего продажи на ОРЭМ 22 210 835 100% 27 713 725 100%

Выручка от реализации произведенной электроэнергии

57 229 146,8 8 400 578 38% 54 222 169,3 9 178 077 33%

РУСАЛ 0 0,0 0 0% 21 797 165 3 590 092 13%

ИЭСБК 41 362 121,6 5 030 159 23% 14 301 112 1 597 293 6%

РСВ, СДД, СДЭМ 7 044 448,9 3 161 550 14% 9 668 385 3 722 867 13%

РД 8 824 23,7 208 869 1% 8 456 32 267 825 1%

Выручка от реализации покупной электроэнергии

12 772 470,1 6003787 27% 22 769 376,4 8 571 035 31%

РСВ 10 957 468,2 5 129 676 23% 21 208 376,0 7974105 29%

БР 1 815 481,5 874 111 4% 1 560 382,5 596 929 2%

Выручка от реализации мощности

149 869 52 088,6 7806469 35% 148 389 67 152,1 9 964 614 36%

Отпуск готовой продукции на оптовый рынок электроэнергии (продолжение на стр. 16)

Иркутская ГЭС – первая станция Ангарского каскада

16 9 (33)

РУСАЛ 0 0,0 0 0% 47 826 64 262,1 3 073 384 11%ИЭСБК 98 347 52 131,0 5 126 919 23% 43 985 71 290,8 3 135 759 11%СДЭМ, дог. комиссии 5 583 301 990,7 1 685 988 8% 18 173 101 695,7 1 848 115 7%РД, ДДМ 45 939 21 627,7 993 562 4% 38 404 49 665,0 1 907 357 7%Покупная электроэнергия и мощность на ОРЭ

12 497 348,7 4 357 837 22 712 333,8 7582039

Плата за услуги ОАО «СО ЕЭС» 847 254 0,0 1 038 890Плата за услуги ЗАО «ЦФР» 8 755 0,0 8 951Плата за услуги ОАО «АТС» 50 263 0,0 33 145Плата за услуги биржи 0 0,0 1 606Комиссии ЗАО «ЦФР» за продажу э/э на ОРЭ

192 0,0 171

В 2009 г. наблюдается рост выручки от продажи электроэнергии и мощности на 25 % по сравнению с фактом 2008 г. Рост главным образом обусловлен ростом рыночных цен продажи э\э и мощности вследствие либерализации рынка.

Вторая ступень Ангарского каскада — Братская ГЭСВ сентябре 1954 года было принято постановле-ние правительства о сооружении второй гидро-электростанции на Ангаре.

Установленная мощность Братской ГЭС состав-ляет 4500 МВт.

Проектная средняя годовая выработка электро-энергии составляет 22,5 млрд кВт-час.

Третья ступень Ангарского каскада – Усть-Илимская ГЭСВ 1966 году Советом Министров СССР утверждено проектное задание на строительство ГЭС. В 1968 году начаты основные работы по сооружению гидро-электростанции, уложен первый бетон в плотину.

28 декабря 1974 года поставлен под нагрузку пер-вый, а 31 декабря второй и третий агрегаты мощ-ностью по 240 МВт каждый. 31 марта 1979 года включен в работу 16-й гидрогенератор, мощность Усть-Илимской ГЭС достигла 3840 МВт. Таких темпов ввода энергетических мощностей не знает мировая практика гидростроения. По технико-экономическим показателям Усть-Илимская ГЭС занимает одно из первых мест в ряду самых эффективных гидроэлектростанций страны. Со-оружение Усть-Илимской ГЭС не только удвоило электрическую мощность Братско-Илимского территориально-промышленного комплекса, но и позволило создать в районе новый промышлен-

Отпуск готовой продукции на оптовый рынок электроэнергии (окончание, начало на стр. 15)

Турбины Усть-Илимской ГЭС обеспечивают станции мощность 3840 МВт

| Šем= …%ме!=

ный узел со специализацией по лесной и дерево-перерабатывающей промышленности.

Проектная средняя годовая выработка электро-энергии составляет 21,7 млрд кВт-час.

17

Šем= …%ме!= |

18 9 (33)

ТЭЦ-генерация

Ново-Иркутская ТЭЦ обеспечивает теплоснабжение областного центра. Установленная мощность 655 МВт. Тепловая мощность 1850 Гкал/час

| Šем= …%ме!=

19

Участок №1 ТЭЦ-9 (ТЭЦ-1)

Первая крупная тепловая электростанция Иркутс-кой энергосистемы. Установленная электрическая мощность – 185 МВт, тепловая – 1286 Гкал/час.

С этой теплоэлектроцентрали начиналась боль-шая энергетика Приангарья. Первая турбина была пущена 5 ноября 1951 года, на проектную нагрузку ТЭЦ вышла в 1955 году, став самой крупной и современной станцией от Урала до Дальнего Востока. ТЭЦ-1 дала энергию на строи-тельство Иркутской ГЭС, стала кузницей кадров для всей энергосистемы.

Основной потребитель тепловой энергии – Ангарс-кая нефтехимическая компания, а также ото-пительная нагрузка г. Ангарска. Станция стала первой в стране, которая, кроме электрической и тепловой энергии, начала выдавать дополнитель-ную продукцию – золу, как материал для формов-ки строительных панелей.

С 2005 года входит в структуру ТЭЦ-9.

Шелеховский участок Н-И ТЭЦ (ТЭЦ-5)

Проектировалась как ведомственная тепло-электроцентраль Иркутского алюминиевого завода. По совместительству ТЭЦ должна была обогревать и освещать прилегающий рабочий поселок Шелехов, ставший большим современ-ным городом. В марте 1960 года передана РЭУ Иркутскэнерго. Пущенная в ноябре 1960 года, станция вышла на рабочий режим в 1962 году.

Электрическая мощность – 18 МВт, тепловая – 347 Гкал/час.

С 2005 года входит в структуру Ново-Иркутской ТЭЦ.

ТЭЦ-6

Обеспечивает теплоснабжение Братского ле-сопромышленного комплекса и центральную часть г. Братска.

Установленная электрическая мощность – 270 МВт, тепловая – 1529 Гкал/час. Первый котел растоплен в декабре 1964 года. С 1965 года входит в состав Иркутскэнерго. Уникаль-ный угольный склад станции емкостью 350 тыс. тонн, расположенный на ограниченной терри-тории, с бетонной подпорной стенкой, не имеет аналогов среди теплоцентралей России. Основ-ной технологический процесс постоянно совер-шенствуется. Внедрена новая система подачи угольной пыли в котлы. Турбина № 4, ранее подлежащая консервации, реконструирована с целью расширения диапазона параметров пара, отпускаемого потребителям.

Участок ТИ и ТС ТЭЦ-6 (ТЭЦ-7)

Основной источник теплоснабжения поселков Падун, Гидростроитель, Энергетик г. Братска. Пущена в октябре 1961 года. Установленная электрическая мощность – 12 МВт, тепловая – 460 Гкал/час. Один из самых экологически чистых теплоисточников области. На станции реконструированы электрофильтры с увеличе-

Около 30 процентов электрической мощности компании, или около 4000 МВт, приходится на 12 ТЭЦ, расположенных в городах Иркутске, Ангарске, Братске, Усть-Илимске, Усолье-Сибирском, Саянске, Черемхово, Шелехове, Железногорске-Илимском. Основная задача – комбинированная выработка электроэнергии, тепловой энергии в паре и горячей воде. Топливом для ТЭЦ служат дешевые угли, добываемые открытым способом на угольных разрезах Восточной Сибири.

Šем= …%ме!= |

20 9 (33)

нием КПД до 99,8 процентов. Это лучший по-казатель в энергосистеме.

С 2006 года входит в структуру ТЭЦ-6.

ТЭЦ-9

Обеспечивает теплом около половины потреби-телей г. Ангарска и промышленную площадку Ангарской нефтехимической компании. Уста-новленная электрическая мощность – 475 МВт, тепловая – 2457 Гкал/час. Это самая большая тепловая мощность среди ТЭЦ энергосистемы. Строилась с июля 1958 года в комплексе с Ангарс-ким нефтеперерабатывающим заводом, в 1959 году передана в систему Иркутскэнерго. Станция вошла в первую двадцатку российских теплоэлек-троцентралей, на которых была проведена низко-температурная восстановительная термическая обработка барабанов котлов, что позволило прод-лить ресурс работы металла сверх паркового на 50 тыс. часов.

ТЭЦ-10

Сооружалась для энергоснабжения Иркутско-Черемховской промышленной зоны, в первую очередь гиганта атомной энергетики – Ангарско-го электролизного химического комбината. При проектировании станции впервые был заложен принцип блочной технологической компоновки с прямоточными котлами, что было большим шагом вперед в развитии отечественной энерге-тики. Станция строилась небывалыми темпами. Всего через 5 лет после принятия постановления правительства о сооружении станции она была введена в строй действующих. 19 сентября 1959 года был осуществлен ввод первого турбоагре-гата. В апреле 1962 года крупнейшая ТЭЦ Вос-точной Сибири взяла полную проектную нагруз-ку. Установленная электрическая мощность – 1110 МВт, тепловая – 563 Гкал/час.

ТЭЦ-11

Производит тепловую и электрическую энергию для промышленных предприятий и населения г. Усолья-Сибирского.

Установленная электрическая мощность – 350 МВт, тепловая – 1285 Гкал/час. Строительст-во ТЭЦ, как энергоцеха Усольского химкомбина-та, начато в 1954 году. В январе 1959 года пере-дана в состав Иркутскэнерго, а 30 декабря этого года осуществлен ввод первого турбоагрегата.

Сегодня ТЭЦ-11 – одна из наиболее крупных электростанций Иркутской энергосистемы, на которой планомерно осуществляется модерниза-ция основного оборудования для поддержания её исправного технического состояния.

Производится реконструкция проточной части тур-бин №№ 4 и 6 с увеличением тепловой и электричес-кой мощности. Впервые в России турбогенератор станционный № 4 заменен на новый уникальный с естественным воздушным охлаждением. Создаются и развиваются информационные технологии, внед-ряются передовые методы труда.

ТЭЦ-12

Одна из старейших электростанций области. Соз-дана в 1932 году для обслуживания черемховс-ких угольных шахт и увеличения добычи угля. В послевоенные годы в состав электростанции входили передвижные энергопоезда общей мощ-ностью до 12 МВт.

В 1963 году вошла в состав Иркутскэнерго. До 2004 года была уникальна тем, что имела в своем составе как тепловые, так и электрические сети города. Установленная электрическая мощность – 7,5 МВт, тепловая – 223 Гкал/час.

ТЭЦ-16

Единственный источник теплоснабжения горо-да Железногорска-Илимского и Коршуновского горно-обогатительного комбината. Первое теп-ло станция выдала в октябре 1964 года. В состав Иркутскэнерго включена в 1965 году. Установ-ленная электрическая мощность – 18 МВт, тепло-вая – 249 Гкал/час.

Ново-Иркутская ТЭЦ

Обеспечивает централизованное теплоснабжение

| Šем= …%ме!=

21

областного центра. Установленная электрическая мощность – 655 МВт, тепловая – 1850 Гкал/час.

Введенная в декабре 1975 года, станция не толь-ко располагает самым современным оборудова-нием, но и её технологическая база постоянно со-вершенствуется, внедряются новые разработки и современные средства управления.

В 1984 году введены в эксплуатацию головные образцы котлоагрегата производительностью 500 тонн в час и турбины мощностью 175 МВт, в 1996 году принят в опытно-промышленную эксп-луатацию уникальный, единственный в мировой практике котлостроения барабанный котел Е-820 с кольцевой топкой, который в 2003 году введен в промышленную эксплуатацию. В декабре 2008

ТЭЦ-10 обеспечивает энергоснабжение Иркутско-Черемховской промышленной зоны. Установленная мощность 110 МВт. Тепловая мощность – 563 Гкал/час

Šем= …%ме!= |

22 9 (33)

года введен автоматизированный комплекс топ-ливообеспечения - УЗР-1000/1000, позволяющий в автоматическом режиме укладывать, смеши-вать в необходимых пропорциях и доставлять по конвейеру уголь со склада в бункера котлов.

В структуре ТЭЦ участок тепловых сетей - быв-шие Иркутские тепловые сети и Шелеховский участок – бывшая ТЭЦ-5.

Усть-Илимская ТЭЦ

Одна из крупнейших тепловых электростанций Иркутскэнерго. Основным потребителем энер-гии является Усть-Илимский ЛПК и город Усть-Илимск. Установленная электрическая мощность – 525 МВт, тепловая – 1340 Гкал/час.

Пущена в декабре 1978 года, как цех Усть-Илимского целлюлозного завода, и сразу переда-на Иркутскэнерго. Один из котлоагрегатов – шес-той – с вихревой топкой, в которой уголь сжигает-ся без размалывания, самый экономичный котел, впервые установленный в России. В состав ТЭЦ

входят теплосети протяженностью 176 км, обес-печивающие теплом г. Усть-Илимск.

Ново-Зиминская ТЭЦПоддерживает деятельность объектов химиче-ской продукции – Саянскхимпрома, жилищно-коммунального хозяйства городов Саянска и Зимы. Установленная электрическая мощность – 240 МВт, тепловая – 833 Гкал/час.

Строительство начато в 1972 году как подразде-ления Саянскхимпрома. Первый котел введен в ноябре 1980 года, первая турбина – в марте 1981 года. С 1981 по 1983 годы введены еще две турби-ны мощностью по 80 МВт каждая и три котла по 420 тонн пара в час. В Иркутскэнерго с 1985 года.

В рамках целевой программы модернизации основного энергооборудования на турбоагрегате № 2 проводится реконструкция с повышением его мощности на 20 МВт.

В составе ТЭЦ-6, 9, 11, 12, 16, Ново-Иркутской, Ново-Зиминской и Усть-Илимской ТЭЦ име-ются тепловые сети общей протяженностью 1,7 тыс. км.

№ Город (тепловой узел)Факт 2008 Факт 2009 Отклонение от факта 2008 г. Доля в общем объеме

тыс. Гкал %

1 г. Шелехов 764,439 755,729 -1,10% 3,3%

2 г. Иркутск 4628,423 4 556,564 -1,6% 20,0%

3 г. Ангарск 6 525,555 6 402,638 -1,9% 28,2%

4 г. Усолье 2 444,179 2 010,834 -17,7% 8,8%

5 г. Братск 4 846,597 4 855,868 0,2% 21,4%

6 г. Железногорск 486,859 484,513 -0,5% 2,1%

7 г. Саянск, Зима 1 567,663 1 598,214 1,9% 7,0%

8 г. Черемхово 303,935 318,313 4,7% 1,4%

9 г. Усть-Илимск 1 654,712 1 676,845 1,3% 7,4%

10 г. Байкальск 0,000 78,237 0,3%

Всего 23 222,7 22 737,755 -2,1% 100,0%

За 2009 год полезный отпуск тепловой энергии был на 2,1% ниже, чем теплопотребление 2008 года, и на 2,2% меньше, чем было запланировано

Сбыт теплоэнергии

| Šем= …%ме!=

23

24 9 (33)

Братская ГЭС – рекордсмен ЕвразииВ начале года Братская ГЭС побила евразийский рекорд - выработала триллион киловатт-часов электроэнергии. В рамках Киотского проекта, благодаря замене рабочих колес турбин, ГЭС должна заработать 14 миллионов евро.

РекордБлагодаря техническим особенностям Братская гидроэлектростанция и сегодня находится в ряду самых крупных ГЭС в мире по размерам плотины (высота плотины составляет 125 метров и ширина напорного фронта 5140 метров), запасам воды в во-дохранилище – здесь она лидер, а также площади его зеркала. Кстати, подавляющее большинство

ГЭС накапливают воду, как правило, только в пе-риоды паводков, на Братской ситуация другая: водохранилище постоянно пополняется за счет огромного и стабильного поступления воды из Байкала. Это и позволяет вырабатывать ежегодно порядка 22 миллиардов киловатт часов электроэ-нергии. В отдельные годы здесь получали рекорд-ное количество электроэнергии – до 28 миллиар-

Братская ГЭС способна вырабатывать до 28 миллиардов киловатт-часов ежегодно

| Šем= …%ме!=

Текст: Алексей Сивеня

25

дов, хотя были, правда, и очень маловодные годы, когда энергии вырабатывалось немного. И тем не менее, даже если допустить, что приток воды в во-дохранилище прекратится, станция за счет своих запасов может работать около шести месяцев.

Сегодня на Братской ГЭС трудятся 276 человек, из которых промышленно-производственный пер-сонал составляет 260 человек.

– Заметьте, все – квалифицированные специали-сты, преданные своему делу люди, – уточняет

директор станции Виктор Рудых. – Без этого ра-ботать было бы гораздо труднее.

В январе этого года Братская ГЭС побила ев-разийский рекорд – выработала триллион киловатт-часов электроэнергии. Таким резуль-татом может похвастаться разве что Бразильско-Парагвайская ГЭС Итайпу.

Вообще, станция в зависимости от различных объективных причин и условий вырабатывает 100 миллиардов киловатт-часов за период в 5–6 лет. Вот почти за сорок девять лет и наработали целый триллион. Столько в год потребляет вся страна – от Калининграда до Владивостока.

Как позднее сказал мне генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров, для них триллион – не просто значимая цифра в россий-ской энергетике. В триллионный киловатт Брат-ской вложен героический труд первых гидрострои-телей, труд профессионалов-энергетиков, которые успешно эксплуатируют этот уникальный объект уже почти полвека. Триллионный киловатт – это и история новой России, продолжение славной лето-писи индустриальных побед нашей страны.

– Когда в январе мы увидели эту цифру, – гово-рит главный инженер гидростанции Сергей Куз-нецов, – даже не верилось, что такое количество электроэнергии можно выработать.

Сегодня Братская ГЭС является ключевой станцией в регулировании параметров энергосистемы Сиби-

Генеральный директор ОАО «Иркутскэнер-го» Евгений Федоров: «В триллионный ки-ловатт вложен труд гидростроителей, труд профессионалов-энергетиков...»

Станция в зависимости от различных объективных причин и условий вырабатывает 100 миллиардов киловатт-часов за период в 5–6 лет. Вот почти за сорок девять лет и наработали целый триллион. Столько в год потребляет вся страна – от Калининграда до Владивостока.

Šем= …%ме!= |

26 9 (33)

ри, то есть осуществляет процесс поддержания ча-стоты переменного тока в допустимых пределах.

В чем суть этого параметра?

– Частота – один из важнейших показателей ка-чества электрической энергии, – объясняет Сер-гей. – Отклонилась она от нормы – предприятие получает бракованную продукцию. А иногда нару-шение баланса приводит к аварии. При снижении частоты сильно уменьшается производительность питающих насосов электростанций, что грозит сбо-ем работы энергосистемы. Так вот, нам уже дваж-ды доверяли регулировать частоту электрического тока не просто Сибири, а всей России. Последний раз в сентябре, когда проводились испытания но-вого Центрального автоматического регулятора ча-стоты и перетоков мощности, установленного в си-стеме Объединенного диспетчерского управления Сибири. И мы успешно с заданием справились.

МодернизацияЕще в 1967 году, когда станцию пустили на пол-ную мощность и сдали Госкомиссии, встал вопрос о замене тех колес турбин, которые до этого рабо-тали на пониженных напорах, а значит, больше изнашивались. К тому же некоторое энергетиче-ское оборудование для гидроузла проектирова-лось в 50-х годах впервые не только в СССР, но и в мире. Так что опыта было мало, как и техноло-гий, которые позволяли бы делать турбины с луч-шим КПД. Вполне закономерно, что сегодня они уже никого не устраивают, так как малоэффек-тивны и недостаточно надежны в эксплуатации. Поэтому в 2004 году «Иркутскэнерго» объявило

конкурс на изготовление и замену шести турбин Братской ГЭС. Претендентов было четверо: три компании – зарубежные и концерн «Силовые машины», куда входит Ленинградский метал-лический завод. По ценовому фактору конкурс выиграли петербуржцы.

На ЛМЗ разработали компьютерные модели тур-бины, а затем провели испытание на реальном ма-кете, правда, диаметр колеса был всего 40 санти-метров против шести метров оригинала. Достав-лять новое колесо можно было только целиком, в отличие от старых, оно не разбиралось. Железная дорога такой груз – а это порядка 82-х тонн – не выдержит. Оставался воздушный путь. И дей-

Сегодня Братская ГЭС является ключевой станцией в регулировании параметров энергосистемы Сибири, то есть осуществляет процесс поддержания частоты переменного тока в допустимых пределах.

Работа по замене турбин будет завершена к концу года

| Šем= …%ме!=

27

ствительно, из Санкт-Петербурга в Сибирь тур-бина улетела на грузовом самолете «Ан-124».

Сегодня из шести подлежащих замене колес пять уже установлены, полностью же завершить рабо-ту гидроэнергетики предполагают к концу года. Кстати, для «Иркутскэнерго» это один из самых значительных инвестиционных проектов: его сто-имость составила более полумиллиарда рублей.

Киотская компонентаНо уникальность модернизации станции не огра-ничивается масштабностью работ. Впервые в Рос-сии ее увязали с Киотским протоколом. По этому международному документу компании, осущест-вляющие мероприятия по сокращению выбросов в атмосферу, могут получать дополнительную прибыль за счет торговли «сэкономленными» условными тоннами углекислоты. Установка но-вых турбин явно вписывалась в этот сценарий.

К работе над «киотской» частью проекта «Ир-кутскэнерго» совместно с компанией En+ Group приступили в сентябре 2009 года. За четыре ме-сяца полностью подготовили необходимую тех-ническую документацию, провели процедуру публичного обсуждения. В декабре прошли меж-дународный аудит, предусмотренный Киотским протоколом.

Известно, насколько щепетильны западные экс-перты, но, несмотря на это, у аудиторов из Все-мирного банка (США), банка «Маквори» (Авст-ралия), аудиторских компаний TUV SUD (Гер-мания) и Bureau Veritas (Франция) претензий к проекту модернизации Братской ГЭС не было. Более эффективные в гидродинамическом плане турбины способны вырабатывать больше электро-

энергии на том же количестве воды. И что самое важное: новые турбины разгрузят угольные ТЭС, при работе которых в атмосферу попадает значи-тельное количество наиболее распространенного парникового газа – двуокиси углерода. За время действия Киотского протокола (2008–2012) «Ир-кутскэнерго» планирует получить до четырех миллионов единиц сокращений выбросов и зара-ботать на проекте более 14 миллионов евро.

Как рассказал Виктор Рудых, замена колес тур-бин – это лишь часть модернизации ГЭС. По его словам, на станции постоянна только плотина, остальное оборудование обязано обновляться. За последние годы почти полностью заменены сило-вые трансформаторы, производится замена вто-ричной коммутации, переход на цифровое обору-дование, проведена реконструкция на открытых распределительных устройствах – вместо старых выключателей установлены французские элегазо-вые. На более современные меняются и системы диагностики – на четырех гидроагрегатах уста-новлены вибромониторинги канадской фирмы «ВиброСистМ». В рамках «Целевой программы повышения надежности и безопасности работы оборудования, зданий и сооружений Братской ГЭС на 2009–2012 годы» внедряется поэтапно-комплексная система безопасности: устанавли-ваются системы видеонаблюдения, контроля, доступа на гидроузел. В 2011 году планируется установить радиолокаторы и инфракрасные каме-ры, чтобы более надежно защитить гидроузел.

Воистину, как сказал директор ГЭС Виктор Ру-дых, история станции – это путь реконструкции и модернизации. Путь, где сумма полезного дей-ствия обретает материальное воплощение.

Сегодня из шести подлежащих замене колес пять уже установлены, полностью же завершить работу гидроэнергетики предполагают к концу года.

Что самое важное: новые турбины разгрузят угольные ТЭС, при работе которых в атмосферу попадает значительное количество наиболее распространенного парникового газа – двуокиси углерода.

Šем= …%ме!= |

28 9 (33)

Навстречу друг другу

ВосстановлениеВ этом году компания «Востсибуголь» собирает-ся полностью восстановить докризисный уровень производства топлива, увеличив его в сравнении с прошлым годом почти на четверть. Для этого используются разные рычаги: от увеличения от-грузок внутри региона до поиска новых потребите-лей за его пределами. Так, в нынешнем году КВСУ по итогам года ОАО «Компания «Востсибуголь» (КВСУ) планирует добыть 14,9 млн. тонн угля. По сравнению с 2009 годом рост производства ожи-дается почти на 25%. Как отметил первый заме-ститель генерального директора ОАО «Иркутскэ-нерго» по добыче и обогащению угля Владимир Смагин, это и есть уровень кризисного падения в 2009 году к 2008 году. «Так что мы возвращаемся на уже достигнутые объёмы», – подчеркнул он.

– Единственное, что нам может помешать, – боль-шое количество угля на складах нашего основно-го потребителя – «Иркутскэнерго». И этот фак-тор нам, к сожалению, не подвластен, – отметил Владимир Смагин. – Но пока отгрузка ведётся практически в рамках плана, немного отстаём, что связано с проблемами в поставках железно-дорожных вагонов от ОАО «РЖД». Чтобы в даль-нейшем избежать таких проблем, мы формируем собственный вагонный парк, который с учётом ранее приобретённых к концу года составит 875 единиц. Но даже если на складах «Иркутскэнер-го» будут созданы достаточные запасы угля, мы займёмся подготовкой запасов угля в забоях.

«Теперь мы можем на более раннем этапе определять стратегию, планировать проведение крупных ремонтов и привлечение инвестиций», – говорит первый заместитель генерального директора ОАО «Иркутскэнерго»Владимир Смагин.

Угольщики оценивают эффективность интеграциив ОАО «Иркутскэнерго»

Текст: Ольга МАРКЕЛОВА, Виктория КОМАРОВА

Владимир Смагин: «Мы возвращаемся на докризисные объемы»

| Šем= …%ме!=

29

География

В КВСУ не ограничиваются поставками угля для нужд «Иркутскэнерго», активно расширяя гео-графию продаж. Так, с июня 2010 года началась отгрузка продукции на экспорт в Польшу и Литву. Для иркутских угольщиков это не новые потре-бители: в компании сотрудничали с ними в 2008 году. В августе в небольших объёмах начались по-ставки в Калининград. Это как раз новый адрес.

«Появление новых потребителей – это положи-тельный тренд уже сам по себе, – говорит Вла-димир Смагин. – Со второго квартала компания стала поставщиком топлива для нужд Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний. Планируем начать отгрузку на пред-приятия ЖКХ Амурской области и Приморского края. Укрепляемся в качестве поставщика топли-ва в Бурятию на Гусиноозёрскую ГРЭС, принад-лежащую ОГК-3. Начали поставки туда неболь-шими партиями в прошлом году, по итогам этого года планируем завезти около 500 тысяч тонн. Поставляем также топливо для нужд Министер-ства обороны РФ. Для нас это очень перспектив-ный партнёр, планируем наращивать объёмы в этом направлении».

В этом году при общей потребности в угле иркут-ских энергетиков в 12,5 млн. тонн планируется им поставить 10,8 млн., или 87%. Для сравнения: на старте объединения компаний «Иркутскэнер-го» было обеспечено топливом «Востсибугля» только на 70%. В дальнейшем планируется свести поставки от сторонних компаний к минимуму. В настоящее время сторонние угли поставляются на ТЭЦ-6 в Братске. Проектным топливом для неё является бородинский уголь. Сегодня использует-

ся смесь бородинского, ирбейского и жеронского углей. Стоит задача полностью заместить в этой комбинации бородинский на ирбейский уголь. И опытные работы уже ведутся.

Поставки

В настоящее время вопросами поставок угля за-нимается единая компания – фирма «Востсибу-глесбыт». В составе этой структуры есть подраз-деление логистики. Имея собственный вагонный парк, в компании более рационально планируют поставки, что позволяет избегать срывов и пиков, которые нередко возникали ранее. Исходя из по-требностей энергетиков, появилась возможность более чётко прогнозировать развитие горных ра-бот. Кроме того, удалось организовать полностью прозрачную схему в вопросах управления каче-ством продукции.

«Если раньше мы были связаны только договором и отношения компаний строились как между дву-мя субъектами и основывались на Гражданском кодексе, то сейчас информационное поле пол-ностью открыто, и мы заранее можем предупреж-дать своих партнёров-энергетиков о том, что их ждёт в ближайшей перспективе и в какой-то мере в долгосрочной, – утверждает Владимир Смагин. – К примеру, зная, что какие-то вагоны идут с углем с повышенным содержанием серы или золы, мы заранее об этом сообщаем нашим партнерам, с тем чтобы они предприняли соот-ветствующие меры, помогающие избежать рез-ких колебаний в процессе его сжигания. Острые углы ещё есть, но вопросы качества теперь у нас открытая тема. Мы стали более доверительно от-носиться друг к другу».

Инвестиции

В КВСУ сейчас готовятся к рассмотрению ин-вестпрограммы на 2011 год. Теперь угольщики при составлении собственных планов ориенти-

Šем= …%ме!= |

По итогам года ОАО «Компания «Востсибуголь» (КВСУ) планирует добыть 14,9 млн. тонн угля. По сравнению с 2009 годом рост производства ожидается почти на 25%.

С июня 2010 года началась отгрузка продукции на экспорт в Польшу и Литву.

30 9 (33)

руются на данные по топливно-энергетическому балансу на следующий год и уже исходя из этого документа формируют свой бюджет, инвестици-онную программу. Обладая прогнозными данны-ми на год, мы сможем более детально рассчитать производственные, экономические показатели и показатели качества. «Ранее, когда угольщики с энергетиками были в отношениях конкурент-ного партнёрства, приходилось работать на осно-ве данных о топливно-энергетическом балансе на квартал, а порой даже и на месяц, так что во многом приходилось пользоваться экспертными оценками, – констатирует Смагин. – Теперь мы

можем на более раннем этапе определять страте-гию, планировать проведение крупных ремонтов и привлечение инвестиций».

Социальное партнерство

На этапе смены собственника и объединения в территориях были опасения, что компания пере-станет уделять внимание социальным аспектам. Они оказались напрасными.

«Мы по-прежнему являемся добропорядочными налогоплательщиками в территориях. Так, толь-ко за аренду земли и земельный налог компания перечислит в этом году более 130 млн. рублей», – подчеркнул Владимир Смагин. Для территорий это серьёзная составляющая в местных бюдже-тах. В КВСУ не прекращают заниматься и эколо-гическими вопросами экологии. Затраты только на проведение работ по рекультивации земель в этом году составят 61 млн. рублей.

Сегодня КВСУ занимает третье место среди угле-добывающих компаний России. «В Кузбассе при-рода заложила более качественные угли, нежели у нас, мы ограничены в вопросах экспорта, горно-геологические условия у нас тяжелее, чем в Крас-ноярском или в Забайкальском крае, – конста-тирует Владимир Смагин. – Тем не менее это не мешает нам с успехом конкурировать с ними».

«Мы по-прежнему являемся добропорядочными налогоплательщиками в территориях»

Владимир Смагин: «Появление новых потребителей – это положи-тельный фактор»

| Šем= …%ме!=

Исходя из потребностей энергетиков, появилась возможность более чётко прогнозировать развитие горных работ.

31

32 9 (33)

В Китай – через Монголию

| Šем= …%ме!=

Возможность поставок энергии через территорию Монголии предусмотрена в соглашении между ОАО «ЕвроСибЭнерго» и холдингом «Just Group», подписанном 8 сентября. Точные сроки строительства необходимой для этого инфраструктуры ещё не определены – этим займётся специально созданная рабочая группа.

Сибирские энергетики используют новую возможность создания энергомоста «Россия–Китай»

ЦельПо словам генерального директора по энергетике En+ Group, куда входит и «ЕвроСибЭнерго, Алек-сандра Сергеева, цель проекта – заработать на поставках в Китай, загрузив невост-ребованные станции в Сибири, и затем за счёт прибыли ин-

вестировать в опережающее развитие энергети-ческой инфраструктуры СФО, в том числе для наращивания присутствия на рынках Китая и Монголии. К примеру, в КНР потребление элек-тричества в ближайшие 20 лет будет рас-ти по 10% ежегодно (таковы оценки китайских вла-

Текст: Егор Щербаков

33

Šем= …%ме!= |

En+ Group, Государственная электросетевая корпорация Китая (State Grid Corporation of China) и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» запустили совместный проект, предусматривающий «проработку возможности строительства энергомоста из объединённой энергетической системы Сибири в энергосистему Северо-Восточного Китая».

Так его цель сформулировал управляющий директор по энергетике En+ Group Александр Сергеев.

стей). Предполагается, что объединение двух национальных энергосистем сначала будет реа-лизовано в рамках приграничной торговли, как это происходит на Дальнем Востоке, а затем для этого будут построены линии постоянного тока напряжением ±800 кВ и переменного тока напря-жением 1000 кВ. Объёмы поставок должны будут составить около 7 тыс. МВт.

Прогноз

Проект создания энергомоста одобрил замести-тель председателя Государственного комитета по делам развития и реформ, начальник Госу-дарственного управления по делам энергетики КНР Чжан Гобао. «В ближайшее время мы будем проводить консультации и наращивать работу», – заметил Александр Сергеев. В Генеральной схе-ме размещения объектов электроэнергетики до 2030 года предусмотрен экспорт электричества

в Китай, объём которого через 20 лет достигнет, предположительно, 30 млрд. кВт-ч. «Это серьёз-ные целевые показатели, но они остаются (в скорректированном варианте Генсхемы. – Ред.), – отметил генеральный директор ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнерге-тике» Игорь Кожуховский. – Под них строится сетевая инфраструктура, а Восточная энергети-ческая компания строит ТЭС на Дальнем Восто-ке для реализации этого проекта». В частности, в конце 2009 года начались подготовительные проекты по созданию Хабаровской парогазовой установки (ПГУ ТЭЦ) мощностью 400–500 МВт и 300–330 Гкал/ч (срок её строительства состав-

у En+ Group есть запасной вариант на тот случай, если китайская сторона установит демпинговые цены, – поставки в Монголию

Через степи Монголии энергия Сибири потечет в КитайЧерез степи Монголии энергия Сибири потечет в Китай

34 9 (33)

| Šем= …%ме!=

ляет 2,5 года. – Ред.) и ЛЭП 500 кВ от подстанции «Амурская» до границы с Китаем.

Монгольский вариант

К тому же у En+ Group есть запасной вариант на тот случай, если китайская сторона установит демпинговые цены, – поставки в Монголию, где в ближайшие годы ожидается существенный при-рост электропотребления. 8 сентября ОАО «Ев-роСибЭнерго» подписало соглашение о сотруд-ничестве с монгольским холдингом Just Group, которое предполагает изучение возможностей совместных инвестиций в строительство и модер-низацию генерирующих мощностей в МНР, сов-местного приобретения активов в области добычи энергетических углей на территории соседнего го-сударства и проработку вариантов организации поставок электроэнергии через его территорию из России в Китай. В частности, планируется рас-смотреть варианты тепловой электростанции, ис-пользующей ресурсы угольного месторождения «Таван Толгой», на разработку которого претен-дует консорциум из En+ Group, группы компаний «Ренова» и ОАО «РЖД».

«Если говорить об угольной энергетике, то нам из-вестны минимум три проекта, где можно построить

электростанции общей мощностью 10 тыс. МВт, – заметил Александр Сергеев после подписания соглашения. – Это колоссальный объём, который не будет в ближайшее время востребован на рынке Монголии». Поэтому возникает вопрос об экспорте электроэнергии в Китай.

Один из проектов электростанции, предпола-гающий поставки в КНР, обсуждался в рамках БЭФа ранее — на объединённом симпозиуме, который проводил Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН. Речь идёт о строи-тельстве угольной КЭС Шивээ-Обоо, по которому в настоящее время ведутся научные и предпроект-ные работы. Как рассказал профессор института электроэнергетики Монгольского университета науки и технологий Содов Батхуяг, станцию мощ-ностью 4,8 ГВт предполагается объединить с энер-госистемой Северного Китая 700-километровой линией постоянного тока напряжением ±500 кВ. Стоимость проекта оценивается в 8,5 млрд. долла-ров, из которых 0,94 млрд. составляет стоимость ЛЭП. «Стоимость строительства электростанций в Монголии даже ниже, чем в Китае, что откры-вает фантастические перспективы для экономи-ки подобных проектов», – заметил Александр Сергеев. К тому же строительство ЛЭП через её территорию позволяет значительно сэкономить за

«Если говорить об угольной энергетике, то нам известны минимум три проекта, где можно построить электростанции общей мощностью 10 тыс. МВт, – заметил Александр Сергеев после подписания соглашения. – Это колоссальный объём, который не будет в ближайшее время востребован на рынке Монголии». Поэтому возникает вопрос об экспорте электроэнергии в Китай.

Мощные станции «Иркутскэнерго», такие, как Усть-Илимская ГЭС, вырабатывают энергию, которая может пойти и на экспорт

35

Šем= …%ме!= |

В 1997–1999 годах в Иркутске активно обсуждался другой проект экспорта электроэнергии в Китай. В 2001 году даже планировалось приступить к строительству энергомоста протяжённостью 3500 км, который позволил бы передавать ежегодно до 18 млрд. кВт электроэнергии. В Иркутской энергокомпании подсчитали, что появление крупнейшего потребителя энергии за пределами региона позволило бы увеличить потребление угля на 4,5–7 млн. т и загрузить тепловые станции, на которых в течение последних двух лет происходило сокращение численности персонала. Прибыль планировалось реинвестировать в Ковыктинский проект (на тот момент ОАО «Иркутскэнерго» являлось акционером ОАО «РУСИА Петролеум», владеющего лицензией на разработку Ковыктинского месторождения).

К 2000 году «Иркутскэнерго» достигло договорённости с РАО ЕЭС России о сотрудничестве в китайском проекте. 24 июля 1999 года был подписан меморандум о сотрудничестве между РАО ЕЭС России и ОАО «Иркутскэнерго» по реализации проекта «Энергомост «Россия–Китай». Стороны подтвердили реальность технического осуществления проекта и договорились выступать в нём как единое целое в переговорах с китайскими партнёрами.

Между РАО и «Иркутскэнерго» даже были оговорены доли участия в проекте. Так, предполагалось, что 30% уставного капитала специально созданной для реализации проекта трансмиссионной компании равными долями будут распределены между российскими и китайскими участниками, а 70% отойдёт стратегическому инвестору Enron.

Российский пакет акций на паритетных основаниях собирались поделить между собой РАО «ЕЭС России» и ОАО «Иркутскэнерго» (доля иркутских энергетиков в международной компании составила бы 7,5%). Поровну планировалось разделить и право на экспорт электроэнергии.

счёт расстояния. Как полагает Содов Батхуяг, это касается линий не только в Китай, но и в другие страны Северо-Восточной Азии, например КНДР и Южную Корею.

ЭкономикаВ настоящее время, однако, речь не идёт о конк-ретных сроках реализации совместных энергетиче-ских проектов в Монголии. «Мы пока рассматри-ваем только техническую сторону сотрудничества, где и какие объекты можно построить, – сказал Александр Сергеев. – После того как определим объём инвестиций и возможности сторон, мы при-ступим к разговору о долях в проектах – это во-просы не первостепенной важности». Поэтому в соглашении содержится только договорённость о создании совместной рабочей группы. По словам управляющего директора En+ Group, она исследу-ет возможности реализации проектов в тех отрас-лях, о которых идёт речь в документе, а затем уже будет принято решение о том, какие из них претво-рять в жизнь в первую очередь, а какие – потом. Так, сначала предполагается удов-летворить вну-тренний спрос на электроэнергию в Монголии, по-сле чего будут организованы экспортные поставки в КНР. «Конечно, нам предстоит ещё очень много работы провести с органами регулирования дея-тельности компаний в России, Монголии и Китае, – заключил Александр Сергеев. – Только после этого мы сможем назвать конкретные сроки, когда появится конкретная электростанция или линия электропередачи». При этом он добавил, что дого-ворённости между «ЕвроСибЭнерго» и Just Group рассчитаны на долгосрочную перспективу.

Сначала предполагается удовлетворить внутренний спрос на электроэнергию в Монголии, после чего будут организованы экспортные поставки в КНР.

Публикации раздела подготовлены по материалам, предоставленным пресс-службой ОАО «Иркутскэнерго» и газетой «Сибирский энергетик»

36 9 (33)

| oе!“%…=

Главный проект Игоря КожуховскогоО роли личности в масштабных преобразованиях мы говорим с человеком, которого смело можно причислить к идеологам реструктуризации, – экс-заместителем министра топлива и энергетики РФ Игорем Кожуховским, который уже пять лет возглавляет ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике».

Создатель Генсхемы – о своем проекте и пути к нему

Игорь Кожуховский: «Генсхема – это целевой документ!»

Текст: Евгений Михайлов

Биографическая справкаКожуховский Игорь Степанович

Родился 23 июня 1956 года в городе Осинники Кемеровской области. В 1978 году окончил Сибирский металлургический институт по специальности «инженер автоматизации металлургического производства», в 1985 году там же получил специальность «горный инженер-электрик». С 1978 года работал инженером-математиком, слесарем, математиком на Кузнецком металлургическом комбинате им. В. И. Ленина, затем на шахте «Абашевская» п/о «Южкузбассуголь» подземным горнорабочим, подземным электрослесарем, подземным механиком, подземным начальником участка.

В 1990 году стал председателем постоянной экономической комиссии Новокузнецкого городского Совета народных депутатов, три года спустя был приглашён в Министерство экономики РФ.

С 1997 по 1999 год занимал пост заместителя министра топлива и энергетики Российской Федерации, до 2008 года работал в ОАО РАО «ЕЭС России». Возглавляет ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике». Женат, у него два сына и три дочери, три внучки.

37

oе!“%…= |

ГЕНСХЕМА– Как вы относитесь к созданию рынка в электроэнергетике?

– Я бы разделил ответ. Введение рыночных ме-ханизмов необходимо, оправданно и правильно, ключевые шаги в этом направлении я не только поддерживаю, но и участвовал в их разработке, в экономическом обосновании. Но в создании рын-ка электроэнергии есть определённые перекосы или неправильные решения, которые относятся к разряду тактики, а не стратегии. Но сама идея, безусловно, правильная. Вообще, я сторонник со-четания рыночных и государственных рычагов управления, это позволяет системе работать эф-фективно. Ведь рынок электроэнергии – это си-стема, работающая по одобренным государством правилам, и в этом смысле он является искус-ственным институтом. Просто так он возникнуть не может, нужен некий регуляторный акт. Если говорить о недостатках, то пока рынки электроэ-нергии как в России, так и во всём мире не могут формировать сигналов, ориентирующих компании на долгосрочное развитие. В этом смысле крайне необходима долгосрочная государственная поли-тика, которая дополняла бы рынок, но не аннули-ровала или подменяла его работу директивными механизмами. Конечно, попытки реализовать дол-госрочные стимулы через рыночные механизмы предпринимаются, – например, создание и разви-тие долгосрочного рынка мощности. Но пока этот механизм действует очень ограниченно. Поэтому самим энергетическим компаниям нужна коор-динирующая роль государства в формировании целевого видения отрасли. Именно поэтому мы занимаемся форсайтом, разработкой Генеральной схемы (размещения объектов электроэнергетики), энергетической стратегии. Задача – донести наше

Генеральная схема размещения объ-ектов электроэнергетики до 2030 года находится на рассмотрении в аппарате Правительства РФ.

Как сообщил генеральный директор ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике» Игорь Кожуховский, сле-дующим шагом станет утверждение документа. «Мы надеемся, что через месяц-другой мы его получим в официальном виде», – сказал он.

Генсхему размещения объектов электроэнергетики до 2030 года утвердят в ближайшее время

Рынки электроэнергии как в России, так и во всём мире не могут формировать сигналов, ориентирующих компании на долгосрочное развитие.

38 9 (33)

| oе!“%…=

видение ситуации до компаний, помочь им пра-вильно сформировать свои бизнес-планы и в итоге стать более прибыльными и устойчивыми.

– Тяжело ли составлять прогнозы в электроэнергетике, учитывая множество неопределённых факторов, и насколько часто ваши прогнозы сбываются?

– Мне некоторые люди говорят: «Ты формируешь прогнозы в наше нестабильное время, удивитель-но, что так долго работаешь». Это, конечно, шут-ка. Здесь я бы высказал одну очень важную мысль: есть жанр прогнозов, где делаются попытки спрог-нозировать события, которые должны произойти, а есть перспективные документы целеполагающего характера. Генеральная схема размещения объек-тов электроэнергетики – из числа последних. При этом мы регулярно формируем ежегодные средне-срочные прогнозы развития электроэнергетики и проводим мониторинг того, как она реализуется. Это уже прогноз того, сможем ли мы достичь це-левых установок с учётом известных нам инфор-мационных вводных и фактора неопределённости. Так что нужно чётко разделять два жанра. И гово-рить о том, что прогнозы Генсхемы не сбываются, неправильно! Это целевой документ, а мы, вместо того чтобы его реализовывать, формировать план действий и бросать все силы на его выполнение, продолжаем дискуссии на тему того, что он не но-сит обязательный характер. Проблема в том, что

для планово-целевых документов не хватает меха-низмов реализации, о чём я уже сегодня говорил (в день записи интервью Игорь Кожуховский вы-ступал на «круглом столе» Байкальского экономи-ческого форума, где говорил о том, что необходимо принять программу модернизации электроэнерге-тики в России. – Ред.). И то, что фактические не-гативные тренды развития электроэнергетики от-клоняются от проектировок Генсхемы, означает, что нашему правительству и компаниям не удаётся эти тренды переломить. Не заинтересованы ком-пании в этом, нет инструментов, чтобы направить их в русло тех целевых установок, которые пра-вительство же и утвердило. Так что задача в том, чтобы целеполагающие документы подкрепить эффективными механизмами реализации. Если говорить о прогнозах, то мы формируем балансы и прогнозируем электропотребление на различ-ных временных горизонтах – на год вперёд, на 5-7 лет и далее. И план с фактом, в общем-то, никог-да не совпадает, такого не бывает. Но нам, напри-мер, очень удачно удалось в начале прошлого года спрогнозировать темпы спада электропотребления в 2009 году. Это произошло, как сейчас помню, в феврале-марте, когда ещё никто толком не пони-мал, что происходит в энергетике из-за кризиса. Я специально распечатал фактические данные, прогноз Федеральной службы по тарифам и Агент-ства по прогнозированию балансов в электроэнер-гетике. Отдадим должное ФСТ – они по процедуре обязаны сформировать прогноз в октябре-ноябре. Поэтому в их прогнозе был заложен инерционный рост, которого не произошло, потому что наступил кризис. Мы свой опубликовали в марте. При этом звучали крики, что мы ничего не понимаем, что будет спад в 10%. А получился в 4,7%, тогда как мы прогнозировали 4,8%. И я под конец года радо-вался, что так точно удалось предсказать. Но для этого мы проехали по всей России, встречались с представителями регионов, пытались понять их планы, хотя они сами их до конца не понимали. Очень непростая была работа, потому что велика была неопределённость. И на формирование ито-говой цифры у нас ушло около трёх месяцев – мы находились в поездках с ноября.

Здесь я бы высказал одну очень важную мысль: есть жанр прогнозов, где делаются попытки спрогнозировать события, которые должны произойти, а есть перспективные документы целеполагающего характера. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики – из числа последних.

39

oе!“%…= |

РЕФОРМЫ– Игорь Степанович, у вас два высших образования, связан-ных с металлургией и горным делом, но вы значительное время работаете на постах, связанных с экономикой. Не было ли каких-то трудностей перехода от этих отраслей к экономическим вопросам?

– Сложности, безусловно, были. Но я и в метал-лургии, и в горном деле занимался проектирова-нием организационных систем – очень близкой к экономике темой. К тому же после шахты работал председателем экономической комиссии город-ского Совета народных депутатов Новокузнецка. Потом попал в Министерство экономики по при-глашению Егора Гайдара. До этого, ещё в 1989 году, я участвовал в забастовках шахтёров и кон-сультировал бастующих по вопросам социально-экономической политики. И по итогам работы в шахте, после этих волнений, у меня сформирова-лось своё видение реструктуризации угольной про-мышленности, которое я и предложил Гайдару. Тогда уже был создан Фонд социальных гарантий (для решения проблем шахтёров. – Ред.), я в то время работал в Москве и взаимодействовал в том числе с Шохиным и Гайдаром. И Егор Тимурович принял решение о том, что мы идём на угольные реформы и сотрудничаем со Всемирным банком по этому вопросу, создал межведомственную ко-миссию по социально-экономическому развитию угольных регионов и стал её первым председате-лем. А я стал её бессменным ответственным секре-тарём. Кандидатскую диссертацию по экономике, посвящённую, кстати, реструктуризации угольной промышленности, я защитил позднее в ГУ ВШЭ.

– Так что можно сказать, что вы стали политическим деятелем на волне забастовочного движения?

– Наверное, да.

ФОНД СОЦГАРАНТИЙ– Могли бы рассказать подробнее о Фонде социальных гарантий, который вы возглавили в 1991 году?

– Вы знаете, здесь был большой замысел, который заключался в том, чтобы создать организацию, за-нимающуюся социальными проблемами шахтёров

Новая редакция Генсхемы была одобрена на за-седании Правительства РФ 3 июня 2010 года. Она предусматривает увеличение объёмов по-требления электроэнергии в России к 2020 году до 1288 млрд. кВтч, а к 2030 году – до 1553 млрд. кВтч, ввод в течение ближайших десяти лет 78 ГВт генерирующих мощностей, а до 2030 года – 173 ГВт. В течение 20 лет, как ожидается, протяжённость сетей напряжени-ем 330 кВ и выше возрастёт практически в два раза и составит 108 тыс. км, а трансформатор-ная мощность составит 330 тыс. МВА. Пред-полагается также демонтаж 67,7 ГВт неэффек-тивных мощностей.

40 9 (33)

| oе!“%…=

и их семей. И появилась организация федераль-ного уровня, созданная по распоряжению Бори-са Ельцина. Её учредителями явились угольные профсоюзы и некоторые отраслевые предприятия. В рамках фонда мы реализовали несколько про-ектов по переселению шахтёров и по социально-экономическому развитию угольных территорий. Но самое главное то, что мы провели подготови-тельные консультационные мероприятия по ре-структуризации угольной промышленности. А 1993 году, когда я начал работать в Министерстве экономики, фонд прекратил своё существование.

– Ваш переезд в Москву был продиктован личным желанием?

– Вопрос не в личном желании, просто работа Фонда социальных гарантий потребовала пере-езда в Москву. Его офис располагался на Новом Арбате. И уже здесь мне поступило предложение от Гайдара, который заявил о необходимости в числе основных приоритетов реформирования российской экономики заняться реструктури-зацией угольной промышленности. Так что моя жизнь определилась почти на десять лет вперёд.

– Но ведь вы работаете в федеральных структурах уже 19 лет?

– Я имею в виду не Москву как место пребывания, а сам проект по реформированию угольной про-мышленности, который для меня длился до 1998 года. Он был очень серьёзным мировым успехом в изменении отрасли, что сейчас признают все, в том числе и Всемирный банк, который провёл

реформы во многих странах мира. Я за него отве-чал от начала до конца в российском правитель-стве, я ради него туда пришёл и добился того, что были достигнуты основные результаты – закрытие убыточных шахт, которые не были экономически эффективными, где гибли люди. Я ушёл из прави-тельства после того, как были прекращены дота-ции, которые выделялись из бюджета на каждую тонну угля. Ликвидация угольных дотаций была одной из самых труднореализуемых идей, но её удалось претворить в жизнь, так что теперь уголь продаётся на коммерческих условиях. Я понимаю, что реформирование угольной промышленности не закончилось в 1998 году, оно идёт до сих пор, и су-ществует отдельная строка в бюджете на его завер-шение. Но самое главное мы сделали в 90-е годы – это формирование и продажа государственных угольных компаний – «Южного Кузбасса», «Куз-бассразрезугля», «Востсибугля» и «Красноярску-гля», на месте которых появились СУЭК, «Мечел» и другие игроки. Это стало возможным только бла-годаря проекту реструктуризации угольной про-мышленности и избавлению отрасли от балласта неэффективных шахт. Если бы государство этого не сделало, приватизация здоровых предприятий была бы невозможна.

– Так что в список ваших личных заслуг можно добавить реструктуризацию угольной промышленности?

– Это мой главный проект. Когда я его закончил и ушёл из угольной промышленности, он уже дал необратимые результаты. Тогда я считал, что, если даже потом я ничего не сделаю, жизнь прожита не зря. Ведь это был проект, потребовавший концен-трации всех моих жизненных сил, отчаянная ра-бота на результат. И этого результата мы достигли. Вдобавок благодаря реструктуризации угольной промышленности я познакомился с Гайдаром и Чубайсом, Яковом Моисеевичем Уринсоном (ми-нистр экономики РФ и заместитель председателя правительства РФ в 1997-1998 годах, в настоящее время – заместитель генерального директора госу-дарственной корпорации «Роснано». – Ред). Очень рад, что с такими «китами» удалось поработать и почерпнуть у них стиль работы, образ мышления.

И то, что фактические негативные тренды развития электроэнергетики отклоняются от проектировок Генсхемы, означает, что нашему правительству и компаниям не удаётся эти тренды переломить. Не заинтересованы компании в этом.

41

oе!“%…= |

ГАЙДАР И ЧУБАЙС

– Связывали ли вас с Гайдаром личные отношения?

– С Егором Тимуровичем у меня были очень хо-рошие товарищеские отношения. Я недолго был его непосредственным подчинённым, но всегда считал его... идейным образцом, что ли. Человек абсолютно честный, бескомпромиссный в хоро-шем смысле этого слова, который умел соблюсти баланс интересов в государственной политике. Я приходил к нему по разным вопросам; вспоми-наю, как-то обратился с просьбой какого-то там лично-кадрового характера, и он мне ответил, что не занимается лоббированием. Мне стало так неудобно, что я до сих пор это ощущение помню. Так что Гайдар для меня – это некое этическое мерило. И, безусловно, гениальный учёный: его книги «Гибель империи» и «Долгое время», как я считаю, – серьёзнейшие фундаментальные ис-следования.

– Как вы оказались в РАО ЕЭС?

– Когда я ушёл из угольной промышленности, Чу-байс меня пригласил работать в РАО ЕЭС, здесь всё предельно просто. С Анатолием Борисови-чем я долгое время работал, когда он был вице-премьером и председателем межведомственной ко-миссии, которую изначально возглавлял Гайдар. Сейчас я не являюсь его подчинённым, но у нас прекрасные товарищеские отношения, которыми я дорожу: мы поздравляем друг друга с днём рож-дения, но какой-то панибратской близости нет.

– Реструктуризация угольной промышленности началась в девяностые годы, которые характеризовались, мягко ска-жем, спадом в экономике. Насколько сложно было запустить этот проект?

– Безумно сложно. Дело в том, что тогда суще-ствовала монополия – государственное предпри-ятие «Росуголь». И его руководство не было заин-тересовано в реструктуризации, в продаже акти-вов. И у нас, с точки зрения интересов, было некое противостояние, хотя с каких-то позиций было и взаимодействие. Сейчас это всё уже в прошлом, дело закончилось ликвидацией «Росугля» – не-

Обновление электросетевого комплекса должно привести к снижению потерь элект-роэнергии в сетях с 12% в 2010 году до 8% в 2030 году. Затраты на модернизацию сетей при этом составят около 10,2 трлн. рублей, а на реконструкцию и ввод новых энергоисточ-ников – 9,8 трлн. рублей

Как пояснил Игорь Кожуховский, нынешним ле-том документ был одобрен в основном. Впослед-ствии Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике доработало его с учётом вы-сказанных на заседании Правительства замеча-ний. «Мы его внесли в аппарат Правительства, где в настоящее время готовят для подписания распоряжение премьер-министра об утвержде-нии Генсхемы», – добавил он.

42 9 (33)

| oе!“%…=

простым, конфликтным решением. Добавлю, что роль Всемирного банка в реструктуризации от-расли была очень велика, потому что российское правительство в тот момент нуждалось в серьёз-ной финансовой поддержке. Нам всё-таки удалось оздоровить отрасль, даже смертность на шахтах резко сократилась.

– А как же «Распадская» – её считать единичным случаем?

– Вопрос не в этом, а в том, что раньше была ста-тистика – один погибший на 1 млн. тонн в год. К 2000 году смертность в угледобыче сократилась в пять раз. Это серьёзный результат, но он не был подкреплён институционально. Я уже сказал, что было сделано положительного – приватизация, ис-ключение субсидирования, закрытие нерентабель-ных и опасных шахт, – но не была доведена до ума реформа системы безопасности. Это тот проект, ко-торый я запускал, завершая свою работу в уголь-ной промышленности, на котором остановился и который не был реализован до конца. Предпола-галась серьёзная переработка правил безопасности в шахтах, внедрение международных стандартов, но это всё не было сделано. И сейчас мы, к сожале-нию, пожинаем плоды этой недоработки. Я далёк от того, чтобы связывать это со своим личным уча-стием, но в целом это одна из недоработок прави-тельства, это долг, который нужно выполнить. За-был упомянуть ещё один положительный резуль-тат, которого мы добились, – систему социальной поддержки шахтёров, которые высвобождаются в результате закрытия шахт. Мы сделали развет-влённую систему поддержки, включающую даже программы местного развития, которые до сих пор

реализуются в городах, где шахт давно нет, но есть какие-то проекты, обеспечивающие занятость быв-ших шахтёров. В этом смысле я испытываю вну-треннее удовлетворение от проделанной работы, хотя она и воспринимается неоднозначно: никогда человеку, который уволился с шахты, не объяс-нишь, что это полезно для общества, что это нужно для финансового оздоровления отрасли и эконо-мики страны. Ведь найти работу человек, долго проработавший на шахте, зачастую не может, а если он уже достиг предпенсионного возраста, то переучиться – тоже. Это очень сложная проблема. Тем не менее столь болезненный процесс, как ре-структуризация угольной промышленности, мы прошли не хуже, а то и лучше многих западных стран. Если взять Великобританию, то мы все пре-красно помним забастовки шахтёров там. Польша тоже очень тяжело переживала угольную рефор-му, которая так до сих пор и не завершена. Так что у нас одна из самых удачных угольных реформ – быстрая, результативная, эффективная.

СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА

– Вы ушли из правительства РФ в 1999 году, не успев реализовать некоторые задумки по реструктуризации уголь-ной промышленности. Это как-то было связано с известными перестановками премьер-министров?

– Не столько с ними, сколько с тем, что, с одной стороны, реформа уже была запущена и стала не-обратимой и без моего участия, а с другой, – с пи-ком забастовочного движения в то время, когда Кириенко был председателем правительства. По-сле его ухода ушёл и я. На это решение в какой-то степени повлияли и «рельсовые войны» 1998 года, мне было тяжело работать в отрасли, проще ока-залось уйти в электроэнергетику. Там я начинал с рабочих должностей, был экспертом в РАО ЕЭС, а затем стал руководителем департамента экономи-ческой политики, который и возглавлял до лик-видации компании в 2008 году. В департаменте я занимался сводными проблемами отрасли, и тогда возникла идея создать Агентство по прогнозирова-нию балансов в электроэнергетике. Мне удалось привлечь в него команду, которая специализиру-ется на прогнозах в электроэнергетике.

С Егором Тимуровичем у меня были очень хорошие товарищеские отношения. Я недолго был его непосредственным подчинённым, но всегда считал его... идейным образцом, что ли.

43

Šем= …%ме!= |

44 9 (33)

| }*%л%г,

Прощай, Царь-рыба!В водохранилище Богучанской ГЭС не смогут жить осетр, таймень, сиг, ленок – рыба, составлявшая славу Ангары. Ихтиологи выносят неумолимый приговор. Но предлагают, хотя бы отчасти, компенсировать потери.

Владимир Заделёнов, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Красноярского НИИ экологии рыбохозяйственных водоемов и наземных биосистем

ПЛОТИНАЗарегулирование стока реки плотиной Богучанс-кой ГЭС и формирование искусственного водоёма приведет к кардинальному изменению условий обитания рыбы в зоне водохранилища.Прежде всего, значительно снизятся скорости течения (в 30-40 раз), возрастут глубины (в 5-25

раз), изменятся уровенный режим, температу-ра воды, сроки замерзания и вскрытия водоема, гидрохимический режим. Исчезновение харак-терных для реки условий обитания рыб приведет к коренной перестройке состава и структуры их-тиоценоза. Изменение видового состава ихтио-фауны будет проходить в соответствии с законо-

Прощай, осетр, слава Ангары!

45

}*%л%г, |

Зарегулирование стока реки плотиной Богучанской ГЭС и формирование искусственного водоёма приведет к кардинальному изменению условий обитания рыбы в зоне водохранилища.

мерностями, установленными для большинства водохранилищ данного типа, – исчезновение реофилов (видов, предпочитающих речные усло-вия обитания) и постепенное увеличение доли и численности лимнофилов (видов, обитающих в условиях стоячей и слабопроточной воды). За-регулирование стока вынудит рыб-реофилов по-кинуть зону затопления, они рассредоточатся по основным притокам водохранилища, а также в зоне подпора до самой Ангары.

Перекрытие реки плотиной ГЭС приведет к пре-сечению нерестовых и нагульных путей миграций ценных видов рыб – осетра, стерляди, тайменя,

Здравствуй, рыбзавод!Рыборазводный завод необходимо построить для компенсации ущерба рыбному хозяйству от сооружения и эксплуатации Богучанской ГЭС. Удобным местом строительства может стать устье реки Чадобец близ Кодинска.

Андрей Гадинов, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Красноярского НИИ экологии рыбохозяйственных водоемов и наземных биосистем

УСЛОВИЯ

Все изменения, сказавшиеся на рыбохозяйствен-ной значимости действующих водохранилищ и строящегося Богучанского, достаточно типовые – выпадение из уловов высокоценных осетровых

и лососевидных рыб, несоответствие проектных объемов вылова фактическим и т.д.

Одной из основных причин низкой промысловой отдачи ангаро-енисейских водохранилищ (не со-

Владимир Заделенов: «Исчезновение видов рыб, занесенных в Красную книгу, для Богучанского водохранилища - неизбежность»

(продолжение на стр. 47)

46 9 (33)

| }*%л%г,

ленка, сига. Это, с одной стороны, приведет к по-тере для этих популяций нагульных площадей, нерестилищ, зимовальных мест, расположенных в верхней части реки, а с другой стороны, - к по-тере возможности пополнения генофонда для локальных стад рыб, оставшихся отрезанными в верхнем бьефе плотины.

НЕРЕСТИЛИЩАОбщеизвестно, что одним из основных факторов, лимитирующих численность популяций рыб в водоеме, является эффективность воспроизвод-ства, которая, в первую очередь, определяется со-хранением оптимальных условий развития икры на нерестилищах, выживаемостью личинок и мо-лоди. По характеру мест для нереста ихтиофауна участка р. Ангары в зоне затопления условно де-лится на следующие экологические группы: рео-литофилы - виды, откладывающие икру на про-точных участках с галечно-каменистыми грун-тами (минога, осетр, стерлядь, таймень, ленок, тугун, сиг, пелядь, омуль, хариус, елец, гольян речной, налим, голец, подкаменщик, широко-

Создаваемое Богучанское водохранилище прогнозируется как окунево-плотвично-лещевый водоем.

Возведение Богучанской ГЭС потребует значительных компенсаций

47

}*%л%г, |

лобки), на долю этой группы приходится 60.0 % от численности всех видов; фитофилы — виды, откладывающие икру на высшую водную и за-литую наземную растительность (щука, плотва, караси золотой и серебряный, линь, гольян озер-ный, лещ, верховка), их доля составляет 26.6 %; псаммофилы — виды, откладывающие икру на песчаных грунтах (пескарь, щиповка), – 6.7 %; индифферентные по нерестовому субстрату виды (окунь, ерш) – 6.7 %.

ЗАИЛЕНИЕ И ЗАТОПЛЕНИЕЗарегулирование стока приведет к затоплению и заилению нерестилищ реолитофилов, а в резуль-тате к прекращению воспроизводства, в первую очередь, именно этих видов. Зимняя сработка уровня и сокращение площадей с высшей водной растительностью значительно ухудшит условия нереста для фитофильных по типу нерестового

субстрата видов рыб. Относительно приемлемыми сохранятся условия нереста для лимнофильных и индифферентных по типу нерестового субстрата видов рыб (например, окуня).

Смена реофильного комплекса видов на лим-нофильный будет сопровождаться сокращени-ем видового разнообразия и резким снижением численности большинства видов рыб. По всей вероятности, выйдут из состава ихтиофауны за-регулированного участка реки минога, осетр, стерлядь, тугун, речной гольян, голец, щиповка, подкаменщик, широколобки. Резко сократится численность тайменя, ленка, сига, хариуса, ель-ца, язя, пескаря, ерша, налима.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ОПЫТНа первоначальном этапе формирования водоёма расширение зоны мелководий с залитой назем-

ответствующей рассчитанной) явилась низкая мощность рыборазводных заводов.

Экстремальные климатические условия региона не позволяют использовать классическую схему проведения рыбоводных работ, основанную на прудовом выращивании малька. На современном этапе развития рыбоводства нами предлагается использование индустриального метода воспро-изводства с использованием искусственных кор-мов. При этом используются технологические нормативы, разработанные при выращивании осетровых и лососевидных рыб (нельма, хариус)

Андрей Гадинов: «Нами предлагается исполь-зование индустриальных методов воспроиз-водства» (на фото сидит в кабине вертолета)

Одной из основных причин низкой промысловой отдачи ангаро-енисейских водохранилищ (не соответствующей рассчитанной) явилась низкая мощность рыборазводных заводов.

(окончание на стр. 50)

(продолжение, начало на стр. 45)

48 9 (33)

| }*%л%г,

ной растительностью приведет к значительному увеличению нагульных и нерестовых площадей, что будет способствовать вспышке численности плотвы, окуня, леща, ерша, щуки. Резкое уве-личение выживаемости молоди первых поколе-ний, появившихся в условиях зарегулирован-ного водоема, обусловлено также разрежением плотности и снижением выедаемости молоди со стороны хищников. Так, в условиях Братского водохранилища резкое увеличение урожайности первого поколения рыб привело к увеличению объемов промысла лимнофилов в 10 раз, в том числе плотвы - в 50 раз. В период формирования водохранилища доминирует по численности и биомассе, как правило, плотва. Доля ее в уловах

в Красноярском водохранилище достигала 85 %, в Братском – 80 %.

Для большинства сибирских водохранилищ (Новосибирское, Братское, Красноярское) после резкого увеличения численности лимнофилов в первые годы существования водоема характерно закономерное снижение численности большин-ства популяций рыб в период его становления. Особенно ярко этот эффект проявляется у щуки. Падение численности щуки связано с эрозией береговой зоны и резкими перепадами уровня воды в период нереста. В период становления водохранилища, по мере разрушения раститель-ного покрова и размывания береговой кромки,

Владимир Заделёнов: «Хариус в водохранилищах не живет!»

49

}*%л%г, |

вероятно, будет происходить также снижение доли плотвы, как фитофильного по нерестовому субстрату вида, и увеличение доли индифферент-ного к нерестовому субстрату окуня. Кроме того, постепенно будет возрастать численность попу-ляции редко встречающегося в условиях реки леща. В мелководных, хорошо прогреваемых за-ливах вероятно расселение и рост численности карася, а также сазана.

Наибольшим видовым разнообразием будут отли-чаться сообщества приустьевых зон притоков, где смешиваются комплексы видов. Помимо домини-рующих по численности плотвы, окуня и леща сюда войдут елец, хариус, щука, ёрш, карась, налим, пескарь, а также ленок и таймень. Одна-ко доля таких участков по общей площади очень незначительна и, как следствие, будет невелика и их роль в рыбопродуктивности водоёма.

Сообщество рыб, занимающее прибрежную зону, будет отличаться меньшим разнообразием. По-мимо доминирующих плотвы, окуня, леща будут встречаться щука, елец, карась. Развитие в ли-торальной зоне бентического комплекса организ-мов будет способствовать увеличению численнос-ти бентофагов и эврифагов В прибрежной зоне увеличится численность плотвы, окуня, карася, леща. Как показали исследования на Красноярс-ком водохранилище, этими видами рыб осваи-вается зона преимущественно с глубинами до

15-20 м (литоральная). Доля площадей с такими глубинами в Богучанском водохранилище значи-тельна и составляет 45.5% (1046 км2). Основную долю рыбопродукции в водохранилище будет да-вать именно эта зона. Так, в Красноярском водо-хранилище литоральная зона, занимая только 34% от общей площади, обеспечивает до 95% объемов вылова рыбы.

ПУСТАЯ ГЛУБИНАВ Ангаре нет видов рыб, способных успешно осваи-вать глубоководно-придонную часть водоема (более 20-30 м, так называемую профундаль). В этой зоне водохранилища вероятна единичная встречаемость сига и налима, проникающих с речных участков.

Создаваемое Богучанское водохранилище прог-нозируется как окунево-плотвично-лещевый во-доем.

По преимущественному типу питания в Богучан-ском водохранилище, как и прочих водохранили-щах ангарского каскада, будут выделяться: бен-тофаги (лещ, ерш, хариус, сиг), эврифаги (плотва, окунь), планктофаги (сиговые акклиматизанты,

Зарегулирование реки приведет к резкому изменению условий обитания рыб, к сокращению видового состава ихтиофауны участка реки и резкому сокращению численности большинства видов рыб, внесенных в Красную книгу Красноярского края: осетра, стерляди, тайменя, речного сига, а также ленка, хариуса, тугуна.

Экология и энергетика«Пермэнерго» призывает охотничье сообщество к сотрудничеству в борьбе со «стрелками по изоляторам»В адрес государственного краевого учреждения «Пермохота» и Пермской краевой федерации охотников и рыболовов направлены письма, в которых энергетики выражают обеспокоенность в связи с увеличением количества отключений воздушных ЛЭП из-за расстрела изоляторов.

В Якутии устраняют разлив нефти на трубопроводе ТЭЦ в поселке ТиксиВ поселке Тикси Булунского района Якутии произошла утечка сырой нефти из нефтепровода, ведущего на Тиксинскую ТЭЦ.

По материалам сайта www.EnergyLand.ru

50 9 (33)

| }*%л%г,

в Красноярском регионе, позволяющие в корот-кие сроки вырастить молодь до жизнестойких стадий, т.е. до такого размера, при котором ма-лёк недоступен воздействию массовых хищни-ков, способен переходить на питание естествен-ными кормами.

Для получения молоди используются:

- вода из естественных исто чников, специально подготавливаемая для процесса рыбоводства;

- подращивание в условиях плотных посадок в целях экономии вырастных площадей.

ВЫБОР МЕСТАОчевидно, что при выборе площадки для строи-тельства рыборазводного завода необходимо учи-тывать как биологический аспект (наличие доста-точного количества чистой воды для инкубации икры и подращивания молоди), так и социаль-ный (наличие трудоспособного населения).

По прогнозам, качество воды в водохранилище со временем будет ухудшаться, что может при-вести или к ухудшению рыбоводных показате-лей, или (форс-мажор) к гибели рыбы. Поэтому источником водоснабжения должен служить водный объект с водой рыбохозяйственного ка-чества. Такими водоемами могут быть только крупные притоки р. Ангары.

Поскольку проектируемый осетрово-лососево-сиговый рыбоводный завод при Богучанской ГЭС не связан с использованием рыбоводных прудов, не применяются живые корма, целесообразней его размещать на основе развитой инфраструкту-

ры. То есть, с целью сокращения протяженности инженерных коммуникаций и привлечения тру-доспособного населения предлагается площадку под строительство рыбоводного завода разместить вблизи населенного пункта.

Исходя из вышеоговоренных условий, мы пред-лагаем рассмотреть как основной вариант рас-положения рыборазводного завода, в счет ком-пенсации ущерба от строительства и эксплуата-ции БоГЭС, площадку вблизи устья р. Чадобец (крупный правый приток Ангары), т.к. качество воды и температурный режим реки соответству-ет предлагаемым к искусственному воспроиз-водству видам рыб. Кроме того, вблизи устья р. Чадобец расположены населенные пункты Зеле-деево и Кодинск с развитой инфраструктурой. В указанных поселках могут проживать работни-ки будущего рыборазводного завода. В указан-ном районе имеются автомобильные дороги для доставки молоди искусственно воспроизводимых видов рыб в нижний и верхний бьефы ГЭС.

Поскольку проектируемый осетрово-лососево-сиговый рыбоводный завод при Богучанской ГЭС не связан с использованием рыбоводных прудов, не применяются живые корма, целесообразней его размещать на основе развитой инфраструктуры.

в случае строительства сигового рыборазводного комплекса в верхней части водохранилища, либо мигранты из верхних ангарских водохранилищ), хищники (щука, налим).

Таким образом, зарегулирование реки приведет к резкому изменению условий обитания рыб; к сок-ращению видового состава ихтиофауны участка реки и резкому сокращению численности боль-

шинства видов рыб, внесенных в Красную книгу Красноярского края: осетра, стерляди, тайменя, речного сига, а также ленка, хариуса, тугуна; росту численности плотвы, окуня, леща; упро-щению структуры сообщества рыб на большей части акватории водоема, доминированию в их-тиоценозе малоценных и тугорослых видов рыб; ухудшению паразитологической обстановки.

(окончание, начало на стр. 45, 47)

51

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

52 9 (33)

53

ООО «КрайЭнергоКомплект»т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24

т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20e-mail: energo_komplekt@mail.ru www.krayenergo.ru

Âåñü àññîðòèìåíò ýëåêòðîòåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè

ÎÎÎ «ÊðàéÝíåðãîÊîìïëåêò»Ðîññèÿ, 660010, ã. Êðàñíîÿðñê, óë. Çàòîíñêàÿ, 18, îô. 3

ò.\ô. (391) 245-75-77, 268-86-24ò. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20

e-mail: energo_komplekt@mail.ru, www.krayenergo.ru

Компания «КрайЭнергоКомплект» занимается оптово-розничной продажей электротехнического оборудования. В нашем ассортименте представлено более 10000 наименований продукции известных европейских и российских производителей.

• Кабельная продукция. Всегда в наличии на складе силовой медный кабель и провод, силовой алюминиевый кабель и провод, кабель связи, контрольный кабель. Осуществляем отмотку любой длины. У нас Вы можете подобрать сопутствующий товар: кабель-канал, гофро-трубы, хомуты, муфты.

• Светильники и лампы. В нашем ассортименте представлена широкая линейка бытовых, офисных, производственных, уличных светильников. У нас Вы найдете коллекцию светильников известных производителей,. Также всегда в наличии лампы накаливания, люминесцентные, галогенные, газоразрядные, а также набирающие популярность, энергосберегающие лампы.

• Щитовая продукция и Автоматика. Мы рады Вам предложить широкий выбор автоматов, УЗО, выключателей нагрузки, пускателей, щиты различной конфигурации и многое другое.

• Высоковольтное оборудование. Наша компания является официальным дилером ООО Сибир-ский завод «Электрощит», ОАО «Белэнергоремналадка» и ОАО «Белозерский энергомехани-ческий завод»

• Разъединители, элегазовые выключатели, трансформаторы тока, трансформаторы напряжения, силовые трансформаторы, трансформаторные подстанции, комплектные распределительные устройства, ячейки КСО, разрядники, ограничители перенапряжения, изоляторы и многое др.

• Так же выполняем сборку щитовой продукции и поставку нестандартного оборудования

СТАВ НАШИМ КЛИЕНТОМ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Выгодные цены и комплексный подход к заявке

• Грамотные консультации наших менеджеров, которые подберут для Вас товар, отвечающий всем Вашим потребностям.

• Бесплатную доставку по городу в течение 2-х дней с момента оформления заказа.

• Удобную систему оформления заказа. Наши менеджеры могут принять у Вас заказ по телефону, факсу, по Интернету.

• Индивидуальную систему расчета.

В нашем лице Вы найдете надежного поставщика на долгие годы!

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

54 9 (33)

Преобразователи частоты Schneider Electric

Потребление энергии - главный фактор, способ-ствующий изменению климата. Согласно про-гнозу Мирового Энергетического Совета, к 2020 году потребление энергии во всём мире составит от 11,3 до 17,2 миллионов тонн условного то-плива в пересчёте на нефть против 9 миллионов тонн в 1990 году, при среднем росте мирового ВВП 3,3 % в год.

Сейчас жизненно важно перестроить и техноло-гии и поведение для оптимизации производствен-ных систем, чтобы потреблять меньше энергии и вносить свой вклад в защиту планеты.

В предыдущей статье мы в общих чертах рассмо-трели применение частотных преобразователей в насосных и вентиляционных установках, описали их преимущества и возможности, позволяющие сэкономить до 50% электроэнергии. В данной статье мы хотим подробнее рассмотреть примене-ние частотного преобразователя для регулировки насосного агрегата мощностью 37 кВт и рассчи-тать возможную экономию.

Цель внедрения ЧРП на объекте:

Установка частотных преобразователей для ре-гулируемых электроприводов на основе асин-хронных двигателей позволит осуществить опти-мальное управление двигателями систем тепло-водоснабжения, вентиляционных установок, групп подпиточных насосов котельных, оптими-зировать работу технологического оборудования канализационных насосных станций.

Экономия материальных средств и снижение энергозатрат в коммунальном хозяйстве.

Регулирование режимов работы электродвигате-лей позволит:

• обеспечить экономию электроэнергии;

• снизить расход воды;

• снизить расход теплоэнергии;

• существенно снизить затраты на текущее обслу-живание технологического оборудования;

• значительно увеличить ресурс электродвигате-ля и насосов.

Экономия электроэнергии (до 50% и более) обе-спечивается за счет:

• существенного уменьшения потребляемой элек-тродвигателем средней мощности при обеспечении в автоматическом режиме необходимого давления независимо от текущего расхода воды потребителя-ми. Отсутствие потребления реактивной энергии.

Регулирование производительности насосного агрегата посредством изменения частоты враще-ния электродвигателя позволяет снять избыточ-ный напор воды в трубопроводе, отказавшись от дроссельного регулирования сечений трубопро-водов, снизив при этом потери на преодоление противодавления.

Снижение утечек воды (до 20%), снижение обще-го расхода воды (до 5%) обеспечиваются за счет:

• поддержания оптимального давления в гидро-системе (уменьшение утечек и аварийных ситуа-ций).

Снижение расхода теплоэнергии (до 10%) за счет:

• оптимизации температуры теплоносителя.

Снижение затрат на текущее обслуживание тех-ники и трубопровода обеспечивается за счет:

• уменьшения износа основных узлов электро-двигателей и насосов из-за меньших механиче-ских нагрузок;

• уменьшения износа коммутационной аппарату-ры из-за меньшего числа переключений, малых токов коммутации;

• уменьшения количества аварий на линии тру-бопровода из-за исключения гидравлических уда-

| Šе.…%л%г,,

Решения с использованием насосных установок и систем вентиляции для применения в зданиях на промышленных объектах и объектах инфраструктуры

55

ров и повышенного давления.

Увеличение ресурса электродвигателя (в 1,5-2 раза) обеспечивается за счет:

• существенного уменьшения средней частоты вращения;

• обеспечения частотным преобразователем “мяг-кого” пуска электродвигателя, так как пусковые токи не превышают рабочих;

• повышения эффективности защиты электро-двигателя от перегрузки, обрыва фазы, как со стороны питающей сети, так и со стороны преоб-разователя, от пониженного (повышенного) на-пряжения, от работы при неисправном насосе и запорной арматуры.

При определении экономической эффективности применения частотных преобразователей на объ-ектах тепло-водоснабжения учитываются пере-численные выше факторы и при использовании специальных формул можно сделать предвари-тельные выводы по срокам окупаемости ЧРП на конкретном объекте. Сделав ориентировочный расчет срока окупаемости частотного преобра-зователя Altivar 61 на 37кВт, применяемого для регулировки насосного агрегата, мы получили ориентировочный срок окупаемости в 12,4 меся-ца без учета стоимости сэкономленной воды, что еще раз доказывает эффективность применения преобразователей частоты.

Šе.…%л%г,, |

О компании RS GroupRS Group является ведущей российской сервисной инженерной компанией и занимает лидирующие позиции в области решений для распределения электроэнергии, систем защиты и управления, систем автоматизации технологических процессов в промышленности и электроэнергетике.

RS Group является официальным дистрибьютором и стратегическим партнером ведущего мирового производителя электротехнической продукции - Schneider Electric.

С 1996 года RS Group успешно развивает свой бизнес в 13 городах России и Украины в сотрудничестве с клиентами в промышленном и гражданском строительстве, на производственных предприятиях, в электроэнергетике, добыче и транспортировке энергоносителей. Производственные площадки компании расположены в Королеве, Костроме, Казани, Новосибирске и Хабаровске.

Представительство RS Group в Красноярске:РС Электро, ул. Взлётная, д. 5, стр.1, офис 3-07, +7 (391) 276-50-40 rs@kras.rsys.ru

Altivar 61 - надёжное комплексное решение для Ваших установокПреобразователи частоты серии Altivar 61 ис-пользуются в диапазоне до 2,4 МВт и подходят для любых установок большой мощности. При этом, чем больше требуемая мощность, тем боль-ше экономия энергии.

Серия Altivar 61 имеет следующие эксплуатаци-онные характеристики:

• ПИД-регулятор

• Возможность управления группой насосов

• Перегрузочный момент 130 %

• Работа при просадке питающего напряжения до 50% в аварийном режиме

• Высокая надёжность в эксплуатации: встроен-ные фильтры ЭМС, усиленное исполнение 3С2 для загрязнённой окружающей среды (газы, жидко-сти), степень защиты IP20/54

• Удобство использования: графический терми-нал с автонастройкой в режиме «онлайн» и мно-гоязычным интерфейсом

• Специализированная коммуникационная си-стема для применения в промышленности и в зда-ниях (BACnet, N2, Profibus и т.д.). Интеграция в решения с применением автоматики благодаря встроенным протоколам Modbus и CANopen

Altivar 61 - простота и удобство использования во всех отношениях.

56 9 (33)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

57

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

58 9 (33)

В преддверии юбилея - 10 лет выпуска цифровых ВАФ-А

Сегодня энергетики используют целый спектр переносных приборов для проведения работ и из-мерений в электрических сетях разных классов на-пряжения. Одним из наиболее массовых видов из-мерительных приборов являются так называемые вольтамперфазометры, получившие наибольшее распространение в энергетике СССР. Их давно и хорошо знают как релейщики, проводящие налад-ку фазочувствительных схем релейной защиты на энергообъектах среднего и высокого напряжения, так и электрики, проверяющие фазировку и по-казания приборов учета в промышленности и в жилом секторе. Долгое время единственным при-бором, серийно выпускавшимся для энергетики, был ВАФ-85 Житомирского завода «Электроизме-ритель» (Украина). С наступлением 21 века ком-пания ПАРМА (Санкт-Петербург) выпустила на рынок первый цифровой и полностью (!) автомати-зированный ВАФ® -А, который стал победителем конкурса «100 лучших товаров России» за 2001 год и быстро ставший стандартом де-факто среди вольтамперфазометров всех уголков России и не только. ВАФ® -А знают и в Украине и Беларуси, в Казахстане и Эстонии, Киргизии и Узбекистане и других странах. Для удобства клиентов ВАФ® -А в Грузии документация исполнена на грузинском языке, а в Венгрии – на венгерском.

В 2006 году, по просьбе специалистов Ростехре-

гулирования ( ВНИИМС г. Москва) разработана и сертифицирована модель ВАФ® -Т для прове-дения особо точных измерений при «ревизии» вторичных цепей.

В 2009 году компания ПАРМА делает следующий шаг в развитии линейки вольтамперфазометров – предлагает ВАФ® -А(М) – который, как и ВАФ-А, заслуженно становится победителем конкурса «100 лучших товаров России». Новый прибор предоставляет новые сервисные возможности пользователю: память на 100 «экранов», режим регистрации, сохранение измерений в формате CSV, возможность подключения к ПК в качестве внешнего Flesh- накопителя через USB, управле-ние яркостью дисплея, индикацию напряжения батарей, измерение cos �, подзарядку от сети и через USB, и многое другое.

И главное – прибор позволяет проводить измере-ния в диапазоне токов 0-10, 0-300, 0-300-3000А, при этом ВАФ-А(М) автоматически определяет тип подключенных измерительных и опорных «клещей».

Благодаря легкости, компактности, удобным сум-кам и разнообразным аксессуарам (есть прибор в комплектации «люкс»!) ВАФ-ы компании ПАРМА удобны в работе и имеют привлекательную цену. Проведенное уже второе подтверждение типа СИ и испытания на надежность позволили увеличить межповерочный интервал для ВАФ-А до 3-х лет.

Пресс-центр ООО «ПАРМА»ООО «ПАРМА» 198216, Санкт-Петербург, Ленинский пр., 140Тел. (812) 346-86-10, www.parma.spb.ru

В Сибирском ФО: ООО «ПАРМА БАЙКАЛ»665841, Иркутская область, г. Ангарск, 18-й микрорайон, 1-16,тел. (3952) 971-654, baykal@parma.spb.ru

| q%K/2,е

59

60 9 (33)

| q%K/2,е

Будущее строится сегодняЧто бы ни говорили про строительную индустрию, как бы старательно ни готовили строителей и инженеров к очередному кризисному концу отрасли, инженерно-техническая сфера в очередной раз показывает оптимистам и скептикам завидную прочность. Более того, не менее завидным можно считать и желание строителей, проектировщиков, инженеров и техников осваивать новые технологии, новые материалы и инструменты. В духе отрасли в этом году решила поступить и «ITE Сибирская ярмарка», объединив на одной площадки с 19-22 октября 2010 года две выставки — СИБСТРОЙЭКСПО и СИБПОЛИТЕХ.

- По сути, речь идет о том, что под одной крышей объединяются выставки смежных отраслей, - рассуждает заместитель генерального директора компании «ПЛКСистемы» Василий Шауро. - Это означает, что на выставке соберутся разные люди, которые, заинтересуются нашей продукцией, а это дополнительный плюс для компании.

— Большинство наших клиентов раньше посещало обе выставки в силу того, что на них представля-

лись разные грани одной отрасли, — констатирует менеджер по продажам ОРМЗ «Эталон» Андрей Крюков. — Поэтому посещение двух проектов в одно время для них — несомненное удобство.

По словам регионального менеджера по Сибири и Дальнему Востоку компании «Диэлектрические кабельные системы» Рената Нагуманова, в этом году выставка обещает быть еще более эффектив-ной для реализации задач компании.

61

q%K/2,е |

— Для своих потенциальных клиентов на вы-ставке мы представим алмазную технику для бурения и широкий спектр услуг. Алмазное бу-рение, сверление и алмазная резка — наиболее экономически выгодны и безопасны, для самих строительных конструкций, — рассказал руко-водитель направления алмазной техники и услуг компании «Рекон» Голубев Сергей.

Участники выставки обещают, что на этом объ-единенном проекте от их компаний можно ожи-дать если не прорывных технологий, то «интерес-ных новинок».

— Нашей компаний будут представлены экспо-наты, которые вполне можно отнести к новинкам отрасли. Это новые герметики казанского завода, а также акриловые герметики для межпанельных швов, — рассказывает руководитель отдела про-даж компании «Строй-Трейд» Елена Багуто.

— Новое оборудование по изготовлению заборных конструкций у нас должно появиться в июле, — делится начальник коммерческого отдела ком-пании «Завод заборных ограждений» Людмила Ваганова. — Помимо него, мы представим изго-товленные нами ограждения, заборы, калитки и другие конструкции.

— На выставке нами будут представлены элек-тромеханика подстанций, системы учета элек-троэнергии, причем все это — новинки. Допол-нительно к этому, если к октябрю выйдет новая телемеханика для нефтяной отрасли — мы обя-зательно привезем его на СИБПОЛИТЕХ, — рас-сказал заместитель генерального директора ком-пании «ПЛКСистемы» Василий Шауро.

По словам представителя компании «ИЭК» Ири-ны Пирязевой, на выставке будут представлены все новинки компании, в частности — арматура для самонесущих изолированных проводов.

Традиционно на уличной площадке МВЦ «ITE Сибирская ярмарка» будут представлены трак-торы, бетономешалки, экскаваторы, катки и прочая техника.

Спецтехнику на выставке представят компа-

нии: ЗАО «ГК АМПС», ООО «Гранд» (Барнаул), ООО «Коминвест-Сибирь и ДВ», «PROTRUCK» (Санкт-Петербург), «Стимул НК» (Новокузнецк), «ТСК-Сервис» (Москва), ЗАО «Техногрейд-Новосибирск», «Уральский крано-ремонтный завод» (Челябинск), ООО «Триал-Авто», ОАО «ЧМЗ» (Челябинск), ООО ОРМЗ «Этанол» и 20 компаний из КНР.

— На уличной экспозиции мы продемонстрируем кран и каток, — сообщил генеральный директор компании «Ивановская марка» Виталий Слива.

— Мы представим строительное оборудование, — отмечает Андрей Крюков. — Прорывных инно-ваций, конечно, не предложим, но интересное, нестандартное оборудование точно выставим.

Порадуют отечественных инженеров и строителей зарубежные производители. Компания «HESS» (Германия) презентует на выставке машины и оборудование для бетонной промышленности, Компания «Weiler» GmbH (Германия) представит машины и оборудование для формования через зажимную раму, в том числе, и оборудование для производства сэндвич-панелей, крупногабарит-ных перекрытий и других конструкций. Ита-льянские компании «COSBEN», «GHEDINI ing. FABIO &C», «SOCOMEC» представят на выставке спецтехнику и строительное оборудование.

Компании постепенно переходят от стратегии вы-живания к стратегии реального развития. Если в 2009 году ключевой посыл экспонентов звучал как «мы по-прежнему работаем», то в 2010 году на объединенном проекте «Сибстройэкспо-2010» и «Сибполитех-2010», компании будут говорить своим клиентам совершенно другое — «мы раз-виваемся, и готовы представить Вам новые тех-нологические решения».

МВЦ «ITE Сибирская Ярмарка» приглашает Вас принять участие в специализированной выставке строительной и дорожной техники, оборудова-ния, материалов и технологий — СибСтройЭкспо-2010, которая пройдет с 19 по 22 октября 2010 года в Новосибирске, Красный проспект 220/10

www.sibstroyexpo.ru

62 9 (33)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

63

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

64 9 (33)

ÝËÅÊÒÐÎÓÑÒÀÍÎÂÎ×ÍÛÅ, ÝËÅÊÒÐÎÌÎÍÒÀÆÍÛÅ ÈÇÄÅËÈß È ÐÀÁÎÒÛ

Сфера, ООО

г. Красноярск, ул. Семафорная, 289 (391) 268-95-33, 268-95-34, 268-95-35 sfera777@krasmail.ru

Всё для качественного электромонтажа.

г. Красноярск, ул. Маерчака, 8, стр. 9,оф. 107, (391) 274-52-44, 291-11-26 www.askuesfo.ru, ses@ktk.ru

Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные про-стые, многофункциональные, бытовые, промышленные. Системы АИИСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрообо-рудования, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы низковольтные, высоковольтные, кабель, провод. Обсле-дование, проектирование, монтаж, пусконаладка.

г. Красноярск, ул. Калинина, 66, 1 эт.(391) 221-27-29, 221-41-63, 221-81-13, 212-66-66, 212-70-70 www.электрум.рф

Кабельно-проводниковая продукция, муфты кабель-ные, электроустановочные изделия, трансформаторы, электрощитовая продукция, светильники.

ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÀß ÀÂÒÎÌÀÒÈÇÀÖÈß

г. Красноярск, ул. Молокова, 66 (391) 273-63-50, 273-63-60

Контрольно-измерительные приборы. Региональный представитель ряда российских производителей.

г. Красноярск (391) 241-04-92 energo-tech@mail.ru

Официальный дилер ООО НПП “Системы контроля”, официальный представитель ОАО “Манотомь”. Регуляторы температуры, силовые блоки, счетчики, таймеры, весовое оборудование Термодат, манометры, вакуумметры, мановакуумметры Манотомь.

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а (391) 2-780-760

Теромоконтроллеры, ПИД-регулаторы. счетчики, тайме-ры, цифровые измерительные приборы, мультиметры, графические панели, источники питания, шаговые двигатели, драйверы, контроллеры.

ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÅ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ: ГРУЗОПОДЪЕМНОЕ

г. Красноярск, ул. Фестивальная, 10 (391) 249-12-00, 249-12-01

Дилер Катайского насосного завода. Насосы, электро-двигатели, редукторы, мотор-редукторы, электротали. Постоянно в наличии на складе.

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Мусоргского, 6(391) 252-78-30, 252-78-31, 252-78-32S.TD@mail.ru

Дилер ЗАО «СИБКАБЕЛЬ».Кабель, провод.

г. Красноярск, ул. 2-я Брянская, 34 (391) 255-11-58www.hozkom.ru

Кабель, провод, хозтовары оптом.

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а(391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы.

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Гладкова, 22т/ф. (391) 233-40-14

Энергоэкономичное освещение: прожекторы (в т.ч. для рекламных щитов), металлогалогенные лампы, энергос-берегающие лампы, гибкий неон.

КАБЕЛЬ

СТРОЙКОМПЛЕКТ

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=