未来の作り方: アイデアを形にする方法（第1日）

「良いアイデア」とは何か？

Day1

画像：Marketing Leadership Council (http://mlcwideangle.exbdblogs.com/2010/12/08/making-the-case-for-radical-innovation/)

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•  「良いアイデア」の条件

•  「発想法」は何のためにあるのか？

•  実践！グループワーク

January, 2012 Copyright © 2012 Yusuke Utsumi. All Rights Reserved.

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情報記憶装置（メモリー）

出力装置 (ディスプレイ)

入力装置（キーボード）結果

補助記憶装置（ハードディスク）

制御 / 演算装置（CPU）


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情報情報収集術 / 議論法情報編集力プレゼン術

思考法 / 分析術

Idea

便利ツール活用術（Evernote等）


6

情報仮説思考型リサーチ / スゴイ会議

キュレーション力 / ストーリー思考

ポイントを強調分かりやすく！場数を踏む

思考の型を身につける

Idea

有効なツールは積極的に活用する


7

情報ブレインストーミング

仮説思考ストーリー思考

アウトプット志向になる

思考の型を身につける

Idea

有効なツールは積極的に活用する


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•  アイデアが生み出される構造




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「良いアイデア」ってどんなアイデア？


10 January, 2012 Copyright © 2012 Yusuke Utsumi. All Rights Reserved.

出所：http://facematch.jp/


“ 大切なのは、本当の問題を発見していく能力です

出所：西村佳哲『自分の仕事をつくる』晶文社


“ 驚異の革新的マシンだースティーブ・ジョブズ

出所：Segway Japan (http://www.segway-japan.net/technology/segway/index.html), Wikipedia


“ 驚異の革新的マシンだースティーブ・ジョブズ

“ 歩けば良いじゃないか

「問題」を解決しないアイデアは利用されない

出所：Segway Japan (http://www.segway-japan.net/technology/segway/index.html), Wikipedia


出所：http://www.taskrabbit.com/


1. 依頼事項を投稿 2. 登録者が提案 3. 業務完了＆支払い

（手数料：15％）



ちょっとした仕事を

「スピーディーに」・「お手軽に」

誰かにお願い出来たら良いと思ったことはありませんか？

その仕事、引き受けます



ちょっとしたスキマ時間で

「近所で」・「気軽に」

アルバイトが出来たら良いと思ったことはありませんか？

そんな仕事、紹介します



何の「問題」を解決してくれるか？

出所：http://www.quora.com/


何の「問題」を解決してくれるか？出所：http://itunes.apple.com/jp/app/my365/id472931728?mt=8

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•  KJ法

•  NM法

•  オズボーンのチェックリスト

•  SCAMPER法

•  「なぜなぜ」5回

•  マンダラート

•  マインド・マップ

•  ブレインストーミング

•  ＴＲＩＺ法

•  MECE

•  等価交換法

•  ロジックツリー

•  シックス・ハット法

•  ブレイン・ライティング

•  PREP法

•  セブン・クロス法

•  希望点列挙法

•  欠点列挙法

•  特性列挙法

•  ゴードン法

出所：アイデア発想法 (http://ideatool.jp/index.php?%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%87%E3%82%A2%E7%99%BA%E6%83%B3%E6%B3%95)

アイデアを発想する方法論は数多く開発されている


発散収束発散収束

アイデアの広がり

どれだけ広げられるか？

どれだけ繰り返せるか？短く出来るか？

発散と収束を繰り返すことで良いアイデアは生まれていく


出所：アイデアを大量生産できる最強のフレームワーク「オズボーンのチェックリスト」 (お土産屋さんブログ)

つい最近でもはてなブックマークで話題になったりもしている

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短時間でより多くのアイデアを取り出す方法


当日配布資料


“ アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ

“ 既存の要素を新しい一つの組み合わせに導く才能は、事物の関連性をみつけ出す才能に依存するところが大きい

他人のアイデアに「乗っかる」のは重要です

出所：ジェームス・W・ヤング『アイデアのつくり方』阪急コミュニケーションズ


広げたアイデアを絞り込む


“ もう何だか彼女出来る気がしないよ

“ じゃ、合コンしようよ！

この会話は正しいやり取りと言えるか？


出会う気に入る好かれる継続する

80% 68% 32%

ココが問題？

例：彼に彼女が出来ない理由


選ぶ買う観る振り返る

最高の体験

ステップ

現状友達の勧めやたま

たま見たCMで・・・

休日には20分並ぶことも・・・

〇〇映画館は席の指定が出来るの

で・・・

一緒に観に行った友人と意見の食い違いが・・・

信頼できる専門家が自分の好みに応

じて・・・行列に並ぶことな

く、・・・都合の良い場所・時間で、・・・

価値観の近しい人達と感想を・・・

ギャップはココ？

例：最高の映画鑑賞体験


当日配布資料


自分が解決したいと思う「問題」を一つ選んで根本課題を考えてきて下さい

•  本日の議論の中で出てきた「問題」の中で、自分が一番重要だと思っているものをひとつ選んできて下さい

※ 本日のチームで選んだものでなくても結構です

•  本日用いた問題分解のフレームワークを参考に、具体的な問題の絞り込みを改めて検討して下さい

•  来週の冒頭に皆様に簡単に発表いただきます

•  選んだ「問題」が今回の講座で皆様が取り組むテーマになります


発散収束発散収束

アイデアの広がり

本日行ったワークショップも「発散」と「収束」

15個のアイデア出し

ステップ分解


1. アイデア力を高めるには、自分の好みの「思考の型」を習得し、アウトプットの経験を積み重ねること（ノウハウ本に振り回されない！！）

2. 「良いアイデア」とは重要な問題を解決するアイデアの事（面白いだけのアイデアでは世界は変えられない）

3. ブレインストーミングはアイデアのブラッシュアップに有効

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