Презентация 2 pr_ТГК-1_годовой отчет

Презентация проекта «Годовой отчет ПАО “ТГК-1”»

Официальный представитель международного коммуникационного агентства Citigate Dewe Rogerson на Северо-Западе

Подготовлено для участия в Ежегодной Премии «Digital Communication AWARDS – 2017»

агентство 20 лет на рынке корпоративных коммуникаций, взаимодействия с органами государственной власти (GR) и общественно-политических коммуникаций (Public Affairs)

клиенты из 6 отраслей экономики производство электрической и тепловой энергии, электроснабжение, водоснабжение, строительство и девелопмент, целлюлозно-бумажная промышленность, медицинские услуги

на 5 континентах функционируют постоянные клиенты компании

6 компаний из числа клиентов , ценные бумаги которых размещены на фондовых биржах мира

24/7 взаимодействие со СМИ

АГЕНТСТВО «2PR» (ООО «2ПР») – КОММУНИКАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩЕЕ УСЛУГИ ДЛЯ КРУПНОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. КЛИЕНТЫ АГЕНТСТВА – ЛИДЕРЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА В КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ЧАСТНЫЕ КОМПАНИИ.

ОБ АГЕНТСТВЕ

2

КЛИЕНТЫ АГЕНТСТВА

3

Интерактивный годовой отчет ПАО «ТГК-1» за 2015 год

Название проекта: интерактивный годовой отчет для ПАО «ТГК-1» по итогам деятельности

в 2015 году.

Номинация: «Лучший годовой отчет».

Ссылка для просмотра интерактивного годового отчета: http://ar2015.tgc1.ru/

Компания:

ПАО «ТГК-1» – ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России.

Объединяет 54 электростанции в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. 19 из них расположены за Полярным кругом. Установленная электрическая мощность составляет 6,85 ГВт, тепловая – 13 635 Гкал/час. Общая численность персонала ПАО «ТГК-1» составляет около 7 тысяч человек.

Основные акционеры: ООО «Газпром энергохолдинг»(51,79%) и Fortum Power and Heat Oy (29,45%).

Миссия компании: максимально эффективное и безопасное обеспечение потребностей населения, бизнеса и государства в электрической энергии и тепле.

Официальный сайт: www.tgc1.ru

4

http://ar2015.tgc1.ru/

http://www.tgc1.ru/


Информация о руководителе проекта со стороны ПАО «ТГК-1»:

Семенова Лариса Геннадьевна (дата рождения: 06.01.1972)

Должность: Начальник департамента по связям с общественностью ПАО «ТГК-1»

Образование : Санкт-Петербургский государственный университет (факультет журналистики); Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета( «Менеджмент»).

Опыт работы в области корпоративных коммуникаций, PR и рекламы: с 2001 года

Краткое досье/ работа и достижения:

С 1990 года работала администратором, директором публицистических программ ГТРК «Петербург». В 1991 году перешла в Дирекцию «Санкт-Петербург» ВГТРК; стала продюсером, а позже специальным корреспондентом программы «ВЕСТИ» (ВГТРК), службы информационного вещания Телеканала «Культура»; готовила авторские программы для местного вещания РТР, ТРК «Петербург», ТВ «40 канал». С 1998 по 2001 – редактор дня информации программы «ВЕСТИ Санкт-Петербург», ведущая программ службы информации «Дирекции ВГТРК «Санкт-Петербург». Параллельно готовила авторские проекты в редакции программы «Как это было» телекомпании «ВИД» (канал-вещатель ОРТ). В апреле 2001 года пришла в ОАО «Ленэнерго» на должность заместителя руководителя аппарата генерального директора – руководителя Службы по связям с общественностью ОАО «Ленэнерго». В ходе подготовки и проведения реформы РАО «ЕЭС России» координировала работу PR-служб компаний, создаваемых на базе ОАО «Ленэнерго».

5



2003-2006 гг. – член Попечительского Совета телеканала «СТО» (позднее «100ТВ»), советник генерального директора PR-агентства «Гелиос медиа», член редколлегии «Новости Петербурга». В октябре 2005 года перешла в ОАО на должность руководителя Управления по связям с общественностью, преобразованного в 2007 году с расширением функций в Департамент по связям с общественностью.

2003 год – премия конкурса Российской ассоциации по связям с общественностью «Prоба» за «Лучший PR-проект года».

2005 год – Служба по связям с общественностью названа Лидером в листинге PR-департаментов компаний Санкт-Петербурга (по опросам СМИ, руководителей компаний и PR-менеджеров).

2009 год – премия конкурса Российской ассоциации по связям с общественностью «Prоба» за «Лучший PR-проект года в сфере энергоэффективности и энергосбережения».

Премии за лучший годовой отчет и web-сайт (в том числе идею и дизайн), полученные компаниями ОАО «Ленэнерго» и ОАО « ТГК-1» (РТС (2001, 2004) Московский Международный фестиваль рекламы (2002), «Российские лидеры в сфере корпоративного управления (2003), Конкурса годовых отчетов журнала «Эксперт» в номинации «Дизайн и полиграфия» (2004), РЦБ (2006) , Конкурса журнала Энергорынок (2007, 2009, 2011).

6



2013 год – «Лучший PR-менеджер» – первое место в IV корпоративном конкурсе по оценке работы служб по связям с общественностью дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром».

2014 год – Проект «Завершение реконструкции Каскада Вуоксинских ГЭС ОАО «ТГК-1» стал победителем в номинации «Лучший имиджевый проект» в V Всероссийском конкурсе пресс-служб компаний ТЭК «КонТЭКст»

2015 год – Премия «МедиаТЭК» - номинации: «Профессиональный PR», «Популяризация профессий ТЭК», сайт ОАО «ТГК-1» признан лучшим, также компания удостоена специального приза экспертного совета в номинации «Открытый пресс-офис».

2016 год – Книга «Опережая время: фотолетопись энергетики Северо-Запада» - лауреат конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016» в рамках XIII ежегодной конференции «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией» АКМР

7


Целевой аудиторией годового отчета ПАО «ТГК-1» являются российские и иностранные инвесторы и аналитики, коммерческие и некоммерческие организации, имеющие отношение к деятельности Компании, а также ее акционеры, сотрудники, партнеры, клиенты и т.д.

Тип корпоративного издания по целевой аудитории:

b2p (business-to-personnel)/внутрикорпоративные;

b2b (business-to-business)/партнерские и отраслевые.

Основная задача годового отчета: информирование о результатах деятельности компании за 2015 год.

8


Концепция: в 2015 году ПАО «ТГК-1» отметило 10-летие. Компания является наследницей ключевых событий в истории отечественной энергетики, и, опираясь на более чем вековой опыт строительства и эксплуатации энергообъектов, достижения научной и инженерной мысли, продолжает развитие и обновление производственного комплекса. Поэтому темой годового отчета стала «Энергия движения».

9


Основные позиции содержательной модели:

Годовой отчет имеет 5 основных разделов:

Общая информация о компании

Финансовые и операционные результаты

Инвестиционная деятельность

Корпоративное управление

Социальная ответственность

Каждый раздел содержит от трех до шести подразделов.

Интерактивный годовой отчет выполнен в двух языковых версиях: русской и английской.

Наличие кросс-ссылок позволяет получить дополнительную информацию по интересующему вопросу в самом отчете и на официальном сайте компании (например, подраздел «События года»). Таким образом, реализуется современный подход к практике создания интерактивных версий годовых отчетов – приглашение к активному пользованию корпоративным сайтом.

10


Основные позиции визуальной модели:

Ключевое решение в визуальной составляющей архитектуры главной страницы и разделов отчета – имиджевое видео в качестве подложки. Короткие динамичные видеоролики

позволяют акционерам и аналитикам увидеть наиболее яркие моменты из жизни ТГК-1.

11


Основные позиции навигационной и графической моделей:

При разработке интерактивного годового отчета в первую очередь учитывались простота и удобство его использования для анализа и оценки данных: быстрая загрузка, наведение в таблицах, всплывающие графики, адаптивность под все виды устройств и кроссбраузерность.

12


13


Представление аналитической информации возможно в различных форматах: в виде таблицы, графика и гистограммы.

14


Отчет отличают простая навигация и наличие дополнительных сервисов.

Основное меню годового отчета находится в верхней части сайта. При наведении на раздел всплывающим окном появляются входящие в него подразделы. В левой части страницы можно развернуть вспомогательное меню. Кроме того, для удобства пользователей предусмотрена карта сайта.

15


На сайте доступны функции интерактивного анализа, версия для печати разделов.

16


Предусмотрена версия для работы офф-лайн, которая позволяет скачивать в редактируемом и нередактируемом форматах данные, представленные графически.

17


Способ выпуска: с привлечением сторонних специалистов (аутсорсинг).

Наименование аутсорсинговой компании: Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационное агентство «2ПР».

Город: Санкт-Петербург.

Сфера деятельности: коммуникационное агентство полного цикла.

Численность сотрудников: 21 человек.

Участие в проекте: разработка концепции и дизайна, корректура, подготовка к публикации фото- и видеоматериалов, программирование и верстка.

Контент годового отчета предоставлен IR-отделом ПАО «ТГК-1».

Бюджет создания годового отчета: 873 200,00 руб. (Восемьсот семьдесят три тысячи двести руб. 00 коп.), вкл. НДС-18%.

18


Контакты ПАО «ТГК-1»:

пр. Добролюбова, 16, корп. 2, литера А, БЦ «Арена Холл», Санкт-Петербург, 197198

Лариса Семенова

Начальник департамента по связям с общественностью

Тел. +7 (812) 9013031

E-mail [email protected]

Контакты Общества с ограниченной ответственностью

«Коммуникационное агентство «2ПР»:

Невский пр., 88, оф. 110, Санкт-Петербург, 191025

Карина Петрова

Коммерческий директор

Тел. +7 (812) 7026095

E-mail [email protected]

19

mailto:[email protected]








Спасибо за внимание! _____________________________________

www.twopr.ru +7 (812) 702-6095

Business

Презентация 2 pr_ТГК-1_годовой отчет