О задачах и планах АО «Самрук-Энерго»

- Энерго АКЦИОНЕРЛІК ҚОҒАМЫ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

АО «Самрук-Энерго»

Астанафевраль 2012


Стратегические направления развития

1.Строительство Балхашской ТЭС.

2.Развитие Алматинского энергокомплекса.

3. Развитие топливно-энергетического комплекса (ТЭК)

на базе использования Экибастузских углей.

4. Освоение возобновляемых источников энергии.

2


Основные бизнес направления

3

• Производство и реализация тепловой и электрической энергии• Добыча угля В состав АО «Самрук-Энерго» входят :

• Тепловые электростанции: АО «Экибастузская ГРЭС-2», АО «Жамбылская ГРЭС им. Т.И. Батурова» , АО «Алматинские электрические станции» (Алматинские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3), АО «Актобе ТЭЦ»;

• Гидроэлектростанции: АО «Бухтарминская ГЭС», АО «Шульбинская ГЭС», АО «Усть-Каменогорская ГЭС», АО «Шардаринская ГЭС», Капчагайская ГЭС, АО «Мойнакская ГЭС»;

• Электросетевые компании: АО «Алатау Жарык Компаниясы», АО «Мангистауская РЭК»;

• Угольные разрезы: «Богатырь», «Северный» («Forum Muider B.V.»).


Действующая структура активов АО «Самрук-Энерго»

АО «Бухтарминская ГЭС» - 90 %

АО «Шульбинская ГЭС» - 92,14%

АО «Усть-Каменогорская ГЭС» - 89,99%

АО «Мойнакская ГЭС» - 51%

ТОО «Алматы Энерго Сбыт» - 100%

АО «Мангистауская РЭК» - 75%+1 акция

АО «Алатау Жарык Компаниясы» - 100%

62,623%АО «АлЭС» 37,377 %

Компания «Forum Muider B.V.» - 50%

ТОО «Богатырь Комир» - 100%

АО «Балхашская ТЭС» - 100 %

АО «Актобе ТЭЦ»100 %

ТОО «Самрук-Энерго СтройСервис» - 100%

АО «Шардаринская ГЭС» - 100 %

ТОО «Экибастузкая ГРЭС-1» - 50%(доверительное управление)

АО «Станция Экибастузкая ГРЭС-2» - 50%

АО «Ж ГРЭС им. Т.И. Батурова» - 50 % АО «КМГ-Энерго» - 100%

АО «КазКуат» - 100%


- на стадии ликвидации 4


Мероприятия по переходу к целевой структуре активов АО «Самрук-Энерго»

План мероприятий по переходу к целевой структуре активов АО «Самрук-Энерго»

1. АО «Экибастузский энергоцентр»

завершена процедура добровольной ликвидации.

2. АО «КМГ-Энерго»

принято решение о добровольной ликвидации.

ведется налоговая проверка.

3. АО «КазКуат»

принято решение о добровольной ликвидации.

ведется налоговая проверка.

Ликвидация ДЗО1

А) путем ликвидации лишнего уровня:4. АО «Мойнакская ГЭС» - 51 % акций;

5. АО «Шардаринская ГЭС» - 100%;

6. ТОО «Самрук-ЭнергоСтройСервис» - 100 %;(подготовка к ликвидации)

7. ТОО «АлматыЭнергоСбыт» - 100 %.

Б) путем приобретения акций:8. АО «АлЭС» - 37,377%.

9. АО «Актобе ТЭЦ» - 100%.

Получение Обществом пакетов акций и долей участия ДЗО в прямое управление Общества

2

5


6


Дочерние компании

АО «Станция ЭГРЭС-2»

АО «МРЭК»

АО «Балхашская ТЭС»

АО «Мойнакская ГЭС»

50 %

75 % + 1 акция

100 %

51 %

доля

АО «Шардаринская ГЭС»

АО «АЖК»

АО «АлЭС»

АО ЖГРЭС им. Т.И. Батурова

100 %

100 %

100%

50%

ТОО «Экибастузская ГРЭС-1»

ТОО «Алматы Энерго Сбыт»

АО «Шульбинская ГЭС»

АО «Бухтарминская ГЭС»

50 %

100 %

92,14 %

90 %

доля

АО «Forum Muider B.V.»

АО «Актобе ТЭЦ»

АО Усть-Каменогорская ГЭС

ТОО «Samruk Green Energy»

50%

100 %

89,99 %

100 %

Внучатые компании

ТОО «Богатырь Комир»

2 у

рове

нь3

уро

вень

1 ур

овен

ьЦелевая структура активов

6


Оптимизация активов

АО «Мангистауская РЭК» АО «Актобе ТЭЦ»

1.Низкая рентабельность компании (5% за 2010 год);

2.Необходимость в денежных средствах для реализации инвестиционных проектов АО «Самрук-Энерго»;

3.Компания осуществляет деятельность вне регионов присутствия АО «Самрук-Энерго» (южная и северная зоны). Отсутствует интеграция с дочерними компаниями АО «Самрук-Энерго», осуществляющими генерацию электрической энергии.

1.Низкая доходность компании;

2.Необходимость в денежных средствах для реализации инвестиционных проектов АО «Самрук-Энерго»;

3.Актобе ТЭЦ является локальной станцией, осуществляющей деятельность вне регионов присутствия АО «Самрук-Энерго»;

4. Станция работает в теплофикационном режиме;

5. Необходимы значительные средства для реализации инвестиционной программы АО «Актобе ТЭЦ».

7


Информация по объектам социальной сферы

8

№ Наименование ДЗО Наименование объекта

1 АО "Станция Экибастузкая ГРЭС-2"

Общежитие гостиничного типа

Лечебно - профилактическая служба

Бассейн Комплекс общественного питания и торговли (столовая)

2 АО "Жамбылская ГРЭС им. Т.И. Батурова"Оздоровительный центр

База отдыха Сенгирбай

3 АО "Шардаринская ГЭС" столовая

4 ТОО "Богатырь Комир"

Дом отдыха "Березка"

Детский оздоровительный центр "Карлыгаш"

Гостиница ФОКСпортивно-оздоровительный комплекс

6 АО "Актобе ТЭЦ" Пункт приема и подготовки пищи

7 АО "Алматинские электрические станции"

Детский сад ТЭЦ-1Детский сад ТЭЦ-2Детский сад ТЭЦ-3Учебный центр


9

Основные операционные (производственные) показатели

Объемы производства

Наименование ед. измФакт 2009 г.

2010 г.факт

2011 2012 г. план

Факторы отклонения от планаплан факт %

Производство электроэнергии

млн.кВтч11 628

12 686 12 706 13 397 105% 13 558

За счет роста объемов выработки АО «АлЭС», АО «Актобе ТЭЦ», АО «Экибастузская ГРЭС-2», АО

«Шардаринская ГЭС»

Полезный отпуск электроэнергии

млн.кВтч 10 266 11 612 11 549 12 255 106% 12 309

За счет роста объемов выработки АО «АлЭС», АО «Актобе ТЭЦ», АО «Экибастузская ГРЭС-2», АО

«Шардаринская ГЭС»

Реализация электроэнергии

млн.кВтч 4 950 4 993 5 473 5 330 97% 5 541За счет снижения фактического объема потребления электроэнергии согласно

заявкам потребителей г. Алматы и области

Производство тепловой энергии

тыс. Гкал

7 600 7 460 7 496 7 755 103% 7 558Увеличение объемов производства и

реализации теплоэнергии АО «АлЭС», АО «Актобе ТЭЦ» и АО «Экибастузская ГРЭС-2»Реализация

тепловой энергии

тыс. Гкал

7 400 7 397 7 431 7 703 104% 7 495

Оказание услуг по передаче электроэнергии

млн.кВтч 7 382 7 548 7 906 7 961 101% 8 257 Исполнение на уровне плана

Добыча углямлн.тон

н33,7 38,9 40,3 40,6 101% 40,4

Увеличение спроса на уголь в 4 квартале

Реализация углямлн.тон

н32,0 38,6 40,3 41,2 102% 40,4


Финансовые стратегические ключевые показатели деятельности (на 2009-2015гг.)

10

млн. тенге

№ п/п

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011г. План План План План

Факт Факт План Факт % откл 2012 г 2013 г 2014г 2015г

1 Доходы 67 366 81 304 110 116 88 423 80% 113 109 122 009 134 464 147 806

1.1. Доход от реализации продукции и оказания услуг

64 454 76 910 108 851 85 537 79% 112 557 121 756 134 202 147 535

1.2. Доходы от неосновной деятельности

2 912 4 393 1 535 2 886 188% 553 253 261 271

2 Расходы 68 171 72 457 103 687 81 299 78% 107 587 111 550 122 944 136 3122.1. Себестоимость 41 920 60 923 90 370 68 607 76% 90 377 93 299 103 887 117 151

2.2. Расходы на реализацию продукции и оказание услуг

94,6 124 106 113 107% 192 271 286 303

2.3. Общие и административные расходы

5 390 4 890 7 598 5 774 76% 8 229 7 919 7 819 8 175

2.4. Расходы на финансирование

6 156 5 738 5 339 5 400 101% 8 676 9 950 10 824 10 538

2.5. Прочие расходы 14 610 781 275 1 606 585% 112 111 128 1453 Валовая прибыль 22 534 15 987 18 211 17 130 94% 22 179 28 457 30 136 30 384

4 Операционная прибыль 17 050 10 973 10 508 11 243 107%

5 EBITDA 21 405 16 172 16 768 15 421 92% 22 271 29 887 32 832 33 164

6 Доля прибыли/убытка организаций, учитываемых по методу долевого участия

512 3 449 7 839 10 578 135% 10 642 13 769 16 247 21 157

7 КПН 2 436 1 215 2 311 2 429 105% 2 878 2 780 2 865 2 811

8 Чистый доход -1 430 10 863 11 957 15 273 128% 13 286 21 447 24 902 29 841


Показатели финансово-хозяйственной деятельности

11


Инвестиционные проекты, включенные в ГП ФИИР и Карту индустриализации Казахстана

• Строительство Балхашской ТЭС

• Строительство Мойнакской ГЭС

• Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2

• Модернизация Шардаринской ГЭС

• Строительство подстанций АЖК

12


Строительство Балхашской ТЭС

Описание проекта Строительство угольной тепловой электростанции мощностью 1320 МВт. Выполненные мероприятия • Подрядчики АО «БТЭС" ведут СМР по объектам подготовительного периода;• 25 августа 2011г. подписано Межправительственное соглашение между

Казахстаном и Кореей по реализации проекта строительства БТЭС• Проведены переговоры с Корейским консорциумом, по итогам которых в

декабре 2011 года были согласованы проекты Рамочного соглашения, Соглашения Акционеров и Договора купли-продажи акций.

Мероприятия 2012 года• Подписание Рамочного соглашения, Соглашения Акционеров и Договора

купли-продажи акций: • Определение Покупателя электрической мощности или энергии• Подписание Проектных соглашений по Проекту (EPC-подряд, поставка

топлива, эксплуатация и обслуживание, Договор покупки мощности);• Организация финансирования Проекта• Разработка утверждаемой части Рабочего проекта;• Изготовление и поставка, монтаж основного оборудования; • Выполнение строительно-монтажных работ с завершением в 2017 г.Постановочные вопросы• Принятие законодательства по рынку мощности для успешной реализации

проекта необходим долгосрочный договор покупки мощности• Выделение средств Республиканского бюджета на период 2013-2016 гг. для

наполнения доли АО «Самрук-Энерго» в Проекте• Недопущение расторжения Инвестиционного контракта БТЭС,

предусматривающего инвестиционные преференции.

Период реализации 2010-2017 гг.

Стоимость проекта, $ млн.

4 165,8

Стоимость проекта,

млн. тенге

624 870

Ввод в

эксплуатацию

2017 г.

Количество рабочих

мест

Строительство – 3 500Эксплуатация – 800

Схема финансирования:

Источники заемного финансирования:

Собственные

средства

181 350 млн. тенге

($ 1 209 млн)

Заемные средства 443 520 млн. тенге ($ 2 821 млн)

Заем KEXIM $ 1 410 млн.

Заем KEIC $ 1 128 млн.

Заем CDB/Sinosure $ 283 млн.13


Стоимость Проекта

Стоимость строительства по ТЭО1 модуля (1 320 МВт) без пуско-наладочных работ

290 304,63 млн. тенге или $2 405,8 млн. (с НДС по курсу 2007 года 120,67 KZT/$)

Удельная стоимость $ 1 823/кВт

Расчет стоимости выполнен в ценах 2008-2016 гг.

Стоимость EPC-контракта

Предварительные ценовые предложения корейских компаний по ЕРС-подряду – $2 345 млн. (без НДС)

Заключение технического консультанта Worley Parsons

Worley Parsons в отчете указал, что стоимость не должна превышать $2 476 млн. (без НДС), (удельная стоимость не более $1 876/кВт).

Анализ стоимости строительства 6 сопоставимых станций, строящихся в США, Чехии, Хорватии, Румынии, Вьетнаме и Индонезии, показал, что средняя стоимость за единицу мощности составляет $2 000/кВт.

14


Источники финансирования Проекта

Структура капитала АО «БТЭС»: Количество акций (%)

АО «Самрук-Энерго» 25%+1 акция

Корейский Консорциум (KEPCO, Samsung C&T Corp.) 75%-1 акция

Схема финансирования: Сумма

взносы акционеров (30%) 181 350 млн.тенге (1 209 млн $)

заёмные средства (70%) 443 520 млн. тенге (2 821 млн $)

2008 (факт)

2010 (факт)

2011 (факт)

2012 (план)

2013 (план)

2014 (план)

2015 (план)

2016 (план)

2,095 млрд. тенге ($ 13,9 млн)

3,239 млрд. тенге ($ 21.6 млн)

10,758 млрд.тенге

($ 71,7 млн.)-

10, 964 млрд.тенге ($ 73 ,1млн.)

9,100 млрд.тенге

($ 61,5 млн.)

6, 400 млрд.тенге ($ 42,5 млн.)

2,779 млрд.тенге ($ 18,5 млн.)

Финансирование из средств РБ ($ 302,2 млн. или 45,335 млн. тенге )

Займы финансовых институтов: Сумма

Заем KEXIM $ 1 410 млн.

Заем KEIC $ 1 128 млн.

Заем CDB/Sinosure $ 283 млн.

15


Структура тарифа БТЭС

Структура тарифа цент/КВтч тенге/КВтч

Плата за мощность 6,48 9,72

Плата за электроэнергию 0,98 1,47

Итого тариф на начало эксплуатации 8,57 12,86

Плата за Мощность•Возврат Капитала (долг + акционерный капитал)•Возмещение Фиксированных издержек по Эксплуатации и ТО

Платежи по контракту КЕГОК

Плата за электроэнергию•Возмещение Затрат на Топливо•Возмещение Переменных Издержек по Эксплуатации и ТО

Платежи с открытого рынка

16


Основные соглашения

Межправ соглашение

Рамочное соглашение Договор купли-продажи

Соглашение акционеров

Опционное соглашение

Правительство Кореи

Правительство РК

Самрук-Энерго

Самсунг

КЭПКо

Консорциум

Самрук-Энерго

Самсунг

17


План мероприятий по проекту «Строительство Балхашской ТЭС»

Мероприятия Срок реализации Ответственные

1 Определение долей акционеров АО «Балхашская ТЭС»февраль 2012 года АО «Самрук-Казына»

2Внесение изменений в законодательство РК по рынку мощности для определения структуры тарифа БТЭС на электроэнергию

I кв. 2012 годаМИНТ РК,

Парламент РК

3

Ратификация Соглашения между Правительством РК и Правительством Республики Корея в области развития, финансирования, проектирования, строительства, эксплуатации и технического обслуживания Балхашской ТЭС

I кв. 2012 годаПарламент РК

4

Сохранение инвестиционных преференций АО «БТЭС» (налоговые преференции по корпоративному подоходному налогу сроком на 10 лет и налогу на имущество сроком на 5 лет с момента ввода станции в эксплуатацию).

февраль 2012 годаМИНТ РК,

Комитет по инвестициям РК

5Подписание проектных соглашений (Рамочное соглашение, Договор купли-продажи акций и Соглашение акционеров).

март 2012 года

АО «Самрук-Энерго», Корейский

Консорциум (Самсунг, КЕПКО)

6Финансовое закрытие сделки купли-продажи акций АО «БТЭС» (предельный срок для исполнения условий для закрытия – 90 дней с даты подписания Договора купли-продажи акций)

II кв. 2012 года

АО «Самрук-Энерго», Корейский

Консорциум (Самсунг, КЕПКО)

7 Начало строительства БТЭС IV кв. 2012 года АО «БТЭС»

18


Постановочные вопросы по Проекту

(1)Успешная реализация проекта зависит от принятия законодательства по рынку мощности. Без долгосрочного гарантированного договора покупки мощности/электричества проектное финансирование невозможно.

(2) Ратификация Межправительственного Соглашения

(3)Крайне важно не расторжение Комитетом по инвестициям МИНТ РК Контракта БТЭС на осуществление инвестиций, предусматривающего инвестиционные налоговые преференции по корпоративному подоходному налогу сроком на 10 лет и налогу на имущество сроком на 5 лет с момента ввода станции в эксплуатацию.

(4)Завершение мероприятий по продаже акций АО «Балхашская ТЭС» Корейскому консорциуму (принятие необходимых решений, подписание соответствующих соглашений, получение оплаты и пр.).

(5)Выделение средств из Республиканского бюджета РК на период 2013-2016 гг. на увеличение акционерного капитала для наполнения доли АО «Самрук-Энерго» в АО «Балхашская ТЭС» на общую сумму 29,2 млрд. тенге.

19


Строительство Мойнакской ГЭС

Описание проекта

Строительство ГЭС 300 МВт на реке Чарын.

Выполненные мероприятия

•Заключен EPC-контракт с Китайской международной корпорацией водного хозяйства и энергетики на строительство «под ключ».

•17 июня 2011 года подписан Договор займа между АО БРК» и АО «Мойнакская ГЭС» по финансированию третьего этапа на сумму до 12 285 млн. тенге.

•27 сентября 2011 состоялось перекрытие реки Чарын, выполняется заполнение Бестюбинского водохранилища Мойнакской ГЭС до пусковой отметки агрегатов1736 м.

•Пробный пуск на холостом ходу проведен 30 декабря 2011г.

•Освоение займов: по АО «БРК» - $ 50,2 млн., по ГБРК - $ 188,9 млн.

•Произведена работа в тестовом режиме 72 часа с 00 часов 30 января по 1 февраля.

Планируемые мероприятия в 2012 году

•Выход станции на полную проектную мощность планируется во 2 квартале 2012 года.



360,9


млн. тенге

54 128,7

Начало

строительства

март 2006 г.

Ввод в эксплуатацию декабрь 2011 г.


мест

Строительство - 645Эксплуатация – 127




средства

4330,3 млн. тенге

(8%)

Заемные средства 49 798,4 млн. тенге (92%)

Заем АО «БРК» 19 919,4 млн. тенге (40%)

Заем ГБРК29 879,0 млн. тенге (60%)

20


Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2

Описание проекта

• Увеличение установленной мощности станции на 600-630 МВт.


• Утверждаемая часть проекта разработана и утверждена РГП «Госэкспертиза».

• Подписано Кредитное соглашение между АО «СЭГРЭС-2», ВЭБ и ЕАБР. Также подписаны договор о залоге акций АО «СЭГРЭС-2» и договор гарантии в обеспечение обязательств АО «СЭГРЭС-2» по Кредитному соглашению.

• Заключен договор по оказанию услуг Инженера Заказчика с консорциумом: Ламайер Интернэшнлл (Lahmeyer International Gmbh, Германия) и АО «КИНГ».

• Произведен выбор поставщика услуг по выполнению первоочередных строительных работ по Проекту.

• Заключен договор с ТОО «Кварц KZ» на поставку основного оборудования c повышенными параметрами.

Планируемые мероприятия в 2012 году

• Начало финансирования ВЭБ и ЕАБР (I кв. 2012);

• Изготовление и поставка оборудования (I кв.2012 - I кв.2014);

• Строительно-монтажные работы (IV кв.2011 - IV кв.2014);

• Пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию (I кв.2014 - декабрь 2014 г.)



в $

$756,9 млн.

Стоимость проекта в

тенге

113,53 млрд. тенге

Ввод в

эксплуатацию

декабрь 2014 г.


мест

строительство – 750

эксплуатация – 300



средства 3 млрд.тенге (3%)

Заемные средства 110,53 млрд. тенге (97%)

Заем ЕАБР55,265 млрд. тенге (50%)

Заем ВЭБ55,265 млрд. тенге (50%)


21


Модернизация Шардаринской ГЭС

Описание проекта • Реконструкция Шардаринской ГЭС с увеличением установленной мощности

на 16% до 116 МВт.


•За счет собственных средств (1,3 млрд. тенге) в 2010г. введены в эксплуатацию сороудерживающие решетки, проведен капитальный ремонт трансформаторов, замена ОРУ-110кВ на КРУЭ-110кВ.

•В настоящее время осуществляются замена гидравлических систем и стальных конструкций; изготовление, поставка и установка компрессорной станции, козловых кранов и маслоочистительного оборудования.

•15 сентября 2011 года заключен договор с Инженером Заказчика – компанией Фихтнер.

•7-8 декабря 2011 г. состоялась встреча с консультантом компании Фихтнер касательно сроков реализации проекта и тендерной документации.

•21 декабря 2011 г. Инвестиционно-инновационный Комитет АО «Самрук-Казына» одобрил изменение источника финансирования. Проводится работа по выбору финансового института с наилучшими условиями финансирования.

Мероприятия 2012 года

• Разработка тендерной документации на закуп основного оборудования

• Подписание соглашения на EPC-подряд;

• Изготовление и поставка гидросилового и гидромеханического оборудования;

• Выполнение СМР с завершением проекта в 2016 г.

Период реализации 2010-2016 г.


101,42


млн. тенге

15 213

Начало

строительства

2010 г.

Ввод в эксплуатацию 2016 г.




средства

5 762,0 млн. тенге

(38%)

Заемные средства 9 451,0 млн. тенге (62%)

Не подтвержден9 451,0 млн. тенге

(100%)

22


Строительство 4-х подстанций Азиады(ПС Медеу, Шымбулак, КазГУ, Ерменсай)

Описание проекта • Проектом предусматривается строительство новых подстанций для

обеспечения подключения объектов Азиады и потребителей города Алматы.

Цель проекта• Надежное электроснабжение районов г. Алматы и объектов Азиады

2011 г.

Ожидаемый эффект• Ввод новой трансформаторной мощности составил 832 МВА

Текущий статус • Проект полностью профинансирован• Подстанции включены под напряжение• Подписаны акты государственных комиссий



132,8


млн. тенге

19 914,01

Начало строительства декабрь 2009 г.

Ввод в эксплуатацию октябрь 2010 г.


мест



Республиканский

бюджет 2009 г.


(35%)

Республиканский

бюджет 2010 г.


(65%)

23


Строительство 5-ти подстанций (Отрар, Новая №16, Алатау, Топливная, Кенсай)



236,9

Стоимость проекта, млн. тенге

35 549,23

Начало строительства

декабрь 2009 г.

Ввод в эксплуатацию

ПС Алатау, Новая16 - декабрь 2011г., ПС Отрар – апрель 2012г., ПС Кенсай – июнь 2012г.

Количество рабочих мест



Средства Республиканского бюджета РК за 2009-2011гг.

25 708,72 млн. тенге (72%)

Заемные (займ АО «Самрук-Казына»

7 000 млн. тенге (20%)

Источник не определен

2 840,51 млн. тенге (8%)

24

Описание проекта Строительство и реконструкция подстанций для обеспечения подключения объектов Метрополитена, СЭЗ ПИТ и потребителей города Алматы.Ожидаемый эффектВвод новой трансформаторной мощности в размере 788 МВА

Текущий статус•ПС Отрар: завершено строительство здания ПС, монтаж и наладка электротехнического оборудования. Оборудование SCADA принято УТК на стадии сбора данных. Проложен кабель 110 кВ, кабель ВОЛС протяженностью 8,17 км. Подписан акт рабочей комиссии. Оборудование поставлено под рабочее напряжение 12.11.11г.;•ПС Алатау: завершены общестроительные работы по зданию ПС, монтаж силового электрооборудования. Проложен кабель 110 кВ протяженностью 3,64 км. Подписан акт рабочей комиссии. Оборудование поставлено под рабочее напряжение 21.11.2011г.;•ПС Новая 16 смонтированное оборудование подстанции включено под рабочее напряжение 08.11.2010г. Завершена подвеска грозотроса с ВОЛС ВЛ-110 кВ №118 АТЭЦ-3-ПС №16И «НЯЦ». Ведется подвеска второй цепи ВЛ 110 кВ №118. Подписан Акт рабочей комиссии по ПС №156А;•ПС Кенсай. Завершены общестроительные работы помещений ЗРУ 220, 110 кВ, 10 кВ, ОПУ; монтаж порталов ОРУ10, 110, 220кВ; подъездная и внутриплощадочные автодороги; наружная отделка шумозащитного ограждения АТ-1, АТ-2; монтаж автотрансформатора АТ-1 и регулировочных трансформаторов 2 шт. установка дугогасящих реакторов 10 кВ– 4 компл. и ТСН 630 кВА – 2 шт, монтаж ячеек ЗРУ-10 кВ (58 шт.), монтаж КРУЭ 220, 110 кВ. По строительству ЛЭП 220 кВ: установлено опор –198 шт., установлено фундаментов –198 шт., подвеска провода на участках анкерного пролета опор длиной – 46,7 км., подвеска грозотроса с ВОЛС на участке опор №97-№153 – 30,07 км. Ведется подвеска провода и грозотроса с ВОЛС. •ПС Топливная. Реконструкция ПС завершена силами инвестора ТОО "СоюзТехпоставка".

Общий объем освоенных инвестиций по проекту составляет 20 566,9 млн. тенге.

Плановые мероприятия• завершение строительства – ПС Отрар – апрель 2012г. ПС Кенсай – июнь 2012г.


Строительство 3-х подстанций (Алтай, Мамыр, Новая №3А)

Описание проекта Строительство подстанций для обеспечения электроснабжения объектов жилищно-коммунального хозяйства г. Алматы .

Ожидаемый эффект•ввод новой трансформаторной мощности в размере 332 МВА;•снятие ограничения по подключению новых потребителей.

Текущий статус

•По проектам разработаны ПСД, проведена государственная экспертиза. По всем проектам получены отраслевые заключения уполномоченного органа по энергетике;

•По проектам произведена корректировка стоимости ПСД. По ПС Мамыр корректировка ПСД одобрена государственной экспертизой. По ПС Новая 3А и Алтай корректировка ПСД находится на госэкспертизе;

•Одобрено финансирование проектов за счет средств Республиканского бюджета (протокол РБК №30 от 13.09.11г.) в размере 7 534,83 млн. тенге.

Плановые мероприятия на 2012 год

•Отработка бюджетного финансирования по увеличению стоимости по проектам

•Заключение договоров на СМР и поставку оборудования. Начало строительства.



58,83

Стоимость проекта по

корректировке ПСД,

млн. тенге

8 824,79

Ввод в эксплуатацию 2013 год


мест



Республиканский бюджет 2011 г.


(85%)

Источник не определен 1 289,9 млн. тенге

(15%)

25


Динамика уровня корпоративного управления до 2015 года

26

Планируемое повышение уровня корпоративного управления до 2015 года

Уровень корпоративного управления в 2011 году

По итогам 2011 года уровень соответствия системы корпоративного управления АО «Самрук-Энерго» составил 61,7 % т.е с повышением на 22%


Постановочные вопросы

• Выделение средств из Республиканского бюджета РК. Для наполнения доли АО «Самрук-Энерго» в проекте строительства Балхашской ТЭС требуется финансирование за счет средств Республиканского бюджета РК на период 2013-2016 годы. В связи с невозможностью привлечения заемного финансирования по стратегическим проектам Алматинского региона требуются средства Республиканского бюджета РК (строительство ПС Каскелен, Турксиб, комбинированная система золошлакоудаления ТЭЦ-2 (3-4 этап).

• Принятие законодательства по рынку мощности. Долгосрочный договор покупки мощности необходим для обеспечения гарантированного возврата вложенных средств и успешной реализации инвестиционных проектов в электроэнергетике, таких как проект Балхашской ТЭС.

• Дотация АО «ЖГРЭС»

Для бесперебойной работы АО "Жамбылская ГРЭС" в ОЗП 2011-2012гг. из резерва Правительства РК выделены денежные средства в сумме 3,0 млрд. тенге на компенсацию затрат по закупу топлива в целях недопущения роста стоимости электрической энергии выше предельного тарифа.

При прогнозной нагрузке Жамбылская ГРЭС в период ОЗП (справка КЕGOC) данная сумма достаточна до 28 января.

На период ОЗП 2011-2012гг. для компенсации затрат Жамбылской ГРЭС необходимо выделить дополнительно 2,8 млрд.тенге.

27


Спасибо за внимание!

Business

О задачах и планах АО «Самрук-Энерго»