19
Бренд в лучах ненависти и славы: стратегия, тактика и практика Пестерева Ольга Директор по связям с общественностью «Скай Линк» 7.06.2011

Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Выступление Ольги Пестеровой - Sky Link на Саммите Digital Branding - KPI, 5-6 июня 2011

Citation preview

Page 1: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Бренд в лучах ненависти и славы: стратегия, тактика и практика

Пестерева Ольга Директор по связям с общественностью «Скай Линк»7.06.2011

Page 2: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Для сервисной компании присутствие в социальных медиа — объективная необходимость.

В этот процесс вовлечены многие сотрудники компании, онлайн-коммуникации помогают нам соответствовать вызовам времени, быть в хорошем тонусе и в постоянном контакте с абонентами

Social Media Relation

Задача: цельный непротиворечивый имидж компании,формирование лояльной аудитории и экспертного сообщества

Формат и активность присутствия в соцмедиа зависит от специфики бизнеса, размера и задач компании

Page 3: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Взаимный интерес

В России 220.6 млн. подключений к сетям сотовой связи

31,8% времени интернет-пользователи проводят в соцмедиа

77% пользователей соцмедиа не возражают против контакта с брендами

Источники: TNS Web Index, ФОМ, comScore, Nielsen, Cone

Около 28% российских интернет-пользователей ищут информацию о брендах в социальных медиа перед тем, как совершить покупку

Page 4: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Джентльменский набор

Привет от Максимюка и «Нового интернета»: отрывки телеком-SMM-сочинения под девизом

«Догоним турагентство»

Кто такой Где присутствуют (основные площадки)

Что запомнилось SMM-слоган

Мегафон Сообщество http://megafon.vkontakte.ru Скучно, но эффективно

МТС Проект http://redquest.mts.ru Миллионеры внимания и бюджетов

Билайн ТВ-реклама на http://youtube.com Чемпион нечаянного русского вирусняка

Теле2 Хомяк-телефон «Хомафон» http://www.homaphone.ru

Не метеорит

Yota Промо Yota Spacehttp://www.yota.space.ru

В одном twitter от Главного

Skylink Народные модераторы http://www.forum.skylink.ru

No show - just business

Турагентство Cheaptrip

Турагентство Cheaptriphttp://www.cheaptrip.livejournal.com

Они нас еще и накормят

Page 5: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

ХХI - век диалога

Риски зависят от задачи, площадок, формата присутствия, инструментов, участников процесса и KPI

Целевые аудитории

Потенциальные клиентыЭксперты, СМИ СотрудникиДругие группы ЦА

ОбслуживаниеИнформированиеОбщениеВовлечение

ПродвижениеАгрессивное продвижение

Продажи

2.Клиенты

1.Клиенты

Page 6: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Мы там, где наши клиенты. Единая система коммуникаций

Прямая линия менеджментаНародные модераторы

Sky Help

•Абонентская служба•Экспертное сообщество •Проекты

•Официальный сайт •Форум абонентов•Внутренний портал

Корпоративные ресурсы + внешние площадки. Принцип коммуникаций - общение происходит там, где это удобно юзеру

Интеграция сайта

в соцмедиа

Онлайн+оффлайн

Долгосрочные

отношения

Page 7: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Необходимый минимум: мониторинг и реакция

До 100 упоминанийкомпании в соц медиа в день, около 10% требуют реакции.

Page 8: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Sky Help: абонентская служба

«…Я уверен, что компания Скайлинк прочитает эту запись (по опыту знаю)»

Page 9: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Клуб абонентов: 15 лет диалога

Лояльное сообщество пользователей, эксперты и trend-setters в среде Web 2.0

с 1995 года

За 9 месяцев - около 600 тыс. посещений, среднее количество заходов в день - 2033

Москва 8.09.2010

Санкт-Петербург8.09.2010

Регулярные встречи менеджмента с участниками форума в оффлайне

Общие интересы

Народные

модераторы

Page 10: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Тестирование SL travel

17 участников, 3 дня интенсивной работы, 18 страниц комментариев.

Диалог и вовлечение:Создаем продукт вместе!

Page 11: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Человеческий фактор

(!) Зона риска(!) Точки роста

PR-служба

Топ-менеджмент, начиная с гендиректора

Абонентская служба

Sky Team:

Sky Help:

А также другие сотрудники компании на различных площадках

Page 12: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Позиция компании

В коммуникаций в соцмедиа вовлечен радикально более широкий круг участников, чем в привычные классические коммуникации.

Выбор зависит от специфики и масштабов бизнеса, ваших задач в моменте и имеющихся ресурсов. Начать лучше с самого простого

Два полюса в позиции работодателя:

1. Запретить сотрудникам использовать соцсети 2. Обязать их это делать

Page 13: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Правила навигации

SMR–police - Правила общения сотрудников в социальных сетях и блогах

Неадекватные действия в соц. сетях несут существенные репутационные риски.

Функция PR: определить позицию компании по отношению к соц. медиа и донести до сотрудников основные рекомендации, каким образом стоит построить общение, если речь идет о бренде и деятельности компании

+ качественные внутрикорпоративные коммуникации, информированность сотрудников о деятельности, направлениях развития и новостях компании

http://socialmediagovernance.com/policies.php?f=3

1. Правила должны быть простыми и публичными

Page 14: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Аутсорсинг

Оценка репутационных рисков при выборе стратегии, тактики, площадок и формата коммуникаций

Кошелек или жизнь? Рискуем не только бюджетом

Page 15: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Итоги подведены, Delete?

2682 участника в группе ВКонтакте»

Что будет с ними завтра?

Основная информационная площадка для проведения конкурса - социальная сеть «ВКонтакте» (новости конкурса, тематический контент, обсуждения, голосование, объявление итогов) . 500 участников конкурса в 7 номинациях: «Фото», «Рисунок», «Коллаж», «Инсталляция», «Инфографика», «Рассказ», «Научная работа»

Конкурс творческих и научных работ по экологии «ЭкоЛинк» в школах Москвы и Нижнего Новгорода в рамках образовательного проекта «Экология – личное дело!» и Всемирного Дня Здоровья.

Page 16: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

След в медиа-поле после завершения проекта:- Чем станет снег, когда он растает? Водой…- Весной!

Финиш: стратегия выхода

1. Сделать и забыть

2. Убить/закрыть

3. Переформатировать

4. Продать

5. Поддерживать вечно

6. Другие варианты?

Page 17: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Приоритеты. Контроль результата

Соответствие бизнес-задачамПриоритет простых решенийПриоритет долгосрочных проектовПроактивные коммуникацииОценка рисков. Оценка эффективности

Более 55% новых подключений «Скай Линк» происходят по рекомендации, интернет чаще всего указываю в качестве приоритетного источника информации о компании. Рост на 26 % переходов на сайт «Скай Линк» из SM в 2010 г.

Медиа-поле 14-20.03.2011

Темы в соцмедиа 14-20.03.2011:

Минимализм.

Прагматизм.

Не «размещаться»

И «продвигаться»,

а строить отношения

Page 18: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Бум социальных медиа Новые возможности

Компанией управляют клиенты, мы всего лишь менеджеры

Page 19: Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика

Спасибо за внимание!Вопросы?