Антикризис - 2015:

стратегия и тактика

ведения

международного бизнеса

Подготовьте бумагу и ручку для записи идей.

Исключите отвлекающие факторы: мобильный телефон, закройте

facebook, вконтакте.

Настройтесь на применение информации, которую вы услышите и

идей, которые возникнут у Вас.

Автор и Ведущий: Савкин Константин Сергеевич

www.SavkinKS.ru

автор и ведущий семинаров, спикер,

тренер; советник по стратегии и

карьере; консультант

• В среднем ежегодно провожу около 40 семинаров.

• География семинаров: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул, Тюмень,

Пермь, Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск, Красноярск и др.

Преподаю на программах MBA:

• Московской Высшей Бизнес Школе МИРБИС (бизнес-университет);

• Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской

Федерации.

• Центр Бизнес-Образования, Екатеринбург.

• ТПП, ЕИКЦ и различных тренинговых компаниях по всей России.

Как получить максимум от

семинара

Записывайте ключевые идеи – записывайте все идеи, которые

будут для вас полезны; используйте поля в рабочей тетради и отдельный лист

для записи ключевых идей (Приложение №1).

Слушайте внимательно - любая информация ложится на пласт

предыдущих знаний и навыков, поэтому: создайте комфортную обстановку,

сделайте себе чай, кофе, что-либо еще, настройтесь на восприятие новой

информации, которую вы сразу можете начать применять.

Приступайте к действию – обязательно, после семинара

проанализируйте записи, обдумайте полученную информацию: что вы можете

применить в своей жизни, карьере, бизнесе? – составьте список и начинайте

действовать.

ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ СРАЗУ:

БЕРЕМ ЧИСТЫЙ ЛИСТ БУМАГИ:

Как получить максимум от

семинара

Индивидуальный формат – довольно часто для максимального

результата требуется индивидуальная проработка текущей ситуации,

определение пошагового алгоритма действий – для достижения данного

результата обратитесь за консультацией.

Корпоративный формат – для достижения максимального результата

обучения в бизнесе, воспользуйтесь корпоративным форматом (очно и online),

что поможет увлечь общими идеями коллег и сотрудников компании,

прорабатывая актуальные вопросы и проблемы, ведь самое неприятное это

отставание вашей команды.

Во время семинара вы

сможете:

1

• Узнать новую, актуальную и интересную информацию по работе в кризис.

2

• Набросать план дальнейших действий по проработке вопроса антикризисной стратегии в компании.

3

• Сформировать модель личного конкурентного преимущества, используя текущую экономическую ситуацию.

Семинар «Антикризис - 2015»

Какие вопросы будут проработаны на семинаре:

для Бизнеса:

Системный подход к построению

карьеры, используя возможности

международного бизнеса и не только

Построение бизнес-модели по поиску и

работе на международном рынке

для Карьеры:

I

ПРО КРИЗИС…

Про Кризис…

• Как быть и что делать в условиях кризиса?

• Как обеспечить свою личную конкурентоспособность в кризис и

не стать жертвой обстоятельств?

• Как увидеть ложь и иллюзорность в сложившейся ситуации?

• Специфика принятия решений в условиях неопределенности?

• В чем заключается личная стратегия конкурентоспособности?

• Что делать? Как и почему необходимо действовать?

• Как не упускать из виду очевидное и не попадать в очарование

иллюзий?

• Построение системы работы и достижения результата в условиях

кризиса.

II

ПРО БИЗНЕС…

Про Бизнес …

• Практическое применение типовых рыночных стратегий в

кризис.

• Смена парадигмы, как антикризисная мера: реклама-продажи-

маркетинг-инновации.

• Принципы и методы управления персоналом в кризис.

• Как увидеть кризис в вашей компании и карьере?

• Две точки зрения: собственника и наемного сотрудника.

• Необходимый объем персонала и основных средств на период

кризиса.

• Максимальное привлечение аутсорсинга.

• Есть ли шанс обогнать международных конкурентов в кризисный

2015 год.

• Как маленькие фирмы в кризис становятся предприятиями, а

предприятия транснациональными компаниями?

III

КРИЗИС И

МЕЖДУНАРОДНЫЕ

РЫНКИ

Кризис и международные рынки…

• Факторы, тормозящие развитие российского предпринимателя в

международном бизнесе.

• Важные источники информации для исследования

международного рынка.

• Насколько российский бизнес готов работать в условиях жесткой

конкуренции на зарубежных рынках в цифровую эру.

• Как тестировать идеи новых продуктов на зарубежных

потребителях.

• Как выбрать хорошего зарубежного дистрибьютора и

экспедитора.

• Увеличение эффективности участия в международных

выставках.

• Значимость инноваций для международного бизнеса: как ими

воспользоваться?

МЫ ТЕРЯЕМ ДЕНЬГИ!

ТЕСТ: ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ КРИЗИСА НА БИЗНЕС

www.SavkinKS.ru

• Уровень оттока клиентов • Количество новых клиентов • Оценка связей с клиентами • Отношение клиентов к конкурентам • Доступность каналов сбыта • Обратная связь с клиентом • Индивидуальный подход / автоматизированные системы ответа • Отсев невыгодных клиентов • И многие другие вопросы текущей диагностики

• Ответьте на вопросы по 5-бальной шкале

Савкин

Константин Сергеевич