www.keyit.ru

Нужна помощь в проведении семинаров и реализации указанных методов – посетите www.keyit.ru - чтобы узнать об услуге индивидуального сопровождения и корпоративных семинаров и тренингов.

1

Изменениями надо управлять — рецензия на Управляя

Изменениями, Адизиса

Изменениями надо управлять - рецензия на Управляя

Изменениями, Адизиса

Разумеется я не Адизес и довольно тяжело писать

рецензии на фундаментальный труд, тем более труд

действительно фундаментальный.

Адизес классика, общепризнанный ученый, эксперт и

читать его нужно, просто напросто необходимо - но

надо ли?

Разумеется концепция управления изменениями

далеко не нова, и как любую концепцию ее надо

воспринимать не по одной книге, а по нескольким,

тем самым формируя свое миропонимания тех или

иных событий с которыми мы сталкиваемся.

На мой взгляд громкое название книги Управляя изменениями. как эффективно управлять

изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни — слишком общее и не дает

конкретных шагов, которые можно реализовать на практике. Возможно любителям

Адизеса данная книга понравится и они будут от нее в восторге, но на мой взгляд людям,

которые действительно управляют изменениями, которые принимают решения и несут

ответственность она покажется немного странной, так как отсутствует некий драйв, ритм

принятия решения и достижения результата.

Чтобы вы понимали о чем речь — посмотрите книги Гонка лидеров и Лидерство во льдах,

разумеется это не классика бизнеса — это классика первооткрывателей неизведанного, а

именно Северного и Южного полюса — вот там есть драйв, есть изменения, есть

управления изменениями и достижения результата.

Может сложится впечатление, что я сравниваю не сравнимое — но получается довольно

интересно — изменения это драйв — это драйв от успеха и неудачи и на мой взгляд важно

этот драйв передать. Конечно можно стоять и смотреть скучающим взглядом на облака,

или на огонь — но это не значит что драйва нет.

Еще раз подчеркну, возможно в данной книге я данного драйва просто не увидел или еще

не готов увидеть — это не важно, важно то, что мы с вами должны понимать, что

возможно иногда изменениями не надо управлять, а надо просто посмотреть со

стороны на те или иные события и вернуться к своим близким, которые

поддерживают вас в различных ситуациях.

www.keyit.ru

Нужна помощь в проведении семинаров и реализации указанных методов – посетите www.keyit.ru - чтобы узнать об услуге индивидуального сопровождения и корпоративных семинаров и тренингов.

2

Обсудить со мной прочитанную книгу, задать вопрос вы можете здесь: Задать Вопрос и

обсудить бизнес книги

Автор: Константин Савкин, ведущий семинаров и бизнес-консультант

корпоративное обучение: эффективные коммуникации для достижения целей