Upload
alexander-orlov
View
3.662
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Слава ПанкратовАлександр Орлов
Жизненный цикл сотрудника: начало
Про нас
Александр ОрловСанкт-Петербург, Россия
@happypm
Слава ПанкратовКиев, Украина
@pankratov
www.stratoplan.ru [email protected]
@stratoplan #stratosfera #grandconf
Стратосфера
авторскихтренингов
45 4000слушателей
Клиенты
+ работа в группахПрезентация + флипчарт
Что сегодня?
Мы корректируем время :)
Динамика
Первое упражнение74
Страница тетради
Подсказка по людям
Шаг упражнения
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
1 2
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование (1 минута на подготовку)
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
1 2
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком (первый собеседует второго, 4 минуты)
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
1 2
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года (второй собеседует первого, 4 минуты)
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
1 2
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
? ?
Что делаем:
• Собираемся в пары, выбираем номера
• Собеседование
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
74
?
Фазы жизненного цикла
Как мы себя ведем?
Поведение
Может Хочет
НавыкиСпособности
Нравится
Выгодно
Ценно
Ролик «Пираты силиконовой долины»
Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы:
• Что могло спровоцировать
поведение Стива Джобса?
• Чего он добивался своим
поведением?
75
grandconf_mk6_piraty.avi | https://vimeo.com/59489769
Социально желаемый ответ
Ответ А
Провокация
Ответ АИли
Ответ В
Что делаем:
• Собираемся в пары или тройки
• Примеры ответов:
1. Я буду разбираться в проблеме по вопросу заказчика к моему
коллеге, если его сейчас нет на месте
2. Я останусь на работе в день рождения жены, чтобы успеть
доделать все вовремя
3. Руководитель, конечно, должен учитывать личные проблемы
сотрудника при назначении срочных задач
4. Я соглашусь с временной задержкой зарплаты, так как
проблемы бывают у любого бизнеса
5. Я не стану «прикрывать» коллегу с его прогулами, это нечестно
по отношению ко всей команде
Генерируем вопросы на проверку социально желаемых ответов
75
Что делаем:
• Собираемся в пары или тройки
• Примеры ответов (у вас 3 минуты, сколько успеем)
1. Я буду разбираться в проблеме по вопросу заказчика к моему
коллеге, если его сейчас нет на месте
2. Я останусь на работе в день рождения жены, чтобы успеть
доделать все вовремя
3. Руководитель, конечно, должен учитывать личные проблемы
сотрудника при назначении срочных задач
4. Я соглашусь с временной задержкой зарплаты, так как
проблемы бывают у любого бизнеса
5. Я не стану «прикрывать» коллегу с его прогулами, это нечестно
по отношению ко всей команде
Генерируем вопросы на проверку социально желаемых ответов
75
?
?
?
Как работают проекции?76
Как использовать проективные вопросы?
76
Что делаем:
• Собираемся в пары
• Разбираем примеры вопросов на стр.76
• Проводим попарную сверку
• Как думаем мы?
• Придумаем свои проективные вопросы
Какие вопросы являются проективными?
76
Что делаем:
• Собираемся в пары
• Разбираем примеры вопросов на стр.76 (2 мин)
• Проводим попарную сверку
• Как думаем мы?
• Придумаем свои проективные вопросы
Какие вопросы являются проективными?
76
Что делаем:
• Собираемся в пары
• Разбираем примеры вопросов на стр.76
• Проводим попарную сверку (3 мин)
• Как думаем мы?
• Придумаем свои проективные вопросы
Какие вопросы являются проективными?
76
Что делаем:
• Собираемся в пары
• Разбираем примеры вопросов на стр.76
• Проводим попарную сверку
• Как думаем мы?
• Придумаем свои проективные вопросы
Какие вопросы являются проективными?
76
Что делаем:
• Собираемся в пары
• Разбираем примеры вопросов на стр.76
• Проводим попарную сверку
• Как думаем мы?
• Придумаем свои проективные вопросы (2 мин)
Какие вопросы являются проективными?
76
?
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
1 2
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование (1 минута на подготовку)
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
1 2
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года (первый собеседует второго, 4 минуты)
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
1 2
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком (второй собеседует первого, 4 минуты)
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
1 2
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
? ?
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
На сколько лет
он с нами?
Что егомотивирует?
Что делаем:
• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера
• Собеседование
• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в
команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4
года
• Менеджер в новый проект, набирать людей,
«устаканивать» процессы, налаживать работу с
заказчиком
• Принимаем решение
• Минута на подумать
Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта
77
?
Обратная связь и ожидания
Что делаем:
• Прописываем ожидания индивидуально (4 мин)
• Сравниваем попарно: четко/не четко
• Заполняем ожидания «что от вас ждет
ваш начальник?»
• Запланируйте разговор «1:1» с начальником
Кейс «Ожидания от техлида» 78
Что делаем:
• Прописываем ожидания индивидуально
• Сравниваем попарно: четко/не четко (3 мин)
• Заполняем ожидания «что от вас ждет
ваш начальник?»
• Запланируйте разговор «1:1» с начальником
Кейс «Ожидания от техлида» 78
Что делаем:
• Прописываем ожидания индивидуально
• Сравниваем попарно: четко/не четко
• Заполняем ожидания «что от вас ждет
ваш начальник?» (4 мин)
• Запланируйте разговор «1:1» с начальником
Кейс «Ожидания от техлида» 78
Что делаем:
• Прописываем ожидания индивидуально
• Сравниваем попарно: четко/не четко
• Заполняем ожидания «что от вас ждет
ваш начальник?»
• Запланируйте разговор «1:1» с начальником (1 мин)
Кейс «Ожидания от техлида» 78
www.stratoplan.ru/grandconf/feedback-form
Анкета обратной связи по мастер-классам
Анкета
Начало весенего цикла семинаров Стратосфера:
5-6 марта 2013
www.stratoplan.ru/stratosfera
Слава ПанкратовАлександр Орлов
Жизненный цикл сотрудника: начало