39
Слава Панкратов Александр Орлов Жизненный цикл сотрудника: начало

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Слава ПанкратовАлександр Орлов

Жизненный цикл сотрудника: начало

Page 2: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Про нас

Александр ОрловСанкт-Петербург, Россия

@happypm

Слава ПанкратовКиев, Украина

@pankratov

www.stratoplan.ru [email protected]

@stratoplan #stratosfera #grandconf

Стратосфера

Page 3: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

авторскихтренингов

45 4000слушателей

Клиенты

Page 4: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

+ работа в группахПрезентация + флипчарт

Что сегодня?

Page 5: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Мы корректируем время :)

Динамика

Page 6: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Первое упражнение74

Страница тетради

Подсказка по людям

Шаг упражнения

Page 7: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

1 2

Page 8: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование (1 минута на подготовку)

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

1 2

Page 9: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком (первый собеседует второго, 4 минуты)

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

1 2

Page 10: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года (второй собеседует первого, 4 минуты)

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

1 2

Page 11: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

? ?

Page 12: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары, выбираем номера

• Собеседование

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

74

?

Page 13: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Фазы жизненного цикла

Page 14: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Как мы себя ведем?

Поведение

Может Хочет

НавыкиСпособности

Нравится

Выгодно

Ценно

Page 15: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Ролик «Пираты силиконовой долины»

Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы:

• Что могло спровоцировать

поведение Стива Джобса?

• Чего он добивался своим

поведением?

75

grandconf_mk6_piraty.avi | https://vimeo.com/59489769

Page 16: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Социально желаемый ответ

Ответ А

Провокация

Ответ АИли

Ответ В

Page 17: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары или тройки

• Примеры ответов:

1. Я буду разбираться в проблеме по вопросу заказчика к моему

коллеге, если его сейчас нет на месте

2. Я останусь на работе в день рождения жены, чтобы успеть

доделать все вовремя

3. Руководитель, конечно, должен учитывать личные проблемы

сотрудника при назначении срочных задач

4. Я соглашусь с временной задержкой зарплаты, так как

проблемы бывают у любого бизнеса

5. Я не стану «прикрывать» коллегу с его прогулами, это нечестно

по отношению ко всей команде

Генерируем вопросы на проверку социально желаемых ответов

75

Page 18: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары или тройки

• Примеры ответов (у вас 3 минуты, сколько успеем)

1. Я буду разбираться в проблеме по вопросу заказчика к моему

коллеге, если его сейчас нет на месте

2. Я останусь на работе в день рождения жены, чтобы успеть

доделать все вовремя

3. Руководитель, конечно, должен учитывать личные проблемы

сотрудника при назначении срочных задач

4. Я соглашусь с временной задержкой зарплаты, так как

проблемы бывают у любого бизнеса

5. Я не стану «прикрывать» коллегу с его прогулами, это нечестно

по отношению ко всей команде

Генерируем вопросы на проверку социально желаемых ответов

75

?

?

?

Page 19: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Как работают проекции?76

Page 20: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Как использовать проективные вопросы?

76

Page 21: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары

• Разбираем примеры вопросов на стр.76

• Проводим попарную сверку

• Как думаем мы?

• Придумаем свои проективные вопросы

Какие вопросы являются проективными?

76

Page 22: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары

• Разбираем примеры вопросов на стр.76 (2 мин)

• Проводим попарную сверку

• Как думаем мы?

• Придумаем свои проективные вопросы

Какие вопросы являются проективными?

76

Page 23: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары

• Разбираем примеры вопросов на стр.76

• Проводим попарную сверку (3 мин)

• Как думаем мы?

• Придумаем свои проективные вопросы

Какие вопросы являются проективными?

76

Page 24: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары

• Разбираем примеры вопросов на стр.76

• Проводим попарную сверку

• Как думаем мы?

• Придумаем свои проективные вопросы

Какие вопросы являются проективными?

76

Page 25: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Собираемся в пары

• Разбираем примеры вопросов на стр.76

• Проводим попарную сверку

• Как думаем мы?

• Придумаем свои проективные вопросы (2 мин)

Какие вопросы являются проективными?

76

?

Page 26: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

1 2

Page 27: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование (1 минута на подготовку)

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

1 2

Page 28: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года (первый собеседует второго, 4 минуты)

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

1 2

Page 29: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком (второй собеседует первого, 4 минуты)

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

1 2

Page 30: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

? ?

Page 31: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

На сколько лет

он с нами?

Что егомотивирует?

Page 32: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Восстанавливаем пары, вспоминаем номера

• Собеседование

• Менеджер за замену ушедшего руководителя проекта, в

команду из 6-ти человек, которые работают вместе уже 4

года

• Менеджер в новый проект, набирать людей,

«устаканивать» процессы, налаживать работу с

заказчиком

• Принимаем решение

• Минута на подумать

Собеседуем друг-друга в паре на позицию менеджера проекта

77

?

Page 33: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Обратная связь и ожидания

Page 34: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Прописываем ожидания индивидуально (4 мин)

• Сравниваем попарно: четко/не четко

• Заполняем ожидания «что от вас ждет

ваш начальник?»

• Запланируйте разговор «1:1» с начальником

Кейс «Ожидания от техлида» 78

Page 35: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Прописываем ожидания индивидуально

• Сравниваем попарно: четко/не четко (3 мин)

• Заполняем ожидания «что от вас ждет

ваш начальник?»

• Запланируйте разговор «1:1» с начальником

Кейс «Ожидания от техлида» 78

Page 36: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Прописываем ожидания индивидуально

• Сравниваем попарно: четко/не четко

• Заполняем ожидания «что от вас ждет

ваш начальник?» (4 мин)

• Запланируйте разговор «1:1» с начальником

Кейс «Ожидания от техлида» 78

Page 37: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Что делаем:

• Прописываем ожидания индивидуально

• Сравниваем попарно: четко/не четко

• Заполняем ожидания «что от вас ждет

ваш начальник?»

• Запланируйте разговор «1:1» с начальником (1 мин)

Кейс «Ожидания от техлида» 78

Page 38: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

www.stratoplan.ru/grandconf/feedback-form

Анкета обратной связи по мастер-классам

Анкета

Page 39: Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»

Начало весенего цикла семинаров Стратосфера:

5-6 марта 2013

www.stratoplan.ru/stratosfera

Слава ПанкратовАлександр Орлов

Жизненный цикл сотрудника: начало