13
КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГОВИЙ ЦЕНТР: КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГОВИЙ ЦЕНТР: коли його варто коли його варто с с творювати і творювати і чи створювати взагалі? чи створювати взагалі? Lead-Up To Your Success! March, 2015

Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГОВИЙ ЦЕНТР:КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГОВИЙ ЦЕНТР:

коли його варто коли його варто сстворювати і творювати і чи створювати взагалі?чи створювати взагалі?

Lead-Up To Your Success!

March, 2015

Page 2: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Корпоративний тренінговий центрКорпоративний тренінговий центр

Корпоративний тренінговий центр – це стратегічний підхід до навчання і розвитку працівників організації. Це передусім процес та підхід, ніж місце.

Корпоративний тренінговий центр – це один з інструментів досягнення стратегічних цілей компанії шляхом підняття ефективності працівників і їх можливості адаптації до змін,шляхом забезпечення працівників знаннями та навиками необхідних для виконання поставлених задач чи розширення своїх повноважень.

Lead-Up To Your Success!

Page 3: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Передумови створенняПередумови створення

2-ий + рівень зрілості компанїї Критична к-сть працівників - 400 + Наявність прописаної стратегії розвитку компанії Курс на інтенсивний ріст Гостра необхідність у: Забезпеченні відповідних знань та навичок “Staffing-у” Формуванні кадрового резерву

Lead-Up To Your Success!

Page 4: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Рівні зрілості компаніїРівні зрілості компанії

Lead-Up To Your Success!

Training and Development Department

Corporate Training Center

Corporate University

Page 5: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Алгоритм створення системи Алгоритм створення системи внутрішнього навчаннявнутрішнього навчання

Lead-Up To Your Success!

ПІДГОТОВКА

1.Цілі компанії цілі навчання

2.Аналіз та виявлення потреби3.Визначення (що, кого, як, хто)1.Бюджет

РЕАЛІЗАЦІЯ

1.Мотивація на навчання2.Комплектація груп3.Розробка графіка навчання4.Проведення навчання

АНАЛІЗ

Підведення підсумків (звіт, рекомендації)

Page 6: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Модель здобуття нових знань Модель здобуття нових знань

Lead-Up To Your Success!

Page 7: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Сучасне середовище професійного Сучасне середовище професійного навчання навчання

Lead-Up To Your Success!

Page 8: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Нова Ера ВзаємодїїНова Ера Взаємодїї

Lead-Up To Your Success!

Network Era Collaborative OrganizationCollaborative Learning

Page 9: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

ПідтримкаПідтримка

Lead-Up To Your Success!

Сертифікція

Корпоративна культура, середовище

Мотивування на навчання та

результат

Salary grades

Page 10: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Аналіз: показникиАналіз: показники

Успіху•Підвищення ефективності виробничого процессу•Покращення обслуговування клієнтів•Підняття задоволення від роботи та покращення робочої атмосфери вцілому•Покращеня якості роботи•Збільшення прибутку

Lead-Up To Your Success!

Результативності•Відсоток працівників, що пройшли навчання•Відсоток успішно зданих курсів•Відсоток відвідування•Тривалість циклу програми= чи виконує вона ваші потреби•Відповідність навчальних програм до бізнес потреб•Середній об’єм затрат на розвиток одного прцівника

Page 11: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

ПідсумокПідсумок

Lead-Up To Your Success!

Page 12: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

Інформаційний ПроспектІнформаційний ПроспектНазва Консультаційно-тренінговий центр “Lead-Up”

Про “Lead-Up” Компанія, що об’єднала досвідчених професіоналів з більш ніж 10 років досвіду роботи у навчанні і тренінгу персоналу

Місцезнаходження м.Львів, Україна

Заснована Серпень, 2009

К-сть Працівників 20

К-сть Проектів Більш ніж 10 успішно виконаних та існуючих комплексних проектів

Ключові Компетенції

• Лідерство та Менеджмент• Професійна Комунікація• Особистісний Ріст та Розвиток• Ділова Англійська мова в ІТ сфері

Методи • Консультування• Менторінг• Коучінг• Трейнінг

Lead-Up To Your Success!

Page 13: Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і чи створювати взагалі..?”

КонтактиКонтакти

Lead-Up To Your Success! (032) 247 70 71

Центральний офісвул. Героїв УПА, 72Львів 79015, Україна

Тел: (380) (32) 245 7825067 73 86 751 Тетяна Найчук

www.leaduptraining.com [email protected]