26
j-school 2012 Чому вступати на PhD ст .18 Навіщо студентам вміти працювати з технікою ст . 10 Чому можуть навчитися журналісти на DFJ ст . 16 Корпоративний журнал Могилянської школи журналістики j-school 2012 j -school Все починалося з одного компютера... Історія Могилянської школи журналістики

Корпоративний журнал

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Це корпоративний журнал Могилянської школи журналістики. У журналі можна дізнатися про історію створення школи, про особливості проектів, які діють на базі школи - магістерську програму, програму PhD, DFJ та DMU. Які переваги мають випускники МШЖ та DFJ на ринку праці, чим відрізняється програма PhD від класичної аспірантури, яка мета новоствореного проекту DMU тощо.

Citation preview

Page 1: Корпоративний журнал

1

j-school 2012

Чому вступати на PhD ст.18

Навіщо студентам вміти працювати з технікою ст. 10

Чому можуть навчитися журналісти на DFJ ст. 16

Корпоративний журнал Могилянської школи журналістики j-school 2012

j-school

Все починалося з одного комп’ютера...

Історія Могилянської школи журналістики

Page 2: Корпоративний журнал

10 років школі

Євген Федченко: «Ми маємо осідлати хвилю змін у журналістиці»

2

Page 3: Корпоративний журнал

3

Update | j-school 2012

Могилянська школа журналістики – це школа інноваційної, якісної журналістики, школа, яка вчить бачити та використовувати можли-вості, передбачати зміни у медіа індустрії та швидко до них адаптовува-тися. Про секрети успішності школи та її принципи розповідає директор

МШЖ, Євген Федченко.

- В чому особливість Мо-гилянської школи журналістики порівняно з іншими закладами, які готують журналістів?

- Ми принципово відрізня-ємося від інших шкіл, які готують журналістів. Могилянська школа журналістики створювалася на абсолютно нових засадах. Це не було продовження традиції.У перші роки ми досить актив-

но співпрацювали з університе-том Лідса у Ве-ликій Британії. Викладачі уні-верситету до-помагали нам створювати на-вчальні плани, і тоді з’явилася перша техніка в школі. Їхні викла-дачі час від часу проводили тре-нінги для наших студентів. Також ми співпрацювали з уні-

верситетом Огайо у 2004-2007 ро-ках. Ерік Вільямс, який зараз у нас викладає, тоді був співдиректором цього проекту і також багато разів приїздив сюди викладати. Таким чином, ми створили принципово відмінний підхід від того, що іс-нував на українському ринку.

- В чому полягає цей «прин-ципово новий» підхід?

- В першу чергу, це модель learning by doing, коли студен-ти вчаться через практику. Це принципова модель, оскільки журналістиці не можна навчити інакше, ніж виготовляючи журна-лістський продукт, повторюючи, розбираючи разом з викладача-ми, критикуючи, переробляючи. Тобто це не є наука, де ми можемо нові знання базувати на старих і робити просто узагальнення. Це є прикладні навички. По друге, викладачі мають бути

практиками, які нещодавно пра-цювали в медіа, а ще краще, які продовжують працювати в медіа у тих галузях, які вони виклада-

ють. Тобто, коли ми говоримо про економічну журналісти-ку, це повинен бути журналіст, який займається економікою, а не просто журналіст-репортер. Це нам дає можливість говори-ти про специфічно відмінні речі одного напряму в журналістиці від іншого.

- Яким чином вам вда-ється дібрати цих викладачів, і зрозуміти, хто саме є не про-сто хорошим журналістом, але й інноваційним, прогресив-

ним та здат-ним навчити?

- Тут ви абсолютно пра-ві, що не завжди хороші журна-лісти можуть бути хорошими

викладачами і навпаки. Тому тут якраз потрібно шукати лю-дей, які є блискучими в обох функціях. І, звісно, в Україні є не дуже великий pool, з якого можна обирати, кого би ми хоті-ли бачити. Але ті викладачі, які зараз є в школі, вважаю, є най-кращі кожен у своїй галузі. Ми по різному знаходили

один одного – вони школу чи школа їх. Є викладачі, які викла-дають з першого року школи, як медіа-юрист Наталя Петрова, наприклад. Є, які приєдналися цього року, як, наприклад, Оля Макарчук, яку я завжди знав як блискучу журналіст-ку, а потім дізнався, що вона займа-ється зараз анімацією. Я з нею скон-тактував і запитав, чи їй цікаво це робити. Вона відповіла: «Так, звичайно». Так у нас з’явився курс анімації. Тобто я не намагаюся робити

навчальний план і шукати під нього людей. Тому що це дуже

складно, оскільки, як я вже ка-зав, в Україні дуже лімітований pool людей, з яких можна роби-ти отаких викладачів. Якщо я бачу, що є людина, яка могла би зробити якийсь серйозний вне-сок в розвиток школи, ми дуже швидко розробляємо і запро-ваджуємо ті курси, які би вона хотіла викладати.

- Чи не заважає ось та-кий експериментальний спосіб добору викладачів та курсів школі працювати ефективно?

- Ні. Це, навпаки, допома-гає. Адже проблема журналіст-ської освіти і в Україні, і закор-доном в тому, що готових ідей, усталених традицій журналіст-ської освіти на сьогодні немає. Оскільки журналістика зміню-ється і ніхто не знає, що буде в ній завтра, ще більше ми не знаємо, якою має бути журна-лістська освіта, яка має наперед готувати фахівців для невідомої поки що нам галузі. Професійний стандарт, до

якого ми хотіли би наблизити навчання, постійно змінюється. Ті ідеї, які ми вважали іннова-ційними 10 років тому, не є при-йнятними сьогодні.Кілька років тому ніхто не ду-

мав, що Twitter буде настільки впливовим, і не тільки як соці-альна мережа, а як безпосеред-ній інструмент для журналіс-тики, для збирання інформації,

краудсорсин-га, розповсю-дження, про-м о у т и н г у журналістських матеріалів. Ніх-то рік тому про Pinterest не чув,

а зараз ми бачимо матеріали ра-зом з іконками Twit It, Facebook it, Pin it... Тому експериментальний

формат допомагає вловлювати ті тенденції, які є в закордонних медіа школах, на медіа ринку,

“Журналістиці не можна навчити інакше,

ніж виготовляючи журналістський продукт”

“Експериментальний формат допомагає

вловлювати ті тенденції, які є в закордонних медіа школах та на медіа ринку”

Текст: Олена Абрамович

Фото: Юрій Панін

Page 4: Корпоративний журнал

Update

Євген Федченко - одру-жений, має дитину, вік - 36 років. Обіймає посаду директора

МШЖ, керує Докторською програмою (PhD) з масових комунікацій; кандидат по-літичних наук, доцент; пра-цював у друкованих ЗМІ, а також продюсером та веду-чим на телеканалі СТБ.

Студенти-випускники МШЖ з Євгеном Федченком під час конвокації, 2010 рік

4

зважати на те, до чого прагнуть студенти, на чому працюють ви-кладачі, і з цього всього робити якусь синергію, і максимально намагатися осідлати ось цю хви-лю змін у медіа індустрії.

- Цього року школа отри-мала iPad-и для навчання сту-дентів. Які експерименталь-ні курси планується ввести у зв’язку з таким технологічним оснащенням?

- Зараз iPad-и інкорпорова-ні в низку курсів. Їх використову-ють для тієї ж анімації, а також є iPad клас для викладачів з DMU. Вчора, наприклад, вони знімали відео і монтували в iPad-і, а звідти публікували на блоги. Плануємо з наступного року використати iPad-и вже у мультимедійних кур-сах, і в журнальному виробництві для того, щоб подивитися як ро-бити, наприклад, applications для журналів. Тобто це одна платфор-ма для багатьох курсів, але дуже важливо уявити, де і як вона була би найкорисніша.

- Школа має комп’ютери для кожного студента, відеока-мери, диктофони, тепер і iPad-и. Чи справді молодим журналіс-там потрібно стільки техніч-них навичок?

- Я думаю, що тут завжди іс-нує суперечка між тими, хто каже, що технології важливі, та тими, хто каже, що технології вторинні. В цій суперечці я знаходжусь на обох позиціях, тому що ми пови-нні зрозуміти, як виробляти кон-тент. Сьогодні неможливо робити якісний контент та розуміти, як цей контент донести до аудиторії, якщо ми не уявляємо якими тех-нологіями ми можемо для цього скористатися. І це також є, як я завжди вбачав,

завданням нашої школи – давати студентам широке бачення медіа індустрії в цілому, і примірятися до високого стандарту цього гло-балізованого ринку, а не просто дивитися, які є «сієсекундні» по-треби на українському ринку.

- Яким чином учням школи може вдаватися примірятися до світових стандартів?Тут можна подивитися, напри-

клад, де працюють наші випус-кники. І зараз їхні працедавці не обмежуються виключно україн-

- Свою ціль я бачу дуже про-стою – зробити разом з командою викладачів, з якими ми уже багато років працюємо, цю школу най-кращою в Україні, найкращою за якістю освіти, найінновацінішою, зробити її такою, куди студенти будуть хотіти і будуть змагатися щоби потрапити в неї, і зробити її такою, яка зможе випускати лю-дей, які будуть змінювати україн-ську журналістику. Для цього потрібні три прості

речі – викладачі, ідеї та студенти. Потрібна команда однодумців-викладачів і тих, хто працює в школі. Потрібні нові ідеї і блис-кучі студенти, які зможуть серед цих ідей знаходити щось для себе, щоб потім використовувати це в журналістиці.

ськими компаніями: вони пра-цюють для міжнародних мов-ників досить багато, для BBC, EuroNews, Associated Press, для інших компаній. І, в принципі, це досить важливий показник. По-друге, з точки зору укра-

їнського ринку, тут також від-буваються зміни. Якщо раніше досить багато медіа менеджерів підходили до проблеми винайму нових працівників з точки зору політичної і власного виживан-ня, - що я краще візьму багато людей, які нічого не вміють, ні-чого не розуміють, але я зможу ними керувати, і вони нікуди не зможуть рухатися, тому що ми всі знаємо їм ціну. Зараз все ж таки медіа в Україні починають ставати прибутково орієнтова-ними організаціями, чого не було ніколи раніше. Якщо подивитися на оголошення або неформаль-но поспілкуватися з медіа ме-неджерами, вони хочуть одну людину, але яка би відповідала дуже широкому колу запитів. Не обов’язково, що вона все це буде робити. Але вона повинна знати, принаймні, як це все працює.

- Якою ви бачите свою ціль як директор Могилянської школи журналістики?

Page 5: Корпоративний журнал

5

DMU | j-school 2012

Щоб виправити ситуацію, Фонд Ріната Ахметова «Розвиток Укра-їни» та Могилянська школа жур-налістики у 2011 році започатку-вали новий навчальний проект – «Цифрові медіа в університе-тах» (Digital Media Universities). «Основна ідея проекту: навчати журналістиці повинні ті, хто ре-ально вміє це робити. І якщо хтось не вміє цього робити, то треба їх навчити,» - розповідає Олександр Власенко, керівник DMU.В рамках програми викладачі

з п’яти кращих вузів України на-вчаються новим західним мульти-медійним мето-дам. Для участі обираються ті, хто є основним рушієм в стінах університету. «Наші дослідження показали, що найбільше джерело змін в універ-ситеті – це ті викладачі, які дося-гли певного рівня професіоналіз-му, мають кандидатські ступені, чи є старшими викладачами. Ми дивимось на їхній бекграунд, де вони працювали на ринку, чи хо-чуть вони щось змінювати,» - роз-

повідає про принципи відбору кандидатів на участь у програмі Олександр Власенко.

ПІСЛЯ ВІДБОРУ З УЧАСни-ками підписується меморандум про те, що вони беруть обов’язок виклада-ти новий предмет «нові медіа» з ново-го навчального року. «Вже починаючи з наступної осені, я повністю зміню мій навчальний план. Я впевне-на, що тоді навчання стане більш комфортнішим для студентів, бо вони зможуть брати інформацію по курсу з мого блогу,» - запевняє

учасниця програми Наталія Габор з уні-верситету Франка. За її словами, про-грама допомагає їй отримати багато

необхідної інформації щодо ін-стурементарію, який можна вико-ристовувати у викладанні.

ТРЕНЕРАМИ ДЛЯ УКРАЇн-ських викладачів-учасників DMU стали іноземні фахівці у галузі медіа з Америки, Іспанії, Італії та Великобританії. Програма склада-ється з 8 модулів, які допомагають

засвоїти основні принципи викладання нових медій, виробництва мульмедій-ного контенту, інфографі-ки, аудіо та відео-подкастів тощо. Людмила Федорчук з

університету Шевченка впевнена, що нові методи навчання поліпшать її ви-кладання і, як результат, підготовленість студентів. «Для того, аби ми розуміли студентів, ми повинні «ва-ритись» у тому самому соку, що і вони. На програмі DMU було представлено як мож-на за допомогою блогу, а точніше цілого блогерсько-го проекту, співпрацювати зі студентами онлайн.»

ЄВГЕН ФЕДЧЕНКО, директор Могилянської школи журналісти-ки, впевнений, що є великий попит на викладання журналістики, яка не опирається на застарілі стан-дарти. «У багатьох університетах є викладачі, які хочуть і можуть ви-кладати журналістику по-іншому. Журналістська освіта характери-зується інертністю, повним від-ривом від реального медіавироб-ництва, часом – неприкритим

зароб і тчан -ством на тих, хто хоче отри-мати профе-сію журналіс-та,» - вважає Федченко. На його думку,

для того, щоб змінити стан жур-налістської освіти в Україні, по-трібно усвідомити зміни, які від-буваються в самій журналістиці. А усвідомивши їх, передбачити потреби медіа, що постануть за кілька років. «Треба мати викла-дачів, що не втрачають зв’язок із індустрією, і є лідерами цих змін. Саме це і потрібно включити в навчальні плани вже сьогодні,» - впевнений Федченко.Програма DMU розрахована

на 3 роки. Протягом цього часу в українських вузах на факультетах жрналістики має започаткува-тися нова традиція викладання, яка допоможе зробити якіснішою журналістську освіту у нашій кра-їні в цілому.

В епоху нових медій журналістика розвивається так швидко, що викладачам журналістики в університетах важко не лише дати «рятувальний круг» студентам в морі медійних змін, але й самим утриматися на плаву. В університетах бракує техніки, освіті не вистачає відповідності міжнародним стандартам, викладачам – навичок, щоб підготувати належним чином студентів до майбут-ньої роботи.

Текст: Наталія Гривняк

Фото: Юрій Панін

“Навчати журналістиці повинні ті, хто реально

вміє це робити”

DMU – цифрову журналістику викладатимуть не лише в Могилянці

Тренерами для виклада-чів DMU стали іноземні фахівці з Америки, Іс-

панії, Італії та Велико-британії

На фото: викладачі-учасники програми DMU вчаться створювати медіа-контент на i-Pad

Page 6: Корпоративний журнал

10 років школі

10 років МШЖ

Як це було...

Могилянська школа журналістики, яка зараз має найкраще обладнання в Україні та вважається найінноваційнішою шко-лою журналістики, починалася в 2001 році з одного комп’ютера, двох столів і п’яти стільців…

ВИПУСКНИК ПЕРШОГО НАБОРУ МШЖ (Могилян-ської школи журналістики) Юрій Панін розказав, що цей легендарний перелік – зовсім не романтична вигадка. «В за-гальній кількості так воно і було: дві кімнати, з маленьким коридорчиком, в одній кімнаті – стіл, на ньому – старезний комп’ютер, в другій кімнаті – ще два столи, великі такі, за якими можна було вчитись, і пара стільців,» - розповідає Па-нін. Лише в 2002 році МШЖ отримує ліцензію Міністерства

освіти і науки України. Володимир Миколайович Цибулько, перекладач, есеїст та політичний діяч, доклав свою руку до цієї непростої справи. «Доволі ризиковано це було. Я дові-дався буквально за три дні до того, як ситуація мала стати критичною: студенти вже набрані, а ліцензії ще нема. І я її вирятував за рахунок якихось особистих контактів.»

МШЖ ОЧОЛИВ СЕРГІЙ КВІТ – людина, стараннями якої значною мірою була заснована школа. «Сергій Квіт дуже швидко зібрав усі документи, – згадує Цибулько, – всю ор-гроботу, таку найневдячнішу, він швидко і системно вико-нав. Потім справа стояла лише за ліцензією». Сергій Квіт розповідає – прагнув заснувати школу на інно-

ваційних засадах, щоб на неї був попит, щоб вона відрізня-лась докорінно від усіх існуючих факультетів журналістики. На той момент у Могилянці уже було сформоване певне жур-налістське середовище, навіть назва існувала ще до створен-ня школи. «Коли я прийшов в Могилянку в 2001 році, – роз-повідає Квіт, – уже була така легенда, що НаУКМА має свою школу журналістики і вона називається – Могилянська шко-ла журналістики. Тому що багато наших випускників працю-вали в медіа, і це, в основному, були хороші працівники. І справа відкриття школи журналістики була дуже на часі».

НАСТУПНИМ ПОВОРОТНИМ ПУНКТОМ В ІСТОРІЇМШЖ стала співпраця з британським відділом міжнародно-го розвитку – DFID (Department for international development). Школа переїхала в нові приміщення. «Тоді ж в нас з’явились камери, багато іншого обладнання. Загалом на суму при-близно сто тисяч доларів» – згадує Юрій Панін.

Текст:Тетяна Гордієнко

Фото:Марія Короленко

6

Page 7: Корпоративний журнал

7

j-school 2012

На фото: Ірина Стельмах, студентка Могилянської школи журналістики,

готується спробувати себе у ролі ведучої в рамках курсу “Виробництво теленовин”

10 років школі | j-school 2012

Page 8: Корпоративний журнал

10 років школі

його зараз мало хто називає, адже після ремонту він став «Ме-діацентром DFJ».

РЕМОНТ ОПЛАЧУВАВ благо-дійний фонд «Розвиток України» Ріната Ахметова, щоб створити приміщення для нового спіль-ного проекту МШЖ та фонду Ах-метова – Digital Future Journalism (DFJ) – школи цифрових техно-логій для журналістів з досві-дом. Студенти МШЖ тепер мали можливість щомісяця протягом

В 2005 році директором МШЖ стає Євген Федченко. «Він якось так з’явився, ніби завжди був тут, – розповідає Сергій Квіт, - Він випускник, який став хорошим журн а л і с т ом -міжнародником і показав себе хо-рошим організа-тором, і не було ніяких сумнівів, що він буде хо-рошим директо-ром». А потім сучасний підвал, облад-

наний студією, «монтажками», радіорубкою, кухнею та іншими, не менш необхідними журналісту стратегічними об’єктами, з’явився на кресленнях. «В підвалі все ви-глядало так, наче тут жили тільки коти. Запах стояв страшний про-сто, – згадує Квіт стан приміщень до ремонту, – Сюди приїжджа-ли викладати наші перші парт-нери – це Лідський університет, Broadcasting department, ми заку-пили обладнання… але все одно усе виглядало страшно.»

СУЧАСНЕ ОБЛИЧЧЯ медіа-центру дав художник-дизайнер Ігор Цикура. «Я спеціалізуюсь на дешевих проектах – це моя прин-ципова позиція. Не вкладати ве-ликі кошти в матеріали, в роботу – з нічого зробити щось,» - гово-рить Цикура. Однак, працювати з будівель-

никами художнику виявилось не так просто. Майстрам ще не до-водилося втілювати такі проекти. «Я їм пояснюю, що тут роби рів-но, а тут – просто веди, і хай як вийде, так і буде. А вони ніяк не могли цього збагнути, і тому було важко. Я казав так, а вони на свій хлопський розум зробили так, бо

Студенти в аудиторії медіацентру DFJ

думали, що так буде краще,» - роз-повідає Цикура. Тим не менш, задум худож-

ника вдався – не дарма ж у січні 2012 року Сайт The Village.ru ви-

знав підвал, у якому на-в ч а ю т ь с я с т у д е н т и МШЖ, офі-сом тижня. Щоправда , п і д в а л о м

Приміщення школи: до ремонту...

...та після

Сегрій Квіт: “Коли я прийшов у Могилянку в 2001 році, уже була легенда, що НаУКМА має свою “Могилянську школу журналістики”

2002Школа отримує ліцензію

Міністерства освіти і науки України, і її очолює Сергій Квіт

2003З’являється

перше телеві-зійне

обладнання; співпраця з

Лідським уні-верситетом

2004Під час По-маранчевої революції

саме в Києво-Могилянській академії діє прес-центр

2005

Школу очолює Євген Федченко; співпраця з Огайським

університетом

2006З’являються практичні курси з ви-робництва

теленовин та документаль-них фільмів

Фото з сайту Village

Фото: Юрій Панін

8

Page 9: Корпоративний журнал

9

10 років школі | j-school 2012

тижня вчитися у сусідніх аудито-ріях з досвідченими фахівцями та зав’язувати якісь контакти. Викладали, та й досі продовжу-

ють викладати для журналістів з DFJ лектори з кращих світових медіа та вузів. А в кінці навчаль-ного курсу учасники програми летять до Сполучених Штатів Америки, щоб побачити, як пра-цюють ньюзруми та редакції кра-щих американських медіа.

У 2009-МУ РОЦІ НА БАЗІ школи відкриваються PhD (док-торські) програми з напрямку «Масові комунікації». «Ми ви-рішили робити PhD замість кла-сичної аспіран-тури, тому що в аспірантурі ви фактично про-водите самостійне дослідження, хоча у вас є формальний науковий керівник, а PhD програма – це ро-бота з кількома науковими керів-никами, міждис-циплінарність досліджень та міжнародна мо-більність програ-ми,» – пояснює директор МШЖ та керівник PhD програми Євген Федченко.Н а с т у п н о г о

року зі школою починає співпра-цювати компанія Apple: запущено a p p l e -подкаст (podcast .ukma.kiev.ua), на яко-му зберігаються студентські до-робки. Випуски

новин тепер можна прослухати з персонального комп’ютера за до-помогою програми iTunes або на мобільних пристроях. А викладач Могилянської Шко-

ли журналістики Руслан Дейни-ченко проходить навчання в офісі компанії Apple в Парижі.

2011 РОКУ APPLE подарува-ла школі журналістики планше-ти i-Phone, на яких студенти уже вчаться створювати контент. В 2011 році на МШЖ чекав не-

сподіваний удар – Міністерство освіти на чолі з Дмитром Табачни-ком не виділяє школі жодного бю-

джетного місця. Щоб підтримати абітурієнтів, ви-пускники ство-рюють «Фонд стипендіальних

програм UKMA Alumni», якому вдалося назбирати 188 тис. грн. на навчання вступників. Біль-шість внесків в UKMA Alumni були

анонімними, однак знайшовся якийсь дотепник, що вніс чималу суму під іменем «Діми Табачни-ка».Не зважаючи на погані оцінки

від міністерства, у щорічному зві-ті організації IREX (International Research & Exchange Board), яка займається впровадженням но-вітніх технологій в освіту та під-тримкою незалежних ЗМІ, Моги-лянська школа журналістики та програма DFJ називаються «єди-ною спробою розвинути інновації у журналістській освіті».В 2011 році МШЖ спільно

з фондом Ахметова відкриває нову програму – «Digital Media for Universities» (DMU). Тепер цифро-вим медіа навчають і викладачів журналістики з інших універси-тетів України. Тренінги для них проводять як викладачі МШЖ, так і спеціалісти із закордонних ВУЗів

Сергій Квіт: “В підвалі все виглядало так, наче тут

жили тільки коти”

2007Відкривається

проект з цифрових ме-діа для журна-лістів “Digital

Future Journal-ism” (DFJ)

2008Для учасників програми DFJ започаткову-ють щорічні навчальні

візити до ре-дакцій кращих медіа США

2009Відкривається PhD програма

„Масові комунікації”; співпраця з

«Вестмінстер-ською

Фундацією» та «Reuters».

2010Cпівпраця з компанією Apple та

Кьольнським університетом

2011Відкривається програма для викладачів інших вузів

«Digital Media for Universi-ties» (DMU);

Фото з сайту Village

Page 10: Корпоративний журнал

Ви звикли до традиційних ви-кладачів старшого віку, які змушу-ють вас під диктовку записувати нудні лекції? Ви боїтеся вислови-ти власну думку на семінарі, якщо завідомо знаєте, що вона відріз-няється від думки професора? Підручники та купа конспектів – ви так уявляєте собі вищу осві-ту? Тоді будьте готові дивуватись. І викиньте з голови одразу усі ці радянські методи навчання. Адже ми говоримо про журналістику майбутнього!

писати, і самостійно по фотогра-фувати, відзняти якесь відео і все це оформити у відповідний муль-

т и м е д і й н и й формат. Часто – в польових умовах. Саме на підготовці таких журн а л і с т і в -універсалів і ґрунтується на-вчання в МШЖ.

«Я відчуваю, ніби самостійно можу зробити те, що могла б ро-бити вся редакція. Це додає мені певності, що після закінчення програми я буду більше пристосо-

Три, два... Ефір!

Тижневі випуски новин в прямому ефірі, майстер-класи із застосування i-Pad-ів в журналістиці, тренінги з відео зйомки від Reuters, лекції від ві-домих та не дуже професіоналів – все це не фільм про ідеальну журналіст-ську освіту, а лише частина того, чим займаються студенти на програмі з підготовки журналістів майбутнього у Києво-Могилянській академії.

Мабуть технічне забезпечення – це одна з головних рис, які ро-блять Могилянську школу журна-лістики (МШЖ) такою відомою. Тут професійні технічні засо-би не просто колекціонують для іміджу, ними вчать ко-ри ст у в а ти с ь майбутніх медійників. А це – не просто журналісти-писаки, те-лежурналісти чи радіомовці. Це – універсальні журналісти. Вони мають вміти і текст швидко на-

Текст: Марія Биба

Фото: Катерина Горностай

На фото: студенти МШЖ Леся Іванова та Дмитро Степанець готують сюжет в рамках курсу “Виробництво теленовин”

10

Студенти МШЖ мають вміти і текст написати, і пофотографувати, зняти відео, ще й все це оформити у відповідний мультимедій-

ний формат

Page 11: Корпоративний журнал

11

Update | j-school 2012

вана до реальних задач, аніж мої конкуренти,» - ділиться переко-наннями студентка другого року навчання Олена Пузіна. Аби бути такою впевненою, вона старанно вчилась знімати професійною ка-мерою в перші місяці навчан-ня. Потім поча-ла застосовува-ти свої знання на практиці та знімати реальні сюжети. На те-лежурналістиці її навчання не за-кінчилось.

ЗА ПІВТОРИ РОКИ В шко-лі Олена зробила власний блог-проект та написала не один ма-теріал. І все це – в рамках курсів школи. Наразі редакція їй і дійсно не потрібна, адже Олена взмозі самостійно знайти потрібні їй для обраної теми контакти, записати з ними інтерв’ю, відзняти віде-оряд та навіть самостійно все це змонтувати. Адже в МШЖ вчать не лише користуватись профе-сійною журналістською технікою, але й використовувати технічне забезпечення для аудіо, відео та фото обробки, аби в разі чого бути здатними самостійно надати сво-єму матеріалу готового вигляду.

«Інноваційні речі, як той же i-Pad, для репортерства викорис-товується поки що дуже неба-гатьма редакціями. І те, що наші студенти вмітимуть це робити і знатимуть всі основні програми

для виробництва журналів, аніма-ції, відео монтажу, звичайно, ство-рює якісь унікаль-ні можливості на ринку праці,»- пе-реконаний дирек-

тор МШЖ, Євген Федченко. За його словами, знання, з яки-

ми випускники МШЖ приходять на ринок праці, набагато вищі, ніж середній рівень обізнаності в галузі загалом. Тут з ним одно-голосні і потен-ційні роботодав-ці з медіа ринку.Випу с ко вий

редактор новин телеканалу «Біз-нес», Еліна Бекетова стверджує, що вміння бути універсальним журналістом робить студента більш конкурентоспроможним на ринку. Однак уточнює, що той факт, чи стане студент від опану-вання цих знань професійнішим

вже залежатиме не лише від під-готовки, але й від самого студента. «Новітні технології – це навіть не наше майбутнє, а вже сьогодення. Покоління журналістів Х, яке за-раз навчається в університетах на другому-третьомукурсах, просто вимушене знати, як користува-тися не лише Фейсбуком чи Твіт-тером, а й вміти знайти новину в news feed, перевірити інформацію та видати в ефір», - запевняє Елі-на Бекетова.

УНІВЕРСАЛЬНИЙ ЖУРНа-ліст – це людина конкуренто-спроможна та готова до будь-яких ситуацій в житті. Саме таких про-фесіоналів і готують в Могилян-ській школі журналістики. А поки

студенти опа-новують давно затверджені курси з радіо, відео, фото п і д г о т о в к и та розробля-ють онлан-

проекти, керівництво школи на-магається постійно розширювати їхні знання, додаючи нові курси: анімація, документальне кіно тощо.

Вміння бути універсальним журналістом робить сту-дента більш конкуренто-

спроможним

У Могилянській школі журналістики...

Олена Пузіна: “Я від-чуваю, ніби самостійно можу зробити те, що могла б робити вся ре-

дакція”

Page 12: Корпоративний журнал

Процес навчання в Могилян-ській школі журналістики (МШЖ) разюче відрізняється від підго-товки журналістів у інших на-вчальних закладах. Це стосується усіх сфер навчання – формату за-нять, суті завдань та й самого спо-собу спілкування з викладачами.

«Привіт, мене звуть Євген,» - знайомиться зі студентами ди-ректор МШЖ Євген Федченко, журналіст з 10-літнім досвідом. Не почуєте ви тут й інших імен по батькові викладачів. І не тому, що у школі немає науковців – Євген Федченко, наприклад, є ще й кан-

дидатом політичних наук та до-центом. Але це не заважає йому налагоджувати партнерські сто-сунки зі студентами та дивувати їх своїми зна-ннями про всі можли-ві медіа-новинки. Федченко

створює умо-ви, в яких сту-дентам важко бути не в курсі інновацій в ме-діа: гостьові лекції, конференції, чи просто листи з англомовними абревіатурами, які змушують за-питати їх значення у Google.

З НОВИНКАМИ В ОН-ЛАЙН сфері могилянських журналістів знайомить докторантка в кедах, яка любить сидіти на столі у «позі

лотоса», – Тетя-на Локоть.Те-тянапочала ви-кладати в МШЖ ще навчаючись на 2-му курсі цієї ж школи. За-раз вона робить докторське до-

слідження з нових медій і не лише знайомить студентів з найнові-шими платформами в інтернеті, за допомогою яких можна і під-готувати радіо-подкаст, і з відео попрацювати, але й навчає знахо-

Професори чи професіонали? У нас – ідеальне поєднання

«Забудьте все, чому вас вчили в університеті,» – часто чують випускни-ки різних навчальних закладів, коли починають працювати. Студенти-магістри Могилянської школи журналістики, навпаки, намагаються пам’ятати і використовувати усе, чому їх вчать. Адже викладають у них професіонали, які паралельно працюють у ЗМІ, або ж мають чималий до-свід роботи у медіа.

З новинками в он-лайн сфері могилянських журналістів знайомить докторантка в кедах, яка любить сидіти на столі у «позі лотоса», –

Тетяна Локоть

Текст: Олена Абрамович

Фото: Марія Стецюк

На фото: викладачі МШЖ - Євген Федченко, Юрій Панін, Руслан Дейниченко

12

Page 13: Корпоративний журнал

13

Profies | j-school 2012

дити джерела для нових ідей та їх втілення.

«Хороший журналіст цікавиться усім тим, чого він не знає. Дізна-ється про все незнайоме просто так, не тому, що є завдання, а для себе,» - говорить Локоть. Студен-ти переконані, що саме так вона і діє. «Тетяна знає усі новини, які відбуваються у блогосфері. Вона не викладає курс теоретично, а постійно тримає руку на пульсі подій та змін в онлайнових ме-діа,» – розповідає студентка Аліна Сугоняко.Нещодавно Тетяна Локоть була

у журі журналістського конкурсу Online Journalism Awards. Разом із іншими суддями вонаоцінювала багато зразків сучасної онлайно-вої журналістики з різних країн світу.

ДОСВІД ВИКЛАДАЧІВ Моги-лянської школи журналістики ці-нується у Європі. Викладач МШЖ, Президент Києво-Могилянської академії Сергій Квітстав єдиним представником з України, яко-му запропонували вести блог на University World News. А Діана Ду-цик, досвідчений журналіст та ре-дактор, яка викладає в МШЖ курс друкованих ЗМІ, отрима-ла подяку від Ст е нф о рд -ського уні-верситету за цінний вне-сок у колек-цію Гуверівського інституту. Ар-хів цього університету має чи не найбільшу колекцію партійних медіа, аДіана передала їм деякі підшивки зі свого особистого ар-хіву.Юрій Панін– викладач і випус-

кник МШЖ, без якого «виробни-чий процес» новин був би не мож-ливим. Audition, Flash, Photoshop, Edius – далеко не всі прогарми, які студенти опановують разом ним.

«Монтаж, який для багатьох дівчат не надто проста річ, став мені дуже цікавим. Ми з першого дня сіли за комп’ютери і почали монтувати. Юрій одразу казав, що головне – не теоретичні знання, а мати внутрішнє відчуття – як ти бачиш сюжет,»–розповідає про уроки з виробництва відео-новин студентка Ольга Вишневська.

Паралельно з викладанням у школі Панін працює над монтажем кінострічок та залучає студентів та випускників до різноманітних конкурсів. Наприклад, нещодав-но він зняв ролик для міжнарод-ного конкурсу короткометражок за мотивами популярних філь-мів «Зняти за 60 секунд». За ри-мейк зі спец-ефектами до фільму «Тер-мінатор2», у якому зіграли колишні та ни-нішні студен-ти, голосувала у YouTubeчи не вся Могилянка, і ролик зайняв призове місце.

«Я вчуся разом зі студентами, це для мене як частина самоосві-ти, плюс передача досвіду і набу-тих навичок,» - стверджує Панін. На його думку, щоб бути хорошим журналістом, необхідно володі-ти усіма технічними навичками, яким можна навчитися в школі.

СЕРЕД ВИКЛАДАЧІВ МШЖ – редактори друкованих видань, працівники телебачення, он-лайн медіа тощо. Вони не читають на занятті лекцій зі своїх зошитів,

а просто дають ко-роткі інструкції на основі презентацій, які потім розсила-ють студентам. Як тільки пояснено суть завдання, вста-новлюється дедлайн

для його виконання. Таким чином студенти звикають до напруже-них реалій журналістики.Суть завдань – виготовити пев-

ний журналістський продукт, за-лежно він напрямку заняття. Сту-

денти працюють не на оцінку, а, в першу чергу, на свою репутацію, адже результати більшості проек-тів доступні у відкритому доступі на веб-сайті школи. Тому потен-ційний роботодавець завжди в змозі оцінити кандидата на осно-ві його робіт. Зошити не потрібні студентам

не лише тому, що свої лекції викладачі самі їм надсилають у формі пре-зентацій, але й через те, що до-машні завдан-

ня студенти шлють викладачам електронною поштоюабо ж пу-блікують на відкритому блозі. На-приклад, для курсу «Міжнародна журналістика» використовується платформа для онлайн-навчання Coursekit. Викладачі можуть по-стити посилання, а студенти свої роботи і бачити за них бали.

ГОСТЬОВІ ЛЕКТОРИ ТАКОЖ роблять важливий внесок у про-цес навчання. За кілька пар прак-тики журналістики встигають дати той необхідний концентрат знань, який і надихає, і робить підґрунтя у майбутній роботі ви-пускників. Секретами журналіст-ських розслідувань зі студентами МШЖ ділиться журналіст Україн-ської правди Сергій Лещенко, як працювати з владою і правильно ставити питання розповідає ко-лишній журналіст і депутат Ан-дрій Шевченко, тележурналістка Юлія Куценко дає поради, як мак-симально ефективно підготувати матеріал під час міжнародного відрядження.

Домашні завдання сту-денти шлють викладачам електронною поштоюабо ж публікують на відкритому

блозі

Сергій Квітстав єдиним представником з України,

якому запропонували вести блог на University

World News

На фото: Руслан Дейниченко, Євген Федченко, Катерина Каплюк, Юрій Панін

Page 14: Корпоративний журнал

10 років школі

“...Мені дійсно було б шкода пропустити будь-який із днів про-грами. Проект важливий, цікавий, дуже драйвовий, він дає знання, емоції, контакти, знайомства, він розширяє горизонт,” - розповідає Венжик про програму для журна-лістів DFJ.

ЗАСНОВНИКИ ПРОГРАМИ DFJ (Digital Future of Journalism – журналістика цифрового май-бутнього) розуміли, що для про-фесіоналів досвід роботи най-частіше не є основним критерієм успішності, особливо у такій сфе-рі, як журналістика. Куди більше значення тут має знання нових методів донесення інформації та способів створення якісного кон-тенту. Саме ці цілі взяла на мету програма. Результат п’ятирічної роботи – більше 90 випускників, серед яких головні редактори, ке-

рівники медіа-холдингів та про-сто відомі журналісти. Чим DFJ так приваблює профе-

сіоналів? Для телерепортера Юлії Куценко програма DFJ стала мож-ливістю «поваритися в казані сво-їх колег» та порівняти їх з собою, а також почу-ти цінні за-уваження від з а к о рд он -них медіа-т р е н е р і в . «Ос к і л ь к и наша жур-н а л і с т и к а молода, то в редакціях дуже мало старших досвідчених людей, які б допомогли удосконалювати свою майстерність. А тут є можливість почути критику від досвідчених європейських тренерів. Вони бу-дуть 5 разів вибачатися, роблячи зауваження, але їхнє зауваження буде безцінним, даватиме розу-

міння, куди тобі рости,» - розпо-відає Куценко. Олександр Власенко, випускник

та нинішній керівник програми, також дуже цінує можливість удо-сконалюватися поряд з іншими професіоналами: «Мені подоба-

лось, що була ко-лективна робота, коли ми разом мо-гли робити якийсь продукт, конку-рувати з іншими групами. Наші ро-боти оцінювали, і це вносило якийсь

змагальний момент в навчання». «Ноу хау» програми Олександр

Власенко називає поєднання практичних навичок та теоретич-ної бази. «Навчитись монтувати відео можна і самостійно, а ось ді-знатись про надбання журналіст-ської освіти і медіа організацій за останні роки – не завжди,» - гово-рить Власенко.

Журналістка Катерина Венжик, змонтувавши відео-ролик – домашнє завдання з DFJ, – лягла спати о пів на шосту ранку. Коли прокинулась, була уже за чверть дев’ята. Катерина зрозуміла, що спізнюється на заняття, і подумала, що краще лишитися поспати… “А потім у мене з’явилася думка, що мені буде шкода пропускати цей день…”

Катерина Венжик: “Проект DFJ важливий, дуже драйвовий, дає

знання, емоції, контакти, знайомства, розширяє

горизонт”

DFJ: навіть професіонали мають тут чому повчитися

Текст: Наталія Гривняк

Фото: Юрій Панін

На фото: Екскурсія студентів DFJ у студії інформаційного агенства Reuters, Лондон 2009 р.

14

Page 15: Корпоративний журнал

15

DFJ | j-school 2012

НА DFJ ДОСВІДЧЕНІ журна-лісти вчаться готувати якісний контент, враховуючи інтереси численних та розмаїтих аудиторій та застосовую-чи найсучасні-ші технології у журналісти-ці. Вони мають змогу безко-штовно брати участь у тренінгах без особливого відриву від роботи: програма роз-рахована на 8 тижневих модулів, які відбуваються раз на місяць. За цей час журналісти вчаться робити аудіо-подкасти, відео-матеріали, інфоргафіку тощо. Дар’я Куренкова, пропрацював-

ши в журналістиці майже 7 років, завдяки DFJ відкрила для себе чимало нюансів про нові медіа: «Інформація про якісну роботу з соціальними мережами є дуже важливою для журналістів, осо-бливо новинних сайтів. Я впевне-на, що ми стовідсотково будемо користуватися здобутими зна-ннями, аби бути попереду всіх.» Для Євгена

Онопрієнка, ви-пускника DFJ-2011, програма стала інструмен-том постійного підвищення сво-єї професійної майстерності. «Я змінив власне мислення. Я маю шанс підказати своїм колегам, як покращити сайт на якому ми працюємо, як краще шукати інформацію, та які нові методи можливо використовувати підчас створення медійних пові-домлень». Діляться знаннями з

журналістами найкращі представники партнер-ських університетів Мо-гилянської школи журна-лістики та практикуючі іноземні журналісти – зі США, Іспанії, Італії, Вели-кобританії та інших кра-їн. Андрій Яневський, жур-

наліст проекту «Лівий Берег», особливо вдяч-ний викладачам за увагу: «Програма дуже мотивує як у професійному, так і

в персональному розвитку. Дуже багато викладачів з різним до-свідом. Вони навіть викладають в час поза навчальних годин.»

Тренери також отримують задо-волення від сво-го викладання. «Мені подобаєть-ся працювати зі студентами, що,

як губка, вбирають найкраще, що ми можемо запропонувати,» - го-ворить Майкл Роулз, з університе-ту Лідс. Рік Бекман з університету Ма-

йамі також радий ділитися зі слу-хачами програми найкращим: «Ми викладає-мо ті знання, які вони можуть ви-користовувати аби покращува-ти медіа повідо-млення, і власний рівень професіо-налізму». На завершення програми ви-

пускники знайомляться з досві-дом роботи найкра-щих редакцій США та Европи. За останні два роки, студенти побували в таких ме-дійних компаніях, як The New York Times,

The New Yorker, Newsweek, Voice of America, National Geographic,

Washington Post, The Daily Telegraph. Візити до редакцій не обмеж-

уються просто оглядом примі-щень. «В США ви можете про-ходити повз Нью-Йорк Таймз, записатися на екскурсію, і вам по-кажуть обкладинки журналу і все решта. Але люди рівня головного редактора не будуть вам поясню-вати свій виробничий процес. Для того, щоб організувати зустрічі такого рівня, треба мати зв’язки,» - розповідає про переваги візи-тів, організованих DFJ, Олександр Власенко. За його словами, журналісти не

обов’язково потім будуть вико-ристовувати усі методи та тех-нології, з яки-ми познайом-ляться у цих редакціях, але загальні зна-ння принаймні

допоможуть орієнтуватися, куди можна рухатися і яких помилок треба уникати.

ДІЗНАТИСЯ ПРО НОВІ під-ходи до журналістики у світі та навчитися їх використовувати, почути конструктивну крити-ку від професіоналів та змінити своє ставлення до професії – та-кий свіжий ковток натхнення дає програма DFJ, яка є спільним про-ектом МШЖ і фонду “Розвиток України” Рината Ахметова.

Юлія Куценко: “Тут є можливість почути

критику від досвідчених європейських тренерів”

На завершення програми випускники знайомляться

з досвідом роботи найкращих редакцій США

та Европи.

“Ноу хау” програми DFJ - поєднання

практичних навичок та теоретичної бази

На фото: студенти DFJ під час подорожі до США 2011 рік

Page 16: Корпоративний журнал

10 років школі

Як ви зрозуміли, що аспіран-тура вас не влаштовує?На першому році навчання в

аспірантурі я усвідомила, що саме те, що мені хочеться досліджувати, більше нікого не цікавить. Окрім того, в такій радянській системі, до якої належить великою мірою наша звичайна аспірантура, є ви-значена кількість публікацій, які ти маєш опублікувати у видан-нях Вищої атестаційної комісії. Є академічний мінімум, який треба скласти, але що це все означає – ніхто не розуміє. Тобто ніхто тобі не розказує про те, як треба пи-сати дисертацію, як треба роби-ти research (дослідження – прим. ред.), що таке етика дослідника – нічого цього немає. І, напевне, це впливає на якість робіт та статис-тику тих людей, які в кінці кінців захищаються. Ну, і навіть на вибір тем.А що відмінного у виборі тем в

цих двох системах навчання? Мені здається, що в багатьох

університетах дуже часто дослід-

ник взагалі не дуже цікавиться са-мим дослідженням, а просто хоче отримати ступінь. Для мене ж го-ловне було не це. Я знайшла тему, яка мені цікава. Я хочу розібрати-ся, чому щось відбувається так, а не інакше. І PhD для мене це просто ін-струмент до-с л і д ж е н н я та умови, які дають мені змогу читати цікаві статті, спілкуватися з ціка-вими людьми в різних країнах… Ще один плюс нашої PhD про-

грами – це зв’язки з іншими єв-ропейськими університетами. Завдяки проекту Tempus (Про-ект “Впровадження принципів третього циклу вищої освіти Єв-ропейського простору в Україні” – прим. ред.), відбулися великі зрушення в структуруванні робо-ти нашої PhD програми. Цей про-ект пов’язаний з кількома універ-ситетами, що дає можливість мати двох наукових керівників. Один з них має бути з нашої академії,

тобто людина, яка більш-менш розбирається у темі. А інший може бути з будь-якого універси-тету, з яким Могилянка співпра-цює. І це дуже допомагає. Тому що в нас багато людей, які вступають

на PhD та пи-шуть якісь такі дослідження – є таке модне сло-во «інтердисци-плінарні», – які не є, наприклад, чистою соціоло-

гією або чистою політологією, або чистою журналістикою.А Ваше дослідження теж ін-

тердисциплінарне? Я досліджую он-лайнові про-

тести, а це і масові комунікації, і трохи журналістика, трохи соціо-логія, трохи political science. Це на стику багатьох речей і дуже важливо, щоб були різні люди, до яких би можна було звертатися по коментарі чи питання. І ось ця свобода дуже допомагає. Тому що ти не відчуваєш, що тебе заганя-ють в якісь рамки, тобі не кажуть, що це має бути журналістика і

Аспірантура vs PhD – чому варто віддати перевагу другому

Викладач Могилянської Школи Журналістики Тетяна Локоть побувала по обох боках барикад – вона повчилась рік на звичайній аспірантурі, a потім змінила її на програ-му PhD в докторській школі НаУКМА. Тетяна, як ніхто інший, може порівняти пере-ваги та недоліки обох систем.

Текст: Тетяна Гордієнко

Фото: Юрій Панін

“PhD для мене – це інструмент дослідження та умови, які дають мені змогу спілкуватися з цікавими

людьми в різних країнах…”

16

Page 17: Корпоративний журнал

17

PhD | j-school 2012

нічого більше. А що таке журна-лістика? Чи може журналістика бути «досліджувальною» дисци-пліною? Можливо, що й ні. Тому мені наша PhD програма й тим подобається, що навіть якщо в Могилянці немає якоїсь людини, яка спеціалізується на тій темі, яку ти ведеш, ти можеш цю люди-ну знайти деінде, і встановити з нею контакт. Це все позитивні сторони, а з

проблемами Ви вже стикались? Проблеми пов’язані з тим, що

англійською на-зивається growing pains (болі рос-ту – прим. ред.). З б і л ьш у є т ь с я кількість док-торантів щоро-ку, з’являються нові спеціальності. Ми прагнемо структурованості, але це не так то просто. Дуже важко скласти на-вчальну програму для кожного курсу з чотирьох таким чином, щоб усіх це влаштовувало. В тій же Америці більшість PhD сту-дентів можуть собі дозволити не працювати, оскільки там є великі стипендії. Або працювати асис-тентом викладача, тощо. І їх вла-штовує будь-який розклад, тому що це є їхнє основне заняття. У нас майже всі PhD студенти

працюють, тому завжди виника-ють якісь конфлікти в розкладі. Так само більшість людей в адмі-ністрації докторської школи пра-цюють скоріше через ентузіазм, а не через велику зарплату, тому у них теж не дуже багато часу. В цілому, мені здається, док-

торська школа – це дуже пози-тивна річ. Якщо її продовжувати розвивати, якщо знайдуться якісь більші ресурси саме на цю органі-заційну складову – це буде тільки на краще.

Через кілька років Ви отрима-єте ступінь. Ви вже задумува-лись над нострифікацією цього диплому?Цей диплом, так само як і будь-

який інший західний PhD диплом, буде автоматично не визнаний нашим Міністерством освіти, і його потрібно буде нострифікува-ти. Але все залежить від того, для чого вам це потрібно. Тобто, для чого взагалі може бути потрібно нострифікувати такий диплом? Для того, щоб отримати роботу

чи певне місце в штаті певного вищого навчаль-ного закладу? Я, наприклад, про це не дуже хви-лююся. Тому що я не бачу для себе

іншого місця в Україні, принай-мні іншого навчального закладу, в якому би я хотіла працювати, окрім Києво-Моглянської акаде-мії. В Києво-Моглянській акаде-мії я вже працюю. Навіть без PhD диплома. Тому я не вважаю, що це буде проблема. І в нас, насправ-ді, дуже багато таких викладачів, старших за мене, які вже отрима-ли PhD ступінь в інших універси-тетах: в американських, британ-ських, тощо. Я не знаю, скільки з

них нострифікували свої дипло-ми. Якщо декан факультету пра-ва Андрій Хорошевич має PhD ступінь із західного вишу, то все-редині Могилянки всі розуміють, що це означає. Якщо міністерство освіти його не визнає, то це вже інше питання. Це формальності. Чи можна допустити, що в

майбутньому процедура но-стрифікації взагалі відпаде сама собою як непотрібна?В майбутньому надзвичайно

хочеться, щоб відбулася ґрунтов-на зміна в тому, як виглядає наша вища освіта в Україні. І в тому, які стандарти запроваджуються Мі-ністерством освіти, яку роль мі-ністерство відіграє у рішенні, чий диплом правильний, а чий непра-вильний. Якщо ти маєш диплом Гарварда чи Стенфорда і ступінь PhD звідти, то це вже щось про тебе говорить. Якщо ти маєш сту-пінь від міністерства освіти… ну, немає значення, в який універси-тет ти ходив, бо це абсолютно все однаково. Тому, звичайно, мені б дуже хотілося, щоб наша освіта зрушилась саме в цей бік, у бік автономії. Нехай міністерство може затверджувати якісь загаль-ні стандарти, але вирішувати, хто вартий ступеня, а хто ні, має уні-верситет.

“Я не бачу для себе ін-шого місця в Україні, в якому би я хотіла пра-цювати, окрім Києво-Моглянської академії”

Тетяна Локоть - одру-жена, вік -31 рік, випускни-ця МШЖ. Працювала ре-дактором радіоновин, зараз викладає онлайн-медіа та радіовиробництво в МШЖ, проводить тренінги в рамках програм DFJ та DMU, докто-рант PhD програми “Масові комунікації”

PhD програма з напрямку «Масові кому-

нікації» була заснована в 2009 році на базі докторської школи Національного університету “Києво-Могилянська акаде-мія”.

ГОЛОВНІ ВІДМІННОСТІ PhD програми від аспірантури:

• наукові ступені при-суджуються виключно універ-ситетами, без участі будь-якої загальнодержавної інстанції (наприклад, Вищої атестацій-ної комісії - ВАК).

• передбачає прослухо-вування докторантом додатко-вих обов’язкових навчальних курсів.

• оцінка кожного докто-ранта здійснюється не лише з якості захищеної ним дисер-тації, але також і публікацій у

міжнародних фахових журна-лах.

• керування досліджен-ням здійснюється не одним на-уковим керівником, а кількома. Спрямованість самого дослі-дження часто є міждисциплі-нарною і може не вкладається в класифікацію ВАК.

• для захисту кожної кон-кретної дисертації формується спеціальна одноразова комісія зі спеціалістів, які можуть оці-нити дану дисертаційну робо-ту.

Детальніше про умови вступу на програму можна прочитати за посиланням

http://j-school.kiev.ua/phd-program/entrance/

Page 18: Корпоративний журнал

10 років школі

За кадромНавчання практично в польових умовах це, звичайно, круто. Однак, як не дивно, існує життя і поза школою журналістики. Але навіть “поза” воно лишається не менш дружнім та креативним, ніж “в межах”. Наші студенти зустрічаються на вихідних, подорожують та навіть закохуються. І все це – разом.

18

Page 19: Корпоративний журнал

19

j-school 2012Masters | j-school 2012

“Класно було, коли на свій другий день спільний день студента змовились всі прийти в смугастих футболках. Це створювало особливу атмосферу та задавало відповідний тон всьому дню,”-Вікторія Хоменко

Текст: Марія Биба

Фото: Катерина Горностай, Аліна Сугоняко

На фото: Вікторія Хоменко, Олена Абрамович, Анастасія Бабенко, Аліна Сугоняко, Катерина Возниця, Ольга Дацюк, Марія Биба

Page 20: Корпоративний журнал

10 років школі

На фото: Аліна Сугоняко, Дмитро Степанець“В школі журналістики я зустріла своє кохання. Дмитро – єдиний хлопець на нашому курсі. Але саме він став ще й єдиним хлопцем для мене особисто,”-Аліна Сугоняко

20

Page 21: Корпоративний журнал

21

Masters | j-school 2012

На фото: Дмитро Степанець

“У нас є духовний натхненник нашої групи. І не лише тому, що він єдиний джентльмен посеред нас. Невід’ємна частина Діми – це ще його гітара. Він часто грає нам на ній під час зустрічей поза навчанням. До того ж саме він автор музики гімну Могилянської школи журналістики,”-Леся Іванова

Page 22: Корпоративний журнал

10 років школі

На фото: Світлана Гордієнко, Ольга Богачевська, Анастасія Бабенко

“На днях народження ми не просто їмо тортики, а ласуємо ними... І скільки б я не з’їла, все одно всі калорії спалюю у підвалі медіацентру,”- Світлана Гордієнко

22

Page 23: Корпоративний журнал

23

j-school 2012

Masters | j-school 2012

Page 24: Корпоративний журнал

10 років школі

На фото: Дмитро Степанець, Аліна Сугоняко, Катерина Возниця

“Коли ми поїхали на день народження до Ольги в Луцьк, то пішли кататись на роликах. Звичайно, не всі вміло стояли одразу, але всі навчились”- Катерина Возниця

24

Page 25: Корпоративний журнал

25

Masters | j-school 2012

На фото: Леся Іванова, Аліна Сугоняко, Світлана Гордієнко“Ми любимо їздити в гості один до одного в інші міста. Перша така подорож була до Харкова на день народження Аліни. А нещодавно, наприклад, ми відвідали Луцьк,”- Світлана Гордієнко

На фото: Наталія Шевченко “Одна з найпопулярніших ігор на нашому курсі – це гра в «Персонажі». Так як у нас кожен – індивідуальність креативна, то поки вгадаєш загаданого героя, добре насмієшся,”- Наталія Шевченко

Page 26: Корпоративний журнал

BiG BROTHER iS WATCHiNG YOU

j-school.kiev.ua