39
1 ЦВЕТО-СЛОВЕСНЫЕ АССОЦИАЦИИ - создай свою команду! Метод ЦСА – универсальный инструмент в процессах управления персоналом (подбор, оценка, резерв).

Вебинар по методу цвето-словесных ассоциаций

Embed Size (px)

Citation preview

1

ЦВЕТО-СЛОВЕСНЫЕ

АССОЦИАЦИИ - создай свою команду!

Метод ЦСА – универсальный инструмент в процессах

управления персоналом (подбор, оценка, резерв).

ВЕБИНАР ВЕДУТ

Фото

David Pesek

Директор по развитию компании DAP Servicies (компания разработчик Метода ЦСА)

Новожихарев Кирилл

Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА (ПраксисКом)

Алексеева Анна

Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА (ПраксисКом)

Содержание вебинара

3

Что такое цвето-словесные ассоциации?

Тестирование и интерпретация результатов.

Применение Метода цвето-словесных ассоциаций в

процессах управления персоналом.

Преимущества Метода цвето-словесных ассоциаций.

Ответы на вопросы участников.

УСЛУГИ

4

ООО «ПраксисКом» предоставляет инновационные услуги в следующих областях:

Благодаря большому опыту внедрения инновационных управленческих технологий мы предоставляем услуги и предлагаем бизнес-решения экспертного уровня, органично сочетающие опыт зарубежных компаний и особенности ведения бизнеса в России. КОНСАЛТИНГ

АУТСОРСИНГ

ИНЖИНИРИНГ

ИНЖИНИРИНГ

БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ

Услуги в области управления человеческими ресурсами

5

Компетенции ООО «ПраксисКом» в области управления человеческими ресурсами:

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ, БИЗНЕС-

ОБУЧЕНИЕ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ

КОМПЕТЕНЦИЙ

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ КАДРОВОГО УЧЕТА

(опционально)

ПРИМЕНЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ

ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ ЦСА

ЦСА Методология

Основные моменты

DAP Services www.dap-services.com

David Pešek

[email protected]

Содержание

• История создания

• Суть метода

• Кем разработан

• Как работает

• С чем сравнивали

• На чем основывается

• Нет аналогов в мире

• Эффективность

• Партнерство с ПраксисКом

• 35 лет назад разработана нашим главным психологом Йиржи

Шимонком

• Начал с использования цветового теста Люшера, а позже начал

использовать слова и их ассоциации с цветами.

• Позже, как помощник тренера баскетбольной команды, начал

использовать данную диагностику и для групп.

• С тех пор развивается в спорте, образовании, здравоохранении,

управлении персоналом, исследовании рынка, управлении

проектами и, конечно же, в психологическом консультировании.

• В течение последних 10 лет прошли уже более полумиллиона

человек.

История создания метода

• Методика цвето-словесных ассоциаций (ЦСА) представляет собой

комбинированную проективную методику которая может быть

скорректирована в зависимости от фокуса конкретной проблемы.

• Этот комбинированный метод является одним из так называемых

“слепых” методов.

o Это означает, что респондент имеет предельно малую

возможность корректировки своих ответов в соответствии с

ожиданиями и мнениями других.

• Во время тестирования, респондент не ограничивается

количеством или качеством имеющейся информации или уровнем

его/ее рационального мышления.

Суть метода

Кем разработан метод 1/2

• Мы создаем различные инструменты совместно с нашими

партнерами во всем мире, чтобы предоставить нашим клиентам

услуги наивысшего качества в соответствии с их потребностями,

например в области управления персоналом:

o Решение HR (http://www.dap-services.com/dap-solutions/dap-human-resources/),

на русский новое решение пока не переведено, работаем над этим

o Balance Management

o SoftSkillers

o Клиентоориентированность

o Оптимизация процесса подбора персонала (MTС)

Кем разработан метод 2/2

• В образовании: (www.brightlighton.net)

o Оценка класса школы - как класс воспринимает процесс

обучения в школе

o Самооценка учителя

o Самооценка педагогического состава

• В здравоохранении:

o Выявления ранних стадий психических расстройств

o Защита от морального истощиния / перегорания (burn-out)

o Общая психологическая помощь

Я

Как работает

• С помощью слова, изображения или звука

мы провоцируем в людях ассоциации, на

которые они должны среагировать,

выбрав 3 из 8 цветов цветового спектра.

• Каждый отдельный показатель в

результате теста основан на

спецфическом наборе слов, которые

статистически откалиброваны с целью

обеспечения наиболее релевантного

значения показателя.

Как работает

Реакция мозга: Могу?

Какой ожидается ответ?

Не буду выглядеть странно?

Ассоциация: Мне это нравится. Это мне

подходит. Это хорошо. Это не для меня!

ЦСА метод

более комплексный

более точный

более глубокий

Реакция, управляемая мозгом

Импульс

Ответы

Как работает

С какими методами

• Мы постоянно проводим глубокий анализ большого количества

данных с целью выявления и подтверждения статистической

достоверности наших вычислительных процессов.

• Для каждой культуры у нас есть определенный процесс, целью

которого является предоставление наиболее точные результаты

для конкретной культуры или страны.

• В конце прошлого года начался проект по взаимной проверке на

достоверность методов ЦСА и цветового теста Люшера.

Генеральный директор Йиржи Шимонек встречался с Максом

Люшером лично и они договорились о сотрудничестве на текущий

2015 год.

На чем основывается

На чем основывается

Основан на двух основных концепциях:

1) Человеческое восприятие цвета

• Природа использует цвета по кодированию своих сообщений

o красный, желтый, зеленый

• Мы используем цвета, чтобы различать отношения

o Цветовые триплеты (сочетание трех цветов) в каждой

культуре имеет свое значение

o Мы используем их, чтобы корректно оценивать ответы,

которые мы получаем, чтобы сравнить ответы между собой, а

также соотнести ответы в группах

2) Создание ассоциаций в мозге для получения быстрой реакции

• Уникальность ЦСА метода в том, что он использует все

наилучшее из обоих “миров”: слова, которые понятны для

"левого" полушария мозга, и одновременно с этим цвета, которые

позволяют нам оценить процессы, происходящие в “правом”

полушарии мозга.

• Ни одна другая известная нам методология не представляет

такой комплексный набор инструментов.

По каким параметрам нет аналогов?

Статистика эффективности

• Подбор персонала

• Обучение

• Управление

(мотивация,

стимуляция)

• Персональное

развитие

Без применения

ЦСА

С применением

ЦCА

Цель – необходимо

нанять менеджеров

по продажам

200 200

Отсмотренных

кандидатов, всего 2000 2000

Прошедших

предварительный

отбор

- 400

Прошедших

собеседование 2000 400

Выбрано 200 200

Затрачено времени 2 месяца 2 недели

ПраксисКом

• Николай, спасибо за то, что ты и твоя команда настолько открыты для

сотрудничества и общения в мире, где все так быстро меняется!

• Николай является для нас надежным партнером, с которым мы можем

открыто обсуждать любые вопросы клиентов и уверены, что мы вместе

сможем найти решения, которые помогут клиенту посмотреть на задачу с

новой стороны и найти решения, которые будут полезными для всех

сторон.

• Мы очень рады, что у нас есть такой инновационный, надежный партнер

с международным опытом, стабильной историей и видением поддержки

российских компаний в их развитии даже в нынешних непростых

условиях.

Отзыв

Тестирование и интерпретация результатов

22

компетенции

Онлайн тестирование

Индивидуальный отчет Групповой отчет

30 минут

Стоимость оценки одного сотрудника – 3 500 ₽ Стоимость оценки группы (коллектива) – 6 500 ₽

Тестирование

23

Результаты и интерпретация

24

Результат теста –

профиль личности

Содержание:

1 Основные характеристики человека 1.1 Обращение с правилами (индивидуализм - конформизм) 1.2 Внешнее поведение

1.3 Внутренние переживания 1.4 Типы ролей 1.5 Цветок ролей

2 Конструктивные типы поведения 2.1 Актуальная корпоративная маска 2.2 Рабочие факторы 2.3 Личные факторы

2.4 Общая надежность, зависимость от условий, блокирование

3 Атмосфера отношений

4.Словесные схемы

5 Угроза рискованного поведения

6 Личность и стресс 6.1 В рабочем коллективе в условиях стресса 6.2 Работа в условиях стресса

6.3 Личность в условиях стресса 6.4 Надежность, зависимость от условий, блокировка 6.5 Что я воспринимаю как стресс? 6.6 Что я не воспринимаю как стресс

7 Субъект и изменения

8 Человек и Компания 8.1 Гармония с Компанией 8.2 Эффективность деятельности в Компании

8.3 Использование информации в Компании 8.4 Напряженная обстановка в Компании 8.5 Способность приспособиться к изменениям в Компании

Результаты и интерпретация

25

Результат теста –

профиль группы Содержание

1. Эффективность рабочих процессов

2. Характеристики группы

3. Атмосфера отношений

4. Конструктивные типы поведения

5. Угроза рисковых ситуаций

6. Словесные схемы

7. Неэтичное поведение

8. Формирование взглядов/позиций в группе

9. Подробный анализ

Результаты и интерпретация - пример I

26

Улитка ролей отображает индивидуальную расстановку ролей, которые человек выбирает и может эффективно использовать.

Улитка ролей – профиль личности

Результаты и интерпретация – пример II

27

Диаграмма позволяет визуально сравнить шесть основных конструктивных типов поведения, которые характеризуют общий подход тестируемого к решению рабочих

задач и ситуаций.

Конструктивные типы поведения – профиль личности

Результаты и интерпретация – пример III

28

Эффективность рабочих процессов – Профиль группы

Реальная эффективность Возможности группы

Влияние сферы деятельности на эффективность рабочих процессов

Принципы интерпретации результатов

29

Ни одно из измеренных значений не может восприниматься как «хорошее» или «плохое». Значения должны быть интерпретированы в контексте личных и профессиональных устремлений человека и конкретной личной или профессиональной среды.

Значения полученные в результате тестирования не постоянны. Они могут меняться в зависимости от изменений в «окружении». Значения показателей могут быть изменены в положительную сторону.

Данные полученные в результате тестирования являются конфиденциальной информацией, и требуют строгого соблюдения этики и конфиденциальности, в том числе и Закона "О персональных данных" (152-Ф3).

Все измеренные значения описывают отношения и поведение человека в рамках коллектива и в конкретных условиях.

Области применения Метода ЦСА

30

Подбор персонала

Формирование и развитие кадрового резерва,

ротация персонала

Оценка и развитие ключевых компетенций

Оценка эффективности рабочих коллективов и

проектных команд

Разработка систем мотивации

Подбор персонала

Массовый подбор на вакансии линейных

специалистов и рабочие специальности

Получение дополнительной информации о кандидатах

Оценка соответствия компетенций кандидатов

корпоративным требованиям

Формирование проектных команд на этапе подбора

Формирование и развитие кадрового резерва, ротация персонала

Инструмент оценки личностных качеств

сотрудников

Принятие решения о включении в кадровый резерв, вид кадрового

резерва

Оценка и мониторинг уровня развития тех или

иных компетенций сотрудника

Формирование программ развития по результатам

оценки

Мониторинг результатов программ развития

Оценка и развитие ключевых компетенций

Возможность оценки трудноизмеримых компетенций

Мониторинг уровня развития компетенций сотрудника, команды, подразделения, филиала, организации

Формирование индивидуальных / групповых программ развития

Мониторинг результатов программ развития

•Клиентоориентированность

•Лояльность

•Стрессоустойчивость

•Антикоррупционность

Оценка эффективности рабочих коллективов и проектных команд

Определение особенностей межгруппового взаимодействия и психологического климата

в команде

Распределение ролей в команде

Выявление конфликтных зон в коллективе

Формированием команд, проектных групп

Прогнозирование и моделирование изменений в составе коллектива (ротация)

Разработка систем мотивации

35

Преимущества Метода ЦСА

36

Скорость • 30 минут On–line в режиме удаленного доступа

Стоимость • Оценка профиля личности – 3 500 ₽

• Оценка профиля группы – 6 500 ₽

Эффективность • полностью автоматизированная программа

Надежность • протестировано более 500 000 человек, средний коэффициент корреляции 0,862

Аутентичность • респондент имеет предельно малую возможность

корректировки своих ответов в соответствии с ожиданиями и мнениями других

Эксклюзивность • отсутствие подобных аналогов в мире

На основании измеренных значений PAXISCOM дополнительно предоставляет:

37

Консультации экспертов

Профессиональные услуги с использованием и других методов психологического анализа

Подробный психологический анализ личности или команды

КЛИЕНТЫ

38

117105, г. Москва,Варшавское шоссе,д. 33, оф. 513

Тел.: +7 (495) 643-55-76 e-mail: [email protected]

www.praxiscom.ru www.uchcom.org

ВРЕМЯ ПРИНИМАТЬ

ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ!