ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Москва

1

Повысить бюджетную эффективность управления

в субъекте РФ

ТЕХНОЛОГИЯ ПОЗВОЛЯЕТ:

1 2



Стимулировать повышениеуровня жизни населения


3

Улучшить рейтинговые показатели эффективности управления в субъекте РФ

1 2



Стимулировать повышениеуровня жизни населения


1

2

3

Как оценить реальное состояние дел и определить перспективы социально-экономического развития региона?

Как более эффективно использовать бюджетные средства, чтобы адекватно реагировать на «вызовы»?

Какие позитивные результаты и как можно получить от использования бюджетных средств в государственных и целевых программах?

ВОПРОСЫ,НА КОТОРЫЕВЫ ПОЛУЧИТЕОТВЕТЫ

4

5

6

Как повысить эффективность бюрократического аппарата?

Как найти дополнительные источники бюджетных средств?

Как эффективнее использовать бюджетные средства, чтобы повысить производительность труда служащих?


7

8

9

Как избежать нецелевого использования бюджетных средств?

Как легитимно использовать бюджетные средства в инвестиционных проектах и ГЧП-проектах?

Как обеспечить общественную поддержку губернатора при работе с общественными организациями?


Каким образом решается проблема?

Есть технология, с помощью которой можно решить многие проблемыбюджетной сферы в государственном секторе

Она базируется:

1На Реестре полномочий субъектов управления - уникальный Свод норм и правил о компетенции субъектов управления

2На технологии Инсорсинга, которая позволяет найти и активизировать внутренние резервы и ресурсы,

3На новой технологии экспертной оценки













Организация работы над проектом

Переговоры

Этап 1


Определениеи постановка задач

Этап 2


Формирование стратегии и тактикиреализации проекта

Этап 3


Заключение договора(контракта)

Этап 4


Проведение исследований(кабинетных и полевых в социально-экономической и культурной сферах)

Этап 5


Промежуточный отчетс реальной картиной состояния дел и основными причинами этого состояния

Этап 6


Обсуждение отчета

Этап 7


Создание 5 вариантов сценария изменения ситуациис пошаговым планом действий

Этап 8


Дополнительное соглашениек контракту с фиксацией выбранного сценария

Этап 9


Мониторинг, анализ и оценкахода выполнения пошагового плана

Этап 10


Закрытие проекта

Этап 11

1Реестр полномочий - дает возможность подготовить сценарии по изменению ситуации

2Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

3Новые технологии управления

Почему эта технология работает?

На этапе разработки сценариев используются:

На этапе кабинетных исследований используется Реестр полномочий.Он позволяет выявить проблемы в управлении и определить возможности

изменения ситуации


2 3





Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

Новые технологии управления




2 3Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

Новые технологии управления



Такой подход позволяет провести более качественную экспертную оценку состояния дел

Гарантииполучения результата

Самые быстрыесроки выполнения работ

Гарантии полной конфиденциальности

ГАРАНТИИ

ОБ АВТОРЕИгнатюк Наталья Александровна,

длительное время занималась вопросами государственного и

муниципального управления, автор почти 60 научных работ, автор

учебников и учебных пособий по юридическим специальностям и экономическим дисциплинам.

««

Адрес для предложенийо сотрудничестве

[email protected]

Business

ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ