39
иональная премия в области развития общественных св «Серебряный Лучник» Надежда Явдолюк Исполнительный директор «Вовлечь и активировать!» Игровые технологии в коммуникационных проектах

"Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

  • Upload
    asu

  • View
    425

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

Национальная премия в области развития общественных связей«Серебряный Лучник»

Надежда ЯвдолюкИсполнительный директор

«Вовлечь и активировать!»

Игровые технологии в коммуникационных проектах

Page 2: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

СТРУКТУРА ПРЕМИИ

Национальная премия в области развития

общественных связей «Серебряный Лучник»

«Серебряный Лучник» - Юг

«Серебряный Лучник» - Сибирь

«Серебряный Лучник» - Самара

«Серебряный Лучник» - Приволжье

«Серебряный Лучник» - Центральная Азия

2010г

2011г

Page 3: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

СТРУКТУРА ПРЕМИИ

Page 4: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

КОЛИЧЕСТВО ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ПРОЕКТОВ

В 2010 году было зарегистрировано 129 проектов

Page 5: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

НОМИНАЦИИ

• Коммуникации в глобальном мире

• Лучший проект развития общественных связей в сфере научных достижений и инноваций

• Лучший проект продвижения территорий

• Лучший проект

• Лучшая работа о развитии общественных связей

• Персона

• Мастер

• За культурный вклад в развитие общественных связей

• Специальный приз – Лучший проект в сфере благотворительности

2011

2010

2010

Page 6: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КРИТЕРИИ

• Оригинальность замысла и реализации проекта

• Наличие стратегического подхода к планированию проекта

• Уровень сложностей целей проекта

• Эффективность проекта

• Соответствие результатов поставленным задачам, масштабу, включая наличие  качественных изменений в заявленных аудиториях

Page 7: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ОБЩИЕ ПРАВИЛА

I этапПрием заявокРегистрация через сайтТехническая экспертиза проектов до 31 декабря

II этапЭкспертная оценкана основе удаленногодоступадо 31 января

• Принять участие в Конкурсе проектов могут авторы или авторские коллективы государственных, коммерческих, общественных структур, осуществляющие деятельность по развития связей с общественностью.

• Все проекты, представляемые на Конкурс, должны быть выполнены в текущем году.

• Пересылка, доставка проектов и другой корреспонденции, осуществляется за счет участника.

• Оригинал проекта должна сопровождать его электронная версия.

• Проекты, поступившие на Конкурс, не возвращаются. Организаторы имеют право использовать аннотацию проекта в СМИ, рассказывать о заказчике и исполнителе.

III этапОткрытая презентация14 февраля 2012г

Page 8: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА

С 2010 года участникам конкурса предлагается оформлять проект  объемом не более 10 страниц (+ приложения), располагая информацию в строгом соответствии с главами:

Проект должна сопровождать его электронная версия и краткая аннотация (для публикации в каталоге конкурсных работ)

Документальные подтверждение в виде пресс-клиппингов, фото и видеоотчетов должны быть представлены в виде приложений с описанием, фирменной символикой и названием проекта на упаковке или обложке

Название проекта Автор или авторский коллектив Клиент (Заказчик) Сроки (в конкурсе участвуют проекты, завершенные в текущем году) Проблематика Целевые аудитории Цели и задачи Коммуникационная стратегия ТактикаКреативные решения Практические действия Результат (бюджет и эффективность)

Page 9: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КАКИЕ ПРОЕКТЫ МОГУТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ?

По своей технологической основе проекты могут быть представлены как b2b и b2c PR-кампании,

коммуникационные исследования, развитие внутрикорпоративных коммуникаций,

управление кризисными ситуациями, интеграция традиционных технологий и новых медиа,

лоббизм и др.

Page 10: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ

Page 11: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

• Статуэтка

• Диплом

• Клубная карта

• Привелигированные услуги от партнеров проекта ( в том числе дополнительное образование в вузах Москвы, выездные семинары, участие в международных конференциях)

НАГРАДЫ

Page 12: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк
Page 13: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

«Искусство начинается с чашки кофе»

Page 14: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

Coffee Cup 1710 – 2010 St Petersburg – интерактивный арт-проект на открытом воздухе в честь 300-летия кофейных традиций в России и 10-летия завода «Крафт Фудс Рус»

ПРОБЛЕМАТИКА

Не каждый знает о том, что именно в Санкт- Петербург из Европы пришла традиция пить кофе: в 1710 году в Петербург был привезен первый в России кофейный сервиз, подаренный Петру I саксонским курфюростом Августом Великим

Page 15: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

• Жители и гости Санкт-Петербурга – существующие и потенциальные потребители продукции «Крафт Фудс Рус»

• Правительство Санкт-Петербурга

• Существующие и потенциальные бизнес-партнеры

• Сотрудники компании «Крафт Фудс Рус»

• Региональные и федеральные СМИ

ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ

Page 16: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

Двухметровые брендированные чашки на протяжении всего праздника плавали по Неве.

Георгий Литичевский

Дмитрий Шагин («Митьки»)

24 июля у Петропавловской крепости известные художники создали уникальные арт-объекты. Посетители также смогли расписать «народную» чашку

Page 17: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕЗУЛЬТАТЫ

• 115 публикаций в петербургских и общероссийских СМИ, 4 телевизионных сюжета, 8 радиоэфиров.

• Каждая вторая публикация содержала упоминание компании «Крафт Фудс» в качестве главного организатора и спонсора

•Cуммированный «рекламный эквивалент» материалов в СМИ Петербурга и Ленинградской области с упоминанием компании «Крафт Фудс» составил 4 881 562 р.

• Суммированный «рекламный эквивалент» всех публикаций с упоминанием Coffee Cup 1710-2010 St. Petersburg – 6 518586 р.

• Суммарный Media Outreach публикаций с упоминанием «Крафт Фудс» составил 5 587 552 человека, суммированный Media Outreach публикаций с упоминанием Coffee Cup 1710-2010 St. Petersburg составил 7 164 586 человек

Page 18: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

Международный детский творческий проект«NUCKIDS – 2010»

Page 19: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ПРОБЛЕМАТИКА

• Закрытость атомных проектов для обывателей

• Регулярная циркуляция непроверенной, а временами и заведомо ложной информации вокруг отрасли

• Регулярное появление ложных сообщений об «авариях» на атомных станциях, угроза катастрофических последствий

• Высокий уровень доверия к ложным сообщениям среди простого населения

Page 20: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ

• Население России в целом

• Жители ЗАТО, городов-спутников АЭС, работников атомных предприятий России

• Зарубежные партнеры Госкорпорации «Росатом»

Page 21: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

• Создание сетевого сообщества детей сотрудников предприятий атомной отрасли России и других стран

• Развенчание существующих мифов об атомной энергии

• Создание положительного общественного мнения об отечественной атомной энергетике среди населения как России, так и других стран

• Привлечение к освещению проекта средств массовой информации

• Образовательная и просветительская функция

Page 22: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Обеспечено присутствие бренда Nuckids в отраслевых и федеральных СМИ, наружной рекламе, рекламе на транспорте, полиграфической продукции, буклетах, в сувенирной продукции

• Создание уникального продукта – мюзикл «Иди и смотри»

• Обеспечено привлечение внимания к проекту работников атомных предприятий России, благодаря участию в нем детей сотрудников атомных предприятий России и информационному эффекту

• Активное развитие социальной сети www.nuckids.ru, модернизация сайта

• Достигнуты договоренности о привлечении к проекту в 2011 году новых участников из стран, где атомная энергетика начинает активно развиваться

Page 23: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

«Пионеры зеленого PR»

Page 24: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ПРОБЛЕМАТИКА

5 июля 2005 года вышло постановление губернатора № 991 «О проектировании и строительстве общественно-делового центра», на участке площадью 2 023 кв.м.

Без обязательного в таких случаях проведения конкурса, без учёта мнения жителей двух домов, с нарушением конституционных прав жителей и санитарно-технических норм, строители начали «пропалывать» качели и карусели и «втискивать» на крошечный земельный участок многоэтажный бизнес-центр с парковками.

Просьбы, предложения и жалобы жителей на «уплотниловку» властям всех уровней заканчивались «футболом» - отписками. Посещение жителями общественных приемных заканчивались указанием пальца «вверх»

Page 25: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ

• Широкая общественность

• Журналисты

• Политические и общественные деятели

• Государственные служащие

• Топ-менеджеры Санкт-Петербурга

• Россияне

Page 26: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

• Защита придомовой территории от уплотнительной застройки

• Привлечение внимания широкой общественности к проблемам уплотнительной застройки через средства массовой информации

• Развитие зеленого бизнеса в Санкт-Петербурге

• Принятие мер по предотвращению уменьшения площадей зеленого фонда города

Page 27: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

• Создание народных «зеленых» садовых историй во время проведения субботников

• Присвоение создаваемому скверу названия «Сад Владимира Путина 1»

• Установкой скульптурной композиции «Лабрадор Кони и восемь щенков» в честь собаки Президента.

• Сбор от населения ключей для отливки скульптуры

• Засев в зимнее время соблазнительной травы «Casanova» для привлечения в сад насекомых и соловьев, и увеличения рождаемости в Санкт-Петербурге

• Для укрощения распоясавшихся строителей поводить по саду медведя на коротком поводке, а может и дать пищу для народного фольклора

Даже дети это знаютВ самом дальнем кишлаке:Хоть Медведев сам гуляет, Он у Пу на поводке…

Page 28: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕЗУЛЬТАТЫ

• «Сад Владимира Путина 1» включили в «Перечень зелёных насаждений общего пользования»

• Частные инвестиции в виде некондиционных семян и саженцев от союзных ландшафтных фирм и садовых центров в зелёный PR-проект превысили 350 тысяч рублей

• По оценкам специалистов ландшафтного дизайна стоимость благоустроенного сквера с детскими площадками уже превышает 1 млн. рублей

• Миллионы страниц об этой зелёной PR-кампании в Интернете и до сих пор периодически обсуждается в СМИ

• Жильцы всего двух домов по Приморскому проспекту на своем примере в очередной раз доказали, что в России есть гражданское общество

Page 29: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

«Живая теплотрасса»

Page 30: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ПРОБЛЕМАТИКА

Централизованное теплоснабжение и горячее водоснабжение настолько привычно и удобно для большинства россиян, что они традиционно не задумываются о том, какие огромные материальные, технологические и человеческие ресурсы задействованы, чтобы обеспечить им эти коммунальные блага.

Надежность централизованного водоснабжения и отсутствие необходимости у горожан как-то участвовать в его организации (ходить в лес, колоть дрова, топить печь и т.д.) парадоксальным образом создало централизованному теплоснабжению имиджевые и маркетинговые проблемы.

Page 31: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ

• Население города Самары

• Потенциальные потребители услуг на подключение к сетям компании

• Муниципалитет Самары

ЗАДАЧА

Демонстрация плюсов централизованного теплоснабжения

Page 32: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

• «Живая теплотрасса «Самара – Франция»уличный спектакль известного французского театра «Де люните» - «В поисках Тепла»

• Взгляд сквозь асфальт 12-метровый  3D-рисунок

• Веселая история теплоснабжениясерия просветительских публикаций в газетах

• Самарское дровяное многоборье Чемпионат по дровяному многоборью на территории Безымянской ТЭЦ

Page 33: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Общее количество бесплатных положительных публикаций в самарских и федеральных СМИ о централизованном теплоснабжении, истории его появления в Самаре и людях, его обеспечивающих, составило 78 выходов в СМИ, не считая выходы в радиоэфире

• Администрация г.о. Самара начала реализацию совместно с ОАО «Волжская ТГК» программы по закрытию ряда неэффективных городских котельных с передачей их потребителей на централизованное теплоснабжение от ОАО «Волжская ТГК»

Page 34: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

«МегаФон» дарит легенду»

Page 35: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

Узнаваемость бренда «МегаФон» приближается к 100%. Поэтому для компании актуально формирование лояльности к бренду потенциальных и действительных абонентов, формирование собственной репутации, которая органично вписана в социальный контекст региона: «МегаФон – оператор нашего региона, города»

ПРОБЛЕМАТИКА

Page 36: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ

• Действующие и потенциальные абоненты в Саратове, Республиках Марий Эл, Мордовия и Чувашской Республике

• Властные структуры

• Широкая общественность (население городов, в которых были установлены объекты, насчитывает около 1,9 млн человек)

• СМИ

Page 37: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

Республика Чувашия, Чебоксары – «Корабль будущего» Корабль Будущего – символ надежд, открытий, стремлений к новым горизонтам

• Республика Мордовия, Саранск – «Лисий мостик» Лиса – символ Саранска: главный атрибут герба города. В национальной символике лисичка помогает исполнению желаний и планов

• Саратов – «Огней так много золотых…» Первый в мире памятник песне. Саратовский парень ожидает возлюбленную

• Республика Марий Эл, Йошкар-Ола – «Скамья любви и верности»Лебеди – символ любви и верности. Скамья – место, где встречаются влюбленные, назначают свидания, признаются в любви, строят отношения

Появление в городской среде скульптурных композиций, сопровожденных легендами и ритуалами – заметные события в жизни горожан.

Page 38: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Непосредственными участниками мероприятий, посвященных торжественным открытиям объектов в регионах стали более 10 000 человек. О «легендах» и мероприятиях, с ними связанных узнало около 5 000 000 человек

• В ходе реализации проекта в каждом из регионов вышло сюжетов и публикаций на сумму более 2 млн руб.

• Лояльное отношение к компании со стороны власти в регионах-участниках проекта

Page 39: "Вовлечь и активировать!" Игровые технологии в коммуникационных проектах. Надежда Явдолюк

ЖЕЛАЕМ УСПЕШНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ!

Ждем ваши проекты на конкурс!

Исполнительная дирекция107031, Москва,ул Петровка 17, стр.2 оф. 107

8-495-783-29-61, [email protected], [email protected]