26
1 Региональный опыт по профилактике социального сиротства программы «Дорога к дому» компании «Северсталь» Управление корпоративной социальной ответственности

Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

1

Региональный опыт по профилактике социального сиротства

программы «Дорога к дому» компании «Северсталь»

Управление корпоративной социальной ответственности

Page 2: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

2

«Северсталь» в 2013 г.

• Международная вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания ( России, Украина, Латвия, США, Африка).

• Общая численность сотрудников – 67 297 тыс. человек

• Социальные инвестиции –$ 79,4 млн.

Page 3: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

3

Корпоративная социальная ответственность

Приоритеты:Промышленная безопасность,

охрана труда и защита

окружающей среды;

Развитие и социальная

поддержка персонала;

Содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия.

Page 4: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

4

Системное взаимодействие со стейкхолдерами – основа устойчивого развития компании

Местные сообщества,

некоммерческий сектор

Конкуренты

Международные организации,

промышленные союзы

СеверстальПоставщики /потребители

Государство

Трудовой коллектив,

Совет директоров,профсоюзы,

Средства массовой

информации

Акционеры,инвестиционное

сообщество

Page 5: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

5

Корпоративная социальная ответственность

Социальные инвестиции в 2012 г: Социальные и благотворительные

инвестиции: $ 79,4 млн.

Обучение и развитие

персонала: более $ 9 млн.

Здравоохранение

(Здоровье «Северстали»): $ 20 млн.

Природоохранная деятельность: $ 121 млн.

Page 6: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

6

Программа «Дорога к дому»

Page 7: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

7

Благотворительный фонд «Дорога к дому» компании «Северсталь» Региональные проекты

Page 8: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

8

ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ» в Череповце и регионах присутствия ОАО «Северсталь» – 2013

«Дорога к дому» в 5 регионах присутствия компании ОАО «Северсталь»: 18 проектов в учреждениях образования, социальной защиты, здравоохранения и НКО.

4 Службы экстренной социально-психологической и правовой помощи: Социальная скорая помощь Телефон горячей линии «Детство»Служба психологического консультированияОбщественная приемная по правам ребенка

Костомукша

ВоркутаВеликий Устюг

Балаково

Оленегорск

Череповец

Красавино

Page 9: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

9

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ – 2013БалаковоУ 80 подростков снижен риск правонарушений (проект «Наш добрый дом-семейная школа»).Предотвращено 6 (из 19) отказов от новорожденных (проект «Вместе с мамой»).

Великий Устюг и КрасавиноПредотвращено нарушение прав и угроза жизни и здоровью в отношении 88 несовершеннолетних (проект «Социальная скорая помощь»). 184 гражданам оказана экстренная консультационная и психологическая помощь ( «Социальная скорая помощь»).У 184 подростков снижен риск правонарушений (проект «Дети города Красавино»).

ВоркутаВ отношении 48 детей из замещающих семей предотвращен или снижен риск вторичного отказа (проект «Теплый дом»).У 60  несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Рука об руку»).

Костомукша Возвращено в семью и предотвращён риск вторичного отказа в отношении 10 детей (проект «Надежда на семью»).У 119 несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Будущее в настоящем»).

Оленегорск У 29 несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Семейная академия»).

Page 10: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

10

ПРОЕКТ «Теплый дом», г. Воркута, Республика Коми

Целевая группа:

дети в опекунских семьях, воспитывающиеся прародителями;

опекуны-прародители, испытывающие трудности социально-психологического характера в воспитании внуков;

семьи, в которых проживают дети, опекаемые прародителями.

Реализуется с июля 2011 года

Задачи проекта:развитие личностного ресурса опекаемых детей;оптимизация детско-родительских отношений;психологическая поддержка опекунов;расширение социальных связей опекунов;организация совместной творческой деятельности.

Page 11: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

11

ПРОЕКТ «Теплый дом», г. Воркута, Республика Коми

Показатели работы проекта за 2013 год:

Общее количество семей-участников проекта за год- детей-участников проекта

3247

Количество несовершеннолетних, в отношении которых предотвращен вторичный отказ (изъятие)

10

Количество несовершеннолетних, в отношении которых снижен риск вторичного сиротства

38

Количество детей, возвращённых в ДГУ из семей-участников проекта

0

Семей, в которых произошли социально-значимые изменения

80,6 %

Семей, в которых улучшились детско-родительские отношения

71%

Детей с положительными изменениями социально-значимых и личностных качеств

68,1%

Page 12: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

12

ПРОЕКТ «Рука об руку», г. Воркута, Республика Коми

Целевая группа:

дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, воспитывающиеся в детском доме г. Воркуты;

дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, обучающиеся в Воркутинском политехническом техникуме.

Реализуется с 2011 года

Направления деятельности:эффективная социализация детей-сирот;профилактика асоциального поведения;социально-психологическое сопровождение.

Количество клиентов в 2013 году – 55.

Page 13: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

13

ПРОЕКТ «Вместе с мамой», г. Балаково, Саратовская область

Целевая группа:

беременные женщины, заявившие намерение об отказе от новорожденного (одинокие, несовершеннолетние, многодетные, без жилья и средств к существованию);

дети в возрасте от 0 до 1 года, рожденные женщинами, которые заявили об отказе от ребенка в роддоме;

семьи с детьми от 0 до 1 года, находящиеся в зоне риска разлуки младенца с кровной семьей.

Реализуется с 2011 года

Page 14: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

14

ПРОЕКТ «Вместе с мамой», г. Балаково, Саратовская область

Услуги проекта:индивидуальное социально-психологическое, психологическое, психолого-педагогическое консультирование;психотерапевтическая работа;групповые занятия;патронаж семьи;оказание материальной помощи.

Результаты деятельности:

охвачено услугами - 623 женщины.

предотвращено 24 случая отказа от новорожденных.

Page 15: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

15

ПРОЕКТ «Наш добрый дом–Семейная школа», г. Балаково, Саратовская область

Целевая группа: дети и подростки группы риска в возрасте от 7 до 18 лет, состоящие на внутришкольномучете.

Реализуется с 2013 года

Услуги проекта:консультирование: психологическое, педагогическое, юридическое, медицинское;групповая работа: тренинги для педагогов школ, родителей, несовершеннолетних;организация семейных социально-досуговых мероприятий.

Достигнутые результаты:

количество несовершеннолетних клиентов - 116.

сняты с внутришкольного учета - 21.

положительная динамика в изменении поведения наблюдается у 101 н/летнего.

Page 16: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

16

ПРОЕКТ «Социальная скорая помощь», г. Великий Устюг

Целевая группа:

несовершеннолетние, оказавшиеся в условиях угрозы их жизни и здоровью, а также члены их семей, проживающие и/или находящиеся на территории г. В-Устюг, г. Красавино и близлежащих сельских поселениях (до 30 км);

несовершеннолетние правонарушители в возрасте от 12 до 17 лет из семей в трудной жизненной ситуации.

Реализуется с 2011 года

Задачи проекта:выявление неблагополучия в семьях с несовершеннолетними детьми;оказание квалифицированной помощи в ситуациях угрозы жизни и здоровью несовершеннолетних;вовлечение несовершеннолетних в позитивную деятельность.

Page 17: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

17

ПРОЕКТ «Социальная скорая помощь», г. Великий Устюг

Достигнутые результаты за 2013 год:

Всего клиентов-детей-родителей (взрослых)-семей

546350196160

количество несовершеннолетних, в отношении которых оперативно предотвращена угроза жизни и здоровью в ситуациях жестокого обращения в семье

4

количество несовершеннолетних, в отношении которых предотвращено нарушение прав

84

количество граждан, которым оказана экстренная консультационная и психологическая помощь

184

Page 18: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

18

ПРОЕКТ «Дорога в жизнь», г. Красавино, Вологодская область

Целевая группа: дети и подростки, из семей находящихся в трудной жизненной ситуации в возрасте от 11 до 16 лет, учащиеся школ города;родители и ближайшее окружение несовершеннолетних участников проекта.

Реализуется с 2014 года

Направления деятельности:психокоррекционная работа с подростками;профилактика употребления ПАВ;проведение оздоровительных мероприятий;профориентационная работа;трудовая реабилитация;коррекция детско-родительских отношений.

Page 19: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

19

ПРОЕКТ «Выбор есть всегда», г. Оленегорск, Мурманская область

Целевая группа: подростки в возрасте от 12 до 16 лет, состоящие на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите и прав при Администрации города Оленегорска и их родители.

Реализуется с 2014 года

Задачи проекта:осуществление диагностической работы с целью выявления асоциальных явлений в подростковой среде;информационно-просветительская работа с целью профилактики асоциальных явлений, дисгармонии семейных отношений, нарушений в семейном воспитании;осуществление комплексной коррекционной работы с подростками и их семьями.

Page 20: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

20

ПРОЕКТ «Будущее в настоящем», г. Костомукша, Республика Карелия

Целевая группа:

несовершеннолетние 12-15 лет, состоящие на учете (ПДН, КДН и ЗП, внутришкольный и внутриклассный);

их родители и семьи.

Реализуется с июля 2011 года

Направления деятельности проекта:комплексная профилактика правонарушений и преступлений у подростков группы риска;комплексная профилактика вторичных правонарушений и преступлений среди н/л правонарушителей

Page 21: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

21

ПРОЕКТ «Точка роста», г. Костомукша, Республика Карелия

Целевая группа:

Несовершеннолетние, находящиеся в группе социального риска (безнадзорность, из семей сотрудников Костомушского ГОКа;

Родители, испытывающие трудности в детско-родительских отношениях, воспитывающие н/л, включенных в проект.

Реализуется с 2014года

Услуги проекта:Диагностика риска развития безнадзорности;Коррекционно-психологические групповые и индивидуальные мероприятия с несовершеннолетними;Индивидуальные и групповые мероприятия по коррекции детско-родительских отношений;Социокультурные массовые мероприятия для семей участников проекта.

Page 22: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

22

ПРОЕКТ «Служба сопровождения замещающих семей», г. Волгоград

Целевая группа: опекунские, приемные семьи.

Реализуется с 2014 года

Услуги проекта:психолого-педагогическое консультирование,индивидуальная и групповая диагностика и коррекция;тренинги;работа Клуба взаимопомощи замещающих родителей;социокультурные мероприятия для опекунских и приемных семей

Page 23: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

23

Создание ресурсно-методического центра для социально - ориентированных НКО

Ноябрь 2011 г. - конкурс Минэкономразвития для предоставления субсидий из федерального бюджета на программы развития НКО силами НКО.

«Ресурсно-методический центр для социально ориентированных НКО»

Цель программы: создать для социально ориентированных некоммерческих организаций, работающих в регионах присутствия бизнеса ОАО «Северсталь», условия для обмена информацией об опыте и лучших практиках в сфере профилактики сиротства и безнадзорности несовершеннолетних и преодолении социальной беспомощности.

Сроки реализации программы: декабрь 2011 – декабрь 2012.

Размер субсидии: 4 055 359 руб. (2011 г.), 4 200 000 руб. (2012 г.), 7,7 млн. руб. (2013 -2015 гг.)

Результаты 2012 г.: 7 семинаров, 14 вебинаров, 1 конференция для НКО с привлечением ведущих российских и иностранных экспертов, UNICEF в регионах компании.

Сборник «Добровольчество в сфере профилактики социального сиротства». Обучено 95 НКО, 25 МУ социальной сферы.

Page 24: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

24

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙРЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР для СО НКО – 2013-2015 Финансирование:•Министерство экономического развития РФ – 7 783 482,00 руб.

География – 22 субъекта Российской Федерации, включая регионы присутствия ОАО «Северсталь».

Цели:•содействие развитию активности и устойчивости существующих и созданию новых СО НКО, способных оказывать эффективную поддержку и помощь несовершеннолетним и их семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации;•дальнейшее развитие системы профессиональной поддержки сотрудников СО НКО на базе межрегионального информационно-методического ресурсного центра БФ «Дорога к дому».

Планируемые результаты:•6 образовательных модулей (курсов) для СО НКО•специализированный курс для высших учебных заведений •16 семинаров в регионах реализации программы•2 межрегиональных конференции•8 образовательных on-line курсов•выставка-конкурс лучших социальных практик СО НКО в регионах присутствия бизнеса ОАО «Северсталь»

Page 25: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

25

Спасибо за внимание! Буду рада ответить на Ваши вопросы.

Page 26: Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду ОАО «Северсталь» о благотворительной программе

26

Достичь большего вместе

Северсталь 2010. Любое несанкционированное использование, копирование, раскрытие или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено. Коммерческая тайна ОАО «Северсталь». 162600, Российская Федерация, Вологодская область,г. Череповец, ул.Мира, 30