Embed Size (px)
Citation preview
05 жовтня 2015
Lviv Startup Club«Теорія обмеження систем в
управлінні проектами» ©
Дмитро Лозовицький
A group of independent consultants «Alternative»
www.alternatyva.in.ua ©
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70(050) 602 38 91(093) 751 68 53
[email protected]@gmail.com
Вимоги до проектної роботи ?
www.alternatyva.in.ua ©
1. Якість
2. Терміни 3. Ресурси (в т.ч.кошти)
www.alternatyva.in.ua ©
2. Робоча задача
1. Ціль 3. Процес 4. Людина
5. Дії6. Результати 7. Показник
Базовий закон взаємодій!
www.alternatyva.in.ua ©
Сталий алгоритм дій людини
Оцінка Вибір Дії Аналіз Результат
www.alternatyva.in.ua ©
Cуть технології та структурні елементи SCRUM
www.alternatyva.in.ua ©
Bottleneck
«Вузьке місце» – це обмеження системи, яке недозволяє досягнути бажаного рівня ефективності увиділеному процесі(ах) проектної діяльності!
www.alternatyva.in.ua ©
Класифікація «вузьких місць» проектної діяльності!
Фізичні Організаційні
Фізичні обмеження прибрати легше за все!
Організаційні обмеження дають найкращий ефект!
www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!Процес Дії Результат Показник Значення (норматив)
1 2 3 4 5
www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Карта процесу проекту
Дія ...
Час
Результат
Виконавець......
......
......
www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Фінансові: Технічні: Людські (персонал):
Процесні: Регламенті (функціональні): .....
.... ..... .....
Матриця обмежень процесу проекту
www.alternatyva.in.ua ©
Теорія обмежень Голдрата по своїй суті присвячена перетворенням. Якщо Ви будете слідувати її принципам і підходам, тоді Ви зможете відповісти на три головні управлінські запитання:
1. Що змінювати? (У чому є обмеження?);2. На що змінювати? (Що робити з обмеженням?);3. Як здійснити зміни? (Як позбутися обмеження?).
3 головні питання ТОС!
www.alternatyva.in.ua ©
Інструмент РМа!
Задача Умови виконання
Обмеження Дії з усунення
Ресурси Персонал.....
www.alternatyva.in.ua ©
«Плюси» Agile
Швидкий запускШвидке реагування на зміниЗв’язок у реальному часі між командою і клієнтом
«Плюси» і «Мінуси» Agile
«Мінуси» Agile
Вимагає висококваліфікованих і вмотивованих спеціалістів
Може вимагати багато часу від клієнта та його «постійної
присутності»Відсутність довгострокових
планівМожилива недостатня кількість
документації
www.alternatyva.in.ua ©
Question of the day
www.alternatyva.in.ua ©
«Явний» вибір у роботі у теперішній момент часу є завжди результатом інтенсивної праці та досвіду в минулому!»
Ерік E. Шмідт(виконавчий голова ради директорів
корпорації Google)
A group of independent consultants «Alternative»
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70(050) 602 38 91(093) 751 68 53
[email protected]@gmail.com
