Upload
scrumtrek
View
67
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Не понятно куда движется организация1
Проблемы больших команд
Каков мой вклад в общую цель?2
Что от меня хотят?3
Кто все эти люди вокруг?4
Немного истории— S.M.A.R.T цели
— Management By Objectives
— А как же KPI?
— Objectives and Key Results
Немного истории— S.M.A.R.T цели
— Management By Objectives
— А как же KPI?
— Objectives and Key Results
Specific (конкретные)Measurable (измеримые)Achievable (достижимые)Relevant (соответствующие возможностям)Time-bound (ограниченные во времени)
Немного истории— S.M.A.R.T цели
— Management By Objectives
— А как же KPI?
— Objectives and Key Results
Чаще всего с MBO связана прямая привязка к бонусам, каскадирование целей сверху вниз, ограничение информации и централизованный долгий процесс постановки целей.
Немного истории— S.M.A.R.T цели
— Management By Objectives
— А как же KPI?
— Objectives and Key Results
KPI — это метрики, индикаторы, которые сами по себе не имеют отношения к целеполаганию. Целеполагание по метрикам, чаще всего, ведёт к манипуляциям и подтасовкам.
Немного истории— S.M.A.R.T цели
— Management By Objectives
— А как же KPI?
— Objectives and Key ResultsOKR не про революционные прорывы или волшебные методики, а скорее про ценности и принципы, которые дополняют «классический» MBO.
С чем может помочь OKR— Выстроить логику целей внутри организации
— Сфокусировать усилия организации на важном
— Повысить прозрачность и качество коммуникации
— Повысить гибкость и свободу принятия решений
— Дать менеджерам инструмент полноценного делегирования
Ключевые ценности OKR— Целеполагание не связано с деньгами
— Полная прозрачность целей для всех
— Установка целей «на вырост»
— Вертикальная связность целей
— Измеримость результатов
— Концентрация на проблемах, а не на решениях
Ежеквартальная постановка целей1 неделя 2 неделя
OKR команды 1 OKR
команды 2
OKR команды 3
OKR команды 4
OKR команды 5
OKR компании
OKR команды 1
OKR команды 2
OKR команды 3
OKR команды 4
OKR команды 5
OKR компании
OKR подсветит тёмные углы— Неэффективная коммуникация
— Непрофессионализм, безответственность, попустительство
— Политические игры
— Организационные проблемы
С чего начать— Есть ли у вас проблемы с целеполаганием?
— Самое главное — принципы, а не инструменты
— Начинать использовать OKR можно и локально
— Не пытайтесь попасть в палату мер и весов
Копать далее
Выступление Rick Klau Гайд по OKR от 7geese
Евгений Емельянов[email protected]