Embed Size (px)
Citation preview
Екатеринбург
Нижний Новгород
Ростов-на-Дону
Самара
Саратов
Система видеоконференцсвязи холдинга
«УК Аэропорты Регионов»Обзор решения
12 апреля 2016 г.
2
Строительство новых аэропортовых комплексов
Основная часть модернизации завершена
Аэропорты Регионов
УК «Аэропорты
Регионов» (АР)
управляет
аэропортовыми
активами ГК «Ренова»
Сейчас АР является
одним из ведущих
российских
региональных
аэропортовых
холдингов
* Пассажиропоток действующего аэропорта
Екатеринбург
Самара
Нижний Новгород
Ростов-
на-ДонуСаратов
Аэропорты и проекты АР
Аэропорт Кольцово
г. Екатеринбург
Крупнейший аэропорт в УрФО,
Уральский хаб РФ4,2 млн пассажиров
2,2 млн пассажиров
2,1 млн пассажиров
1,0 млн пассажиров
Аэропорт Курумоч
г. Самара
Поволжский хаб РФ
Аэропорт Ростов-на-Дону
г. Ростов-на-Дону
Южный хаб РФ
Аэропорт Стригино
г. Нижний Новгород
Резервный аэропорт для
московского авиаузла
0,5* млн пассажиров
Аэропорт Центральный
г. Саратов
Потенциально самый быстро-
растущий аэропорт ПФО
> 9 млн чел.общий пассажиропоток
холдинга
3
Создание холдинга и
УК «Аэропорты
Регионов»
Приобретение
аэропорта
Ростова-на-Дону
Приобретение
аэропорта Самары,
начало проекта
реконструкции
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
История развития компании
Начало проекта
реконструкции аэропорта
Екатеринбурга
Терминал
МВЛ,
I очередь
Терминал
ВВЛ,
II очередь
• Новый терминал
МВЛ, III очередь
• Отель Анжело 4*
Реконструкция
терминалов
ВВЛ
Приобретение
аэропорта Нижнего
Новгорода, начало
проекта реконструкции
Реконструкция
терминала,
ИВПП и
привокзальной
площади
Новый
пассажирский
и грузовой
терминалы
Новый
пассажирский
терминал
Новый
грузовой
комплекс
4
Задачи управляющей компании
Оперативное управление аэропортами
Строительство новых аэропортов и
сопутствующей инфраструктуры
Реализация инвестиционных проектов
Развитие региональной авиации
Развитие авиационной и
неавиационной коммерции
Финансовое руководство
Управление персоналом
5
Особенности
Бизнес:
Централизация принятия
решений
Географическая
распределенность команды
управления
IT:
Тиражирование технических
решений
6
Требования к развитию внутренних коммуникаций холдинга
Снизить время на принятие управленческих
решений
Снизить накладные расходы на принятие
решений:
Командировочные расходы
Время топ-менеджмента
Добавить качественную визуальную
составляющую к совещаниям
Создать возможность проведения совещаний с:
Регуляторами отрасли
Бизнес-партнерами
Исполнителями по договорам
Создать возможность гостевого участия в
совещаниях
Сохранить инвестиции в существующую
инфраструктуру
7
Задача для интегратора
Конкуренция между вендорами
Жесткие требования
Минимизация капитальных затрат
Сохранение существующего
оборудования
Стандартные интернет-каналы
Технические решения с учетом дизайна
помещений
8
О компании УЦСБ
Крупнейший интегратор в УРФО и
Западной Сибири:
ИТ-интеграция
Информационная безопасность
Инженерные системы
Технические системы охраны
Сервисное обслуживание
Собственные разработки
300+ специалистов в штате
80+ проектов одновременно
Проектный подход
Менеджмент качества ISO 9001
9
КСПД
Примененное решение (I этап)
VCS
Control
Ядро СВКС
TMS MCU 5320
B2B-коммуникации
Корпоративные
пользователи
IP-АТС Avaya
ASA FW
10
Результаты первого этапа
13 терминалов ВКС:
Москва – 3
Екатеринбург – 3
Нижний Новгород – 2
Самара – 2
Ростов-на-Дону – 2
Саратов - 1
8-10 сеансов ВКС в день
Средняя длительность сеанса ВКС – 1,5 часа
80% сеансов ВКС производятся с бронированием,
20% - спонтанные
~20 обученных пользователей, планирующих ВКС
0 выделенных специалистов, эксплуатирующих
только систему ВКС
Сервис ВКС классифицирован, как критичный для
бизнеса
11
Требования к II этапу
Увеличение количества одновременных
участников
Упрощение подключений извне
Повышение безопасности сеансов ВКС
и снижение рисков вмешательства и
промышленного шпионажа
Повышение удобства работы с
контентом
12
Интернет
КСПД
Примененное решение (II этап)
VCS
Control
Expressway-E
Ядро СВКС
Expressway-C
TMS
Виртуализированная
инфраструктура периметра
TelePresence
Conductor
TelePresence
Server 320 (HW)
TelePresence
Server (VM)
B2B-коммуникации
Гостевые
пользователи
Jabber GuestUnified Communications
Manager
Корпоративные
пользователиIP-АТС Avaya
13
Результаты II этапа
Увеличение количества участников за
счет снятия лицензионных ограничений
Увеличение емкости системы:
добавление VM в инфраструктуру
без тонкой настройки
в течение 1 часа
Абсолютная доступность для
корпоративных и гостевых
пользователей
Отказоустойчивость виртуальной
инфраструктуры
Работа с контентом без проводов
14
Благодарим за внимание!
Пожалуйста, задавайте вопросы!
Евгений Болгарин
Директор по ИТ
+7(343)264-20-90
Иван Устыленко
менеджер по развитию решений
+7(912)289-25-58
15
Благодарим за внимание!
Пожалуйста, задавайте вопросы!
Евгений Болгарин
Директор по ИТ
+7(343)264-20-90
Иван Устыленко
менеджер по развитию решений
+7(912)289-25-58
