Upload
gregory-sitnin
View
2.163
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Выход есть!когда, почему и как нужно заканчивать делать то, что вы делаете
Никогда не сдавайтесь!
Никогда не сдавайтесь!**плохой совет
Закон ЦипфаЧа
стота
25
50
75
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Сталкиваясь с бесконечным количеством вариантов, большинство
просто выбирает лидера рынка
Победитель получает всё
Быть первым — кратчайший путь к победе
Яма —длительный период времени на пути
между началом и мастерством
ЯмаРе
зуль
тат
Усилия
Тупик —ситуация при которой рост усилий не даёт роста результативности
Резуль
тат
Усилия
Тупик
Чтобы побеждать, нужно не только завершать, но и бросать
Лучшими становятся те, кто умеет отличать одно от другого
Джек Велч продал все подразделения GE, которые не были лучшими в своей
индустрии. Даже прибыльные
Джек просто вышел из тупиков, так как они оттягивали ресурсы и мешали сфокусироваться
Бросать яму — плохая идеяАрнольд Шварцнеггер не даст соврать
1. Кончилось время
2. Кончились деньги
3. Вы испугались
4. Вы не отнеслись к делу серьёзно
5. Вы потеряли интерес, энтузиазм или решили быть середнячком
6. Вы сфокусировались на краткосрочном вместо стратегического
7. Вы не правильно выбрали в чём быть лучшим
и бросили
Любой провал — следствие плохого планирования
или преждевременного бросания
Алгоритм стратегического бросанияРе
зуль
тат
Усилия
Алгоритм стратегического бросания
1.Щупайте тему на предмет желания стать #1. Продумывайте, что и как измерять
2.Ура, вы на дне! Не останавливайтесь и измеряйте всё. Установите deadline
3.Примите решение бросить или стать #1
Тактика и стратегия — разные вещи!
Не щадите тактики — их много. Держитесь стратегии — она одна
и кратчайшая
Вопросы серийных бросальщиков
1.Это я так паникую?
2.На что я пытаюсь повлиять?
3.Как я измеряю прогресс?
http://bit.ly/quitfree
Что унести с собой?1.Деньги
2.Опыт, выводы и знания
postmortem
знание рынка и конкурентов
знание о клиентах, их потребностях и шаблонах поведения
3.Технологии и процессы
документацию
базы данных
исходный код
4. Связи, знакомства и репутацию
5. Притёртую команду единомышленников
Все наши успехи одинаковы. Провалы тоже.
Мы успешны тогда, когда делаем нечто выдающееся.
Мы терпим крах, когда сдаёмся слишком рано.
Мы успешны, когда мы лучшие в том, чем занимаемся.
Мы терпим поражение, когда делаем то, от чего не хватает духу отказаться.
Никогда не сдавайтесьв том, в чём вы #1!