Nexus Framework в СбербанкеДерюшкин Алексей, Гриднев Андрей

О чём докладОбычный вроде проект - смена корпоративного ДБО в банке

О чём докладОбычный вроде проект - смена корпоративного ДБО в банке

● 1,4 млн. юрлиц из 3,8 млн. в РФ

● 30% электронных платежей РФ

● 99% операций клиентов в ДБО

● 1,2 млн. входов в день

● 2 млн. транзакций в день

О чём докладОбычный вроде проект - смена корпоративного ДБО в банке

● Срок фиксирован - 1 год

● Новая команда в бизнесе

● Смена 30% команды разработки

● Грядущий рост команды

● Смежные системы - водопад

Что с этим делать● Срок фиксирован - 1 год

● Новая команда в бизнесе

● Смена 30% команды разработки

● Грядущий рост команды в 2 раза

● Смежные системы - водопад

● 1,4 млн. юрлиц из 3,8 млн. в РФ

● 30% электронных платежей РФ

● 99% операций клиентов в ДБО

● 1,2 млн. входов в день

● 2 млн. транзакций в день

Что с этим делать● Срок фиксирован - 1 год

● Новая команда в бизнесе

● Смена 30% команды разработки

● Грядущий рост команды в 2 раза

● Смежные системы - водопад

● 1,4 млн. юрлиц из 3,8 млн. в РФ

● 30% электронных платежей РФ

● 99% операций клиентов в ДБО

● 1,2 млн. входов в день

● 2 млн. транзакций в день

Позвали Agile-коуча

Цели трансформации

Масштабирование

Time to Market

Провели аудит

Провели аудит

Что такое

Обучили всех

Настроили

Сформировали команды

Агонь

Аврора

Turbo-Хомячки Квазар

Миг

Nexus Integration Team

Сформировали команды

Провели

Выравнивание оценок

Проблемы

Что в итоге получилось

Что в итоге получилось• Да все в общем то получилось• команд выросли в даже• разобрали в сторону• Стали лучше понимать что войдёт в релиз предсказуемость• Процесс стал самоподдерживаемым закрепился в культуре• Научились совмещать формат юзер стори и формальные спеки• Проект успешно закрываем буквально на днях

Что не получилось• Кросс функциональные команды• Рост ограничен релизным циклом• Производительность команд не

увеличилась• Сильная зависимость от

Факторы успеха• Поддержка стейкхолдеров

бюджет и ресурсы

• Вовлечение бизнеса

• Доступность коуча

• Инструментарий

• Технологии

Время вопросовАндрей Гриднев

Алексей Дерюшкин