Empresas Multinacionales

Anette Barragán 148375Carlos Cruz 149060Arturo Domínguez 149819

Problema:¿Cómo ha influido la

incursión de las multinacionales en las diferentes culturas?

OBJETIVO:

los pro y los contra quetrae la llegada de las multinacionalesa los diferentes países, influyendo ensu economía, cultura, etc.

Identificar

MULTINACIONALES:Las empresas multinacionales (o

transnacionales) son sociedadesindustriales, comerciales ofinancieras que están presentesdistintos países del mundo.

en

Clasificación:

De acuerdo a su estructura, las empresas multinacionales pueden ser clasificadas

Corporaciones integradasHorizontalmente:

Tienen bases de producción en diferentespaíses pero producen el mismo o muy

en:

similar producto. (ejemplos McDonald's)

Corporaciones integradas verticalmente:Principalmente producen en ciertos países bienes intermedios, que sirven de abastecimiento para la producción final en otros países (ejemplo: General Motors y Adidas)

Corporaciones diversificadas:Producen diferentes bienes o servicios en diferentes centros de producción a nivel internacional. Por ejemplo, Sony que produce no solo bienes electrónicos, sino además produce filmes, juegos, música, etc.

LOCALIZACIÓN:

La mayoría de las multinacionales pertenecen a países desarrollados, donde cuentan con un número importante de filiales y concentran la mayor parte de las inversiones.

Sin embargo, en los últimos años han crecido vertiginosamente sus inversiones en los países menos desarrollados, atraídas por una mano de obra abundante y barata, un trato fiscal muy favorable y una legislación permisiva o

inexistente en materia de salud y seguridad laboral o protección del medio ambiente.

La globalización de la economía y el desarrollo del capitalismo financiero en los últimos años del siglo XX hicieron

que fuera esta última la modalidad quemás se extendiera.

Expansión de Mc Donalds en el mundo:

Consumo anual de coca Cola:

Papel de las multinacionales:

La extensión de la globalización de la economía internacional desde finales del siglo XX ha permitido la consolidación de las empresas multinacionales.

A comienzos del siglo XXI, en el mundo hay unas 85.000 empresas multinacionales con más de 900.000 empresas filiales y 54 millones de empleados directos. Unas cifras que no paran de crecer.

Papel de las multinacionales:

Desde 1983, el crecimiento económico de estas empresas ha sido el mayor de su historia, ya que se han beneficiado de la caída de las prohibiciones al comercio y a la inversión extranjera, y del abaratamiento de los costes de transporte y comunicaciones.

Cifras de empleo:

Poder de las multinacionales:

Desde los años 80 del siglo XX, el crecimiento de estas empresas ha sido el mayor de su historia.En la actualidad, las grandes multinacionales tienen un peso similar al de algunos Estados y superior al de la mayoría.Este poder va en aumento, lo que ha generado preocupación y desconfianza en muchos sectores de la sociedad.

En las democracias occidentales han aparecido unos grupos de poder que representan a las multinacionales y que, a través de mecanismos tales como la financiación de las campañas de los partidos políticos, tratan de influir en los gobiernos de las naciones.

En los países pobres, las multinacionales influyen también sobre los gobiernos para que sus intereses económicos no se vean afectados por medidas relativas ala legislación laboral, fiscal omedioambiental.

En ocasiones, personas que antes ocupabanuna gran empresadel gobierno. Esto

puestospasan a provoca

directivos enformar parte

sospechas de que las medidas queproponen (como la concesión desubvenciones) se tomen exclusivamentepara favorecer a sus antiguas empresas.

Defensores:

Los seguidores de este tipo de compañíasargumentan que éstas en un país con la ocupación

el establecimiento dedeterminado contribuyede personas del país en el

cual se establecen; es decir, generanempleo para muchos trabajadores de estelugar.

De la misma forma, estas empresas multinacionales también deben enfrentar la competencia de otras multinacionales o de empresas locales fuertes en los mercados en los cuales venden sus productos.Esta competencia requiere que estas compañías respondan a las necesidades y exigencias de los mercados locales sin perder eficiencia a nivel mundial, haciendo que inviertan recursos en investigación y busquen avances tecnológicos, administrativos y productivos con los cuales puedan obtener beneficios.

Crítica:Los críticos de las compañías multinacionales, por su parte, argumentan que estas compañías se convierten, en algunos casos, en explotadoras de los países en los que se

establecen pues éstas muchas ubican en países en los cuales de los trabajadores son bajos,

veces se los salarios lo que hace

que los costos de los productos seanmenores.

De la misma forma, explotan los recursos existentes en los países (recursos naturales, por ejemplo) sin que,

posteriormente, las ganancias que obtienende tales explotaciones sean reinvertidas en el

país sino que son enviadas a la compañía principal ubicada en el país de origen, lo

que produce una fuga de dinero hacia otrospaíses que no contribuye a la economíanacional.

Referencias Bibliografias

Fuentes Físicas:• Daniels, John D, L.H. Radebaugh y D.P. Sullivan. Negocios

Internacionales. México: Prentice Hall, 2010.• García del Junco, Julio, Casanueva Rocha,

Critóbal,Ganaza Vargas,Juan Domingo y Alonso Rodríguez, Miguel Ángel. Fundamentos de gestión.

• Lewis, Mike y Graham Kelly. La eficiencia administrativa: 20 actividades para lograrla. Colombia: Norma, 1989.

Fuentes Electrónicas:• Butterfiel, Eric. “Comportamiento y desarrollo

organizacional”. Consultado: 13 de mayo de 2014.http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/57-fayol-henry.html• Hamel,Gary y C.K. Prahalad. "Compitiendo por el

futuro". Consultado: 30 septiembre 2013http://orion2020.org/archivo/articulos/compitiendo_futuro.pdf• Martínez Aldana, Clemencia."Estrategias

Internacionales". Consultado: 30 septiembre 2013http://estrategiascorporativasune.blogspot.mx

• Rugman, Alan.M y Richard M. Hodgetts. "Un enfoque de administración estratégica". Consultado: 30 de septiembre del 2013

http://udecinternacionales.bligoo.com.co/media/users/20/1049398/files/264027/NegoInternacionales-1.pdf• Salas, Rodrigo."Los puntos claves que

desconocemos para lograr el éxito". Consultado: 30 de septiembre del 2013

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST343.htm