28
Câu 1: Nhân lực luôn luôn là trụ cột là xương sống cho mỗi doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có thể sở hữu một tập thể những con người giỏi thì doanh nghiệp đó sẽ có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, có những đường lối phát triển đúng đắn và dễ dàng vượt qua những khó khăn có thể gặp trên con đường phát triển. Còn nếu như doanh nghiệp không thể sở hữu những bộ não tài năng thì cho dù tiềm lực tài chính của doanh nghiệp đó lúc ban đầu có mạnh đến đâu thì nguy cơ thất bại (nếu như không nói là phá sản) sẽ là rất cao. Những điều nói trên tuy là những điều nói thì ai cũng đã biết nhưng để có thể thực hiện đựoc thì đó còn là cả một vấn đè lớn. VD: Có một anh bạn là một nhà quản trị của một doanh nghiệp, anh ấy rất giỏi nhưng cái tôi của anh ấy quá lớn. Anh ấy luôn tự cho mình là nhất và luôn bảo thủ những ý kiến của bản thân. Vì vậy xung quanh anh ấy chỉ có những người kém hơn anh ta hoặc cũng có người thật sự giỏi nhưng cái giỏi của họ chỉ có thể dừng ở mức độ hoàn thành tốt công việc được giao chứ không có tính đột phá. Và cái kết quả thì là doanh nghiệp của anh ấy nhanh chóng lâm vào tình trạng trì trệ chậm phát triển cuối cùng là phá sản. Thế mới biết anh có thẻ là một nhân viên tuyệt vời cho một vị trí nhưng để có thể trở thành một nhà quản trị giỏi thì không phải là điều mà ai cũng có thể làm được. Chúng ta không thể so sánh người này giỏi hơn người khác một cách tổng thể và chung chung được. Xét trên một khía cạnh nào đó, người này có thể giỏi hơn bạn, nhưng trên khía cạnh khác bạn lại giỏi hơn họ. Một nhà quản trị giỏi không chỉ có cái đầu bao quát, tổng thể, nhìn xa mà còn phải biết tìm kiếm, phát hiện và sử dụng những con người tài năng. Thậm chí những người đó còn có thể giỏi hơn nhà quản trị ở một góc nào đó, một lĩnh vực nào đó. Biết khai thác, sử dụng những người như vậy, đó chính là một trong những yếu tố tạo thành nhà quản trị giỏi.

33 câu trả lời quản trị học 2

Embed Size (px)

Citation preview

  • 1. Cu 1:Nhn lc lun lun l tr ct l xng sng cho mi doanh nghip. Nu doanh nghip c th s hu mt tp th nhng con ngi gii th doanh nghip s c nhng chin lc kinh doanh hiu qu, c nhng ng li pht trin ng n v d dng vt qua nhng kh khn c th gp trn con ng pht trin. Cn nu nh doanh nghip khng th s hu nhng b no ti nng th cho d tim lc ti chnh ca doanh nghip lc ban u c mnh n u th nguy c tht bi (nu nh khng ni l ph sn) s l rt cao. Nhng iu ni trn tuy l nhng iu ni th ai cng bit nhng c th thc hin oc th cn l c mt vn ln. VD: C mt anh bn l mt nh qun tr ca mt doanh nghip, anh y rt gii nhng ci ti ca anh y qu ln. Anh y lun t cho mnh l nht v lun bo th nhng kin ca bn thn.V vy xung quanh anh y ch c nhng ngi km hn anh ta hoc cng c ngi tht s gii nhng ci gii ca h ch c th dng mc hon thnh tt cng vic c giao ch khng c tnh t ph. V ci kt qu th l doanh nghip ca anh y nhanh chng lm vo tnh trng tr tr chm pht trin cui cng l ph sn. Th mi bit anh c th l mt nhn vin tuyt vi cho mt v tr nhng c th tr thnh mt nh qun tr gii th khng phi l iu m ai cng c th lm c. Chng ta khng th so snh ngi ny gii hn ngi khc mt cch tng th v chung chung c.Xt trn mt kha cnh no , ngi ny c th gii hn bn, nhng trn kha cnh khc bn li gii hn h. Mt nh qun tr gii khng ch c ci u bao qut, tng th, nhn xa m cn phi bit tm kim, pht hin v s dng nhng con ngi ti nng.Thm ch nhng ngi cn c th gii hn nh qun tr mt gc no , mt lnh vc no . Bit khai thc, s dng nhng ngi nh vy, chnh l mt trong nhng yu t to thnh nh qun tr gii. Cu 2:Trong di hn, mc tiu quan trng nht ca doanh nghip l li nhun, iu ny v ang v s vn ng trong bt c hnh thi kinh t no.Tuy nhin, trong mt cch nhn mi hn v mc ch kinh doanh xt v tng th. Cu hi c t ra l: Kinh doanh l lm giu cho bn thn hay thc hin x mnh phng s x hi? khi i vo hot ng doanh nghip l mt ch th ca x hi, s dng ngun lc ca x hi v mi trung, do d c th tc dng tiu cc ti x hi v mi trung. V vy, doanh nghip phi c thc v nhng tc dng t hot ng sn xut kinh doanh ca mnh v c trch nhim vi chnh hnh vi ca mnh truc x hi.Thc t cho thy ngui tiu dng v nh u t ngy cng tnh dn cc tiu ch thnh tch ca cng ty v o c, lao dng, mi trung, x hi trong cc quyt dnh tiu dng hay u tu ca mnh. Hn th na, khng ch lin quan n tnh cnh tranh, trch nhim x hi cn lin quan trc tip n tnh bn vng ca cng ty. Nhng v v ca tp on Enron, cng ty kim ton Arthur Anderson, hoc ngay v cc cy xng gian ln b rt giy php, ngi tiu dng quay mt vi Vedan l nhng minh chng r nt nht cho thy rng thiu trch nhim x hi, doanh nghip s t loi mnh ra khi th trung v cng ng doanh nghip. Thc trng trch nhim x hi ca Vit Nam hin nay: i vi cc nc trn th gii, trch nhim x hi c t lu i. Nhng ti Vit Nam, cha

2. nhiu doanh nghip trin khai, v cng chnh l im yu km khng th a doanh nghip tht s pht trin ton din. Trong xu th ton cu ho vi s cnh tranh ngy cng gay gt v quyt lit, mi nn kinh t, mi doanh nghip u phi khng ngng nng cao kh nng cnh tranh ca mnh, trong tng kh nng cnh tranh v ngun nhn lc v mi trng u t ng vai tr rt quan trng. c bit i vi nc ta l mt nc c ngun lao ng di do, c u th v kh nng cnh tranh ca nhng nghnh kinh t s dng nhiu lao ng nh dt may, giy dp, thu sn, hng th cng m nghcng c ngha quan trng trong vic thu ht u t nc ngoi cng nh m rng xut khu. Vn nng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip thng qua thc hin tt "trch nhim x hi ca doanh nghip" kt hp hi ho gia vic thc hin cc quy nh ca lut php lao ng Vit nam v yu cu ca bn hng, gia li ch ca doanh nghip v li ch x hi, gia quyn li ca ngi lao ng v ngi s dng lao ng, p ng cc yu cu chung ca B Quy tc ng x (CoC) th chc chn kh nng cnh tranh ca doanh nghip s c ci thin, lut php lao ng quc gia c thc hin tt hn v quyn li ca cc bn lin quan cng c bo m. cng chnh l mt trong nhng ni dung quan trng cu "xy dng vn ho doanh nghip Vit Nam" trong thi i mi. Cu 3 : Trch nhim x hi ca doanh nghip l cam kt ca doanh nghip ng gp cho vic pht trin kinh t bn vng, thng qua vic tun th chun mc v bo v mi trng, bnh ng v gii, an ton lao ng, quyn li lao ng, tr lng cng bng, o to v pht trin nhn vin, pht trin cng ng, theo cch c li cho c doanh nghip cng nh pht trin chung ca x hi. Nhiu lnh o ca doanh nghip cho rng, trch nhim x hi ca doanh nghip l tham gia vo cc chng trnh tr gip cc i tng x hi nh h tr ngi tn tt, tr em m ci, xy dng nh tnh ngha, ng h ng bo l lt v thin tai... iu l ng nhng hon ton cha . V cc hot ng x hi ch l mt kha cnh Lng bc i trong trch nhim x hi ca doanh nghip. Trch nhim x hi ca doanh nghip ngoi Lng bc i cn l cam kt ca doanh nghip ng gp vo s pht trin kinh t bn vng, hp tc cng ngi lao ng, gia nh h, cng ng v x hi ni chung ci thin cht lng cuc sng cho h sao cho va tt cho doanh nghip va ch li cho pht trin. Nu doanh nghip sn xut xe hi, phi tnh ton c ngay c nng lng m c s tiu th v tm cch ci thin n. V l doanh nghip sn xut giy, phi xem cht thi ra bao nhiu v tm cch x l n... V vy ngy nay mt doanh nghip c trch nhim x hi lin quan n mi kha cnh vn hnh ca mt doanh nghip. Trch nhim x hi bao gm 4 kha cnh: kinh t, php l, o c v lng bc i. Ngha v v kha cnh kinh t: Kha cnh kinh t trong trch nhim x hi ca mt doanh nghip l phi sn xut hng ha v dch v m x hi cn v mun vi mt mc gi c th duy tr doanh nghip y v lm tha mn ngha v ca doanh nghip vi cc nh u t; l tm kim ngun cung ng lao ng, pht hin nhng ngun ti nguyn mi, thc y tin b cng ngh, pht trin sn phm; l phn phi 3. cc ngun sn xut nh hng ho v dch v nh th no trong h thng x hi. i vi doanh nghip: Thc s tng thm phc li x hi, m bo s tn ti v pht trin ca doanh nghip. i vi ngi lao ng: To cng n vic lm vi mc th lao tng xng, c hi ngh nghip v pht trin chuyn mn, hng mi trng lao ng an ton, v sinh v m bo quyn ring t, c nhn ni lm vic. i vi ngi tiu dng: c s dng hng ha v dch v m bo cht lng, an ton sn phm, thng tin v sn phm, phn phi, bn hng v cnh tranh. Ngha v v kha cnh php l: Kha cnh php l trong trch nhim x hi ca mt doanh nghip l doanh nghip phi thc hin y nhng quy nh v php l chnh thc i vi cc bn hu quan. Nhng iu lut nh th ny s iu tit c cnh tranh, bo v khch hng, bo v mi trng, thc y s cng bng v an ton v cung cp nhng sng kin chng li nhng hnh vi sai tri. Cc ngha v php l c th hin trong lut dn s v hnh s. V c bn, ngha v php l bao gm nm kha cnh: (1) iu tit cnh tranh (2) Bo v ngi tiu dng (3) Bo v mi trng (4) An ton v bnh ng (5) Khuyn khch pht hin v ngn chn hnh vi sai tri. Thng qua trch nhim php l, x hi buc cc thnh vin phi thc thi cc hnh vi c chp nhn. Cc t chc khng th tn ti lu di nu h khng thc hin trch nhim php l ca mnh. Ngha v v kha cnh o c: Kha cnh o c trong trch nhim x hi ca mt doanh nghip l nhng hnh vi v hot ng m x hi mong i doanh nghip nhng khng c quy nh trong h thng lut php, khng c th ch ha thnh lut. Kha cnh ny lin quan ti nhng g cc cng ty quyt nh l ng, cng bng vt qua c nhng yu cu php l khc nghit, n ch nhng hnh vi v hot ng m cc thnh vin ca t chc, cng ng v x hi mong i t pha cc doanh nghip d cho chng khng c vit thnh lut. Kha cnh o c ca mt doanh nghip thng c th hin thng qua nhng nguyn tc, gi tr o c c tn trng trnh by trong bn s mnh v chin lc ca cng ty. Thng qua cc cng b ny, nguyn tc v gi tr o c tr thnh kim ch nam cho s phi hp hnh ng ca mi thnh vin trong cng ty v vi cc bn hu quan. Cu 4: Mt trong nhng thch thc ln i vi cc doanh nghip ca Vit Nam sau khi Vit Nam gia nhp T chc Thng mi Th gii (WTO) l tip tc duy tr v tr cnh tranh ngay ti th trng ni a v m rng th trng xut khu. Trong bi cnh , mi doanh nghip s phi tm cho mnh mt li th cnh tranh nht nh trong cuc chi mi ny. C doanh nghip chn u th v chm sc khch hng, c doanh nghip chn u th v mng li phn phi, c doanh nghip chn s a dng, hin i ha cc sn phm dch v, doanh nghip khc th chn uy tn thng hiu lm li th cnh tranh. D chn phng n no, cc doanh nghip vn khng trnh khi s 4. xut hin ca cc i th cnh tranh cng c nhng li th cnh tranh ging mnh. Chnh v th bi ton t ra l doanh nghip phi tm ra mt chnh sch qun tr tht hiu qu trong t chc ca mnh. V mt nh iu hnh gii l mt ngi c cc t cht sau y: 1. Bit hoch nh cc mc tiu chin lc 2. T tin, quyt on & nht qun trong cc quyt nh 3.Kh nng pht huy lm vic nhm 4.Phn cng ng ngi, ng vic 5. Pht huy vai tr cn b trung gian 6. Theo st cng vic v h tr kp thi 7. Trn trng nhng kin ng gp 8.To chnh sch & mi trng lm vic tt 9. T hon thin bn thn iu ny i hi nh qun tr phi nng cao nng lc trong cc k nng c bn ca nh qun tr: K nng t duy: T duy v hoch nh phn on, sng to, tng hp vn ca doanh nghip nh mt tng th v bit lm cho doanh nghip thch ng vi ngnh, cng ng v th gii. K nng nhn s: Lm vic tt nh mt thnh vin trong nhm v nh ngi lnh o. K nng chuyn mn: Hiu bit v thnh tho v nhng lnh vc k thut chuyn mn. Cu 5:Nhng khuynh hng quan trng nh hng n vic qun tr trong th k 21: 1. Tng cng ng dng cng ngh Nu doanh nghip khng sn sng ng dng nhng cng ngh mi nh vy th s c nguy c b cc i th cnh tranh b li pha sau. 2. S l thuc ngy cng tng gia cc th trng ton cu Cc hot ng kinh t ton cu ang tr nn l thuc ln nhau hn bao gi ht. Nhng g ang xy ra mt quc gia c tc ng rt ln n quc gia khc. Nu doanh nghip ang i tm khch hng mi, cc c hi mi v ngun nhn lc mi th iu ch c ngha khi cc nh lnh o doanh nghip suy ngh v cc chin lc hng n vic gip doanh nghip tham gia vo th trng ton cu. Lm th no doanh nghip li dng c s tng trng cc th trng mi ni ln? gc ngun nhn lc, cc doanh nghip c th s dng nhn vin nhiu nc khc nhau cho cc d n hay cc cng vic mang tnh k thut nghip v nh vo vic ng dng cc cng ngh tin hc v Internet h tr lm vic t xa. Hin nhin, cn phi xem xt nhiu yu t khc na, nh vn ha, an ninh, nhng c th khng nh rng ton cu ha v cng ngh hin i ang to ra mt c hi rt ln cc doanh nghip a dng ha th trng. 3. Chi cho phc li ca nhn vin s gia tng Nn kinh t th k XXI l nn kinh t tri thc, v ngi lao ng ang lm ch phng tin lao ng ca mnh l tri thc. Chnh v th, cc cng ty s dng cc chng trnh phc li gia tng nh mt cng c thu ht nhn ti hng u trong ngnh. 4. Mi trng lm vic ngy cng linh hot Mi trng lm vic trong tng lai s ngy cng linh hot hn. Cc th h tr c xu hng t ra nhiu yu cu v i hi hn i vi cc ch doanh nghip, trong c yu cu p dng ch gi gic lm vic linh hot h c th cn bng gia cng vic v cuc sng. Vic hiu nhiu hn v cc khuynh hng nh hng n qun tr gip ta c th c c nhng hoch nh chin lc lu di pht trin doanh nghip mt cch bn vng. 5. Cu 6: 1. C khao kht mnh lit chng t iu g cho ai . D kinh doanh bt c ngnh hng hay lnh vc no, mi doanh nhn u c im chung l khao kht thnh cng mt cch mnh m. Bn thn ti ri gh trng i hc ch sau 3 thng. Cha m tht vng n mc tht ln: Cha m lun yu thng du cho con chng t c g trong s nghip. Cu ni ha ra li l ng lc khin ti phi n lc chng minh nng lc cho cha m.Cn bn?Khi bt u s nghip, bn mun chng minh iu g?Vi ai? 2. Quan tm n mi ngi xung quanh. Kinh doanh l c ngi mua k bn.Vy nn, thnh cng, bn cn ch n cch thc nng cao cht lng cuc sng v p ng nhu cu khch hng.Phi khin mi ngi cm nhn c s quan tm ca mnh bng cch hiu r v tn tnh gip . 3. T tin. Doanh nhn thnh t c sc mnh v s t tin trong tng bc i, li ni, biu hin.H c t th ng hong, trang phc ng n, ngn ng c ch hi ha. Bn c th hi kin bn b, ngi thn to phong cch ph hp. 4. S ng cm. Kinh doanh khng c ngha l mu lnh. Cn cn bng thnh cng vi s nng hu v thnh tm. Khi bn thc s quan tm n s thun tin cho khch hng tim nng, bn chia s vi h nhiu vn v bn b, ngi thn. T , mi ny sinh s ng cm v tin tng, l mi dy kt ni tuyt vi. 5. Tp trung vo mc tiu nh. Khi kinh doanh nghim tc, bn s cn lp ra mc tiu v trnh by chng trong vn bn mt cch r rng. Bn bit chnh xc mnh ang n lc t thnh tu g. Mc tiu l kim ch nam gip bn tp trung vo con ng thng tin, t hiu qu cao v st hp. 6. Kin tr - bn b. Doanh nhn l nhng ngi bit cch lp k hoch tng bc vn n mc tiu.H c chin lc qun l thi gian hiu qu v kin tr thc hin. 7. Nhit tnh du c gp kh khn. Khng th thay i qh kh cng chng th kim sot tng lai. Vy nn, hy sng nhit tnh v lao ng ht sc tng ngy, mi ngy u trn vn v hon ho nht. Khi gp kh khn, bn ghi ra giy r rng, ri loi sch nhng lo u phin mun nhn vo vn bng ci u lnh. C th mi nhn ra vn khng phc tp lm v tm ra gii php tho g tt nht. 8. Lc quan. Hy trnh xa nhng hn ghen, chuyn nhm, cn cung n v suy ngh tiu cc. ng thi bi quan cp mt nng lng v y bn lc li khi mc tiu quan trng nht. 9. Con ngi i trc ng tin. Ngi thnh cng bit yu thng con ngi v s dng ng tin. H bit rng phi chi tin mi c th hi ra tin.H u t mt cch khn ngoan phc v khch hng tt nht. 10. u t tri thc. Doanh nhn phi hc c i. Thng tin khng bao gi cn, kin thc khng bao gi tha. Hc thm thnh cng hn na. Gi s cc c im l c th hc c, lm th no bn c th t c iu ? 1. Tn dng c hi gp g cc i tc iu ny khng c ngha l bn ch bit ghi y vo trong s tay ca mnh nhng a ch, s in thoi ri sau bn khng thm ng ngng ti, m iu quan trng hn l bn phi nm c 6. thng tin v h, bit tn dng hc hi, chia s kinh nghim, cp nht nhng thng tin lin quan n cng vic ca bn. ng qun rng, tt c nhng ngi c gi l thng nhn u thch quan h vi ai quan tm n hc khng ch trong cng vic, v em n cho h s thoi mi. 2. Km nn cm xc Trong kinh doanh, con ngi ta khng c t ra qu nhy cm vi nhng suy ngh ca ngi khc v mnh. Cng khng nn l ra mt v bc tc, hoc nhng th ght mang tnh cht c nhn khi bit ngi khc ang lm tn hi ti mnh. 3. Bit tn dng hu phng Con ci, gia nh, bn b..u l nhng hu phng quan trng ca bn, v d, cha m sn sng trng con h bn khi bn c cng vic phi i cng tc xa. Bn b s cho bn nhiu li khuyn c gi tr, cn bn, bn s khng ph nhn c rng bn s chuyn tm, chm ch vo kinh doanh khi c mt gia nh hnh phc ch? 4. Hy hnh ng Nu bn cm thy mnh ang mun mt th g , th hy c gng hon thnh c mc ch ca mnh. S l khng khn ngoan nu nh bn ch bit ngi im, ch i thi c n. ng ch cha n bn, th hy hnh ng gy c s ch ca ng y. Hoc v mt l do no y m bn khng c ch trong ban d n ca cng ty, hy lm vic tch cc hn. Bit t ra nhng mc ch cao, cng ngy bn s cng chng t c kh nng lm vic ca mnh. 5. ng ngn ngi trc nhng cuc hp Bn s ch l nhng nhn vin bnh thng nu nh bn ngn ngi ng ln, hoc rt r khng dm pht biu v nhng kin ngu ngc ca mnh trong cuc hp ca cng ty. Bn cn phi tn dng dng mi c hi a ra nhng kin hay, nhng cu hi ng phi suy ngh, mang tnh cht xy dng.V bn s c mi ngi nhn nhn ng vi v tr ca mnh. 6. Khng ghen tc ng mt thi gian i ghen tc, hoc dm pha nhng ng nghip tr hn m li thnh cng hn bn. Hy dnh thi gian v tr lc hon thnh cng vic ca mnh.Nh rng, bn khng th kim sot c ng nghip ca mnh trong cng vic, nhng bn li c th kim sot c chnh mnh. 7. Khng phn bit i x C th trong lng bn khng thch mt ai khng c a v cng vic nh bn, nhng ng th hin iu y ra qu r. Bi khng bit u, nay mai bn li trong tnh trng ging anh ta th sao? Phn bit i x vi ph n cng lm cho mi ngi trnh xa bn.Cn nu nh bn b k khc phn bit, hy hc cch l i nhng hnh ng . Chng c l do t b nhng c m ca bn ch v khng c i x ng mc. 8. Dm ng u vi ri ro ng e ngi ng u vi th thch, bi phi c th thch mi c thnh cng, iu thnh quy lut ri. i khi chng ta sn sng ng u vi ri ro nhng chng ta li s b ngi khc ch ci l k tht bi, l dt nt. Khi bn lm mt vic no m cha c ai lm, bn s thu lm c nhiu kinh nghim qu bu v nhng kinh nghim s c s dng trong nhiu lc cn thit. 9. Bit c m, hoi bo Nu bn ngh rng mnh ch l mt nhn vin bnh thng, chc chn m c s thc hin c. Nhng ti g phi th, khi bn c quyn m c ti mt chc v cao hn?Nhng ngi thnh t khng bao gi hi lng vi ci m h c, v th, hy t ra cho mnh nhng m c v 7. tng bc bin nhng m c y thnh hin thc. iu cn bn l bn khng ngng m c, v ng bao gi tht vng. Hy tr thnh ng ch nu c th.ng ra kinh doanh c lp khng phi l chuyn d dng, bi bn phi chu trch nhim vi mi vic mnh lm.Nhng bn cnh , bn li hiu bit hn v khng s b cp trn ry la.Trc ht, hy chun b tinh thn i mt vi nhng kh khn v tht bi ng thi, tnh ton k lng v mt ti chnh. 11. Phi bit nghim khc Cng trn nc cao ca danh vng bn cng phi t ra nghim khc v cng rn, bi c th bn mi tn ti c, tuy nhin cng cn phi c s mm do v linh hot thu phc c cm tnh ca cp di. Hy nh quy tc vng ca cc doanh nhn: i thoi v hp tc. Cu 7: Li ch ca vic nhn vin tham gia qun l vo quyt nh ca nh qun tr: C nhiu thng tin v kin thc hn, nhiu ng li tip cn vn , phn tch vn rng, gim bt trc cc gii php, c nhiu gii php, quyt nh c cht lng hn, hiu r vn hn. Cu 8: Cc m hnh ra quyt nh. 1. Quyt nh c nhn: Quyt nh da vo c nhn, ro cn v kh khn ln nht ca qu trnh ra quyt nh c nhn l thiu nhng thng tin cn thit v vn . Khi chng ta ra quyt nh, chng ta thng b chi phi bi cc cm xc c nhn hay s nh gi t mi trng bn ngoi m qun i nguyn tc cn m bo tnh khch quan ca vn . 2. Quyt nh c tham vn: Khi nh qun tr quyt nh cn c thm thng tin hay kin ca ngi khc,vic tham vn c th chnh thc triu tp mt cuc hp mi ngi cho kin- hay khng chnh thc nh gp ring mt nhm hay mt c nhn.Quyt nh c tham vn rt cn khi gii quyt mt vn phc tp, phi cu trc hoc nh qun tr phi i ph cng lc nhiu kin thc m mnh khng hiu su.Tuy vy, quyt nh c tham vn cn phi tnh to v c gii hn nu khng nh qun tr s b ng trong vic ra quyt nh. 3. Quyt nh tp th. K thut ny gip nh qun tr tranh th c thng tin t tp th.Quyt nh tp th va m bo mt cch sng to, va ci thin mi quan h gia cc c nhn. Nh qun tr cn phi bit khi no th nn dng quyt nh tp th.Ni chung tp th ch pht huy tc dng trong khu mc tiu v cc gii php,do tp th c nhiu thng tin, nhiu thi v nhiu cch tip cn vn . Cc iu kin c th s dng phng php tp th: - C thi gian s dng phng php ny - Mi thnh vin c thng tin nh mong mun - Cc thnh vin cam kt theo ui mc tiu - Quyt nh khng lp trnh trc v c nhiu bt trc - Mun hun luyn cp di trong vic ra quyt nh. Phng php 6 chic m t duy V d: C nhm ang tho lun v vn xm nhp th trng 1. Chic m trng : Cc s kin C nhm cng nhau a ra cc s kin xy ra trn th trng hin ti, v sn phm mi ca cng ty trn th trng. 8. 2. Chic m : Cm tnh C nhm cng nu ra nhng kin da trn ch, cm xc m khng cn gii thch hay l l. 3. Chic m en: Cc mt tiu cc C nhm tho lun a ra cc li, s bt hp l, s phn i, s bi quan da trn nhng cu hi nh: Nhng rc ri g s xy ra nu ta lm iu ny?... 4. Chic m vng: Cc mt tch cc Nu ra cc gi tr ca vic thm nhp th trng thnh cng, li ch, mc kh thi ca d n 5. Chic m xanh l: Cch gii quyt C nhm bt u nh gi cc phng n , a ra tng, gii php cho sn phm thm nhp thnh cng vo th trng. 6. Chic m xanh dng: Tng kt Tp hp, tm tt kin, kt lun v a ra k hoch hnh ng. Cu 9: Tin trnh ra quyt nh gm 6 bc: B1: Xc nh vn : Lin quan n nng lc ca nh qun tr, nht l nng lc hoch nh v iu khin Nhn bit trc: Nhn thc v kim sot c nhng tc ng bn trong v bn ngoi ca t chc. Gii thch r: nh gi c cc yu t, xc nh r c nguyn nhn ca vn . S lin kt: Gia thc trng v tng lai. B2: nh ngha vn Cn xc nh r cc tiu chun quan trng trong gii quyt vn Cc tiu chun c th nh lng hoc nh tnh. B3: Thit lp mc tiu Xc nh trng s cho cc tiu chun B4: Xy dng cc gii php chn Lit k cc gii php c th gii quyt vn mt cch thnh cng B5: La chn phng n ti u nh gi im mnh im yu ca mt phng n nh gi so vi tiu chun a ra Cn tnh n kha cnh o c, php l, kinh t v thc t. B6: nh gi kt qu ca gii php Thc thi quyt nh nh gi kt qu thc hin phng n theo kt qu mong mun Cu 10: C 5 phng php sng to: 1. Tin ha: Da trn nhng ci c, ci tin t t, y l cch sinh vin hay lm. 2. Tng hp: Gp nhiu tng c, sng to ra tng mi. 3. Cch mng: y l tng sng to mi hon ton. 4. p dng li: Da trn ci c, nhng cn nhn vt ln nhng ng dng thng thng. 5. Chuyn hng: Nhng tng mang tnh t ph. 9. So snh t duy ph phn v sng to TD ph phn T duy sng to -phn tch - hi t - chiu ng - xc sut - phn xt - Tp trung - cu tr li xc nh - khch quan - no tri - bng li - tuyn tnh - lp lun - vngnhng.. -to ra -phn k - chiu ngang - kh nng - khoan phn xt - phn tn - ch quan - cu tr li no - no phi - trc quan - kt hp - phong ph, mi l - vngv.. Cu 11: T duy sng to l vic tm ra cc phng n, bin php thch hp kch hot kh nng sng to v o su rng kh nng t duy ca mt c nhn hay ca mt tp th. T , tm ra cc phng n, cc li gii cho ton b vn . Trong ra quyt nh tp th, vic t duy sng to c th a ra nhng cch gii quyt vn c o cha tng gp, t ai ng n hay ht sc n gin nhng hiu qu cao. Cu 12: 10. Cu 13: Nhm khng chnh thc l nhm lm vic theo yu cu nht thi,cha a ra cng b vi nhiu ngi hoc cng b ri nhng cha c trch nhim c th r rng m mi ch l tp s hoc ang trong thi gian hon thin h s tr thnh nhm chnh thc. Thng thng nhm chnh thc hot ng thng xuyn lin tc v c trch nhim ,mang tnh cht php l cao hn Cu 14: Cc yu t nh hng n lm vic nhm: - Quy m nhm: Khi kch c nhm tng ln th ngun lc tng ln, kh kim sot v kh nng kt hp gim. - S cu thnh nhm: c im ca cc thnh vin, Nguyn nhn gn b, Mc ng nht. - Mi quan h a v: V tr quyn lc, nng lc, chc danh ca cc thnh vin trong nhm. - S lin kt: Mong mun, cam kt, s tng thch v mc tiu ca cc thnh vin trong nhm Trong cc yu t, S lin kt ng vai tr quan trng nht. Cu 15: Nhm l mt tp hp 2 hay nhiu c nhn c lin h ph thuc v nh hng ln nhau t c mc ch chung. "Ti sao chng ta phi lm vic theo nhm? n gin v khng ai l hon ho, lm vic theo nhm s tp trung nhng mt mnh ca tng ngi v b sung cho nhau. Hn na, chng ai c th cng ng ht mi vic. 11. Cu 16: L nh qun tr nhm bn phi: - Xc nh mc tiu r rng cho nhm - Vun p lng tin ca tp th - Phn cng cng vic hp l - iu ha cc mi quan h - V hy l ngi 4F: Cng bng (Fair), Tin tng (Firm), Thn thin (Friendly), Nhn xa trng rng (Foresight). Cu 17: Cc yu t u vo ca mt nhm hiu qu: 1. Hy ng gi, iu gip cho cc thnh vin khc trong nhm lm vic khng phi mt thm thi gian nhc li nhng g tho lun cho bn. 2. Lun t mc tiu ca cuc tho lun ln hng u, trnh ni chuyn v nhng ch khng lin quan, gy long ch , thiu tp trung. 3. Hy ngh mnh l mt phn ca nhm ch khng phi mt c nhn ring l. Tho lun vi c nhm ch khng phi ch vi ngi ngi cnh bn. Hy r rng v ngn gn. Lun thc rng bn ang s dng thi gian ca tt c mi ngi. 4.ng ngt li ngi khc. Hy lng nghe v c hiu h.Cng ng ngh v kin sp trnh by ca mnh, hy ch nhng g ngi khc ni.Nu c g cha r, hy hi li khi h kt thc. 5. Hy on kt t n mc tiu chung. Khng ai c y kin thc v bt c mt vn no, ch c l h ng gp c nhiu hay t m thi. Hy thuyt phc mi ngi bng l l v dn chng, khng phi bng cm xc. 6. ng ch trch. ng phn i ngay kin ca ngi khc d bn c thy n thiu thc t n u.Cng ng gn mi c nhn vi kin ca h, ch tho lun v kin thi, ng ch trch ring ai c. 7. Hy lun tm nim rng, kt qu cui cng thu nhn c phi l s ng lng ca c nhm, k c nhng c nhn c kin b bc b. Vic ny khng th nhanh chng t c m phi cn c thi gian. 8. Hy c gng tn trng nhng thnh vin khc v hng ti mc tiu chung S thu ht cc thnh vin nhm: 1. c th hin kh nng ca mnh 2. Cng vic ph hp vi chuyn mn 3.Nhm hot ng gn kt Cc vai tr ca mt thnh vin trong nhm: 1. Hon thnh cng vic c nhn 2. Gip v khuyn khch nhng thnh vin khc trong nhm 3.Tng thnh vin lin i chu trch nhim kt qu ca nhm 4.Xc nh r mc tiu ca c nhn v ca nhm. Kch c nhm nn t 2-16, khi kch c nhm ln s lm cho ngun lc tng ln, kh kim sot hot ng v s tng tc kt hp trong nhm gim. 12. Cu 18: Xung t l s i u pht sinh t s khng nht tr do cc bn c nhng mc tiu, t tng, hay tnh cm tri ngc nhau. Khi nim ny hm c 3 loi xung t c bn sau: Xung t v mc tiu l tnh trng xy ra s xung khc gia cc c nhn, cc nhm, cc b phn hay cc doanh nghip do s khc bit gia mc tiu nh v kt qu t c. Xung t v nhn thc l tnh trng m cc tng hay t tng c lnh hi mt cch tri ngc nhau. Xung t v tnh cm l tnh trng m ngi ta xung khc vi nhau v tnh cm, tc l ngi ta tr nn gin d ngi khc. L do gii quyt xung t: S nng ng ca cc nhm tng tc ln nhau l xung t to ra xung t. Nu khng lm mt ci g thay i qu trnh ny th cc nhm s tr thnh nn nhn ca s leo thang trong vng xoy ca xung t. Xung t to cho mi nhm tr nn vng chc hn v nh hng nhim v nhiu hn, vi mt nhm vng chc v ngi lnh o c on. Xung t l mt hin tng t nhin khng th trnh khi trong mi trng lm vic, v khng t mt i nn nu c gii quyt tt, xung t c th em li li ch cho t chc nu gii quyt khng tt, xung t nh s gy ra xung t to ln hn v cui cng s ph v t chc. Cu 19: Cc giai on trong xung t: 1. Giai on hnh thnh: Cc c nhn c nhng suy ngh, nhng kin hoc nhn ra li ch ca mnh khng tng ng vi c nhn khc nhng cn hn ch, khp kn. 2. Giai on pht trin: Xung t th hin r, cc c nhn c phn ng tnh cm hoc t v v suy ngh hoc li ch. 3. Giai on gii quyt: giai on ny, xung t c kim ch mc c th kim sot hoc c gii quyt, cc c nhn c quan h n nh. Gii quyt xung t: 1. Lng nghe: Gi thi tch cc, nhn ra cc xung t c ch, khng nn cm xc chi phi. 2. Ra quyt nh nh chin: Ly uy quyn chm dt xung t, a ra yu cu cho cc bn v thi hn gii quyt xung t. 3. Tm gp cc bn lin quan tm hiu thng tin: Lng nghe h trnh by, xem xt k li ch cc bn, nguyn nhn cch suy ngh mi bn 4. Tm ra nguyn nhn xung t. 5. a ra cc chin lc gii quyt xung t bng cc phng php. Cu 20 + Cu 21: Nguyn nhn dn n xung t: Mc khng thng nht. Chnh lch v ngun lc. C s cn tr t ngi khc. Cng thng p lc tm l t nhiu ngi. S m h v phm vi quyn hn. 13. Giao tip b sai lch Di y l 5 ng hng qun l xung t hu ch: 1. Phng phpCnh tranh: y l phng php gii quyt xung t bng cch s dng nh hng ca mnh. nh hng ny c t v tr, cp bc, chuyn mn, hoc kh nng thuyt phc. p dng khi : Vn cn c gii quyt nhanh chng. Ngi quyt nh bit chc mnh ng. Vn ny sinh t xut khng lu di v nh k. Bo v nguyn vng chnh ng. 2.Phng php hp tc: L vic gii quyt xung t bng cch tha mn tt c mi ngi c lin quan. p dng khi : Cn tm gii php ph hp cho c hai bn. Vn l rt quan trng, v c thi gian tp hp quan im, thng tin t nhiu pha c phng php x l hon ho nht. Trong nhm tn ti mu thun t trc. 3. Phng php lng trnh: L cch gii quyt xung t bng cch ph mc cho i phng nh ot, hoc ngi th 3 nh ot. p dng khi : Vn khng quan trng. Vn khng lin quan n quyn li ca mnh. Hu qu gii quyt vn ln hn li ch em li. Ngi th 3 c th gii quyt vn tt hn. Cn lm i tc bnh tnh li. Cn thu nhp thm thng tin 4. Phng php nhng b: L phng php x l xung ng bng cch sn sng hy sinh quyn li ca mnh, m khng i hi hnh ng tng t t bn kia. p dng khi : Cm thy cha chc chn ng. Cn mi quan h cho vn sau quan trng hn. Tip tc u tranh s c hi. Vn khng th b loi b. Cn cho cp di hc thm kinh nghim. Gi gn mi quan h tt p l u tin hng u. Cm thy vn l quan trng vi ngi khc hn vi mnh (thy khng t tin i quyn li cho minh) 5. Phng php tho hip: 14. y l tnh hung m trong mi bn chu nhng mt bc i n gii php m trong tt c cc bn u cm thy thoi mi nht. p dng khi : Vn tng i quan trng, trong khi hai bn u khng khng gi mc tiu ca mnh, trong khi thi gian ang cn dn. Hu qu ca vic khng gii quyt xung t l nghim trng hn s nhng b ca c 2 bn. Cn c gii php tm thi. Thi gian l quan trng.i khi y l gii php cui cng Khng phi lc no cng trit tiu xung t, m phi ty vo loi xung t m phi c cch x l hoc khuyn khch. Cu 22: Xung t chc nng l xung t c li xut pht t nhng bt ng v nng lc. Loi xung t ny thc y cng vic hon thnh vi kt qu sng to v hon thin tt hn. Xung t phi chc nng l xung t c hi xut pht t nhng mu thun v tnh cm, s hp tc.Loi xung t ny mang tnh tn ph, c hi cho cng vic. Khi xung t chc nng c y ln cao, gy ra mu thun, cng thng gia cc thnh vin, th lc ny xung t s tr thnh xung t phi chc nng. Xung t lun lun tn ti, nh qun tr phi bit phn bit r rng gia xung t c li v hi. T c cch hn ch hay khuyn khch cho ph hp. Cu 23: Gii quyt xung t: Gii quyt xung t l t hp cc phng php trit tiu hoc hn ch xung t. Ty theo nguyn nhn v nh hng ca xung t m c th p dng cc bin php: Lng trnh, Nhng b, Cnh tranh, Hp tc, Tha thun. Qun tr xung t: l s dng nhng bin php can thip lm gim s xung khc qu mc, hoc gia tng s i lp trong tnh trng mu thun qu yu, tn dng xung t tng hiu qu cng vic. Cu 24: Nh lnh o quan tm n hiu qu; nh qun tr quan tm n hiu sut Hiu qu v hiu sut: Hiu qu l lm ng vic, a t chc i ng hng, l kt qu so vi mc tiu. Hiu sut l s dng cc ngun lc nh th no t c mc tiu, l kt qu so vi chi ph. Lnh o v qun tr: Kh nng lnh o vt ln trn kh nng qun tr Nhng nh lnh o gii cng l nhng nh qun tr gii, tuy nhin c nhiu nh qun tr gii li khng th tr thnh nhng nh lnh o gii. Nhng phm cht cn c ca mt nh lnh o gii v nh qun tr gii c th nhn bit s khc bit ny. Nh qun l: - C kh nng t chc - C tnh kin nh 15. - C tnh linh hot - Lm vic hiu qu Nh lnh o: - C tm nhn - C kh nng thc y - C kh nng truyn cm hng. Nh lnh o phi ch ra hng i cho nhng ngi di quyn, cn ngi qun tr phi c kh nng hng i ng ca mnh vo vic thc hin nhng mc tiu nh trc. Cc nh lnh o thng l nhng ngi c tm nhn xa, nhng ngi c kh nng d bo trc nhng xu th ln.H l nhng nh chin lc trong khi ngi qun tr l nh chin thut.Ngi lnh o phixc nh c tng lai, nhim v v mc tiu c th ca mt t chc, cn nh qun tr phibitkt hp cc chi tit thc hin nhng k hoch c xc nh. Ngi lnh o thc y v truyn cm hng cho nhng ngi trong t chc ca mnh, gip h t c mc tiu ra. lm c iu ny, bn cn phi chung lng u ct vi i ng ca mnh. Bn cn tr thnh mt hun luyn vin thc s, mt nh qun s, mt chuyn gia tm l, mt ngi hng dn. V d: iu khc bit trong hnh ng, nh lnh o s ni : Chng ta s cng thc hin k hoch theo ra, trong khi nh qun tr s hng dn Anh s lm th ny, c s lm th kia Cu 25: Theo thuyt A. Maslow, nhu cu t nhin ca con ngi c chia thnh cc thang bc khc nhau t "y ln ti nh, phn nh mc "c bn ca n i vi s tn ti v pht trin ca con ngi va l mt sinh vt t nhin, va l mt thc th x hi . 16. Mc cao: Nhu cu v s t hon thin: Kht vng v n lc t c iu mong mun Nhu cu v s knh mn v lng t trng: nhn c s ch , quan tm v tn trng t nhng ngi xung quanh Nhu cu v quan h: quyn s hu v tnh cm (c yu thng) Mc thp: Nhu cu v an ton v an ninh: an ton v tnh mng v an ton v ti sn Nhu cu v th cht v sinh l: gm nhu cu n, mc, ... ng dng thuyt A.Maslow trong ng vin: 1. Nhu cu c bn c th c p ng thng qua vic tr lng tt v cng bng, cung cp cc ba n tra hoc n gia ca min ph hoc bo m cc khon phc li khc nh tin thng theo danh hiu thi ua, thng cc chuyn tham quan, du lch, thng sng kin... 2. p ng nhu cu an ton, Nh qun l c th bo m iu kin lm vic thun li, bo m an ton cng vic c duy tr n nh v i x cng bng i vi nhn vin. 3. bo m p ng nhu cu quan h, ngi lao ng cn c to iu kin lm vic theo nhm, c to c hi m rng giao lu gia cc b phn, khuyn khch mi ngi cng tham gia kin phc v s pht trin doanh nghip hoc t chc. Cng p ng nhu cu pht trin quan h, doanh nghip hoc t chc cn c cc hot ng vui chi, gii tr nhn cc dp k nim hoc cc k ngh khc. 4. tha mn nhu cu c tn trng ngi lao ng cn c tn trng v nhn cch, phm cht. Bn cnh c tr tin lng hay c thu nhp tha ng theo cc quan h th trng, h cng mong mun c tn trng cc gi tr ca con ngi. Cc Nh qun l hoc lnh o, do , cn c c ch v chnh sch khen ngi, tn vinh s thnh cng v ph bin kt qu thnh t 17. ca c nhn mt cch rng ri. ng thi, ngi lao ng cng cn c cung cp kp thi thng tin phn hi, bt nhn s vo nhng v tr cng vic mi c mc v phm vi nh hng ln hn. 5. i vi nhu cu t hon thin, Nh qun l hoc ng ch cn cung cp cc c hi pht trin nhng th mnh c nhn. ng thi, ngi lao ng cn c o to v pht trin, cn c khuyn khch tham gia vo qu trnh ci tin trong doanh nghip hoc t chc v c to iu kin h t pht trin ngh nghip. Cc tp on kinh doanh ln trn th gii thu phc kh nhiu nhn vin gii, k c nhng nhn vin rt kh tnh t nhiu nc khc nhau do c ch hp dn mnh ngun ti nng ny qua vic to iu kin cho h c nh lu xe hi", vic lm n nh, tin lng tr rt cao v kh nng thng tin mnh, k c giao cho h nhng trng trch v v tr lnh o ch cht trong Cng ty... Cu 26: Lng l dng gi c thanh lim cho quan Nc tr hay lon ct trm quan, c ngi gii th nc tr, dng ngi xu th nc lon. Cc bc vng i trc s d hng c nghip l nh dng ngi qun t, b mt nc l v dng k tiu nhn. Th cho nn quan li tham nhng l gic, l su mt ca dn, m trm cp ni ln cng v vy.Ngy nay, vic dng nhn vin trong doanh nghip cng ging nh dng quan li trong tr quc thi xa.Nh qun tr mun nhn vin trong doanh nghip ca mnh n lc ht sc v doanh nghip th h phi s dng tt c cc bin php khuyn khch i vi ngi lao ng ng thi to mi iu kin cho ngi lao ng hon thnh cng vic ca h mt cch tt nht. Trong , ng vin v vt cht ng vai tr quan trng v l c bn trong ng vin nhn vin. Thc tin v ng vin Vit Nam, cc doanh nghip ng vin di cc hnh thc: Ch lng bng tng xng vi gi tr ca lao ng ca nhn vin Ch thng i vi nhn vin tn tm, c s sng to, dng cm hon thnh nhim v Ch ph cp v cc khon phc li gip , khuyn khch nhn vin gn b vi doanh nghip. Cu 27: ng lc l s khao kht v t nguyn ca con ngi nng cao mi n lc ca mnh nhm t c mc tiu hay kt qu c th no . ng vin l to ng lc cho ngi lao ng l tt c cc bin php ca nh qun tr p dng vo ngi lao ng nhm to ra ng c cho ngi lao ng v d nh: thit lp nn nhng mc tiu thit thc va ph hp vi mc tiu ca ngi lao ng va tho mn c mc ch ca doanh nghip, s dng cc bin php kch thch v vt cht ln tinh thn Theo Maslow, th nhu cu ca con ngi lun lun thay i th ng c lm vic ca con ngi lun thay i theo thi gian. V th trong qu trnh lm vic s c mt lc no ng c bn u khng sc hp dn nhn vin, h s ri vo tnh trng chn nn, bt mn dn n lm vic khng hiu qu v ri b t chc. Do , phi lun lun ng vin nhn vin thc y ng 18. c cho h. VD: i vi nhn vin khi lng khng cnl ng lc h, th vic tng lng i vi h khng c tc dng. Thay vo , cn phi to mi trng lao ng ph hp mi c th to ng lc cho h. Cu 28: Li th cnh tranh l s hu ca nhng gi tr c th, c th s dng c nm bt c hi, kinh doanh c li. Khi ni n li th cnh tranh, chng ta ni n li th m mt doanh nghip ang c v c th c, so vi cc i th cnh tranh ca h. Li th cnh tranh l mt khi nim cho doanh nghip, c tnh vi m ch khng phi c tnh v m cp quc gia. Nh vy khng c ci gi l li th Vit Nam m ch c li th ca doanh nghip A hoc doanh nghip B. Nhng gi tr no quyt nh li th cnh tranh ca mi doanh nghip? l s thi thc, am m, kh nng v bn cht c th ca ngi doanh nhn cng vi iu kin hon cnh c nhn, ti nguyn sn c, nhu cu ca th trng m h tip cn c, to ra nhng c hi kinh doanh c th doanh nhn c th nm bt. Nh vy mi doanh nghip c mi li th khc nhau v s sng to v nhng gi tr c th to nn li th cnh tranh. Trng HKT c kh nng thc hin s i mi nh mt cng c nng cao li th cnh tranh. VD: Trng i hc kinh t TPHCM c th thc hin i mi trang thit b, xy dng c s vt cht tt. To li th v mi trng hc tp tt hn so vi cc trng khc. Cu 29: Tnh tt yu ca s i mi: Do p lc bn ngoi: To ra nhu cu cho s thay i Do p lc bn trong: Nhng thay i v chin lc, v k hoch, v hnh vi ca nhn vin, v vn ha, v cng ngh v qun l. gii quyt s cn tr, nh qun tr cn thc y i mi bng cch: - Xc nh c hi vn - Tm kim s h tr - Pht trin 1 hnh nh trong tng lai - Trao quyn cho ngi khc thc hin - Vt qua s khng c - L k nim, chng nhn tiu chun - Cng c pht trin, to iu kin cho s i mi - Th ch ha s i mi. Cu 30: Vn ha doanh nghip l mt h thng hu c cc gi tr vt cht v tinh thn, do con ngi sng to v tch ly qua qu trnh hot ng thc tin. Trong s tng tc gia con ngi vi mi trng t nhin x hi. Vn ha doanh nghip chnh l ci gc trong t chc doanh nghip, gip doanh nghip hi nhp 19. pht trin, to ng lc thc y nhn vin hng vo t chc. Chnh v th cc nh qun tr phi ch trng pht trin vn ha doanh nghip. Cu 31: Vai tr ca Qun tr xung t ngy nay: ng vai tr rt quan trng. Bi v trong mt t chc hoc doanh nghip lun tn ti cc loi mu thun xung t.Cc loi xung t khng bao gi t mt i v c th tc ng gy ra xung t khc ln hn.Qun tr xung t phn bit xung t c li v c hi.T , c cch gii quyt hoc khuyn khch hoc hn ch cho ph hp. i vi cc loi xung t c li, do xung t v gii quyt vn nn s tranh chp, cnh tranh ca cc nhn vin l nhn t hiu qu thc y s sng to v i mi trong t chc. Qun tr xung t c vai tr duy tr loi xung t ny nhng cng sn sng kim ch khng cho xung t i qu gii hn pht trin thnh xung t c hi. Cu 32: Quyn lc l nng lc gy nh hng, l sc tc ng ca ch th ln i tng. Cc loi quyn lc trong qun tr: 1. Quyn lc trng pht: Kh nng to ra hnh pht 2. Quyn lin kt: Lin minh to ra th lc 3. Quyn khen thng: To ra nhng iu mong mun 4. Quyn php l: Kh nng a ra cc quyt nh 5. Quyn t vn: Kh nng tc ng vo cc c nhn 6. Quyn thng tin: Kh nng tip cn hoc s hu thng tin hu ch 7. Quyn chuyn mn: Kh nng v kinh nghim chuyn mn trong gii quyt vn . Cu 33: Cc loi quyn lc ca nh qun l: 1. Quyn lc trng pht: Kh nng to ra hnh pht 2. Quyn lin kt: Lin minh to ra th lc 3. Quyn khen thng: To ra nhng iu mong mun 4. Quyn php l: Kh nng a ra cc quyt nh 5. Quyn t vn: Kh nng tc ng vo cc c nhn 6. Quyn thng tin: Kh nng tip cn hoc s hu thng tin hu ch 7. Quyn chuyn mn: Kh nng v kinh nghim chuyn mn trong gii quyt vn . Trong , cc quyn lc c sn l: 1. Quyn lc trng pht 3. Quyn khen thng 4.Quyn php l Trong quyn php l l quan trng nht, v y l quyn lc c bn ca nh qun tr.Ngi qun tr khng thc hin tt c cng vic m tc ng thng qua ngi nhn vin lm vic.Vic ny c thc hin ch yu thng qua vic a ra cc quyt nh.