8
Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi Perttu Tolvanen Web -ja intranet-projektien asiantuntija, Projekti55 Oy www.projekti55.fi Älä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista! ...ja muita verkkoprojektien sudenkuoppia vuonna 2012. 8.2.2012

äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Esitys sisältöstrategiaseminaarissa 8.2.2012 Helsingissä.

Citation preview

Page 1: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Perttu TolvanenWeb -ja intranet-projektien asiantuntija,

Projekti55 Oywww.projekti55.fi

Älä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista!...ja muita verkkoprojektien sudenkuoppia vuonna 2012.

8.2.2012

Page 2: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Perinteinen web-uudistuksen malli

1. Uudistukset projektiluonteisesti 3-5 vuoden välein, välissä

paljon tiedotteita ja julkaisujärjestelmän kiroamista...

2. Visuaalinen ilme on tärkeintä, ja mitä on etusivulla...

3. Uudistusta odotetaan kuin kuuta nousevaa... oikein

odotellaan sitä että ”sitten laitetaan propellihatut päähän”

Verkko-strategia

Vaatimus-

määrittely

Kumppanin valinta

Toteutus-projekti

Sisällöt kasaan -paniikki

konseptisuunnittelua digitoimisto pakertaa paniikki! huh!........ lomalle!

Julkaisu!

Page 3: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Pala historiaa.

Oma verkkosivusto

Kampanja-sivusto

Tyypillinen vuoden 2005 verkkoläsnäolo.

Kampanja-sivusto

Kampanja-sivusto

Kampanja-sivusto

Kampanja-sivusto

Page 4: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Vuosi 2012.

Oma verkkosivusto

Kampanja-sivusto

Esimerkki 2012 –läsnäolosta.

”Palvelukanava” –toiminnot (extranet ym)

Kampanja-sivusto

Kampanja-sivusto

Blogi

Blogi

Kumppani-sivusto

Kumppani-sivusto

Page 5: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Priorisointi

Web-uudistuksen malli vuonna 2012

1. Toteutuskelpoinen verkkostrategia syntyy pilottien kautta.

2. Sisältöryhmän perustaminen syntyy luontevasti pilottien kautta.

3. Tekninen uudistusprojekti on mahdollisuus – ei välttämättömyys.

Esiselvitys

Projekti-ryhmä

Sos. med.

kanavien valinnat

Pilotit

Toteutus-projekti

Vaatimus-

määrittely

Seuranta

Verkko-strategia

Sisältöjen

läpikäynti

Sisältö-ryhmä

Ohjaus-ryhmä

Julkaisu!

Palvelut ja

toiminnot

Page 6: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Kaiken tekemisen ytimessä...

1. Verkkostrategia on parhaimmillaan yksi kuva.

2. Johda sisältöryhmää - esimerkiksi viestinnän tai

markkinoinnin johtoryhmän kautta. Käytä sparraajia.

3. Kun tämä toimii, niin ala miettimään työkaluja toiminnan

tueksi!

Verkko-strategia

Sisältö-ryhmä

Page 7: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Perttu Tolvanen, www.projekti55.fi

Rakenna ”verkkoviestintäkone”.

1. Sisältöryhmän tulee johtaa myös työkaluvalikoimaa.

2. Julkaisujärjestelmät tulevat 1-2 vuotta kehityksen perässä.

3. Työkalujen määrä ei ole vähentymässä. Siksi kannattaa keskittyä

ajoissa kokonaisuuden hallintaan ja johtamiseen.

Verkko-strategia

Sisältö-ryhmä

Page 8: äLä anna tekniikan lamauttaa sisällöllistä uudistumista 2012

Lorem webdesign & development

Kiitos.

Web-projektien ja julkaisujärjestelmien asiantuntija

Perttu Tolvanen, Projekti55 Oy

050-3685199

[email protected]

www.projekti55.fi

Vinkkejä web-projekteihin ja julkaisujärjestelmävalintoihin:

twitter.com/perttutolvanen

Presentaatiot ja koulutusmateriaalit:

slideshare.net/perttutolvanen

Yhteystiedot

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12