ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

МЕТОДОМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ 360◦

1

ВВЕДЕНИЕ

Оценка персонала методом 360° - технология, позволяющая сформировать наиболее полное представление:• о проявленности в повседневной

деятельности профессиональных качеств и навыков оцениваемого

• степени соответствия проявленных качеств и навыков требованиям к должности

• сформировать рекомендации по индивидуальному развитию оцениваемого и программам обучения

2

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ МЕТОДОМ 3600

Результаты проведения метода 360° отвечают на такие вопросы как:

• Есть ли разрыв между самооценкой сотрудника и тем, как видят его коллеги?

• Какие ключевые факторы успеха характерны для служащего?

• Какие зоны развития характерны для служащего?

• Насколько эффективен данный служащий в реализации должностных обязанностей?

• Какие задачи будут способствовать наиболее полному использованию накопленного опыта служащего и его знаний?

3

4

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ МЕТОДОМ 3600

1. На основании результатов оценки методом 360°

формируется индивидуальный профиль оцениваемого

по ключевым компетенциям (знаниям, навыкам,

умениям) с указанием зон развития и ключевых

факторов успеха

2. Отчет содержит рекомендации по развитию

сотрудников и дальнейшему взаимодействию с ними

3. Представление отчета проходит в формате

группового или индивидуального коучинга

SURVEYS & ASSESSMENT ONLINE

5

СЕТЕВОЙ СЕРВИС ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Сетевой сервис оценки персонала S&A Online предназначен для проведения оценки в режиме on-line, автоматической обработки данных и генерации отчетов по результатам проведенной оценки.

S&A Online позволяет: 

• Собирать информацию в удаленном режиме. Проходить оценку в удобное время и из любой точки доступа в интернет • Генерировать индивидуальные опросные листы для каждого

сотрудника, принимающего участие в оценке• Гарантировать принцип конфиденциальности оценок • Осуществлять автоматическую обработку полученных данных,

построения индивидуальных и групповых отчетов, различных рейтингов • Отслеживать с заданной периодичностью динамику развития, как

отдельных сотрудников, так и динамику изменения человеческого капитала организации в целом

6

СБОР ИНФОРМАЦИИ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ

7

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ

Так как системаS&A Online работает со «служебной информацией» и в ряде случаев подпадает под действие закона 152-ФЗ «О персональных данных» , то при создании интернет и интранет-проектов были использованы сертифицированные программные продукты 1С-Битрикс.

8

АВТОМАТИЧЕСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ОТЧЕТОВ

9

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ

Формирование реестра

компетенций для каждого

уровня должностей

Определение поведенческих

индикаторов для каждой

компетенции (4-8)

Формирование матрицы оценок:

кто и кого оценивает

Ввод информации в

систему, рассылка

приглашений участникам

Заполнение анкет

участниками

Генерирование индивидуальных

отчетов для каждого

участника и их рассылка

10

1. ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА КОМПЕТЕНЦИЙ

11

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНДИКАТОРОВ

12

3. ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ ОЦЕНОК

13

4. ВВОД ИНФОРМАЦИИ, ПРИГЛАШЕНИЕ К УЧАСТИЮ

14

5. ЗАПОЛНЕНИЕ АНКЕТ УЧАСТНИКАМИ

15

6. ГЕНЕРИРОВАНИЕ ОТЧЕТОВ

16

7. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ПО СОГЛАСОВАНИЮ)

По согласованию с Заказчиком консультанты BI TO BE могут предоставить обратную связь по результатам оценки в следующих формах:

1. Сводный групповой аналитический отчет (дистанционно/очно)

2. Индивидуальная встреча в формате коучинга с оцениваемыми (2-3 часа с участником)

3. Интерактивный семинар для участников:«Оценка методом обратной связи 3600. Профиль компетенций, формирование Индивидуального плана профессионального развития»

17

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Гибкость настройки• Модели компетенций• Брендирование• Дополнительные модули

Доступность• 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю

Скорость• Отчеты готовы в течение часа после заполнения анкет

Надежность• До 500 человек в сутки (может быть увеличена при

необходимости)Клиентоориентированность

• Наряду с Руководителем проекта выделяются 2 специалиста, которые могут проконсультировать участников по техническим или методологическим вопросам Системы (телефон, e-mail, skype и т.д.)

Стоимость• Оценка одного участника от 2000 рублей

18

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ

Методологическая база:

• РГПУ им. А.И. Герцена

• СПбГУ

• DeepLead™

• Hogan Assessment Systems™

19

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ

Специализация на Оценке персонала с 2000 года

Оценка более 2 500 человек

Опыт работы на федеральном и региональном уровнях

20

21