18
การสร้างมูลค่าเพิ่ม หัวใจสาคัญของธุรกิจ

Chapter 4 creating value the core

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Chapter 4 creating value the core

การสรางมลคาเพม หวใจส าคญของธรกจ

Page 2: Chapter 4 creating value the core

1. คณคาทน าเสนอใหลกคามความโดดเดน

ลกคากลมเปาหมายคอใคร

ราคาโดยเปรยบเทยบควรเปนเทาไร

ความตองการทจะตอบสนองคออะไร

- ผใชสนคาคอใคร- สนคาจะจดจ าหนายชองทางใด

- ควรตงราคาสงกวาคแขงหรอไม- ควรใหสวนลดกบลกคาหรอไม

- สนคาจะจดจ าหนายคออะไร- สนคามลกษณะอยางไร- บรการทจะใหแกลกคาไดแกอะไร

Page 3: Chapter 4 creating value the core

ลกคากลมเปาหมายคอใคร?

• การแบงกลมลกคา

- เกณฑภมศาสตร เชน Walmart

- เกณฑประชากรศาสตร เชน Progressive

- เกณฑทางจตวทยา เชน Edward Jones

- ฯลฯ

• การเลอกกลมลกคา

- เลอกกลมใดกลมหนง

- เลอกลกคาหลายกลม

Page 4: Chapter 4 creating value the core

ความตองการทจะตอบสนองคออะไร?

• มาจากความสามารถทไมเหมอนใครในการตอบสนองความตองการของลกคา

• มกจะเกดจากคณลกษณะบางอยางของสนคาหรอบรการทบรษทม

• เชน Enterprise, Zipcar

Page 5: Chapter 4 creating value the core

ราคาโดยเปรยบเทยบควรเปนเทาไร?

• กลมสนคาและบรการในอตสาหกรรมเกนความตองการของลกคา

- ลกคาจายแพงเกนความจ าเปน

- บรษทขจดตนทนทไมจ าเปนออก ขายราคาต ากวาคแขง

- เชน Southwest Airlines

• กลมสนคาและบรการในอตสาหกรรมยงไมตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางเพยงพอ

- ลกคาจายในราคาทต าเกนไป

- บรษทตอบสนองในราคาทสงกวาคแขง เพอชดเชยตนทนทเพมขน

- เชน NetJets, Bang & Olufsen

Page 6: Chapter 4 creating value the core

2. การปรบแตงหวงโซคณคาทตรงตามความตองการของลกคา

กลยทธ

ความเขาใจในความตองการของลกคา

การเสนอคณคาเพอตอบสนองความตองการ กจกรรม

Page 7: Chapter 4 creating value the core

2. การปรบแตงหวงโซคณคาทตรงตามความตองการของลกคา

“ ถาบรษทไมมกจกรรมทแตกตาง คแขงทกรายในอตสาหกรรมกสามารถตอบสนองความตองการไดเหมอนๆกน และต าแหนงในอตสาหกรรมของบรษท

กจะไมมความเปนเอกลกษณหรอมคณคาส าหรบลกคา ”

- Porter -

Page 8: Chapter 4 creating value the core

2. การปรบแตงหวงโซคณคาทตรงตามความตองการของลกคา

หวใจของกลยทธและความไดเปรยบทางการแขงขน คอ

กจกรรมและการเลอก

เลอกท ากจกรรมเดยวกบคแขงดวยวธทแตกตางออกไป

เลอกท ากจกรรมทแตกตางจากของ

คแขง

Page 9: Chapter 4 creating value the core

การเสนอคณคาในแบบทตอบสนองความตองการของลกคาทมลกษณะเฉพาะ โดยเรมตนดวยการเนนใหเหนวากจกรรมส าคญทบรษทเลอกเปนสงทสะทอนถงลกคากลมเปาหมายของบรษท และการตดสนใจเลอกดงกลาวมความแตกตางจากการตดสนใจเลอกของคแขง

ตวอยางการเลอกท ากจกรรมทแตกตางจากของคแขง

Page 10: Chapter 4 creating value the core

WALMART

กลยทธ : เลอกลงทนสรางหางในเมองเลกๆ ทอยหางจากเมองใหญ

“เขาเชอวาถาหางของเขาสามารถตงราคาทเทากบหรอต ากวาราคาของหางในเมองใหญไดแลว คนจะเลอกจบจายซอสนคาจากหางในเมองทตนอาศยอยมากกวา”

– Walton -

Page 11: Chapter 4 creating value the core

Progressive

กลยทธ : เลอกกลมลกคาทถกละเลยจากอตสาหกรรมโดยเรมจากการประเมนความเสยงทแตกตางจากคแขง (สรางฐานขอมลขนาดใหญทใชตวชวดแบบละเอยดเพอคาดคะเนความนาจะเปนในการเกดอบตเหต)

- ตงราคาในแบบทจะท าใหบรษทสามารถท าก าไรไดจากลกคาทกคน- มงเนนการลดตนทนทเกดขนหลงอบตเหตใหเหลอนอยทสด

Page 12: Chapter 4 creating value the core

Edward Jones

กลยทธ : เลอกกลมลกคาเปาหมายซงเปนนกลงทนรายยอยทมความระมดระวงสงและตองการใหทปรกษาทไววางใจไดเปนผท าการตดสนใจทางการเงนแทนพวกเขา

- ลงทนตงส านกงานในท าเลทสะดวกส าหรบลกคา เชน ในเมองขนาดเลกยานชานเมอง, หางสรรพสนคา เปนตน

- ลงทนในการฝกอบรมใหความรเกยวกบผลตภณฑทางการเงนทเหมาะกบนกลงทนทมความระมดระวงสงแกพนกงาน

Page 13: Chapter 4 creating value the core

Aravind

“การใหบรการรกษาตาทมคณภาพในราคาททกคนสามารถจายได”

- พฒนาความสามารถและความเปนเลศของบคลากร

- ท าใหแพทยรสกวาไดใหการรกษาโดยไมค านงถงประโยชนสวนตวและไดแสดงความมน าใจตอเพอนมนษย

Page 14: Chapter 4 creating value the core

Southwest

กลยทธ : มงเนนการใหความสะดวกแกลกคาและมตนทนทต ากวาสายการบนอน

• ปลกฝงวฒนธรรมการใหบรการในแบบทท าใหกลยทธธรกจประสบความส าเรจ

• เลอกออกแบบกจกรรมในหวงโซคณคาใหสามารถสรางผลลพธไดอยางทตองการ เชน ความถของเทยวบนมากกวาสายการบนอน

• ลดตนทนใหต าทสดเชน งดบรการอาหาร, งดบรการทนงชนพเศษ, ขายตวโดยตรงใน website เทานน, ใชเครองบนทมมาตรฐานเดยวกนทงหมด เปนตน

Page 15: Chapter 4 creating value the core

Enterprise (ธรกจใหบรการรถเชา)

Hertz Enterprise Zipcar

คณคาทน าเสนอ

กลมลกคา/ความตองการ

บรการรถเชาส าหรบผ ทเดนทางมาจากทอนใหบรการเชาเปนรายวน

บรการรถเชาในเมองส าหรบผ ทตองการใชรถเชาแทนรถบานใหบรการเชาเปนรายวน

บรการรถเชาในเมองส าหรบผ ทไมมรถในครอบครอง ใหบรการเชาเปนรายชวโมง

การตงราคา ราคาสงกวาตลาด : ผทเดนทางเพอท าธรกจ มบรษทออกคาใชจายใหหรอผ ทเดนทางเพอทองเทยว

ราคาประหยด : บรษทประกนเปนผจายคาบรการ หรอ ผใชบรการจายดวยตนเอง

ราคาแตกตางตามการใชงาน : คาธรรมเนยมสมาชกบวกคาบรการรายชวโมง

Page 16: Chapter 4 creating value the core

Enterprise (ธรกจใหบรการรถเชา)

Hertz Enterprise Zipcar

การตดสนใจเกยวกบหวงโซคณคา

ทตงศนยบรการ สนามบน โรงแรม สถานรถไฟ (คาใชจายสง)

กระจายอยทวเขตเมองชนใน หางสรรพสนคา(คาใชจายปานกลาง)

ไมม (คาใชจายต า)

การเลอกประเภทรถเชา

รถรนใหมลาสดครบทกประเภท

รถรนเกากวาและเหมาะสมกบการใชงาน

รถท “เทและทนสมย”

การตลาด การโฆษณาไปยงผบรโภคโดยตรง (คาใชจายสง)

การตลาดผานอซอมรถและบรษทประกน (คาใชจายปานกลาง)

การบอกเลาแบบปากตอปาก การจบมอเปนพนธมตรกบสถาบนการศกษา (คาใชจายต า)

Page 17: Chapter 4 creating value the core

“การตดสนใจเกยวกบคณคาทน าเสนอใหกบลกคาเพอจ ากดขอบเขตของสงทบรษทจะตองท า มความส าคญตอกลยทธเพราะการตดสนใจดงกลาวท าใหบรษทมโอกาสทจะออกแบบกจกรรมใหสามารถสงมอบคณคากบลกคาไดดทสด”

Page 18: Chapter 4 creating value the core

THANK YOU