13
Kun hyvä käytös ei riitä, eli kuinka ilmastonmuutos muuttaa yhteiskuntavastuun käsitteen Roope Mokka 01.11.2007 www.demos.fi

Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kun hyvä käytös ei riitä, eli kuinka ilmastonmuutos muuttaa yhteiskuntavastuun käsitteen. Roope Mokka 01.11.2007 www.demos.fi Esitelmä VTT

Citation preview

Page 1: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Kun hyvä käytös ei riitä,

eli kuinka ilmastonmuutos muuttaa yhteiskuntavastuun käsitteen

Roope Mokka01.11.2007www.demos.fi

Page 2: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Kaksi näkemystä kehityksestä

Normien kautta kehittyvä

• Kyse on parempien lakien ja säännösten tekemisestä.

• Ongelmat tulevat siitä, että kaikilla ei ole samat lait.

• Level plain field - tasapuolisuuden vaatimus on kova

• Syntyy systeemivirhe: “olemme Suomessa tehneet paljon...”

• Agentuuri valtiolla

Innovaatioiden kautta kehittyvä

• Kyse on uusien toimintamallien luomisesta

• Ongelmat liittyvät niiden tunnistamiseen ja levittämiseen.

• Tasavertaisuus irrelavanttia

• Agentuuri ruohonjuuritasolla ja yritystasolla.

Page 3: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Kaksi näkemystä yhteiskuntavastuusta

“Yhteiskuntavastuu on parempaa johtamista”

• Raportointi• Varmennusjärjestelmät• Uusien mitattavien

asioiden luominen sijoittajille ja työntekijöille

ONGELMA: tuottaa vain inkrementaalista muutosta

“Yhteiskuntavastuu on yhteiskunnalliseen muutokseen investointia”

• Social innovations• Social venture• Social enterprise• Uutta toimintaa “bees &

trees” periaatteella

ONGELMA: miten ruohonjuuritason radikaali-innovaatiot saadaan leviämään.

Page 4: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

An entrepreneurial individual

who is driven, committed, prone to action, persistent, engaged with their community, personally motivated, practical, resourceful, [ and needs no formal qualifications….]

…and wants to make it happen

Has an innovative idea for social change…

Page 5: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Social venture -mallin toimijoita

Koulut: School for Social Entrepreneurs, KAOS pilots Rahastot: Ashoka, UNLtd. Toimitilat: The Hub Rahoitusmallit: Social Seed Camp, Social Venture Cup Televisio-ohjelmat: Social Dragon’s Den

Page 6: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Vuonna 2050

Globalisaatio:Kehittyvät maat nousseet

kehityksen tikkailla

Talous:kuusinkertainen

maailmantalouden kasvu

Hiilileikkauksia:Britannian tavoite -60%

Japanin tavoite -70%Norja -100%

Talous:Katastrofaalinen

ilmastonmuutos syö 20% globaalista taloudesta

Jotta kontrolloimaton ilmastokatastrofi voitaisiin estää

tulee päästöjä leikata n. 80% vuoteen 2050 mennessä

Page 7: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

24%

14%

14%8%

5%3%

14%

18%

Sähköntuotanto (24%)Liikenne (14%)Teollisuus (14%)Rakennukset (8%)Muu energiantuotanto (5%)Jätteen hajoaminen (3%)Maatalous (14%)Maankäytön muutokset: metsien ja kosteikkojen häviäminen (18%)

Mistä päästöt tulevat?

Page 8: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Uusi teollinen vallankumous

Page 9: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Suurin muutos ikinä, mutta kuka sen tekee?

Page 10: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Kaksi näkemystä ilmastonmuutoksesta

“Yhteiskuntavastuu on parempaa johtamista”

• Hiiliraportointi• Hiilineutralointi• Hiilen määrän

näyttäminen sijoittajille• Case: Happi

ONGELMA: tuottaa vain inkrementaalista muutosta

“Yhteiskuntavastuu on yhteiskunnalliseen muutokseen investointia”

• Matalahiili-innovaatiot• Disruptors• Palveluinnovaatiot• Uutta toimintaa “bees &

trees”

ONGELMA: miten ruohonjuuritason radikaali-innovaatiot saadaan leviämään.

Page 11: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana
Page 12: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Futures farming

Kuinka innovaatiot saadaan leviämään on Kynnyskysymys: yksikään organisaatio ei pysty tekemään yli-sektoraalisia muutoksia yksin.

Miksi Shell julkaisee skenaarionsa?

Page 13: Corporate Responsibility ilmastonmuutoksen aikana

Roope Mokka

Kehitysjohtaja

[email protected]+358 44 0400 413www.demos.fi

See also:www.2040.fiwww.yhteiskuntakaksipistenolla.wordpress.comwww.demos.fiwww.ilmastotalkoot.fiwww.wikipuolue.fi