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2015/05/2

Cédula empleado Nombres

empleado

Apellidos

empleado

Fecha

Entrevista

2015/05/27

TIPO DE RETIRO

Voluntario Terminación de

Contrato

Despido con

justa causa

Despido sin

justa causa

MOTIVOS DEL RETIRO

Otra oferta laboral

Trato inhumano por parte del jefe

(abuso de autoridad, trato

humillativo, despectivo)

Falta de inducción,

desorientación. Personales y/o familiares

Baja remuneración salarial Confusión en las funciones y

responsabilidades del cargo.

Interés por desempeñar su

profesión Viaje programado

Incompatibilidad con el jefe Cambio de actividad

Interés en estudiar Enfermedad o alteraciones en la

salud

Temporal Horario

Jubilación

Observaciones:

POSIBLES FACTORES QUE INFLUYERON

Desde el trabajador

Cansancio mental Falta de tiempo para poder

estudiar.

Falta de inducción,

desorientación.

Falta de ubicación y/o

acondicionamiento adecuado del

puesto de trabajo

Conflictos entre compañeros de

trabajo.

Confusión en las funciones y

responsabilidades del cargo.

Falta de comunicación con el

jefe inmediato. Alto nivel de estrés

Insatisfacción Ausencia de reconocimiento a la

labor realizada

Incumplimiento de los protocolos Incapacidades y permisos

frecuentes.

Desde la organización

Inconformidad con el estilo de

mando dentro del área

Reducidos espacios de

participación para la solución de

dificultades en el área.

Falta de capacitaciones en el

área y/o la organización.

Falta de retroalimentación

continúa en el desarrollo de las

actividades.

Falta de información para

manejar los cambios.

Falta mayor objetividad en el

proceso de evaluación de

desempeño

Bajos salarios con respecto a la

responsabilidad y funciones del

área.

Baja frecuencia de inducción o

reinducción a los procesos.

Dificultad para asistir a

capacitaciones por falta de tiempo

Desde la organización del trabajo

Falta de apoyo a las iniciativas

de mejoramiento.

Falta de equipos, elementos o

insumos para la realización del

trabajo.

Mala comunicación en el equipo

de trabajo

Desde el grupo social del trabajo

Dificultad en las relaciones Comentarios mal intencionados

Frecuentes patrones de

comunicación informal Baja cohesión del grupo

Percepción de rivalidad

Otros Factores y/o observaciones

RECOMENDACIONES

Mayor disponibilidad de equipos

y espacio para el desarrollo de la

actividad

Incrementar las capacitaciones

Conocer los procesos del área Generar espacios de

participación y reconocimiento.

Entrenamiento en la plataforma

informática CNT

Mayor efectividad y

participación en las reuniones del

área

Crear espacios para actividades

lúdicas y de recreación

Dar un buen trato, tener

adecuado manejo de la autoridad y

asertividad en la comunicación por

parte del jefe

Incrementar salarios Evaluar los procesos del área

Dar a conocer el perfil del cargo Realizar actividades de

prevención y control de estrés

Otras Recomendaciones y/o observaciones

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS POSITIVOS

Nuevos aprendizajes Mejora de las habilidades a

traves de la experiencia

Nuevas amistades Crecimiento personal

Buen equipo de trabajo

(colaborador, unido)

Jefe abierto a la comunicación y

a la participación

Jefe que motiva e incentiva el

aprendizaje en equipo

Otras Aspectos positivos

Firma del Empleado Firma del Jefe

Inmediato Firma del Entrevistador

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