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AGRADECIMENTOS

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Fev/ 2006

BRIEFING:OBJETIVOS DA PESQUISA

Conhecer a realidade da estrutura e atividades de marketing nasorganizações de Pernambuco.

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METODOLOGIA:UNIVERSO

250 empresas de grande e médio portes dos setores da indústria, comércio e serviços.

• 183 do Balanço Anual da Gazeta Mercantil, publicado em agosto de 2005.

• 67 da relação das empresas que investem constantemente em mídia no estado.

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METODOLOGIA:DETALHES TÉCNICOS

AMOSTRAGEM: Foram realizadas um total de 100 entrevistas, garantindo uma margem de erro de 9,8% com um grau de confiança de 95%.

ÁREA: Estado de Pernambuco

PERÍODO: 30 de outubro a 22 de novembro de 2005

TÉCNICA: Pesquisa quantitativa, através de entrevistapessoal com o principal responsável pelaárea/ atividades de marketing da empresa.

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100 organizações entrevistadas

36%

25%

39%

INDÚSTRIA SERVIÇOS COMÉRCIO

DIVISÃO DOS SETORES

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A amostragemconcentrou-se nasempresas locais.

ORIGEM DO CAPITAL

96

31

0102030405060708090

100

NacionalMultiMisto

%

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60% das organizaçõesentrevistadas faturam atéR$ 100 milhões.

FATURAMENTO DA EMPRESA(R$ MIlhões)

26%

18%

13%6%

4%

2%

31% Até 10M10 a 50M50 a 100M100 a 200M200 a 500M+ de 500MNão Opinou

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No geral, observamosotimismo, com forte tendência de crescimento.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

GERAL INDÚSTRIA COMÉRCIO SERVIÇOS

Estável de 0% a 5% de 5% a 10%De 10% a 20% Mais de 20% Não Respondeu

QUAL A EXPECTATIVA PARA 2006 ?%

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Para o mercado nacional a meta de crescimento para2006 é de 02 digítos.

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42% das organizaçõesentrevistadas atuamnacionalmente.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Local Estadual Regional Nacional Global

NÍVEL GEOGRÁFICO DE ATUAÇÃO%

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2% a 6% é a participaçãomédia de PE no total Brasilde acordo com o segmento.

MA

PI

CE

BA

Teresina

PB

SE

AL

PE

RN

BRASIL

2,9%É o que

representa PE no PIB

nacional

13,5%É o que o NE representa no PIB nacional

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Os negócios na região NE possuem grandes chances de alcançar 02 dígitos de crescimento.

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41% das organizações ainda não possuem uma área de marketing.

41%

59%

NÃO SIM

A ORGANIZAÇÃO POSSUI ÁREA DE MARKETING? 43%

57%

38%

62%

38%

62%

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

COMÉRCIO

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Fev/ 2006

ANÁLISE DAS EMPRESAS QUE POSSUEM ESTRUTURA

DE MARKETING

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Fev/ 2006

81% das organizações concentram suas estruturas de marketing em PE

81%

19%

No Estado For a

A estrutura de marketing estainstalada em Pernambuco ou for a

do estado?

No setor da INDÚSTRIA,

29% tem a suaestrutura de marketing fora do estado.

No COMÉRCIO 31%tem a sua estrutura forado estado.

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Fev/ 2006

80% das organizações afirmaram possuir um plano formal de marketing.

A empresa possui um plano formal de marketing com orçamento definido para

cada ano e para cada ação?

80

192

0

10

20

30

40

50

60

70

80

SIM

NÃO

Não Sabe /Não Opinou

%

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48% das organizações afirmaram investir até 5% do faturamento em marketing.

%

05

1015202530354045505560

GERAL INDÚSTRIA COMÉRCIO SERVIÇOS

Até 1% De 1,1% até 3%De 3,1% até 5% De 5,1% até 10%Mais de 10% Esta DefinindoNao Sabe/Nao Opinou

Qual o percentual sobre o faturamento eminvestimentos em marketing?

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A tendência para os investimentos em marketing é positiva para 2006

0% 2% 5%

2% 2% 4%

0% 12% 28%

> 10%

6 a 10%

em m

arke

ting

% d

o Fa

tura

men

to in

vest

ido

0 a 5%

Tendência de investimentos em marketingQueda Estável Crescimento

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Os investimentos estão concentrados em Propaganda, Feiras/Eventos e Promoções.

Quais são as 03 principais ferramentas do marketing que serão priorizadas em 2006?

54

27

1815

0

10

20

30

40

50

60

GERAL

PropagandaFeiras e EventosPromoçãoEm DefiniçãoCampanhas de IncentivoPatrocíniosCRMLançamento de Novos ProdutosInternetEndomarketingTreinamento de VendasPreçoAssessoria de ImprensaNão Sabe / Não Opinou

%

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Organizações com Planejamento distribuemmelhor seus investimentos.

• O peso da Propaganda émaior nas empresas quepossuem Planejamento.• Empresas que não possuemPlanejamento, concentrammais em promoções e feiras e eventos.• O uso do mix de marketing émenor entre as empresassem Planejamento.• O número dos que “nãosabem” e “não opiniram” é o dobro entre as empresas semplanejamento.

Principais ferramentas do marketing priorizadas pelas

empresas que possuem e nãopossuem Planejamento?

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As ferramentas de comunicação são as principais utilizadas.

• A interpretação da responsabilidade do marketing ainda está muitoconcentrada na gestão das ações de comunicação.

• O uso de outras ferramentas de marketing ainda não esta difundida, caracterizando um mercado ainda em evolução.

• Não existe, citação parapesquisa de mercado.

• Programas de fidelização e comunicação dirigida aindaapresenta poucaparticipação.

Fonte: Indicadores de Marketing São Paulo - 2004.

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Fev/ 2006

56% dos gestores de marketing possuem especialização.

39%

36%

5%

20%

Graduação Pós-Graduação Mestrado MBA

Qual a formação do principal executivolocal de marketing da empresa?

No setor da INDÚSTRIA,

10% possuem mestrado e

60% especialização.

No setor de COMÉRCIO

50% possuemespecialização.

No setor de SERVIÇOS

54% possuemespecialização.

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Fev/ 2006

32% das organizações que não possuem área de marketing esperam criá-las.

A organização tem expectativa de criar uma área de marketing nos próximos 02 anos?

32

51

7

0

10

20

30

40

50

60SIM

NÃO

Talvez

NãoSabe/NãoOpinou

%

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Reflexões

• O mercado pernambucano ainda está em fase de profissionalização (60% possuem área de marketing).

• Temos um campo fértil à ser explorado pelo profissional de marketing (40% ainda não possui área de marketing)

• A pós-graduação é determinante para o desenvolvimento desteprofissional nas organizações. (Mais de 50% dos profissionaispossuem esta formação).

• O fato da maioria das organizações (80%) possuírem um plano de marketing, demonstra maturidade empresarial.

• Porém, o perfil de atuação das áreas de marketing ainda esta restritoa gestão da comunicação. As organizações precisam qualificar o usodo mix de marketing.

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Fev/ 2006

Reflexões

• As organizações de sucesso tem como filosofia pensare agir a partir da realidade do mercado.

Para aproveitar e criar novas oportunidadesde negócios.

• Uma organização que pensa e age focada no mercado, tem por necessidade funcional a existência de “responsáveis” que entendam sobre o mercado.

Os profissionais de marketing.

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Fev/ 2006

OBRIGADO !

Presidente Comitê de Marketing: Hamilton Mattos [email protected]

Execução da Pesquisa: Mônica Moraes [email protected]

Coordenador Comitês: Renato Nunes [email protected]

Execução: