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ISP Information Strategy Planning

ISP(Information Strategy Planning)

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ISP(Information Strategy Planning) 정보 전략 계획

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Page 1: ISP(Information Strategy Planning)

ISP

Information Strategy Planning

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정보 전략 계획• 정보화 (Information) 를 추진 해 나가기

위한 중장기 전략 (Strategy) 을 계획(Planning) 하는 것 .

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역사와 변화재무전략

제조전략

합병전략

정보전략

지식전략

DataOn-Line

File방어적

정보지식

Global공격적

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특징 및 수행절차• 경영전략 분석• 현행 업무 프로세스 및 조직의 분석• 현행 정보시스템의 분석 및 평가• 정보모델 및 Architecture 개발• 정보시스템의 전략계획 수립

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ISP 와 BPR 의 차이

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삼성의 ISP. e-INNOVATOR

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구분 / 특징 / 산출물

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투입 요소들과 산출물

Page 9: ISP(Information Strategy Planning)

주요활동 / 산출물준비단계 활동분석 현행체계분석 목표체계수립 실행체계수립

주요활동 • 산업 및 시장분석• 3C 분석• SWOT 분석• 정보화 환경 분석• 경영 및 정보화 전략

분석

• 정보화 수준평가• 가치사슬 분석• 현행 프로세스 분석

• 차이 분석 (Gap 분석 )

• 정보화 전략 수립• 정보화 구조 정의• 정보화 목표 수립

• 우선순위 결정• 정보시스템 구현

계획• 과제 모델링• 투자 효과 분석

산출물 • 산업분석 보고서• 시장분석 보고서• 3C 및 SWOT

결과• 정보화 환경분석

보고서• 경영 및 정보화• 전략 분석서

• 수준평가 결과• 가치사슬 분석서• 현행 프로세스

정의서

• 주요 문제점 및 이슈• 정보화 기회요

소 / 해결방안• 정보화 전략 방향• 정보화 구조 정의서• 목표체계

• 정보화 우선순위• 정보시스템 구현

계획서• 과제별 모델링• 투자 효과 분석서

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과정별 산출물

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효과

• ISP 가 시스템화 되었을 때의 효과– 정보의 질적 향상– 정보를 통한 향상된 경영의사결정– 운영통제의 개선– 보다 높은 조직의 생산성 향상– 정보시스템 유지보수비용의절감– 정보기술투자에 대한회수극대화

• ISP 프로젝트 추진 시 효과– 경영의 방향에 대한 기술서를 문서화– 사업활동의 명확화– 핵심사업활동을 부각– 정보공유를 위한 요구식별– 사업요구와 정보요구연계– 정보관리를 위한 전략수립– 정보화 프로젝트의 우선순위부여– 통합정보모델구축

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발전 과제• 경영진의 역할필요 (ISP 중요성 인식 , 제시 , 지원 , 실천 , 투자 )• CIO 역할필요 ( 참여 , CIO 의지 , 전사적 vision 변화관리 )• 전반적으로 정보화 전략에 대한 인식의 변화가 긍정적인 ISP 의 투자와

효과를 도출할 것