MEMORIA SPRI 2009

informeanual2009

Informe anual

Carta del Presidente

En cuanto llegué al Gobierno planteé dos desafíos a la SPRI: mejorar lagobernabilidad de las sociedades del Grupo con una mayor coordinación yfacilitar a nuestro empresariado el acceso a los servicios y programas. La crisisnos exige además buscar fórmulas para aumentar la productividad interna, esdecir, hacer más con menos.

2009 fue un año de cambios, tanto de Gobierno como de política industrial.La SPRI no fue ajena a ellos. Inició a mediados de ejercicio el camino paraconvertirse en el instrumento del Gobierno Vasco para impulsar la transformacióncompetitiva de Euskadi. Esta Memoria de Actividades no puede ser otra cosaque el reflejo lo más exacto posible de lo que fue el año 2009 en el GrupoSPRI.

Más allá de los datos y cifras que vienen a continuación, mi papel introductoriotiene que servir para contextualizarlos. Conviene recordar que una vez que seprodujo el cambio de Gobierno hicimos un primer análisis de situación. Y esepunto de partida era el de un Grupo SPRI con una enorme complejidad deactividades y con una organización puramente funcional.

En el tiempo que ha pasado desde el cambio en la dirección de SPRI se handado pasos en la dirección de la mejora continua, pero debemos mantenerabierto el proceso.

Hemos logrado una mayor coordinación con la acción del Departamento deIndustria, Innovación, Comercio y Turismo. Hemos constituido un organigramade todo el grupo bajo el criterio de facilitar las soluciones a nuestros clientes,las empresas. Hemos integrado al Departamento de Economía y Hacienda enel Consejo de Administración de la Sociedad porque es necesaria una sintoníatotal con la política económica que impulsa el conjunto del Gobierno Vasco.

Informe anual 2009Carta del Presidente

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Bernabé Unda BarturenPresidente de SPRI y Consejero de Industria,

Innovación, Comercio y Turismo

Informe anual 2009Carta del Presidente

El primero de nuestros objetivos es facilitar el acceso a los servicios y programas.En esa línea, los ya existentes se han estructurado en coherencia a las estrategiasResiste, Compite y Lidera fijadas por el Gobierno. Queremos hacer un 'traje amedida' de las empresas para encontrar las soluciones que necesiten. En otraspalabras, la Ventanilla Única.

No menos importantes han sido el compromiso por reducir los plazos derespuesta al empresariado, tanto en el cobro de las ayudas, como de su peticiónde asesoramiento; el establecimiento de unos autocontroles en la gestión delas compras, que se están centralizando dentro del Grupo y que son superioresincluso a los que establece la Ley; o el impulso a la formación de la plantillade SPRI.

El Grupo SPRI está en contacto directo con los actores económicos, con elempresariado vasco, con toda la red que conforman los agentes del Departamento.En Industria, Innovación, Comercio y Turismo los agentes no están en elorganigrama del Departamento, como en Sanidad, Educación o Interior. Nuestrared de agentes está fuera. Debemos proveerles de herramientas para que seanmás competitivos y así garantes del bienestar de la sociedad vasca. Nuestropropósito es hacer cada día a la SPRI más competitiva para que sirva mejora los intereses del conjunto de la sociedad vasca.

05

07

Pág.Cap.

Introducción 08101519242731384751

01

0203

0405

06

07

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09

00

La Sociedad

Actividad dirigida al fomento del emprendizaje

Actividad dirigida a la promoción empresarial

Actividad dirigida a impulsar lainnovación tecnológica

Actividad dirigida a impulsar latransformación empresarial

Actividad dirigida a impulsar ladigitalización de las empresas y a reducirla brecha digital

Actividad dirigida a impulsarla internacionalización

Actividad dirigida a promover ygestionar las infraestructuras

Gestión de Capital Riesgo delPaís Vasco, S.G.E.C.R., S.A.

08

00 Informe anual 2009Introducción

00Introducción

Introducción

IntroducciónIntroducción

Introducción

El ejercicio 2009 en SPRI ha estado marcado por dos actuaciones fundamentales, la continuación conla actividad que se desarrolla a favor del tejido empresarial vasco para favorecer su competitividad, ypor otro lado, la estrategia marcada en el último cuatrimestre para dar respuesta a la profunda crisisque las empresas vascas están sufriendo.

Esta batería de acciones favorecedoras e incentivadoras del consumo y fomento de la confianza delconsumidor en Euskadi, se han instrumentalizado bajo el nombre de +Euskadi2009, y gran parte deellas han sido activadas, difundidas y gestionadas desde SPRI.

Medidas dirigidas al sector comercial como la denominada Renove Mobiliario que ha dado comoresultado cerca de 50.000 solicitudes de apoyo, los planes Renove de máquina herramienta, el planRenove del automóvil y programas dirigidos a la modernización de equipamiento productivo, hanpermitido a las empresas y comercios impulsar la activación de diferentes sectores, claves en elcrecimiento de la industria y el comercio vasco.

RESISTE Y COMPITE

Durante el último cuatrimestre de este ejercicio 2009, se han diseñado además las estrategias quemarcarán la actividad del ejercicio posterior; actuaciones que apoyen a la empresa vasca en su caminohacia la recuperación económica y en este momento, mantenimiento del empleo; la Estrategia Resiste.Resiste apoya, con la colaboración de profesionales externos, la renegociación de la deuda financierade las empresas vascas. Tras un primer periodo de homologación de consultores, el programa Resistese puso en marcha a finales del mes de noviembre, siendo las solicitudes hasta 31 de diciembre de17 empresas. En los primeros días de enero se resolvieron los expendientes, lo que da muestra delcompromiso de SPRI con la empresa, acortando plazos de resolución, al acelerar la evaluación, gestióny aprobación de cada proyecto que cumplía las condiciones.

Por otro lado, y en paralelo con esta actuación, se ha trabajado activamente en la definición de laestrategia compite. Se trata de un proyecto colaborativo con todas las entidades de promoción deámbito sectorial y local que pueden traccionar sobre proyectos de carácter innovador que redundenen la competitividad del tejido empresarial vasco. Los proyectos que tienen cabida en el ProgramaCompite, son promovidos e impulsados por la red de agentes comprometidos y conocedores del ámbitolocal y sectorial, o bien por iniciativa de empresas o grupos de empresas.

En este informe realizamos un descargo de las actuaciones desarrolladas por el Grupo SPRI en elejercicio 2009. Para ello, hemos categorizado las actuaciones en los ámbitos de: impulso al emprendizajedesarrollado conjuntamente con los Centros de Empresa e Innovación, apoyo a la promoción empresarialy la internacionalización, impulso a la innovación en su aspecto integral, y de forma especial allanzamiento y dinamización de nuevas áreas de desarrollo empresarial como son las nanociencias ybiociencias. El informe recoge además información relativa a labor de gestión de suelo industrialrealizada por Sprilur. Para finalizar este balance del ejercicio 2009 se recoge las iniciativas que se hanpromovido y ejecutado desde la red de Parques Tecnológicos del País Vasco.

09

00Informe anual 2009Introducción

10

01 Informe anual 2009Actividad dirigida a fomento del emprendizaje

01

Fomentodel emprendizaje

Esta actividad se realiza de manera coordinada y a través de los Centrosde Empresa e Innovación, donde se desarrollan actividades de promocióny tutorización de los nuevos proyectos. De igual manera, los CEI´smantienen una estrecha relación con las universidades y centros deformación profesional, instituciones de carácter territorial que incidendirectamente en el fomento de nuevos promotores. SPRI, además decoordinar la red de CEIs de Euskadi, diseña y materializa programasespecíficos para dotar de apoyo material la propia actividad de loscentros de empresa e innovación.

Ambos programas están dirigidos a apoyar el desarrolloy maduración de una idea de empresa, siempre quepertenezca al ámbito industrial o de servicios conexosa la industria, y que reciba la consideración de ideainnovadora y/o tecnológica. Barnekintzaile tiene laparticularidad de que da apoyo a ideas innovadorasnacidas en el seno de una pyme en la que ha sidodetectada la oportunidad, con el objetivo de crear unaempresa independiente.

En este ejercicio 2009, se han apoyado un total de 64proyectos Ekintzaile con una inversión prevista a 3años de 49,6 M euros y una generación de 700 nuevospuestos. El programa Barnekintzaile, por su parte,ha aprobado 38 proyectos que conllevan a unainversión prevista a 3 años de 60,4 M euros y 701nuevos puestos de trabajo.

Programas Ekintzaile y Barnekintzaile

700

ProyectosEkintzaile064

nuevos puestosde trabajo

añosde inversión003 M euros49,6

11

01Informe anual 2009Actividad dirigida a fomento del emprendizaje

701

ProyectosBarnekintzaile038

nuevos puestosde trabajo

añosde inversión003 M euros60,4

Proyectos asesorados:

Se han atendido un total de 109 proyectos depotenciales nuevas empresas y programas de desarrollode compañías existentes.

Empresas creadas y ubicadas:

Se ha contribuido a la creación de 30 nuevas empresasy 2 proyectos de desarrollo de una PYME yaexistente, lo que generará en el plazo de 3 años, 287nuevos empleos y 17,5 millones de euros deinversión. A cierre de 2009, la Incubadora Ilgner albergabaa 43 empresas.

Programa OPEA-INEM

Durante el año 2009 han sido asesoradas en nuestrasinstalaciones 460 personas desempleadas de la MargenIzquierda, que han recibido una atención individualizaday una orientación para el empleo y autoempleo, dentrodel Convenio de Colaboración vigente con el SEPE,para la tutorización y seguimiento de las personasdesempleadas. Además se han recibido 470 CurriculumVitae y realizado 1.200 entrevistas.

Cursos Formación Ocupacional

Se han desarrollado cuatro cursos para personasdesempleadas de la Margen Izquierda, en lasinstalaciones de CEDEMI sobre materias técnicasespecializadas.

BIC Berrilan

Formación y Motivación

• Dentro de su labor de apoyo a la búsqueda definanciación de proyectos, el convenio firmadoentre KUTXA (Obra Social) y BIC GIPUZKOABERRILAN, para la concesión de ayudaseconómicas reintegrables, habiéndose apoyadoen este ejercicio a 9 nuevos proyectos con laconcesión de préstamos que ascienden a un totalde 1.275.000 euros.

• Entre su oferta formativa cabe destacar el Programaformativo “Implantación de prácticas en gestiónavanzadas”

• En el marco de Enpresa Digitala, se han organizado21 jornadas de sensibilización y 55cursos/seminarios formativos. De igual forma,como responsables del nodo terr itorialeuskadi+innova gipuzkoa, se han promovido 47foros de innovación.

• En el ámbito universitario, ha realizado un total de12 jornadas/actividades de sensibilización ymotivación dirigidos a este colectivo, ademásde la prueba piloto de iNNoVaNDiS executive.


Se ha apoyado la realización de 22 estudios deviabilidad para la creación de nuevas actividades y 25para desarrollo de empresas existentes.


Han sido 21 las empresas surgidas a lo largo del 2009con una estimación a 3 años de inversión de 26.929miles euros y más de 377 empleos.

Otras Acciones:

Bic Berrilan forma parte del equipo de trabajo quedesarrolla el Proyecto ACHIEVE MORE y

Colaboración ESTIA-BIC BERRILAN; “Programa decooperación transfronteriza para la Incubación deempresas de Base Tecnológica” con 2 jornadas.

12


Cedemi

01.

1.1

01.

1.2

Centros de Empresa e Innovación01.1 >

Casual Friday Meetings

Se trata de un encuentro que, a modo de foro, agrupaa las empresas vinculadas a CEDEMI y a la Comarcadel Nervión, con gran éxito de participación. En ellasse da la oportunidad a los promotores de conocer temasde interés para sus empresas, así como la posibilidadde establecer colaboraciones y sinergias con el restode asistentes. A lo largo del año 2009 se han realizado3 nuevas iniciativas de este foro, además delencuentro Woka Euskadi, con una participación totalsuperior a 450 personas.


CEIA ha asesorado en 2009 a 152 emprendedores yha participado en la elaboración de 24 planes deviabilidad. Además, se ha tutelado el desarrollo de 6proyectos que están ubicados en la Sala deEmprendedores y otros 7 proyectos de viabilidad paralas nuevas empresas que se han instalado en CEIA.


Durante el ejercicio 2009 han sido 7 empresasinnovadoras de carácter tecnológico con 17 empleosdirectos generados. A éstas hay que añadir 6proyectos que están en incubación en la fasepreliminar a la constitución, compuestos por 9emprendedores.

Las empresas ubicadas en las instalaciones CEIAascienden a 30 con 124 empleos directos, queconstituye el 86% de su ocupación total.

Otras Acciones

Se han analizado durante el 2009 19 proyectos ypresentado 11 proyectos innovadores al programaEkintzaile y 2 proyectos al Barnekintzaile, de loscuales se han aprobado 7 ekintzailes y 2barnekintzailes, con una subvención total de 195.000euros

En el apartado de formación para emprendedores seha realizado un Coaching de Marketing y Ventascon 6 empresas participantes.

Dentro de la iniciativa Enpresa Digitala se han realizado37 jornadas de sensibilización y 53 cursos deformación especializada.

Se sigue trabajando como Secretaría Técnica de la RedInnovanet en Alava.

Se ha participado en varios proyectos de cooperación,tanto a nivel local como nacional.

13

01Informe anual 2009Actividad dirigida a fomento del emprendizaje

CEIA

01.

1.3

KZgunea

Las instalaciones de CEDEMI cuentan con el KZ-Guneamás grande del País Vasco, que permite a los usuariosde Ezkerraldea el contacto con las nuevas tecnologías.Durante el año 2009 se han registrado 409 nuevosusuarios, llegando actualmente a los 2.344 usuarios,de los cuales cabe destacar que el 57% han sidomujeres.

14


SAIOLAN

Formación y Motivación:

Podemos distinguir entre acciones de sensibilizaciónque se han realizado en un número de 10 con unaestimación de asistentes de 427 personas y accionesde formación con un número de cursos aemprendedores de 18 con un total de 489 asistentes.

Además, se han impartido otras acciones deformación fuera de la CAPV: en 3 campus del TECde Monterrey (México), en la Fundación La Mineríade Chile y en la Universidad de Huelva.

Proyectos Asesorados:

Se han desarrollado 37 estudios de viabilidad yasesorado en 29 estudios de prospección y 4proyectos de desarrollo de producto. También seha aplicado en 3 empresas la Metodología deGeneración de Ideas.

Empresas Creadas y Ubicadas:

Se han creado 14 nuevas actividades empresariales(10 nuevas empresas y 4 de diversificación). Delas 172 nuevas actividades empresariales creadascon el apoyo de Saiolan desde sus inicios en 1985hasta enero 2010, 138 continúan activas en el mercadoempleando actualmente entre todas ellas a 2.686personas.

01.

1.4

Otras Acciones:

Proyectos genéricos de desarrollo interno dirigidos abuscar oportunidades de negocio en sectoresemergentes (Micromanufacturing, Envases Inteligentes,Tecnologías del Agua y Calidad de Vida).

Antena Internacional: búsqueda e intercambio de ideasen otros países: Suiza, Holanda, Canadá, Francia, etc.

Divulgación de la asignatura de “Iniciativa Emprendedora”en centros de enseñanza en la CAPV.

Diseño, lanzamiento e implantación del Polo deCompetitividad en Durangaldea.

Fomento de la promoción territorial planificada deempresas de economía social en el ámbito de la CAPVcon la Dirección de Economía Social del G.V.

Apoyo y asesoramiento a empresas y emprendedoresen programas de ayudas económicas: Ekintzaile-Txekintek (14 solicitados, 13 conseguidos), Connect(subvención de 500.000 euros), Gauzatu (crédito de705.000 euros), Innotek, etc.

02

15

02Informe anual 2009Actividad dirigida a la promoción empresarial

Promociónempresarial

ió

16

02 Informe anual 2009Actividad dirigida a la promoción empresarial

Sucesióndel Autónomoen el Comercio Tratando de asegurar la continuidad de las empresase incentivando la sustitución de empresarios de edadavanzada y el mantenimiento de la estructura comercialy el empleo en el sector. Durante 2009 se han acogidoal programa 43 empresas Modernización

de EquipamientoProductivo Modernización de Equipamiento Productivo de lasempresas vascas y específicamente de las máspequeñas ya que va dirigido a las que cuentan con unmáximo de 50 trabajadores. A lo largo del 2009 se hanapoyado 281 proyectos de modernización de los238 presentados. La subvención total que se haacometido es de 2.250.072 euros

Connect gunea Programa que busca el desarrollo acelerado de empresasde alto potencial de crecimiento y de implantacióninternacional. Pymes de base tecnológica que destinen15% de sus gastos de explotación a I+D. En el pasadoejercicio 5 proyectos han sido beneficiarios de esteprograma

Business Angels Nace con la vocación de facilitar y canalizar la relaciónentre los inversores y aquellos promotores yemprendedores que impulsan proyectos de innovacióny crecimiento.

Gestión de programas02.1 >

empresas acogidas al programa043

proyectos acogidos a este programa005281 proyectos apoyados

eurossubvencionados2.250.072

Ayudas Financierasa la Inversión-AFI Iniciativa de apoyo a las Pymes industriales, comercialesy turísticas de la CAPV para reducir el coste financierode las operaciones a largo plazo, mediante ayudasfinancieras a la inversión en activos fijos, formalizadascon entidades financieras conveniadas con SPRI.

En este período han sido analizadas un total de 340solicitudes, 313 de las cuales fueron aprobadas conuna subvención total concedida de 6.037.212 euros.Los proyectos aprobados en industria son 231,siendo 63 procedentes de comercio y 19 en turismo.

ProgramaGauzatu Durante 2009 se presentaron al Programa Gauzatu, deanticipos reintegrables, un total de 93 proyectosprocedentes del sector industrial, 23 de turismo, y9 proyectos cuyo objetivo era implantación en elexterior. En el caso de industria y sus servicios conexos,cumplen la condición de ser de base tecnológica y/oinnovadora.

Del total de los proyectos presentados a los apartadosde industria y turismo, han sido aprobados 67 y 13respectivamente, lo que supone una inversión globalrealizada de 142 millones de euros, con un total de1.063 empleos a generar al cabo de 3 años dedesarrollo de los mismos.

En el ámbito correspondiente a Gauzatu implantacionesexteriores, se han aprobado 6 proyectos quegenerarán 59 empleos y llevan pareja una inversiónde 9,4 millones de euros.

Programade Sucesiónen la pyme Dada la problemática específica de las EmpresasFamiliares y su importante peso en el entramadoempresarial vasco, se ha impulsado el relevo generacionalhabiéndose procedido a realizar durante el ejerciciocorrespondiente a 2009, acciones de sensibilizacióncon 13 jornadas y por otro lado, a facilitar los procesosde sucesión a un total de 40 empresas que aglutinanun total de 1.981 empleos.

solicitudesaprobadas231

subvención concedida6.037.212

proyectosaprobados de industria067proyectosaprobados de turismo013millones de eurosde inversión global142

empleos a generaral cabo de 3 años1.063

jornadas de acción de sensibilización013empresas040 empleos1.981

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02Informe anual 2009Actividad dirigida a la promoción empresarial

hogares43.387millonesen ventas100

millones de eurosde inversiónpromovida

45,11

14.406coches vendidos

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02 Informe anual 2009Actividad dirigida a la promoción empresarial

Gestión de programas para lapromoción de la confianza entreconsumidores

Plan 2000EEuskadi Programa de nueva creación y de carácter coyunturalque tiene como objetivo reactivar un sector estratégicocomo es el del automóvil, en cuanto al empleo quegenera y que además se trata del primer sectorexportador del País Vasco. Desde su puesta en marchaen mayo de 2009 se ha impulsado la venta de 14.406coches.

Programa máquinaherramienta Iniciativa desarrollada para impulsar específicamente lacompra de máquina herramienta por parte de las PYMES

A lo largo de 2009 han sido presentados 160proyectos de los que se han aprobado 135 con unainversión promovida de 45,11 millones de euros.

Plan RenoveMobiliario

Con el objetivo de reactivar el mercado del mueble.Esta actuación ha beneficiado a 43.387 hogares y hagenerado en el sector casi 100 millones en ventas.

02

.2.1

02.2 >

proyectosaprobados135 0

2.2

.20

2.2

.3

19

03Informe anual 2009Actividad dirigida a impulsar la innovación tecnológica

0303Impulsarla innovacióntecnológica

20

03 Informe anual 2009Actividad dirigida a impulsar la innovación tecnológica

EstrategiabioBASQUE 2010

Iniciativas estratégicas03.1 >

A lo largo de 2009, la Agencia BioBasque ha continuadocon el despliegue de la estrategia vasca en biociencias,que sigue posicionando al País Vasco como unaBioRegión en el escenario estatal e internacional, graciasa su crecimiento sostenido. En el plano científico-tecnológico, la comunidad investigadora ha continuadoaumentando su productividad y su presencia en redesy plataformas internacionales y estatales. Laincorporación de perfiles altamente cualificados ha sidonuevamente un ámbito clave.

Por otro lado, se han finalizado las obras de la Unidadde Imagen Molecular de CIC biomaGUNE (ICTS) y laincorporación de actividades en virología y priones enCIC bioGUNE. Se ha trabajado también con el entornosanitario en tres frentes fundamentalmente: el biobanco,la creación de empresas, y la incorporación de nuevosproductos al sistema. A todo ello se suma el refuerzode las actividades de Convergencia Tecnológica,reflejada cada vez más en un número creciente deproyectos.

La dinamización del sector ha cristalizado en laconstitución de la Asociación de bioempresas, queagrupa a la inmensa mayoría de las empresas intensivasen I+D. El crecimiento de las empresas se hace tambiénvisible con su cambio de ubicación, desde lasincubadoras (Biokabi o Zitek) a los Parques Tecnológicos.En la actualidad, el sector supera las 70 empresas,factura alrededor de 300 millones euros, empleaa unas 3.000 personas (directos e indirectos) einvierte alrededor de un 19% en I+D. La actividadeconómica ligada a biociencias, en general, ha crecidodesde 2001 por encima del 14%, y por cada euroinvertido se han recuperado 1,74 (74% de efectomultiplicador).

En el contexto de la difusión, la nota más destacableen 2009 ha sido la elaboración de una Newsletterbimensual que recoge las principales actividades debiociencias en el País Vasco.

El año 2009 ha sido el año de la puesta en marcha dela Agencia nanoBasque con el fin de impulsar lananotecnología hacia el ámbito empresarial con lafinalidad incrementar la competitividad de laindustria vasca y acelerar la diversificación de laactividad económica hacia sectores intensivos enconocimiento.

La estrategia cuenta con un planteamiento abiertoe integrador de vectores e iniciativas que abarca tresgrandes dominios de actuación como son la empresa,el conocimiento y la sociedad, de manera que secree un nuevo modelo productivo de futuro para laCAPV estimulado por la nanotecnología.

La Agencia nanoBasque, entidad perteneciente a laSPRI, ha dado soporte al lanzamiento de la estrategiay dinamizara su despliegue con los objetivos de

• Dotar de un mayor grado de innovación yexcelencia al tejido empresarial a través del usode las micro y nanotecnologías.

• Potenciar la realización de proyectos de I+Dempresarial.

• Atraer de fuera y fomentar la creación de empresastractoras.

• Desarrollar una política de propiedad industrialcreativa y abierta

• Fomentar el emprendizaje en proyectos basadosen micro y nanotecnologías

• Impulsar la internacionalización de empresas

Uno de las primeras acciones de la Agencia ha sido larealización de un análisis sobre la penetración dela micro y nanotecnología en el tejido empresarialvasco con el propósito de reflejar de manera fiel laactividad existente en la CAE en este ámbito y deconvertirse en una referencia válida que permita acelerarsu impulso desde un mejor conocimiento de la situaciónreal. Las conclusiones del análisis apuntan a un avancerazonable de las tecnologías micro-nano en la direcciónadecuada, con 68 empresas activas en micro/nano, 16de ellas creadas desde el año 2000.

03

.1.1 Estrategia

nanoBasque 03

.1.2

21


Fuente Europeade Neutrones porEspalación (ESS)

La intensa actividad realizada en la primera parte delaño hacia la definición y puesta en marcha de unaestrategia de I+D para el rediseño de ESS ha permitidola participación de Spri en la gestión del proyecto derediseño liderado por el equipo de ESS en Lund,proyecto que finalizará a finales del 2012.

El 28 de Mayo de 2009 varios países europeos decidenapoyar la candidatura sueca como sede de estainfraestructura científica. El 10 de junio de 2009 losgobiernos español y sueco suscribieron un acuerdoque supone la puesta en marcha del proyecto ESS condos sedes, una principal en Lund, Suecia y otra enBilbao como infraestructura complementaria a la primera.

A partir de este momento Spri se ha centrado en ladefinición de la actividad de la sede española de ESSde forma que se mantengan los objetivos estratégicoscon que se planteó la candidatura, de conseguir unelemento tractor y catalizador de una intensa actividadtecnológica de alto nivel y de una mejora sustancial dela capacidad de utilización de las técnicas neutrónicasdesde la actividad científica, pero también tecnológicae industrial española.

Según este planteamiento, los principales objetivos dela Sede de ESS en Bilbao son:

1) Servir como centro principal de investigación,desarrollo, prototipado y ensayo de losdiferentes componentes de ESS, tanto en las fasesiniciales de revisión del diseño conceptual comoen el desarrollo del diseño de detalle y laconstrucción y en futuros desarrollos para mejorao ampliación de ESS.

2) Dotar a la comunidad científica de una estaciónde acceso remoto para realización de experimentosen ESS (y en otras infraestructuras científicascomplementarias) que funcionaría como un centrointelectual, educativo y de difusión para elCentro y Sur de Europa. Los investigadorestambién podrían aprovechar las capacidades einstalaciones de la Sede para desarrollo deinstrumentación científica, tanto para ESS comopara otras instalaciones científicas.

03

.1.3

Gestión deProgramas deApoyo a la I+D

22

03 Informe anual 2009Actividad dirigida a impulsar la innovación tecnológica

Durante el 2009, se han gestionado más de 137millones de euros en concepto de ayudas a laI+D+i.

En este marco se han realizado 235 evaluaciones depropuestas dentro del Programa SAIOTEK deProyectos de I+D de investigación genérica. Esteprograma, tiene como objeto la financiación de losplanes de actuación de los agentes científico-tecnológicos integrados en la Red Vasca de Ciencia,Tecnología e Innovación.

Por otro lado en el Programa ETORTEK se hanrealizado 25 evaluaciones de proyectos deinvestigación estratégica de gran complejidad, de losque se han aprobado 19.

Con objeto de impulsar las actividades de I+D+i através de las deducciones fiscales las DiputacionesForales y Spri han firmado un convenio de colaboraciónen virtud del cual Spri emite un informe relativo a lacalificación de las actividades de las empresas comoI+D+i que facilitará la obtención de deducciones en elImpuesto de Sociedades.

Durante el ejercicio 2009 se han emitido 1.731 informespara 945 empresas, correspondientes a los proyectospresentados a los programas de ayudas a la I+D+igestionados por Spri.

03.2 >

NuevosProgramas

millones de euros gestionados137

Asimismo, estos proyectos se realizan en cooperaciónentre varios miembros de la Red Vasca de Ciencia,Tecnología e Innovación y responden a un conjuntocoherente de acciones donde las actividades de I+Ddeben ir acompañadas de actividades de formación dealto nivel, difusión, transferencia de tecnología,cooperación internacional, entre otras.

El Programa ETORGAI ha sido diseñado para apoyaral sector empresarial vasco a la realización de proyectosde Investigación Industrial de carácter estratégico parala Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV), y acuya financiación contribuye el Fondo de Innovación.Durante el ejercicio 2009 se han evaluado 21 proyectosintegrados de investigación industrial de carácterestratégico, y han sido apoyados 17 de ellos.

Además, se han realizado 1.414 evaluaciones depropuestas de proyectos de I+D+i realizados porempresas bajo la normativa de los nuevos ProgramasGAITEK, INNOTEK y NET´s. Las empresas que hanpresentado proyectos al programa Intek berri alcanzan untotal de 1.118 de las cuales han recibido apoyo 786.

evaluaciones dentrodel Programa SAIOTEK235evaluaciones dentrodel Programa ETORTEK025 019 aprobados

evaluaciones dentrodel Programa ETORGAI021 017 apoyados

evaluaciones de propuestas de I+D+irealizados bajo Programas GAITEK,INNOTEK y NET´s1.414proyectos presentadosal Programa Intek berri1.118 786 apoyados

03.3 >Innovación yTransferenciade Tecnología

23


Las actuaciones de mayor trascendencia en esteámbito se presentan a continuación en dos grandesapartados:

1. Sistemas de información sobre tecnologíasemergentes, programas tecnológicos delGobierno Vasco, estatales y europeos

• Realización de 18 seminarios relativos a I+D, ala innovación y la divulgación de programaseuropeos, con 940 asistentes.

• Organización de la Reunión Anual de losConsorcios Españoles de la Red EEN (EnterpriseEurope Network), con gran participación de lasorganizaciones socios, con un total de 95asistentes.

• Apoyo en la organización del workshopinternacional “Multi-MW Spallation NeutronSources: Current Challenges and FutureProspects” con el objetivo de obtener un programade I+D internacional que permita orientar laactividad de I+D para el diseño y la construcciónde ESS (más de 160 asistentes).

• Distribución de 333 informes (Stanford ResearchInstitute) centrados en tecnologías emergentesy edición de 11 boletines EEN con una lista dedistribución de 3.700 contactos empresariales

2. Asesoramiento para la transferencia detecnología

• Se ha participado en 6 grupos de trabajo(alimentación, aeroespacial, biotecnología, energíainteligente y medio ambiente) para actividadesde colaboración internacional.

• Promoción y participación de 6 EncuentrosEmpresariales de Transferencia deTecnología, caben destacar el organizado en laCAPV: Logística y Transporte. (participación de21 empresas y 40 reuniones)

• Promoción de 20 ofertas/demandas vascasen Europa

• Asesoramiento en 47 negociaciones detransferencia de tecnología.

informesemitidos1.731 empresas945

La Red Europea de Asesoramiento Empresarial y Apoyoa la Innovación (ENTERPRISE EUROPE NETWORK),cuya actividad está orientada a fomentar la transferenciade tecnología transnacional y la explotación de resultadosde los proyectos de I+D, coordina y participa en diferentesproyectos europeos ERANET que impulsan y ponen enmarcha programas de apoyo al I+D+i empresarial entrepaíses/regiones europeas coordinando las ayudas entretodos ellos.

04

24

04 Informe anual 2009Actividad dirigida a la transformación empresarial

04Impulsar la

transformaciónempresarial

BerrikuntzaAgendak Berrikuntza Agendak facilita la implementación de lacultura y valores de la innovación en las PYMEs vascasy ofrece apoyo externo para la definición, desarrollo yrevisión de la Agenda de Innovación. En 2009, 1.534PYMEs vascas han solicitado la definición de su Agendade Innovación. El 33,36% de las pymes pertenecenal sector industrial y de fabricación y el 57,91% alsector servicios. El 91,46% de las solicitudespertenecen a empresas con menos de 50trabajadores.

25

04Informe anual 2009Actividad dirigida a la transformación empresarial

04

.1.1

04

.1.2

04

.1.3

miembros087 023 en Álava

035 en Bizkaia

029 en Gipuzkoa

Forosde innovación En 2009 se han organizado 82 Foros de innovaciónpara los sectores de industria, comercio y turismo enlos que han participado 908 gerentes de Pymesvascas. Por territorios, se han organizado 10 foros enÁlava, 22 en Bizkaia y 50 en Gipuzkoa.

Aldatu En el año 2009, se han presentado 373 proyectos queimplican a 461 empresas a este programa que apoyala puesta en marcha de proyectos de innovación en losámbitos de replanteamiento de la estrategia de laempresa, innovación en mercado y organización ydesarrollo de la capacidad de innovación. El 55% delas empresas participantes pertenecen al sectorindustrial, mientras que un 29% son empresas deservicios.

Red Innovanet Con las incorporaciones habidas a lo largo de 2009 ala Red InnovaNET, se ha alcanzado un total de 87miembros, repartidos de la siguiente forma: 23 enÁlava, 35 en Bizkaia y 29 en Gipuzkoa, En esta Redtodos los agentes que promueven la innovación enEuskadi trabajan de forma coordinada a favor de lainnovación.

04.1 >Gestión deprogramas

AholkularitzaKluba El club de consultores Innova, cuenta con 296miembros y es una comunidad de consultores deservicios avanzados de apoyo a la innovación, paramejorar la calidad y la eficiencia de los servicios queeste sector presta a la pyme. Aholkularitza es un servicioinnovador para las pymes: en línea con la innovaciónabierta, fortalece los mecanismos de transferencia deconocimiento entre todos los agentes del sistema.

04

.1.5

04

.1.4

26

04 Informe anual 2009Actividad dirigida a la transformación empresarial

Lider21

Es una acción formativa destinada a aquellas personasque vayan a desarrollar la función de líder de proyectosde innovación con responsabilidad sobre un equipo depersonas. Facilita las competencias y herramientas degestión necesarias para que las personas puedan liderarequipos de forma eficaz, gestionar el cambio e implantarproyectos de innovación. Durante 2009 se han realizado29 jornadas en las que han participado 710 personas.

04

.1.6

04

.1.7

04

.1.8

sesionesformativas048 jornadas029 personas710

asistentes1.086

21Sarea

Es una red social que facilita la práctica de la innovacióna los equipos directivos de organizaciones innovadoras.Organiza eventos con el fin de desarrollar lascompetencias directivas en innovación: procesos deconocimiento, encuentros entre equipos directivos,misiones de conocimiento, etc. Durante 2009 haorganizado 3 jornadas a las cuales ha asistido un totalde 93 personas.

Directiv@21

El proceso formativo apoya la transformación directivapara afrontar con éxito el reto de la innovación y generarasí unas organizaciones más competitivas. Imparteformación sobre competencias directivas agrupadas en3 ámbitos de conocimiento: innovación, estrategia ypersonas. Durante 2009 se han realizado un total de48 sesiones formativas con 1.086 asistentes.

Innova TV

En el esfuerzo por acercar la innovación a las pymesdurante 2009 se han elaborado una serie de vídeos,accesibles en Innova TV, el canal de TV creado porSPRI en 2008 especializado en innovación por Internet,que muestra en videos de tres minutos de duración loscasos reales de pymes vascas que innovan en diferentessectores y ámbitos de actividad.

En concreto, es posible visualizar 14 relativos aprogramas, 20 de empresas, 10 entrevistas adistintos agentes de la red InnovaNET y 3 vídeosde humor.

Adicionalmente los contenidos de Innova TV estántambién disponibles en un canal de YouTube.

04

.1.9

27

05Informe anual 2009Actividad dirigida a la digitalización de las empresas y a reducir la brecha digital

Impulsarla digitalizaciónde las empresasy a reducirla brecha digital

05Impulsar

05

A lo largo del año 2009, se han instrumentado diferentes iniciativas que se muestrana continuación, tanto a nivel de planes estratégicos como programas concretos:

28

05 Informe anual 2009Actividad dirigida a la digitalización de las empresas y a reducir la brecha digital

Plan Euskadi en la Sociedad de la Información. Duranteel año 2009 se ha trabajado apoyando al Departamentoen la coordinación del Plan Euskadi en la Sociedad dela Información, dotándole de una Secretaría Técnicacon un equipo de personas que facilita el seguimientoy coordinación de los proyectos gestionados por

diferentes Departamentos de Gobierno. Participaciónen el diseño de los acuerdos y convenios decolaboración entre el Departamento y el Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio en relación al PlanAvanzaDos. Participación en la Comisión Bilateral deseguimiento.

KZ Prestakuntza

Cuyo objetivo es formar a autónomos o a las plantillasde las microempresas en el uso de herramientas sencillas(correo electrónico, banca online, instalación de antivirus,búsqueda de información en Internet, etc.) mediantecursos de 2 horas de duración impartidos en la red decentros KZgunea. El número total de asistentes hasido de 2.463.

Iniciativa EnpresaDigitala, y CentrosEnpresa Digitala

Ubicados en los 3 Parques Tecnológicos. Durante elaño 2009 se han organizado un total de 257actividades entre cursos, jornadas y seminarios, conun total de 10.289 asistentes.

actividades257asistentes10.289

asistentes2.463

ProgramaIT Txartela

Para la Certificación de Conocimientos de Informáticaa nivel de usuario. El número de personas examinadasdurante el año 2009 es de 71.579 y el número depersonas certificadas es de 33.268.

personas examinadas71.579personas certificadas33.268

Servicio de formación intensiva sobre herramientas TICpara la productividad personal y empresarial en formatode internado, abierto para cualquier sector de actividady también para colectivos concretos cuyos contenidosse adaptan a los intereses del sector, destinado adiferentes perfiles: personas con responsabilidadesdirectivas, y gerentes de empresa. Spri ha llegado yaa 400 directivos y gerentes de pequeñas y medianasempresas vascas en distintos barnetegis tecnológicosrealizados en los tres territorios.

BarnetegiTeknologiko

directivos endistintos barnetegis400

05.1 > PESI 2010

05.2 >Gestiónde programas

05

.2.1

05

.2.2

05

.2.3

05

.2.4

29

05Informe anual 2009Actividad dirigida a la digitalización de las empresas y a reducir la brecha digital

ProgramaHobeki Digitala

Para impulsar la digitalización de los procesos de lasPYMES. Durante 2009 se han aprobado 937proyectos de los 1.149 presentados a este programarelacionados con el desarrollo de Intranets, Extranets,webs y comercio electrónico, implantación de ERPscomo herramientas de gestión, CRMs para la gestiónde clientes, etc.

ProgramaMikroenpresaDigitala

Destinado a autónomos y microempresas de menosde 10 trabajadores. El objetivo es facilitar el acceso aInternet, el uso del correo electrónico, incrementar laseguridad e impulsar la formación. Durante 2009 lassolicitudes presentadas por autónomos ymicroempresas han sido 962, de los que han sidoaprobados 699.

solicitudesaprobadas699

proyectosaprobados937

solicitudespresentadas962

proyectospresentados1.149

05

.2.5

05

.2.6

30

05 Informe anual 2009Actividad dirigida a la digitalización de las empresas y a reducir la brecha digital

Portal de innovaciónen Euskadi www.spri.net/euskadinnova.net

Donde se publican anualmente más de 2.000 noticias,300 jornadas y cursos, videos, etc. Más de 40personas de diferentes instituciones generancontenidos. Los datos en el año 2009 han ascendidoa 27.000 suscriptores / 306.878 visitas / 1.059.811páginas vistas

ProgramaKZ Lankidetza

A través de éste programa para impulsar la incorporaciónde las TICs en las Asociaciones de Empresas y ColegiosProfesionales, se han apoyado 131 proyectos en elaño 2009, de un total de 140 solicitudes.

Programa Wifi

De acceso a Internet sin cables en lugares públicos. Sehan apoyado 18 instalaciones.

Servicioe-kontsulta

De orientación a la PYME y resolución de dudas quese les puede presentar a la hora de abordar la gestiónde las Tecnologías de la Información en su empresa. Elservicio se ofrece vía web, email y call-center. 150empresas registradas / 165 informes pymes.

Metaposta Enmarcado dentro de la Agenda Digital de Euskadi,recoge la gestación del proyecto Buzón electrónicopara ciudadanos y empresas, y página web personal.Espacio electrónico limitado, remoto, seguro y gratuitopara el ciudadano y/o empresa donde recibir y conservardocumentos provenientes de las Utilities, Bancos,Seguros, Administraciones y otros, así como la creaciónde una página web personal que incluya este servicio.

05

.2.7

05

.2.8

05

.2.9

05

.2.1

00

5.2

.11

31

06Informe anual 2009Actividad dirigida a impulsar la internacionalización

Impulsar lainternacionalización

06Impulsar la

06

Euskadi Intergune2009

Por cuarto año consecutivo la Red Exterior de SPRI alcompleto, se desplazó a Euskadi para que las empresasvascas tuviesen la oportunidad de realizar entrevistasindividualizadas mediante las cuales los agentesproporcionaban servicios de asesoramiento cualificadosobre los diversos países, En esta edición, Intergunecontó con la participación de 313 empresas,manteniendo 596 entrevistas, llevándose a cabo1.141 actividades y contando con 36 organismoscolaboradores.

En cuanto a entrevistas, el mercado con 2 estructurasmás solicitado (oficina SPRI y Euskarri) ha sidoChina con 28 entrevistas.

Con una sola estructura (oficina SPRI) han destacado,por interés para las empresas vascas, los siguientesmercados: Brasil, Chile, Argentina, Mexico, Turquia,India, Emiratos Arabes Unidos y Venezuela.

Además, de forma paralela a las entrevistas personales,se organizaron diversas actividades, entre ellas: Charlas-país con sus posibilidades de negocio, sectores deexpansión, características del mercado, etc. TalleresSeminarios sobre diversos temas, impartidos porexpertos. Puntos de información: de la Diputación ForalGipuzkoa, Cesce, Cofides, e Icex.

32

06 Informe anual 2009Actividad dirigida a impulsar la internacionalización

FomentarVocacionInternacional

SPRI, tiene entre sus objetivos impulsar y apoyar la internacionalización de laempresa vasca, contribuyendo así a incrementar su competitividad y su potencialde creación de riqueza y empleo en nuestra comunidad. A lo largo en varias líneasdirigidas, sobre todo, a: fomentar la vocacion internacional de las empresas vascas,capacitar personas y organizaciones, potenciar la capacidad exterior y promoverla cooperación para la internacionalización, En este marco se han desarrolladolas siguientes actividades.

06.1 >

empresasparticipantes313entrevistas596actividades1.141organismoscolaboradores36

06

.1.1

33


Encuentros RedExterior-Empresas

Durante 2009, hemos puesto a disposición de la empresavasca a nuestra Red Exterior en Febrero/Marzo y Julio,ofreciendo la posibilidad de mantener reunionespersonales con los Directores de Oficina y Consultoresde SPRI en aquellos países por los que manifestabaninterés.

Acción Febrero y Marzo, se realizaron 624 entrevistaspersonales de las que cabe destacar un mayor interéspor Europa con un 45% de las entrevistas, seguidode África y Oriente Medio así como América Latinacon un 17,5% cada una, mientras que Asiaconcentró un 11% de las entrevistas y la zonaNAFTA un 9%.

Acción Julio contamos con los Directores de oficina dela Red Permanente; Argentina, Chile, Cuba, Brasil,Turquía, China, India, Polonia-Varsovia, Polonia-Wroclaw,República Checa y Eslovaquia, Estados Unidos y México.Se realizaron 209 entrevistas personales, de lasque el 37% correspondieron a Latinoamérica,seguido por un 23% de Europa, un 18% del áreaNAFTA, un 15% de Asia y un 7% del Área África yOriente Medio.

JornadasSector-País

En 2009 se han organizado 8 jornadas sectorialesde difusión y sensibilización sobre el acceso a mercadosexteriores. El enfoque de estos foros tiene una marcadaespecialización sectorial y se acompaña de una definiciónestratégica del país objetivo. Como ejemplos, podemosmencionar:

- China, al margen de un contexto de recesión,- Oportunidades en África Occidental. Red CDE y

Red Exterior SPRI,- El Sector de Electrodomésticos en Turquía- Oportunidades de Negocio y de Inversión en

Uruguay, contando con la participación de ÁlvaroGarcía, Ministro de Economía y Finanzas de Uruguay.

- Aspectos Fiscales y Legales de las InversionesExtranjeras en India.

- El Sector de Electrodomésticos en México.- Oportunidades de Negocio y de Inversión en Ucrania,- El Sector de Automoción en Rusia.

Desayunos deInternacionalización

Proceso de reflexión compartido con representantesde empresas con una consolidada experiencia deinternacionalización, a fin de conocer los problemasfundamentarles a los que se enfrentan las organizacionesinmersas en este proceso, sus retos futuros y susexpectativas sobre el papel que las AdministracionesPúblicas pueden jugar. SPRI ha organizado, moderadoy redactado las conclusiones de la ronda de Desayunos.

Durante 2008 se organizaron 7 desayunos (3 enBizkaia, 3 en Gipuzkoa, 1 en Álava). El últimodesayuno tuvo lugar en 2009 (Gipuzkoa) y la presentaciónde las conclusiones se realizó el 5 de mayo de 2009 enBilbao habiéndose contado para la realización de lasmismas con la participación de 45 empresas.

Encuentrosanuales

A lo largo del año 2009 se han celebrado Encuentrosde SPRI con Empresarios Vascos en: Polonia (Varsovia),República Checa y Eslovaquia, Brasil, Turquía, Polonia(Baja Silesia) y Argentina. Estos eventos constituyen unForo de Encuentro en el exterior para dichas empresascon el fin, no sólo de potenciar la conclusión deoportunidades de negocio entre las mismas, sino tambiénde fomentar e impulsar la existencia de una comunidadempresarial vasca en dichos mercados.

Acción Febrero y Marzo

Acción Julio

entrevistaspersonales624

entrevistaspersonales209

06

.1.2

06

.1.3

06

.1.4

06

.1.5

Actividades paraEmpresas Vascasen MercadosExteriores

Se han organizado 10 actividades muy diversas, entrelas que se podría destacar:

- Misión Comercial Empresas Automoción en BajaSilesia, Polonia, organizada por el EUSKARRI deBaja Silesia en colaboración con ACICAE (Clusterde Automoción del País Vasco).

- Seminario “Problemática Importación Brasil”,organizado por SPRI Brasil.

- La oficina de SPRI China colabora con el consorcioorganizado entre GAIA, MUN y Fundación EMAUSen la jornada de trabajo en la misma oficina paraanalizar los diferentes aspectos relacionados conla Gestión de la responsabilidad social corporativaen el exterior.

- La oficina SPRI Cuba, colaboró y participó en laferia FIHAV 2009, Cuba.

Por último y en lo relativo al apartado de sensibilización,SPRI ha participado en 48 eventos y reunionesorganizadas con ocasión de visitas de autoridadesextranjeras, participación en Jornadas como ponentes, etc.

34


CapacitarPersonas yOrganizaciones

Mediante las iniciativas que se recogen en este ámbito,se pretende actualizar el conocimiento en aspectoscríticos relativos a la gestión internacional de las empresasvascas, con el objetivo de dotarles de mejoresinstrumentos para afrontar sus procesos deinternacionalización.

• Conclusiones“Desayunos de Internacionalización”

Presentación de las Conclusiones de los Desayunosde Internacionalización.

• SPRIFLASH

Durante 2009 con carácter bimensual, se hanpublicado 4 números donde se han presentado losproyectos de 4 empresas vascas, todos ellosapoyados por SPRI.

• Fichas-País

Con información comercial relevante, de cada unode los siguientes países: Argentina, Brasil, Chile,Cuba, República Checa, China, Estados Unidos,India, México, Polonia, Eslovaquia, Turquía.

06.2 >

06

.1.6

Potenciar Capacidad Exterior

35


• Servicios de Apoyo a Empresas

2009 ha dado como resultado el que las empresasvascas nos hayan confiado la ejecución de 360proyectos. El número total de proyectos ejecutadosa 31 de Diciembre en el año 2008 fue 331, con locual, se ha producido un incremento del 8,76%con respecto a 2008.

Por Área Geográfica, los 360 proyectos se hanrepartido de la siguiente manera: 53% (193) enEuropa, 14% (51) en Asia, 14% (50) en África yOriente Medio, 14% (50) en América Latina y5% (16) en el Área NAFTA. Los países con mayores

Con el objetivo de potenciar las capacidades deinternacionalización de las empresas vascas, SPRI hareforzado en 2009 la Red Exterior con la captación de3 nuevos consultores en Austria, Túnez yMalasia/Singapur.

06.3 >

Análisis del Mercado e Introducción comercial

Implantaciones Comerciales

Implantaciones Productivas

Agendas de Viaje

Búsqueda de Proveedores

Ubicaciones Temporales en Destino

Otros

TOTAL

203 47,43%20 4,67%7 1,64%

110 25,70%16 3,74%18 4,21%54 12,62%

428 100%

Servicio Nº %

proyectos son, por este orden Polonia con 29,Brasil con 28, seguidos por China y RepúblicaCheca y Eslovaquia con 27, Rusia con 23,seguido por Alemania con 19.

En total, hasta el 31 de Diciembre de 2009 se hanlanzado 790 propuestas y se ha dado apoyo a 162empresas vascas en el exterior.

Además de los proyectos propiamente dichos, a lolargo del 2009 SPRI ha prestado su colaboraciónen 2.209 cuestiones relacionadas con diversosaspectos relativos a la internacionalización.

Internacionalizacióndel Sector ServiciosAvanzados

La plataforma CONSULTBASQUE es un punto deencuentro para la oferta vasca de servicios avanzadosy la demanda del mercado de Asistencia TécnicaMultilateral. Se ha puesto en explotación en Mayo-09la plataforma Web en el sitio www.consultbasque.com.Y en base al acuerdo firmado a finales de 2008, AVIC(Asociación Vasca de Ingeniería y Consultoría) ha iniciadolas labores de dinamización de la misma. Se han llevadoa cabo varias actuaciones de promoción. Presentaciónde CONSULTBASQUE al Sector de ConsultoríasIngenierías y Servicios Avanzados de la CAPV celebradaen Bilbao. (97 asistentes). Dinamización de un Grupode Trabajo con AVIC, ACLIMA, MAFEX Cluster Energíay Cluster Logística. Participación de CONSULTBASQUEen las Jornadas de Partenariado Multilateral que se hancelebrado en Turquía. Unos 70 usuarios, entreOrganizaciones y Expertos se han registrado ya en elportal.

36


Promover la CooperacionInternacional

06.4 >

Participaciónen Actividadesde Redes

Participación en Redes y Foros de CooperaciónInterregional de cara a intercambiar conocimiento ybuscar socios para desarrollar proyectos y mejorar losinstrumentos de competitividad, las oportunidades denegocio y la internacionalización del tejido empresarialvasco. SPRI ha participado en:

Foro ADRs - Asociación Española de Agenciasde Desarrollo Regional.

EURADA - Asociación Europea de Agenciasde Desarrollo Regional.

CDE - Institutional Network of the CentreDevelopment Entreprise.

El CDE es una iniciativa de la Unión Europea parafavorecer el desarrollo empresarial en los países ACPmediante la colaboración con instituciones intermediasy empresas Europeas.

06

.4.1

06

.4.2

37


El proyecto MITKE - “Managingthe Industrial Territory in theKnowledge Era”

Está cofinanciado por la UE dentro de la iniciativaINTERREG IV C. Promueve la mejora de las políticasregionales en el ámbito de “parques industriales”. Paraello, facilita el intercambio de experiencias entreautoridades y agencias de desarrollo a nivel europeo.Está liderado por SPRILUR que cuenta con el apoyodel Área Internacional de SPRI.

Proyecto BW.ENTMOB

SPRI lidera uno de los 25 consorcios participantes enla primera convocatoria de la Iniciativa Europea EYE(Erasmus for Young Entrepreneurs). El objetivo es facilitarla internacionalización de las personas emprendedorasdesde los estadios iniciales del proyecto empresarial.Para ello, se les facilita realizar estancias temporales enempresas europeas consolidadas para colaborar yaprender de la experiencia de sus promotores. ElProyecto Piloto se ha lanzado en la primavera de 2009y a lo largo del año se han recibido 43 solicitudes departicipación en el programa por parte de Promotoresconsolidados (anfitriones) y de Nuevos Emprendedores(desplazados).

ProyectosInternacionalesy de Cooperación

06

.4.3

38

07 Informe anual 2009Actividad dirigida a promover y gestionar las infraestructuras

Promovery gestionar las

infraestructuras

07Promover

y gestionar las

07

Se constituye en 1995 como instrumento para lagestión y promoción de suelo industrial, pabellonesy oficinas modulares en los tres territorios históricosde Euskadi. SPRILUR, S.A. dirige su actividad atodas las iniciativas empresariales que deseenubicarse en cualquiera de los cerca de 100 polígonosindustriales que gestiona.

Su objetivo se centra en favorecer el empleo y lacompetitividad de las empresas mediante la puestaen valor de infraestructuras de buena calidad yadaptadas a las necesidades reales de los empresa-rios.

Asimismo, SPRILUR junto con Diputaciones Foralesy Ayuntamientos conforman el denominado ProgramaIndustrialdeak cuyo compromiso desde 1982, secentra también en el desarrollo y gestión de infraes-tructuras industriales en un ámbito de actuacióncomarcal. El Programa Industrialdeak integra 26sociedades, en 22 de las cuales SPRILUR participamayoritariamente y en otras 4 con participaciónminoritaria.

La participación societaria de SPRILUR a 31 dediciembre de 2009 es de: SPRI,S.A. 91,44% yAdmón. CAPV 8,56%.

39

07Informe anual 2009Actividad dirigida a promover y gestionar las infraestructuras

SPRILUR, S.A.07.1 >

Araba

Sprilur adquiere en 2009 cerca de 55.000 m2 de terrenoen el Polígono Lladie de Legutiano. Además, en eldenominado Polígono Kanpezu e integrado en el grupode proyectos estratégicos +Euskadi 09 en territorioalavés, se procede igualmente a la adquisición desuelo, 41.412 m2, con el objetivo de comenzar con eldesarrollo de obras de acondicionamiento del suelo.

El volúmen de superficie de ocupación que agrupanestos dos proyectos en su totalidad alcanza los 258.000m2. El resto de inversiones se destina a documentaciónurbanística y avance de aprobación de proyectos yplaneamientos.

La inversión total realizadaen este territorio ascendióa 2.198 miles euros.

Bizkaia

SPRILUR en territorio de Bizkaia destina un total de850.349 euros a la adquisición de suelo y asistenciatécnica para el polígono de Ballonti II de Ortuella. Elresto de la inversión ha ido dirigida a proyectos diversosde consolidación y mantenimiento de obras en fase deejecución en municipios como Erandio, Portugalete,Artea y Mallabia.

Teniendo en cuenta la situación de recesión económicaque sufren las empresas durante 2009, SPRILURprocede a la recompra de locales para ejercer la claúsulade retracto establecido en los contratos de compraventa.

La inversión total destinadaa proyectos en Bizkaiadurante 2009 ascendió a4.273 miles euros.

PolígonosPropios SPRILUR invierte en 2009 un total de 30.998 miles deeuros en los siguientes conceptos: InversiónFinanciera 5.198 e Inversión en Polígonos Propios25.801.

Por territorio histórico los proyectos de promoción másdestacados que SPRILUR llevó a cabo durante 2009 son:

07

.1.1

40


Desde su origen, Sprilur, S.A. ha invertido un totalde 348.428.067 euros destinados al desarrollo denuevas áreas industriales a los que se ha dotado deinfraestructuras básicas para destinarlos a actividadeseconómicas. La superficie bruta gestionada hasta2009 en Araba, Bizkaia y Gipuzkoa ha ascendidoa 5.531.426 m2. La extensión destinada a parcelasurbanizadas alcanza los 1.202.276 m2 y la superficieconstruída a 103.533 m2. El espacio edificado ydestinado a oficinas asciende a 19.542 m2. Aúncuando 2009 se ha caracterizado por sufrir un ligero

descenso en la contratación de suelo, pabellones uoficinas por parte de las empresas, el índice deocupación de nuestros polígonos está cercano al90%. El número de empresas que han confiandodesarrollar su actividad en alguno de nuestros polígonoshasta 2009 es de 522 empresas, las cuales ofrecenempleo directo a un total de 7.797 trabajadores.

La tabla siguiente recoge los datos consolidados desuperficie gestionada y ocupación de los polígonosdirectamente gestionados por SPRILUR (datosacumulados 1982-2009):

SPRILUR, S.A. - Polígonos Propios

DatosOcupacióny Empleo

Mileseuros

DatosSuperficie

Empresas

Empleos

m2 Brutos

m2 Parcelas

m2 Pabellones

m2 Oficinas

Inversiones

38 350 134 522469 4.111 3.217 7.797

1.346.150 1.661.749 2.523.527 5.531.426142.694 485.950 573.632 1.202.276

8.832 55.313 39.388 103.533- 18.688 854 19.542

34.650 127.738 186.040 348.428

Araba Bizkaia Gipuzkoa TOTAL

Gipuzkoa

Los principales proyectos en este territorio se realizancon la finalización de obras de urbanización delpolígono Araso de Irun, 4.900 miles euros. Por otrolado, se continuan con las obras de urbanización delPolígono Larramendi de Bergara, el cual habilitará cercade 110.000 m2 de parcelas ocupación de uso industrial.Además, las obras de edificación de varios edificios enel Polígono Matsaria de Eibar, con una inversión de 4,4millones de euros. En el Polígono Basabe deAretxabaleta se adquieren locales para su posteriorrehabilitación por un importe de 2,3 millones de euros.En el apartado de compras de suelo se destinan otros2,5 millones de euros a la adquisición de terrenopara proyectos previstos en localidades como Ormaiztegiy Azpeitia.

La inversión total realizadadurante 2009 en Gipuzkoaascendió a 19.329 mileseuros.

41


ProgramaIndustrialdeak

Gipuzkoa

En este territorio, la sociedad Deba Beheko Industrialdea,S.A. lleva a cabo tramitaciones urbanísticas y estudiospara obras de ampliación del polígono Mijoa II. Por suparte, Debagoieneko Industrialdea, S.A. finaliza en Juliolas obras de construcción de la segunda fase depabellones en Markulete-Arrasate sobre una superficiede ocupación de 8.496 m2.

Goierri Beheko Industrialdea, S.A. ha realizado inversionesen la adquisición de suelo en el municipio de Lazkaopara proceder al desarrollo de un área industrial deaproximadamente 57.000 m2 brutos. Por otro lado,en el último trimestre la sociedad Hernaniko Industrialdea,S.A. pasa a denominarse Buruntzaldeko Industrialdea,S.A. con el objetivo de ampliar el ámbito de actuacióncomarcal de la sociedad. Un total de 6 municipios seadhieren a participar en proyectos de carácter estratégicocomo es el Sector 10.7 Estubegi de Hernani, enmarcado

Las sociedades que se integran en el denominadoPrograma Industrialdeak cumplen cerca de 30 añoscontribuyendo al desarrollo del tejido empresarial deEuskadi, fomentando el empleo y la competitividad delas empresas. SPRILUR participa con capitalmayoritario en 22 sociedades Industrialdeak, ycon participación minoritaria en otras 4. Lacolaboración con Diputaciones Forales y Ayuntamientosen estas sociedades ha favorecido su destacadaactividad de promoción de infraestructuras industrialesen un ámbito de intervención comarcal.

La cifra de inversión realizada por el ProgramaIndustrialdeak durante el año 2009 ha sido de42.881 miles euros. Los proyectos por territorio históricoa los que se han destinado inversiones durante el pasadoejercicio se detallan de la siguiente manera:

Araba

La finalización en el último mes del ejercicio por partede Aiara Haraneko Industrialdea, S.A del edificio deoficinas de 2.308 m2 en el Polígono Maskurabai.Lautadako Industrialdea, S.A. por su parte, finaliza enel mes de diciembre la segunda fase de 15.400 m2

de naves industriales en el Polígono Jundiz deVitoria-Gasteiz. Además, se tramitan licencias de usopara proceder a la comercialización de las naves en elValle de Arana.

La inversión total realizadaen Araba ha ascendido a4.122 miles de euros.

Bizkaia

Mallabiako Industrialdea, S.A. concluye los pabellonesdel Polígono Goitondo Beheko Lau de 13.827 m2

en el 2º semestre del año. El resto de inversiones sehan ejecutado en base a obras complementarias,acondicionamiento de edificios existentes, estudios,proyectos y tramitaciones urbanísticas.

Las inversiones realizadasen Bizkaia han sido de1.149 miles de euros.

07

.1.2

42


Programa INDUSTRIALDEAK (datos acumulados 1982-2009)

DatosOcupacióny Empleo

Mileseuros

DatosSuperficie

Empresas

Empleos

m2 Brutos

m2 Parcelas

m2 Pabellones

m2 Oficinas

Inversiones

191 238 1.000 1.4291.074 2.939 13.414 17.427

238.222 1.034.491 2.887.601 4.160.33432.037 58.598 675.494 766.12995.644 179.477 480.599 755.7207.356 7.023 104.063 118.442

40.121 102.062 402.453 544.636

Araba Bizkaia Gipuzkoa TOTAL

en el Plan +Euskadi 09, y emplazado en el ámbitourbanístico de Galarreta. La superficie bruta será decerca de 60.000 m2 y la superficie destinada a pabellonesde 31.300 m2, destinada a empresas que promuevanla inversión y empleo en la comarca. Además encolaboración con Fundación Michelin, a comienzos de2010, se acondicionará una parcela de 20.000 m2

destinado a empresas del entorno de Lasarte-Oriay Usurbil que materialicen sus actividades en estepolígono, las cuales podrán optar a subvencionesaportadas por la propia fundación.

Irungo Industrialdea, S.A. comenzó las obras deedificación de naves industriales en una parcela de14.000 m2 en el Polígono Araso de Irun. Sufinalización está prevista para el 2º semestre de 2010.Por otro lado, en el Polígono Arretxe Ugalde estáconcluyendo la edificación del edificio de oficinasde 4.500 m2. En el entorno de Pasaialdea, OarsoaldekoIndustrialdea, S.A. ha finalizado las obras de construcciónde 3 edificios en una superficie de 13.429 m2

Tolosaldeko Industria Lurra, S.A. en el polígonoApattaerreka destina fondos a estudios y proyectospara la ejecución de la 2ª fase que actuará sobreuna superficie bruta de 143.300 m2 y ampliar asi laoferta futura de pabellones en otros 63.050 m2

edificables.

Urola Erdiko Industrialdea, S.A. continua con la edificaciónde pabellones industriales en el Polígono Oinartxo deAzkoitia con una superficie bruta de 146.201 m2,34.748 m2 destinados a parcelas urbanizadas,10.182 m2 a pabellones modulares y 1.740 m2 aoficinas. Su finalización está prevista para el primertrimestre de 2010. Por otro lado, Urola GaraikoIndustrialdea, S.A. adquiere suelo para su posteriordesarrollo en Legazpi, Lekuona-Azkuenea-Elbarrena-Ezkibeleta y límites de Zumarraga, Matxain, proyectoprevisto con una superficie bruta de 172.571 m2.

Zarautzko Industrialdea, S.A. durante 2009 ha procedidoa la compra de terreno para avanzar en el proyecto delParque Empresarial Irita y por su parte, Zuatzu EnpresaParkea, S.A. concluirá durante el primer trimestre de2010 la 6ª fase de edificación de los edificios 7 y 8sobre una superficie construida de 14.400 m2.

El resto de sociedades completan las inversiones duranteel ejercicio 2009 en estudios de viabilidad, proyectosurbanísticos y obras complementarias.

La inversiones realizadaspor estas sociedades enGipuzkoa ha alcanzado los37.610 miles de euros.

A continuación se desglosa la inversión y superficies gestionadas en los años de actividad del ProgramaIndustrialdeak:

43


07.2 >Red de ParquesTecnológicosLos Parques Tecnológicos de Álava, Bizkaia y SanSebastián, pertenecientes a la Red de ParquesTecnológicos del País Vasco, han cerrado el ejercicio2009 con un total de 397 empresas instaladas, quedan empleo a 13.440 personas y que en 2009 hanfacturado 3.464 millones de euros. Estos datossuponen un ligero incremento del número de empresas,el mantenimiento del volumen de empleo y un ligerodescenso de la facturación.

El Parque Tecnológico de Bizkaia cuenta con 215empresas que dan empleo a 7.330 trabajadores yuna facturación conjunta de 2.317 millones de euros.En el Parque Tecnológico de Álava son 112 lasempresas instaladas, con una plantilla de 3.110trabajadores y una facturación de 633 millones deeuros. El Parque Tecnológico de San Sebastián, porsu parte, acoge a 70 empresas, 3.000 trabajadoresy una facturación conjunta de 514 millones de euros.

91% 65% 64%

32%

14%

Las actividades que desarrollan los profesionales de losParques están relacionadas en un 32% con la TICs yen un 14% con la aeronáutica. El 16% de la plantillatotal de los Parques pertenece a los CentrosTecnológicos y el 10% trabaja en el sector de lasbiociencias.

En relación a los niveles de ocupación del suelourbanizado de los Parques Tecnológicos, a finales de2009 alcanza el 78%; además, existen importantesreservas de suelo ya adquirido o en proceso de compra,que se encuentra en fase de recalificación o a punto deiniciarse la misma. El mayor índice corresponde a Bizkaiacon el 91% de ocupación del suelo urbanizado; elParque de Álava y el Parque de San Sebastián estánen el 65% y el 64% respectivamente. Y el índice deocupación de edificios de los tres Parques Tecnológicoses del 90%.

TICs

Aeronáutica

Actividad de los profesionales de los Parques

16%

10%

Centros Tecnológicos

Sector biciencias

ParqueTecnológico deSan Sebastián

ParqueTecnológico

de Bizkaia

ParqueTecnológico

de Álava

Actividad de la plantilla de los Parques

Ocupación del suelo urbanizado

Otras actividades desarrolladasen 2009 por cada uno de losparques son:

44


• Las inversiones más importantes se han destinadoa la adquisición de nuevos terrenos, al lanzamientoy urbanización de un nuevo sector (Aresti), a laconstrucción de tres nuevos edificios (407, 604,612) y a la compra de un edificio ya finalizado(501), todos ellos destinados al alquiler para centrosde investigación y empresas innovadoras. Además,se ha actuado en la remodelación de un edificioy en el acondicionamiento de locales e instalacionesespecializadas en edificios propiedad del Parque.Por último, se ha continuado con el desarrollo delos contenidos del Centro de Interpretacion de lasTecnologías, BTEK, infraestructura que seráinaugurada en el primer semestre de 2010 y cuyofin está diréctamente relacionado con el ámbitode la difusión de la tecnología y el fomento de lasvocaciones científico-técnicas.

• Mantenimiento de un elevado grado de utilizaciónde los servicios comunes, con 1.089 reuniones,que sirven a las empresas del Parque y externas,como lugar de encuentro para cursos, seminarios,jornadas y convenciones de alto interés científico-técnico.

• Tras la adquisición de un porcentaje significativode los terrenos que conforman el ámbito, se handado los primeros pasos del proceso detramitación urbanística del campus de MargenIzquierda en el Municipio de Abanto.

• Intensificación del apoyo a la cooperaciónempresarial y de las actuaciones de colaboracióncon la Universidad del País Vasco, con la cual se

ha formalizado un acuerdo estratégico para lapuesta en marcha del proyecto de Parque Científicoen el campus de Leioa. Se han iniciado los trabajosencaminados a la ejecución de los primerosproyectos de inversión, tanto en materia deurbanización como de edificación.

• Asimismo, cabe destacar el continuo apoyo a lacreación y desarrollo de nuevas empresas de basetecnológica, con la consolidación de labioincubadora (Biokabi) y con el lanzamiento deuna nueva infraestructura de incubación (edificio612) que permitirá contar con unas modernasinstalaciones a corto plazo.

• Se ha continuado con el proceso de mejora de lagestión interna basada, entre otros, en lo siguiente:gestión eficiente de los recursos, permanenteactualización de los sistemas de información,control del gasto, revisión de todos losprocedimientos internos, permanente adecuaciónde los mecanismos de contratación y control delos servicios externos, experiencia con grupos demejora y comunicación interna y externa, con laconsiguiente mejora de la eficiencia y la calidadde los servicios prestados. En este sentido y comohito más significativo, cabe destacar la obtencióndel diploma de compromiso con el modelo deexcelencia EFQM.

• Se ha continuado colaborando con elAyuntamiento de Bilbao en el desarrollo del futuroproyecto de Parque Tecnológico de Zorrozaurre.

Parque Tecnológico de Bizkaia

empresasinstaladas

puestos detrabajo

millonesde eurosfacturados215 7.330 2.317

45


• Proceso de ampliación del Parque: se ha finalizadola compra de terrenos, adquiriéndose una superficietotal de 740.867 m2, con lo que se haincrementado la superficie actual del Parque enun 75%, y se ha asegurado con ello sucompetitividad futura.

• Ejecución del concurso de ordenación y puestaen marcha del proyecto de ordenación urbanísticade los terrenos adquiridos para la ampliación.

• Continuación de la obras de construcción delEdificio E8 destinado a empresas en régimen dealquiler o compra, para dotar de infraestructurasdel Parque a la zona recientemente urbanizada ycondicionado por el alto grado de ocupaciónalcanzado en el resto de edificios destinados aalquiler o venta de oficinas. El edificio finalizará amediados de 2010.

• Remodelación del equipamiento del edificio centralcon la consiguiente mejora de las instalacionespara convertir el Parque en punto de encuentroempresarial.

• Inversiones en las instalaciones del Parque(comunicaciones, seguridad, mantenimiento, etc.)con el objetivo de optimizar los recursos y lograrsistemas energeticamente mas eficientes.

• Modificación del acceso al Parque, con el objetivode lograr un tráfico mas seguro y fluido.

• Acondicionamiento de los edificios e instalacionespara atender a las necesidades de las empresas.

• Política comercial dinámica y proactiva, lo que haposibilitado que diversos proyectos emblemáticostanto empresariales como institucionales se hayanubicado en el Parque Tecnológico de Álava.

• Realización de acciones ligadas a la promociónde la innovación y al apoyo a la transferencia deconocimiento y tecnología entre los distintosagentes tecnológicos a través de cursos, jornadas,encuentros, conferencias y seminarios que se hancelebrado en el Parque en el ejercicio 2009 y enlos cuales han participado más de 9.000 personas.

• Acciones de difusión a través de distintas visitas,nacionales e internacionales, de empresas einstituciones, y asesoramiento en la creación ygestión de nuevos parques tecnológicos(Tecnoparque Internacional de Panamá).

• Participación en nuevos proyectos (Diagnósticode necesidades de formación, Red de gestión deI+D+i, Innopark, …)

• Tramitación, como Entidad Colaboradora delMinisterio de Ciencia e Innovación, de ayudas a14 proyectos de I+D de empresas y centrostecnológicos del Parque (ConvocatoriaInvestigación Aplicada y ACTEPARQ).

• Puesta en marcha de iniciativas tendentes amejorar la movilidad del Parque (acuerdo con laDiputación Foral de Alava para la creación de unaruta regular de transporte y puesta en marcha delForo de Movilidad).

• Inicio de las gestiones necesarias para establecermarcos de colaboración con agentes destacadosdel entorno del Parque (Caja Vital, Gureak Araba,Universidad del País Vasco, SEA), lo que permitirállevar a cabo actuaciones conjuntas de interéspara el entramado empresarial y reforzará laestrategia de acercamiento del Parque a lasociedad alavesa.

Parque Tecnológico de Álava

empresasinstaladas

puestos detrabajo

millonesde eurosfacturados112 3.110 633

• Se han iniciado las gestiones para la ampliaciónde nuevos campus del Parque Tecnológico deSan Sebastián en las áreas de Irún-Hondarribia,Pasaia, Hernani y Eibar. Se ha procedido a lacompra de terrenos del campus de Hernani,108.000 m2 y se ha puesto en marcha sutramitación urbanística.

• Se ha continuado con las actuacionesencaminadas al cumplimiento de los compromisosadquiridos por el Parque Tecnológico con elAyuntamiento de San Sebastián en virtud delconvenio suscrito por ambas entidades, queampliaba la capacidad edificable en 52.000 m2.Dentro de estas actuaciones, las más significativashan sido: 1) Finalización de la financiación para eltraslado del Depósito de Agua Municipal y Obrasde Derribo del actual sito en el Parque; 2)Continuación de la segunda fase de Coronaciónen área de parcela 9, constistente en tratamientosde superficie e infraestructuras de servicios; 3)Finalización de las obras de Urbanización de lasparcelas A1 y A2, así como la gestión de trámitespara la recepción del mismo por parte delAyuntamiento de San Sebastián.

• Finalización y proceso de ocupación del primeredificio A1-1, continuación de las obras deconstrucción del segundo edificio A1-2, finalizaciónde excavación de la parcela A2 como preparaciónprevia para la futura construcción de los edificiosprevistos en esta parcela, en el entorno de TorresArbide, así como continuación de los trabajos dela primera fase del núcleo de implantación derelleno en parcelas 5-6-7 de Miramón.

• Inicio de la construcción de un nuevo edificio(4.460 m2) para el centro de empresas BicGipuzkoa Berrilan, para acoger proyectosempresariales y laboratorios de incubación.

• Definición de líneas de actuación orientadas a laPolítica de Sostenibilidad del Parque entre loscuales destacan: 1) Firma de un convenio conEmaus para promover la reutilización de objetosgenerados en las empresas del Parque; 2)Realización de un Plan de Movilidad del Parquey su presentación a instituciones y empresas del

Parque; 3) Incorporación en el proceso constructivode elementos y sistemas orientados a la eficienciaenergética y sostenibilidad.

• Inicio de gestiones para implantar anillo ópticoI2Basque como red troncal de gran capacidadcon tolerancia a fallos sobre la cual establecercircuitos para redes específicas e-Ciencia(medicina, imagen molecular…), así como potenciarla interconexión en fibra de agentes de Miramón.

• Acciones ligadas a la promoción y captación deagentes para favorecer un entorno de colaboración,incorporando la presencia de MondragonUnibertsitatea y un nuevo centro de investigaciónpara impulsar un nuevo sector de CienciasGastronómicas en el Parque, así como laparticipación del Parque en el Consejo Rector delInstituto Biodonostia (Unidad de Investigación delHospital Donostia) para impulsar las biociencias.

• Acciones de difusión a través de visitas, nacionalese internacionales, de empresas, instituciones yasesoramiento en la creación y gestión de nuevosparques tecnológicos.

• Participación en nuevos proyectos (Proyecto dediagnóstico de necesidades de formación,Proyecto de desarrollo de nuevas herramientascolaborativas…) y facilitar el acceso a 7 proyectosde investigación aplicada, como entidadcolaboradora del MICINN.

• Organización de jornadas de difusión y encuentrosempresariales (desayunos tecnológicos,seminarios…) y organización de la Jornada dePuertas Abiertas como difusión de la tecnologíaen la sociedad.

• Junto a la actividad investigadora y empresarialque desarrolla, el Parque Tecnológico de SanSebastián cuenta con la infraestructura necesariapara el desarrollo de congresos, seminarios,presentaciones y conferencias en el ámbito de lamedicina, tecnología e innovación, empresa,educación, etc. Durante 2009, más de 20.000personas asistieron a los cerca de 290 eventosorganizados en el Parque Tecnológico de SanSebastián.

46


Parque Tecnológico de San Sebastián

empresasinstaladas

puestos detrabajo

millonesde eurosfacturados70 3.000 514

47

08Informe anual 2009Gestión de capital riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.

088Gestión de

Capital Riesgodel País Vasco,S.G.E.C.R., S.A.

48

08 Informe anual 2009Gestión de capital riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.

Captación de patrimonios y constitución de entidades.

Estudio y selección de proyectos empresariales.

Inversión diversificada de los recursos administrados.

Control y seguimiento de las inversiones y apoyo a lasempresas participadas en su gestión.

Desinversión por venta de participaciones.

Esta sociedad participada mayoritariamente por SPRI tiene como objetivoconstituir y gestionar entidades de capital riesgo, mediante las cualesparticipa, minoritaria y temporalmente, en empresas nuevas o en expansión,sin cotización oficial, no financieras y con un proyecto viable de futuro.

Durante el ejercicio 2009 la Sociedad Gestión de CapitalRiesgo del País Vasco ha desarrollado un conjunto deactividades relativas a los siguientes procesos:

2925

21.97623

20.33109

1.566

Proyectos analizados

Proyectos aprobados

Importe total inversiones aprobadas (miles euros)

Nº Inversiones materializadas

Importe total inversiones materializadas (miles euros)

Nº desinversiones realizadas

Importe total desinversiones materializadas (miles euros)

Resultados

Estas actividades han arrojado durante el ejercicio 2009los siguientes resultados:

49

08Informe anual 2009Gestión de capital riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.

Las entidades gestionadas por S.G.E.C.R., S.A., adiciembre de 2009 son:

Ezten, Fondo de Capital Riesgo. Capitalgestionado: 46.326 Miles de euros

Inversiones en capital de empresas en iniciación.Partícipes: SPRI 87,94 % y Gob. Vasco 12,06%.

Ekintzaile XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capitalgestionado: 5.419 Miles de euros

Inversiones en capital de empresas consolidadas oen desarrollo. Partícipes: SPRI 47%, EntidadesFinancieras 51,78 %, Otros 1,22 %.

Inversiones en capital de empresas innovadoras conuso intensivo y extensivo de las nuevas tecnologíasde la información y sector de biotecnología. Partícipes:Gobierno Vasco 81,55%, SPRI 18,45%.

Suztapen, Fondo de Capital Riesgo. Capitalgestionado: 25.574 Miles de euros

Elkano XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capitalgestionado: 5.092 Miles de euros

Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo,S.A. Capital gestionado: 6.590 Miles de euros

MCC Desarrollo SPE, S.A. Sociedad dePromoción de Empresas. Capital gestionado:11.328 Miles de euros

MONDRAGON Promoción Empresarial SPE,S.A. Sociedad de Promoción de Empresas.Capital gestionado: 60.000 Miles de euros

MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Sociedadde Promoción de Empresas. Capital gestionado:12.135 Miles de euros

Socade, S.A. Sociedad de Capital Desarrollo.Capital gestionado: 30.050 Miles de euros

Inversiones en capital de empresas de alta tecnología.Partícipes: SPRI 16,40%, Gobierno Vasco 36,88%,Entidades Financieras 31,30%, Otros 15,42%.

Participación en el capital de grandes proyectosconsiderados estratégicos desde el Gobierno Vasco.Partícipes: Gobierno Vasco 40%, Diputaciones Forales60%

Inversiones en el capital de empresas de nuevacreación de base tecnológica e innovadora en elterritorio histórico de Gipuzkoa. Partícipes: DiputaciónForal de Gipuzkoa 50%, Ezten, FCR 50%.

Participación en empresas en desarrollo, relacionadascon el grupo MONDRAGON. Partícipes: SOCADE30%, MONDRAGON Inversiones 21%, EntidadesFinancieras 46,50%, Otros 2,50%

Participación en empresas en desarrollo, relacionadascon el grupo Mondragón. Partícipes: SOCADE 20%,MONDRAGON Inversiones 16%, EntidadesFinancieras 62%, Otros 2%

Participación en empresas de alto contenidotecnológico y/o innovador, relacionadas con el grupoMONDRAGON. Partícipes: SOCADE 49,44%, CajaLaboral 49,44%, MONDRAGON Inversiones 1,12%.

Entidad Especialización, CapitalesGestionados y Partícipes

La estructura accionarial de Gestión de CapitalRiesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A., adiciembre de 2009 es:

50

08 Informe anual 2009Gestión de capital riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.

Las cifras más significativas relativas a las entidades,a diciembre de 2009 son:

33 37.52612 4.93807 14.63705 2.82409 4.978

02 10.753

04 20.618

11 5.97583 102.249

Ezten Fondo de Capital Riesgo

Ekintzaile XXI Fondo de Capital Riesgo

Suztapen Fondo de Capital Riesgo

Elkano XXI Fondo de Capital Riesgo

SEED Gipuzkoa SCR, S.A.

MCC Desarrollo SPE, S.A. Sociedad de Promociónde Empresas

MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A.Sociedad de Promoción de Empresas

MONDRAGON Innovación SPE, S.A.Sociedad dePromoción de Empresas

TOTAL

* (En miles de euros)

Entidad Nº de Empresas Cartera deParticipadas Participaciones

Kartera 1, S.L. (BBK)

CK Corporación Kutxa-Kutxa Korporazioa, S.L.

Araba eta Gasteizko Aurrezki Kutxa

MONDRAGON Inversiones SPE, S.COOP.

Viana SPE, S.L.

10%

07%

03%

07%

03%

Spri, S.A. 70%

09

51

09Informe anual 2009La Sociedad

La Sociedad

52

09 Informe anual 2009La Sociedad

SPRI, S.A. es una Sociedad comprometida con la Calidad y tiene unSistema establecido de acuerdo a las normas internacionales ISO 9001.

El compromiso involucra a todos los miembros de la organización, deforma que se ha superar con éxito la auditoria externa realizada porAENOR, manteniendo los cuatro certificados que ostenta la Sociedad,bajo las nuevas normas ISO 9001:2008:

El Diseño y la Prestación del Servicio de Análisis deProyectos de Innovación y Mejora en la GestiónEmpresarial para la concesión de ayudas públicas.

La prestación de Servicios de Apoyo a acciones deempresas vascas para facilitarles su acceso a losmercados internacionales.

La prestación del Servicio de Evaluación y Seguimientode Proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológicopara la concesión de ayudas públicas. La prestaciónde Servicios de Apoyo a la innovación empresarial comomiembros de la Red EEN (Enterprise Europe Network)

El diseño y la prestación del Servicio de Análisis deProyectos de crecimiento y consolidación de empresasy grupos empresariales para la concesión de ayudaspúblicas.

Además, durante 2009 se ha realizado unimportante esfuerzo en la coordinación de lossistemas de gestión de calidad de las sociedadesque componen el Grupo SPRI, así como en eldiagnóstico para la implantación de la Guía delBuen Gobierno y el Manual para el Control Internopropiciados por el Gobierno Vasco.

53

09Informe anual 2009La Sociedad

Porcentaje de participación

Composición del Capital Social

Consejo de Administración (*)

El Consejo de Administración de SPRI, S.A. y del GrupoSPRI, está conformado por:

SOCIEDAD PARA LA PROMOCIÓNY RECONVERSIÓN INDUSTRIAL, S.A.

PRESIDENTE:

Excmo. Sr. D. Bernabé Unda Barturen

VICEPRESIDENTE:

Excmo. Sr. D. Carlos Aguirre Arana

VOCALES:

Ilmo. Sr. D. Pedro Hernández González

Sr. D. Jesús Alberdi Areizaga

Ilmo. Sr. D. Pablo Angulo Barcena

Ilma. Sra. Dª Izaskun Arteche García

Sr. D. Ignacio Echeberria Monteberria

Ilmo. Sr. D. Xabier Garmendia Martínez

Ilmo. Sr. D. Juan José Garayar Elizondo

Ilmo. Sr. D. Juan Ignacio Goicolea Ruigomez

Ilmo. Sr. D. José Ramón Guridi Urrejola

Bilbao Bizkaia Kutxa, Aurrezki Kutxa eta Bahitetxea,representada por D. Fernando Irigoyen Zuazola

Sr. D. José Manuel Iturrate Andechaga

Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Gipuzkoa y SanSebastian-Gipuzkoa eta Donostiako Kutxa, representadapor D. José Antonio Leturiaga

Caja de Ahorros de Vitoria y Alava - Araba eta GasteizkoAurrezki Kutxa, representada por D. Juan Carlos PeralSantos

Ilma. Sra. Dª Arantza Zenarrutzabeitia Beldarrain

Ilma. Sra. Dª. Pilar Zorrilla Calvo

Sr. D. José Guillermo Zubia Guinea

SECRETARIO NO CONSEJERO:

Sr. D. Enrique Marco-Gardoqui Ibañez

DIRECTOR GENERAL:

Sr. D. Tomás Orbea Celaya

LETRADA ASESORA:

Sra. Dª. Olatz Fernández Elejalde

(*)Hasta el 10 de junio de 2009: Excma. Sra. Dª AnaAguirre Zurutuza (Presidenta), Ilmo. Sr. D José IgnacioZudaire Arana (Vicepresidente), Ilmo. Sr. D. AlbertoAlberdi Larizgoitia, Ilmo. Sr. D. Juan Miguel Bilbao Garai,Ilmo. Sr. D. Rodrigo García Azurmendi, Ilma. Sra. Dª.Koro Garmendia Galbete, Sr. D. Alejandro LópezCarcamo, Ilmo. Sr. D. Jesús Antonio Monreal Cia eIlmo. Sr. D. José Ignacio Tellechea Fernández.

Hacienda General del País Vasco

Bilbao Bizkaia Kutxa

Gipuzkoa Donostia Kutxa

Araba eta Gasteizko Aurreski Kutxa

Valor nominal

2009 2008 2009 2008(Euros)

98,78% 98,56% 336.442.700 284.088.800

0,63% 0,74% 2.145.600 2.145.600

0,43% 0,51% 1.454.600 1.454.600

0,16% 0,19% 537.900 537.900

100% 100% 340.580.800 288.226.900