19
1 درک ماهیت ، اهمیتامذهای مثبت و پیی در سازمان گرای هاران، خردادت( بداری مدیریت ي حساه کىفراوس ملیارمی در چ شد ارائ4931 ) رحمد فري م( زشی مدیریت آمی دکتری داوشج) چکیذ در دي د ی اخ ی ر در پرتضت و ريان ضىاسی مثبت گرال تح جذ ی ذ ی در عرص وظر ی پرداز ی يبرد کار مذ ی ر ی ت يبر ر ی سازمانرت ص گرفت است، ک از آن بان عى مثبت گرای ی ی ادکرد م ید ض. ا ی هرادا پا ی م جذ ی ذ چطم اوذازظ تفکر ي عملذی را در در خص جذی مذ ی ر ی ت يبر ر ی سازمان ي سرما ی ا یوساو ا ی آن استد گط. د يج يیژ ب وظری غىی دامى صا، پژي بیتاعث محبر بای سىجص معتبد ابسارمچىیه يج ت سازماوی ي ي مذاخا ي مطريعیت فسایىذ مثبترادایم ی پای درکار گرایکرد علمیان یک ريی عى ، ب است. ضذدبیات دد ا کمب بج با تستیظ چی ر خصی مثبتت، ي چرایی مامچىیه ی ي گرایک سرید ی يجای غلط باير ی کً بعضاد دارديیکرد يجن ایه ر پیرام، از جملذاف ايلی ا حاضر ی وگارش مقال، یان مطريعیت مثبت بکرد علمی استان یک ريی عىی ب گرای. کر ر ویس ب در اداما ویسذ ضذ ي در اوتا خ پرداختی در کار مثبت گرایایف ي پیامذ، تعری تاریخچی رفع چالصی براایاد پیطىای اوذاز مثبت ي کابرد چطمسعن ت پیرامی در سازمان گرایراوی ایای است. ضذ ارائا ط بی ذی کلی: مثبت مثبت، روانی، تفکر گرای شناسی مثبتا، روان گراسی سازمانی مثبت شنظریه سازمان و مدیریت. گرا، ن: ذیؼ بی ببی آشذ٤ت 1364 .شا٨ش ت٨ ، ؿبػی٢بسؿ $ 83 - 87 # ٦ب١ ثش٣ ذیشیت : $ صؿی٤ضی آ سیذسا١ بص- #ؼش ثبثبػی اسؿذ٢بسؿ $ 87 - 90 # ب٨اكي$ صؿی٤ذیشیت آ : - #ب٨ اكيتشی د$ 93 - # ؟؟: ذیشیت آ ب٨ اكي٥بـ١صؿی دا٤ ط ،ذسع تشخ ، ، ٥ذ٢یؼ٤١ ـی٧٣ پظ٥س٣ـب ٣ ثجت ٦٢ی دس صیشای ٣ ىشدیی.١ب ػبصبطی پل استب: farvahar442@yahoo.com 82181010190

Positive psychlogy in organizations

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Positive psychlogy in organizations

1

هاگرایی در سازمانو پیامذهای مثبت ، اهمیتماهیت درک

(4931ارائ شد در چارمیه کىفراوس ملی مدیریت ي حسابداری )تران، خرداد

(داوشجی دکتری مدیریت آمزشی) محمد فرير

چکیذ

تیریمذ کاربرد ي یپرداز یوظر عرص در یذیجذ تحل گرا مثبت ضىاسیريان وضت پرت در ریاخ ی د دي در

چطم اوذاز ذیجذ میپارادا هیا. ضد یم ادکردی ییگرا مثبت عىان ب آن از ک است، گرفت صرت سازمان یربر ي

ب يیژ يجد . گطد است آن یاوساو یا یسرما ي سازمان یربر ي تیریمذجذیذی را در در خصظ تفکر ي عمل

ي مطريعیت ا ي مذاخالت سازماوی ي مچىیه يجد ابسارای سىجص معتبر باعث محببیتا، پژيصدامى غىی وظری

ر خصظ چیستی با تج ب کمبد ادبیات دضذ است. ، ب عىان یک ريیکرد علمیگرایی درکاری پارادایم مثبتفسایىذ

از جمل ،پیرامن ایه ريیکرد يجد داردبعضا ی ک بايرای غلط يجد یک سری گرایی ي مچىیهمایت، ي چرایی مثبت

در ادام ویس ب رکر .گرایی ب عىان یک ريیکرد علمی استبیان مطريعیت مثبت ،ی وگارش مقال حاضراذاف ايلی

ای پیطىادایی برای رفع چالص تاریخچ، تعریف ي پیامذای مثبت گرایی در کار پرداخت خاذ ضذ ي در اوتا ویس

ارائ ضذ است. ای ایراوی گرایی در سازمانپیرامن تسع ي کابرد چطم اوذاز مثبت

گرا، نظریه سازمان و مدیریت.شناسی سازمانی مثبتگرا، روانشناسی مثبتگرایی، تفکر مثبت، روانمثبت :کلیذی بیطا

آشبیی بب یؼذ :

، ؿ٨ش ت٨شا.1364ت٤ذ

ثبثؼش#-بص١ذساسیضی آ٤صؿی $: ذیشیت ٣ ثش١ب٦#87-83$ بسؿ٢بػی

اكي٨ب#-: ذیشیت آ٤صؿی $اكي٨ب#90-87$ بسؿ٢بػی اسؿذ

٤صؿی دا١ـب٥ اكي٨بذیشیت آ :؟؟#-93$ دتشی

ىشدی ٣ شاییدس صی٦٢ ثجت ٣ ـب٣س٥ پظ٧٣ـی ٤١یؼ٢ذ٥ ، ، تشخذسع، ط

ػبصب١ی. : پل استببطی

[email protected]

Page 2: Positive psychlogy in organizations

9

مقدم

ا١ؼب ػش ٣ بس داسد. سبثت ای٠ د٣ دس فشك٦ ٧ضاس٥ ػ٤ ثؼیبس ؿيت ا١یض دا١ؾ ٣ یفلش اش٣ص ثب د٣ ف٢لش پیسیذ٥

سؿذ خ٤د، ٣ ا١ؼب ثب ذست ثب٣س یدا١ؾ ثب ؿتبة ىضای٢ذ٥ .٢٢ذ اص یذیش پیـی ثیش١ذاػت ث٦ ع٤سی ٦ ٧شد٣ تالؽ ی

، ٤١آ٣سی ٣ دس١تید٦ سؿذ ثبالی ا١ذ ٦ ضبك آ ػشفت ثبالی خالیتىـشد٥ ایدبد شد١٥شد١ی یبدیشی خ٤د، ی سبثت

#. 1392ی ثـش اش٣ص سا دش٤ ػبخت٦ اػت $ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ای اػت ٦ د١یبی ص١ذت٧٦بی پیـشى٧ب ٣ ت٤٤٢طیى٢ب٣سی

٧بی ٧بی ىش٢٧ی، خ٨ب١ی ؿذ، تنییش دس ١یبص٧ب ٣ اسصؽ٧س٤ اىضایؾ تيب٣ت ١یض ٧بی دیشیفال٥٣ ثشای٠ ػبصب٨١ب ثب زبؾ

-س٣دسیشص٧بی بی ثی٠ ای ٤اخ٦ ٧ؼت٢ذ $٣ ٧س٢ی٠ ثطشا ٣2 اثش ثخـی 1ب ٣ ـتشیب ٣ ١یبص ؼتش ث٦ بساییبس٢

ای ثب فذ غقیت، اث٨ب ٣ پیسیذی ثؼیبس ىضای٢ذ٥ ٧بػبصب ٦ ػجت ؿذ٥ ٧ب#. ای٠ زبؾ2010، 3بس٣اخب ٣ ٧بسا

اػت ٦ بدس ثبؿذ آ٨١ب سا دس س٣یبس٣یی یبثی ث٦ س٣یشد٧بییؼتض دػت ؾاثشثخ ذیشیت ٣ س٧جشی ،س٣اص ای٤٠اخ٦ ؿ١٤ذ

٧بی ا١ؼب١ی دس خ سػذ ثب ت٤خ٦ ث٦ ا٧یت س٣ص اىض١٣ی ٦ ػشبی٦اص ػ٤ی دیش، ث٦ ١ؾش ی س٣ د٨ض ١بیذ.ایظ پیؾثب ؿش

٣ ٨١ذاسی بس٢ب ٣ ٧ضی٦٢ ثش ؿذ ثش٣ص ؿشایغی ٦ دس ٨١بیت ث٦ دؿ٤اسی، خزةا١ذ ٣ ٧ب پیذا شد٥ضیت سبثتی ػبصب

ا١ؼب١ی ٣ ، اخالی،ای ٦ ثت٤ا١ذ اثقبد فبعيی ٣ ٧یدب١یىشای٢ذ٧بی ٢بثـ ا١ؼب١ی ؿذ٥ اػت، ١یبص ث٦ ٣خ٤د س٣یشد یپبسز٦

ق٤٢ی ا١ؼب سا ثیـتش ٤سد ت٤خ٦ شاس داد٥ ٣ ث٦ سؿذ ٣ خ٤د ؿ٤ىبیی ا٣ دس طیظ بس ٢ذ، ثیؾ اص پیؾ اضؼبع

د. ؿ٤ی

٧ب آیشی ١شؽ ذیشا ٣ س٧جشا ٣ ػج ذیشیت ای دس ؿ ذیشیت ٣ سىتبس ػبصب١ی ١ؾ ىضای٢ذ٥ ٧بی١ؾشی٦

اػت ٧ب ٦ی١ؾشتب ضذ٣دی جت٢ی ثش اػتيبد٥ اص د٧ذ یيت ٧ش اذای ٦ ذیش ا١دب ت٤ا یع٤سی . ث٦٦ داس١ذ ث٦ ع٤سی

٧ب ٦ی. ١ؾشی٢ دس یخبك زبسز٤ة ٣ ػبختبس دس سا شاید ٣ خ٤د خبف ؼبئ ٣ ـالت تب ٢٢ذ ی ب ث٦ ٧ب ٦ی١ؾش

ی٧ب تیىقب ٣ اذابت ٦یت٤خ ٣ ٠ییتج یثشا یاثضاس ف٤٢ا ث٦ آ اص ت٤ا ی ٦ اػت شایذ ختو ی٧ب تیىقب یثشا ییسا٢٧ب

#.1393$س٣صث٨ب١ی ٣ ٧بسا، خؼت ث٨ش٥ ختو

ثخـی اص قبد٦ اثشثخـی ا١ذ سىتبسػبصب١ی ختيی غشش ؿذ٥ ٣ ٧شی تالؽ شد٥ ٧بی ذیشیتی ٣تب٤٢ ١ؾشی٦

٧بی ػبختبسی ٣ ت٤یذ ٣ ضيؼ ٣ ٢تش ٣ضـ ٤خ٤د خ٨ت ضيؼ ضب، تشض ثش خ٢ج٦ثب ای٠ ػبصب١ی سا ث٦ ١ط٤ی تجیی٠ ٢٢ذ.

٧بی ١ئ٤الػی اص خ٦ ا١تبد٧بیی اػت ی٦یشی دس ١ؾشفذ بثیت ذاخ٦ ٣ ا١ذاص٧٥بی الػی، ٣ اػتب١ذاسد٧ب دس ١ؾشی٦

#. ١1393یب، ؿ٤د $ب١ـ٧بی پیـی٠ ذیشیت ٣ سىتبس ػبصب١ی ی٦ ث٦ ١ؾشی٦

یشی ٣ پیؾ اص ای٠ ت٤خ٦ ث٦ ١بط ٤ت ٣ ثجت اىشاد ثب ی س٣یشد بث ػ٢دؾ ٣ ا١ذاص٥يت ت٤ا دس٤خ٤ؿ، ی

ا١ؼب١ی ٣ ق٤٢ی ا١ؼب دس طیظ بس دس بت ی ١ؾشی٦ ٣ زبسز٤ة ت٤خ٦ ث٦ اثقبد فبعيی ٣ ٧یدب١ی، اخالی،٧س٢ی٠

شا ی تنییش ؿ٢بػی ثجتثب ؽ٤٨س ٨١ضت س٣ا ،ی اخیشضب دس ١ضدی ث٦ د٣ د٣٦٧خ٤د ١ذاؿت٦ اػت. ثب ای٠ز٢ذا ٢ؼد

ىت $س٣صث٨ب١ی ٣ ٧بسا، شا ؿ شپشداصی ٣ بسثشد ذیشیت ٣ سىتبسػبصب١ی قغ٤ه ث٦ يب٧ی ثجتپبسادای دس ١ؾشی٦

اك٤ س٣ا بسثشد یضایبی ثب٥٤ ت٤خ٦ صیبدی سا ث٦ ذیشیت ٣ ػبصب ادثیبتاخیشا ٦ ث٦ ع٤سی#. 1393؛ ب١ـ ١یب، 1393

1Efficiency

2 Efficacy

3 Rodríguez-Carvajal

Page 3: Positive psychlogy in organizations

1

٧س٢ی٠، ثشای ی غبق٦ ؛2013؛ یض ٣ ٧بسا، ٣2013 ٧بسا، 1یؼتقغ٤ه داؿت٦ اػت $شا ؿ٢بػی ثجت

# ٣ ؿبس ثؼیبسی اص پظ٧٣ـشا ػبصب١ی ث٦ ای٠ 2013، 2؛ د١٣بذػ٤ ٣ دا٤ت٦2010: د١٣بؼ٤ ٣ ٤، ش٣سی ١ب٥ ٢یذ ث

شا دس ث٨ج٤د اثشثخـی ػبصب١ی ٣ ث٨ش٣صی بس٢ب اػتيبد٥ شد ؿ٢بػی ثجتت٤ا اص س٣اا١ذ ٦ ز٦١٤ یىش اىتبد٥

#. 2010، 3د١٣بػ٤ ٣ ٣ ٤$

ضب ث٦ ٦١ ث٤د٥، ثب ای٠شایب٧بی ثجتسىتبسػبصب١ی ٤٧اس٥ ث٦ د١جب پظ٧٣ؾ ؿت ٦ثبیذ ث٦ ای٠ ١ت٦ ت٤خ٦ دا ٧شز٢ذ

ؿ٢بختی ٦ داسد ٤٧اس٥ اص تبیذ ثش شیضی ٣ فشد ١بغ٤ة س١ح یجشد٥ اػت ٣ ١ؾ ٧بی پضؿی ٣ س٣اخ٨ت سیـ٦

صب ثب ؽ٤٨س ٧ #. اب٧2010بسا، ٣ 4$٤ئی ٥ اػتس٧جشا ١یض تـخیق ـالت ٣ ىشا٧ ػبصی سا٥ ضی ثشای آ٨١ب ث٤د

ی ا١الة ٣ دش١٤ی ١یض دس ،٣1998 قشىی سػی آ دس ػب 6ت٤ػظ بستی٠ ػی٠ 5شاؿ٢بػی ثجت٨١ضت س٣ا

ؿ٢بػی پشداصا ػبصب١ی ١یض ٧س٤ س٣ا٧بی تيش دسخل٤ف ذیشیت ٣ س٧جشی ػبصب ایدبد ٣ ثبفث ؿذ ١ؾشی٦پبسادای

٧بی ثجت ىشدی، ش٧٣ی ٣ ػبصب١ی، ٧ب ٣ ؽشىیتت٤خ٦ ٣ تبیذ ثیـتشی ثش ؼبئ اخالی، ا١ؼب١ی، ت٤ا٢١ذیشا، ثجت

٧ب ٧ب ٣ ١بط ضقو بس٢ب ٣ ػبصب٧ب، ؼبئ ٢يی ٣ بػتیيبیتی٧ب، ػشآذی ٣ میش٥ داؿت٦ ثبؿ٢ذ تب ثیىضیت

#.١1393یب، ؛ ب١ـ1393$س٣صث٨ب١ی ٣ ٧بسا،

ای ثشخ٤سداس ث٤د٥ ٧بی ػبصب١ی اص سؿذ ىضای٢ذ٥شا دس طیظی يب٧ی ثجتغبق٧٦بی اخیش ع، عی ػبثشای٠ اػب

٦ ثبفث ؿذ٥ ثؼیبسی اص #، ث٦ ع٤سی٣2013 ٧بسا، 8؛ یض2013، 7؛ د١٣بذػ٤ ٣ دا٤ت2010$د١٣بؼ٤ ٣ ٤، اػت

-. ثشای ثب یؿ١٤ذی٠ ٨١ضت ٤١ؽ٤٨س دػتخ٤ؽ تنییش ٣ تط٤ يب٧ی سىتبسػبصب١ی ٣ ذیشیت ٢بثـ ا١ؼب١ی ٧شاػتب ثب ا

شی، ذیشیت ٢بثـ ا١ؼب١ی، ا١یضؽ، ث٨ج٤د ٣ اسصیبثی فشد، ی س٧جشی، شثیشایی دس صی٦٢ت٤ا اص س٣یشد ثجت

٣ ٢بثـ ا١ؼب١ی، ت٤ػق٦ ٣ آ٤صؽ ػبصی ػبصب١ی، ٤ز٧ب ٣ ف٤اعواستجبعبت ٣ س٣اثظ ا١ؼب١ی، عشاضی ؿنی، ذیشیت ١شؽ

میش٥ اػتيبد٥ شد.

ی يب٧ی ثجتی ٦ اص ٧بی بسی، ٧ غبق٦ ٣ پظ٧٣ؾ دسثبس٥شا دس طیظؿ٢بػی ثجتث٦ ع٤سی، ثب ؽ٤٨س س٣ا

شا تب ضذی میش ضش٣سی ، اب ث٦ ؿ پشا٢ذ٥ غشش ؿذ٥ ٣ ثقضب ثب ت٤خ٦ ث٦ دیذب٥ ػ٢تی ٢يیپیؾ ٣خ٤د داؿت٦ ث٤د١ذ

٧س٢ی٠، آ٦١٤١ ٦ بش٣ يب٧ی خذیذی ٣اسد ادثیبت ف٤ ػبصب١ی ؿذ. دس فی٠ ضبتش ؿذ ٣ س١پش ذ،ؿذ١ا١بؿت٦ ی

ضتی ثشخی اص يب٧ی ػ٢تی ثجت ٧س٤ ػشبی٦ اختبفی دس بت يب٧ی ثذیـ ٣ ا١ذثیب داؿت٦ #٣2003 ٧بسا $

شایی دسبس دیذب٥ ٣ زبسز٤ة دسد٤ؿ، ؽ٤٨س ثجت ا١ذ.٤سد ت٤خ٦ شاس شىت٦صا ضبئض ا٧یتی ٧س٤ ؿج٦ ٧بی ا١شطی

٧بی ا١ؼب١ی، ٧ب ٣ ضبت٣یظیی قتجش فی اسائ٦ شد٥ ٦ ثبفث دس ث٨تش ب اص یپبسز٦ ٣ ٢ؼدی سا دس بت ی ١ؾشی٦

٣ ٧ فشد ؿ٤داك٤ی ؿذ٥ اػت ٦ ٧ ثبفث ث٨ج٤د ؿشایظ بسی بس٢ب ی ٧ب ٣ ، ػیبػت، ىشای٢ذ٧ب٧بؿشایظ، س٣ؽ

د٧ذ. ؿنی ٣ ػبصب١ی سا ث٦ ؿ بث ت٤خ٨ی اىضایؾ ی

1 Mills et all

2 Dollwet

3 Donaldson& ko

4 Quick

et all

5 .Positive psychology

6 .Seligman

7 Dollwet

4 Mills

Page 4: Positive psychlogy in organizations

4

شایی دس ثؼیبسی اص ش٧٣بی فی ٣ اص خ٦ ف٤ ػبصب١ی $د١٣بؼ٤ ٣ دی ١ي٤ر ثجتسم، ؼتشضب، فیثب ای٠

ایی ث٦ ف٤٢ا ی س٣یشد ش٧ب پیشا٤ اػتيبد٥ اص ثجتی ذیشا ٣ س٧جشا ػبصبفذ٥ ـالت#، یی اص ٤2010،

1تيش ثجت"ی ف، یی شىت٠ آ ثب ادثیبت فب٦ پؼ٢ذ دس خل٤ف خل٤ف فی دس فشك٦٧بی پشىش٣ؽ ٣ تبة "

اػت $٤تب١ض ٣ ،٧س٤ تبة ذست تيش ثجت ٤١س٠ ٣ی٢ؼ٢ت پی، ٧يت فبدت شدب ٤ثش اػتی٤ ٣٤یخ٤دیبسی

یشی اص اك٤ ٣ ؿ٤د ذیشا ٣ س٧جشا دس خل٤ف اثشثخـی ٣ ػ٤د٢ذی ث٨ش٥#. ز٢ی٠ دیذب٧ی ػجت ی٧1392بسا،

شایی ثقضب دزبس ؿ ٣ ؿج٦ ؿ١٤ذ. ث٦ ع٤س ٢غی ١یض ای٠ ٤ض٤ؿ بث دىبؿ اػت ٦ ذیشا ٣ س٧جشا ٧بی ثجتیبىت٦

اىضایؾ فشد بس٢ب ٣ ٧بی ىقبیت ٣ ػشبی٦ زاسی ٢٢ذ ٦ فال ثبفث ث٨ج٤د ىشای٢ذ٧بی بس ٣ ٧س٢ی٠س٣ی صی٦٢

٧بی ػبصب ٧ذس ثش٣د.٧ب ؿ٤د، ز٦ دس میش ای٠ ك٤ست ٠ اػت كشىب ٢بثـ ٣ ٧ضی٦٢ػبصب

ی ؿذ٥ فی اػت شایی ی س٣یشد پزیشىت٦ثجت د٧ذضب ؿ٤ا٧ذ ثؼیبسی دیی ٣خ٤د داسد ٦ ١ـب یثب ای٠

ای ٤سد اػتيبد٥ ؿ٤د ٣ اش٣ص٥ ٦١ ت٨٢ب ث٦ ع٤س ؼتشد٥یض طؼ٤ة ی٧ب ٦١ ی ٤١آ٣سی دس صی٦٢ ذیشیت ٣ س٧جشی ػبصب

ثشای ثب، یشد، ث٦ ػ٤د٢ذی آ دس ف ٣ دس خ٤اـ ختو پظ٧٣ـی ث٦ اثجبت سػیذ٥ اػت.ذیشا ٣ س٧جشا شاس ی

غبق٦ 15بثی ٦ ـت ثش ٧ب پشداخت٢ذ. ای٠ اسصی# ث٦ اسصیبثی ذاخالت ثجت شای دس٣ ػبصب2013بیشص ٣ ٧بسا $

ث٢بثشای٠، دیش ٦١ ت٨٢ب شا س٣ی ١تبیح غ٤ة ػبصب١ی تبثیش زاس اػت.ؿ٢بػی ثجتختو ث٤د ١ـب داد ٦ ذاخالت س٣ا

ای٠ ثش ضؼت ؿ٤ا٧ذ ختو پظ٧٣ـی ، ث٦دشا دس بس ٣خ٤د ١ذاسخل٤ف ػ٤د٢ذی بسثشد يب٧ی ثجتتشدیذی دس

شایی دس ػبصب ثبفث ایدبد فشد ى٤ اقبد٥ ٣ خ ضیت سبثتی پبیذاس اتخبر س٣یشد ثجتذ٥ ٦ اعی٢ب ث٦ ٣خ٤د آ

ثب ت٤خ٦ ث٦ ؿ٤ا٧ذ ١ؾشی ٣ تدشثی ٤خ٤د دس خل٤ف ب٣ت دس خل٤ف پزیشؽ دس د٤ؿ،ؿ٤د. ٧ب یثشای ػبصب

٢ی ٦ ای٠ زـ ا١ذاص ٤١ؽ٤٨س ی س٣یشد فی اػت تبیذ ؿبیؼت٦اثتذا ، ث٦ ف٤٢ا ی س٣یشد فی"شاییثجت"

؛ ٤تب١ض، 1392؛ ٤تب١ض ٣ ٧بسا، 1393دس خل٤ف تيش ثجت داسد $٤ئیغ، پؼ٢ذ اػت ٣ ىبك٦ صیبدی ثب ادثیبت فب٦

#.٣2012 ٤تب١ض، 2؛ ی٤ػو2012

شا دسبس: ؿ٢بػی ثجتس٣ا"شایی دس ثشیتب١یب دس ىل ا٣ تبة خ٤دػبسا ٤ئیغ، یی اص ا١ذیـ٢ذا غشش ثجت

شی دس خل٤ف ثب٣س٧بی ١بدسػت دس ، ث٦ س٣ؿ٠"شا ٣ ت٤ا٢١ذب٣ی دسخ ػبصب ا٨ب ثخؾاػتيبد٥ اص س٧جشی ثجت

؛ ی٤ػو ٣ ٤تب١ض، 2012؛ ٤تب١ض، 1392$٤تب١ض ٣ ٧بسا، شاپشداخت٦ ٣ ٧س٤ ػبیش پظ٧٣ؾ"ثجت"ی خل٤ف ٣اط٥

تبیض بئ ؿذ. زشا ٦ اؿتشا د٣ "شاؿ٢بػی ثجتس٣ا"٣"تيش ثجت"داسد ثبیذ ثی٠ ب یشایی ارفثجت#. 2012

شایی ثجت ثبفث تشدیذ ذیشا ٣ س٧جشا ػبصب١ی دس اسصؿ٢ذی ٣ اثشثخـی زـ ا١ذاص ثجت"ثجت"یدیذب٥ س٣ی ٣اط٥

٣دی خبق٦ دا١ـب٧ی، دس پزیشؽ يبیت ؿ٤د. دس٣اـ، یی اص دالی ب٣ت ثشخی ذیشا ٣ ضتی تبضذدس بس ی

شایی ؿقبس ٣ پ٢ذ ٢٢ذ ثجت٧ب ای٠ اػت ٦ تل٤س ی٣سی بس٢ب ٣ ػبصبشا دس ث٨ج٤د فشد ٣ ث٨ش٥س٣یشد٧بی ثجت

٣ ثقذ ث٦ ثیب شا ز٦ زیض ١یؼت؟ؿ٢بػی ثجتس٣ا٢ذ ٦ ٣ ا١ذسص اػت. ضب آ٦١ ٤ئیغ دستبة خ٤د اثتذا ثیب ی

پشداصد:پشداخت٦ ی "شاؿ٢بػی ثجتس٣ا"٣"تيش ثجت"٧بی ثی٠ ب٣تتي

1 Positive thinking

2 Youssef

Page 5: Positive psychlogy in organizations

1

شا اص دسخ٦ افتجبس، دت ١ؾش ٣ تبییذ ف٤ تدشثی ٣ تشاسپزیشی ثشخ٤سداس اػت دس ضبی ٦ ؿ٢بػی ثجتس٣ا-1

شا ثیـتش ب٧یتی داػتب١ی ٣ ا١ذسص ٦١٤ داسد؛تيش ثجت

-ثجت ض٠ ثشخ٤سداسی اص دا٦٢ م٢ی اص تئ٤سی ٣ پظ٧٣ؾ اص بثیت ا١ذاص٥ شا ثشخاله تيشؿ٢بػی ثجتس٣ا -2

یشی، ذاخ٦ ٣ ت٤ػق٦ ثشخ٤سداس اػت؛

خ٤ا٢٧ذ ص١ذی خ٤ة، اػت ٦ ی ی ٢دؼی اص دا١ؾ ثشای اىشادیشا داسای ٢دی٦٢ؿ٢بػی ثجتس٣ا -3

تی٠ ای٠ ىش ثش ر٠٧ اىشاد اػت٤اس اػت ٦ ٧شاتيبی شا ثش ع٤ال١ی، ؿبد ٣ ٤ذی داؿت٦ ثبؿ٢ذ، دسضبی ٦ تيش ثجت

٧بیی ٦ ٢٢ذ ٦ خ٤ؽ ی٢ی$ثشفغ ١یض امت ای٠ ع٤س ثیب ی ٧بی خ٤دؿب اػتثشای آ٨١ب سظ د٧ذ ث٦ خبعش ضقو

؛بب دس ٢تش خ٤دؿب ث٤د٥ اػت!#اىت٢ذ ١یض تاتيب ی

جبیذ افتجبس ٣بیـ، ٧یدب١بت ٣ سىتبس ٢يی سا دػت شا ثشخاله تيش ثجت ٦١ ت٨٢ب ١ؿ٢بػی ثجتدس س٣ا -4

شىت، ث٦ ثبیذ ١ؾ ٣ خبیب٥ ز٢ی٠ ٣بیقی سا دس ث٨ش٣صی ٣ ػقبدت ؿ٢بخت؛

٥ شا ثب دس ١ؾش شىت٠ ای٠ ضیت ٦ داسای ثذ٦١ دا١ؾ ػبختبس ذاسی ٧س٤ دا١ـذ٥، ش٣ؿ٢بػی ثجتس٣ا -5

،٢٢ذتؼ٨ی دا١ؾ ٣ ػبخت د٧ی آ یی ٣ قتجش دسػی اػت ٦ ث٦ ٧بی ددا١ـب٥، فض٤ ٧ئیت فی ٣ د٣س٥

شا داسد.ىبك٦ صیبدی ثب تيش ثجت

ؿ٢بػی ٧ب ٣ يب٧ی س٣ا # دس ثشسػی خ٤د ١ـب داد١ذ ٦ دس ضب ضبضش دیذب2010٥اخیشا د١٣بؼ٤ ٣ ٤ $

ت٤ا ا٤٢ ی ثشای ثب، ٧ ؿ٤د. بسثشد٥ ی ای٢ذ٥ ث٧٦ب ثب ی سؿذ ىض ای اص ف٤ ٣ ضشى٦ شا دس ی عیو ؼتشد٥ ثجت

ث٨ذاؿت ٣ دسب، ٣پش٣سؽ، ث٨ذاؿت ف٤ی، شا سا دس آ٤صؽ ؿ٢بػی ثجت ٣ بسثشد يب٧ی اكی س٣ا دا١ؾ تطی،

٣ میش٥ ذیشیت، س٧جشی ٣ ف٤ ػبصب١ی ؿ٢بػی، ف٤ ػیبػی، ػیبػت ف٤ی، فلت خذبت ا١ؼب١ی ٣ اختبفی، اتلبد،

شا ػ٤د٢ذ ٣ ؿ٢بػی ثجتد٧ذ ٦ تب ز٦ ضذ دا١ؾ خذیذ س٣اای٠ ٤ض٤ؿ ١ـب ی#. 2010$د١٣بؼ٤ ٣ ٤، الضؾ٦ شد

ىبسك اص ا١ذاص٥، سػبت، ٧بػبصب یشایی دس بس، ی ٤ض٤ؿ فب اػت ٦ ی٦ث٦ ع٤سی، ي٤٨ ثجت .ىشایش اػت

ت٤ا٢١ذ ث٦ ىشاخ٤س ب٧یتی ٦ داس١ذ اص ٢بىـ آ ٢تيـ ؿ١٤ذ $س٣صث٨ب١ی ٣ ١یبص٢ذ١ذ ٣ ی٧ذاىی ٦ داس١ذ، ث٦ آب٤سیت ٣ ا

#.٧1393بسا،

شایی غشش ؿذ، اص خ٦ ا٧ذاه ب٦ ضبضش ثیب ثبت٤خ٦ ث٦ آ١س٦ دس خل٤ف ثب٣س٧بی ١بدسػت دسخل٤ف ثجت

سی ٦ ثب اػت٢بد ث٦ ی زبسز٤ة فی م٢ی، ثت٤ا اص شایی دسبس اػت، ث٦ ع٧٤بی ىؼيی، ١ؾشی ٣ بسثشدی ثجتدیذب٥

٧بی شا دسبس دىبؿ شد٥ ٣ تبیضی اػبػی ثی٠ آ ٣ ادثیبت فب٦ پؼ٢ذ تبةؿ٢بػی ثجتض٣ ٣ ٧س٢ی٠ بسثشد س٣ا

دس ث٨ج٤د ٧ب شایی دس ػبصب٧بیی ١یض ث٦ ا٧یت ٣ بسثشد ثجت٧ب اؿبس٥خ٤دیبسی بئ ؿذ. ٧س٢ی٠، دس الث٦ الی ثطث

٧ب خ٤ا٧ذ ؿذ. دس ادا٦ ای٠ ب٦ ث٦ ص١ذی بسی بس٢ب ٣ اىضایؾ اثشثخـی ػبصب١ی ٣ دس٨١بیت خ ضیت سبثتی ػبصب

شایی، ٧بی ج٢بیی خ ١تبیح ثجت، تقشیو ثجتشایی دسبس، ١ؾشی٦شایی دسبس، اك٤ ٣ ىؼي٦ ثجت٧بی ثجتسیـ٦

ی دس صی٦٢ ایدبد ی یشی ث٦ پیـ٨٢بد٧بیشایی اؿبس٥ خ٤ا٧ذ ؿذ ٣ دس ا١ت٨ب ١یض ض٠ ١تید٦پیبذ٧ب ٣ بسثشد٧بی ثجت

شا اؿبس٥ خ٤ا٧ذ ؿذ.ػبصب ثجت

Page 6: Positive psychlogy in organizations

8

گرایی درکارای مثبتریش

-ؿ٢بػی ٣ يب٧ی ػبصب ٣ ذیشیت ٣خ٤د داؿت٦ اػت. یی اص بتت ٤١ی٠ س٣ا٤٧اس٥ ی پی١٤ذ ٤ی ثی٠ س٣ا

شا ؿ٢بػی ثجتثبؿذ. س٣اشا یؿ٢بػی ثجتای ١یض دس طیظ ؼت ٣ بس پیذا شد٥ اػت، س٣اؼتشد٥ؿ٢بػی ٦ ١ي٤ر

٧بیی ١یض دس تت # ٣ سیـ1393٦شایی غشش ؿذ٥ اػت $خـیذیب ٣ ٧بسا، ا١ؼب یدس تی ٣ ادا٦ ١ؾشی٦

، ٧ب١غ٤س ٦ خ٤د جذفب آ ١یض ارفب شاػی ثجتؿ٢ب#. ث٢بثشای٠، س٣ا1390جبضث ز٧جی داسد $ىش٧٣ش، اسػغ٤یی ٣

ؿشاثی ٦٢٨ اػت دس ی ثغشی "ا١ذ# ١یض ارفب داؿت2012٦ای ١یؼت ٣ ٧ب١غ٤س ٦ ی٤ػو ٣ ٤تب١ض $ـو تبص٥ ا١ذ،داؿت٦

٤١".

یض شایب٦١ ١ ٧بی ؿشی ٣ مشثی ثجت ٧بی ىؼيی، ا١ؼب ؿ٢بػی ثطث یاص ١ؾش تبسیخی ٧ذه مبیی ٦٧ دس٣اـ،

ث٦ ١ اص ىش٧٣ش، ،2009، ٣2 ٤س١ض 1$ىش١ب١ذص"٤٧اس٥ تبیذ ثش ؼت اتیبص ٣ ٢يقت اص ؿشایظ دؿ٤اس ٣ لیجت ثبس ث٤د٥ اػت

ؿ٢بػب ث٦ ث٨ج٤د ٣ ؿيبی فذ٥ ت٤خ٦ س٣ا شایظ ١ب٤اس پغ اص خ٢ خ٨ب١ی د٣تب پیؾ اص ای٠ ث٦ دی ؿ ،ضبثب ای٠#. 1390

ؿ٢بػی كشىب دس خذت ثیبسا س٣ا١ی ث٤د ٣ ت٤خ٦ ز٢ذا١ی ث٦ ت٤ا يت س٣ا د ٣ ث٦ ٤١فی یثیبسا س٣ا١ی قغ٤ه ؿذ٥ ث٤

٧بی ت٤ا ای٠ خ٢ج٦ ٧ب ٤سد ت٤خ٦ ث٤د ٣ ای٠ ٦ ز٦١٤ ی ٧بی ٢يی ا١ؼب ث٨ج٤د ص١ذی فب٦ شد ١ذاؿت. ٣ ثیـتش خ٢ج٦

#. 1392؛ ىش٧٣ش، ٢1393يی سا ض ٣ ىل شد $خـیذیب ٣ ٧بسا،

ؿ٢بػب دیذ٥ ؿذ٥ ث٤د ٦ ثب ثشسػی آبسی ت٤خ٦ ف ؼئ٦ دس ٣اـ ی س٣ش ٢يی ػتیضی دس بجذ تطی س٣ا

د٧ذ ٦ ث٦ ثبل ثش د٣یؼت ٧ضاس ب٦ دسثبس٥ ؿ٢بػی قبكش ١ـب ی خ٤ا٧ی ؿذ. ث٦ ف٤٢ا ثب، ثشسػی تطیبت س٣ا

اضغشاة، ثیؼت یدسثبس٥اىؼشدی، ثیؾ اص ؿلت ٣ پ٢ح ٧ضاس ب٦ ی٧بی س٣ا١ی، ٧ـتبد ٧ضاس ب٦ دسثبس٥ دسب ثیبسی

ضبی اػت ٦ ت٨٢ب ضذ٣د ٧ضاس ب٦ خـ ٢تـش ؿذ٥ اػت ٣ ای٠ دس یدسثبس٥تشع ٣ د٥ ٧ضاس ب٦ یدسثبس٧٥ضاس ب٦

#.1390؛ ث٦ ١ اص ىش٧٣ش، 2002$٤تب١ض، ٧ب ا١تـبس یبىت٦ اػت ٧بی ثجت ا١ؼب دسثبس٥ ؽشىیت

شا دس اك خ٨ت ایدبد ی ٤اص٦١ دس خل٤ف تبیذ ثیؾ اص ضذ ثش ؿ٢بخت ٣ ؿ٢بػی ثجتس٣ا ثش٧ی٠ اػبع،

_" Ds 4 ”ؿ٢بػی ػ٢تی ث٦ ك٤ستشایی، ١ببسآذی یب ضقو فشد ا١ؼب١ی غشش ؿذ٥ اػت، ٦ دس س٣اغبق٦ ٢يی

شا س٣ی عیو تدبسة ثجت ا١ؼب١ی ؿ٢بػی ثجتس٣اؿ٤د. دس بث، ـخق ی٣6 ١ب٢٧دبسی 5، اختال4، ثیبسی3آػیت

-ؿ٢بػی ثجت#. دس٣اـ، س٣ا2013آجشذ، ٣ مش٦ ؿذ تشض داسد $ 8، فشد ث٨ی٧7٦٢س٤ ؿبدب١ی، ث٨ش٣صی، ؿ٤ىبیی

فب٦ شد غشش شدیذ ٢بػب دس ت٤خ٦ ث٦ ث٨ش٣صی ٣ ػقبدت ؿشا دس ت٤خ٦ د٣ثبس٥ ث٦ ب٤سیت ىشا٤ؽ ؿذ٥ س٣اثجت

#.٤1392تب١ض ٣ ٧بسا؛ $

1. Fernandez

2. Cornes

3 Damage

4 .Disease

5 .Disorder

6 .Dysfunction

7 .Fourishing

4 .Optimal functioning

Page 7: Positive psychlogy in organizations

7

ف تدبسة ثجت س٣ا١ی، "شا سا ث٦ ف٤٢ا ؿ٢بػی ثجت س٣ا"#.5،ف٣2000 ػی٠ $1ػیض١ت ی٨بیبی

شا سا ث٦ ؿشش ؿ٢بػی ثجت# ػ٦ ػغص س٣ا2000آ٨١ب $ا١ذ. تقشیو شد٥ "شا ٧بی ثجت ٧بی ثجت ىشدی ٣ ػبصب خلت

ا١ذ:صیش خالك٦ شد٥

صؿ٢ذ؛ ٧س٤ ث٨ش٣صی، سضبیت، خـ٤٢دی ١ؼجت ث٦ زؿت٦، ایذ٣اسی ٣ خ٤ؽ ثی٢ی $١ؼجت ث٦ تدبسة ر٢٧ی اس

آی٢ذ٥#، مش٦ ؿذ ٣ ؿبدب١ی$١ؼجت ث٦ صب ضب#

ی،٧بی یب ىشدی، عجـ صیجبیی ؿ٢بخت٣سصی، ؿدبفت، ٨بستؿ٢بختی؛ ٧س٤ ؽشىیت فـ٧بی ثجت س٣ا٣یظی

ق٤٢یت، اػتقذاد ٣ خشد٣سصی.١شی، پـتبس، ثخـؾ، اثتبس، آی٢ذ٥

س٣ی ٣ ثشداسی ٣ اخال ٨ش٣سصی، ٤١ؿ د٣ػتی، ذ١یت، یب٦١پزیشی، ٧بی ذ١ی ٣ ػبصب١ی؛ ٧س٤ ؼئ٤یتىضیت

#.٤2010تب١ض، د٧ذ $بس ٦ اىشاد سا ث٦ ػت ؿ٨ش١٣ذ خ٤ة ؿذ ػ٤ ی

دسب، ث٨ش٣صی، تقی ٣ ٣ ا٧یت صیبدی ثشای٦١ ت٨٢ب بسثشد "ثجت"داسد ای٠ ا٧ذاه ثؼیبس# ثیب ی٤2010تب١ض $

ای ١یض ثشای ص١ذی ٣ سىتبس ػبصب١ی تشثیت، ص١ذی خب٤١ادی، س٣اثظ اختبفی ٣ خبق٦ ث٦ ع٤س ی داس١ذ، ث٦ ا٧یت ٣یظ٥

٦ ث٦ ، ثشاػبع اك٤ فی ٣ جت٢ی ثش ١ؾشی٦ ٣ پظ٧٣ؾ اػت. ٧ذه ای٠ ف ت٤خشاؿ٢بػی ثجتداس١ذ. ث٦ ع٤سی، س٣ا

#. 2012، 2اػ٤یتی تبی ػغ٤ش خبق٦ اػت $٧بی ثجت ٣ اػتيبد٥ اص دت فی، ث٦ ٢ؾ٤س اىضایؾ ؽشىیت ثب٣٥٤یظی

ؿ٢بػی دس ت٤خ٦ كشه ث٦ اكالش شا ث٦ تنییش ر٢٧یت س٣اؿ٢بػی ثجتت٤ا يت ٧ذه اص ٨١ضت س٣ادسد٤ؿ، ی

اص ػ٤ی دیش، ٧س٤ #.2011، ٧3شثشت٧ب دس ص١ذی اػت $٨تشی٠ یيیت٣ ث٨ج٤د ؼبئ ٢يی دس ص١ذی، ث٦ ػ٤ی خ ث

ثیـتش ث٦ سىـ ضقو ٣ ١یض دس فشك٦ ذیشیت ٢بثـ ا١ؼب١ی# 2013، 4بش٣ؿ٢بػی ػ٢تی، اب ٦١ ثب ٧ب ؿذت $س٣ا

.ؿذاؿبالت بس٢ب ت٤خ٦ ی

#. 1392 ٣ ٧بسا، $٤تب١ض ؿذؿبالت اػتيبد٥ یت٨٢ب اص س٣یشد ض ؼئ٦ ٣ ثبصخ٤سد ٢يی ثشای اكالش ا ،دس ٣اـ

، 8، اىؼشدی7، ١بسضبیتی6، اضغشاة٧5بی ٢يی سىتبس ا١ؼب ٧س٤ اػتشع، ىشػ٤دی٧ب ثیـتش ث٦ خ٢ج٦٦ پظ٧٣ؾث٦ ع٤سی

اىشاد ١یض تل٤س . #2013، 11ؿذ٥ ث٤د $سیبص٣دی٠ ٣ بث٧٤ی٤ش طذ٣د٣10 لذ خش٣ج اص ػبصب9، ىشػ٤دی ٧یدب١ی8اىؼشدی

٧ب اػت. دس غبق٦ ٧ب $٣ ض آ٨١ب# ثؼیبس ػ٤د٢ذ تش اص تشض ثش ت٤ا٢١ذی٧ب ٣ ضقو٢٢ذ ٦ تشض ثش بػتیتل٤س ی

" شد ثشیتب١یب ٣ ب١ذادا ٣ 38دسكذ شد آشیب، 41اخیشی ٦ ت٤ػظ ٤ػؼ٦ ب٤ح ا١دب ؿذ٥ اػت ـخق ؿذ ٦

1. Csikszentmihalyi

2 Sweet

3 Herbert

4 Cameron 5.Burnout

6.Anxiety

7 Dissatisfaction

4 Depression

9 Emotional exhaustion

10 Turnover intention

11 Riasudeen& Muthukumar,

Page 8: Positive psychlogy in organizations

0

٢٢ذ ث٨تش اػت ٦ س٣ی ٢٢ذ، ث٢بثشای٠ اثش شد تل٤س ی د٢٧ذ س٣ی ١بط ٤ت تشض" شد طاپ٠ ٣ زی٠، تشخیص ی24

#.2012، ١1بط ضقو تشض شد $پی١٤غ

-پیشا٤ يب٧ی س٣ا ی ١ؾشی ٣ پظ٧٣ـیپـت٤ا٦١اب آ١س٦ ٦ ـخق اػت ای٠ اػت ٦ ثب ١ضدی ث٦ د٣ د٦٧

ت٤ا ی ،یبس ػ٤د٢ذ ٣ اثش ثخؾ اػت. ث٢بثشای٧٠ب ثؼت٤ا ادفب شد ٦ تشض ثش ١بط ٤ت ٣ ت٤ا٢١ذیشا، یؿ٢بػی ثجت

$پی١٤غ، شا ٣ دس ا٧یت ت٤خ٦ ثش ١بط ٤ت ٣ ت٤ا٢١ذی ٧بػتؿ٢بػی ثجتيت ٦ خ٨ب ١یبص٢ذ آ٤صؽ س٣ا

دس ع٤ ی د٦٧ زؿت٦، ث٦ شایی ٦ دس غبقبت ػبصب١ی ٣خ٤د داؿت ی٠ اػبع، ٣ ثب ت٤خ٦ ث٦ ٤خ٦ ٢يیثش ٧#. 2012

شایی ٣ تبیذ د٣ثبس٥ ٧بی اخیش ١یبص ثیـتشی ث٦ ثجتدس ػب ػبصب١ی شا، ٣ پغ اص آ، ف٤ؿ٢بػی ثجتؿت٦ س٣اس٧جشی س

؛ ی٤ػو ٣ 2013، 2$دسصیت ٦ اػتثش اػتيبد٥ اص ی زـ ا١ذاص ثجت دس تئ٤سی، پظ٧٣ؾ ٣ بسثشد سىتبس ػبصب١ی ك٤ست شىت

. #٣2012 ٤تب١ض،

شا اضؼبع ١یبص ١ؼجت ؿ٢بػی ثجتذا اص ای٠ د٣ سؿت٦ خذیذ ١یؼت، ٨١ضت س٣اس ٧یرشایی داشز٦، غقب ثجت

٧بی ختو ص١ذی اص خ٦ طیظ بس سا اص ٤١ ؿ٢بختی دس خ٢ج٧٦بی ثجت س٣اث٦ ى٨ ثیـتش ػ٨ ٢طلش ث٦ ىشد ػبص٥

ب ایدبد ی ت٤اص دس خل٤ف ذ شایی دس ػبص#. دس٣اـ، ٧ذه اص ثجت2012ی٤ػو ٣ ٤تب١ض، ا١ذ $یبدآ٣سی شد٥

-اػت ٦ عی ز٢ذی٠ د٦٧ ٣خ٤د داؿت٦ اػت، ٣ س٣ی ای٠ ؼئ٦ تشض شد٥ ث٤د١ذ ٦ ز٦١٤ پذیذ٥ ٧3بی ػبصب١یبػتی

دس٣اـ، یی اص دی #. 2011یالسد، ای اص ١تبیح ١بغ٤ة سا تطت تبثیش شاس د٢٧ذ $ت٤ا٢١ذ د٤ف٧٦بی خ٢ثی ٣ یب ٢يی ی

ثجت بس٢ب ٣ ػبصب ٣ تالؽ ثشای ؿ٤ىبیی یبص ث٦ ت٤خ٦ ثیـتش ث٦ ١بط ٤ت ٣شایی دس بس ٦١ ث٦ ثجتاكی ت٤خ

آ٨١بػت.

گرایی درکاراصل ي فلسف مثبت

صی٦٢ سىتبسػبصب١ی ٣ ذیشیت ٢بثـ شا ٦ ت٤یطبت ٨ی دسؿ٢بػی ثجت٧بی ٨ س٣ایی اص اك٤ ٣ ىؼي٦

شایب٦١ دس خل٤ف تنییش ػبصب١ی ٢دش ؿذ٥ $س٣یشد ٣ ضتی اخیشا ١یض ث٦ ایدبد ی اػتشاتظی ثجت ا١ؼب١ی دس پی داؿت٦

كشه ت٤خ٦ ث٦ #، تشض س٣ی ای٠ ض٤ؿ اػت ٦ ٣1392 ٤ئیغ، ٣1392 ٧بسا، ، ١ب٥ ٢یذ ث٦: ىش٧٣ش 4ا٢١ذب٣یت٤

٧بی ث٥٤ ػ٤ د٧ذ. دس٣اـ ٧ب ٣ ؽشىیت، ت٤ا٢١ذیت٤ا١ذ ب سا ث٦ ػ٤ی ؿ٢بخت اػتقذاد٧بؿ٢بػی ٣ ض ؼئ٦ ١یآػیت

٧ب١غ٤س ٦ ز٢ذ د٦٧ پیؾ ٧شصثش دس تئ٤سی د٣ فبی خ٤د ثیب داؿت ١ج٤د ١بسضبیتی ث٦ ق٢بی ٣خ٤د سضبیت ١یؼت،

# 1392التی ١یؼت $س٣صث٨ب١ی ٣ ٧بسا،شا ١یض ثش ای٠ اػت ٦ ١ج٤د ثیبسی ث٦ ق٢بی ٣خ٤د ػؿ٢بػب ثجتس٣ا یفیذ٥

ث٦ ٧ی٠ تشتیت، اص ثی٠ ثشد #.٣2010 ضتی ٣خ٤د ػالتی ١یض ث٦ ق٢بی ٣خ٤د ٣یظی٨بی ثجت ١یؼت $٤ئی ٣ ٧بسا،

د٧ذ، ٧بی ػب ٣ ثجتی ٦ ث٦ ػبصب اب سؿذ ٣ ؿ٤ىبیی سا یث٦ ایدبد س٣ی٦ ٧ب ض٣ب ؿ٢بػی دس ػبصبـالت آػیت

#. 2011 یالسد، ؿ٤د $٢دش ١ی

1 Pleunis 2 Dirzyte

3 Deficit model of organizations

4 Appreciative inquiry

Page 9: Positive psychlogy in organizations

2

شایی دسبس ای٠ اػت ٦ ف٤ا ایدبد ٢٢ذ٥ ی ٣ضقیت ـ $٧س٤ ـ، یی اص ىشضیبت شث٤ط ث٦ ثجتدس٣ا

شایب٦١ ت٤ا٢١ذ ثبفث ایدبد فشد ى٤ اقبد٥ یب ی ضبت تنییش ثجتاػتشع ػبصب١ی# اضاب ٧ب ف٤ای ١یؼت٢ذ ٦ ی

#. 2006بسا، ٣ ٧ 2دائت٤# ؿ١٤ذ $1$٧س٤ ؿ٤ىبیی ػبصب١ی

شایی دس بس ١یض، ثیـتش ثش س٣ی فشد ى٤ اقبد٥ تبیذ داؿت٦ثشاػبع دیذب٥ ثبال پبسادای خذیذ ١ؾشی٦ ثجت

٦ دس پبسادای ػ٢تی ثش ضيؼ اػتب١ذاسد٧بی بسی دسضبی داسد، 3ذاس٣ س٣یشدی ت٤ػق٦ #2008؛ بش٣، 2013$بش٣،

٧بیی ٦ س٣ی س٣یشد ػ٢تی تبیذ ٣ ض ؼئ٦ داسد. ث٦ ای٠ تشتیت، ػبصب 4ثش ث٨ؼبصی تبیذ داؿت٦ ٣ س٣یشدی جت٢ی

٢٢ذ ٣ اص س٣ؽ تذاىقی ثشای دىـ خبعشات ٣ ىـبس٧بی دس١٣ی ٣ ٢٢ذ ٦ ضيؼ ضیبت خ٤د سا تضی٠ داس١ذ ثیـتش تالؽ ی

شا دیذب٧ی ىشاتش اص ض ؼئ٦ داؿت٦ ٣ جت٧بی ث٦ ػبصب# دسضبی٢٢1392ذ $ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ثیش١٣ی اػتيبد٥ ی

دس٣اـ، ای٠ دیذب٧ی اػت ٦ #. 1خبی تشض س٣ی ؿ٢بػبیی ٣ ض ٣ ىل ـالت ث٦ ىش سؿذ ٣ تقبی ٧ؼت٢ذ $خذ٣ ث٦

٧بی خذیذ دس ثبصاس ػ٧٤ب ٣ ضتی خ ىشكت٧ب ٣ ؽشىیتیشی اص پتب١ؼی٧ب سا ث٦ ػت خالیت ٣ ٤١آ٣سی ٣ ث٨ش٥ػبصب

د٧ذ. ی

گشا ػتی(د پبساداین هذیشیت تغییش ػبصهبی)هثبت

شاپبسادای خذیذ: س٣یشد ثجت پبسادای ػ٢تی: س٣یشد ض ؼئ٦

سىـ ١یبص٧ب، ؿ٢بػبیی ـالت

٧بتطی دالی ٣ فت

٧بی ٠تطی سا٥ ض

ثش١ب٦ سیضی ف $دسب#

٧بی ا٤سذسؿ٢بػی، اسصؽ زاسی ث٦ ث٨تشی٠ خ٢ج٦

تدؼ شد آ١س٦ ٠ اػت ثبؿذ

ـبست دس يت ٣ ٤ دس خل٤ف آ١س٦ ثبیذ ثبؿذ

٤١آ٣سی، آ١س٦ ثبیذ ثبؿذ.

#1393؛ ث٦ ١ اص ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، 18، ف ٤2008پیشایذس ٣ ٧بسا $

دسخل٤ف تنییش ػبصب١ی شا ٣ ذ ثبال، ٧ب١غ٤س ٦ اؿبس٥ ؿذ، اخیشا س٣یشد خذیذیؿ٢بػی ثجتثب ا٨ب اص س٣ا

غشش ؿذ٥ اػت ٦ ت٤ا٢١ذب٣ی ١ب داسد. ت٤ا٢١ذب٣ی ی ثش١ب٦ بسثشدی ٣ اػتشاتظی تنییش ػبصب١ی اػت ٦ ثش اك

ت٤ا١ذ ثبؿذ، ث٦ خبی آ١س٦ ٧ؼت، ثب تی٦ ثش ١بط ٤ت ٣ ثجت ٣ ا١شطی خقی ضبك اص ـبست اىشاد ت٤خ٦ ثش آ١س٦ ی

#. ٧1392بسا، اػت٤اس اػت $ىش٧٣ش ٣

شا ث٦ د١جب ؿ٢بػبیی ٣ ذسؿ٢بػی اص ١بط ٤ت ٣ ثجت ٧ب١غ٤س ٦ دس خذ٣ ثبال ١یض ـخق اػت س٣یشد ثجت

٧ب ٣ ػشبی٦ زاسی ثش ی٠ ١بط ثجت ٣ ٤ت دس ؽشىیت ػبصی ٣ اػتيبد٥ ث٨ی٦٢ اص اب١بت ٣ آی٢ذ٥ طتی اىشاد ٣ ػبصب

الص ث٦ رش اػت ٦ س٣یشد ت٤ا٢١ذب٣ی ث٦ ف٤٢ا ی ٧ب ٣ ـالت خ شد.٤د زبؾت٤ا آ١شا دس فی٠ ٣خاػت ٦ ی

اػتشاتظی تنییش ثجت دس غبقبت ٣ ثش١ب٦ ٧بی بسثشدی ثؼیبسی ٤سد اػتيبد٥ شاس شىت٦ ٣ ث٦ ١تبیح ثجتی ١یض دػت پیذا

#. 1393؛ ٤ئیغ، 1392شد٥ اػت $ىش٧٣ش ٣ ٧بسا،

یی ٦ دا٦٢ اىبس ٣ سىتبس اىشاد شا ی٢ي، ثشخاله د٧ذ یی اخیش ١یض ١ـب ٧ب پشداصی ٣ ١ؾشی٦ ٧ب ٧ؾپظ٣ث٦ ع٤سی،

ایدبد ٣ ؼتشؽ ىشدیؼ٤ ٤سد ی٦ ث٦ ٣یظ٥ دس ١ؾشی٦ ؿ٤د ییی، ثبفث اىضایؾ ؽشىیت اىشاد شا ثجت، ٢ذ یسا طذ٣د

1 Organizational thriving

2 Dutton

3 Development

4 Improvement

Page 10: Positive psychlogy in organizations

18

1اسصؽ اىض٣د٥"٧بیی ٧س٤ای٠ دیذب٥ دس ػبصب، ثب ایذ٥ شىت٦ اػت.تبییذ شاس ؛ ی٤ػو ٣ ٣2013 ٧بسا، 2بیشص$"

#. زشا ٦ 1393، ٤ئیغ، ؛1390؛ بش٣،1392# ٣ خ ضیت سبثتی پبیذاس ٧ؼ٤یی داسد $٤تب١ض ٣ ٧بسا،٤2013تب١ض،

تشی سا ؿ٢بػبیی شد٥ ٣ ٤سد اػتيبد٥ شاس د٢٧ذ.٧ب ٢بثـ ؼتشد٥ؿ٤د اىشاد ٣ ػبصبثبفث یشایی ثجت

٣ ثب ؿؼت ثطشا ٣ ؿشایظ ١بغئ٠ ٢٧ب ٤اخ٦ ثب شا٧بی ٢يیثش٧ی٠ اػبع ١یض ٧ؼت ٦ ثشخی اىشاد ٣ ػبصب

ت٤ا١ذ صی٦٢ ػبص ؿ٢بخت ٧ب ی٧ب ٣ ١ببیشا ؿؼتؿ١٤ذ، دس ك٤ستی ٦ ثشای ثؼیبسی اص اىشاد ثجت٣ ١ببی ٤اخ٦ ی

غبث تطیبت بس٢ب١ی ٦ ١ؼجت ث٦ ٧تبیب خ٤د خ٦ شاس ١شىت٦ ث٤د١ذ. ٧ب ٣ اػتقذاد٧بیی ؿ٤د ٦ پیـتش ٤سد ت٤ؽشىیت

داس١ذ ث٨تشی فشد س٣ای٠ اص ٣ ٢٢ذ مج٦ خ٤د بس طیظ ٤١ؽ٤٨س ٧بیزبؾ ثش ت٤ا٢١ذثجت تش ٧ؼت٢ذ، ث٦ ؿ ث٨تشی ی

ثطشا١ی صب١ی دس ٧ب،ػبصب ب٣ت ٣ ایؼتبدی ث٦ بس٢ب ای٠. د٢٧ذص خ٤د ثش٣ص یا تشیغ٤ة ؿنی ١شؽ ٣ سىتبس ٣

#.2012، ػشی٢ی٤صا١ت ٣ ػشدی٤ی$ ٢٢ذی

٧ب ثیـتش ث٦ ثبث٦ ىشكتی ثشای سؿذ ٣ ت٤ػق٦ ذاد ٧ب ٣ ثطشاشا زبؾ٧بی ثجتدس٣اـ، ثشای اىشاد ٣ ػبصب

٧بی ذا٣ی ٦ ضیبت قیت ٣ ثطشااص ای٢ش٣ دس طیظ ؼت ٣ بس پیسیذ٥ ٣ دس ؿشایظ فذ غؿ١٤ذ تب ٤ا١ـ پیـشىت. ی

٣ ،٢٢ذ اتخبر س٣یشد ثجت شایی دیش ٦١ ی ا١تخبة، ث٦ ی ضش٣ست اخت٢بة ١بپزیش ثشای ثبء٧ب سا ت٨ذیذ یػبصب

#. 1392$ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ؿ٤دضتی سؿذ ٣ ثب٢ذی ػبصب طؼ٤ة ی

پظ٧٣ـشا ٣ ١ؾشی٦ پشداصا ١یض قتذ١ذ ٦ یی يت٦ ؿذ،شاث٦ ع٤سی، ثب ت٤خ٦ ث٦ آ١س٦ دس خل٤ف اسصؽ ثجت

؛ 1390؛ بش٣،1392$٤تب١ض ٣ ٧بسا،دس بس اص بثیت ایدبد ١تبیح ىشاتش اص ضذ اػتب١ذاسد ٣ ق٤ "شاییثجت"

ای٠ .داس اػت٧ب ثشخ٤س٣ دس ١تید٦ خ ضیت سبثتی پبیذاس ثشای ػبصب #2008؛ بش٣، 2013؛ بش٣، ٤1393ئیغ،

یی ٣ ثب شث٤ط ث٦ ثیبسی ٣ ١ج٤د ثیبسی دس بث ػالت، شا ثجت٣ ١تبیح آ تأییذی اػت ثش ىؼي٦ ی دیذب٥

، ث٦ ؿ٤د ی١شایی ت٨٢ب ث٦ ضيؼ ٣ضقیت ٤خ٤د ٣ اػتب١ذاسد٧بی ق٤ ٢دش ٦ ذاخالت شث٤ط ث٦ ثجت ع٤سی ث٦

ضب ای٠ ١ت٦ ١یض ضش٣سی اػت ٦، ٧س٤ س٣اؿ٤ىبیی ٣ تقبی ػش٣بس داس١ذ. ثب ای٠ شایی دس بس ثب ٤ض٤ؿ يب٧ی ثجت

آ٣سد٧بی آ سا ٧بی زؿت٦ ١ج٤د٥، ث٦ دػت٧ب ١یض ٦١ ت٨٢ب ث٦ د١جب ١يی ٣ خبیضی٢ی ثب پبسادای، ای٠ ١ؾشی٦شاؿ٢بػی ثجت

٧بی ثجت ٣ س٣ؿ٠ ػبصب تبیذ داس١ذ $٤تب١ض ٣ ٣ی خ٢ج٦ضب، ثشخاله زؿت٦ آ٨١ب ثیـتش سؿبس١ذ ٣ی دس فی١٠یض ٨ ی

#. 2012ی٤ػو ٣ ٤تب١ض، ؛ ٧1392بسا،

ز٢ب ثؼیبس ضش٣سی ٣ ثب ا٧یت اشز٦ ت٤خ٦ ث٦ ؼبئ ٢يی ٧ شا،پشداصا ٣ طب ػبصب١ی ثجتث٦ صف، ١ؾشی٦

-٧بی ش٣ ث٦ كشى٧٦ب ثبیذ ث٦ د١جب س٣ؽی ١یؼت. ػبصباب ای٠ ضی٦ دس طیظ سبثتی ٣ س٣ ث٦ تنییش اش٣ص بى ٧ؼت٢ذ،

٧ب ضيؼ ؿ٤د ٣ ٧ ث٦ ؿ٤ىبیی ٣ تقبی تشی ثشای ض ٣ ىل ز٢ی٠ ـالتی ثبؿ٢ذ ث٦ ع٤سی ٦ ٧ ضیبت ٣ پبیذاسی آ

٧بی ب٧بی اىشاد ٣ ػبص#. فال٥٣ ثشای٠، ٧س٢ب ٦ پیـتش دس خل٤ف ٣یظی1392 ٢ذ $ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ٧ب آ

شایی ١یض اؿبس٥ خ٤ا٧ذ ؿذ، ٤٣ؿ اتيببت ٢يی ٣ ١ب٤اس ٧س٤ شا يت٦ ؿذ٥ ٣ دس تقشیو ثجتشا ٣ ٢يیثجت

٧ب ٣ میش٥، ٧ب ٣ عشش٣سؿؼتی، ثش٣ص ثطشا اتلبدی، ثبصخ٤سد فشد ٢يی، ضاسؽ شث٤ط ث٦ ؿبیبت، ؿؼت پش٣ط٥

1.Added value 2 Meyers

Page 11: Positive psychlogy in organizations

11

صا ٣ ١ب ایذ ٢٢ذ٥ ثبؿذ، ىشكتی اػت ثشای یبدیشی ٣ آ٦١ ی ٤قیت اػتشعشا ثیؾ اص ٧بی ثجتثشای اىشاد ٣ ػبصب

دس ث٨تش ؿشایغی ٦ ٠ اػت ثب فذ ٤ىیت ٧شا٥ ثبؿذ.

گرایی در کارتعریف مثبت

ث٦ ع٤س ٣خ٤د ١ذاسد، ث٦ ضتی "شاییثجت" یت٤اى ز٢ذا١ی دس خل٤ف ٣اط٥ ٦١ ت٨٢ب سػذ ٦ث٦ ١ؾش ی

-ثجت" ی٣اط٧٥بیی ١یض دس خل٤ف اص آ١س٦ دس ؼت ذ٦ ١یض يت٦ ؿذ، ٠ اػت دس ف ثب ػ٤ء ثشداؿتثششىت٦

٠یا ٦ د٧ذی ١ـب ٧بنت ىش٢٧ دس "شاییثجت" ی٣اط٥ شا٤یپ ٤خ٤د ویتقبس یثشسػ. ١یض ٤اخ٦ ؿ٤ی "شایی

یشص٧ب دبدیا اص ٦ داسد ی١٤ب١٤ بسیثؼ یبسثشد٧ب ٠یثشاث٢ب ٣ شدی یثش دس سا یيب٧ اص یقی٣ػ بسیثؼ یغ٦یض ي٤٨

#.2008؛ بش٣، 2013بش٣، $ ذ٢ی یشیخ٤ ید یي٤٨

٧بی خ٤ة ؿخق یب یيیت ی٦١٤ تقشیو ؿذ٥ اػت: تيش دسثبس٥# ایPositive٠ی $ىش٢٧ نت ٣ثؼتش ٣اط٥ دس

، اعی٢ب ب اص ای٦٢ زیضی دسػت یب ی، ایذ٣اسیثی٢، خ٤ؽزیضی، تل٤س ای٦٢ ١تید٦ / اتيب خ٤ثی سظ خ٤ا٧ذ داد

٦١٤ تقشیو ؿذ٥ # ایPositive٠دس ىش٢٧ نت آؼي٤سد ١یض $ .#webster.com-www.merriamكطیص اػت $

ؿج٦٨، ٤اىت ثب ١ؾش دیشا؛ ب ٣ غ ٣ اػت: ػبص١ذ٥، خ٤ؽ ثی٠ یب غئ٠؛ پیـشىت یب ث٨ج٤د؛ ١ذاؿت٠ ؿ ٣

#. www.oxforddictionaries.com$ ػبص١ذ٥ دس٨١بیت كيت یب ٣یظی غ٤ة یب

٧ب ٣ # اتخبر ی دیذب٥ خب١ـی٠ دس تيؼیش ٣بیـ ػبصب١ی $دس١ؾش شىت٠ زبؾ2013اص دیذب٥ ػبصب١ی بش٣ $

٧بی $تبیذ ثیـتش س٣ی ٣یظی ٣ شایؾ ثجت ٤1ا١ـ ث٦ ف٤٢ا ىشكت#، تبیذ س٣ی ١تبیح خبس اقبد٥، داؿت٠ ی ػ٤یشی

یبثی ث٦ ثبالتشی٠ آب شایی ٣ تبیذ ث٦ شایؾ عجیقی ا١ؼب ث٦ ػت دػت٧ب ٣ اب١بت# ٣ دس٨١بیت ىضیتثجت، ؽشىیت

-شایی دس ػبصب ثش ی٧بی ثجتثـشی ٣ ثشسػی ایدبد ٣ اثشات شتجظ ثب ىضیت ٣ ایدبد ؿبدبی ٣ ث٨ش٣صی سا اص ٣یظی

-اص پیـبی٢ذ٧ب، ىشآی٢ذ٧ب، س٣ی٦ 2ی ػیؼت یپبسز٦"٢٢ذ:٦١٤ تقشیو یشایی سا ای٠# ثجت2013ؿبسد. ی٤ػو ٣ ٤تب١ض $

ت٤ا٢١ذ ث٦ آػب١ی ت٤ػظ ـب٧ذ٥ ٢٢ذب ٣ ػ٨بذاسا ختو ث٦ ف٤٢ا اػتب١ذاسد٧بی ٢طلش ث٦ ىشد ٧بی ٦ ی٧ب ٣ پیبی٢ذ

٣ ثبفث اىض٣د٥ ؿذ اسصؽ دس ؿذ٥ ٣ ٤سد ت٤اى شاس یش١ذ، ]ثخؾ٣ی ٦١ ث٦ ك٤ست سضبیت[٣ ىشاتش اص فشد بىی

."ث٦ ىشد ٣ صی٦٢ شد١ذ 3پبیذاس

شایی اضاب ٢٢ذ ٦ ثجتت٤ا١ذ ث٦ ایدبد اسصؽ اىض٣د٥ ٢دش ؿ٤د، ثیب یشایی یی٦٢ ثجتآ٨١ب ض٠ تبیذ ثش ا

اص آ اػت٢جبط شد. ث٦ ف٤٢ا ثب خالیت، "تيب٣ت"ی ثیـتش ث٤د یب ىشاتش ث٤د ١یؼت، ٣ ب٧ی الص اػت ق٢ی ث٦ ٢ض٦

ی دس ػبصب، اضاب ث٦ ق٢ی یت ثیـتش ١یؼت٢ذ ٣ ٠ اػت شای٤١آ٣سی یب یيیت، ث٦ ف٤٢ا پیبذ٧بی اضتبی ثجت

شایی ٤ئیغ . دس تقشیو دیشی اص ثجتش ی زیض تيب٣ت ثبؿذ تب صیبداسصؽ اىض٣د٥ ١بؿی اص ای٠ يب٧ی كشىب تذافی

شاد دس ع٤ س٣ص تدشث٦ ای ٦ اىشایی اؿبس٥ داسد ث٦ ١ؼجت ٧یدب١بت ٣ ف٤اعو ثجت ث٦ ٢يی٢ذ ٦ ثجت# ثیب ی$2013

٢٢ذ. ی

1 Affirmative bias

2 Integrated system

3 Sustainable value

Page 12: Positive psychlogy in organizations

19

شایی دس ػبصب سا ث٦ ف٤٢ا غبق٦ پیبذ٧ب، ىشای٢ذ٧ب ٣ ٣یظی# ثجت2003بش٣ ٣ ٧بسا $ دس تقشیو دیشی

شایی فجبست خ٤ا٧ذ ث٤د اص: ت٤ا٢١ذػبص٧ب $٧س٤ ٢٢ذ. عج ای٠ تقشیو اثقبد ثجت٧ب ٣ افضبیؾ تقشیو ی٧بی ػبصب

٧ب $٧س٤ ىذابسی، ا١ؼب د٣ػتی ٣ ـبست ثذ٣ خ٤دخ٤ا٧ی#، ٣ ١تبیح یب ٧ب#، ا١یض٧٥ب، ػبختبس٧ب، س٣ؽبثیتىشای٢ذ٧ب،

١ؼ٤ ٣ #.٧2003بی ثجت $بش٣، اثشات $٧س٤ ػشص١ذی، ق٢بداسی، ؿقو، س٣اثظ ثب یيیت ثبال# شث٤ط ث٦ پذیذ٥

٢٢ذ ٧ب ٣ ىشای٢ذ٧بی ثجت دس٣ ػبصب تقشیو ی٧ب، ٣یظیت# ثجت شایی سا ث٦ ف٤٢ا تبیذ ثش ضب٤2007پش $

ی ػبصب١ی ٣ ٧ب ییبیپ٤ف٤٢ا یی دس ػبصب سا ث٦شا ثجت# 2008ىشدیؼ٤ ٣ دائت٤ $ #. 2010$٤ئی ٣ ٧بسا،

٣ ٤ىبیی ثشػ٢ذ $٧بىش٣ع٤س ، ثت٤ا٢١ذ ث٦ ؿ ث٦ ٧ب ػبصب٣ ٧ب ش٥٣اىشاد، ؿ٤د ی٦ ثبفث ٢٢ذ یػبصب١ی تقشیو دس٣

#.2011ث١٤ی٤،

شا دسبس، ؿ٢بػی ثجت# ثب دس ١ؾش شىت٠ ١بط ـتش ٤خ٤د دس خل٤ف يب٧ی س٣ا2010د١٣بؼ٤ ٣ ٤ $

-٧بی ثجت٧بی ثجت دس طیظ بس ٣ ػبصبشا سا ث٦ ف٤٢ا ف غبق٦ تدبسة ر٢٧ی ٣ ٣یظیؿ٢بػی ػبصب١ی ثجتس٣ا

شایی كشىب ٤یبی ث٢بثشای٠، ثجت٢٢ذ. آ ث٦ ٢ؾ٤س ث٨ج٤د اثشثخـی یيیت ص١ذی دس ػبصب قشىی یشا، ٣ بسثشد

ش اػتثبس بس٢ب دس ی بت خزاة ثب ٧ب تذافیت٤ا١ذ فشد ى٤ اقبد٥ ٣ تالؽ صیبد ١یؼت، زیضی ٦ ی

یشد خذیذ یيیت تدبسة ص١ذی بس٢ب ٣ ثؼتش ٣ طیظ س٣یشد٧بی الػی ثبؿذ. اب دس٣اـ، ای٢غ٤س ١یؼت ٣ دس ای٠ س٣

ت اػت. پشداص١ذ ضبئض ا٧یثجتی ٦ بس٢ب دس آ ث٦ ىقبیت ی

ت٤ا يت ٧بی بس٢ب ٣خ٤د داسد، یشایی ثطث ؿ٤ىبیی اػتقذاد٧ب ٣ ت٤ا٢١ذیز٤ دس ثجت اص ػ٤ی دیش،

٧بی ضب، ا١دب بس ى٤ اقبد٥ ٧شا٥ ثب تدبسة ثجت ٣ ا١یض٥. دس فی٠ای ١یض ١ؼجت ث٦ بس٢ب داسددیذب٥ آصاد ا١ذیـب٦١

٣ اضؼبػی اص ق٢بداسی ٣ زت ٦١ ت٨٢ب خؼت٦ ٢٢ذ٥ ٣ دس بس، ٣2 مش٦ ؿذ ٣1 ا١شطی ثخؾ ٧س٤ اؿتیب ؿنی دس١٣ی

اص ػ٤ی بس٢ب تجذی ٢ذ.# ثشای 1393؛ ٤ئیغ، 1390$بش٣، 3ت٤ا١ذ بس سا ث٦ ی خذتعبت ىشػب ١یؼت، ث٦ ی

شایی ث٦ ع٤س ٧ضب ٧ ثشای ٦ تطیی خ٤د ١ـب داد١ذ ٦ ثجت# دس ب2013$ بس٣اخب ٣ ٧بسا-س٣دسیشص دیش،

. ػبصب ٣ ٧ ثشای بس٢ب ػ٤د٢ذ اػت

٣ ١شؽ ثجت اضاب ث٦ ق٢ی داؿت٠ تيش "شاییثجت"٧س٢ی٠ الص اػت ت٤خ٦ ٢ی ٦ ثشخاله تل٤س مبت

٧بی ثجت بس٢ب ٣ ٧ب ٣ ىضیت٧ب، ؽشىیتی ت٤ا٢١ذیشایی ؿب غبق٦ؿخلی ١یؼت. ث٦ فال٥٣ ثشای٠، ثجت

شا، ٣ ٧س٢ی٠ س٧جشی شا، س٣اثظ ٣ استجبعبت ثجت٧ب ٣ سا٧جشد٧بی ػبصب١ی ثجت٧ب، ػیبػتػبصب، ٧یدب١بت ثجت، س٣ی٦

#.2013د١٣بؼ٤ ٣ دا٤ت، $ ؿ٤دشا ١یض ی٣ ت٤ػق٦ ثجت

١یؼت، ث٦ ثی٢ی#$ج٢ی ثش خ٤ؽ ثب٣سی ٣ خ٤ؽ شایی كشىب ی ضبت دس٣ ىشدی ٣ ر٢٧یدس٣اـ، س٣یشد ثجت

٣ ١تبیح ثجت ػبصب١ی سا ٧بی اختبفی ٣ ىشای٢ذ٧بپ٤یبیی ٣ ت٤ا٢١ذی٨ب ی٧بی دس١٣ای اص ضبت٥ت٤ا١ذ عیو ؼتشددس ف ی

ای داؿت٦ ثبؿذ ٣ ٧ ای٦٢ تط ت٤ا١ذ ػغ٤ش تطی ؼتشد٥شایی یػبصد ٦ ٧ ثجتی ؿب ؿ٤د. ای٠ ٤ض٤ؿ آؿبس

٧ب ٣ شایی اص عشی تنییش دس ىشای٢ذ٧ب، س٣ی٦شا، ث٦ ف٤٢ا ی ، ؼتض ثؼتش ػبصی ثشای ثجتی ػبصب ثجت

٧ب، ٧ب ف ٣ بسثشد ضبتشایی دس ػبصبجتث"ی ثبال، ث٦ افتبد ب ٧بی ػبصب١ی اػت. دس د٤ؿ ٣ عج ١ت٦ػیبػت

1 Job engagement

2 flow at work

3 calling

Page 13: Positive psychlogy in organizations

11

٧ب ٣ ١تبیح ثجت ػبصب١ی اػت ٦ اص دیذب٥ اىشاد ٧ب، ىشای٢ذ٧ب، ػیبػت٧ب، س٣یشد٧ب، س٣ی٧٦ب، ت٤ا٢١ذیكيبت، ؽشىیت

ب شا، ث٨ج٤د یيیت ص١ذی بسی ٣ ث٨ش٣صی ٣ ؿ٤ىبیی بس٢ختو غ٤ة تی ؿذ٥ ٣ ث٦ خ ی طیظ بسی ثجت

."ؿ٤د٣ ػبصب ٣ دس٨١بیت ا١دب فشد تيب٣ت ٣ یب ى٤ اقبد٥ ٣ یب ٧شد٣ ٢دش ی

گراییتحلیل مثبت سطح

٧ب پشداخت٦ ٣ ث٦ ١ اص د١٣بؼ٤ ٣ ٤ شایی دس ػبصب# ث٦ ا١تبد اص ػغ٤ش تطی ثجت2013اخیشا ػیش ٣ ثبسث٤ت٤ $

-شایی دسبس قغ٤ه ث٦ ػغ٤ش ىشدی ث٤د٥ اػت. ثب ای٠ؿذ٥ پیشا٤ ثجت" بالت ٢تـش ٢٢80ذ ٦ # ثیب ی$2010

د٢٧ذ، سىتبس ثجت ىظ دس ػغص ىشدی اتيب ١ی اىتذ ٣ دس ف ضب ٧ب١غ٤س ٦ جبضث ١ؾشی ٣ پظ٧٣ـی ١یض ١ـب ی

ت٤ا١ذ دس ػغ٤ش دشثی یتشی سا ١یض ؿب ؿ٤د. فال٥٣ ثشای٠ طب ت٤خ٦ ؿذ٥ ا١ذ ٦ یبىت٦ ٧بی تت٤ا١ذ ػغ٤ش الی

، ف 2013#. ثشای٠ اػبع اخیشا ػیش ٣ ثبسث٤ت٤ $2013ػیش ٣ ثبسث٤ت٤، ختو $ب٢١ذ ىشد، ش٥٣ ٣ ػبصب# تيب٣ت ثبؿذ $

#.2ا١ذ: $خذ٣ # دس ب٦ خ٤د ٧يت ػغص سىتبس ثجت سا پیـ٨٢بد شد227٥

( سطوح مختلف رفتار مثبت2جذول )

ػطح قط توشکض ثبلی اص هلف بی هشتبطه ادبیبت سشت بی هشتبط

شبػیساى

شبػی صعتیساى

سفتبس ػبصهبی

گشاشبػی هثبتساى

گشاسفتبس ػبصهبی هثبت

غشق شذى، شبختی،ػشهبی ساى

بخشش، قذسشبػی، خشدسصی،

هشاقبت، وذسدی

ػطح فشدی- سفتبس هثبت سفتبسبی هثبت فشدی

سفتبس ػبصهبی

شبػیساى

گشاشبػی هثبتساى

سفتبس ػبصهبی هثبت گشا سابط سبش پیش

سفتبسبی هثبت بیي د

فش ػطح د فش -سفتبس هثبت

جبهع شبػی، ساى

شبػی اجتوبعی، سفتبس

ػبصهبی

گشاشبػی هثبتساى

اثشبخشی تیوی

خدکبسآهذی جوعی

سفتبسبی هثبت تین یب

گش گشیػطح -سفتبس هثبت

جبهع شبػی، ساى

شبػی اجتوبعی، سفتبس

ػبصهبی

گشاشبػی هثبتساى

گشاپظش ػبصهبی هثبت

تػع ػبصهبی

فضبیل ػبصهبی

گزشت/ بخشش ػبصهبی

قذسشبػی ػبصهبی

پزیشی ػبصهبیاعطبف

وذسدی ػبصهبی

سفتبسبی هثبت

ب اعضبیشػبصهبى ػطح ػبصهبی -سفتبس هثبت

بهع شبػیج

شبػی اجتوبعیساى

تئسی ػبصهبی

هذیشیت عوهی

گشاشبػی هثبتساى

پظش ػبصهبی هثبت گشا

تػع جاهع

داطلب بدى

هشبسکت اجتوبعی

ػالهت اجتوبعی

گیشی اجتوبعیپیش

وبؼتگی اجتوبعی

سفتبسبی هثبت جاهعب/ ػطح گش -سفتبس هثبت

بی اجتوبعیاجوي

شبػی جبهع

هشدم شبػی

شبػی اجتوبعیساى

گشاشبػی هثبتساى

گشاشبػی هثبتساى

گشاپظش ػبصهبی هثبت

بشصی ری

بشش دػتی

تػع اقتصبدی

سفتبسبی هثبت جاهعسفتبس ػبصهبی ػطح

اجتوبعی

صیؼت بم شبػی

هببع طبیعی گشاپظش ػبصهبی هثبت

حفظ هببع طبیعی

گذاسی

سفتبسبی هثبت حل

اکػیؼتن

ػطح صیؼت -سفتبس هثبت

بم

#227، ف 2013ػیش ٣ ثبسث٤ت٤ $

Page 14: Positive psychlogy in organizations

14

٧ب سا ای اص س٣اثظ، سىتبس٧ب ٣ ؼئ٤یتت٤ا١ذ تطی عیو ؼتشد٥ػبصد ٦ ثجت شایی یای٠ عج٦ ث٢ذی آؿبس ی

ت٤ا١ذ ث٦ ی١یؼت ٣ ضبت دس٣ ىشدی ٣ ر٢٧یشایی قغ٤ه ث٦ ی ؿب ؿ٤د ٣ ٧ب١غ٤س ٦ پیـتش ١یض اؿبس٥ ؿذ، ثجت

# ثب 2013ثبسث٤ت٤ $ػیش ٣ ٧س٢ی٠، ٧ب ٣ ػغ٤ش ختيی ٤١د پیذا شد٥ ٣ ٤سد تطی ٣ ثشسػی فی شاس ثیشد. ؿ

پی٠ د٢٧ذ ٦ غبق٦ يب٧ی ثجت اضاب طذ٣د ث٦ ی دیؼی٧بی شتجظ ثب ٧شی اص ػغ٤ش تطی ١ـب یاؿبس٥ ث٦ سؿت٦

ی شایی دس ٧شی اص ػغ٤ش ٧يت ب٦١ت٤ا٢١ذ ثؼتش ػبص تط ثجتبی فی ١یض ی٧فی خبف ١یؼت ٣ ػبیش صی٦٢

ثبؿ٢ذ. شاییثجت

گراییپیامدای مثبت

-ا١ذاص ثجتت٤ا١ذ ض٠ اىضایؾ افتجبس زـشایی، ی٧بی فی ٣ ٧س٢ی٠ بسثشد٧بی فی ثجت١تبیح پظ٧٣ؾ

شا دس طیظ شا ٣ پظ٧٣ـشا دست٤خ٦ ث٦ اتخبر س٣یشد٧بی ثجتشایی دس طیظ بس دی طی ثشای ا٢بؿ ذی

ثجت بس٢ب ٧بیضبت٣ ٧بت٤ا٢١ذیا٧یت قی س٣یدس ػغص ٣ػی ثشخی تطیبت اخیشبسؿب ثبؿذ. دس ٧ی٠ ساػتب،

ا١ذتبیذ شد٥ىشدی ػبصب١ی ٣ ثش١٣ذاد٧بی ث٦ دی ساثغ٦ آ٨١ب ثب #شا٧س٤ ثشسػی ز٢ذب٦١ ای٠ ٦١٤ ػبص٥ ٧بی ثجت$

#. 2012، ػشی٢ی٤صا١ت ٣ ػشدی٤ی$

٧بیاىضایؾ ٧یدبت٤ا٢١ذ ثبفث ٧بی ؿ٨ش١٣ذی ی٣ ىضیت شا٦ ٨١بد٧بی ثجت قتذ١ذ# 2003$ پتشػ٤ ٣ پبس

ت، ٤١ؿ د٣ػتی ٣ پزیشی، ـبس$ثشای ثب ؼئ٤یت ثجت ؿ١٤ذ ٣ دس ١تید٦ اىشاد سا ث٦ ؿ٨ش١٣ذ ث٨تشی تجذی ٢٢ذ

د٧ذ ٦ تنییش ٤ض٤ؿ اص ف٤ طض تطیبت ١ـب ی اص ػ٤ی دیش،#. 2010یجبیی ثیـتش# $٤ئی ٣ ٧بسا، ؿ

٧بی ذیشیتی ٣ ث٨ج٤د ػالت ٧ب ٣ س٣ی٦ ت٤ا١ذ ثبفث اثشثخـی ػیبػت ٧بی ثجت اىشاد ی ػبصب١ی ث٦ ػت ت٤خ٦ ث٦ ٣یظی

#. 1393، س٣ضی ٣ خؼی بس٢ب ػبصب ؿ٤د $خـیذیب ٣ ٧بسا

شایی ثبفث ث٨ج٤د س٣اثظ، ایدبد ػشبی٦ اختبفی، تؼ٨ی ث٨تش د٧ذ ٦ ثجت٧س٢ی٠، تطیبت دیش ١ـب ی

٤ػبدا ٣ ٧یپی #. دس ٧ی٠ خل٤ف 1392ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ؛ 1393؛ ٣ ٤ئیغ، 1390شدد $بش٣، اعالفبت ٣ ٢بثـ ی

؛ بش٣، ٧1392ب تبثیش داسد $٤ئیغ، شا س٣ی فشد تیظ ثجت# دس پظ٧٣ؾ خ٤د ١ـب داد١ذ ٦ یيیت س٣اث$2004

#.1393؛ ىش٧٣ش، 1390؛

ی دس طیظ بس، سىتبس ذاس تیىضی، ٤١آ٣سی، ٣س ث٨ش٣٥ شا ثجتی ؿ٢بػ س٣ا# ١یض ث٦ پی١٤ذ ثی٠ 2010$ 1ىش٠٣

# 2011پظ٧٣ؾ اخیش بش٣ ٣ ٧بسا $ ٧س٢ی٠، شد٥ اػت. ػبصب١ی $ىشدی، تیی ٣ ش٧٣ی ٣ ػبصب١ی# ٣ تنییش اؿبس٥

ا٨ب ،4، ثخـؾ3پزیشی ١ؼجت ث٦ یذیش، ٧ذسدی٣ ؼئ٤یت2شا $شاجت٧بی ػبصب١ی ثجت١ـب داد ٦ س٣ی٦ ١یض

. # ثب اثشثخـی ػبصب١ی ساثغ٦ ثجت داسد٣3 ذسؿ٢بػی 2، كذات1، اضتشا6، ق٢بداسی5ثخـی

1.Froman 2 Caring

3 Compassionate

4 Forgiveness

5 Inspiration

6 Meaning

Page 15: Positive psychlogy in organizations

11

شا، ىضیت ػبصب١ی، ػشبی٦ شا دسبس $س٣یشد ت٤ا٢١ذط٤س، س٧جشی ثجتجت٧ب اص تبثیش يب٧ی ثثشخی پظ٧٣ؾ

، ٧یدب١بت ثجت ٣ اؿتیب ؿنی# ثش س٣ی پیبذ٧بی غ٤ة ىشدی ٣ ػبصب١ی تبیذ داس١ذ4ؿ٢بختی، مش٦ ؿذس٣ا

٤د فشد، اىضایؾ خـ٤٢دی، ث٨جشایی ثبفث ضبی اص ای٠ اػت ٦ ثجت ١یض ٧بثشخی پظ٧٣ؾ #.2013د١٣بؼ٤ ٣ دا٤ت، $

ث٦ ٧ذه، سؿذ ٣ ت٤ػق٦ ىشدی ثیـتش ٣ یبثی دػت، ا١شطی ٣ ؿبداثی، فشد ؿنی، یشیپز ا١قغبه١يغ، ١يغ، فضت افتبدث٦

#.1390ؿ٤د $٤٧یذا ٣ ٧بسا، ی ب٧ؾ اػتشع

ت٤ا١ذ ث٦ اىضایؾ شا یؿ٢بػی ثجت# دس ثشسػی ش٣سی خ٤د ١ـب داد١ذ ٦ ذاخالت س٣ا2013یض ٣ ٧بسا $

اىشادی ٦ 5ؿ٢بختی# دس پظ٧٣ؾ آصبیـی خ٤د ١ـب داد ػشبی٦ س٣ا2012پی١٤غ $ ث٨ش٣صی ٣ فشد بس٢ب ٢دش ؿ٤د.

دس بسب٥ آ٤صؿی جت٢ی ثش ت٤ا٢١ذی ؿشت شد٥ ث٤د١ذ اىضایؾ یبىت٦ ث٤د، دسضبی ٦ ؼب١ی ٦ دس بسب٥ آ٤صؿی

ؿب ب٧ؾ پیذا شد٥ ث٤د.ؿ٢بختیت شد٥ ث٤د١ذ ػشبی٦ س٣اجت٢ی ثش ١بط ضقو ؿش

# دس پظ٧٣ؾ خ٤د ١ـب داد١ذ ٦ ذاخالت جت٢ی ثش ت٤ا٢١ذی ٣ ذاخالت جت٢ی ثش ١بط 2015بیشص ٣ ٧بسا $

اسد ٣ اص ػ٤ی ؿ١٤ذ، اب س٣یشد جت٢ی ثش ت٤ا٢١ذی تبثیش ثیـتشی د 6ای ىشدیت٤ا٢١ذ ثبفث ث٨ج٤د اذا ت٤ػق٦ضقو ٧شد٣ ی

ثشخی ای ىشدی تطت تبثیش تنیش یب١دی ایذ٣اسی شاس داسد.ی ثی٠ س٣یشد ت٤ا٢١ذی ٣ اثتبسات ت٤ػق٦دیش، ساثغ٦

٣سی، ٧ب ١یض ضبی اص ای٠ اػت ٦ ثبصخ٤سد جت٢ی ثش ت٤ا٢١ذی ثبفث اىضایؾ اؿتیب ؿنی، ث٨ج٤د فشد ٣ ث٨ش٥ پظ٧٣ؾ

٧بی ختو پیشا٤ س٧جشی فال٥٣ ثشای٠ پظ٧٣ؾ #.1393ؿ٤د $٤ئیغ، ٣ ٣ىبداسی ـتشی ی اىضایؾ ١شظ ٨١ذاسی بس٢ب

ت٤ا١ذ ١تبیح ثجت ىشدی ٣ ػبصب١ی ثؼیبسی سا ث٦ اسنب ثیب٣سد $ب١ـ ١یب، ػبص١ذ ٦ ای٠ س٣یشد ی١یض آؿبس ی 7شاثجت

#.1390؛ بش٣، 1393

٧بی ثجت شا اص ؽشىیت٧بی ثجتاىشاد، س٧جشا ٣ ػبصبذ١ذ ٦ # دس ػغص ىشدی، قت٤1392تب١ض ٣ ٧بسا $

-٧بی٧بی آ٨١ب ٣ ػبصب٦ خضء ػشبی٦پزیشی ٣ ...# ثی٢ی، ا١قغبهخبكی ثشخ٤سداس ٧ؼت٢ذ $خ٤دبسآذی، ایذ٣اسی، خ٤ؽ

-٧بی ختيی آؿبس یشدد. فال٥٣ ثشای٠، پظ٧٣ؾؿ٤د، زشا ٦ ثبفث ث٨ج٤د فشد اىشاد ٣ ػبصب یؿب طؼ٤ة ی

٧ب $سضبیت ؿنی، تق٨ذ ػبصب١ی ٣ ... #، سىتبس٧ب ؿ٢بختی بس٢ب ٣ س٧جشا س٣ی ١شؽ٧بی ثجت س٣اػبص١ذ ٦ ؽشىیت

ی ٣ ...#، ػالت $خؼی ٣ س٣ا١ی# ٣ ٧بی فبعيی ٣ س٣ا١ی $اػتشع، ث٨ش٣ص$سىتبس ؿ٨ش١٣ذ ػبصب١ی، سىتبس ضذ ت٤یذ ٣ ...# ضبت

#. 2012، ػشی٢ی٤صا١ت ٣ ػشدی٤ی؛ 1392تبثیش داسد $٤تب١ض ٣ ٧بسا، آ٨١ب ٢بختی $ض ؼئ٦، خالیت ٣ ...#٧بی ؿىقبیت

ؿ٢بختی دس خزة، استبء ٣ ٨١ذاسی بس٢ب ١یض اػتيبد٥ شد $ىش٧٣ش ٣ ٧بی ثجت س٣ات٤ا اص ؽشىیتی فال٥٣ ثشای٠،

#. ٧1392بسا،

1 Respect

2 Integrity

3 Gratitude 4 Flow 5 Psychological capital

6 Personal growth initiative

7 Positive leadership

Page 16: Positive psychlogy in organizations

18

گیریوتیج

شا، دس اثتذای ٧ضاس٥ ػ٤ ػش ؿ٢بػی ثجتیی دس طیظ بس، ٤ض٤فی اػت ٦ اص ٨١ضت س٣اشا پبسادای ثجت

ی ختو ذیشیت ٣ ػبصب سا ٧ب فشك٦ی اص ا ؼتشد٥شایی ض٤ص٥ ثؼیبس ثشآ٣سد ٣ اش٣ص٥ ؿب٧ذ ای٠ ٧ؼتی ٦ س٣یشد ثجت

٦١٤ د ی د٦٧ تطی ٣ پظ٧٣ؾ دیش ٧یر#. ت٨٢ب ثیؾ اص ضذ2013٣؛ ٤ئیغ، 2013آجشذ، داد٥ اػت $ دس خ٤د خبی

ثی٢ی صیبدی شایی دس طیظ بس[ ٣خ٤د ١ذاسد ٣ خ٤ؽ ج٤دی اص طبػ ضبیت ]٧بی تدشثی دس خل٤ف ١تبیح يیذ ثجت

٧ب ٣ یيیت ص١ذی بسی پذیذ آذ٥ اػت ٣ بثیت بسثشد آ دس ػبصب شا، ؿ٢بػی ثجت ی س٣ا دس خل٤ف آی٢ذ٥

#. 2013بش٣، $

شایی دسبس ث٦ ضذی بث ت٤خ٦ ٣ اثشثخؾ ث٤د٥ اػت ٦ ثؼیبسی سا ثشآ داؿت٦ تب اص بسثشد دػتب٣سد٧بی ثجت

٧ب یبد ٢٢ذ. اص ای٠ خ٨ت، شایی دس بس ث٦ ثبث٦ ی س٣یشد ٤١ی٠ ٣ بسآذ دس خ ضیت سبثتی پبیذاس ثشای ػبصبثجت

$س٣صث٨ب١ی ٣ ٧بسا، ا١یض ذاد شد شیب ىشی يیذ ثشای خ ١تبیح ؿيتسا ثبیذ ی خ شا ثجت٧بی ػبصب١ی ١ؾشی٦

ت٤ا١ذ یت٨٢ب یی، ٦١شا ثجت، ا١ذ ؿذ٥س٣ی ٤ج تنییشات ٣ اث٨ب ػ٤اس ٧ب ػبصب٣یظ٥ دس ؿشایظ تالع اش٣ص ٦ ث٦ . 1393#

-٣ بس٢ب١ـب ؿ٤د. اش٣ص٥ ١تبیح ثجت ٧ب آبی ثبفث سؿذ ٣ تق ت٤ا١ذ یسا اص ؿؼت ٣ اى٤ ١دبت د٧ذ، ث٦ ٧ب ػبصب

٧بی د٣تی، میش ا١تيبفی، ٤ز ٣ ثضس، ١ؾبی، آ٤صؿی، دسب١ی، ٣سصؿی ٣ ...# ٤سد ای اص ػبصبشایی دس عیو ؼتشد٥

اسصیبثی شاس شىت٦ ٣ ث٦ ١تبیح بث ت٤خ٨ی ١یض دػت پیذا شد٥ اػت.

یی ٤ض٤ؿ خذیذی اػت ٣ ث٦ صف ثشخی اص تخللب ای٠ ض٤ص٥ $٤ئیغ، شاث٦ ع٤سی، ثبت٤خ٦ ث٦ ای٦٢ ثجت

٧بی ١بدسػت ٧بیی دسخل٤ف پزیشؽ آ ث٦ خبعش ثشداؿت# ثب زبؾ2012؛ ی٤ػو ٣ ٤تب١ض، 1392؛ ٤تب١ض ٣ ٧بسا، 1393

جت٦ تب ضذی دس ػغص ٧ب ٣ ادس فشك٦ بسثشد دس ػبصب "تيش ثجت"اؽ ثب ادثیبت فب٦ پؼ٢ذدسخل٤ف ي٤٨ آ ٣ ساثغ٦

شایی ٧بی ١ؾشی ٣ پظ٧٣ـی پیشا٤ اك٤، ىؼي٦ ٣ بسثشد ثجتدا١ـب٧ی ٤اخ٦ ٧ؼتی، ٧ذه اص ای٠ ب٦ اسائ٦ دیذب٥

٧ب ث٤د. دس ػبصب

٧ب قشىی ٣ ثب شایی سا ث٦ ف٤٢ا ی س٣یشد تخللی ٣ ٨ دس ػبصبتب ثجت ؿذدس٣اـ دس ای٠ ب٦ تالؽ

٧شز٢ذ ٧ب، قشىی ٢ی. اىضایؾ اثشثخـی ػبصب١ی ٣ خ ضیت سبثتی ػبصب سا دسث٦ ١تبیح پظ٧٣ـی بسشد آ اػت٢بد

ای، ثب بس ث٤د٥ شایب٦١ جت٢ی ثش طیظ٧ب ٣ بالت ثجتی زبح تبة٧بی اخیش دس ـ٤س ١یض ؿب٧ذ سؿذ ىضای٢ذ٦٥ دسػب

دس خل٤ف ای٠ س٣یشد خذیذ دس ـ٤س ثب ػ٦ ـ ٤اخ٦ زبؾ ٨ دػت ثب ػ٦ ١بس١ذ٥ضب، ث٦ افتبد ای٠

فذ -2، $ػغص دا١ؾ# ٣ دػتب٣سد٧بی ثب٥٤ آ شاییثجتفذ آؿ٢بیی ذیشا ٣ س٧جشا ٢بثـ ا١ؼب١ی ثب -٧1ؼتی:

-3، $ػغص ٨بست# ٣ شا دس ػبصب٧ب ٣ س٣یشد٧بی ثجتپیبد٥ ػبصی اػتشاتظی ٨بست ذیشا ٣ س٧جشا ٢بثـ ا١ؼب١ی دس

. $ػغص سىتبس#خ٤ شىت٠ ذیشا ثب س٣یشد٧بی ػ٢تی ٢يی شایب٦١ جت٢ی ثش ض ؼئ٦

شایی ٧بی ث٤ی ثیـتشی دس صی٦٢ ثجتشا الص اػت پظ٧٣ؾ٧ب ٣ خ ی ػبصب ثجتخ٨ت مج٦ ثشای٠ زبؾ

٧بی فی ث٦ اىضایؾ ٣ ٧س٢ی٠ ثشضاسی ٧بیؾ ك٤ست ثیشد ٣ ٧س٢ی٠ ثب ایدبد دالت تخللی، ایدبد ٣اضذ٧بی دسػی

٢ذی اص ضایبی ثب٥٤ آ دس تبی٠ ١یبص٧بی س٣ا١ی، شا ٣ ث٨ش٥ػغص آب٧ی ذیشا ٣ س٧جشا دس خ ی ػبصب ثجت

٧بی ثجت دس س٧جشااختبفی، ق٤٢ی ٣ فبعيی بس٢ب ٧ت بسد. فال٥٣ ثشای٠، ثشخی طب ١یض س٣ی ایدبد ؽشىیت

Page 17: Positive psychlogy in organizations

17

٧بی ١ؾشی ٣ پظ٧٣ـی ١یض ضبی اص ای٠ # ٣ اػتذال٤2013تب١ض ٣ ٧بسا، $ خ٨ت اىضایؾ اثشثخـی آ٨١ب تبیذ شد٥ ا١ذ

#. 1392اػت ٦ ف٤اعو ٣ ٧یدب١بت ثی٠ اىشاد ضبت ؼشی داؿت٦ ٣ بث ا١تب اػت $ىش٧٣ش ٣ ٧بسا،

ت٤ا٢١ذ دس ثبالتشی٠ ػغص ػبصب اثش س٧جشا ػبصب ی ا١ذ ٦# ثیب داؿت1392٦ثش٧ی٠ اػبع، ٤تب١ض ٣ ٧بسا $

ت٤ا ثب ت٤یت ٨بست ٣ سىتبس شایی ثی٠ آ٨١ب ؿ١٤ذ. ث٢بثشی٠ یآثـبس٦١٤ س٣ی بس٢ب خ٤د داؿت٦ ثبؿ٢ذ ٣ ثبفث تش٣یح ثجت

٧٣ؾ خ٤د ١ـب داد ٦ ٧ # دس پظ1393اخیشا ب١ـ ١یب $ .شایی دسبس ؿذشایی ذیشا ٣ س٧جشا ثبفث اىضایؾ ثجتثجت

٧ب س٣ی بس٢ب تبثیش ثجت ٣ پزیش اػت ٣ ٧ ای٦٢ ای٠ آ٤صؽشا اب٧بی س٧جشی ثجتآ٤صؽ سىتبس٧ب ٣ ٨بست

٧ب ثبیذ خ٨ت سؿذ ٣ ؿ٤ىبیی بس٢ب ٣ ٧س٢ی٠ خ ضیت سبثتی خ٤د اص ی ػبصبث٦ ع٤سی، ی٦ ق٢بداسی داسد.

شایی ثؼتش ٢بػجی ثشای پزیشؽ شایی ب ثشداس١ذ، ث٦ ٣یظ٥ ای٦٢ ثجتیب١ذاص١ذ ٣ ث٦ ػت ثجتس٣یشد٧بی ػ٢تی پ٤ػت٦ ث

شایی ٧بی ػبصب١ی اػت. ثشای٠ اػبع، غبث تقشیو ثجتتط٤ ػبصب١ی ٣ دس١تید٦ تط ثؼیبسی اص س٣یشد٧ب ٣ اػتشاتظی

-شا پیـ٨٢بد ی٧بی صیش ثشای خ ی ػبصب ثجتتظی٣ ػغ٤ش ٣ بسثشد٧بیی ٦ ثشای آ دس ای٠ ب٦ رش ؿذ اػتشا

؛ تشخ٦ ٤٧یذا ٣ ٧بسا، 1390تشخ٦ خـیذیب ٣ ٧بسا؛ بش٣، ؛1392بسا،٢یذ ث٦: ٤تب١ض ٣ ٧ ؿ٤د $١ب٥

.#1392؛ تشخ٦ ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ٣ ىش٧٣ش ٣ ٧بسا، ٤1393ئیغ،

٧ب ٣ سىتبس٧بی ثجت دس ػبصب؛شؽ٧بی شث٤ط ث٦ ث٨ج٤د اىبس، ١اسائ٦ آ٤صؽ

٧بی آ٨١ب دس ث٨ج٤د فشد بس٢ب شا ٣ دس ضایب ٣ بثیت٣ آؿ٢بیی ثب س٣یشد٧ب ٣ ذاخالت ثجت غبق٦

٣ ػبصب.

دس ػبصب؛ ٣1 جت٢ی ثش ت٤ا٢١ذی شااتخبر ػج س٧جشی ثجت

٧ب ٣ ػبصب٧بی ثجت بس٢ب، تیذاد٧ب ٣ ؽشىیت٧ب، اػتقزاسی ٣ اػتيبد٥ اص ت٤ا٢١ذیؿ٢بػبیی، ػشبی٦.

شا.ایدبد استجبعبت ٣ س٣اثظ ػبصب١ی ثجت

شا.خ خ٤ ٣ طیظ ػبصب١ی ثجت

یشی اص ثبصخ٤سد٧بی ثجت.ث٨ش٥

٧ب ٣ ٧بی ثجت، داػتبػبصی ٣ تؼ٨ی ؽشىیتاػتيبد٥ اص اػتشاتظی ثجت ت٤ا٢١ذب٣ی خ٨ت ثشخؼت٦

٧ب ٣ دػتب٣سد٧ب ٣ ذسؿ٢بػی اص آ٨١ب ٣ خ تل٤یش آی٢ذ٥ ثجت ٣ غ٤ة.ت٧بی ٤ىیس٣ایت

.ق٢بداس شد ؿن ٣ ایدبد اؿتیب ؿنی ٣ ا١شطی ثجت دسبس٢ب ٣ ػبصب

٧ب ٣ اػتقذاد٧بیی ٧بی ىشدی ٣ ت٤خ٦ ث٦ ای٠ ١ت٦ ٦ ٧شؿخلی اص ت٤ا٢١ذیاسصؽ بئ ؿذ ثشای تيب٣ت

ثشخ٤سداس اػت.

صا دس طیظ بس.صا ٣ اػتشع٤ا سیؼب٧ؾ ٣ ضزه ف

٧بی یذی ٣ ٨ خ٨ت تش٣یح ٣ ا١تب ثجتشایی ٣ ا١شطی ثجت دس ١ؾاػتيبد٥ اص اىشاد داسای ثجت-

شایی دس بس.

1 Strength based leadership

Page 18: Positive psychlogy in organizations

10

تذ٣ی٠ ا٧ذاه ی ٣ خبسج اص زبسز٤ة، ٣ ا١تؾبسات ق٤ال٦١، بث دػتشع، بث ػ٢دؾ ٣ شض٦ ث٢ذی

ؿذ٥.

اد اػتال ف ث٦ بس٢ب ٣ ..تذ٣ی٠ ٧ذه ٣ د یشی،٧بی ـبستی دس تلیاػتيبد٥ اص ؿی٥٤

: ٢بثـ

( 1333جوشیذیبى، عبذالشػل؛ فشش، هحوذ هحوذی، بیذ )

(1332یب، هشین )هلکی شیا قبعسصببی، سحین؛ فشش، هحوذ؛ احؼبى

( 1332یب، هشین جوشیذیبى، عبذالشػل )هلکی شیا، قبعفشش، هحوذ؛ سصببی، سحین، احؼبى

(1332هحوذ ) فشش،

(. 1333فشش، هحوذ )

(.1332طف )فشش، هحوذ؛ سصببی، سحین؛ احؼبى هلکی، شیا، ششفی عب

(1332فشش، هحوذ، احؼبى هلی، شیا؛ سصببی، سحین خببصیبى، بیتب )

(1332فشش، هحوذ،؛ سصببی، سحین احؼبى هلی، شیا )

(1333یب، هشین )قبع

(. جوشیذیبى، اصفبى، شش پیبم علی ؛ تشجو سضبیذا، هحوذ فشش عبذالشػل1330کبهشى، کین )

؛ تشجو عبذالشػل جوشیذیبى هحوذفشش، تشاى، شش 1332) ، فشد؛ آلی. بشع جی، یػف. کبسلیي. ام.لتبض

(. آییظ

یب. تشاى. اتشبسات پتششیوی.( ؛ تشجو هحوذ فشش، عبذالشػل جوشیذیبى هشین قبع1333لئیغ، ػبسا )

(. 1330لشػل )فشش، هحوذ جوشیذیبى، عبذا یذا، سضب،Albrecht Simon L. (2013).

Cameron Kim, Mora؛ Leutscher Carlos, Trevor, & Margaret Calarco.(2011).

Cameron, K. S. (2004).

Cameron, K.S., Dutton, J.E., and Quinn, R.E. (2003)

Comeron. Kim.(2013).

Dirzyte Aistė .(2013).

Donaldson ,Stewart I. & Ia Ko (2010).

Donaldson Stewart I., Dollwet Maren (2013).

Dutton, J., Glynn, M., & Spreitzer, G. (2006).

Froman, Larry (2010).

Hefferon, Kate, Boniwell, Ilona (2011).

Herbert. Marthine (2011).

Ko, I., & Donaldson, S. I. (2011).

lewis sarah (25th Apr 2013(

Luthans, B. C., Luthans, K. W., & Avey, J. B. (2013).

Luthans, F., , J. B Avey., &, J. L Patera. (2004).

Luthans. Fred (2012).

Luthans. Fred .(2010b).

Page 19: Positive psychlogy in organizations

12

Meyers, M. C., van Woerkom, M., & Bakker, A. B. (2013).

Meyers, M. C., van Woerkom, M., de Reuver, R. S., Bakk, Z., & Oberski, D. L. (2015).

Mills Maura J. a , Fleck Christina R. a & Andrzej Kozikowski (2013).

Pleunis, I. (2012).

Quick, J. C., Cooper, C. L., Gibbs, P. C., Little, L. M., & Nelson, D. L. (2010).

Riasudeen s. &k. muthukumar (2013).

Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2011).

Searle, T. P., & Barbuto, J. E. (2013Sridevi G.& P. T Srinivasan. (2012).

Sweet, Johanna (2012). Youssef, C.M., & Luthans, F. (2012).

Youssef, C.M., & Luthans, F. (2013)