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RH2.0 :GESTIONS DES TALENTS,
COLLABORATIF ET RSE
L’entreprise doit s’adapter pour survivre : Les étoiles qu’on regarde scintillent, mais sont mortes depuis
des années (M. Serres)
La RH un partenaire business
A l’impossible nul n’est tenu
ADAPTATION
Fonctionnel
Historique Structurel Triangle des adaptations : Pascal Picq
Histoire d’une rupture…
Préserver le monde actuel
Promouvoir celui de demain
L’héritage managérial du XXe siècle s’oppose au
collaboratif
Barrières
Hiérarchiques
Barrières
fonctionnelles Ilôts
déconnectés
Source: Martin Roulleaux-Dugage : Gérer la confiance
Revenir aux fondamentaux
Management
RH
Manager Managé
Le Réseau social d’entreprise n’est qu’un levier
Pour aujourd’hui on va se limiter à 4 points
Evaluation des compétences
Gestion des talents
Gestion des carrières
Formation
RSE/évaluation : transparence pour les collaborateurs
et visibilité pour les managers
10
De nouvelles compétences liées au collaboratif
Community management
Curation
Networker
Gamification : partie intégrante des futures
évaluations ?
Les talents sont polymorphes
Haut potentiel
Star
Marathonien
Works (Rypple) est une des solutions de gestion des talents
Un nouveau vivier de talents ?
Experts vs. sachants
Evolution de carrière
La plus grosse réussite de notre RSE : la mobilité
interne
Modalités de formation : social learning
Organisation Collaborateur
Autoriser et
soutenir la création
de contenus
collaboratifs (user
generated content
UGC)
Passer d’une
démarche
d’apprentissage
passive à une
posture plus
proactive
Apprendre de
manière
collaborative
Donner les moyens
de s’organiser en
dehors des
« temps » de
formation
S’autonomiser
Partager des
savoirs et une
culture
Pour vous aider
http://www.diateino.com/fr/79-les-nouveaux-horizons-rh.html http://ht.ly/e7DAg
Merci
Anthony Poncier
http://poncier.org/blog
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