Игра «Город»

Цели игры:• Прояснение понимания «корпоративная культура».

Обозначение личного отношения к корпоративной культуре компании.

• Принятие на себя роли лидеров, развивающих корпоративную культуру компании

• Определение необходимости дальнейшей работы с корпоративной культурой

• Актуализация установок, знаний, навыков лидеров развития корпоративной культуры

• Разработка конкретных шаги по развитию корпоративной культуры

Контекст предложения:Программа должна на 100% учитывать имеющиеся вводные:

При подготовке программы консультанты SHS опираются:

• На стратегические цели компании

• На текущие работы, связанные с развитием корпоративной культуры

• На любые модели, используемые в работе компании, связанные с

развитием и вовлеченностью персонала.

• Все проявленные элементы корпоративной культуры компании

(миссия, ценности, нормы поведения, кодексы и т.д.)

Описание игрыОрганизация – это город, в котором мы живем. У каждого города своя культура, которая проявляется через атрибуты: символы, традиции, праздники, легенды.

У каждой компании корпоративная культура проявляется через ценности, нормы поведения, коммуникации, символику, истории/ легенды, место работы.

Часть первая. Определение контекста. История компании. Видение руководителей будущего компании. Согласование понятия корпоративной культуры. Место миссии и кодекса поведения в корпоративной культуре.

Часть вторая. Проверка понимания и готовности действовать в соответствии с миссией и кодексом.

Часть третья. Самоопределение лидеров как проводников корпоративной культуры, в частности донесения миссии и корпоративного кодекса. Аудит необходимых знаний и навыков (дебаты, storytelling, креативные техники)

Часть четвертая. Разработка дальнейших шагов по развитию корпоративной культуры.

Логика построения мероприятия:

Позволяет участникам обозначить время своего прихода в компанию и первые впечатления. Позволяет признать прошлое – успехи фирмы, полученные уроки. Признать факт текущего изменения, направить взгляд на видение будущего.

Историческая карта

Примеры упражнений:

Позволяет участникам мыслить более масштабно и готовит почву для обсуждения будущих изменений.

Тема на обложку

Примеры упражнений:

Позволяет участникам размышлять о личной мотивации быть лидером и о знаниях, навыках, которыми должны обладать лидеры. Все мысли фиксируются на карточках на плакате.

Портрет лидера

Примеры упражнений:

Дебаты. Отработка навыка формулирования аргументов, ораторского мастерства, уверенности в себе.

Креативные техники. Решение проблем с использованием креативных техник.

Примеры упражнений:

Этапы работы над проектами:

• Критерии проектов

• Мозговой штурм – варианты проектов

• Отбор проектов в разработку

• Распределение по группам для работы

• Разработка проектов

Примеры упражнений:

О компании"SMART Human Solutions" это команда профессионалов, которые на протяжении 20 лет работают в комплексных проектах для различных российских и международных компаний.

Сегодня в основе нашей деятельности лежит идея о том, что, используя новаторские методы игрофикации, мы можем более эффективно работать и консультировать своих клиентов.

В нашей команде более 20 разработчиков, консультантов и тренеров. Мы работаем на всей территории Российской Федерации.Среди наших партнеров: Ростелеком, Аптечная сеть «ВИТА», Аптечная сеть «Талап» (Казахстан), Газпром, Российские Железные Дороги, Pepsi, Сбербанк, EFES Rus., GM – AVTOVAZ и многие другие.