Upload
kresimir-grubic
View
707
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
• Zato jer ga naša (strana) konkurencija shvaća ozbiljno i uspješniji su od nas
• Zašto je vrijeme da OZBILJNO shvatimo marketing?
• Zato što smo ga dosad shvaćali neozbiljno i di nas je to dovelo?
• Zato jer tržišni principi vrijede i u Šibeniku, ma koliko ih mi kolektivno ignorirali.
• Zato što je marketing filozofija koja povezuje proizvodnju, promociju i prodaju s ciljem ostvarenja profita i opstanka na tržištu. Marketing JEST ono čime se bavi netko tko se bavi bilo čime, pa makar i nesvjesno.
• Šta to znači OZBILJNO shvatiti marketing?
PProizvod
PCijena
PPromocija
PDistribucija
CILJANO TRŽIŠTE
• To znači da marketing shvatite OZBILJNO :)
• Šta to znači OZBILJNO shvatiti marketing?
PODUZETNIKCILJANO TRŽIŠTE
• znanja• vještine• ideja
• alati• kampanje
Zašto komuniciramo s javnostima?
Zato jer je praksa pokazala da otvorene orgnaizacije imaju više uspjeha.
Zato jer aktivnom komunikacijom možemo spriječiti nastanak brojnih problema.
Zato jer to ne možemo izbjeći. I šutnja je komuniciranje – i to loše.
Zato jer aktivnom komunikacijom spriječavamo dezinformacije i glasine.
Zato jer je najveći dio posla menadžera – komuniciranje.
Zato jer...
Zašto komuniciramo s javnostima?
Oglašavanje PR
Mogućnost kontrole objava
Uvjerljivost
Trošak po primatelju poruke
Primjećenost
Velika
Veća
Veća
Manja
Manja
Manja
Poznat Nepoznat
Raspon tema VelikMalen
Količina informacija VelikaMalena
Odnos oglašavanja i PR-a
Organizacija AlatiCiljana javnostMediji
Proces komuniciranja s javnostima
OrganizacijaLokalna zajednica
Poslovni partneri
Korisnici / kupciŠira zajednica
Interna javnost
Mediji
Nadređeni
M M
M
M M
MM
Definicije javnosti
• Tko su korisnici / kupci • Demografske karakteristike
Područja interesa; • Proizvod ili usluga (kvaliteta, cijene, novosti, trendovi,
najave, pogodnosti...)• Kompetencija proizvođača / davatelja usluge
Mediji za komunikaciju:• Mediji ovise o ciljanoj skupini – korisnicima
Dominantne poruke• Pogodnosti, pouzdanost, kvaliteta, briga za korisnike
Korisnici / kupci
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Javnosti | korisnici - kupci
• Osobe “koje odlučuju”; vlasnici dionica, ulagači, djelatnici lokalnih samouprava, članovi nadzornih odbora...
Područja interesa;• Poslovanje tvrtke / organizacije• Vlastita dobrob• Javno mišljenje
Mediji za komunikaciju• Primarni: izvješća, skupštine, brifinzi, sastanci, interna glasila• Sekundarni: Javni mediji – stručni i masovni
Strategija / dominantne poruke• Racionalnost, profit, budućnost, odlučnost...
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Korisnici / kupci
Javnosti | Nadređeni
Image igra ključnu ulogu pri prvom kontaktu, natječajima i u procesu pregovaranja
• Tko su naši poslovni partneri? U kakvoj smo tržišnoj poziciji u odnosu na naše poslovne partnere?
Područja interesa:• Stabilnost, pouzdanost, reference• Planovi za budućnost• Financijski rezultati
Mediji:• Stručni časopisi• Masovni mediji• Osobni kontakt
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Korisnici / kupci
Javnosti | poslovni partneri
Često se ističu kao “najveća snaga ”, ali se s njima rijetko komunicira.Područja interesa:• Misija i vizija, ciljevi, planovi i budućnost tvrtke• Mogućnosti napredovanja i prof. usavršavanja• Osjećaj sigurnosti• Vlastita korist i probitak
Mediji:• Interna glasila / oglasne ploče / cirkularni dopisi• Skupštine / sastanci / brifinzi• Osobni kontakti
Strategija komuniciranja / dominantne poruke:• mogućnosti napretka, razvojni planovi, otvorenost za nove ideje...
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Korisnici / kupci
Javnosti | interna javnost
Tvrtke / organizacije žive u interakciji sa lokalnom zajednicom, iz lokalne zajednice crpe resurse, te vraćaju dobrobiti. Iz lokalne zajednice se crpi većina ljudskih resursa.
Područja interesa javnosti:a) Zaposlenostb) Ekologijac) Sponzorstva, donacije
Mediji:d) Loklani mediji
Strategija komuniciranja / dominantne poruke:• ekologija, briga za lokalnu zajednicu, donacije, razvojni planovi
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Korisnici / kupci
Javnosti | lokalna zajednica
Šira javnost postaje važna u slučaju djelovanja na širem području. Važna je i zato što se među pripadnicima šire javnosti kriju pojedinci - pripadnici svih ostalih javnosti.
Područja interesa javnosti:a) “opća informiranost”b) ekologija, razvojni planovi, utjecaj na zajednicuc) zanimljivosti
Mediji:d) masovni medijie) Specijalizirani mediji (ciljane grupe)
Strategija komuniciranja / dominantne poruke:• opće teme, donacije, sponzorstva, sudjelovanje u životu šire
zajednice, vrijednosti tvrtke
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Korisnici / kupci
Javnosti | šira zajednica
Mediji funkcioniraju kao javnost za sebe, ali i kao kanal distribuicje poruka svim ostalim javnostima.
Područja interesa:• sva područja interesa svih javnosti
Mediji za komunikaciju:• svi mediji• osobni kontakti
Dominantne poruke / strategija• sve pojedinačne strategije i poruke
Korisnici / kupci
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Javnosti | Mediji
Javnosti se mogu razlikovati ovisno o specifičnostima organizacije / tvrtke
• Definirajte Vaše javnosti | ciljne skupine u komunikaciji
• Odredite strategiju komuniciranja sa svakom skupinom
• Definirajte skupine medija kojima ćete komunicirati sa pojedinim javnostima
• Definirajte područje interesa svake pojedine skupine.
Korisnici / kupci
Nadređeni
Poslovni partneri
Interna javnost
Lokalna zajednica
Šira zajednica
Mediji
Javnosti
Organizacija AlatiCiljana javnostMediji
Organizacija
Predsjednik uprave
Proizvodnja ProdajaFinancijeLjudski potencijali Promocija
Služba za odnose s javnošću
Nadzorni odbor | vlasnici
Osoba za PR
PR agencija
Organizacija
Predsjednik uprave
Proizvodnja ProdajaFinancijeLjudski potencijali Promocija
Služba za odnose s javnošću
Nadzorni odbor | vlasnici
Osoba za PR Osoba za PR Osoba za PR Osoba za PR
Osoba za PR
Osoba za PR
PR agencija
Osoba za PR
Organizacija
• Vrlo visoka kompetencija• Širok raspon mogućih tema za istup• Koristi sve alate za komunikaciju s javnostima• Daje temi na važnosti / nastupa samo kad je važna tema• Zastupa organizaciju pred vlasnicima, donatorima i NO• Uvijek zastupa organizaciju na svečanostima, obljetnicama• UVIJEK ISTUPA U IME TVRTKE U KRIZNIM SITUACIJAMA
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
• Vrlo visoka kompetencija u svom sektoru, upitne govorničke sposobnosti
• Uzak raspon tema• Sužen raspon korištenih alata (u pravilu kraće izjave, priopćenja i
duži članci u internim glasilima)• Istupaju u ime tvrtke u odnosima s partnerima• Istupaju u odnosima s internom javnošću• Istupaju u ime tvrtke u odnosima s vanjskom javnošću samo u
slučajevima kada se radi o važnom događaju unutar njihovog odjela
• Može ih zamijeniti Predsjednik Uprave• Može ih zamijeniti Glasnogovornik
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
• Vrlo visoka kompetencija u svom sektoru, upitne govorničke sposobnosti
• Uzak raspon tema• Sužen raspon korištenih alata (u pravilu kraće izjave,
priopćenja i duži članci u internim glasilima)• Istupaju u ime tvrtke u odnosima s partnerima• Istupaju u odnosima s internom javnošću• Istupaju u ime tvrtke u odnosima s vanjskom javnošću samo
u slučajevima kada se radi o važnom događaju unutar njihovog odjela
• Može ih zamijeniti Predsjednik Uprave• Može ih zamijeniti Glasnogovornik
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
• Istupaju u javnosti u iznimnim situacijama• Upitna kompetencija i govorničke sposobnosti
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
• Visok stupanj govorničkih mogućnosti, ograničena uvjerljivost• Zastupa isključivo službeni stav organizacije• Delegira i uvježbava osobe za istup u javnosti• Uobličava stavove, piše govore i dopise • Koordinira sve aktivnosti odnosa s javnošću – komunikacija i
koordinacija s medijima i PR agencijom
U pravilu, istupa u ime organizacije:• u redovitim obraćanjima javnosti• u odsustvu kompetentnije osobe• u komunikaciji s predstavnicima medija
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
• osmišljavanje strategije komuniciranja• Predlaganje i provođenje komunikacijskih aktivnosti u suradnji s
klijentom• Odlično poznavanje načina funkcioniranja medija• Poznavanje novinara• Posjedovanje opreme• Iskustvo i stručnost• mediji agenciju percipiraju kao posrednika između organizacije i
javnosti
• Agencija i vanjski suradnici NIKAD ne istupaju u javnost u ime organizacije
• Nikakva uvjerljivost unatoč govorničkim sposobnostima
Predsjednik uprave
Voditelji odjela
Voditelji projekata
Ostali zaposlenici
PR Služba | Glasnogovornik
PR agencija | vanjski suradnici
Organizacija
Organizacija AlatiCiljana javnostMediji
Mediji
Komuniciranje putem javnih medija
Prijetnje
Izloženost javnosti
Nemogućnost apsolutne kontrole objava
Dodatni posao
Izloženost medijima
Konkurencija lakše prati vaš rad
Prilike
Poznatost u javnosti – lakše prenošenje poruka
Poznatost u medijima – lakše prenošenje poruka
Velika uvjerljivost
Olakšan posao / bolji rezultati rada
Stvaranje konkurentske prednosti
Mediji
Mediji
MedijiInstitucije
Gospodarstvo
ORGANIZACIJE
AGENCIJE
MEDIJI
Mediji
NEPOZNAVANJE
PREDRASUDE
NEPOVJERENJE
1.Čitanost2.Deadline
Dajte medijima atraktivnu VIJEST uz maksimalnu uštedu VREMENA i imat ćete sjajnu suradnju.
Da bi nešto bilo vijest, mora biti:
• NOVO• VAŽNO ZA JAVNOST• ZANIMLJIVO
Mediji
Što je to „atraktivna VIJEST”
.
Početak rada
organizacije
Uvođenje nove usluge
Sklapanje novog
partnerstva
Otvaranje novih radnih
mjesta ili ureda
Razvoj novih
rješenja
Inovacije, Hi-tech...
Mediji vole NOVO
Mediji
Što je to „atraktivna VIJEST”
Obljetnica osnivanja
Obljetnica trajanja nekog proizvoda ili
usluge
Dostizanje bilo kojeg okruglog
cilja
Mediji vole OKRUGLE BROJEVE
Mediji
Što je to „atraktivna VIJEST”
Kadrovske promjene Širenje Novi odjel Tržišno
repozicioniranjeProširenje poslovanja
Promjena lokacije...
Medije zanimaju promjene
Mediji
Što je to „atraktivna VIJEST”
Organizacija događanja
Humanitarne aktivnosti
Druženja i posjete VIP i
poznatih osoba
Angažman zaposlenika u
javnosti zanimljivim
djelatnostima
Mediji
Mediji prate društvena događanja
Što je to „atraktivna VIJEST”
Nesreće na radnom mjestu
Katastrofe unutar kruga organizacije
Teme za crnu kroniku
Mediji
Mediji prate nesreće, tragedije katastrofe
Što je to „atraktivna VIJEST”
KRIZNO KOMUNICIRANJE
Preuzmite odgovornost
Budite na raspolaganju
Održavajte redovite odnose
Pokažite ljudsku stranu
Predvidite nepredvidivo – napravite protokol
Alati
Reagirajte ODMAH
• Utvrdite navike i organizaciju poslovanja medija (kad su kolegiji, kada se šalju članci, kakva je urednička politika...)
• Novinari su UVIJEK u vremenskoj stisci, poštujte njihovo vrijeme, uskladite svoje obveze s njihovima
• saznajte do kad mora predati tekst/članak prije zaključivanja broja• Olakšajte rad novinarima• Novinar od Vas traži onoliko koliko mu je potrebno za objavu• Ne nudite im nešto što nije vijest, generirajte vijest prije nego što kontaktirate
novinare• Ne trošite njihovo vrijeme uzalud• Prilagodite količinu teksta izjave njihovim potrebama za objavu
Što to znači „uz maksimalnu uštedu vremena”?
Mediji
Studio Šibenik
Koji mediji Vas prate?
Organizacija AlatiCiljana javnostMediji
Alati
Koraci u komunikaciji s javnošću
Praćenje i evaluacija
Provedba
Priprema, planiranje, postavljanje ciljeva
Istraživanje
Alati
Koraci u komunikaciji s javnošću - istraživanje
Proučite medije; koji su mediji zanimljivi Vama
Sastavite popis novinara i urednika koji Vas prate
Pročitajte članke navedenih novinara o Vama ili srodnoj tematici – nastojte uočiti stavove
Istražite načine poslovanja redakcija
Istražite vlastiti imidž u ciljanim javnostima
Alati
Koraci u komunikaciji s javnošću - priprema, planiranje
Definicija događaja / postavljenje ciljeva
Izrada SWOT analize
Definiranje javnosti i njihovih područja interesa
Definiranje strategije, alata i medija za komunikaciju
Izrada vremenske linije aktivnosti
Alati
Konraci u komuniciranju s javnošću – provedba
Priopćenja za medije
Konferencije za novinare
Intervjui i izjave
Izravni neformalni kontakti
Brifinzi
Alati
Koraci u komunikaciji s javnošću – praćenje i evaluacija
Praćenje i evaluacija
press clipping
Mjerenje vrijednosti PR-a u skladu s ostvarenim ciljevima poslovanja organizacije
Vođenje statistike o broju pozitivnih, negativnih i neutralnih objava
Alati
Parametri medija (publika, broj i struktura)
Smještaj / uočljivost
Intonacija objave (od izrazito negativne, preko neutralne,
do izrazito pozitivne)
Cijene oglašavanja za istu uočljivost
Alati
Koraci u komunikaciji s javnošću – praćenje i evaluacija
Izvješće za medije
Konferencije za novinare
Intervjui i izjave
Izravni neformalni kontakti
Brifinzi
Alati
Priopćenje za medije, najčešće korišten alat
Najčešće korišteno sredstvo komuniciranja
Može se slati u gotovo svakoj prigodi
Šalje se na veliki broj adresa („svima”) Bcc
Alati - priopćenje
Priopćenje za medije
relevantno
istinito
sažeto i jasno
faktografsko
napisano kao novinarska priča
gramatički i pravopisno točno i uredno
jasnog stila
kompletno
dobro tempirano
Alati - priopćenje
logo, naslov i ime onoga
tko šalje priopćenje (identitet)
Naslov-
GLAVNA PORUKA
1. paragraf-
OSNOVNE INFORMACIJE
2. paragraf –
ULAZI U POZADINU
TEME
3. Paragraf -
Proširuje poruku i
potkrepljuje izjavom
4. paragraf-
Zaključak u širem
kontekstu
Prilozi-
Kontakt
Struktura priopćenja za javnost
Alati - priopćenje
Kako poslati obavijest?
e-mailom
(kratko i osobno u tijelu poruke, više u privitku)
faksom
(u pravilu do jedne stranice teksta)
Alati - priopćenje
Prije nego sazovete konferenciju za novinare, odgovorite na slijedeća pitanja:
Da li je Vaša tema relevantna?
Imate li mogućnost okupiti relevantne govornike?
Koje vrijeme je najpogodnije za sazivanje?
Preklapa li se Vaša konferencija s nekim drugim događajem?
Saziva se kad je tema vrlo važna
Saziva se kad novinarima moramo dati puno više od priopćenja
Saziva se kad je više osoba uključeno u temu
Saziva se da bi se medijima nešto pokazalo uživo
Konferencija za novinare
Alati
Tema Pozivanje novinara Prostor Oprema Govornici
Materijali Protokol Konferansa Voditelj Proba
Lista pitanja Priopćenje Izjave Follow up
Konferencija za novinare – o čemu sve treba voditi računa
Alati
Doček Evidencija dolazaka Stvaranje ugodne atmosfere
Raspored sjedenja Konferansa / govor
Osobni kontakt Podjela materijala Priopćenje
Konferencija za novinare – zadaće na dan održavanja
Alati
Nejasan cilj izlaganja i susreta uopćeNezadovoljene potrebe slušateljaLoša organizacijaSuviše informacijaLoši govorniciNeuvjerljiv nastup (nedovoljno činjenica, nesigurnost)Nepotrebna ili neprikladna vizualna pomagalaPreviše govornika i preduga izlaganja
Konferencija za novinare – najčešće pogreške
Alati
Precizirajte temu razgovora
Doznajte pitanja, ako je moguće
Sastavite listu potencijalnih pitanja s odgovorima
Doznajte što je više moguće o mediju / novinaru
Stvorite ugodnu atmosferu
Priprema za intervju
Intervju | najčešće mediji iniciraju susret
Alati
Osnovnu poruku ponovite nekoliko puta
Ne dajte se odvući na teren gdje ne baratate podacima, vratite se na temu
Odgovarajte u jasnim i kratkim rečenicama, govorne figure mogu dobiti sasvim drugi prizvuk kad se stave na papir, ili izvade iz konteksta.
Osigurajte novinaru popratne materijale, činjenice, dokaze
Vođenje razgovora
Alati
Mediji iniciraju kontakt
Važan je odabir osobe
koja daje izjavu –
kompetencija
Odgovor se mora dati u najkraćem
mogućem roku, ali ako je moguće, ne
odmah
Ukoliko je moguće,
dajte pisanu izjavu
Budite spremni – unaprijed predvidite
mogućnost davanja izjave
Izjave
Alati
Iniciraju se bez neposrednog povoda
Stvaranje atmosfere povjerenja
Utvrđivanje interesa i stavova obiju strana
Sastanci bez posebnog povoda
Najčešće pojedinačna druženja
Postoje li „off the record” informacije?
Izravni neformalni kontakti
Alati
Brifing
Iniciramo ga najčešće mi s ciljem•Informiranja •Educiranja•Upoznavanja•Stvaranja povjerenja•Cilj birifinga nije objava u medijima
Alati
Održavajte dobre odnose
Budite na usluzi
Budite brzi i konkretni s odgovorima
Redovito ih obaviještavajte o
novostima
Ažurirajte listu kontakata
Kad jednom uspostavite odnos s novinarima:
Alati
Napišite govor – u natuknicama i cijeli tekst. Vježbajte.
Kod javnog nastupa, pazite na slijedeće:
Priprema
Pozdrav
Držanje
Poruka
Pozdravite sve prisutne. Pazite na redoslijed i protokol.
Paziti na govor tijela. Komunicirajte pogledom. Držite nešto u rukama.
Imajte jasnu liniju govora – ne udaljavajte se od osnovne poruke
Vježbajte
!
Alati
Kratko, kratko, kratko i jasno, bez suvišnih riječi i figura, uobičajenim riječima
Kad dajete izjavu, pazite na slijedeće:
Rječnik
Izgled
Držanje
Poruka
Nenametljivo, u skladu s funkcijom i situacijom. Paziti na „choma key” boje.
Kao i u svakoj komunikaciji – uspravno i odlučno, gledati sugovornike u oči
Vaša će izjava najvjerojatnije trajati 30 sekundi – pošaljite jasnu poruku
Snimajte se
!
Alati
Komuniciranje s javnostima putem internetskih servisa i društvenih mreža
500.000.000 članova / korisnika |
3.000.000.000 gledanja dnevno |
360.000 registriranih blogera |
4.000.000.000 objavljenih otografija |
1.242.000 u Hrvatskoj |
1.300 % godišnji rast |
Vaše ciljane skupine su na mreži
| Prednosti komuniciranja putem društvenih mreža i internet servisa
Izravno komuniciranje
Jasniji obuhvat ciljanih skupina
Dvosmjerna komunikacija
Multimedijalnost
Statistički pokazatelji
Principi komuniciranja na društvenim mrežama
Podložno promjenama
Transparentno
Dvosmjerno
Kontiniuirano
Koraci u pokretanju online komunikacije
Definicija dinamike objava i izvještaja
Definicija stila, jezika i „tona” komunikacije
Definicija osoba i ovlasti
Definiranje komunikacijske strategije
Odabir servisa i otvaranje korisničkih računa
Odabir tipova sadržaja
Povezivanje s vlastitom internet stranicom
Međusobno povezivanje linkovima
Otvaranje računa na različitim servisima
Sveprisutnost
Poznavanje rada na računalu
Komunikacijske vještine
Software
Hardware
Što vam treba za uspješno komuniciranje?
Usluge profesionalaca?
DA NE