3
Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton Tylko dla Klientów Grant Thornton – tej wiosny proces rekrutacyjny w cenie 1 pensji brutto! Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji.

Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton

  • View
    3.687

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji.

Citation preview

Page 1: Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton

Znajdź właściwego pracownika z Grant ThorntonTylko dla Klientów Grant Thornton – tej wiosny proces rekrutacyjny w cenie 1 pensji brutto!Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji.

Page 2: Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton

Zasady, którymi kierujemy się we współpracy z Klientami to:

Orientacja na potrzeby i relacjeStawiamy na wzajemne zaufanie i pozytywne relacje. Zależy nam na współpracy zarówno z Klientem, jak i z Kandydatami.

Jakość świadczonych usług Naszym celem jest wyszukanie i zarekomendowanie Kandydatów spełniających ustalone wspólnie z Klientem wymagania, w trosce o jak najszybsze zaspokojenie jego potrzeb kadrowych.

Kompleksowość usług Jesteśmy w stanie dostarczać naszym Klientom różnorodnych i sprawdzonych rozwiązań pozwalających efektywnie zweryfikować kompetencje Kandydatów.

Produktywne doradztwo Pomagamy naszym Klientom nie tylko w znalezieniu odpowiednich pracowników ale również w zakresie zagadnień takich jak wynagrodzenia, prawo pracy, czas pracy, optymalizacja zatrudnienia etc.

Kluczowe elementy współpracy z Grant Thornton

ZLECENIE Współpracę rozpoczynamy po podpisaniu dokumentu (umowy/zlecenia), który określa szczegóły projektu (nazwę stanowiska, zakres zadań, opracowany profil Kandydata, warunki zatrudnienia, etc.)

CZAS REALIZACJICzas realizacji projektu (liczony od przyjęcia zlecenia do przedstawienia Kandydatów wraz z raportami) zależy od: • charakterustanowiska(menedżerskie,wąskospecjalistyczne, etc.), • przyjętychmetodposzukiwań(rekrutacjaotwarta, poszukiwania bezpośrednie)• przyjętegosposobuweryfikacjiKandydatów(testy, symulacje, Assessment Centre)Zazwyczaj zawiera się w przedziale od 2 do 5 tygodni.

POUFNOŚĆZobowiązujemy się do zachowania poufności informacji dotyczących realizowanych projektów, w tym: wszystkich informacji uzyskanych w procesie rekrutacji na temat firmy naszego Klienta.

Każdorazowo uzgadniamy z Klientem zakres informacji, które będą mogły zostać przekazane Kandydatom, uczestniczącym w danym projekcie.

Dane osobowe Kandydatów będą przetwarzane i przekazane Klientowi zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych.

GWARANCJAW trosce o zachowanie wysokich standardów jakości oferowanych usług, obejmujemy gwarancją wykonane przez naszych Konsultantów projekty rekrutacyjne. Okres gwarancji to minimum 4 miesiące za każdego zatrudnionego Kandydata.

WYŁĄCZNOŚĆUdzielenie wyłączności na realizację projektu rekrutacyjnego pozwala uniknąć dublowania poszukiwań i prezentowania tych samych Kandydatów równocześnie przez różne firmy. Powierzanie realizacji projektu rekrutacyjnego kilku firmom jednocześnie nie jest korzystne dla żadnej ze stron, przede wszystkim ze względu na wprowadzany element presji czasu (niezależnie od ustalonego czasu realizacji poszukiwań). Takie rozwiązanie premiuje bowiem te firmy, które najszybciej przedstawią Kandydatów, co wcale nie gwarantuje, że są to najlepsi dostępni Kandydaci.

Zawsze rekomendujemy podpisanie klauzuli na wyłączności w umowie (zwłaszcza przy stanowiskach wąsko specjalistycznych i menedżerskich).

Metody rekrutacji

1. Ogłoszenia rekrutacyjne (sformułowanie, opracowanie graficzne, pozwalające na odpowiednie kształtowanie wizerunku Klienta jako pracodawcy – employer branding, emisja na wybranych portalach, w tym emisja i obsługa ogłoszeń niejawnych).

2. Poszukiwania bezpośrednie

3. Networking – wykorzystanie sieci profesjonalnych kontaktów konsultantów Grant Thornton. Kontakty te pochodzą zarówno z realizowanych w firmie zleceń i projektów, jak również z wcześniejszych wieloletnich doświadczeń konsultantów w pracy w biznesie.

4. Selekcja aplikacji wg. ustalonych kryteriów.

5. Pogłębiony wywiad telefoniczny – stosowany zazwyczaj w celu przeprowadzenia preselekcji Kandydatów, jeszcze przed zaproszeniem na spotkanie.

6. Rozmowa rekrutacyjna – weryfikacja kluczowych kompetencji poprzez: • wywiad ustrukturyzowany z elementami wywiadu behawioralnego – pozwala na zebranie i przeanalizowane informacji dotyczących doświadczeń zawodowych Kandydata, jego osiągnięć, ambicji zawodowych, a także motywacji do zmiany miejsca pracy; • ocena zdolności interpersonalnych – dużą uwagę zwracamy na osobowość i postawę Kandydata, a zwłaszcza na ich zgodność z kulturą organizacyjną firmy Klienta; • testy psychologiczne (osobowości, preferowanych wartości zawodowych, ról grupowych, predyspozycji menedżerskich, etc.); • testy wiedzy – przygotowane zestawy pytań lub zadań mających zdiagnozowanie poziomu wiedzy w danym zakresie (np. księgowość, prawo pracy, znajomość aplikacji IT, etc.); znajomość języków.

7. Assesment Centre – centrum oceny kompetencji – stosowane przy szczególnie istotnych procesach selekcyjnych, zwłaszcza menedżerskich.

Konsultanci Grant Thornton efektywnie wspierają rozwój biznesu naszych Klientów, w oparciu o sprawdzone systemy i narzędzia HR. W zależności od potrzeb działamy zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym, obejmując naszymi projektami cały cykl funkcjonowania pracowników w organizacji.

Nasi konsultanci pomagają w opracowaniu zarówno całościowej polityki zatrudnienia i rozwoju personelu, jak również działają w wybranych obszarach, które wymagają wsparcia, takich jak np.: wynagrodzenia i motywowanie, zarządzanie zmianą, optymalizacja zatrudnienia, etc.

Zapewniamy kompleksowe wsparcie w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na wszystkich etapach – planowania, wdrożenia i monitorowania efektów naszych rozwiązań.

Doradztwo HRM

strategia personalna

komunikacja wewnętrzna

zarządzaniezmianą

rekrutacja i selekcja

ocena i rozwój

efektywnośći wyniki pracy

sysytemy premiowe

Page 3: Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton

Monika SmulewiczDyrektor Zarządzający / HR & Payroll Partner

T +48 22 205 4800E [email protected]

Wojciech Chromik Menedżer HRM Consulting

T +48 22 205 4800E [email protected]

Skontaktuj się z nami

www.GrantThornton.pl

© Grant Thornton FPA Outsourcing sp. z o.o.61-131 Poznań, ul. abpa Antoniego Baraniaka 88 ENIP 782 25 47 159, REGON 302061309Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w PoznaniuVIII Wydział Gospodarczy, nr KRS 0000413584Wszystkie prawa zastrzeżone. Spółka zrzeszona w Grant Thornton International Ltd.

www.grantthorntonoutsourcing.pl

T +48 22 205 48 00F +48 22 205 48 01

Współpraca przy rekrutacji z Grant Thornton opiera się na 3 filarach:

ELASTYCZNOŚĆZawsze dopasowujemy narzędzia i metody do potrzeb Klienta, uwzględniając rodzaj jego biznesu i specyfikę procesów.

POUFNOŚĆWiemy jak ważne jest zachowanie odpowiedniej dyskrecji i zapewnienie poufności w procesach rekrutacyjnych, zwłaszcza w przypadkach konieczności wymiany pracownika.

BEZPIECZEŃSTWOWiemy jak ważne jest zachowanie odpowiedniej dyskrecji i zapewnienie poufności w procesach rekrutacyjnych, zwłaszcza w przypadkach konieczności wymiany pracownika.