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jeunghun-kim
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예전에 만들어보았던 옛 시절을 돌아보는 자료인데.. 전에 누가 만든걸 보고 그대로 따라해봤음. 꽤 재미있었던 개인 프로필 자업임.
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KG그룹 문화홍보실 과장 소셜미디어 운영(http://kgwith.me KG그룹블로그)
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김정훈
기업 소셜미디어(http://xenerdo.com)
2010 년 대한민국블로그 어워드 최우수상2011 년 대한민국 소셜미디어 소프트웨어부문 대상
언론홍보
회사 웹사이트 홍보물 제작
( 제품브로셔 , IR-BOOK, 회사소개브로셔 )
홍보 사내소통커뮤니케이터 운영취재 , 발제 및 토론 , 사내의견수렴Ex:) 사장과 커뮤니케이터의 대화
사내소통지 ( 온라인사보 )트렌드뉴스 / 브리핑 / 건의합니다 / 교육 & 세미나 등
미래경영위원회 운영담당( 바람직한 팀장 양성강화 방안 , 사업구조개선 등 )
아이디어 경진대회 운영담당
9 년간 나의 직무 변화
편집디자인( 광고디자인 / 브로셔 ( 화장품 / 패션 )/ 리플렛 /CI.BI)
웹디자인( 웹사이트 디자인 / 플래시 / 코딩 / 웹 2.0)
웹 기획 및 마케팅( 웹사이트 기획 및 디자인 / 검색광고 마케팅 / 제휴 )
홍보 /Online PR( 언론홍보 / 기업소셜미디어 / 행사 / 홈페이지 )
사내 Communication( 사내소통지 , 기업문화 )
9 년간 일의 변화
실무혼자 일하기
팀원들의 작업 검수 / 팀원교육스케줄 관리
언론릴리즈 / 기업소셜미디어 /10 주년 행사사내커뮤니케이션 / 커뮤니케이터
미래경영위원회기업문화
직책의 변화
사원일러스트레이션 강사
팀장과장대리과장
파트장님 ?
커뮤니케이션의 변화
지시받은 일만 하다가 직접 기획을 하고 제작 .
디자인만 하다가마케팅 + 기획 + 디자인을 하게됨 .
CEO vs 직원 , 직원 vs 직원 , 팀장 vs
직원각 입장의 차이를 이해하게 됨 .
내 말만 하다가상대방의 이야기를 듣게 됨 .
9 년간 반성했던 것들
업무 퍼포먼스 , 잘 해야된다는 압박감
적어도 남들에게 부끄럽지 않고인정받고 싶은 자만감 .
집단지성 , 그건 위키피디아에 줘버려 !
조직 내부에 정말 잘 하는 1 인만 있으면조직이 잘 돌아가리라 생각했다 .
디자인을 안하면 난 뭐하지 ?
디자인은 나의 숙명이라고 철썩같이 믿었는데 ,
디자인 안 하면…알바라도 해야 되나 ?
굳이 회사를 일찍가야되 ?
일찍 가나 , 늦게 가나 다 비슷한 돈 받는데왜 일찍 가야되 ?.
9 년간 내가 변한 부분들
어느 순간 재미있게 일하는 나 !
시켜서 하는 일보다 내가 할 일을 찾아서하다보니 일이 재미있어 지고
내일은 뭐하지 .. 라는 생각보다내일은 뭐할까 ? 라는 생각으로 일하고
퍼포먼스도 향상되었다 .
한 손에 쥐던 것을 놓으니 ..
다른 것이 잡히더라 ..
디자인을 안 하는 순간 세상이 막막해 보였으나 , 그로 인해오른손에 홍보와 소통을 쥐게되었고 ,
왼손에 쥔 디자인이 강력한 무기가 되더라 .
비용절감 효과도 ^^;
천재가 이끄는 조직 보다의견이 잘 모이는 조직이 좋더라 .
서로가 다른 관점에서 빠진 부분을 챙겨주고부족해 보이던 기획의 살을 채우고
더 단단한 것으로 만들어 주는 과정을경험해보고 나니 조직의 융합이 정말 중요하다는 것을 느끼게 됨 .
나를 죽이고 남을 살리는캐릭터 메이킹
동료들에게 친근하게 다가설 수 있는 이미지 .
자신을 희화화 하여 친해지며적어도 나에게 고민을 털어 놓을 수 있는
친구같은 역할 .
나는 전문가다 .
내가 업무를 하여 전문가가 되었다면남에게 이해할 수 있고 , 실행할 수 있는
수준까지 가르쳐야 한다 .
전문가라면 쉬운 설명부터 어려운 설명까지다 할 줄 알아야 하며 , 전수를 잘 해줘야
조직이 잘 돌아간다 .
내 동료도 전문가다 .
나 혼자만 잘하는 것보다 동료가 잘하여조직의 역량 수준이 높아져야
외부에서도 다르게 본다 .
그것이 내 영향이건 아니건 간에동료의 역량 향상으로 조직 수준이
지속적으로 향상되어야 한다 .
모르면 모른다고 솔직하게 말하자 .
아는척하며 여기저기 물어보거나네이버 , 구글을 검색하여 물어보는 것도
좋지만 , 모르면 모른다고 말하는 것이서로에 대한 기대 및 시선을
낮추는 역할을 한다 .
좋아하는 것을 공유하기
동료가 어떤 취미가 있는지무엇을 좋아하는지 공유는 해보자 .
관심사를 공유할 수록 대화는 더 많아지게 된다 .
결론
욕심 , 과잉 , 불안감 , 자책감이런 것들이
동료와 불편한 관계를 만든다 .
배려 , 칭찬 , 솔직함 , 공감대 이런 것들이
끈끈한 동료 관계를 만든다 .
적어도 내 인생에서끈끈한 동료들과 일했던
추억을 많이 만들자 .
그러다 보면 누구나 같이 일하고 싶은사람이 되어 있을 것입니다 .