11
Итоги исполнения бюджета 2012 года и перспектива исполнения бюджета 2013 года Содоклад Н. К. Захаренко на коллегии ДТиСПН ЯО 28 марта 2013

Итоги исполнения бюджета 2012 года и перспектива исполнения бюджета 2013 года

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Итоги исполнения бюджета 2012 года и перспектива исполнения бюджета 2013 года. Содоклад Н. К. Захаренко на коллегии ДТиСПН ЯО 28 марта 2013 г. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Итоги исполнения бюджета 2012 года и перспектива исполнения бюджета 2013 года

Содоклад Н. К. Захаренко на коллегии ДТиСПН ЯО 28 марта 2013 г.

ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТОВ

Год Утверждено, млн. руб. Исполнено, % Рост от предыдущего года,

%

2008 2844 93,22009 3384 98,4 182010 5406 97,5 602011 5978 97,5 112012 6772 98,4 13

2013 7737 14

ДИНАМИКАСНИЖЕНИЯРОСТАДЕБИТОРСКОЙИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Отчётнаядата

Дебиторскаязадолженность, млн. руб.

Кредиторскаязадолженность, млн. руб.

01.01.2008 15 1201.01.2009 10 901.01.2010 2 701.01.2011 4 201.01.2012 2,5 2,2

01.01.2013 2,1 1,7

2009 2010 2011

505,9 баллов 555 баллов 586,7 баллов

По итогам оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств за 2009-2011 годы департамент

занимает первые места с рейтинговыми баллами:

ПЕРСПЕКТИВЫ

Основная цель на 2013 год - повышение эффективности бюджетных расходов путём создания соответствующих условий и механизмов. Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:1. Совершенствование:- механизмов бюджетного планирования и процедур распределения бюджетных средств с учётом требований их обоснованности и эффективности;- форм финансового обеспечения оказания услуг государственными и муниципальными учреждениями;- правового положения государственных и муниципальных учреждений;- методологии нормативного финансирования оказываемых услуг и калькулирования стоимости услуг (работ) государственных (муниципальных) учреждений;- системы стимулирования руководителей учреждений отрасли;- информационной системы управления государственными финансами (электронный бюджет), системы мониторинга результатов и обратной связи в реализации задач бюджетной реформы.2. Выявление неэффективных государственных (муниципальных) учреждений.3. Оптимизация расходов.4. Внедрение инструментов внутреннего контроля эффективности и результативности использования бюджетных средств.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!