Тенденції ринку праці 2012

Джерела інформації

• Не наукове дослідження

• Інформація узагальнена з багатьох джерел– обговорення в соцмережах;– звіти та відгуки конференцій з рекрутингу та питань

управління персоналом– дослідження Алли Коняєвої (Кадровий холдинг Ancor)

• Шість місяців участі в співбесідах на позицію директора з персоналу

Загальні тенденції

Ринком праці управляє кандидат, а не працедавець

Демографічний “провал” початку 1990-х

Девальвація вищої освіти

6,5 млн (14%) працездатних українців (67% чоловіки, 33% жінки) за кордоном

Іновації в рекрутингу та управлінні персоналом – соціальні мережі, геймифікація

Гострий дефіцит кваліфікованих кадрів

Пошуки нового кандидата і його адаптація – дуже тривалий, затратний і непередбачуваний процес

Багато запитів від керівників бізнесів на побудову системи мотивації та підвищення лояльності працівників, базованих на чіткій діагностиці та з використанням HR інструментів

Більш ефективне використання тих ресурсів, які є, через зміну систем управління та розвиток HR процесів


Політика утримання працівників

Скорочення бюджетів на навчання від початку кризи 2009

Стихійний тренінговий ринок

Менеджер з навчання та розвитку


Системне навчання як виняток

Вимоги до вакансії “вища освіта”

Менше 50% випускників ІТ спеціальностей працюють за фахом

Фактори вибору вишу


Професійна “дезорієнтація”

Ентузіазм закінчується, криза ідей і криза поколінь

Потрібні не іноватори, а ті, хто може налагоджувати і відтворювати процедури

Брак управлінських інструментів

Пошук нових моделей


Ера систематизації

Найбільший відсоток в опитуванні від галузей: інтелектомісткі сервіси, імпорт і дистрибуція, ІТ і телеком, фінансові, юридичні і страхові сервіси, роздрібна торгівля, освіта

Найнижчий відсоток – післяпродажне обслуговування, енергетика, гірнича справа, авто- судно- та літакобудівна промисловість, туризм, спорт, розваги, логістика

Тенденції сфери управління персоналом

Психологічні сервіси в бізнесі

Дослідження Алли Коняєвої (Ancor) і Тахіра Базарова (Центр кадровых технологий - XXI век)

Найбільший успіх:

– вирішення проблем оптимізації пошуку і найму;– покращення психологічного клімату;– підвищення трудовії мотивації;– оптимізація внутрішніх комунікацій;– структуроване інтерв’ю.




Актуальна потреба при незначній успішності:– підвищення продуктивності;– підвищення лояльності персоналу;– зниження рівня крадіжок та зловживань;– зменшення впливу деструктивних співробітників;– безпека бізнесу.

Можливий напрямок для науковиз досліджень і напрацювання практичних інструментів.





Психологічні сервіси в бізнесі, потреба


23% Корпоративна культура, дух компанії, клімат, лояльність працівників

21% Індивідуальна мотивація, демотивація, вигорання, стреси

17% Психологічна допомога управлінцям: менеджмент, лідерство, командотворення

14% HR-процеси: адаптація, оцінка, планування кар’єри, навчання та звільнення працівників

5% Зниження впливу особистих проблем

3% Оптимізація бізнес-процесів

2% Безпека бізнесу


Психологічні сервіси в бізнесі, потреба


Потреба випереджує пропозицію, рівень розвитку ринку HR та психологічних сервісів не відповідає потребам бізнесу




Опитування з метою діагностики існуючого сервісу HRM та очікувань розвитку

Проекти Асоціації

Системна діагностика

Формування стандарту HRM для підвищення ефективності управлінських процесів та бізнесу в цілому

Впровадження систем HRM

Школа HRM


Експертиза

Успішного і системного бізнесу!


Дякую за увагу!

e-mail: [email protected]контактний тел.: 067 670 51 21

mailto:[email protected]

Documents

Тенденції ринку праці 2012