О выполнении в 2013 году Плана стратегического развития ОАО «Евроторгинвестбанк»

О выполнении в 2013 годуПлана стратегического развития ОАО «Евроторгинвестбанк»на 2013 – 2014 годы

ОАО «Евроторгинвестбанк»

Позиционирование банка

2

О выполнении Плана стратегического развития

Удовлетворение потребностей наших Клиентов в современных, доступных и качественных банковских услугах, содействие успеху в достижении целей и предоставление широкого спектра финансовых инструментов предприятиям всех форм собственности - на базе клиентоориентированной, высокоэффективной, динамично развивающейся бизнес-модели, современных информационных технологий и высоких стандартов обслуживания.

Универсальный коммерческий банкс преобладающей долей розничных услуг.

Миссия банка

3


Создание и динамичное развитие клиентоориентированного банка на базе современных стандартов обслуживания;Достижение банком лидирующих позиций по качеству, спектру услуг и уровню обслуживания среди банков Республики Беларусь;Повышение уровня удовлетворенности Клиентов качеством предоставляемых услуг, расширение каналов взаимодействия с Клиентом;Увеличение клиентской и ресурсной базы, развитие новых каналов дистрибуции;Усовершенствование системы управления банком, операционными рисками, оптимизация бизнес-процессов;Применение новых финансовых и информационных технологий, обеспечивающих для Клиента простоту и оперативность обслуживания;Формирование команды профессионалов, скоординированная работа которых обеспечивает успех банку и его Клиентам.

Основные цели

4


Банковская система Республики Беларусь насчитывает 31 банк.По состоянию на 01.01.2014 г. ОАО «Евроторгинвестбанк» занимает следующие позиции:

Позиции ОАО «Евроторгинвестбанк» в банковской системе

Рейтинги по объемам 01.01.2014Изменение позиции

за 2013 год

По величине активов 28 +2

По объему кредитов физ.лицам 18 +6

По объему кредитов юр.лицам 25 +5

По объему депозитов юр.лиц 22 +6

5


В ходе реализации основных задач, определенных Стратегическим планом развития ОАО «Евроторгинвестбанк» на 2013-2014 годы, достигнута следующая динамика прироста:

Позиции ОАО «Евроторгинвестбанк» в банковской системе

Рейтинги динамики за 2013Прирост

показателяРейтинг

прироста

Прирост балансовых активов 96,6% 2

Прирост кредитного портфеля физ.лиц 237,0% 3

Прирост кредитного портфеля юр.лиц 115,0% 3

Прирост депозитов юр.лиц 308,2% 2

Прирост остатков на текущих счетах юр.лиц 408,5% 2

Таким образом, за 2013 год ОАО «Евроторгинвестбанк» можно признать самым динамично развивающимся банком.


Региональная структура банка на 01.01.2014

В 2013 году открыты 7 Центров банковских услуг:

ЦБУ №703 г. МинскЦБУ №704 г. МинскЦБУ №302 г. РечицаЦБУ №303 г. ГомельЦБУ №401 г. ЛидаЦБУ №402 г. ГродноЦБУ №601 г. Бобруйск

Сеть офисов банка в Минске и регионах представлена:

12 Центрами банковских услуг (ЦБУ),23 удаленными рабочими местами (УРМ), 1 пунктом обмена валют (ПОВ)

6


7

Результаты по основным направлениям Стратегического плана


8



9



Управление международного бизнеса

$ $ €

$ € RUB

▪ Для оптимизации стоимости и условий осуществления международных расчетов Банка и его клиентов открыты счета Ностро:

АКБ «Мособлбанк» ОАО, Россия (оператор системы

«МОПС»)

KBC Bank,

Бельгия ОАО «Белагропромбанк» ОАО «Банк БелВЭБ»

▪ Для ускорения расчетов по системам быстрых денежных переводов для физических лиц были открыты счета Ностро:

$ € RUB

ЗАО «НОВИКОМБАНК»АКБ, Россия

$ € RUB

РНКО «Платежный Центр», Россия (оператор системы «Золотая корона-Денежные

переводы»)

▪ Заключены генеральные соглашения об общих условиях проведения операций на финансовых рынках с ОАО «АСБ Беларусбанк», ЗАО «Идея Банк», ЗАО «БТА Банк», ОАО «Банк развития Республики Беларусь», АКБ «Новикомбанк» ЗАО, Москва, КБ «Златкомбанк» ЗАО, Москва, СБ Банк (ООО), Москва.

10



Управление обслуживания корпоративных клиентов

За 2013 год темпы роста составили: Объем среднедневных остатков на счетах клиентов более 340%. Количество корпоративных клиентов 215,2%; Количество корпоративных счетов клиентов 203,3%.

0

500

1 000

01.01.2012 01.01.2013 01.01.2014

Количество клиентов и счетов ЮЛ и ИП

Количество клиентов Количество счетов

0,0

10,0

20,0

30,0

01.01.2012 01.01.2013 01.01.2014

Остатки на текущих (расчетных) счетахЮЛ и ИП

BYR млрд. (эквивалент)

11



Управление обслуживания корпоративных клиентов

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

01.01.13 01.02.13 01.03.13 01.04.13 01.05.13 01.06.13 01.07.13 01.08.13 01.09.13 01.10.13 01.11.13 01.12.13 01.01.14

Остатки на депозитных счетах ЮЛ и ИП

BYR млрд. (эквивалент)

12



Управление кредитования юридических лиц

-20,00 40,00 60,00 80,00

100,00 120,00

янв.13 апр.13 июл.13 окт.13 янв.14

01.01.2013 01.04.2013 01.07.2013 01.10.2013 01.01.2014

млрд.BYR 47,86 77,54 64,10 97,98 98,84

Объемы кредитования ЮЛ и ИП, (экв.млрд.BYR)

13



Управление розничных продаж

14

01.01.2013 01.04.2013 01.07.2013 01.10.2013 01.01.2014Объем портфеля, млрд.руб. 29,7 33,5 52,2 92,4 100,0



Направления развития на 2014 годУвеличение нормативного капитала до 25,0 млн. евро.

Развитие сети ЦБУ, УРМ

Внедрение новой системы мотивации сотрудников

Наращивание кредитного портфеля физических и юридических лиц

Развитие корреспондентской сети (США, Германия, Швейцария)

Развитие программы кредитования МСБ

Внедрение операций с пластиковыми карточками

Расширение перечня операций, переход к комплексномуобслуживанию клиентов

Подключение к торговым и информационным платформам (Bloomberg, Reuters)

Развитие дистанционных каналов обслуживания клиентов (Интернет-банкинг, мобильный банкинг, развитие Контакт-центра, внедрение CRM

Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов

15

Documents

О выполнении в 2013 году Плана стратегического развития ОАО «Евроторгинвестбанк»