ИЮНЬ 2014 ГОДА

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ГОРОДА ЧЕРЕПОВЦА

«ТУРИСТКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР «ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ

НАБЕРЕЖНАЯ»ИЮНЬ 2014 ГОДА

1 Череповец сочетает в себе богатое историческое прошлое и мощную силу современного, делового, динамичного города

Череповец - крупнейший промышленно-деловой центр Северо-Запада

Численность населения

Доход на душу населения

Объем промышленного

производства

121км2

Общая площадь

316,8тыс. чел.

317,5млрд. руб.

22 875руб.

Выгодное географическое положение

на перекрестке важных транспортных магистралей

близость г. Москвы и Санкт-Петербурга

наличие крупной транспортной артерии для организации круизного туризма - р. Шексна в составе Волго-Балтийского водного пути

развитая транспортная инфраструктура: наличие речного, железнодорожного вокзалов, международного аэропорта, автовокзала

наличие парка малых судов и комфортабельных автобусов для перевозки туристов, которые могут быть использованы на экскурсионных линиях

Богатое культурное наследие

1 2 3 4

I.

II.

Инвестиционный проект «Туристско-рекреационный кластер «Центральная городская набережная», г. Череповец»

Суть кластера Объединение нескольких инвестиционных проектов для создания регионального туристко-рекреационного комплекса, ориентированного как на российских и иностранных туристов, так и на горожан. При этом проект обеспечит комплексное развитие территории: инфраструктурное, культурное, социальное и экономическое

Состав и сроки развития кластера

I. Субкластер «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до Октябрьского моста»:Срок реализации – 2018 г.

II. Субкластер «Центральная городская набережная, территория к востоку от Октябрьского моста «Историко-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских»:Срок реализации – 2018 г.

Объемы софинанси-рования из всех источников финансирования, млн. руб.

Средства федерального бюджета

Средства регионального и муниципального бюджета

Частные инвестиции

2

222,7

57,3

820

Прогноз финансирования Инвестиционного проекта «Туристско-рекреационный кластер «Центральная городская

набережная» по годам и источникам, млн. руб.

3

Этап Сметная

стоимость проекта

Источники финансирования, млн.рублей

Средства муниципального

бюджета

Средства федерального

бюджета

Средства областного

бюджета

Средства инвесторов

1 Субкластер: «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до Октябрьского моста»

2014 110,9 2,5 66 2,5 39,92015 261 5,5 40 8,5 205

2016 255 30 10 215

2017 73 1 4 70

2018 0ВСЕГО 700 9 136 25 530

2 Субкластер: «Центральная городская набережная, «Туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских», территория к востоку от Октябрьского моста»

2014 25,7 2 3

2015 226 2 30 5 20,72016 144 3 56,7 4 189

2017 4,3 1 3,3 80,3

2018 0ВСЕГО 400 8 86,7 15,3 290ИТОГО ПО ПРОЕКТУ 1100 17 222,7 40,3 820

86,756,730 835 422

26065,3

1895,7

Прогноз финансирования мероприятий Инвестиционного проекта «Туристско-рекреационный кластер «Центральная

городская набережная» по годам и источникам, млн. руб.

Субкластер: Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до Октябрьского моста

1. Разработка проектной документации

2. Строительство, реконструкция, техническое перевооружение объекта

3. Благоустройство

Субкластер: Центральная городская набережная, «Туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских», территория от Октябрьского моста до р. Негодяйки

1. Разработка проектной документации

2. Строительство, реконструкция, техническое перевооружение объекта

3. Благоустройство

Средства федерального бюджета

Средства областного бюджета

63,52,5 63,52,5 40,1

2515

Показатель 2014 2015 2016 2017 ИТОГО

136304066 12255

460

5519019520

725 31229,9

510104,9

Средства городского бюджета

Частные средства инвесторов

4

4,33,31 2111515

3 215

Прогноз пообъектного освоения инвестиций проекта по годам и источникам финансирования, млн. руб.

I Федеральная субсидия

II Региональный бюджет, бюджет города Череповца

III Частные вложения

- сумма по периоду

- Транспортная инфраструктура 1 субкластера

Статьи затрат и их содержание

- Инженерная инфраструктура 1 субкластера

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Итого

875730

80

2020

40

56

1020

2666

0

223

00

8770

477523

0310165

0

34

57

177

1023

улично-дорожная сеть в границах центральной городской набережной

5

- Инженерная инфраструктура 2 субкластера

- Туристическая инфраструктура 1 субкластера

- Туристическая инфраструктура 2 субкластера

- магистральные сети электроснабжения и трансформаторная подстанция;- магистральные сети водоснабжения и водоотведения;- магистральные сети теплоснабжения;

- сети электроснабжения и трансформаторная подстанция, - сети водоснабжения и водоотведения, - сети теплоснабжениятеплоснабжения

08018921 2907021520540

0

530

820

295

61

394

I. Субкластер «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до Октябрьского моста»

Суть субкласте-ра

Комплексное развитие прибрежных территорий центрального района города через формирование объектов общественной и коммерческой инфраструктуры, рекреационных зон и ярких архитектурных акцентов

Задачи субкласте-ра

повышение качества городской средыформирование зоны туристической привлекательностиулучшение бытового обслуживания отдыхающихповышение эффективности транспортной системы

Потенциал развития

10 предприятий в сфере туризма и услуг300 – рабочих мест 200 млн. руб. – ежегодный оборот

Срок реализации 2011-2018 гг.

Объем инвестиций

700 млн. руб., в т. ч.:на объекты обеспечивающей инфраструктуры на объекты туристической и сервисной инфраструктуры

1

23

45

170 млн.руб.

530 млн.руб.

Средства федерального бюджета Средства регионального бюджета Средства муниципального бюджета

136 млн.руб.

25 млн.руб.

9 млн.руб.

6

ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС«ПЕТР ПЕРВЫЙ»

Суть проекта

создание гостиничного комплекса на борту круизного теплохода «Петр I», вместимостью 100 персон, с благоустройством прилегающей прибрежной территории

ПРОЕКТ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ

Направление

Культурно-познава-тельный туризм

Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до

Октябрьского моста»

1

15 млн. руб. 40 чел.

ЦЕНТР ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ТУРИСТОВ В РАМКАХ РАЗВИТИЯ РЕЧНОГО ВОКЗАЛА


создание многофункционального рекреационно – развлекательного комплекса для горожан и гостей города в рамках речного вокзала у причала для круизных теплоходов

2




Бизнес-туризм



7

ПАССАЖИРСКИЙ ПРИЧАЛ ДЛЯ КРУИЗНЫХ ТЕПЛОХОДОВ


строительство причала для пассажирских круизных судов, Рассчитанного на одновременную стоянку лагом до 4-х судов

3



СПОРТИВНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР


размещение спортивно-развлекательного комплекса, вместимостью 400 человек в районе пляжа «Строитель»

Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная городская набережная, территория от Ягорбского моста до

Октябрьского моста»

4

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС


строительство многофункционального гостиничного комплекса на берегу реки Шексна на 100-120 номеров, международного класса, категории 4-5 звезд.

5



8


Спортивный и активный туризм





2

43

1

22

Суть субкласте-ра

Создание регионального историко-рекреационного комплекса, включающего культурно-историческое, рекреационное и туристическое направления.

Задачи субкласте-ра

Ежегодный туристический поток не менее 20 тыс. человек.Предоставление качественных рекреационных услуг для горожан, ежегодный поток горожан не менее 100 тыс. чел.

Базовые параметры комплекса

безусловное соответствие историческим рамкам, усадебной стилистике;круглогодичное функционирование;четкое тематическое зонирование;интерактивность.

II. Субкластер: «Центральная городская набережная, туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских», территория к востоку от

Октябрьского моста

Срок реализации 2011-2018 гг.

Объем инвестиций

400 млн. руб., в т. ч.:на объекты обеспечивающей инфраструктуры на объекты туристической и сервисной инфраструктуры

110 млн.руб.

290 млн.руб.

Средства федерального бюджета Средства регионального бюджета Средства муниципального бюджета

86,7 млн.руб.

15,3 млн.руб.

8 млн.руб.

9

«ЛАНДШАФТНЫЙ ПАРК»


создание ландшафтного парка для демонстрации элементов ландшафтного дизайна для благоустройстве придомовых территорий и садовых участков

«КОНТАКТНЫЙ ЗООПАРК»


организация контактного зоопарка в рекреационной зоне усадьбы Гальских

10 Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная городская набережная, туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских»,

территория к востоку от Октябрьского моста



3





10

ТУРИСТКО РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС


строительство туристско-рекреационного комплекса в стилистике русского деревянного зодчества 18 века и организация тематического парка 212 млн. руб. 70 чел.

1

2


10 Инвестиционные проекты в составе субкластера «Центральная городская набережная, туристско-рекреационный комплекс «Усадьба Гальских»,

территория к востоку от Октябрьского моста



11

АКВАПАРК «РАДУЖНЫЙ» В 112 МКР. ЗАШЕКСНИНСКОГО РАЙОНА


строительство коммерчески успешного спортивного комплекса с аквапарком в 112 мкр. Зашекснинского района, предлагающего Широкий спектр спортивных услуг для всей семьи

ПРОЕКТ ЗАВЕРШЕН


ПОСТОЯННАЯ ВЫСТАВКА ДЕРЕВЯННОГО ДОМОСТРОЕНИЯ


размещение комплекса стилизованных объектов услуг , состоящий из 10-ти образцов деревянного домостроения



4


Спортивный и активный туризм

5

Вклад инвестиционного проекта в достижение целевых показателей развития туристской отрасли субъекта РФ

Объем турпотока тыс. посетителей

Количество туристов, размещенных в коллективных средствах размещениях тыс. человек

Площадь номерного фонда коллективных средств размещения м2

Объем инвестиций в основной капитал в сферу туризма млн. руб.

Вместимость коллективных средств размещения мест

Количество лиц, работающих в коллективных средствах размещения чел.

Количество лиц, работающих в туристских фирмах чел.

Объем платных туристских и гостиничных услуг, оказанных населению млн. руб.

Увеличение доходов бюджетной системы РФ за счет увеличения объема производства услуг отрасли

тыс. руб.

Расчетный срок окупаемости бюджетных инвестиций

лет

219,380 116

43 42 98

4,5004,50018,240

0

Значения

1216 380 380

596160 160

125 80 80

519,9 220 220

Показатель

По отрасли в целом в соответствии с долгосрочной региональной целевой программой (2012 г.)

По инвестиционному проекту в соответствии со сводным планом

По отрасли в целом и по инвестиционному проекту на 2018 год в соответствии со сводным планом

Единица измерения

12

32000

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

820 820

Показатели развития сферы туризма Вологодской области

13

Наименование целевого показателя

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Численность российских и иностранных граждан, размещенных в КСР, тыс. человек

613 674 753 843 970 1100

Количество коллективных средств размещения, единиц

140 144 148 155 158 163

Объем инвестиции, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма, млн. рублей

730 760 800 820 850 860

Количество вновь созданных рабочих мест на предприятиях сферы туризма, единиц

190 200 210 220 230 240

Объем туристских и гостиничных услуг, млн. рублей

2 121 2 333 2 566 2 875 3 220 3 660

162600, Россия, Вологодская обл. г. Череповецпр. Строителей 6, оф. 306

тел.: (8202) 57-02-55

www.iacher.com

e-mail: [email protected]

АНО «Инвестиционное агентство «Череповец»

Documents

ИЮНЬ 2014 ГОДА