ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 11.04.2016vympelmkb.com/.../06/GODOVOJ-OTCHET-2015-_11.04.2016.pdf · 2020-03-06 · 17 5. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ 30 6. ... Правды,

ГГООДДООВВООЙЙ ООТТЧЧЕЕТТ Акционерного общества

«Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И. Торопова»

за 22001155 год

г. Москва 2016 год

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН Решением совета директоров Акционерного общества «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И. Торопова» Протокол № 105 от «26» апреля 2016 г.

УТВЕРЖДЕН

Решением годового общего собрания акционеров Акционерного общества «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И. Торопова» Протокол № 27 от «08» июня 2016 г.

АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»

2

Годовой отчет за 2015 год

СОДЕРЖАНИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ 3 2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 3. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ 7

3.1. Общее собрание акционеров 7 3.2. Совет директоров 9 3.3. Ревизионная комиссия 14 3.4. Исполнительный орган (генеральный директор) 15

4. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 17

5. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ 30 6. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ 34

6.1. Стратегия развития 34 6.2. Долгосрочная программа развития 35 6.3. Программа инновационного развития 36 6.4. Инвестиционные программы 38

7. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТИИ В КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 43

8. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 44 8.1. Производство продукции и оказание услуг 44 8.2. Маркетинговая деятельность 45 8.3. Управление качеством продукции 49 8.4. Управление персоналом и социальные программы 53 8.5. Природоохранная деятельность 58

8.6. Организация гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций 60

8.7. Охрана здоровья и безопасность работников 62 8.8. Информационные технологии 64

9. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМАХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В НАТУРАЛЬНОМ И ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ 66

10. ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТ ПРИРОДНЫХ ЯВЛЕНИЙ 68

11. СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ АКТОВ 69

12. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 71

13. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРШЕННЫХ КРУПНЫХ СДЕЛКАХ 88

14. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРШЕННЫХ СДЕЛКАХ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ 89

15. ИНФОРМАЦИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПРИБЫЛИ 90 16. ИНФОРМАЦИЯ О ПОЛУЧЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 92 17. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 93 18. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 98

19. ИНФОРМАЦИЯ О НЕОКОНЧЕННЫХ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВАХ 102

20. СВЕДЕНИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ ИСПОЛНЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ И УКАЗАНИЙ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ПОРУЧЕНИЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

103

21. ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ 108


3


1. ВВЕДЕНИЕ

Годовой отчет акционерного общества «Государственное

машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И. Торопова»

(далее – Общество) составлен по фактическим результатам деятельности

Общества за 2015 г. и отражает цели, задачи и анализ финансово-экономических

показателей деятельности Общества за отчетный период.

В 2015 году деятельность Общества была сконцентрирована на

приоритетных направлениях работы по реализации программ государственного

оборонного заказа и выполнения работ в рамках военно-технического

сотрудничества. Общество ставит перед собой цель дальнейшее улучшение

финансового состояния, роста объемов производства, обеспечивающее

устойчивое финансово-хозяйственное развитие.

В 2015 году развитие Общества осуществлялось в соответствии с

«Программой развития Общества на период 2015-2025 гг.» и «Программой

инновационного развития Общества до 2020 года».


4


2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Общество создано путем преобразования федерального государственного

унитарного предприятия «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И.Торопова» в открытое

акционерное общество на основании Указа Президента Российской Федерации от

09.05.2004 № 591 «О развитии открытого акционерного общества «Корпорация

«Тактическое ракетное вооружение» и постановления Правительства Российской

Федерации от 20.07.2004 № 369 «О мерах по реализации Указа Президента

Российской Федерации от 09.05.2004 № 591».

В настоящее время Общество специализируется на выполнении НИОКР и

производстве нижеследующей продукции:

v авиационных управляемых ракет класса «воздух-воздух», «воздух-

поверхность»;

v авиационных пусковых и катапультных устройств управляемых ракет;

v авиационных балочных и кассетных держателей для подвески бомб;

v устройств постановки пассивных помех;

№ П/П Наименование показателя Значение показателя

1 Полное наименование (сокращенное наименование)

Акционерное общество «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И.Торопова» (АО «Гос МКБ «Вымпел» им.И.И. Торопова»)

2 Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации

Свидетельство: серия 77 № 006356703 от 22.06.2005; ОГРН 1057747296166

3 Субъект Российской Федерации Город Москва

4 Юридический адрес Российская Федерация, 125424, г. Москва, Волоколамское шоссе, 90

5 Почтовый адрес Российская Федерация, 125424, г. Москва, Волоколамское шоссе, 90

6 Контактный телефон (495) 491-85-89 7 Факс (495) 490-22-22 8 Адрес электронной почты E-mail: [email protected]

9 Основной вид деятельности (ОКВЭД)

73.10 Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук; 29.60 Производство оружия и боеприпасов; 35.30.3 Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов.

10 Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ

АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» не включено в перечень стратегических акционерных обществ

mailto:[email protected]


5


11 Штатная численность работников Общества 2 922 человека

12 Полное наименование и адрес реестродержателя

Акционерное общество ВТБ Регистратор 127015, Москва, ул. Правды, дом 23.

13 Размер уставного капитала 3 934 504 тыс. руб. 14 Общее количество акций 3 934 504 штук 15 Количество обыкновенных акций 3 934 504 штук

16 Номинальная стоимость одной обыкновенной акции 1 000 (одна тысяча) рублей

17

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации

№ 1-01-55099-Е от 20 октября 2005 года; Дополнительный выпуск № 1-01-55099 - Е-001D от 25 августа 2009 года; Дополнительный выпуск № 1-01-55099 - Е-002D от 24 июня 2010 года; Дополнительный выпуск № 1-01-55099 - Е-003D от 04 октября 2011 года; Дополнительный выпуск № 1-01-55099 - Е-004D от 23 мая 2013 года. Дополнительный выпуск № 1-01-55099 - Е-005D от 10 июля 2014 года.

18

Государственный регистрационный номер выпуска привилегированных акций и дата государственной регистрации

Отсутствует

19 Количество привилегированных акций Отсутствуют

20 Номинальная стоимость привилегированных акций, тыс. руб.


21 Количество акций, находящихся в собственности Российской Федерации.

1 (одна) штука.

22 Сумма вклада Российской Федерации 1 000 (одна тысяча) рублей

23 Доля Российской Федерации в уставном капитале, % 0,00002542%

24 Доля Российской Федерации по обыкновенным акциям, % 0,00002542%

25 Доля Российской Федерации по привилегированным акциям, % Отсутствует

26 Акционеры общества, (доля которых в уставном капитале составляет более 2%

Открытое акционерное общество «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (99,99997458%)

27

Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении акционерным обществом («золотой акции»)


28 Полное наименование и адрес аудитора общества

ООО Аудиторская фирма «Авиааудит-Пром» Адрес: 1101849, г. Москва, Уланский пер., д. 16, стр. 1А.

29 Структура холдинга (при наличии)

Основное общество: ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».


6


30 Сведения о филиалах «Испытательный полигон» – Российская Федерация, Астраханская область, г. Ахтубинск-7.

На основании решения о дополнительном выпуске ценных бумаг и

увеличении уставного капитала, путем размещения дополнительных акций,

принятого внеочередным Общим собранием акционеров (протокол от 20.03.2014

№ 21) с учетом изменений, принятых внеочередным Общим собранием

акционеров (протокол от 26.06.2014 № 23) и утвержденного решением Совета

директоров (протокол от 26.06.2014 № 89-з) Центральным Банком Российской

Федерации (Банк России) зарегистрировано решение о дополнительном выпуске

ценных бумаг (государственный регистрационный номер № 1-01-55099-Е-005D от

10.07.2014).

Дополнительная эмиссия полностью оплачена, путем внесения денежных

средств в сумме 668 610 000,00 руб., не денежными средствами путем передачи

имущества на сумму 88 610 000,00 руб. Общая сумма (стоимость) имущества

внесенного в оплату размещенных ценных бумаг составила 757 220 000,00 руб.

Уставный капитал по состоянию на 01.01.2015 составлял 3 177 284 000,00 руб.

После оформления решения о государственной регистрации уставный капитал

Общества увеличился на 757 220 000,00 руб. и по состоянию на 31.12.2015

составил 3 934 504 000,00 руб.

Отчет об итогах дополнительном выпуске ценных бумаг зарегистрирован

27.10.2015 Банком России.

В соответствии с решением Совета директоров Общества (протокол от

30.10.2015 № 102–з) в устав Общества внесено изменение № 1 (новая редакция).


7


3. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ

В соответствии с Уставом АО «Гос МКБ "Вымпел" им. И.И. Торопова»

созданы органы управления и контроля, необходимые для функционирования

Общества:

v Общее собрание акционеров;

v Совет директоров;

v Генеральный директор (единоличный исполнительный орган);

v Ревизионная комиссия (осуществляет контроль финансово-хозяйственной

деятельности Общества).

3.1. Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров является высшим органом управления

Общества. Основным акционером Общества является ОАО «Корпорация

«Тактическое ракетное вооружение», которому принадлежит 99,99997458 %

акций. Российской федерации в лице Федерального агентства по управлению

государственным имуществом (РОСИМУЩЕСТВО) принадлежит 0,00002542%

акций.

Годовое общее собрание акционеров: Протокол № 25 от 19.06.2015.

Повестка дня:

1. Утверждение годового отчета Общества за 2014 г.;

2. Утверждение годовой бухгалтерской отчетности за 2014 г., в том числе отчетов

о прибылях и убытках (о финансовых результатах) Общества;

3. Утверждение распределения прибыли Общества по результатам 2014 г.;

4. О выплате (объявлении) дивидендов по результатам 2014 г.;

5. Избрание членов Совета директоров Общества;

6. Избрание членов Ревизионной комиссии Общества;

7. Утверждение аудитора Общества на 2015 г.


8


Решением годового общего собрания акционеров утверждены итоги

финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2014 г. (годовая

бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, (о

финансовых результатах)) и годовой отчет Общества. На 2015 г. аудитором

Общества утверждено ООО Аудиторская фирма «Авиааудит-Пром». Принято

решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям – 5% от чистой

прибыли. Прибыль Общества за 2014 г. распределена по фондам развития.

Утвержден новый состав членов Совета директоров и ревизионной комиссии.

Внеочередное общее собрание акционеров: Протокол № 24 (заочно) от 01.04.2015.

Инициатор созыва внеочередного общего собрания акционеров – Совет

директоров Общества (протокол № 96-3 от 04.02.2015).


1. Об утверждении положения о Совете директоров Общества в новой редакции.

Решением внеочередного общего собрания акционеров утверждено

положение о Совете директоров Общества в новой редакции.

Внеочередное общее собрание акционеров: Протокол № 26 (заочно) от 30.09.2015.

Инициатор созыва внеочередного общего собрания акционеров – Совет

директоров Общества (протокол № 100 от 28.08.2015 г.).


1. Об утверждении Устава Общества в новой редакции; 2. Об увеличении уставного капитала Общества; 3. Об одобрении сделки с заинтересованностью.

Решением внеочередного общего собрания акционеров, в целях

приведения положений Устава Общества в соответствие с требованиями

Федерального закона от 05.05.2014 № 99-ФЗ утвержден Устав Общества в новой

редакции. Принято решение об увеличении уставного капитала Общества, путем

выпуска дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций в

количестве 1 550 000 штук. Также принято решение об одобрении сделки с


9


заинтересованностью - размещение Обществом посредством подписки акций,

составляющих более 2 процентов обыкновенных акций, ранее размещенных

Обществом.

3.2. Совет директоров

Совет директоров Общества является органом управления Общества,

который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за

исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров,

контролирует исполнение решений общего собрания акционеров и обеспечение

прав и законных интересов в соответствии с требованиями законодательства

Российской Федерации.

Состав Совета директоров до и после годового общего собрания

акционеров, проведенного 19.06.2015:

№ П/П

Фамилия, Имя, Отчество члена

Совета директоров Место основной работы, должность

Владение акциями Общества

1. Председатель: Обносов Борис Викторович

Генеральный директор – Генеральный конструктор ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» нет

2. Ярмолюк Владимир Николаевич

Первый заместитель генерального директора – заместитель по НИОКР ОАО «Корпорация

«Тактическое ракетное вооружение» нет

3. Овсянникова Анна Николаевна

Начальник управления корпоративных финансов и финансового мониторинга ОАО «Корпорация

«Тактическое ракетное вооружение» нет

4. Поляков Михаил Михайлович

Начальник управления имущественных отношений и корпоративных инвестиций ОАО

«Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»

нет

5. Гусев Николай Анатольевич

Генеральный директор АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» нет

В отчетном периоде сделок между Обществом и членами Совета

директоров не имелось. Какие-либо иски к членам Совета директоров не

предъявлялись.

В течение отчетного периода пропуски заседаний членами Совета

директоров не допускались.


10


Представители Российской Федерации в состав Совета директоров не

избирались.

В 2015 году специализированные комитеты при Совете директоров не

создавались.

В Обществе действует «Положение о совете директоров Общества»,

утвержденное решением внеочередного общего собрания акционеров от

01.04.202015 (протокол № 24).

За работу в Совете директоров, членам Совета директоров Общества

выплачивается вознаграждение в соответствии с п. 12.4 и 12.5 «Положения о

совете директоров Общества», а также могут компенсироваться расходы,

связанные с исполнением им своих обязанностей (п. 12.11).

В соответствии с Положением о совете директоров Общества, решением

годового общего собрания акционеров (протокол № 25 от 19.06.2015), принято

решение о выплате вознаграждения членам Совета директоров Общества в

размере 0,15% от чистой прибыли Общества по итогам работы за 2014 г.

Вознаграждение членам Совета директоров Общества выплачено в 2015 г.

в полном объеме, за исключением председателя Совета директоров Общества

Обносова Бориса Викторовича, который попросил исключить себя из списка на

получение вознаграждения за 2014 г.

Сведения о заседаниях Совета директоров проходивших в 2015 г.

Дата / № протокола Вопросы повестки дня Принятые

решения

04.02.2015/ 96-з

1. О включении вопросов в повестку дня годового общего собрания акционеров по итогам 2014 г. 2. О включении кандидатов, выдвинутых акционерами, в список кандидатур для голосования по вопросу избрания совета директоров Общества на годовом общем собрании акционеров по итогам 2014 г. 3. О включении кандидатов, выдвинутых акционерами, в список кандидатур для голосования по вопросу избрания ревизионной комиссии Общества на годовом общем собрании акционеров по итогам 2014 г. 4. О созыве внеочередного общего собрания акционеров.

Решения по всем

вопросам повестки дня приняты

03.03.2015/ 97-3

1. Одобрение сделок (аренда) с недвижимым имуществом Общества.

Решение принято

23.04.2015/ 1. О реализации ранее принятых решений Совета директоров: Решения по


11



решения 98 1.1. О предоставлении графика освоения денежных средств по

ФЦП-1 на 2015 г. по следующим темам: - «Техническое перевооружение (реконструкция) действующего производства…»; - «Реконструкция и техническое перевооружение инструментального цеха…». 2. Итоги финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2014 г., а именно - исполнение бюджета себестоимости и рентабельности; - исполнение бюджета движения денежных средств; - исполнение прогнозного аналитического баланса; - исполнение программы инновационного развития Общества. 3. Отчет об использовании средств фондов Общества за 2014 г. 4. О результатах выполнения плана технического перевооружения и реконструкции Общества за 2014 г. 5. О результатах выполнения инвестиционного бюджета за 2014 г. 6. О ходе выполнения Обществом мероприятий, предусмотренных Федеральной целевой программой. 7. Об одобрении сделок (аренда) с недвижимым имуществом Общества. 8. О подготовке к проведению годового общего собрания акционеров, а именно: а) предварительное утверждение годового отчета Общества за 2014 г.; б) предварительное утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (финансовых результатах), рассмотрение отчета ревизионной комиссии и заключения аудитора; в) определение формы проведения годового общего собрания акционеров; г) определение даты, места, времени проведения годового общего собрания акционеров; д) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом общем собрании акционеров; е) определение порядка сообщения акционерам о проведении годового общего собрания акционеров; ж) избрание секретаря годового общего собрания акционеров; з) назначение лица, выполняющего функции счетной комиссии на годовом общем собрании акционеров. 9. О принятии рекомендаций годовому общему собранию акционеров по распределению прибыли Общества по результатам 2014 г., в том числе по выплате (объявлению) дивидендов по результатам 2014 г. и порядку их выплаты, а также по отчислению в фонды. 10. О принятии рекомендаций по утверждению аудитора Общества на 2015 г. на годовом общем собрании акционеров. 11. Определение повестки дня годового общего собрания акционеров. 12. Определение перечня информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению годового общего собрания акционеров.

всем вопросам

повестки дня приняты


12



решения 13. Утверждение формы и текста бюллетеней для голосования на годовом общем собрании акционеров. 14. Рассмотрение результатов финансово-хозяйственной деятельности за 1 квартал 2015 г., а именно: - исполнение прогнозного аналитического баланса; - исполнение бюджета движения денежных средств; - исполнение бюджета себестоимости и рентабельности. 15. О корректировке бюджетов Общества на 2015 г.: - бюджета себестоимости и рентабельности; - бюджета движения денежных средств; - прогнозного аналитического баланса. 16. О корректировке планов использования средств фондов Общества на 2015 г. 17. О корректировке плана технического перевооружения и реконструкции Общества на 2015 г. 18. О корректировке инвестиционного бюджета на 2015 г. 19. О согласовании назначения на должность заместителя директора производственного комплекса – главного инженера.

19.06.2015/ 99

1. Избрание председателя Совета директоров Общества. 2. Назначение корпоративного секретаря Общества. 3. Утверждение размера оплаты услуг аудитора Общества. 4. Об утверждении положения о фондах Общества в новой редакции. 5. Об утверждении положения о системе внутреннего контроля в Обществе. 6. О внесении изменений в решение о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. 7. Об утверждении изменений в решение о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. 8. О выплате годовых бонусов генеральному директору и его заместителям в соответствии с положением о материальном стимулировании. 9. Одобрение сделок (аренда) с недвижимым имуществом Общества. 10. О результатах проделанной Обществом работы по снижению затрат на приобретение товаров (работ, услуг) за 2014 г. 11. О разработке программы инновационного развития Общества в новой редакции. 12.Разное.



28.08.2015/ 100

1. Рассмотрение финансово-хозяйственной деятельности Общества за 1-ое полугодие 2015 г., а именно: - исполнение бюджета себестоимости и рентабельности; - исполнение бюджета движения денежных средств; - исполнение прогнозного аналитического баланса. 2. О результатах выполнения инвестиционного бюджета за 1-ое полугодие 2015 г. 3. О результатах выполнения плана технического перевооружения и реконструкции Общества за 1-ое полугодие 2015 г. 4. О ходе выполнения Обществом мероприятий, предусмотренных Федеральной целевой программой «Развитие




13



решения ОПК РФ на 2010-2020 г.г., в том числе выполнение показателей эффективности освоения денежных средств. 5. О результатах проверки Счетной палатой и предложениях по устранению замечаний. 6. О внесении изменений в положение о системе материального стимулирования генерального директора Общества и его заместителей в части обеспечения выполнения ГОЗ. 7. Об участии Общества в ОАО «ГНПП «Регион» и ОАО «ТМКБ «Союз». 8. Определение цены размещения одной дополнительной акции Общества. 9. О созыве внеочередного общего собрания акционеров. 10. Одобрение сделок (аренда) с недвижимым имуществом Общества.

10.09.2015/ 101-3

1. Об одобрении заключения Обществом крупной сделки – государственного контракта на поставку изделия производства Общества для нужд Министерства обороны Российской Федерации. 2. Об одобрении основных параметров заключения сделки – о предоставлении безотзывной банковской гарантии от ПАО «Сбербанк России» под выполнение обязательств по государственному контракту с Министерством обороны Российской Федерации.



30.10.2015/ 102-3

1. Внесение изменений в устав Общества по результатам размещения дополнительных акций. 2. Одобрение сделки на сумму свыше 10 (десяти) процентов балансовой стоимости активов Общества на последнюю отчетную дату. 3. О положении о филиале - Испытательный полигон Общества в новой редакции. 4. Утверждение решения о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. 5. О корректировке плана технического перевооружения и реконструкции Общества на 2015 г.



15.12.2015/ 103

1. О реализации ранее принятых решений Совета директоров: - о представлении справки по проделанной после проверки Счетной палатой работе (протокол Совета директоров № 100 от 28.08.2015 г., вопрос №5). 2. Рассмотрение результатов финансово-хозяйственной деятельности Общества за 9 месяцев 2015 г., а именно: - исполнение бюджета себестоимости и рентабельности; - исполнение бюджета движения денежных средств; - исполнение прогнозного аналитического баланса. 3. Рассмотрение прогнозных результатов финансово-хозяйственной деятельности за 2015 г., в том числе выполнение Обществом договорных обязательств по ГОЗ. 4. Утверждение: - бюджета себестоимости и рентабельности на 2016 г.; - бюджета движения денежных средств на 2016 г.; - прогнозного аналитического баланса на 2016 г. 5. Утверждение планов использования средств фондов Общества на 2016 г.




14



решения 6. Утверждение плана технического перевооружения и реконструкции Общества на 2016 г. 7. Утверждение инвестиционного бюджета на 2016 г. 8. Рассмотрение плановых ключевых показателей на 2017 – 2018 г.г. 9. Утверждение программы инновационного развития в новой редакции. 10. Утверждение положения о закупках Общества в новой редакции. 11. Утверждение положения о внутренних и внешних займах. 12. Утверждение плана работы Совета директоров Общества на 2016 г. 13. О ходе выполнения Обществом мероприятий, предусмотренных Федеральной целевой программой, в т.ч. об освоении выделенных средств и получении разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. 14. Отчет о результатах работы Службы внутреннего контроля Общества за 2015 г. и утверждение плана работы Службы внутреннего контроля Общества на 2016 г. 15. Утверждение арендных ставок на 2016 г. и одобрение сделок с недвижимым имуществом. 16. О предоставлении Обществом займа ОАО «ТМКБ «Союз».

3.3. Ревизионная комиссия

Ревизионная комиссия Общества состоит из трех человек.

Состав Ревизионной комиссии до и после годового общего собрания

акционеров, проведенного 19.06.2015:

№ П/П

Фамилия, Имя, Отчество члена Ревизионной комиссии

Место основной работы, должность Владение акциями Общества

1. Николаев Олег Артурович

Начальник отдела корпоративного мониторинга и контроля ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» нет

2. Нуралиева Юлия Викторовна

Начальник отдела корпоративных финансов ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение» нет

3. Осоловский Андрей Семенович

Руководитель Службы внутреннего контроля АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» нет

Представители Российской Федерации в состав Ревизионной комиссии не

избирались.

По итогам отчетного года, членам Ревизионной комиссии Общества в

соответствии с п.10.2 и 10.3 «Положения о деятельности Ревизионной комиссии


15


Общества», утвержденного решением общего собрания акционеров от 17.06.2009.

(протокол № 8) выплачивается вознаграждение за участие в проверке финансово-

хозяйственной деятельности Общества.

В 2015 году в соответствии с Положением о деятельности Ревизионной

комиссии Общества, решением годового общего собрания акционеров (протокол

№ 25 от 19.06.2015) членам Ревизионной комиссии Общества выплачено

вознаграждение за участие в проверке финансово-хозяйственной деятельности

Общества за 2014 г. в сумме 205 121,00 руб.

3.4. Исполнительный орган (генеральный директор)

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей

деятельностью Общества, подотчетен Совету директоров и Общему собранию

акционеров, без доверенности действует от имени Общества, представляет

интересы Общества в государственных органах, в организациях, учреждениях

Российской Федерации и иностранных государств, распоряжается имуществом

Общества, заключает все виды договоров и совершает другие сделки, выдает

доверенности, открывает банковские и иные счета Общества, подписывает

финансовые документы.

Генеральный директор издает приказы и дает указания, обязательные для

исполнения всеми работниками Общества, утверждает штатное расписание,

принимает на работу и увольняет работников Общества, поощряет работников и

налагает на них дисциплинарные взыскания.

Сведения о генеральном директоре

Гусев Николай Анатольевич – генеральный директор (единоличный

исполнительный орган), доктор экономических наук.

Родился в г. Ржев, Тверской области 13.12.1956. В 1979 году окончил

Ленинградское высшее военно-морское училище им. В.И. Ленина по

специальности «военный инженер-механик». В 1987 году окончил Военно-

морскую академию им. А.А. Гречко по специальности «военный экономист», а в


16


1999 году Российский государственный социальный университет по

специальности «юрист».

После окончания военно-морского училища проходил военную службу на

различных должностях в ВМФ СССР и РФ.

В 1992 году поступил на государственную службу в Госкомимущества

России, где последовательно занимал должности начальника отдела, заместителя

начальника Департамента, начальника Департамента военно-промышленного

комплекса и военного имущества, заместителя Министра Мингосимущества

России (Минимущества России).

В 2004 году был приглашен на работу в Министерство промышленности и

энергетики России в качестве помощника Министра.

С 2009 г. заместитель председателя ЦС ДОСААФ России по

экономической работе. В 2012 году перешел на работу в ОАО «Системы

управления» на должность заместителя генерального директора.

С 19.12.2012 - генеральный директор АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И. И.

Торопова».

Акциями Общества не владеет. Какие-либо иски к генеральному директору

не предъявлялись.

Критерии выплаты вознаграждения генеральному директору: заработная

плата выплачивается в соответствии с трудовым договором, заключенным после

избрания на должность.

В 2015 году в соответствии с Положением о системе материального

стимулирования генерального директора Общества и его заместителей, по итогам

работы за 2014 г., в связи с выполнением ключевых показателей результативности,

по решению Совета директоров Общества (протокол № 99 от 19.06.2015)

генеральному директору выплачено вознаграждение в размере 87,6%.


17


4. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Общество в своей деятельности стремится к соблюдению Кодекса

корпоративного управления, рекомендованного к применению в акционерных

обществах Российской Федерации (Письмо Банка России от 10.04.2014

№ 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»).

Корпоративное управление в Обществе основано на уважении прав и

законных интересов его акционеров.

Общество основывается на следующих принципах корпоративного

управления:

v Подотчетность – Кодекс предусматривает подотчетность Совета

директоров, единоличного исполнительного органа – генерального директора

Общества акционерам в соответствии с действующим законодательством и

служит руководством для Совета директоров при выработке стратегии и

осуществления руководства и контроля за деятельностью исполнительных

органов Общества.

v Справедливость – Общество обязуется защищать права акционеров.

Совет директоров предоставляет акционерам возможность получения

эффективной защиты в случае нарушения их прав.

v Прозрачность – Общество обеспечивает своевременное раскрытие

достоверной информации обо всех существенных фактах его деятельности (в том

числе – о его финансовом положении, социальных показателях, результатах

деятельности, структуре собственности и управления Обществом), а также

свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.

v Ответственность – Общество признает права всех заинтересованных

лиц, предусмотренных действующим законодательством, и стремится к

сотрудничеству с такими лицами.

Раскрытие информации:

Информация о деятельности АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»

регулярно и в сроки, предусмотренные действующим законодательством


18


Российской Федерации, раскрывается на странице Общества

http:www.vympelmkb.com в сети интернет.

В отношении раскрываемой информации Общество придерживается

следующих основных принципов:

Ø Гарантия полноты и достоверности раскрываемой информации;

Ø Оперативность раскрытия информации;

Ø Публичность и неизбирательность раскрытия информации.

Соблюдение прав акционеров на участие в Общих собраниях акционеров

является одним из приоритетных направлений в области своевременного и

полного раскрытия информации о деятельности Общества. Информационные

сообщения о проведении Общих собраний акционеров и соответствующие

материалы предоставляются для ознакомления лицам, имеющим право на участие

в Общем собрании акционеров Общества строго в соответствии с требованиями

Федерального закона «Об акционерных обществах».

№ П/П

Положение Кодекса корпоративного управления

Соблюдается или не

соблюдается Примечание

1 2 3 4 Общее собрание акционеров

1

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок

Да

В соответствии со ст. 52 ФЗ «Об акционерных обществах»

2

Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров - до даты окончания приема бюллетеней для голосования

Да

http://www.vympelmkb.com


19


3

Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в том числе посредством сети Интернет

Да

Учитывая небольшое количество акционеров,

информационные материалы

предоставляются в виде печатных материалов на бумажном носителе и существует возможность предоставления информации

посредством сети Интернет.

4

Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, - достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав

Да

5

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества

Нет

6

Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества

Нет

7

Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров

Нет

Учитывая небольшое количество акционеров -неактуально.

Совет директоров

8

Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного Общества

Да п. 15.2. Устава Общества


20


9 Наличие утвержденной советом директоров процедуры управления рисками в акционерном обществе

Нет

10

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров

Нет

Генеральный директор, в

соответствии с п. 15.2. Устава назначается Советом директоров

11

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества

Нет

Заработная плата генеральному директору

выплачивается в соответствии с трудовым

договором п. 15.2. Устава Общества

12

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления

Да

13

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления голоса членов совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются

Нет

14

Наличие в составе совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения

Нет

15

Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг

Да


21


16

Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом

Да

17 Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием

Нет Предусмотрено законом

18

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта - обязанности раскрывать совету директоров информацию об этом конфликте

Нет

19

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров письменно уведомлять совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами

Нет

Учитывая, что акционерами являются два юридических

лица

20

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель

Нет

21

Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель

Нет

22

Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний совета директоров

Да

Положение о Совете

директоров Общества; Регламент подготовки и проведения

заседаний Совета директоров Общества


22


23

Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности

Да п. 15.2. Устава Общества

24

Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров на получение от исполнительных органов и руководителей основных структурных подразделений акционерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредставление такой информации

Да

25

Наличие комитета совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)

Нет

Учитывая небольшое количество

акционеров - два юридических

лица

26

Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества

Нет Комитет отсутствует

27 Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и неисполнительных директоров


28 Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором Нет Комитет

отсутствует

29

Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации


30

Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения


31 Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором


32 Отсутствие в составе комитета по кадрам и вознаграждениям должностных лиц акционерного общества

— Комитет отсутствует


23


33

Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)

Нет



лица

34

Создание комитета совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)

Нет



лица

35 Отсутствие в составе комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества

— Комитет отсутствует

36 Осуществление руководства комитетом по урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором


37

Наличие утвержденных советом директоров внутренних документов акционерного общества, предусматривающих порядок формирования и работы комитетов совета директоров

Нет

38

Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях совета директоров

Нет



лица Исполнительные органы

39 Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества Нет

40

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества

Нет

41

Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества

Нет

42

Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом

Да


24


43

Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим - соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации либо управляющего требованиям, предъявляемым к генеральному директору и членам правления акционерного общества

Да Иная информация отсутствует

44

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества запрета управляющей организации (управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем обществе, а также находиться в каких-либо иных имущественных отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг управляющей организации (управляющего)

Нет

45

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта - обязанности информировать об этом совет директоров

Нет

46

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего)

Нет


25


47

Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе совету директоров

Нет

Регламент представления плановых и отчетных

документов в ОАО

«Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение»

48

Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации

Да Договор с генеральным директором.

Секретарь общества

49

Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества

Нет

50

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязанностей секретаря общества

Нет

51 Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидатуре секретаря общества

Нет

Существенные корпоративные действия

52

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения

Да

53

Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки

Да

Практика ОАО «Корпорация «Тактическое Ракетное

Вооружение»


26


54

Наличие в уставе акционерного общества запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих положение акционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие советом директоров до окончания предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом)

Нет

55

Наличие в уставе акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для оценки текущей рыночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения

Нет

56

Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении

Да

57

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации

Нет

Раскрытие информации

58

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике)

Нет

59

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества

Нет


27


60

Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров

Да Положение об Общем собрании акционеров

61

Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте

Да http//www.vvmpelmkb.com

62

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние

Нет

63

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества

Нет

64

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества

Нет

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью

65

Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества

Да Положение о ревизионной комиссии

66

Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы)

Да Служба

внутреннего контроля


28


67

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества советом директоров Да

Положение о системе

внутреннего контроля, Положение о Службе


68

Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг

Да Иная информация отсутствует

69

Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом

Да

70

Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно – ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок

Нет

71

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности контрольно – ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту, а в случае его отсутствия - совету директоров акционерного общества

Да

Положение о системе

внутреннего контроля, Положение о Службе


72

Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций)

Нет


29


73

Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка согласования нестандартной операции с советом директоров

Нет

74

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией

Да Положение о ревизионной комиссии

75

Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключения до представления его акционерам на общем собрании акционеров

Нет

Дивиденды

76

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике)

Нет

77

Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества

Нет

78

Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет

Нет


30


5. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

Период деятельности Общества в соответствующей отрасли

Общество – одно из ведущих Российских предприятий в области

разработки и производства авиационного ракетного вооружения ведет свою

историю с 1949 г. На базе опытного завода № 134 и КБ завода № 43 для

проектирования и изготовления, опытных образцов стрелково-пушечного и

бомбардировочного вооружения самолетов был образован завод опытного

вооружения № 134.

В течение 50-х годов под руководством главного конструктора

И.И.Торопова были созданы комплексы бомбардировочного вооружения для

самолетов Ту-4, Ту-16 и Ту-95.

С середины 50–х годов на предприятии началось проектирование и

производство опытных образцов авиационных ракет класса «воздух-воздух» К-7,

К-13. Продолжались работы по совершенствованию стрелкового и

бомбардировочного вооружения для самолетов и вертолетов.

Одновременно в 1958 г. началась разработка первой отечественной

самонаводящейся ракеты класса «земля-воздух» ЗМ9 для ЗРК «Куб» на

международном рынке – «Квадрат»). Для этой ракеты впервые в мире был создан

комбинированный ракетно-прямоточный двигатель на твердом топливе.

В 1967 г. завод опытного вооружения № 134 был переименован в

машиностроительный завод «Вымпел».

За успешное выполнение правительственных заданий по созданию

новых образцов авиационного вооружения и ракетной техники в связи с 25-

летием образования в октябре 1974 г. предприятие было награждено орденом

Трудового Красного Знамени.

В 1989 г. предприятие переименовано в Машиностроительное

конструкторское бюро «Вымпел», а затем в 1992 г. – в Государственное

машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел». В 1999 г. в связи с 50-

летием создания предприятию присвоено имя первого главного конструктора


31


Ивана Ивановича Торопова.

В 2005 г. предприятие было преобразовано в ОАО «Гос МКБ «Вымпел»

им. И.И.Торопова» и вошло в состав ОАО Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение».

26 октября 2015 г., в соответствии с требованиями Федерального закона

от 05.05.2014 г. № 99-ФЗ и на основании решения общего собрания акционеров

(протокол от 30.09.2015 г. № 26) Общество переименовано в АО «Гос МКБ

«Вымпел» им. И.И.Торопова».

За более чем шестидесятипятилетний период деятельности в

Обществе разработано свыше 200 образцов военной техники, создано более 50

образцов авиационного ракетного вооружения, около 40 из которых

эксплуатируются в более чем 30 странах мира.

В стенах конструкторского бюро созданы основные образцы

авиационных управляемых ракет класса «воздух-воздух» Р-ЗР, Р-13, Р-23, Р-24,

Р-60, Р-73, Р-27, Р-33, РВВ-АЕ, РВВ-СД, «воздух-поверхность» Х-29Т(Л) и Х-

29ТЕ, устройства выброса пассивных помех различных типов, пусковые и

катапультные устройства, балочные держатели и ряд других образцов

авиационного вооружения для оснащения ВВС Советского Союза и ВКС

Российской Федерации, которые входят в состав вооружения отечественных

самолетов и вертолетов различных типов.

На сегодняшний день основными образцами продукции военного

назначения, предлагаемыми на экспорт, являются: управляемые ракеты класса

«воздух-воздух» РВВ-АЕ, «воздух-поверхность» Х-29ТЕ (Л), авиационные

катапультные устройства АКУ-170Е, устройства выброса пассивных помех, и др.

Общество, кроме уже известных образцов продукции военного

назначения, предлагает на международном рынке перспективные управляемые

авиационные ракеты класса «воздух-воздух» РВВ-МД, РВВ-СД, РВВ-БД.

В настоящее время Общество – многофункциональное предприятие,

обладающее научными и конструкторскими кадрами, современным

производственным комплексом с новейшим оборудованием, вычислительным

центром и испытательной базой.


32


Основные конкуренты Общества в данной отрасли

В секторе международного рынка основными конкурентами Общества

являются компании разработчики и изготовители авиационного вооружения:

№ П/П Страна производитель Фирма разработчик

1 США «Raythion»; «Вoeing Company»; «Lockheed Martin Corporation».

2 Германия «BGT» (Бодензееверк Герететехник). 3 Япония «MITSUBISHI». 4 КНР «LETRI». 7 Бразилия «Mectron». 8 Индия «DRDO». 9 Израиль «Rafael Advanced Defense Systems Ltd»

10 ЮАР «Kentron».

Доля Общества на рынках сбыта

Доля Общества в российском сегменте рынка в производстве ракет класса

«воздух-воздух», «воздух-поверхность», авиационных катапультных устройств и

устройств выброса пассивных помех является существенной.

Направления развития Общества с учетом тенденций рынка

В 2015 г. Обществом было сконцентрировано усилие на следующих

основных направлениях деятельности:

v Предложение инозаказчикам новых образцов авиационного

вооружения (изделия РВВ-СД, РВВ-МД);

v Поддержание спроса на ракету РВВ-АЕ, Х-29ТЕ, Х-29Л;

v Предложение широкого спектра устройств выброса пассивных помех

для различных летательных аппаратов;

v Работы по продлению назначенных сроков службы для продукции

военного назначения, ранее поставленной заказчикам;

v Расширение программ и новых средств обучения специалистов

инозаказчиков в Учебно-выставочном комплексе Общества. Продолжение

разработки электронных интерактивных учебников по всей экспортной


33


номенклатуре продукции военного назначения выпускаемой Корпорацией;

v Проведение скоординированной совместной маркетинговой,

рекламной и выставочной деятельности Общества и предприятий Корпорации,

обеспечивающей целевое продвижение продукции военного назначения на

международном рынке вооружений.


34


6. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

6.1. Стратегия развития

Стратегической целью Общества является динамичное, устойчивое,

сбалансированное развитие, обеспечивающее:

v Приведение научно-производственной и технологической базы

Общества в соответствие с реальными потребностями рынка и финансово-

экономическими возможностями;

v Полную адаптацию Общества к функционированию в условиях

рыночной экономики;

v Расширение горизонтов планирования деятельности Общества;

v Определение ресурсов Общества на завершение программ разработки

новых изделий и обеспечение максимально эффективной загрузки

производственных мощностей;

v Высокую прибыльность бизнеса в условиях динамизма и

неопределенности основных действующих факторов;

v Сохранение и укрепление конкурентных позиций на рынке, в том

числе сохранение и расширение компетенций и рыночных ниш, завоевание новых

сегментов рынка;

v Достижение лидерства в продвижении прорывных продуктов и

формировании спроса на них;

v Улучшение условий труда и повышение качества жизни работников

Общества. Реализация стратегии развития Общества связана с решением следующих

основных задач:

v Эффективной и реалистичной продуктовой политики,

обеспечивающей достижение стратегической цели Общества, и, прежде всего,

удержание и расширение рыночных ниш за счет создания традиционных и

принципиально новых систем вооружения;


35


v Реструктуризация, техническое и технологическое перевооружение

проектно-конструкторской, производственной и испытательной базы Общества, а

также создание принципиально новых производств с целью сокращения цикла

разработки и подготовки к производству, снижения производственных издержек,

повышения качества производимой продукции;

v Повышение привлекательности Общества на рынке труда за счет

улучшения условий труда, обеспечения повышения квалификации и доходов

работников, привлекательности социального пакета, предоставляемого

Обществом.

Для решения поставленных основных задач стратегии развития Общества,

в 2015 году были избраны следующие приоритетные направления деятельности:

Ø Выполнение государственного оборонного заказа и контрактных

обязательств с АО «Рособоронэкспорт» и другими участниками в рамках

реализации программы по военно-техническому сотрудничеству;

Ø Проведение перспективных НИОКР за счет средств федерального

бюджета, внебюджетных средств заказчиков и за счет собственных средств;

Ø Проведение технического перевооружения и реконструкции

производственных мощностей в рамках Федеральных целевых программ, а также

за счет собственных средств Общества;

Ø Укрепление межкооперационных связей между предприятиями

интегрированной структуры ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение».

6.2. Долгосрочная программа развития

28.08.2015 генеральным директором Общества утверждена программа

развития Общества на период 2015-2025 гг. (далее – программа).

Цель программы – техническое перевооружение, реконструкция

производственной, испытательной и снаряжательной базы Общества для

обеспечения выполнения государственной программы вооружения и экспортных

поставок.

Основные задачи программы:


36


v Сокращение цикла постановки на производство новых образцов

вооружения, военной и специальной техники;

v Развитие традиционных для Общества технологий, освоение

перспективных, учитывающих возрастающие требования новых конструкций

изделий;

v Снижение производственных издержек;

v Повышение качества продукции;

v Обеспечение кадрового потенциала.

Основные направления развития Общества:

v Реализация проектов ФЦП-1;

v Модернизация и реконструкция производства, создание

дополнительных мощностей. Развитие специализированных производств с

высоким уровнем производительности труда и более низкой себестоимостью

продукции;

v Приобретение прогрессивного оборудования, дополняющего и

развивающего имеющиеся технологические возможности Общества;

v Развитие наземной испытательной базы Общества;

v Совершенствование СМК;

v Осуществление кадровой политики в части обеспечения

квалифицированным персоналом по основным дефицитным профессиям и

закрепление сотрудников в Обществе;

v Внедрение новых технологий, принципиальное техническое

перевооружение существующей производственной базы под современные

технологии;

v Внедрение современных информационных технологий в процессы

производства и управления Обществом.

6.3. Программа инновационного развития

Программа инновационного развития Общества утверждена решением

Совета директоров Общества (протокол от 20.12.2011 № 59).


37


Интегральной целью инновационного развития Общества в среднесрочной

перспективе (срок реализации до 2020 г.) является динамичное, долговременное,

устойчивое сбалансированное развитие на основе сохранения и укрепления

конкурентных позиций на отечественном и зарубежном рынке за счет

эффективной инновационной деятельности, в том числе достижение лидерства в

продвижении прорывных продуктов и формировании спроса на них.

В результате выполнения мероприятий Программы за программный

период значительно улучшатся основные показатели эффективности

производственных процессов и будут достигнуты следующие цели:

v Уменьшение (не менее чем на 10% за программный период)

себестоимости выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг)

без ухудшения основных пользовательских характеристик и снижения

экологичности;

v Существенная экономия энергетических ресурсов в процессе

производства - не менее 5% ежегодно;

v Улучшение потребительских свойств производимой продукции

(снижение до 1% доли полученных рекламаций в парке гарантийных изделий,

поставленных по государственному оборонному заказу);

v Повышение производительности труда (не менее 5% ежегодно);

v Повышение экологичности процесса производства и утилизации

отходов производства.

Основные направления программы:

v Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских

работ (НИОКР) как по внешним заказам (государственным контрактам,

договорам) за счет средств заказчиков, так и в инициативном порядке за счет

собственных средств;

v Разработка перспективных образцов авиационных средств поражения,

предусматривающей переход на новые технологии проектирования;

v Выполнение программ технического перевооружения, при реализации

инвестиционных проектов, предусматривающих разработку и/или внедрение

новых промышленных технологий на этапах серийного производства продукции;


38


v Проведение мероприятий, направленных на ресурсосбережение и

повышение энергоэффективности научно-производственной и хозяйственной

деятельности;

v Реализация программ подготовки, переподготовки и повышения

квалификации персонала.

Ключевые показатели эффективности программы инновационного

развития:

Направление оценки Наименование показателя Ед. изм. 2015

Экономическая эффективность инвестиций в инновации

Доля инновационной продукции в общем объеме продаж % 36,9

Существенное улучшение потребительских свойств производимой продукции, качества предоставляемых услуг

Доля выпускаемой продукции, характеристики которой соответствуют мировому уровню % 36,9

Повышение эффективности процессов производства, уменьшение себестоимости

Снижение себестоимости продукции по отношению к предыдущему году % 4,7

Повышение производительности труда

Прирост выручки на одного сотрудника за отчетный год относительно уровня предыдущего года

% 46

Повышение энергоэффективности Снижение энергозатрат относительно уровня предыдущего года % 2,9

6.4. Инвестиционные программы

Федеральные целевые программы В 2015 году Общество продолжило работу по техническому

перевооружению и реконструкции производства в рамках Федеральной целевой

программы (ФЦП) «Развитие ОПК РФ на 2011-2020 годы».

1. Проект «Техническое перевооружение (реконструкция) производства и

испытательной базы (изделия 27).

В рамках проекта идёт выполнение строительно-монтажных работ (СМР)

по реконструкции существующих сооружений и строительство эллингов для

хранения готовой продукции предприятий ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» на площадке № 4 (г. Ахтубинск).

Выполнены общестроительные работы и прокладка инженерных сетей и

коммуникаций в Эллинге № 1, № 7, караульном помещении, пиротехнической


39


позиции. Выполнена часть работ по комплексу слаботочных систем согласно

графику 2015 г.

За счёт собственных средств Общества разработана недостающая рабочая

документация по данному проекту:

Содержание работ Исполнитель Разработка рабочей документации ЗАО «КазанскийГипронииавиапром» Авторский надзор проектной организации за объектами строительства ЗАО «КазанскийГипронииавиапром»

2. Проект «Реконструкция механосборочного цеха № 9 и лаборатории

испытаний балочных держателей, производственных цехов, участков испытаний

и сборки устройств выбросов».

Основной целью проекта является развитие производственной и

экспериментальной базы Общества для создания, отработки и серийного выпуска

изделий специального назначения.

В 2015 году завершена поставка второго этапа комплекса

специализированного испытательного оборудования для температурных и

механических испытаний, приобретены универсальные токарно-винторезные

станки (2 ед.) и доп. оснастка к ним, а также СМР.

3 Проект «Реконструкция и техническое перевооружение

инструментального цеха».

Целью проекта является реконструкция инструментального цеха и

оснащение его современным оборудованием.

На выполнение СМР заключён контракт. Срок исполнения 30.12.2016 г.

Обществом проведены торги и заключены контракты на приобретение

металлорежущего оборудования согласно проектной документации.

За счет собственных средств Общества выполнены проектно-

изыскательские работы:

Содержание работ Исполнитель Разработка рабочей документации ООО «Инстракт-проект» Пересчет сметной части проектной документации ЗАО «Авиапромстрой»

Разработка архитектурно-градостроительных решений (буклета) ООО «Инстракт-проект»


40


Авторский надзор проектной организации за объектами строительства ООО "Инстракт-проект"

4 Проект «Техническое перевооружение (реконструкция) действующего

производства».

В рамках проекта предусмотрена реконструкция механосборочного цеха и

рентгенлаборатории и оснащение производства современным оборудованием.

На выполнение СМР заключён контракт. Срок исполнения 29.09.2017.

Обществом проведены торги и заключены контракты на приобретение

металлорежущего оборудования согласно проектной документации. Для

рентгенлаборатории подготовлена документация для проведения процедуры

торгов.

За счет собственных средств Общества выполнены проектно-

изыскательские работы:

Содержание работ Исполнитель Разработка рабочей документации ООО «Инстракт-проект» Пересчет сметной части проектной документации ЗАО «Авиапромстрой»

Разработка архитектурно-градостроительных решений (буклета) ООО «Инстракт-проект»

5 Проект «Реконструкция и техническое перевооружение ЛКК».

Объектом реконструкции является девятиэтажное здание (высокая зона

ЛКК), в том числе обустройство вентилируемого фасада здания и капитальный

ремонт инженерных систем и оснащение подразделений КБ современными

средствами измерений и оборудованием.

На выполнение СМР заключён контракт. Срок исполнения 18.12.2017.

За счёт собственных средств Общества, частично приобретено

оборудования для отделения 300, вошедших в проект, а также выполнены

следующие работы:

Содержание работ Исполнитель Проведение государственной экспертизы проектной документации ФАУ «Главгосэкспертиза России»

Разработка рабочей документации ОАО «ГИПРОНИИАВИАПРОМ» Разработка буклета по проекту ОАО «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»


41


Детекторы (гос. реестр - 53450-13): 1. Д42-20-13 2. Д42-18-11

ЗАО "НПФ "Микран"

Датчики КСВ (гос. реестр - 53450-13): 1. ДК4-20-03Р 2. ДК4-20-13Р

ЗАО "НПФ "Микран"

Разработка и регистрация в уполномоченном органе «Технологического регламента процесса обращения с отходами строительства и сноса»

ООО «Инстракт-проект»

План технического перевооружения и реконструкции

План технического перевооружения и реконструкции (ПТПиР) на 2015 г.

был разработан в соответствии с Регламентом разработки планов технического

перевооружения предприятий ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение» и утвержден Решением Совета директоров АО «Гос МКБ «Вымпел»

им. И.И Торопова» 16.12.2014 (протокол № 95).

Основные направления работ по ПТПиР на 2015 г.:

v Модернизация энергетического комплекса Общества за счет

реализации внутренней схемы электроснабжения Общества на 2015-2017 г.г.;

v Реализация проектов ФЦП развитие ОПК на 2011-2020 г.г.;

v Техническое переоснащение лабораторий и испытательной базы,

модернизация испытательного оборудования;

v Оснащение сборочно-снаряжательной базы в г. Ахтубинск;

v Замена физически изношенного оборудования, не позволяющего

обеспечить необходимое качество изготовления изделий;

v Создание в Обществе единого информационного пространства;

v Реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений.

Основные итоги выполнения ПТПиР в 2015 г.:

v Приобретено новое технологическое оборудование для замены

морально устаревшего и физически изношенного;

v Приобретены средства измерения, испытательное оборудование для

обновления эталонной базы, модернизации испытательной базы;

v Проведена модернизация системы дренажа направляющего аппарата

стенда ВУ-8000в НИЦ;


42


v Проведена модернизация системы энергосбережения для обеспечения

бесперебойной работы Общества;

v Разработана рабочая документация проектов в рамках ФЦП. Все

проекты прошли государственную экспертизу в ФАУ «Главгосэкспертиза

России»;

v Поставлено специализированное оборудование для дооснащения

существующего комплекса тепловых испытаний в рамках ФЦП;

v Приобретены средства измерения, источники синхронизации времени,

транспортные средства для оснащения сборочно-снаряжательной базы в

г. Ахтубинск;

v Приобретено серверное оборудование, программное обеспечение

(ПО), внедрено ПО Логика ЕСМ для информационной системы SAP ERP;

v Приобретены вычислительная и оргтехника для оснащения

подразделений Общества;

v Обновлен автотранспортный парк Общества;

v Выполнены работы по капитальному и текущему ремонту

производственных и бытовых помещений, благоустройству аллей, заменено

асфальтовое покрытие, проведены работы по устройству вентилируемых

фасадов на зданиях и сооружениях Общества.

В 2015 году процент выполнения плана составил 93,9%.


43


7. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТИИ В КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

По состоянию на 31.12.2015 Общество имеет следующие финансовые

вложения:

v Привилегированные именные бездокументарные акции ОАО «Салют»

(9 830 шт.) стоимостью 15 000 580,00 руб.;

v Обыкновенные именные акции ОАО «Горизонт» (9 117 шт.)

стоимостью – 149 272 981,88 руб.;

v Обыкновенные именные акции АО «Красный гидропресс» (100 000

шт.) стоимостью – 100 000 000,00 руб.;

v Обыкновенные именные акции ОАО «Авиапром» (483 шт.)

стоимостью 483,00 руб.

Кроме того, Общество имеет долю в уставном капитале ООО «ТРВ

«Ахтубинск» (47,49%) в сумме 58 814 766,65 руб., и вклад по договору простого

товарищества с ООО НПК «Штурмовики Сухого» в сумме 120,00 руб.

Общество является членом (СРО НП «МООСС») Саморегулируемая

организация Некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение

организаций специального строительства», членом (ОООР «Союз Маш России»)

Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз

машиностроителей России», и членом Московской торгово-промышленной

палаты.

В 2015 году по акциям принадлежащим Обществу получены дивиденды за

2014 г. в следующем размере:

v ОАО «Горизонт», платежное поручение № 137 от 12.08.2015 г., сумма

2 903 035,00 руб.;

v ОАО «Салют», платежное поручение № 5592 от 06.07.2015 г., сумма

1 740 000,00 руб. и № 40 от 27.07.2015 г., сумма 1 907 128,60 руб.;

v ОАО «Авиапром», платежное поручение № 714 от 07.07.2015 г.,

сумма 420,00 руб.


44


8. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

8.1. Производство продукции и оказание услуг Общество обеспечивает выполнение полного цикла работ, начиная с

разработки, проектирования, серийного производства различной номенклатуры

военной техники и заканчивая ее послепродажным обслуживанием.

Разработка, производство авиационных управляемых ракет для

Вооруженных сил Российской Федерации и поставки на экспорт являются

ключевым направлением деятельности Общества. В настоящие время главными

задачами являются модернизация ранее выпущенных изделий и создание

принципиально новых перспективных авиационных управляемых ракет и

периферийной продукции.

Приоритетной финальной продукцией, выпускаемой Обществом в

отчетном 2015 году, были авиационные управляемые ракеты РВВ-АЕ, Х-29ТЕ

(Л), авиационные катапультные устройства АКУ-170Е, устройства выброса

пассивных помех типа УВ (5; 26; 30), пульты контроля типа РПК-170Е и др.

Перечисленные выше работы рентабельны. Выполнение работ по

послепродажному обслуживанию способствовало росту удовлетворенности

заказчиков поставленной продукцией, а ремонта – закреплению на освоенных

рынках. Оказание сервисных услуг, послепродажное обслуживание и обучение

персонала поддерживают репутацию на высоком уровне и помогают привлекать

новых клиентов, а также обеспечивают дополнительный рост выручки Общества.

Обществом проводится значительный объем НИОКР с целью создания

научного задела, обеспечения требований заказчика к перспективным

разработкам. Основной объем НИОКР, выполняемых Обществом, приходится на

государственный оборонный заказ.

В 2015 г. суммарная выручка Общества составила 37 497 603 тыс. рублей.


45


8.2. Маркетинговая деятельность

Маркетинговая деятельность Общества включает в себя комплекс мер,

направленных на исследование и обеспечение ценовой и товарной конкуренции

продукции, производимой Обществом, расширение рынков сбыта, формирование

и поддержание потребительского спроса на продукцию и услуги.

Внешнеэкономическая маркетинговая деятельность Общества

осуществлялась совместно с ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение», АО «Рособоронэкспорт», АО «РСК «МиГ», ПАО «Компания

«Сухой» в соответствии с Федеральным законом от 19.07.1998 г. № 114-ФЗ «О

военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными

государствами», Указом Президента Российской Федерации от 10.09.2005 № 1062

«Вопросы военно-технического сотрудничества Российской Федерации с

иностранными государствами» под руководством Федеральной службы по

военно-техническому сотрудничеству.

Основные направления маркетинговой деятельности Общества:

v обеспечение продвижения продукции военного назначения на

международном рынке авиационных средств поражения, в том числе

исследование перспективных рынков сбыта продукции и сосредоточение усилий

на продвижении перспективных изделий (РВВ-МД, РВВ-СД, РВВ-БД);

v продвижение совместно с ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение» предложений инозаказчикам по выполнению работ и услуг в рамках

права Корпорации на осуществление внешнеэкономической деятельности

(продление назначенного срока службы, ремонт, модернизация, обучение

персонала и др. к ранее поставленной продукции военного назначения);

v предложение инозаказчикам через ОАО «Рособоронэкспорт» услуг по

выполнению НИОКР по разработке образцов продукции военного назначения,

агрегатов и узлов к ним;

v рекламная и выставочная деятельность Общества.


46


Рекламная деятельность

В 2015 году рекламная деятельность Общества осуществлялась в

соответствии с планом по взаимодействию со СМИ и информационно-рекламной

деятельностью, а также планом выставочной деятельности.

Мероприятия рекламной компании были направлены:

v На обеспечение совместно с ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» и АО «Рособоронэкспорт» продвижения на

международном рынке вооружений разрабатываемых перспективных образцов

авиационных средств поражения (изделий РВВ-МД, РВВ-СД, РВВ-БД), а также

поддержание спроса на разработанную ранее продукции военного назначения;

v На обеспечение поддержки имиджа Общества, как одного из лидеров

разработки и производства авиационного ракетного вооружения.

В 2015 г. продукция, производимая Общества демонстрировалась в составе

объединенной экспозиции ОАО «Корпорация «Тактическая ракетное вооружение»

на выставках и салонах:

v 16.06.2015 – 19.06.2015 Международный военно-технический форум

«Армия-2015» (г. Кубинка, Московская область);

v 25.08.2015 – 30.08.2015 XII Международный авиационно-космический

салон «МАКС-2015» (г.о. Жуковский, Московская область);

v 05.10.2015 – 06.10.2015 выставка «День инноваций Министерства

обороны Российской Федерации» (г. Кубинка, Московская область).

В 2015 году на страницах газет и журналов были опубликованы материалы

о деятельности Общества и выпускаемой продукции военного назначения:

Ø В журнале «Оборона России», «Точно в цель»;

Ø В малотиражной газете Общества.

Организация военно-технического сотрудничества

Деятельность Общества по организации военно-технического

сотрудничества в течение 2015 г. была направлена:


47


v На обеспечение бесперебойных и своевременных поставок продукции

военного назначения и предоставления услуг инозаказчикам по действующим

контрактам и договорам;

v Обеспечение выполнения маркетинговых мероприятий по

продвижению продукции военного назначения Общества на международном

рынке авиационных средств поражения;

В сфере реализации действующих контрактов (договоров), на поставку

продукции военного назначения и оказания услуг:

Ø осуществлена поставка продукции военного назначения 3

инозаказчикам;

Ø проведена теоретическая подготовка специалистов ВВС

инозаказчика;

В 2015 г. в рамках предконтрактной работы, в АО «Рособоронэкспорт»

направлены коммерческие предложения на поставку продукции военного

назначения по 12 заявкам инозаказчиков.

В рамках права ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» на

осуществление внешнеэкономической деятельности, в 2015 г. Обществом

направлены коммерческие предложения в ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» на поставку комплектующих изделий (1 инозаказчик) и

проведению работ по контрольно – техническому освидетельствованию и

продлению назначенного срока службы ранее поставленных изделий 3

инозаказчикам.

В 2015 г. в соответствии с заключенными контрактами, специалистами

Общества совместно со смежным предприятием, проведены контрольно-

технические освидетельствования ранее поставленных изделий Р-73Э у 2

инозаказчиков и работа по оценке технического состояния изделий РВВ-АЕ у

инозаказчика.

В сфере информационно-аналитической деятельности по военно-

техническому сотрудничеству (материалы, заключения, предложения) в течение

2015 г. подготовлены и направлены в ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение»:


48


Ø предложения по возможным совместным опытно-конструкторским

работам в рамках организации БРИКС;

Ø материалы по продвижению изделий, имеющих экспортный

потенциал;

Ø материалы по оформлению паспортов экспортного облика, рекламных

паспортов и дополнений на новые изделия Общества;

Ø материалы для подготовки заседания Российско-Азербайджанской

межправительственной комиссии по военно-технического сотрудничества.

В 2015 г., представители Общества приняли участие в переговорах с

официальными представителями делегаций 11инозачазчиков.

В рамках военно-технического сотрудничества, в Обществе были

проведены приемы представителей 3 делегаций инозачазчиков.

Для осуществления военно-технического сотрудничества представители

Общества 20 раз выезжали за границу:

Ø Проведение работ по контрактам (договорам) – 13 раз;

Ø Проведение переговоров и маркетинговая деятельность – 7 раз;

В 2015 г. Обществом подписан ряд контрактов с АО «Рособоронэкспорт»,

АО «РСК «МиГ», ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» на

поставку изделий, узлов, агрегатов и на контрольно – техническое

освидетельствование у инозаказчиков.

Работа учебно-выставочного комплекса

Корпоративный комплекс подготовки персонала ОАО «Корпорация

«Тактическое ракетное вооружение» продолжает интенсивно развиваться на базе

учебно-выставочного комплекса Общества (УВК). В настоящее время в ходе

переговоров с инозаказчиками и практически в каждом контракте на поставку

авиационных средств поражения рассматриваются вопросы обучения персонала,

эксплуатирующего авиационные средства поражения. Комплекс подготовки

персонала предлагает широкий спектр программ и современных средств

теоретического и практического обучения летчиков и технических специалистов,

в том числе на территории инозаказчика.


49


В 2015 году в рамках модернизации УВК закончено оборудование класса

ремонта. Планируется развитие тематики обучения ремонтно-восстановительным

работам и проведение дистанционных консультаций специалистов инозаказчика.

По заключенному договору с ПАО «Компания «Сухой», работниками

учебно-выставочного комплекса проведено на территории инозаказчика

практическое обучение специалистов ВВС.

Для подготовки обучения специалистов ВВС инозаказчика, Обществом за

счет собственных средств разработаны электронные интерактивные учебные

пособия (ЭИУП) по эксплуатации изделий РВВ-МД, РВВ-СД и Х-29Л.

При посещении Общества представителями вооруженных сил

инозаказчика, проведены экспресс-презентации по всему спектру изделий

Общества и ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

8.3. Управление качеством продукции

Выполнение требований национальных и международных стандартов

Выполнение требований национальных и международных стандартов,

являются необходимыми условиями конкурентоспособности, выпускаемой

Обществом продукции.

В своей деятельности по разработке, изготовлению и поддержанию

изделий в эксплуатации Общество руководствуется перечнем стандартов СРПП

ВТ (из них ГОСТ РВ 0015-001-2011 «Система разработки и постановки

продукции на производство. Военная техника. Основные положения», ГОСТ РВ

0015-002-2012 «Система разработки и постановки на производство военной

техники. Системы менеджмента качества. Общие требования»), ЕСКД, ЕСТД,

ЕСПД, ГСИ, межгосударственным стандартом ГОСТ ISO 9001-2011 (Системы

менеджмента качества. Требования), ГОСТ Р ИСО 19011-2012 (Руководящие

указания по аудиту систем менеджмента) и др.


50


Совершенствование системы менеджмента качества (СМК)

26.05.2015 г. Обществу (аккредитованным в системе «Военный регистр»

органом по сертификации Автономной некоммерческой организацией

«Институтом испытаний и сертификации вооружения и военной техники» - далее

АНО «ИнИС ВВТ) выдан сертификат соответствия № ВР 02.1.8679-2015

удостоверяющий, что СМК, распространяющейся на разработку, производство и

ремонт соответствует требованиям ГОСТ ISO9001-2011 и ГОСТ РВ 0015-002-

2012.

22.10.2015 г. Обществу, после получения свидетельства об аттестации

научно - испытательного центра на соответствие требованиям к технической

компетентности (включая ГОСТ ИСО/МЭК 17025) АНО «ИнИС ВВТ (после

проведения дополнительной проверки) была произведена замена сертификата

соответствия СМК на № ВР 02.1.9152-2015 с расширением области деятельности

– испытания. Обеспечение надлежащего качества продукции является необходимым

условием обеспечения реализуемости государственной программы вооружения и

выполнения заданий государственного оборонного заказа, сохранения и

повышения конкурентоспособности Общества как на внутреннем, так и на

внешнем рынке. В 2015 г. в рамках совершенствования системы менеджмента

качества в Обществе, продолжилась работа по переработке стандартов и других

нормативных документов для повышение качества продукции, уменьшения

издержек, т.к стандарт – конкретная процедура выполнения вида деятельности

или процесса.

Система локальных нормативных актов Общества

В соответствии с утверждённым ежегодным планом переиздания и

корректировки СТО на 2015 г. было откорректировано 26 СТО и внедрено в

действие 21 СТО.

Порядок разработки СТО изложен в СТО 07537513.01.002-2013 «Система

менеджмента качества. Порядок разработки стандартов организации». Все

стандарты в Обществе вводятся в действие приказами генерального директора.


51


Мониторинг и повышение качества выпускаемой продукции

В 2015 году входному контролю подвергались 100% покупаемых

материалов, ЭРИ, а также комплектующие, блоки, узлы и агрегаты, получаемые

от производителей. В процессе производства проводился постоянный контроль

качества продукции, проводились предъявительские, приемо-сдаточные и

периодические испытания. Входной контроль материалов, ЭРИ и

комплектующих, получаемых от производителей и предприятий – смежников,

проводился в соответствии с СТО 7537513.18.501-215 «Входной контроль

продукции. Порядок проведения». На некачественные материалы, ЭРИ и

несоответствующие комплектующие составлялись рекламационные акты,

которые отправлялись предприятиям-изготовителям для анализа дефектов,

исследования и устранения причин их возникновения с последующей заменой

или ремонтом поставленной продукции.

Контроль качества продукции в процессе производства проводился в

соответствии с СТО 641.18.513-2008 «Бездефектное изготовление продукции.

Организация, порядок предъявления продукции, оценка качества изготовления».

На контроль ОТК совместно с продукцией предъявлялась вся необходимая

документация (чертежи, маршрутно-операционные карты, технологические

паспорта, рабочие наряды, протоколы испытаний, листки разрешений, акты

анализа отказов и т.п.).

В 2015 г. из общего количества предъявлений работниками отдела

технического контроля было отклонено 0,33% предъявлений.

Повышение качества продукции

Количественная оценка качества продукции Общества выражается

показателями надежности – вероятностью безотказной работы (ВБР) и

вероятностью исправного состояния (ВИС).

По результатам периодических испытаний в 2015 г. ВБР испытанных

изделий соответствует требованиям ТУ.

ВИС поставленных Обществом изделий оценивается по результатам

проверок в эксплуатации у заказчиков и определяется по отношению количества


52


подтвержденных дефектов в принятых рекламационных актах к количеству

изделий, находящихся на гарантии.

Качество работ по восстановлению отказавших изделий характеризуется

тем, что претензий у потребителей к восстановленным изделиям не было.

В обеспечении повышения качества комплектующих изделий

предприятиями-изготовителями осуществлены следующие мероприятия:

v заменены поставщики ненадежных ЭРИ;

v ужесточен входной контроль ЭРИ и их отбор;

v введена электротермотренировка подсборок;

v введено термостатирование;

v использовались автоматизированные рабочие места по настройке и

проверке основных блоков.

Содействие экономии людских и материальных ресурсов

С целью повышения ответственности работников за высокое качество

выпускаемой продукции, рабочие, проработавшие в Обществе не менее 3 лет и не

допустившие в этот период выпуск несоответствующей продукции получают от

ОТК доверенность на право работы с личным клеймом самоконтроля, в

соответствии с СТО 07537513.18.500-2009 «СМК. Самоконтроль качества

продукции». По состоянию на 01.01.2015 г., 309 работника Общества допущены

для работы с личным клеймом самоконтроля.

База Общества по ведению, учету и хранению нормативно-технической документации

В своей деятельности по ведению, учету и хранению нормативно-

технической документации Общество руководствуется:

v ГОСТ 2.501 (Правила учета и хранения НТ документации);

v ГОСТ 2.503 (Правила внесения изменений в НТД);

v ОСТ 100218 (Порядок учета и обращения НТД на предприятиях

отрасли) и СТО 07537513.19.026-2010 (Порядок обеспечения учета, хранения и

обращения НТД).


53


В Обществе создана и пополняется база нормативной документации. В

2015 году было приобретено 100 документов (ГОСТы, ОСТы, ТУ и инструкции и

др.). Применение и внедрение действующей нормативно-технической

документации осуществлялось в соответствии с информационными указателями

ФГУП «НИИСУ», ФГУП «ВИАМ», ФГУП «Стандартинформ» и ОАО «НИАТ».

8.4. Управление персоналом и социальные программы

Кадровая политика

Комплектование персонала осуществляется в соответствии с действующим

законодательством Российской Федерации и локальными нормативно-правовыми

актами Общества.

Порядок определения потребности в персонале, привлечение, отбор,

заключение трудового договора и прием на работу, увольнение, работа с резервом

на руководящие должности, работа с молодежью, подготовка и переподготовка

работников, их аттестация регулируется Трудовым Кодексом Российской

Федерации, Коллективным договором, Правилами внутреннего трудового

распорядка, Стандартом организации Управление персоналом.

Приоритетными направлениями кадровой политики Общества являются:

v обеспечение подразделений Общества квалифицированными

работниками;

v привлечение для работы в Обществе молодых работников и

выпускников высших учебных заведений;

v создание условий для повышения профессионального мастерства и

квалификации.

В 2015 г. продолжалась целенаправленная работа по закреплению

высококвалифицированного кадрового состава, оптимизации численности,

подготовке, переподготовке и повышению квалификации различных категорий

работников. В результате проведенной работы в 2015 г. было:

v принято 349 человек (из них в возрасте до 30 лет – 123 человека);

v уволено 285 человек (из них 61 пенсионного возраста).


54


В комплекс мер по закреплению квалифицированных сотрудников входят:

Ø повышение уровня заработной платы;

Ø система поощрений за добросовестный труд;

Ø предоставление социальных гарантий;

Ø создание благоприятных условий труда и отдыха.

Прием на работу работников осуществлялся в первую очередь из числа

выпускников высших учебных заведений, в соответствии с учетом имеющихся

вакансий.

Обществом проводятся мероприятия по повышению квалификации,

организуются участия в практических семинарах, конференциях, имеется

возможность получить вторую специальность (профессию). В течение 2015 г.

повысили квалификацию и прошли переподготовку 732 работника Общества.

Проведена двадцать одна квалификационная комиссия, по итогам работы

комиссий 63 работникам Общества присвоены разряды. Советом по

наставничеству организовано обучение 38 работников.

В рамках исполнения обязательств по заключенным договорам о

сотрудничестве с МГТУ имени Н.Э. Баумана, ГОУ ВПО «МАИ» (ГТУ), МГТУ

«Станкин», МАТИ, Политехническим колледжем № 46 и №47, ГБОУ

Красногорский колледж № 32, за отчетный период прошли производственную и

преддипломную практику 151 студент высших и средних профессиональных

учебных заведений.

С целью повышения конкурентоспособности Общества на рынке труда,

привлечения в Общество высококвалифицированных работников, а также

создания условий способствующих профессиональному росту, Общество

предоставляет возможность:

v получения дотации на съем жилья;

v получения беспроцентных займов на приобретение и/или

(строительство) жилья;

v компенсации процентов по займам (кредитам) на приобретение и/или

(строительство) жилого помещения.


55


Приоритет отдается работникам, владеющими дефицитными профессиями

и специальностями, а также молодым специалистам и рабочим.

Для стимулирования продолжительных трудовых отношений, создания

условий для приобретения опыта, совершенствования профессиональных навыков

и повышения квалификации молодым специалистам в 2015 г. в соответствии с

«Коллективным договором Общества на 2013-2015» осуществлены

дополнительные выплаты:

v ежемесячной надбавки к должностному окладу (разряду) молодым

специалистам и рабочим;

v в размере 50 % от должностного оклада вновь принятым в Общество

молодым работникам;

v в размере 30% от должностного оклада работникам Общества,

окончившим высшие учебные заведения с красным дипломом;

v стипендии им. И.И. Торопова в размере 6,0 тыс. рублей ежемесячно в

виде надбавки к государственной стипендии;

v ежемесячные выплаты в размере 3,0 тыс. рублей студентам

обучающимся по целевому набору от Общества.

Распределение сотрудников предприятия по возрастным группам, %

344 380 400386 409 454

694 667 673

1092 1111 1104

0100200300400500600700800900

10001100120013001400

2013 2014 2015

До 29 лет С 30 до 39 лет С 40 до 55 лет Более 55 лет

Средний возраст работников Общества по состоянию на 31.12.2015

составляет 48,2 лет.


56


Снижение среднего возраста путем омоложения коллектива – приоритетная

задача кадровой политики Общества.

Распределение сотрудников по уровню образования, %

3,15 3,19 3,12

50,55 50,37 48,92

44,35 44,68 46,48

1,95 1,76 1,48

0102030405060708090

100

2013 2014 2015

среднее и/или полное общее образование начальное и/или среднее профессиональное образование

высшее образование послевузовское профессиональное образование

По состоянию на 31.12.2015 в высших учебных заведениях обучались 58

работников Общества из них: (11 – по дневной форме обучения, 13 – вечерняя

форма обучения, 34 – заочная форма обучения).

В настоящее время в Обществе работают 4 доктора наук и 35 кандидатов

наук.

Динамика среднесписочной численности работников Общества, чел.

2013 2014 2015

2 401,0

2 478,0 2 522,0

Среднесписочная численность


57


Среднесписочная численность за 12 месяцев 2015 г. составила 2 522

человека. Рост численности работников Общества связан с увеличением объема

выполняемых работ по государственному оборонному заказу.

Количество работников Общества на конец отчетного года, чел.

2013 г. 2014 г. 2015 г.

2 516,02 567,0

2 631,0

Численность

В 2015 году за высокие производственные показатели 15 работников

Общества отмечены «Почетной грамотой» и «Благодарностью» Минпромторга

России, 11 работников отмечены «Благодарностью» Федеральной службы по

экологическому, технологическому и атомному надзору, 4 работника отмечены

«Благодарностью» Федеральной службы по военно-техническому

сотрудничеству, 14 работников отмечены «Почетной грамотой» и

«Благодарностью» Федеральной службы по оборонному заказу, а также 10

работников отмечены «Почетной грамотой» Общероссийского отраслевого

объединения работодателей «Союз Машиностроителей России».

Присвоено звание «Заслуженный работник АО « Гос МКБ «Вымпел» им.

И.И. Торопова» – 1 работнику. Награждены памятным знаком «50 лет труда на

АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» – 10 работников. Выданы

свидетельства «Ветеран труда предприятия» – 2 работникам Общества.

Размещены на Доске почета Общества – 48 человек.


58


В целом Общество располагает кадровым составом, имеющим

необходимый потенциал для решения задач, связанных с разработкой и

освоением производства техники нового поколения.

Культурно-массовые мероприятия и социальная политика

В 2015 году в рамках реализации социальных программ Общества, в

течение года, для работников и членов их семей были организованы и проведены

следующие мероприятия: В 2015 году Обществом подготовлены и проведены следующие

мероприятия:

v праздник «Масленица»;

v турнир по волейболу, футболу, лыжным гонкам; картингу;

v праздничные новогодние вечера;

v детский и семейный отдых в ЗАО Санаторий «Надежда» Комплекс

«Волна»;

v новогодние поздравления «Деда Мороза и Снегурочки» для детей

работников Общества.

Работники Общества принимали активное участие в I и II этапе VII

Спартакиады ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» по

следующим видам спорта:

v волейбол; плавание; настольный теннис; шахматы; мини-футбол;

легкоатлетическая эстафета, гиревой спорт.

8.5. Природоохранная деятельность

АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова», осознавая важность

сохранения окружающей среды, стремится к повышению экологической чистоты

производства, сокращения объемов потребления природных ресурсов и снижения

промышленных выбросов.

В 2015 году в области охраны окружающей среды Обществом

проводились следующие мероприятия:


59


v Исследования атмосферного воздуха в контрольных точках на

границах санитарно-защитной зоны (СЗЗ) на наличие в выбросах контролируемых

веществ и их разрешенных величин (предельно допустимых выбросов (ПДВ)) в

атмосфере, предельно допустимых концентраций (ПДК) воздушных смесей на

рабочих местах промышленных помещений, зданий и сооружений;

v Инструментальный контроль за содержанием вредных веществ в

почве на границе СЗЗ (на прилегающей к Обществу территории);

v Контроль уровня эквивалентного шума на границе СЗЗ;

v Контроль за содержанием вредных (загрязняющих) веществ в сточных

водах ливневой и хозяйственно-бытовой канализации, очистных сооружениях;

v Контроль за образованием, условием временного хранения

(накопления), использования, своевременность обезвреживания,

транспортирования и передачи на утилизацию (захоронение) отходов

производства и потребления;

v Работа по дезинсекции и дератизации на объектах Общества.

Затраты на охрану окружающей среды, и экологические платежи в 2015 г.

приведены в таблице:

№ П/П Наименование выполненных работ (оказанных услуг)

Сумма затрат, тыс.

руб.

1 Экологические платежи (плата за допустимые выбросы ЗВ в атмосферу, сбросы ЗВ в ливневую канализацию и размещение отходов)

457

2 Плата за транспортировку, сброс и утилизацию ЗВ в составе хозяйственно-бытовых сточных вод

1752

3 Плата за транспортировку, сдачу на обезвреживание (утилизацию) твердых бытовых отходов

1698

4 Плата за транспортировку, сдачу на обезвреживание (утилизацию) отходов производства 3-5 классов опасности

258

5 Плата за транспортировку, сдачу на обезвреживание (утилизацию) отходов производства 1-2 классов опасности

99

6

Оплата услуг экоаналитических и др. лабораторий и центров сторонних организаций за работы в области: - защиты окружающей среды от шумового, вибрационного и др. видов физического воздействия; - охраны атмосферного воздуха и предотвращения изменения климата; - на защиту и реабилитацию земель, поверхностных и подземных вод, в т.ч. от бактериального заражения.

10

121 9

7 Оплата услуг сторонних организаций за работы в области нормирования и отчетности по отходам производства

216


60


№ П/П Наименование выполненных работ (оказанных услуг)

Сумма затрат, тыс.

руб.

8 Оплата услуг экоаналитических и др. лабораторий и центров сторонних организаций за работы в области аналитического контроля за составом и свойствами поверхностных сточных вод, оборотных вод

85

9 Оплата услуг сторонних организаций за работы в области нормирования и отчетности используемых вод

150

10 Промывка очистных сооружений столовой с утилизацией осадка и жировых отходов

148

11 Затраты на обслуживание участка очистных сооружений гальванического производства и нейтрализацию (обезвреживание) сточных вод гальванических ванн

454

12 Прочистка трубопроводов ливневой и хозяйственно-бытовой канализации

834

13 Ремонт, чистка циклонов; чистка и продувка фильтров; чистка воздуховодов вытяжных вентиляционных систем

170

14 Установка емкостей для сбора на утилизацию отработанных масел и СОЖ

265

15 Покупка контейнеров для хранения отходов; изготовление и ремонт контейнеров, бункеров накопителей для отходов

308

ИТОГО: 7 034

8.6. Организация гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

Объектовое звено Общества, окружной территориальной подсистемы

Московской городской системы предупреждения чрезвычайных ситуаций

(МГСЧС) сформировано в соответствии с требованиями законов Российской

Федерации, Указов Президента Российской Федерации, Постановлений и

Распоряжений правительства Российской Федерации и Правительства Москвы,

приказов и указаний Министерства Российской Федерации по делам гражданской

обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных

бедствий (МЧС РФ) и организовано по территориальному признаку.

В 2015 г. подготовка сотрудников Общества и нештатных аварийно-

спасательных формирований (НАСФ) в области гражданской обороны (ГО),

осуществлялась в соответствии с Положением от 04.09.2003 г. № 547 «О

подготовке населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций природного и

техногенного характера» и Плана комплектования Учебно-методического центра

по ГО и ЧС г. Москвы на 2015 г.


61


В 2015 г. было создано 90 учебных групп для занятий по ГО. Для

обеспечения учебного процесса разработаны расписания занятий, программы

обучения, методические пособия.

Обучение руководителей служб ГО, командиров НАСФ ГО и

руководителей занятий по ГО с работниками Общества в области ГО и ЧС,

проводилось в учебно-методических центрах ГО г. Москвы. В 2015 г. обучение и

переподготовку прошли 24 человека.

В 2015 г. в Обществе были проведены учения и тренировки: v Штабная тренировка по теме: «Организация оповещения и сбора

руководящего состава, комиссии по ЧС и ПБ при угрозе возникновения

чрезвычайных ситуаций природного характера»;

v Командно-штабное учение по теме: «Действия руководящего состава,

штаба ГО и ЧС, руководителей структурных подразделений при угрозе

совершения террористических актов».

В ходе проведения учений и тренировок, уточнялись и дорабатывались

порядок и схемы оповещения, действия руководителей подразделений, отработка

руководящих документов.

Оповещение рабочих и служащих в случае возникновения ЧС,

проводиться с помощью электро-сирен, расположенных на территории Общества,

также по каналам радио, телевидения, действующим сетям МГТС, в зависимости

от времени суток и дней недели (рабочее или не рабочее время).

Все объекты Общества защищены системой автоматической пожарной

сигнализацией с выводом на пульт радиотелефонного пункта пожарной части

Общества, с дублированием через дежурного оператора связи Общества.

На балансе Общества стоят встроенные защитные сооружения и укрытия.

Общая вместимость защитных сооружений соответствует нормам.

В Обществе создана постоянно действующая эвакуационная комиссия в

составе 11 человек. Разработаны все необходимые документы, справочные

материалы, обязанности членов эвакуационной комиссии.

В 2015 г. в ликвидации последствий стихийных бедствий, аварий и

катастроф, формирования ГО Общества участия не принимали.


62


8.7. Охрана здоровья и безопасность работников

В целях сохранения и укрепления физического и психологического

здоровья каждого работника в соответствии с коллективным договором на 2013-

2015 г.г. и с требованиями действующего законодательства, Общество проводит

следующую работу:

v обеспечивает финансирование мероприятий, направленных на охрану

здоровья работников;

v обеспечивает разработку и внедрение норм по организации

медицинской помощи на производстве работникам в области охраны здоровья;

v обеспечивает мониторинг условий труда и здоровья работников

Общества для оценки профессиональных рисков ущерба здоровью;

v организует регулярные профилактические медицинские осмотры.

С целью предотвращения травм и профзаболеваний в Обществе:

v проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры;

v организованы инструктажи по охране труда и пожарной безопасности;

v организовано обучение и аттестация работников по промышленной

безопасности и охране труда;

v организована бесплатная выдача работникам сертифицированной

спецодежды, спецобуви и др.;

v оборудован здравпункт и санитарные посты с аптечками для оказания

первой помощи;

v здания и сооружения, технические устройства и структурные

подразделения периодически (по утвержденным графикам) проверяются на

соответствие требованиям охраны труда и промышленной безопасности и др.

Все подразделения Общества обеспечены изделиями медицинского

назначения – аптечками для оказания первой помощи, в соответствии с приказом

Минздравсоцразвития России от 05.03.2011 №169н.

По вопросам охраны труда Общество взаимодействует со следующими

государственными и общественными организациями:

v Государственной инспекцией труда по городу Москве;


63


v Московским управлением Федеральной службы по экологическому,

технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) (система газопотребления;

оборудование работающие под давлением; лифты; подъемные сооружения;

литейное производство; работа с взрывчатыми веществами;

электробезопасность);

v Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей

и благополучия человека (Роспотребнадзор);

v Фондом социального страхования;

v Префектурой Северо-Западного административного округа;

v Горкомом профсоюза авиационной промышленности;

v Московской прокуратурой;

v Департаментом науки, промышленной политики и

предпринимательства города Москвы.

Компенсации за работу во вредных и (или) опасных условиях труда

Наименование показателей Весь персонал на конец года

В том числе женщины

Списочная численность работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда: 751 326 - ежегодный дополнительный отпуск 464 268 - сокращенный рабочий день 84 64 бесплатное получение молока или других равноценных пищевых продуктов 410 213 оплату труда в повышенном размере 751 326 досрочное назначение трудовой пенсии по старости: - по списку № 1 58 25 - по списку № 2 137 60 Списочная численность работников, которым установлен хотя бы один вид компенсаций 751 326 Списочная численность работников, получающих бесплатно спецодежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты 1 348 -

Затраты на охрану труда в 2015 году

Статья затрат Сумма, руб. Затраты на молоко для работников, работающих во вредных условиях труда 1 338 707,67 Затраты на спецодежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты 2 891 515,75 Затраты на ремонт помещений 126 270 828,95


64


Статья затрат Сумма, руб. Затраты на возмещение вреда в результате профзаболеваний и несчастных случаев на производстве 107 083,92 Затраты на проведение специальной оценки по условиям труда 208 750,00 Затраты на медикаменты для укомплектования аптечек первой помощи в подразделениях Общества 137 456,57 Затраты на путевки для работников, работающих во вредных условиях труда 3 299 910,00 Затраты на приобретение оборудования (кондиционеры, вентиляционное оборудование, осветительные приборы и т.д.) для улучшения условия труда на рабочих местах 4 203 626,00 Затраты на мыло и другие дезинфицирующие средства 843 855,36 Затраты на проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) 2 400 000,00

ИТОГО: 141 701 734,22

8.8. Информационные технологии

В 2015 году продолжен поэтапный перевод автоматизированных рабочих

мест (АРМ) пользователей, подключенных к локальной вычислительной сети

(ЛВС) на работу с новым ядром. На работу с новым ядром переведено более 1 000

АРМ, которые обеспечивают требования функциональности и масштабируемости

нового ядра.

Выполнен комплекс работ, обеспечивающих повышение надежности и

эффективности работы ИТ-инфраструктуры:

v Реорганизация сетевой инфраструктуры (создание правил

маршрутизации и фильтрации трафика на новом ядре, распределения IP-адресов и

VLAN по подразделениям Общества, именования АРМ подключенных к ЛВС

Общества).

v Внедрение системы мониторинга состояния аппаратного и

программного обеспечения zabbix.

v Монтаж, настройка и подключение к ядру сети оборудование уровня

доступа (Cisco) для подключения конечных пользователей к ядру ЛВС Общества.

v Отладка автоматизированного выполнения операций резервного

копирования, архивирования и восстановления данных на базе

SymantecBackupExec.

v Запуск сервера DoctorWebEnterprizeServerc единым центром управления

антивирусной защитой (обеспечивается удаленная антивирусная проверка,


65


автоматическое обновление антивирусных баз и лицензионного ключа, сбор

статистики по вирусной активности в ЛВС Общества). Идет поэтапный перевод

пользователей ЛВС Общества на антивирус DoctorWebEnterprize.

По состоянию на 31.12.2015 технологиями администрирования,

поддержания работоспособности оборудования и системного программного

обеспечения функционирующего на них, обеспечения сетевой доступности

охвачено 30 серверов.

В 2015 году проведен комплекс работ по интеграции филиала –

«Испытательный полигон» (ФИП) в единое информационное пространство

Общества за счет создания на его объектах высокопроизводительной ЛВС.

В течение 2015 года специалистами ДИТ выполнялись работы по

внедрению и сопровождению проектов по СЭД «Вымпел», системе защиты

персональных данных, поддержке программных продуктов 1С, антивирусной

защите, организации работы пользователей в ИСО Интернет.

В 2015 году введено в эксплуатацию более 780 единиц вычислительной

техники.


66


9. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМАХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В НАТУРАЛЬНОМ И ДЕНЕЖНОМ

ВЫРАЖЕНИИ Электроснабжение Общества осуществляется от ПC-111 по кабельным

линиям 6 кВ, находящихся в балансовой и эксплуатационной ответственности 8

РЭР УКС СЗО МСК – филиал ПАО «МОЭСК». В Обществе имеется 8

понижающих трансформаторных подстанции 6,3/0,4 кВ. Всё оборудование

находится в рабочем состоянии. В рамках плана технического перевооружения

производится планомерная замена выработавшего свой ресурс оборудования на

современное новое. Поставка Электроэнергии осуществляется гарантирующим

поставщиком ОАО «Мосэнергосбыт» по договору № 14716291 от 14.03.2011 г. по

двухставочному тарифу.

Газоснабжение Общества осуществляется по подземному газопроводу. Газ

используется для выработки тепловой энергии водогрейными котлами ШБ-А3 – 1

шт. и ШБ-А7 - 2шт., а также для работы нагревательных печей – 2шт. в кузнечном

цехе и плавильных печей – 3 шт. в литейном цехе. Поставщиком природного газа

является ООО «Газпром межрегионгаз Москва» по договору № 32-4-0535/13 от

25.10.2012 г.

Водоснабжение и водоотведение Общества обеспечивает АО

«Мосводоканал» по договору № 70388 от 19.04.2008 г. Водоснабжение

осуществляется по водопроводному вводу № 4035. Отвод стоков производится по

выпускам в наружные сети канализации АО «Мосводоканал». Отведение

поверхностных сточных вод с территории Общества осуществляется по договору

№ 4799/5933 с ГУП «Мосводосток».

В 2015 г. по ПТПиР-2015 проведены работы по замене устройств

компенсации реактивной мощности в ТП-4 и ТП-8. Заменены насосы: в котельной

– НКУ-140М-А-УХЛ4 – 1шт., и на очистных сооружениях – СД(В)80/18 – 1шт.,

Х65-50-125 КСД У2 – 1шт. В гальваническом цехе заменены две системы

вентиляции. Приобретен газоанализатор-гигрометр «Баргузин-2М» – 1шт. Для

поддержания оптимальных параметров микроклимата в помещениях строения 24

установлена и введена в эксплуатацию мультизональная система


67


кондиционирования воздуха GMV (GREEMultiVariable) фирмы «Gree», серии

Pdm инверторного типа, 2-х трубная с модульной компоновкой суммарной

производительностью по холоду 3-х наружных блоков системы

кондиционирования воздуха – 108кВт. В подразделениях Общества установлено

65 кондиционеров.

Основные показатели по потреблению энергоресурсов

Показатели Ед. изм. 2014 г. 2015 г. 2015 г. к 2014 г., % Вода питьевая тыс. м3 109,40 104,1 95,16 Газ природный тыс. м3 3 098,19 3 014,4 97,30 Электроэнергия тыс. кВт. ч 6 220,32 7 196,00 115,69 Теплоэнергия Гкал 18 445,00 18 048,00 97,85 Бензин автомобильный т 109,98 97,03 88,23 Топливо дизельное т 82,05 85,36 104,03 Уголь кузнецкий т 8,00 5,00 62,50 Древесина топливная м3 15,00 15,00 100,00

Затраты на приобретение энергоресурсов

Показатели Ед. изм. 2014 г. 2015 г. 2015 г. к 2014 г., % Вода питьевая тыс. руб. 6 434,50 6 886,40 107,02 Газ природный тыс. руб. 19 796,00 18 431,50 93,11 Электроэнергия тыс. руб. 39 368,60 40 515,70 102,91 Бензин автомобильный тыс. руб. 4 792,10 4 524,61 94,42 Топливо дизельное тыс. руб. 3 261,06 3 577,91 109,72 Уголь кузнецкий тыс. руб. 46,70 29,20 62,53 Древесина топливная тыс. руб. 35,50 39,30 110,70


68


10. ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТ ПРИРОДНЫХ ЯВЛЕНИЙ

Общество расположено на территории СЗАО г. Москвы на местности,

представляющую собой равнину (абсолютная высота 140-250 м.).

По всем имеющимся сейсмологическим данным территория Общества

находится вне зоны сейсмоопасных явлений, не подвержено сезонному влиянию

природных факторов и явлений которые кардинально способны повлиять на

работоспособность Общества в целом. В г. Москве не было зарегистрировано ни

одного заметного местного толчка за более чем 75 лет непрерывных наблюдений

Сейсмической станции «Москва» (ЦСС «Москва»), расположенной в Пыжевском

переулке.

Сейсмическая обстановка характеризуется пониженной сейсмической

активностью.


69


11. СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ АКТОВ

Общество имеет лицензию на осуществление работ связанных с

использованием сведений составляющих государственную тайну, а также

лицензию на оказание услуг в области защиты государственной тайны.

Организация режима допуска к сведениям составляющим

государственную тайну и соблюдение мер по их защите в Обществе

осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации

«О государственной тайне» и иными законодательными и нормативными актами

Российской Федерации по данному виду деятельности.

Охрана Общества

Система обеспечения безопасности Общества организована в соответствии

с требованиями «Инструкции по обеспечению режима секретности в Российской

Федерации», утверждённой Постановлением Правительства Российской

Федерации № 3-1 от 05.01.2004 г., регламентирующей меры по обеспечению

внутриобъектового и пропускного режима.

В Обществе функционирует электронная система контроля управления

доступом (СКУД) AS-101, с помощью, которой осуществляется контроль прохода

работников Общества и командируемых лиц. Периметр Общества оборудован

несколькими рубежами охраны и системой видеонаблюдения. Вооруженную охрану осуществляет Общество с ограниченной

ответственностью «Частное охранное предприятие «РВ-Д». В целях

своевременного оповещения правоохранительных органов о возможных

нештатных ситуациях в Обществе, помещение дежурной смены оборудовано

тревожной кнопкой, выведенной на пульт подразделения вневедомственной

охраны МОВО по СЗАО ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. Москве.

Пожарную безопасность обеспечивает специальная пожарная часть № 64

МЧС РФ.


70


В целях предупреждения и предотвращения возможных террористических

актов на территории Общества действует система безопасности, направленная на

обеспечение устойчивости его функционирования, а также контроля за

организационными и техническими мероприятиями, исключающими или

затрудняющими доступ или проникновение посторонних лиц на объекты

Общества для совершения возможных террористических актов.

В Обществе работает постоянно действующая комиссия по

антитеррористической деятельности, созданная для определения первоочередных

задач и порядка работы по антитеррористической деятельности.

В своей работе комиссия взаимодействует с ОУФСБ РФ по СЗАО по г.

Москве и Московской области, ОУР ОМВД РФ по району «Покровское-

Стрешнево» г. Москвы, Префектурой СЗАО г. Москвы, 4 Управлением МВД РФ.


71


12. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Бухгалтерская отчетность Общества сформирована в соответствии с

учетной политикой Общества на 2015 г., утвержденной приказом генерального

директора от 27.12.2014 № 732.

Учетная политика Общества подготовлена в соответствии с требованиями

действующих законодательных и нормативных актов Российской Федерации в

области бухгалтерского учета и налогообложения и реализует корпоративную

политику в части бухгалтерского учета и налогообложения.

Финансовые результаты

(тыс. руб.) Отклонение Наименование показателя 31.12.2014 31.12.2015

Абсолют. % 1 2 3 4 = 3 - 2 7 = 4 / 2

Выручка 24 870 166 37 497 603 12 627 437 50,77 Себестоимость продаж 20 490 126 28 672 773 8 182 647 39,93 Валовая прибыль (убыток) 4 380 040 8 824 829 4 444 789 101,48 Коммерческие расходы 1 451 037 2 820 838 1 369 801 94,40 Прибыль (убыток) от продаж 2 929 003 6 003 991 3 074 988 104,98 Доходы от участия в других организациях 2 856 6 551 3 695 129,38 Проценты к получению 235 859 1 073 150 837 291 355,00 Проценты к уплате 739 513 1 011 988 272 475 36,85 Прочие доходы* 908 473 1 257 215 348 742 38,39 Прочие расходы 497 729 3 379 828 2 882 099 579,05 Прибыль (убыток) до налогообложения 2 838 949 3 949 090 1 110 141 39,10 Текущий налог на прибыль 623 148 1 268 948 645 800 103,64 В т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 39 652 17 021 -22 631 -57,07 Изменение отложенных налоговых обязательств 7 280 30 188 22 908 314,67 Изменение отложенных налоговых активов 8 426 492 297 483 871 5 742,59 Чистая прибыль (убыток) 2 086 158 3 143 333 1 057 175 50,68

*в связи с изменением предоставления информации.

Утвержденный Советом директоров план по реализации продукции за

2015 год выполнен на 110,6%. Объем реализованной продукции (услуг) в 2015 г.


72


составил 37 497 603,00 тыс. руб. против утвержденного в размере 33 890 332,69

тыс. рублей (протокол № 98 от 23.04.2015 г.).

Структура совокупных доходов

24 870 166

908 473

37 497 603

1 257 215

05 000 000

10 000 00015 000 00020 000 00025 000 00030 000 00035 000 00040 000 000

2014 2015

тыс.руб.

Доходы от основной деятельности Прочие доходы

В структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех

видов деятельности Общества, наибольший удельный вес приходится на доходы

от основной деятельности. В отчетном периоде деятельность Общества была

прибыльной. Чистая прибыль за 2015 год составила 3 143 333,00 тыс. руб.

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Информация о выручке (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и

услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей) представлена ниже в

таблице:

Доходы по годам (тыс. руб.) Наименование показателя 2014 2015

1 2 3 Выручка от продажи военной продукции, работ, услуг 24 864 899,00 37 487 389,00 Прочие работы и услуги 5 267,00 10 214,00 Итого 24 870 166,00 37 497 603,00

Выручка филиала «Испытательный полигон» в 2015 г. составила 2 353,77

тыс. руб.


73


0

20 000 000

40 000 000

2014 г. 2015 г.

24 864 89937 487 389

5 267 10 214

тыс.руб.

Выручка от продажи военной продукции, работ, услугПрочие работы и услуги

Прочие доходы и расходы

Прочие доходы (тыс. руб.) Прочие расходы (тыс. руб.) Покупка и продажа валюты 50 652 Курсовые разницы 945 437 Возмещение процентов по кредиту 1 027 892

Вознаграждение за выдачу банковской гарантии 307

Доходы от социальной сферы 8 758 Расходы от социальной сферы 38 508 Поступления от продаж 14 127 Расходы от продаж 10 518 Доходы от представления имущества в аренду 44 671

Расходы от предоставления имущества в аренду 19 867

Штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров 9 845

Расходы прошлых лет, выявленные в отчетном году 9 154

Отчисления в оценочные резервы 48 789 Выплаты по коллективному договору 22 548

Резерв по сомнительным долгам 37 006 Благотворительность 912 Кредиторская задолженность с истекшим сроком давности 299

Расходы, отнесенные за счет прибыли 7 944

Доходы прошлых лет 56

Культурно-массовые мероприятия и другие не производственные затраты 8 516

Возмещение расходов связанных с коммерческой деятельностью 3

Дотации на путевки, проживание, питание 7 366

Излишки выявленные по результатам инвентаризации 7 674

Дебиторская задолженность с истекшим сроком давности 3 750

Оприходование отходов 6 985 Недостачи, выявленные по результатам инвентаризации 1 551

Прочие 458 Списание по актам (неликвиды, утилизация и т.д.) 4 616

Списание непроизводственных

затрат 6 554

Расходы, связанные c выбытием

и прочим списанием активов 609 Отчисления в оценочные резервы 190 334 Резерв по сомнительным долгам 2 082 596

Налоги и сборы, штрафы, не включаемые в себестоимость 1 683

Штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров 8 661

Госпошлина 769


74


Прочие доходы (тыс. руб.) Прочие расходы (тыс. руб.)

Расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями 3 431

Выплаты членам совета директоров и ревизионной комиссии 3 421

Прочие 776 Итого: 1 257 215 Итого: 3 379 828

Информация о расчетах по налогам

В 2015 году были уплачены в бюджет следующие суммы налогов:

в федеральный бюджет 961 125 021,90 руб.;

в региональный бюджет 1 069 844 028,13 руб.;

в местный бюджет 35 417 381,43 руб.

В 2015 году Обществу возмещен входной НДС в сумме 983 106 444,00 руб.

(в т.ч. экспортный – 504 726 090,00 руб.).

Величина налога на прибыль для целей налогообложения определена

исходя из величины условного расхода, скорректированной на суммы

постоянного налогового обязательства, отложенного налогового актива и

отложенного обязательства отчетного периода.

Ниже приведены данные, используемые для расчета текущего налога на

прибыль без сальдирования («развернуто»):

Показатели 2015 г. (тыс. руб.)

2014 г. (тыс. руб.)

Налоговая ставка 20% Условный расход (условный доход) по налогу на прибыль 789 818 567 790 Отложенное налоговое обязательство 30 188 7 280 Отложенный налоговый актив 492 297 8 426 Постоянные налоговые обязательства (активы) 17 021 39 652 Текущий налог на прибыль 1 268 948 623 148

Общество является крупнейшим налогоплательщиком, что подтверждается

Уведомлением о постановке на учет в налоговом органе юридического лица в

качестве крупнейшего налогоплательщика от 18.01.2006г., выданным ИФНС РФ

№ 48 по г. Москве.

По состоянию на 31.12.2015 Общество не имеет просроченной

задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами. Все налоговые

обязательства носят текущий характер.


75


Анализ структуры баланса

Актив

(тыс. руб.) 31.12.2014 31.12.2015 Отклонение Наименование

показателя Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. % 1 2 3 4 5 6 = 4 - 2 7 = 6 / 2

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 187 546 0,62 173 160 0,47 -14 386 -0,08 Нематериальные поисковые активы - - - - - - Материальные поисковые активы - - - - - - Основные средства 2 023 191 6,73 2 351 828 6,70 439 680 0,22 Доходные вложения в материальные ценности - - - - - - Финансовые вложения 370 089 1,23 370 089 1,01 0 0,00 Отложенные налоговые активы 26 362 0,09 518 530 1,41 492 168 18,67 Прочие внеоборотные активы 230 816 1,47 442 802 1,38 65 814 0,15 Итого: 3 048 533 10,14 4 031 810 10,96 983 277 0,32

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 9 415 114 31,30 5 961 400 16,21 -3 453 714 -0,37 НДС по приобретенным ценностям 463 225 1,54 305 188 0,83 -158 037 -0,34 Дебиторская задолженность 14 193 132 47,19 16 876 636 45,89 2 683 504 0,19 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1 335 168 8,13 357 231 0,97 -2 087 297 -0,85 Денежные средства и денежные эквиваленты 1 622 631 1,71 9 247 567 25,14 8 734 567 17,03 Вписываемые показатели - - - - - - Прочие оборотные активы - - - - - - Итого: 27 029 000 89,86 32 748 022 89,04 5 719 022 0,21 АКТИВЫ ВСЕГО: 30 077 533 100,00 36 779 832 100,00 6 702 299 0,22

27 029 00032 748 022

3 048 533 4 031 810

Оборотные активы Внеоборотные активы

Валюта баланса за анализируемый период увеличилась на 6 702 299,00


76


тыс. руб. (с 30 077 533,00 до 36 779 832,00 тыс. руб.) или на 22,28%.

Основное увеличение валюта баланса произошло за счет увеличения

оборотных активов на 5 719 022,00 тыс. руб. или на 21,16%, при росте

внеоборотных активов на 983 277,00 тыс. руб. или на 32,25%.

Активы Общества по состоянию на конец отчетного периода

характеризуются следующим соотношением: 10,96% внеоборотные и 89,04%

оборотные активы. Указанные пропорции характеризуют имущественный

потенциал Общества как мобильный, что положительно сказывается на

ликвидности и платежеспособности.

За анализируемый период объем внеоборотных активов в общих активах

увеличился на 983 277 тыс. руб., составив 4 031 810 тыс. руб. на конец отчетного

периода.

Рост внеоборотных активов произошел за счет увеличения основных

средств на 439 680 тыс. руб. в том числе:

v основные средства увеличились на 303 952 тыс. руб. за счет

приобретения и ввода в эксплуатацию оборудования в рамках выполнения работ

по Федеральной целевой программе и плану технического перевооружения и

реконструкции Общества, а также за счет модернизации оборудования;

v незавершенные капитальные вложения увеличились на 104 246 тыс.

руб. за счет строительство объектов основных средств.

В 2015 году, объем оборотных активов в общей структуре активов

Общества увеличился на 5 719 022 тыс. руб. (с 27 029 000 тыс. руб. до 32 748 022

тыс. руб.), в связи, с чем структура оборотных активов за отчетный период

претерпела ряд изменений.

Так стоимость запасов уменьшилась на 3 453 714 тыс. руб. (с 9 415 114 до

5 961 400 тыс. руб.), в том числе:

v по статье «покупные комплектующие изделия, сырье, материалы и

др.» на сумму 1 697 599 тыс. руб. Стоимость ПКИ на конец отчетного периода

составила 2 403 837 тыс. руб.;

v по статье «затраты в незавершенном производстве» на сумму 482 149

тыс. руб. Сумма работ не прошедшим всех стадий производства на конец


77


отчетного периода составила 2 546 337 тыс. руб.

v по статье «готовая продукция» на сумму 1 274 908 тыс. руб.

Стоимость готовой продукции на конец отчетного периода составила 1 009 116

тыс. руб.

В анализируемом периоде увеличение оборотных активов произошло за

счет увеличения дебиторской задолженности на 2 683 504 тыс. руб. или на

18,91%, ее величина на 31.12.2015 г. составила 16 876 636 тыс. руб.

(тыс. руб.) Наименование 31.12.2014 г. 31.12.2015 г.

Дебиторская задолженность: 14 193 132 16 876 636 Авансы выданные поставщикам и подрядчикам 9 897 291 2 558 401 Расчеты с покупателями и заказчиками 3 334 088 11 772 704 Расчеты по налогам и сборам 616 815 8 654 Прочие дебиторы и кредиторы 344 938 2 536 877

Структура дебиторской задолженности по состоянию на 31.12.2014 г.

69,73%

23,49%

4,35%2,43%

Авансы выданные поставщикам и подрядчикам Расчеты с покупателями и заказчикамиРасчеты по налогам и сборам Прочие дебиторы и кредиторы

Структура дебиторской задолженности по состоянию на 31.12.2015 г.

15,16%

69,76%

0,05%15,03%

Авансы выданные поставщикам и подрядчикам Расчеты с покупателями и заказчикамиРасчеты по налогам и сборам Прочие дебиторы и кредиторы


78


Основную часть дебиторской задолженности составляют «расчеты с

покупателями и заказчиками». Значительная часть задолженности приходится за

изделия поставленные Министерству обороны Российской Федерации по

государственному оборонному заказу и другим выполненным договорным

обязательствам Общества.

По строке «авансы выданные поставщикам и подрядчикам» преобладают

авансы направленные смежникам по кооперации на изготовление основных ПКИ

по долгосрочным контрактам с Министерством обороны Российской Федерации и

экспортным контрактам.

По состоянию на 31.12.2015 г. срок погашения дебиторской задолженности

равен 151,22 дня.

Основное увеличение оборотных активов в 2015 г. произошло по статье

«денежные средства и денежные эквиваленты» за счет роста оборотных денежных

средств на всех счетах Общества. Сумма находящихся денежных средств в кассе,

на расчетных, валютных и иных счетах, по состоянию на 31.12.2015 г.

увеличилась на 7 625 567 тыс. руб. и составила 9 247 568 тыс. руб.

Пассив

(тыс. руб.) 31.12.2014 31.12.2015 Отклонение Наименование

показателя Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. % 1 2 3 4 5 6 = 4 – 2 7 = 6 - 2

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 3 177 284 10,56 3 934 504 10,70 757 220 0,24 Добавочный капитал 888 987 2,96 888 987 2,42 0 0,00 Резервный капитал 158 864 0,53 158 864 0,43 0 0,00 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 6 597 198 21,93 9 636 224 26,20 3 039 026 0,46 Итого: 10 822 333 35,98 14 618 579 39,75 3 796 246 0,35

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 9 703 789 32,26 10 090 906 27,44 387 117 0,04 Отложенные налоговые обязательства 318 664 1,06 348 749 0,95 30 085 0,09 Прочие обязательства 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Долгосрочная кредиторская задолженность 2 765 741 9,20 2 118 650 5,76 -229 889 -3,44


79


31.12.2014 31.12.2015 Отклонение Наименование показателя Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. %

1 2 3 4 5 6 = 4 – 2 7 = 6 - 2 Итого: 12 788 194 42,52 12 558 305 34,14 -229 889 -8,380

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 3 079 651 10,24 29 651 0,08 -3 050 000 -10,16 Кредиторская задолженность 3 292 757 10,95 9 430 325 25,64 6 137 568 14,69 Доходы будущих периодов 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Оценочные обязательства 94 598 0,31 142 972 0,39 48 374 0,08 Прочие краткосрочные обязательства 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Итого: 6 467 006 21,50 9 602 948 26,11 3 135 942 4,61 ПАССИВЫ ВСЕГО 30 077 533 100,00 36 779 832 100 6 702 299 0,0

3 177 2843 934 504

888 987888 987

158 864158 864

6 597 198

9 636 224

12 749 968

10 090 906

318664348749

6 058 498

11 548 9750

0

94 498

142 9720

5 00

0 00

0

10 0

00 0

00

15 0

00 0

00

20 0

00 0

00

25 0

00 0

00

30 0

00 0

00

35 0

00 0

00

40 0

00 0

00

2014

2015

Уставный капитал Добавочный капитал

Резервный капитал Нераспределенная прибыль

Заемные средства Отложенные налоговые обязательства

Кредиторская задолженность Доходы будущих периодов

Оценочные обязательства

Собственный капитал Общества в 2015 год увеличился на 3 796 246 тыс.

руб. или 35,08%. Увеличение собственного капитала произошло за счет:

v роста величины уставного капитала – на 757 220 тыс. руб.;

v нераспределенной прибыли – на 3 039 026 тыс. руб.

Нераспределенная прибыль по итогам работы за 2015 г. увеличилась на

3 039 026 тыс. руб. за счет полученной чистой прибыли в сумме 3 143 333 тыс.

руб., скорректированной на выплату дивидендов за 2014 год.

На конец отчетного периода, в структуре пассивов Общества доля заемного


80


капитала является достаточно высокой (60,25%).

В 2015 году произошло суммарное снижение долгосрочных обязательств

на 229 889 тыс. руб., при этом основное увеличение связанно с привлечением

Обществом долгосрочного кредита в ОАО «Сбербанк России» на сумму 587 117

тыс. руб. под государственные гарантии Российской Федерации на выполнение

государственного контракта с Министерством обороны Российской Федерации и

незначительном росте отложенных налоговых обязательств на сумму 30 085 тыс.

руб.

Одновременно с этим, погашен заем АО «Рособоронэкспорт» на сумму

200 000 тыс. руб.

В 2015 г. также произошло суммарное увеличение краткосрочных

обязательств на 3 135 942 тыс. руб., при этом их доля в структуре пассива выросла

с 21,50 % до 26,11 % и претерпела ряд изменений.

На конец отчетного периода задолженность по полученным заемным

средствам (краткосрочным кредитам ПАО «Сбербанк России) погашена

полностью.

Значительный рост кредиторской задолженности на 6 137 568 тыс. руб. в

основном связан с получением авансов по вновь заключенным экспортным

контрактам с АО «Рособоронэкспорт» и самолетостроительными компаниями

имеющими право на осуществление внешнеэкономической деятельности в рамках

военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными

государствами».

Задолженность за покупные комплектующие изделия по статье

«поставщики и подрядчики» носит текущий характер и будет погашена после

получения денежных средств от покупателей финальной продукции Общества за

поставленные изделия.

На конец отчетного периода Общество имеет активное сальдо

задолженности, то есть дебиторская задолженность превышает кредиторскую на

7 446 311 тыс. руб. Таким образом, Общество предоставляет своим покупателям

бесплатный коммерческий кредит в размере, превышающем средства, полученные

в виде отсрочек платежей кредиторам.


81


Срок оборачиваемости кредиторской задолженности на конец отчетного

периода составил 85,7 дня.

Кредиторская задолженность на конец отчетного периода составила 21

639 881 тыс. руб.:

(тыс. руб.) Наименование 31.12.2014 31.12.2015

Кредиторская задолженность: 18 808 466 21 639 881 Заемные средства 12 749 968 10 090 906 Авансы полученные от покупателей и заказчиков 4 522 728 9 656 760 Расчеты с поставщиками и подрядчиками 808 632 637 252 Задолженность перед учредителями 498 656 0 Расчеты по налогам и сборам 178 052 729 158 Задолженность перед персоналом 46 898 44 354 Прочие кредиторы 3 532 481 451

Структура кредиторской задолженности по состоянию на 31.12.2014 г.

67,79%

24,05%

4,30% 2,65%0,95% 0,25% 0,02%

Заемные средства Авансы полученные от покупателей и заказчиковРасчеты с поставщиками и подрядчиками Задолженность перед учредителямиРасчеты по налогам и сборам Задолженность перед персоналомПрочие кредиторы

Структура кредиторской задолженности по состоянию на 31.12.2015 г.

46,63%

44,62%

2,94%3,37%0,20% 2,22%

Заемные средства Авансы полученные от покупателей и заказчиков

Расчеты с поставщиками и подрядчиками Расчеты по налогам и сборам

Задолженность перед персоналом Прочие кредиторы


82


Сведения о займах и кредитах, затратах на их обслуживание

Входящее сальдо на

01.01.2015 г. (основной долг)

Входящее сальдо на 01.01.2015г. (% по кредитам)

Получен кредит

Погашен кредит

Начислены проценты

Погашены проценты

Исходящее сальдо на

31.12.2015 г. (основной долг)

Исходящее сальдо на 31.12.2015 г (% по

кредитам) Кредитор

тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. ПАО

«СбербанкРоссии» 12 549 967,94 33 471,98 1 097 486,72 3 696 176,66 1 001 784,57 1 005 605,88 10 090 705,76 29 650,67

№ 7645 от 24.06.2013 г. 1 726 178,74 1 560,65 410 370,16 2 276 176,66 14 783,33 16 343,98 0,00 0,00

№ 7557 от 10.07.2013 г. 5 200 200,0 15 280,04 0,00 0,00 507 019,50 507 019,50 5 200 200,00 15 280,04

№ 7613 от 19.04.2013 г. 4 303 589,20 12 541,18 587 116,56 0,00 471 506,40 469 676,95 4 890 705,76 14 370,63

№ 7668 от 15.10.2014 г. 1 320 000,00 4 090,11 100 000,00 1 420 000,00 8 475,34 12 565,45 0,00 0,00

АО «Рособоронэкспорт» 200 000,00 0,00 0,00 200 000,00 10 608,22 10 608,22 0,00 0,00

Контракт от 28.10.14 г. 200 000,00 0,00 0,00 200 000,00 10 608,22 10 608,22 0,00 0,00

ИТОГО: 12 749 967,94 33 471,98 1 097 486,72 3 896 176,66 1 012 392,79 1 016 214,10 10 090 705,76 29 650,67

Объем кредитного портфеля Общества на 01.01.2015г. составлял

12 749 967,94 тыс. рублей.

В течение отчетного периода произведено привлечение заемных средств

на сумму 1 097 486,72 тыс. рублей, а также погашение кредитов на общую сумму

3 896 176,66 тыс. рублей.

Таким образом, по состоянию на 31.12.2015 размер кредитного портфеля

уменьшился и составил 10 090 905,76 тыс. рублей.

В течение отчетного периода временно свободные денежные средства

размещались Обществом на краткосрочных депозитных вкладах и неснижаемых

остатках. Объем доходов по депозитным вкладам в 2015 г. составил 163 003,61

тыс. рублей, проценты по остаткам на счетах составили 879 685,74 тыс. рублей.

В декабре 2015 г. Обществом предоставлен заем ОАО "ТМКБ "Союз" по

договору № 4//042 от 25.12.2015г. на сумму 357 231,00 тыс. руб.

Доходы по займам в 2015 г. составили 138,63 тыс. рублей.

Информация о наличии и величине выданных гарантий, поручительств и обязательств

По состоянию на 31.12.2015 сумма выданных обязательств составила 3 653

231,04 тыс. руб.


83


В 2015 году Обществом получена от ОАО «Сбербанк России» банковская

гарантия исполнения обязательств по государственному контракту на поставку

АСП для нужд Министерства Обороны Российской Федерации.

Полученные обязательства по состоянию на 31.12.2015 составляют 37 117

837,67 тыс. руб.

Расходы на социальные цели

Наименование показателя 2014 г. тыс. руб.

Удельный вес, %

2015 г. тыс. руб.

Удельный вес, %

Социальные расходы, всего, в том числе:

54 357,40 100 114 982,70 100

оплата путевок в оздоровительные учреждения

1 835,80 3,38 1 786,80 1,55%

единовременная доплата при рождении ребенка

224 0,41 252,00 0,22%

на культурно-массовую работу и спортивно-оздоровительные мероприятия

3 171,90 5,84 7 961,50 6,92%

на выплату премий к праздничным датам ветеранам и заслуженным работникам

594,5 1,09 1 731,10 1,51%

материальная помощь на оказание ритуальных услуг

257,9 0,47 252,00 0,22%

на благотворительные взносы 214,9 0,4 920,00 0,80% на содержание объектов соцкультбыта 33 627,00 61,86 40 907,00 35,58% на прочие выплаты социального характера

14 431,40 26,55 61 172,30 53,20%

Сведения об операциях в иностранной валюте

Величина курсовых разниц, отнесенных на счета учета финансовых

результатов Общества в 2015 году составила:

v положительные курсовые разницы – 3 253 456 тыс. руб.;

v отрицательные курсовые разницы – 4 198 893 тыс. руб.

Оценка эффективности деятельности (тыс. руб.)

Наименование 31.12.2014 31.12.2015 Изменение Динамика изменения

Валюта баланса 30 077 533 36 779 832 6 702 299 22,28% Собственный капитал 10 822 333 14 618 579 3 796 246 35,08% Заемный капитал 19 255 200 22 161 253 2 906 053 15,09% Доля собственного капитала в валюте баланса,% 35,98 39,75 4 10,48%


84


Наименование 31.12.2014 31.12.2015 Изменение Динамика изменения

Доля заемного капитала в валюте баланса,% 64,02 60,25 -4 -5,89%

Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы 12 783 440 10 120 557 -2 663 883 -20,83%

Коэффициент финансовой независимости (автономии) (рекомендуемое значение >=0,4:0,6)

0,36 0,40 0 11,11%

По состоянию на 31.12.15 величина чистых активов Общества составила

14 618 579 тыс. руб., прирост в анализируемом периоде составил 3 796 246 тыс.

руб. В Обществе по состоянию на 31.12.2015 увеличились долгосрочные кредиты

на 387 117 тыс. руб., при одновременном погашении краткосрочных кредитов. В

целом размер кредитного портфеля Общества снизился на 20,83%. Значение

коэффициента финансовой независимости за отчетный период увеличилось и по

состоянию на 31.12.2015 составляет 0,40, что соответствует рекомендуемому

значению.

Динамика коэффициентов ликвидности и платежеспособности Общества

Показатель Нормальное ограничение 31.12.2014 31.12.2015 Коэффициент абсолютной ликвидности >=0,1 - 0,7 0,464 1,015

Коэффициент «критической оценки»

Желательное значение ≥1, допустимое значение 0,7-0,8 2,203 2,872

Коэффициент текущей ликвидности

Необходимое значение =1,5, оптимальное значение =2,5-3,0 4,242 3,462

Коэффициент маневренности функционирующего капитала

Уменьшение показателя в динамике - положительный

эффект 0,550 0,300

Коэффициент обеспеченности собственными средствами >=0,1 0,288 0,323


85


Значение коэффициента абсолютной ликвидности в анализируемом

периоде выше рекомендуемого значения, что говорит о том, что у Общества

хватает наиболее ликвидных активов (денежных средств) для расчетов по своим

текущим обязательствам.

Увеличение коэффициента критической оценки с 2,203 до 2,872

свидетельствует о росте средств на различных счетах а также поступлений по

расчетам с дебиторами и показывает какую часть краткосрочных обязательств

Общество может погасить немедленно.

Основным показателем платежеспособности Общества является

коэффициент текущей ликвидности. На конец отчетного периода значение

коэффициента находится выше верхнего предела оптимального интервала.

Коэффициент текущей ликвидности показывает какую часть текущих

обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все

оборотные средства.

Снижение коэффициента маневренности функционирующего капитала

является положительным результатам, так как показывает, какая часть

функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и

долгосрочной дебиторской задолженности.

Увеличение собственных оборотных средств у Общества, на фоне роста

заемных источников финансирования, показывает коэффициент обеспеченности

собственными средствами, который на конец отчетного периода составил 0,323,

что выше нормального ограничения.

0 ,46 4

2 ,20 3

4 ,24 2

0 ,550 0 ,2 881 ,01 5

2 ,8723 ,46 2

0 ,3 00 0 ,323

К о эффици ен т а б со лю тно й л иквид но с ти

К о эффици ент "кр итич е ско й о ц енки

К о эффициен т т е кущ ей л иквид но сти

К о эфф ици ен т ма невр енно сти

фу нкцио н ир ующ его ка пи та ла

К о эффициент о б е сп еч енно сти со б ст венны ми ср ед с тва ми

3 1 .1 2 .201 4 3 1 .1 2 .201 5


86


Динамика коэффициентов финансовой устойчивости Общества

Показатели Нормальное ограничение 31.12.2014 31.12.2015 Отклонение

Коэффициент капитализации (финансовой активности) Не выше 1,5 1,779 1,516 -0,263

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

Нижняя граница 0,1, оптимальное значение >=0,5

0,288 0,323 0,036

Коэффициент автономии (финансовой независимости) ≥ 0,4 – 0,6 0,360 0,397 0,038

Коэффициент финансирования

>=0,7 оптимальное значение =1.5 0,562 0,660 0,098

Коэффициент финансовой устойчивости ≥ 0,6 0,693 0,681 -0,012

Коэффициент финансовой активности к концу анализируемого периода

снизился с 1,779 до 1,516 пункта, но так и не достиг предела рекомендуемого

значения. Коэффициент показывает, что Общество стало меньше привлекать

заемных средств на 1 рубль собственного капитала.

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственным оборотным

капиталом находится в пределах рекомендуемых значений. Однако его динамика

показывает, что к концу анализируемого периода доля оборотных активов,

финансируемых за счет собственного капитала, увеличилась с 28,8% до 32,3%,

что свидетельствует об увеличении самофинансирования Общества.

Коэффициент автономии показал, что к концу анализируемого периода

доля собственных источников в финансировании увеличилась с 0,360 до 0,397

пункта, что свидетельствует о снижении привлечения заемных источников

финансирования. На конец анализируемого периода коэффициент автономии

достиг рекомендуемого значения.

Увеличение коэффициент финансирования свидетельствует о росте

расчетов собственными средствами, при одновременном снижении расчетов

заемными источниками финансирования.

Коэффициент финансовой устойчивости Общества в анализируемом

периоде находится в пределах нормативного значения и показывает, какая часть

актива финансируется за счет устойчивых источников.


87


Аудит

Решением общего собрания акционеров Общества (протокол от 19.06.2015

№ 25) аудитором Общества утверждено ООО «Авиааудит-Пром» (генеральный

директор Н.Л. Львов).

Место нахождения: 101849, г. Москва, Уланский пер., д. 16, стр. 1А. ИНН

7725037201; КПП 770801001.

По мнению аудитора, годовая бухгалтерская отчетность отражает

достоверно во всех существующих отношениях финансовое положение

акционерного общества «Государственное машиностроительное бюро «Вымпел»

имени И.И. Торопова» по состоянию на 31 декабря 2015 г., результаты ее

финансово-хозяйственной деятельности и движение денежных средств за 2015

год в соответствии с установленными российскими правилами бухгалтерской

отчетности.


88


13. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРЩЕННЫХ КРУПНЫХ СДЕЛКАХ

В 2015 г. с одобрения совета директоров, Общество совершало крупные

сделки, признаваемые в соответствии со ст. 78 Федерального закона от 26.12.1995

№ 208-ФЗ «Об акционерных обществах». № П/П Протокол совета директоров Принятое решение

1.

Протокол № 101-3 от 10.09.2015 г. Вопрос № 1. Об одобрении заключения Обществом крупной сделки – государственного контракта на поставку изделия производства Общества для нужд Министерства обороны Российской Федерации.

Одобрить заключение государственного контракта между Обществом и Министерством обороны Российской Федерации.


89


14. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРЩЕННЫХ СДЕЛКАХ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

В 2015 г., с одобрения общего собрания акционеров, Общество совершало

сделки в совершении которых имеется заинтересованность, признаваемые в

соответствии со ст. 81 Федерального закона от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об

акционерных обществах». № П/П

Протокол общего собрания акционеров Принятое решение

1.

Протокол № 26 от 30.09.2015 г. Вопрос 3.

Об одобрении сделки с заинтересованностью.

Одобрить сделку, в совершении которой имеется заинтересованность акционера Общества, имеющего 20 и более процентов голосующих акций Общества, со следующими параметрами сделки: v Стороны сделки: ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»; ОАО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»; v Заинтересованная сторона - акционер ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», владеющее более 20% обыкновенных акций эмитента; v Предмет сделки: размещение Обществом посредством подписки акций, составляющих более 2 процентов обыкновенных акций, ранее размещенных Обществом; v Характеристика акций – акции обыкновенные именные бездокументарные; v Предельное количество дополнительных обыкновенных акций, которое можно приобрести в результате сделки – 1 550 000 (один миллион пятьсот пятьдесят тысяч) штук; v Цена размещений одной дополнительной обыкновенной акции – 1 000,00 (одна тысяча) рублей; v Цена сделки (предельная сумма, на которую может быть совершена сделка (несколько взаимосвязанных сделок)): 1 550 000 000 (один миллиард пятьсот пятьдесят миллионов) рублей; v Иные существенные условия сделки: отсутствуют.


90


15. ИНФОРМАЦИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПРИБЫЛИ

Дивидендная история

Распределение прибыли, утвержденное Общим собранием акционеров по

итогам 2005-2015 г.г. (тыс. руб.).

Распределение чистой прибыли

Показатели Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода Дивиденды Резервны

й фонд Фонды развития

Вознаграждения и компенсации расходов членам

СД и РК

Пополнение

оборотных средств

за 2005 г. 137 792,00 27 558,00 6 890,00 102 530,00 814,00 0,00 за 2006 г. 646 347,00 161 585,80 32 317,40 450 473,40 1 970,40 0,00 за 2007 г. 1 269 319,00 253 863,80 63 466,00 302 465,00 2 383,90 647 140,30 за 2008 г. 1 049 008,00 209 801,60 52 450,40 783 741,80 3 014,20 0,00 за 2009 г. 588 085,00 117 617,00 0,00 468 018,00 2 450,00 0,00 за 2010 г. 310 827,00 62 165,40 0,00 247 668,40 993,20 0,00 за 2011 г. 1 054 223,0 131 192,92 0,00 920 142,80 2 887,31 0,00 за 2012 г. 267 781,00 53 570,44 0,00 211 795,35 2 415,21 0,00 за 2013 г. 789 031,78 68 597,56 416,86 716 150,40 3 866,96 0,00 за 2014 г. 2 086 157,9 104 307,9 0,00 1 978 428,7 3 421,3 0,00 за 2015 г.* 3 143 333, 2 229 220,0 37 861,00 830 017,0 3 819,7 0,00

* план

При начислении и выплате дивидендов Общество выполняет требования

Федерального закона «Об акционерных обществах» и Устав Общества.

Информация о суммах начисленных дивидендов и отчет об их выплате по

результатам 2005 – 2015 г.г.

Показатели Наименование

органа принявшего решение

Номер протокола и дата принятия решения

Размер начисленных дивидендов на одну акцию

(руб.)

Общий объем денежных средств, направленный

(начисленный) на выплату

дивидендов (тыс. руб.)

2006 г. (за 2005 г.) № 2 от 29.05.2006 г. 10,5 27 558,00 2007 г. (за 2006 г.) № 4 от 19.06.2007 г. 61,9 161 585,80 2008 г. (за 2007 г.) № 6 от 27.05.2008 г. 97,2 253 863,80 2009 г. (за 2008 г.) № 8 от 17.06.2009 г. 80,3 209 801,60 2010 г. (за 2009 г.) № 10 от 22.06.2010 г. 38,8 117 617,00 2011 г. (за 2010 г.) № 12 от 10.06.2011 г. 20,3 62 165,40 2012 г. (за 2011 г.) № 15 от 05.06.2012 г. 42 131 192,92 2013 г. (за 2012 г.) № 20 от 19.06.2013 г. 17,15 53 570,44 2014 г. (за 2013 г.) № 22 от 29.05.2014 г. 21,59 68 597,56 2015 г. (за 2014 г.)

Общее собрание акционеров АО

«Гос МКБ Вымпел» им. И.И. Торопова»

№ 25 от 19.06.2015 г. 33,38 104 307,89


91


В соответствии с решением общего собрания акционеров АО «Гос МКБ

Вымпел» им. И.И. Торопова» (протокол № 25 от 19.06.2015 г.), Обществу было

предписано выплатить в срок до 07.08.2015 г. дивиденды по акциям на общую

сумму 104 307 894,93 руб., в т.ч.:

v по акциям, принадлежащим Российской Федерации –– 33,38 руб.;

v по акциям, принадлежащим ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное

вооружение» – 104 307 861,55 руб.

Указанная сумма была полностью перечислена учредителям Общества: Федеральное агентство по управлению

государственным имуществом ОАО «Корпорация «Тактическое

ракетное вооружение» платежное поручение № 4055 от 30.07.2015 г. на сумму 33,38 руб.

платежное поручение № 4086 от 03.08.2015 г. на сумму 104 307 861,55 руб.

Задолженность Общества по выплате дивидендов акционерам по

состоянию на 31.12.2015 отсутствует.


92


16. ИНФОРМАЦИЯ О ПОЛУЧЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

В 2015 году Обществом получены субсидии на возмещение затрат на

уплату процентов по кредитам на общую сумму 1 027 892,12 тыс. рублей, в том

числе: 52 433,04 тыс. рублей от Министерства промышленности и торговли

Российской Федерации (в соответствии с постановлением Правительства от

25.10.2013 № 961) и 975 459,07 тыс. рублей от Министерства обороны Российской

Федерации (в соответствии с соглашением от 12.11.2013 № б/н).


93


17. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Система управления рисками представляет собой особый подход к

управлению Обществом, состоящий в предвидении и уменьшении негативных

последствий, а также неопределенности ожидаемых результатов деятельности.

Целью создания в Обществе системы управления рисками является

оптимизация результатов стратегического управления Общества в условиях

действия внешних и внутренних рисков, достижение целевых ориентиров,

предусмотренных стратегической программой развития Общества до 2025 г., и

обеспечение системного подхода при принятии долгосрочных стратегических

решений, при этом:

v Управление рисками осуществляется при формировании стратегии

Общества и ее реализации на всех уровнях управления и по всем

функциональным и проектным направлениям;

v Все значимые риски, которые могут негативным образом

воздействовать на достижение Обществом целей и выполнение задач, подлежат

выявлению, оценке на непрерывной основе и документированию;

v Система управления рисками является неотъемлемой частью системы

управления Общества;

v Система управления рисками Общества состоит из правил и процедур,

позволяющих предупреждать, оперативно реагировать и минимизировать угрозы

интересам Общества;

v Координация планирования, выполнения и контроля мероприятий

системы управления рисками Общества осуществляется заместителями

генерального директора по направлениям деятельности (руководителями Центров

финансового учета и отчетности).

Задачи системы управления рисками:

v Выявление потенциальных областей риска, оценка возможности

предотвращения их возникновения или минимизации;

v Предупреждение возникновения рисков на основе их системного

прогнозирования и оценки;


94


v Создание управленческих инструментов и механизмов,

обеспечивающих эффективное управление рисками;

v Разработка и оценка комплекса мероприятий по предотвращению

рисковых ситуаций и минимизации ущерба в случае их наступления;

v Определение ресурсов, необходимых для проведения работы по

устранению или минимизации выявленных рисков, и их оптимальное

распределение в соответствии с установленными регламентами;

v Максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате

управления рисками, на основе рационального использования рисковых ситуаций.

Процесс управления рисками позволяет определить чувствительность

Общества к факторам риска, произвести оценку текущего уровня рисков и

предложить мероприятия, направленные на снижение влияния неблагоприятных

событий на финансовые результаты деятельности Общества.

Процесс управления рисками ведет к сокращению неопределенности и

формирует основу для принятия обоснованных управленческих решений,

влияющих на совокупную рыночную стоимость Общества.

Мониторинг процесса управления рисками в Обществе осуществляется

Службой внутреннего контроля Общества.

Основные факторы риска присущие деятельности Общества

Предпринимательские риски

Предпринимательские риски связаны с сокращением спроса на боевые

самолеты и как следствие продукцию Общества, усилением конкурентной борьбы

на внешнем рынке.

Основными рисками на предконтрактном этапе являются возможности

потери потенциальных заказов из-за снижения конкурентоспособности Общества

в данном секторе рынка.

Повышению привлекательности производимой Обществом продукции

способствуют меры по расширению сферы услуг послепродажного обслуживания

и обучение иностранных специалистов.


95


Технические риски

Под техническими рисками понимается опасность нанесения ущерба

Обществу или третьим лицам вследствие нарушения хода производственного

процесса. Данные риски связаны с уровнем технического развития Общества и

предприятий-смежников. Для соответствия технического оснащения Общества

требованиям, предъявляемым к современной технике, проводится модернизация

оборудования и техническое перевооружение производства. Внедряются

информационные технологии в практику управления Общества и проектирования

авиационных средств поражения.

Для повышения уровня и качества продукции, поставляемой смежниками,

осуществляется конкурсный отбор поставщиков, проводится аудит системы

менеджмента качества партнеров по кооперации.

Финансовые риски

№ П/П Вид Описание риска Мероприятия по устранению

1 Валютный

1. Все расчеты с инозаказчиками осуществляются в иностранной валюте. Финансирование производственной деятельности осуществляется, преимущественно, в российских рублях.

1. Заключение договоров с поставщиками и подрядчиками в валюте контракта с инозаказчиком. 2. Привязка расчетов с поставщиками и подрядчиками к срокам поступления средств от инозаказчиков.

2 Кредитный

1. Ужесточение требований к заемщику. 2. Увеличение %-ных ставок за пользование кредитами. 3. Незапланированный рост затрат на обслуживание заемных средств.

1. Сохранение положительной кредитной истории. 2. Дифференцированный портфель крупных банков-кредиторов (привлечение кредитов на финансирование основных контрактов в крупных банках). 3. Заключение кредитных договоров в валюте контракта заключенного с инозаказчиком.

3 Расчетный

Несвоевременные поступления средств от заказчиков приводят к: 1. Невыполнению плана финансирования производственной деятельности. 2. Дополнительной кредитной нагрузке.

1. Увеличение размера авансовых платежей от заказчика. 2. Приведение условий расчетов с контрагентами к условиям расчетов с заказчиком. 3. Привязка расчетов с поставщиками и подрядчиками к срокам поступления средств от инозаказчиков.


96


Политические риски

Политические риски являются ключевыми при реализации продукции

военного назначения. Они связаны как с внутренней и внешней политикой

государства в области военного технического сотрудничества, так и с политикой

зарубежных стран – партнеров Российской Федерации. Изменения

внутриполитической ситуации в отдельных странах влечет полный запрет на

военно-техническое сотрудничество с Российской Федерацией, вследствие чего

происходит нарушение сложившихся кооперационных связей по изготовлению

продукции военного назначения.

В целях предотвращения снижения спроса на изделия Общества ведется

поиск новых заказчиков на продукцию, предлагаются расширенные условия

сотрудничества. Имеются также риски, связанные с введением международного

эмбарго на поставку вооружений в страны, являющиеся покупателями продукции

Общества.

Правовые риски

Правовые риски, возникающие в деятельности Общества, определяются

основными направлениями в ее деятельности: исполнение контрактов по

государственному оборонному заказу, осуществление операций по экспорту

вооружений и военной техники. Значительная доля рисков связана с отсутствием

единообразия по многим вопросам, возникающим в судебной практике при

осуществлении претензионно–исковой работы с контрагентами. Во

внешнеэкономической области основные правовые риски связаны с

неоднозначностью в толковании и применении нормативных актов в области

таможенного, валютного и налогового законодательства.

Отраслевые риски

В 2015 году спрос на изделия Общества находился в стадии подъема, что

способствовало наращиванию производственных мощностей.


97


В Обществе велась активная работа по реализации Федеральной целевой

программы (ФЦП) «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011 –

2020 гг.» по техническому перевооружению производства и созданию

испытательной базы Общества под конкретные заказы потребителей (заказчиков)

продукции Общества – производство изделий собственного производства.

В 2015 году с целью снижения возможных негативных последствий

Общество проводило взвешенную политику страхование рисков следующим

образом:

v начало работ проводилось после получения финансирования, в

соответствии с приказами генерального директора и заключенными договорными

материалами;

v отгрузка изготовленной продукции осуществлялась после получения

денежных средств, в соответствии с договорными обязательствами.

Тем самым, Общество страховало собственное финансовое состояние на

предмет получения отрицательных итогов выполняемых работ. Это оправданная

мера служит для достижения основной цели Общества – повышению

производственно-экономической эффективности и получению прибыли.


98


18. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Система внутреннего контроля - это совокупность организационных мер,

методик и процедур внутреннего контроля, используемых руководством

Общества в качестве средств для:

v упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной

деятельности;

v обеспечения сохранности активов;

v выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения

информации;

v своевременной подготовки достоверной отчетности.

Внутренний контроль организован в Обществе с учетом следующих

ресурсов и принципов:

v Участие каждого работника Общества (в процессе внутреннего

контроля участвуют работники всех структурных подразделений Общества);

v Повсеместный характер функционирования (внутренний контроль

осуществляется по всем направлениям деятельности и бизнес-процессам

Общества. Процедуры и средства внутреннего контроля регламентируются

внутренними нормативно-распорядительными документами Общества);

v Непрерывности (осуществление внутреннего контроля в Обществе

производится на постоянной основе).

В 2008 году в целях методического обеспечения организации и

осуществления внутреннего контроля, координации деятельности структурных

подразделений по организации и осуществлению внутреннего контроля и

внутреннего аудита в Обществе было создано специализированное подразделение

– Служба внутреннего контроля.

Служба внутреннего контроля подчинена генеральному директору и

Совету директоров Общества.

Служба внутреннего контроля Общества осуществляет:

v Поддержку органов управления Общества в обеспечении достижения

целей их деятельности путем своевременного выявления и оценки значимости


99


рисков бизнес-процессов с применением форм предварительного, текущего и

последующего контроля;

v в соблюдении требований действующего законодательства

Российской Федерации, а также внутренней политики и регламентов;

v в повышении эффективности систем управления Обществом, в

достижении запланированных финансовых, операционных показателей, в

экономном использовании ресурсов и в сохранности активов;

v в обеспечении Обществом достоверности и своевременности

формирования составляемой отчетности.

v независимые внутренние аудиторские проверки производственной и

финансово-хозяйственной деятельности Общества, другие контрольно-

аналитические мероприятия, в соответствии с годовым планом работы

(контрольной деятельности), утверждаемым генеральным директором и Советом

директоров Общества.

В 2015 году в целях совершенствования системы внутреннего контроля и

системы управления рисками, по инициативе Службы внутреннего контроля,

были разработаны и утверждены следующие внутренние документы:

v «Положение о системе внутреннего контроля в Обществе» (приказ

генерального директора от 29.06.2015 № 369, одобрено Советом директоров

Общества (протокол №99 от 19.06.2015);

v «Методические рекомендации по осуществлению внутреннего

контроля при выполнении гособоронзаказа в Обществе» (приказ генерального

директора от 28.08.2015 № 475);

v «Временное положение о системе управления рисками в Обществе»

(приказ генерального директора от 23.10.2015 № 617).

В 2015 году Служба внутреннего контроля в своей деятельности

руководствовалась следующими внутренними документами:

v Приказ генерального директора от 29.06.2015 №369 «О введении в

действие «Положения о системе внутреннего контроля в Обществе»;

v Приказ генерального директора от 31.07.2015 №430 (по итогам

контрольного мероприятия, проведенного Счетной палатой РФ);


100


v Приказ генерального директора от 28.08.2015 № 475 «Об утверждении

«Временных методических рекомендаций по осуществлению внутреннего

контроля при выполнении государственного оборонного заказа в Обществе»;


«Временного положения о системе управления рисками в Обществе»;


«Порядка контроля выполнения научно-исследовательских и опытно-

конструкторских работ в Обществе»;

v Приказ генерального директора от 21.01.2014 №21 «Об утверждении

«Положения о порядке проведения инвентаризации активов и обязательств в

Обществе»;

v Приказ генерального директора от 27.12.2014 №732 «Об утверждении

«Положения об учетной политике Общества на 2015 г.» (пункт 1.5 «Система

внутреннего контроля»);

v «Положение о внутреннем контроле филиала Общества»,

утвержденное первым заместителем генерального директора – директором

производственного комплекса 30.05.2014;

v «Положение о Службе внутреннего контроля Общества»,

утвержденное генеральным директором 27.11.2013, одобрено Советом директоров

Общества (протокол №83 от 16.12.2013).

В 2015 году Службой внутреннего контроля проведено 39 контрольных и

аналитических мероприятий по различным вопросам производственной и

финансово-хозяйственной деятельности Общества, направленных на повышение

результативности и эффективности деятельности Общества, своевременное

выявление и анализ нарушений и недостатков, возможных внешних и внутренних

рисков в его деятельности.

Информация о результатах проведенных контрольно-аналитических

мероприятий, выявленных нарушениях и недостатках, ежемесячно

представлялась на рассмотрение генеральному директору и ежеквартально на

рассмотрение членам Совета директоров Общества. Все материалы проведенных

контрольно-аналитических мероприятий рассмотрены, необходимые


101


управленческие решения по ним приняты. Мониторинг реализации принятых

решений осуществляла Служба внутреннего контроля.

Задачи, поставленные перед Службой внутреннего контроля в 2015 г.

выполнены. Отчет о результатах деятельности Службы внутреннего контроля за

2015 г. рассмотрен и утвержден Советом директоров Общества (протокол № 103

от 15.12.2015).


102


19. ИНФОРМАЦИЯ О НЕОКОНЧЕННЫХ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВАХ

По состоянию на 31.12.2015 Общество выступает в качестве истца в

следующих судебных разбирательствах:

По состоянию на 31.12.2015 г. Общество выступает в качестве ответчика в

следующих судебных разбирательствах:

№ П/П Истец Суть судебных разбирательств Цена иска

1 Министерство Обороны Российской Федерации

О взыскании неустойки за нарушение сроков исполнения обязательств по государственному контракту

88 534 150,00 рублей.

2 Министерство Обороны Российской Федерации


79 348 000,00 рублей.

3 Лебедева Ирина Юрьевна О взыскании суммы неосновательного обогащения

50 974 176,59 рублей.

4 ООО «Производственно – коммерческая фирма

«Полярис»

О взыскании денежных средств по контракту от 22.09.2014 г. № 1373000000514000005-0534617-02

555 984,00 рублей.

5 АО «НИИЭП» О взыскании задолженности по оплате выполненных работ по договору от 30.05.2000 г. № 1089/00

1 575 930,00 рублей.

6

Министерство Обороны Российской Федерации


172 659 558,43 рублей.

№ П/П Ответчик Суть судебных разбирательств Цена иска

1

Казенное предприятие специального

приборостроения «Арсенал»

О расторжении контракта и возврате цены, уплаченной по контракту от 03.07.2013 г. № NРК-3-95-13

385 650,00 долларов США.

2 Мкртычан Степан Эдуардович

О взыскании суммы ущерба, причиненного работником в результате дорожно-транспортного происшествия.

39 286,90 рублей.

3 ГАХК «АРТЕМ» О взыскании денежных средств по договору от 22.01.2013 г. № 1957

172 134,00 долларов США.


103


20.СВЕДЕНИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ ИСПОЛНЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ И УКАЗАНИЙ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ПОРУЧЕНИЙ

ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

№ П/П

№, дата документа, краткое содержание поручения

Сведения об исполнении поручения

1.

Поручение Президента Российской Федерации от 06.04.2009 № Пр-825 «О выплате вознаграждений в госкомпаниях».

Поручение выполняется: Утверждено «Положение о системе материального стимулирования генерального директора Общества и его заместителей» утверждено приказом генерального директора № 406 от 24.10.2012 с внесенными изменениями в части выполнения ГОЗ. (Протокол № 100 от 28.08.2015)

2.

№ 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.06.2011

Поручение выполняется: Советом директоров (Протокол № 64 от 05.06.12) утверждено «Положение о закупках Общества». Советом директоров (Протокол № 88 от 03.06.14 и Протокол № 103 от 15.12.2015) утверждены новые редакции «Положение о закупках Общества»

3.

Пп. «л» п.1. перечня поручений Президента Российской Федерации от 06.06.2010 № Пр-1640 «О предложениях и рекомендациях, направленных на стимулирование развития механизмов экологической ответственности….»

Поручение выполняется: Реализация экологической ответственности в Обществе достигается путем контроля за: 1) Выбросами загрязняющих веществ в атмосферный воздух; 2) Обращением с опасными отходами; 3) Водопотреблением и водоотведением; 1. Проект нормативов предельно- допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферу от 18.01.2011 г. Для всех вредных веществ по каждому источнику выбросов установлены нормативы ПДВ. Разрешением на выброс вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух № 47/423М от 29.03.2011 г. по 29.03.2016 г. установлены предельно допустимые выбросы. Разработан и соблюдается план-график контроля: за соблюдением установленных нормативов ПДВ для всех источников Общества, предусматривающий контроль непосредственно на источниках, за химическим загрязнением атмосферного воздуха и шумовым воздействием на границе санитарно-защитной зоны промышленных площадок Общества. 2. Проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (от 20.11.2013 г.), Отходы 1-5 класса передаются сторонним организациям, имеющим лицензию. Разрешение об утверждении нормативов


104


образования отходов и лимитов на их размещение № 52/943414 от 28.05.2014 г., сроком действия до 28.05.2019 г. 3. Разработан и соблюдается план водоохранных мероприятий по достижению нормативов сброса загрязняющих веществ в ГВСПС на 2015 г., утверждён 29.01.2015 г.; план мероприятий по сокращению сброса загрязняющих веществ со сточными водами в централизованную систему водоотведения городской канализации ан 2015-2016 г.г., утверждён 26.05.2015 г.

4.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 09.07.2014г. №1250-р «Об утверждении плана мероприятий по обеспечению повышения производительности труда, создания и модернизации высокопроизводительных рабочих мест»

Поручение выполняется: Одним из методов повышения производительности труда в рамках экономического инструментария является создание высокопроизводительных рабочих мест (ВПРМ). В настоящее время ВПРМ создаются как одиночные и групповые рабочие места в отдельных видах производств, цехах и участках. В 2015 г. было создано 1 ВПРМ – вулканизационный гидравлический пресс типа ПКМВ-50 с ПУ. Запланированные мероприятия по созданию ВПРМ, модернизации и техническому перевооружению производства предприятия на период до 2020 года позволяют прогнозировать организацию до 31 ВПРМ и повышение производительности труда в целом по производству на уровне 4-5% ежегодно.

5.

Поручение Президента Российской Федерации от 31.12.2010 № 1214 Поручения Правительства Российской Федерации от 30.12.2009 № ИШ-П13-7903 «О представлении информации в ЛК на МВ-портале»

Поручение на исполнении

6.

пп. «п» п.1 перечня поручений Президента Российской Федерации от 02.04.2011 № 846 Поручения Правительства Российской Федерации от 15.08.2011 №ИШ-П13-5809 «О снижении затрат и избрание в СД негосударственных служащих»

Поручение выполняется: Кандидаты в члены Совета директоров Общества не являются государственными служащими. Ежегодно на годовое общее собрание акционеров предоставляются сведения о каждом кандидате в Совет директоров Общества и подтверждение за личной подписью каждого о согласии баллотироваться в орган управления АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова».

7.

Поручение Президента Российской Федерации от 21.08.2009 № Пр-2218 Поручения Правительства Российской Федерации от 06.04.2009 № ВП-П13-1823,от 20.04.2009 №ВП-П13-2099 «О специализированных комитетах и показателях эффективности»

Поручение выполняется: Специализированные комитеты при Совете директоров не созданы. Ежегодно Общество подводит итоги выполнения ключевых показателей эффективности и предоставляет их на утверждение Совета Директоров в соответствии с установленным регламентом.


105


8.

Поручение Правительства Российской Федерации от 28.07.2009г. № ВЗ-П13-4252 «Об институте корпоративных секретарей»

Поручение выполняется: Решением общего собрания акционеров (Протокол № 24 от 01.04.2015) утверждено новое «Положения о Совете директоров Общества». Права, функции и ответственность корпоративного секретаря отражены в п.7. «Положения о Совете директоров Общества».

9.

Поручение Правительства Российской Федерации от 17.12.2010 №ИШ-П13-8685 «О реализации мероприятий, направленных на обеспечение информационной открытости закупочной деятельности и перехода на проведение закупок в электронном виде, в том числе положений, регламентирующих процедуры закупок товаров, работ и услуг»

Поручение выполняется: Советом директоров (Протокол № 64 от 05.06.12) утверждено «Положение о закупках Общества». Советом директоров (Протокол № 88 от 03.06.14 и Протокол № 103 от 15.12.2015) утверждены новые редакции «Положение о закупках Общества»

10.

Поручение Президента Российской Федерации по итогам заседания президиума государственного совета Российской Федерации от 20.02.2009 (протокол от 06.03.2009 № Пр-524ГС). «Об увеличении закупок продукции российского производства»

Поручение выполняется: В рамках плана технического перевооружения в 2015 г. на закупку российского оборудования потрачено 40 302 тыс. руб. В рамках реализации ФЦП импортное оборудование не закупалось. Импортное оборудование закупается в случае, когда аналогичное оборудование не производится на территории Российской Федерации, что подтверждается заключениями Минпромторга России по выполнению Постановления Правительства РФ от 24.12.2013г. № 1224

11.

№ 261-ФЗ от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Поручение выполняется: Проведено энергетическое обследование предприятия в 2012 г. на основе которого составлен энергопаспорт, действующий до 2017 г. В 2012 г. разработана Программа энергосбережения на 2012 г. – 2016 г., Всего за 2015 г. достигнута экономия энергоресурсов: 1. Электроэнергия: Замена насосов очистных сооружений СД(В)80/18, Х65-50-125КСДУ2 – экономия 6,388 тыс. кВт/час. Замена насоса котельной НКУ140 - экономия 691,159 тыс. кВт/час. Замена устаревших трансформаторов на новые – экономия 124,007 тыс. кВт/час. Замена ламп накаливания на КЛЛ и МГЛ – экономия 48 тыс. кВт/час. Замена устройства компенсации реактивной мощности, повышение коэффициента мощности МГЛ – экономия 132,046 тыс. кВт/час. Средний срок окупаемости по приведенным мероприятиям составляет от 0,76 до 12,14 лет. 2. Природный газ:


106


Проведение периодического обследования теплотрасс для оперативной ликвидации причины утечек теплоносителя и восстановления теплоизоляции теплопроводов, каналов теплотрассы. Контроль за промывкой системы отопления химическими спец. средствами согласно графику. Экономия составила – 27 тыс. куб. м. Средний срок окупаемости по приведенному мероприятию составляет 0,73 года. 3. Водоотведение: Потребление воды в 2014 г. составило – 106 331 куб.м., а 2015 г. 104 094 куб.м. Экономия воды в 2015 г. по сравнению с 2014 г. составила 2 237 куб.м.

12.

Поручение Президента Российской Федерации от 16.01.2014 № 4045л, от 27.12.2013 № Пр-3086 Поручения Правительства Российской Федерации от 30.12.2013 № ДМ-П13-9589 п.32 «Об утверждении долгосрочной программы развития»

Поручение выполняется: Обществом разработана программа развития на период 2015-2025 г.г.

13.

Поручение Президента Российской Федерации от 05.07.2013 № Пр-1474 «Документ об утверждении ключевых показателей эффективности»

Поручение выполняется: Ежегодно Общество подводит итоги выполнения ключевых показателей эффективности. Каждому ключевому показателю эффективности присваивается удельный вес, отражающий его относительную значимость. Информация о выполнении ключевых показателей эффективности выносится на рассмотрение Совета директоров при подведении итогов за год.

14.

Поручение Президента Российской Федерации от 07.05.2014 № Пр-1032, Поручение Правительства Российской Федерации от 13.05.2014 № ИМ-П13-3464 «Положению о создании единых казначейств»

Поручение выполняется: В Обществе работает система единого расчетно-кассового центра (ЕРКЦ). Ежегодно Советом директоров утверждается «Бюджет движения денежных средств» на очередной финансовый год. Управление финансовыми потоками Общества по ЕРКЦ осуществляется через платёжный календарь. Платежный календарь на предмет лимита и корректности платежей (назначения платежей) утверждается в Управлении финансов и финансового мониторинга ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

15.

Поручение Президента Российской Федерации от 04.12.2014 № Пр-2821 пп. 5. п.1.«Об обеспечении внедрения системы премирования руководителей на основе ключевых показателей эффективности их деятельности исходя

Поручение выполняется: Утверждено «Положение о системе материального стимулирования генерального директора Общества и его заместителей» утверждено приказом генерального директора № 406 от 24.10.2012 с внесенными


107


из необходимости снижения операционных расходов (затрат) не менее чем на 2-3 процента ежегодно»

изменениями в части выполнения ГОЗ. (Протокол № 100 от 28.08.2015)


108


21. ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Основными направлениями развития Общества является разработка

качественно новых образцов продукции военного назначения с целью

выполнения задач, поставленных Правительством Российской Федерации и

создание научно-технического задела в интересах разработки производства и

поставки на вооружение новых авиационных средств поражения.

1. Возможные направления развития Общества с учетом тенденций рынка

могут быть организованы по следующим направлениям:

v разработка и предложение инозаказчикам новых и

модернизированных образцов авиационного вооружения, включая новые ракеты

РВВ-МД, РВВ-СД, РВВ-БД;

v предложение модернизированных авиационных ракет типа X-29ТЕ;

v предложение широкого спектра устройств выброса пассивных помех

типа УВ для различных летательных аппаратов.

2. Обеспечение поддержания спроса на ракету РВВ-АЕ:

v поставки по заключенным контрактам;

v расширение рынка сбыта ракеты за счет предложений по ее адаптации

на иностранные (отечественные) самолеты инозаказчика;

v создание системы послегарантийного ремонта и сервисного

обслуживания.

3.Расширение участия в НИОКР, выполняемых в интересах инозаказчика

по направлениям деятельности Общества:

v разработка ракет класса «воздух-воздух»;

v адаптация ракет, разработанных Обществом, на самолеты

иностранной разработки;

v разработка современных образцов классического авиационного

вооружения в интересах инозаказчика.

4. Продвижение проектов по продлению назначенных сроков службы

изделиям (авиационные ракеты класса «воздух–воздух», «воздух–поверхность»,

ранее поставленные инозаказчикам.


109


Получение положительных результатов по указанным направлениям

возможно при комплексном решении следующих задач:

Ø Разработка и проведение мероприятий по активизации научно-

производственного потенциала Общества, направленных на расширение военно-

технического сотрудничества в области выполнения НИОКР и расширение услуг

по техническому и послепродажному обслуживанию поставляемой инозаказчику

ПВН.

Ø Проведение скоординированной деятельности по организации и

осуществлению подготовки российских специалистов и представителей

инозаказчика в Центре подготовки персонала Корпорации на базе Учебно-

выставочного комплекса Общества, а также проведение на базе Центра

презентаций для представителей инозаказчика и военных атташе посольств

иностранных государств.

Ø Правовое и административное обеспечение проведения единой

планомерной последовательной политики в области ВЭД и ВТС предприятий

Корпорации, включая взаимодействие с министерствами и ведомствами,

субъектами ВТС, организациями-разработчиками и организациями-

производителями ПВН.

Генеральный директор Н.А. Гусев

Главный бухгалтер Л.И. Платонова

Documents

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 11.04.2016vympelmkb.com/.../06/GODOVOJ-OTCHET-2015-_11.04.2016.pdf · 2020-03-06 · 17 5. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ 30 6. ... Правды,