ПС-29 Макет 4regionika.ru/konf/%CF%D1-29%20%CC%E0%EA%E5%F2%204.pdfКтрина Алина Алексеевна, студентка 4 курса Белгородский государственный

ИННОВАЦИОННАЯЭКОНОМИКА:ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

научно‐практическийжурнал№1(4)2014год

Журналвключаетстатьиучастников4‐йМеждународнойнаучно‐практическойконференции

«СТРАТЕГИЯСОЦИАЛЬНО‐ЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯОБЩЕСТВА:УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ,ПРАВОВЫЕ,ХОЗЯЙСТВЕННЫЕАСПЕКТЫ»,

котораяпроходила27‐28ноября2014годавЮго‐Западномгосударственномуниверситете(Курск,Россия)

Главный редактор – Горохов Александр Анатольевич,

канд.техн.наук, доцент Юго‐Западного государственного универси‐тета,г.Курск,РоссийскаяФедерацияОтветственный редактор – Сторублев Максим Леонидович,

канд.техн.наук, доцент Юго‐Западного государственного универси‐тета,г.Курск,РоссийскаяФедерация

Журнал включает научные статьи ученых России, Украины, Казахстана,Узбекистана, Белоруссии. Излагается теория, методология и практика научныхисследований в сфере экономики, социологии, менеджмента, юриспруденции исмежныхобластейзнания.Длянаучныхработников,специалистов,преподавателей,аспирантов,студентов.ISBN978‐5‐9906040‐8‐7УДК330+332ББК65+60+67Адресредакции:305018,г.Курск,улицаМонтажников,д.12телефон+7‐910‐730‐82‐83e‐mail:[email protected]

Учредитель:ЗАО"Университетскаякнига"305018,г.Курск,улицаМонтажников,д.12

телефон+7‐910‐730‐82‐83e‐mail:[email protected]

Редакционныйсовет

ПерерваПетр

Григорьевич

д‐рэкон.наук,профессор,деканэкономическогофакультетаНТУ«ХПИ»,академикАкадемииэкономическихнаукУкраины,почет‐ныйпрофессорМишкольцкогоуниверситета,Украина

АрхиереевСергей

Игоревич

д‐рэкон.наук,зав.каф.общейэкономическойтеорииНациональ‐ноготехническогоуниверситета«ХПИ»,профессоркафедрыэко‐номическойтеорииХарьковскогонациональногоуниверситетаим.В.Н.Каразина,Украина

МарианнВерешШомоши

профессор,директоринститутаменеджмента,зам.деканаэконо‐мическогофакультетаМишкольцкогоуниверситета,Венгрия

БартолиМарк профессор,руководительпрограммы «Менеджментперсонала(УЧР)»университетПьерМендесФранс,Гренобль,Франция

СавченкоОльгаИгоревна

канд.экон.наук,профессоркафедрыорганизациипроизводстваиуправленияперсоналомНТУ«ХПИ»,Украина

ПлотниковВладимир

Александрович

д‐рэкон.наук,профессорСанкт‐Петербургскогогосударственно‐гоэкономическогоуниверситета,Россия

ВертаковаЮлия

Владимировна

д‐рэкон.наук,профессор,зав.кафедройрегиональнойэкономикиименеджментаЮго‐Западногогосударственногоуниверситета,г.Курск,Россия

СтепичеваОльга

Александровна

д‐рэкон.наук,профессор,Тамбовскийгосударственныйуни‐верситетимениДержавина,Россия

ШманевСергей

Владимирович

д‐рэкон.наук,профессор,Орловскийгосударственныйинститутэкономикииторговли,Россия

СибирскаяЕлена

Викторовна

д‐рэкон.наук,профессор,Орловскийгосударственныйуниверси‐тет,Россия

КурбановАртур

Хусаинович

д‐рэкон.наук,доценткафедрымаркетингаилогистикиСанкт‐Петербургскогогосударственноготоргово‐экономическогоуни‐верситета,Россия

©Юго‐Западныйгосударственныйуниверситет,Россия©Харьковскийполитехническийинститут,Украина©ЗАО«Университетскаякнига»,2014

ОГЛАВЛЕНИЕАбакумов Р.Г., Ктрина А.А. РАЗРАБОТКА КЛЮЧЕВЫХ ОСНОВ ИННОВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ .......................................................................................................... 8 Аброкова Л.С. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЕДИНЫМ ПОРТФЕЛЕМ АКТИВОВ И ПАССИВОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ....................... 11 Аброкова Л.С. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕПОЗИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ............................................. 16 Авезова Ш.М., Тошев Ф.З. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ .............................................................................................................................. 20 Алпеева Е.А., Прокопенко О.С. ДЕТЕРМИНАНТЫ РАЗВИТИЯ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА ...................................................................................... 23 Алпеева Е.А., Шиховцева И.В., Говядова М.А. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА НАНОТЕХНОЛОГИЙ ........................................................................................................... 27 Алябина С.А. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА ................. 32 Аминова М.М., Абдусаломов М.И. оглы ДУХОВНОЕ ВОСПИТАНИЕ МОЛОДЕЖИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ........................................................................................... 36 Андреев А.В. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ОБШЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ .............................. 39 Арутюнян Д.В., Углицких О.Н. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ........................................................................................ 42 Арутюнян Д.В., Подколзина И.М. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИИ И США ................................................................................................................... 45 Астанакулова З.Ш. НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ И УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ .............. 47 Афанасьева Е.А., Захарова Е.А. КРИТ СЕГОДНЯ КАК ЗЕРКАЛО ПОСЛЕДСВИЙ ЧЛЕНСТВА В ЕС ДЛЯ ГРЕЦИИ ......................................................................................... 51 Базина А.С., Углицких О.Н. СТРАХОВОЕ ПОСРЕДНИЧЕСТВО В РОССИИ: ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ...................................................................... 55 Батищева Е.А., Рагузина Н.И. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ....................................................................... 58 Батищева Е.А., Петренко Н.Г. РЕЙТИНГ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ БАНКОВ РОССИИ В ИНТЕРНЕТ ........................................................................................................ 61 Беликова И.В., Солодовник А.И. К ВОПРОСУ О СПОСОБАХ ВЫХОДА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК .............................................................................................................. 64 Белоусова А.В. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СБЛИЖЕНИЯ МСФО И РСБУ: УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ПО МСФО .................................................................................... 66 Беспалова О.В. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К КАДРОВОМУ ПОТЕНЦИАЛУ ПРЕДПРИЯТИЯ ..................................................................................................................... 69 Блаженкова Н.М., Поаншваль Н.С. СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ .............................................................................................................................. 72

4ИННОВАЦИОННАЯЭКОНОМИКА:ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ,№4,2014

Богатырева С.Н. БАНКРОТСТВО ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА КАК СПОСОБ ПОГАШЕНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМУ КРЕДИТУ ................................................................................................................................ 78 Богомолова А.А., Овчинникова И.В. ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ ................................................................................ 89 Болдырева И.А., Рудаш Ж.В. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АПК НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ .................................................... 91 Бугайчук Т.В., Федорова П.С. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРОФИЛЬНОЙ ТРУДОВОЙ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ УМСТВЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ............................................................................................................. 99 Букреев А.М., Ключинская О.М. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ................................................................................................................... 103 Быстрова Е.С. РЕГУЛИРОВАНИЕ АУТСОРСИНГ-ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ОКАЗАНИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ УСЛУГ ......................................................................... 110 Валдайцева М.В., Эйвазов А.И., Жебалов В.Г. ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ................................................................. 114 Варвус С.А., Петюк С.И. ТОЧКИ РОСТА ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ ................................................................................................................................ 117 Васюкова Г.Н. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МЕДИАЦИИ В РОССИИ .......... 121 Ветрова Ю.Ю., Шалаев И.А. ОСОБЕННОСТИ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ......................................................................... 124 Владимирова О.Н., Злобин А.М. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ НА 2014 ГОД ........................................................................... 129 Ворогушина Т.А., Мищенко Т.Л. ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 2012-2020 г.г ............. 132 Выполскова Е.Н., Выполскова Д.В. ПОРЯДОК УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ТОЛЛИНГОВУЮ СХЕМУ ...................... 136 Гаговская М.С., Сулягина В.С., Харисова Д.Н. САМООЦЕНКА НА ОСНОВЕ ПРЕМИИ ДЕМИНГА – ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА .............................................................................. 140 Галимова Ф.Р., Дехканова Н.С. МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ .................................................................. 143 Гарбузова О.С. ФОРСАЙТ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА .... 146 Гнатюк А.Б., Шведенко П.В. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ И ГРАФИЧЕСКИЙ СПОСОБЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДАННЫХ О СВОЙСТВАХ ТЕРРИТОРИИ ................................... 151 Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЯ И УРОЖАЙНОСТИ САХАРНОЙ СВЁКЛЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ... 154 Гончарова Л.С. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А. С. ГЕОРГИЕВСКОГО» ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА, ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ...................................................... 156

ИННОВАЦИОННАЯЭКОНОМИКА:ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ,№1(4),20145

Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А. С. ГЕОРГИЕВСКОГО» ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ................................................................................... 159 Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ДИСПЕРСИОННОГО АНАЛИЗА В АНАЛИЗЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ........... 162 Гребенникова Ю.Г., Шукюров Т.М.оглы, Харламова Е.Е. РОЛЬ БАНКОВСКИХ ИННОВАЦИЙ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА ... 165 Греченюк О.Н., Греченюк А.В. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В РАЗРЕЗЕ ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ И ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ............................................................ 169 Грищенко Е.Н., Абакумов Р.Г. ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ БЮДЖЕТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ........................................................................................................................... 176 Гумерова Г.Ф. РИСК КАК ПАРАМЕТР ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ................. 180 Дальченко Е.А., Дубцов Н.Г. СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ................................................................................................. 187 Дегальцева Ж.В., Шумко Н.Ю. ВНЕДРЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ИХ АНАЛИЗ В ХОЛДИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК .................................................. 190 Дегтерева А.Ю. КЛАССИФИКАЦИЯ НОВЫХ РЫНКОВ КАК ОСНОВА ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ УЛУЧШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ ........................................................................................................................ 197 Дегтярева Л.Н. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВИДОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЭКСТРЕМИСТСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ........................................................................................... 200 Джигкаев З.Ф. МЕТОДИКА ПРИРОСТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРОЙ В СУБЪЕКТАХ ФЕДЕРАЦИИ ........................................................................................................................ 203 Докумова М.А. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ) ............................................................................... 207 Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ КОРОВ НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (АНАЛИЗ КОЛЕБЛЕМОСТИ УРОВНЕЙ ДИНАМИЧЕСКОГО РЯДА) ......................................... 210 Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ХОЗЯЙСТВ ОРЛОВСКОГО И ЛИВЕНСКОГО РАЙОНОВ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ДИСПЕРСИОННЫЙ АНАЛИЗ) ....................................................................................... 212 Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЗЕРНА НА ПРИМЕРЕ ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ) ................................................................................................................................................ 215 Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УРОЖАЙНОСТИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ


(ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР) ................................................................................................................................................ 217 Дубовских А.А., Кандина П.Н., Кучмий Т.И. СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКИХ ТНК НА МИРОВОМ РЫНКЕ ................................................................ 219 Дудин Н.М. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ И КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ПРАВООТНОШЕНИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ .............................................. 222 Дырина Е.Н. ПРОБЛЕМЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ................................................ 225 Дышекова А.А. НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ АПК ....................................................................................................................................... 228 Дышекова А.А. КЛАСТЕРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ МЕЗОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ ................................................................................................................................................ 231 Егорова Н.Н. РОЛЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ... 234 Емельянов А.С., Горохов А.А., Родионова И.Н. ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ УДОСТОВЕРЕНИИ РЕШЕНИЯ СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВ ............................................................................................................................ 238 Житарь Я.С., Сарычева О.А., Ильина И.В. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ........................................................... 239 Загней М.К., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ В СПК «СЕНЬКОВО» ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ............................................................................................................................. 241 Загней М.К., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ОБЛАСТЕЙ ЦФО ПО УРОВНЮ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ ........................................................................................................................ 244 Зобкова А.В., Коростелева К.М., Шестаков Р.Б. ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИИ .......................................... 247 Зубкова И.В., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ ................................... 252 Зубкова И.В., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ .................................................................................................... 255 Казова З.М. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА СУБФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ ......... 258 Казова З.М. ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ............................................................. 262 Кандина П.Н., Дубовских А.А., Кучмий Т.И. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ ЕС И РОССИИ ............................................................. 267 Касюхина Я.В., Журавлева Е.П. ПРИМЕНЕНИЕ НОВЕЙШИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РФ ................................................................................. 270 Касюхина Я.В., Адинцова Н.П. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО ................................................................................................. 275 Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО«ВЕРХОВСКАГРО») ................................................................................................... 279


Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНЕВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО») .............................................................................. 282 Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО») .................. 285 Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ И ЕГО ВЗАИМОСВЯЗЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО») ............................................................................................................ 287 Колосов И.В. ЭВОЛЮЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ . 289 Копылова Е.П., Глотова И.И. ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ, РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ ................................ 292 Королева Н.Н. МАРКЕТИНГ НА АРТ-РЫНКЕ ................................................................ 296 Костин С.М., Абакумов Р.Г. ИНДИКАТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМ ПОТОКОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ........................................................................................... 299 Костина С.А., Прядко С.Н. АНАЛИЗ ИЗВЕСТНОСТИ БРЕНДОВ НА РЫНКЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ............................................................................................. 301 Кочетов О.С. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗА СЧЕТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, ДОСТИГАЕМОЙ ВНЕДРЕНИЕМ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА ................................................. 305 Кудрявцева Л.В., Акопян Т.А. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ...................................................................................................... 309 Кузнецова И.Д., Гуськова И.В. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ................................................................................................................... 312 Кузякин Д.В. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ................................................ 316 Кутузова К.Ю. РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ............................................................................................... 320 Курганский А.Н. СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД» В ТРУДАХ ЗАРУБЕЖНЫХ УЧЕНЫХ ................................................................................. 323 Вертакова Ю.В., Чередник Е.Д. ПЕРСПЕКТИВЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РОССИИ .............................................................................................. 327


РАЗРАБОТКА КЛЮЧЕВЫХ ОСНОВ ИННОВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ

СРЕДСТВ Абакумов Роман Григорьевич, к.э.н.,

доцент кафедры экспертизы и управления недвижимостью Ктрина Алина Алексеевна, студентка 4 курса

Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, г.Белгород, Россия

Абакумов Р.Г., Ктрина А.А. РАЗРАБОТКА КЛЮЧЕВЫХ ОСНОВ ИННОВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

В статье рассматриваются принципы, организационная модель, блоки принятия решений применяемые при разработке инновационного механиз-ма управления воспроизводством основных средств.

Разработку ключевых основ инновационного механизма управления

воспроизводством основных средств, по нашему мнению, следует осуще-ствлять на основании следующих групп принципов:

1) принципов инвестиционного анализа (независимость, объективность, компетентность);

2) принципов организации внутреннего планирования и контроля (соот-ветствия, рациональности, эффективности, координации, регламентации);

3) принципов управления (соответствии миссии и стратегических целей, релевантности результатов, соответствующий уровень риска):

4) принципы взаимосвязи воспроизводственных процессов (систем-ность, комплексность, научная обоснованность) [1]. Реализация данных принципов позволит обеспечить достижение долго-

срочных целей хозяйствования и конкурентного преимущества инноваци-онного механизма управления воспроизводством основных средств. Для обеспечения комплексной реализации инновационного механизма

управления воспроизводством основных средств нами предлагается его ор-ганизационная модель, основанная на учете особенностей различных ста-дий жизненных циклов воспроизводства основных средств (рис.). Исследование структуры управления воспроизводством основных

средств на основе процессного подхода позволили выявить блоки принятия решений: Блок 1. Функционал данного блока предусматривает решение стратеги-

ческих задач по привлечению капитала и обеспечению и административ-ной поддержки со стороны органов государственной и муниципальной власти. Планирование на данном этапе является регламентирующим аспек-том дальнейших процессов воспроизводства основных средств [2].


Рис. 1. Организационная модель реализации инновационного механизма

управления воспроизводством основных средств

Формирование портфеля проектов воспроизводства основных средств

Управление воспроизводством

Положительный экономический эффект

Прединвестиционная стадия

Стратегический уровень Тактический уровень Оперативный уровень

Поиск и формирование источников обеспечения

воспроизводства

Оптимизация обеспе-чения воспроизводства

Регламентация про-цессов управления вос-

производством

Реализация проектов воспроизводства основных сердств

поиск инвестици-

онных концепций

формулировка про-

екта

рассмотрение проекта и принятие по нему решения

Инвестиционная стадия

финансирование

контроль отклонений по-казателей от запланирован-

ных значений

процессная корректи-ровка

Формирование портфе-ля проектов воспроизводст-

ва

Определение эффек-тивности портфеля вос-

производства

Контроль реализации портфеля воспроизводства

Обеспечение эффективной деятельности организации

основных средств

Эксплуатационная стадия

продажа эксплуатация

Прогнозирование инвестиционных потоков Комплексная оценка рисков

оценка эффективности ин-вестиций (NPV, IRR, PI, срок

окупаемости)


Блок 2. На данном этапе происходит формирование портфеля инноваци-онных проектов воспроизводства основных средств на основании выбора наиболее эффективных проектов с учетом анализа и оценки общего уровня риска. Формирование портфеля проектов воспроизводства основных средств необходимо осуществлять с использованием специализированного механизма отбора проектов, инструментарий которого должен содержать четко регламентированные управленческие рычаги и критерии отбора - экономико-математическую модель:

)(max)F(

R

NN

NN

1

mincorp

1icorpi

maxcorp

1icorpi

1imaxi

FEfP

RR

R

PVPV

PVPV

СС

n

ii

n

n

n

, где Ci – затраты, необходимые для реализации i-ого проекта; Cmax– максимальная величина средств в распоряжении организации; NPVi – чистый дисконтированный доход от реализации i-ого проекта ин-

новационного воспроизводства основных средств; NPVcorp – минимальная величина корпоративного чистого дисконтиро-

ванного дохода, определенная в инвестиционной декларации на стадии привлечения инвестиционных средств;

Ri – суммарная количественная оценка рисков реализации i-ого проекта инновационного воспроизводства основных средств;

Rcorp– максимально допустимая величина рисков, регламентированная в инвестиционной декларации организации;

)F(

1

n

iiP

- портфель инновационных проектов воспроизводства ос-новных средств;

)(FEf - эффективность реализации инновационного портфеля воспроиз-водства основных средств [4]. Блок 3. Представляет собой оперативное управление воспроизводством

основных средств и связан с ресурсным обеспечением и организационны-ми связями. Разработанные ключевые основы инновационного механизма управле-

ния воспроизводством основных средств позволят сконструировать потен-циально работоспособную модель управления воспроизводством основных средств на инновационной основе. Список литературы


1. Абакумов Р.Г. Теоретические основы воспроизводства основных средств органи-зации // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. № 3. 2014. С.81-84.

2. Абакумов Р.Г., Скогорева О.С. Технология реконструкции зданий и сооружений при управлении их воспроизводством // Молодые ученые – основа будущего машино-строения и строительства [Текст]: Сборник научных трудов Международной научно-технической конференции (29-30 мая 2014 года)/ редкол.: Гречухин А.Г. (отв. ред.); Юго-Зап. гос. ун-т, Курск, 2014. С. 10-14.

3. Абакумов Р.Г. Сущностные аспекты цикла воспроизводства основных средств ор-ганизации// Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2014.№ 4. С. 116-117.

4. Абакумов Р.Г. Теоретические основы воспроизводства основных средств органи-зации// Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2014.№ 3. С. 81-83.

5. Абакумов Р.Г. Методика экономического обоснования выбора критерия эффектив-ности управления воспроизводством основных средств организации// Вестник Белго-родского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2013.№ 4. С. 111-115.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЕДИНЫМ ПОРТФЕЛЕМ АКТИВОВ И ПАССИВОВ КОММЕРЧЕСКОГО

БАНКА Аброкова Лиана Славовна, к.э.н., доцент доцент кафедры "Финансы и кредит"

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В. М. Кокова

Аброкова Л.С. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЕДИНЫМ ПОРТФЕЛЕМ АКТИВОВ И ПАССИВОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

В статье рассматривается необходимость скоординированного управ-ления банковским балансом. Приводятся основные подходы в управлении активами и пассивами коммерческого банка. Основные принципы управле-ния единым портфелем активов и пассивов банка.

В современной теории банковского дела управление активами и пасси-

вами (УАП) определяется как скоординированное управление банковским балансом, принимающее во внимание альтернативные сценарии изменения ставки процента и ликвидности. Смысл УАП заключается в том, что оно объединяет использовавшиеся в

течение нескольких десятилетий отдельные методы управления портфелем (т. е. управление активами, пассивами и спрэдом) в один скоординирован-ный процесс. Таким образом, основная задача УАП— это скоординирован-ное управление всем балансом банка, а не отдельными его частями. Необходимость эффективного управления активами и пассивами для

коммерческих банков в современных условиях определяется: • возрастающей конкуренцией на местных и мировых рынках; • возникновением новых сложных продуктов;


• значительными изменениями в структуре привлеченных ресурсов; • возрастающим дерегулированием деятельности банков со стороны цен-

тральных банков; • экономической нестабильностью народного хозяйства; • необходимостью координировать деятельность банка по всем ее на-

правлениям; • высоким уровнем требований к банкам пользователями банковских ус-

луг; • необходимостью координировать подход к предоставлению банковских

услуг в общих рамках управления рисками. [1] Инструментарий УАП включает в себя информационные схемы, модели

планирования, моделирование или сценарный анализ, ежемесячные обзоры и специальные отчеты. В сущности, управление активами и пассивами мо-жет рассматриваться как один из компонентов среднесрочного (от 3 до 12 месяцев) планирования. Его предназначение — «двигать» банк в направле-нии долгосрочных целей, сохраняя в то же время гибкость реагирования на ежемесячные изменения. Помимо планового аспекта, УАП предполагает руководство и контроль за изменениями структуры активов, пассивов и ка-питала. Основные составляющие УАП меняются в зависимости от того, на какое

время они планируются. В краткосрочной перспективе упор делается на учетные показатели деятельности банка, такие, как: чистая процентная маржа (ЧПМ), чистый процентный доход (ЧПД) или доход на акцию (ДНА). В долгосрочной перспективе акцент переносится на рыночную оценку собственного капитала (включая оценку результатов внебалансовой деятельности). С точки зрения стратегического планирования долгосроч-ное УАП может быть выражено как поддержание конкурентоспособного уровня прибыли на активы и прибыли на капитал. Итак, всесторонняя политика управления активами и пассивами подра-

зумевает следующее: • стабилизация или увеличение чистого процентного дохода; • стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка; • контроль над затратами, не связанными с выплатой процентов; • снижение налогов; • поддержание качества банковских ссуд; • обеспечение требований по ликвидности; • приобретение достаточного капитала; • управление внебалансовой деятельностью. [2] Исторически сложилось несколько подходов в управлении активами и

пассивами. Стратегия управления активами (до 60-х гг.). Большую часть своих

потребностей в ликвидных активах банк покрывал за счет конвертации ак-тивов в наличность.


Стратегия управления пассивами (в 60-70-х гг.). Цель - установление контроля над источниками средств банка, аналогичного контролю над ак-тивами. Стратегия управления фондами (активами и пассивами) (современ-

ный подход). В 90-х годах в банковской системе произошли значительные изменения:

консолидация, экспансия банковских продуктов, глобализация денежных рынков и рынков капитала, секъюритизация и перемены в системах регу-лирования, что сделало УАП еще более необходимым в банковской практи-ке. Концепция УАП появилась в результате дальнейшего развития стратегии

управления спрэдом. При этом была разработана стратегия управления пас-сивами, цель которой — установление единого контроля как над источни-ками средств банка, так и над активами. Главными рычагом управления стали цены, в том числе значение процентной ставки, а также другие усло-вия, которые банк предлагал депозиторам и кредиторам, чтобы обеспечить желаемый объем, структуру и издержки фондов. Столкнувшись с по-вышенным спросом на кредитные ресурсы, банк мог просто увеличить ставку по депозитам и заемным средствам денежного рынка по сравнению с предлагаемой конкурентами и получить дополнительные фонды. А вот банк, перенасыщенный фондами, но обладающий немногими прибыльны-ми направлениями их использования, мог сохранить свою депозитную ставку неизменной или даже снизить ее, давая конкурентам преимущества по привлечению средств на денежном рынке. Отметим, что именно такая практика получила название «управление спрэдом». Техника управления пассивами непрерывно развивалась, но одновре-

менно проявилась тенденция к изменчивости процентных ставок и в ко-нечном счете к увеличению рисков. Это породило гораздо более сбаланси-рованный подход к управлению активами и пассивами. Данный подход преобладает в банковской деятельности и сегодня в его рамках выделяются следующие ключевые задачи:

1)Для достижения банком долгосрочных и краткосрочных целей его ру-ководство должно в максимально возможной степени контролировать объ-ем, структуру, прибыль или издержки как активов, так и пассивов;

2)Контроль над активами и пассивами должен быть скоординирован та-ким образом, чтобы соблюдалась единая логика управления, а эффект от такой координации проявлялся в максимальной разности между доходами банка по активам и издержками по эмитируемым обязательствам;

3)Издержки и доход характерны для обеих частей баланса — и активной, и пассивной. Политика банка должна разрабатываться так, чтобы максими-зировать доход и минимизировать стоимость банковских услуг как по ак-тивам, так и по пассивам. [3]


Сегодня банки рассматривают свои портфели активов и пассивов как единое целое, как совокупный портфель банка, служащий для достижения общих целей, а именно высокой прибыли и приемлемого уровня риска. Точка зрения, состоящая в том, что весь доход банка возникает от займов и инвестиций, уступила место пониманию того, что на самом деле банк про-дает целый пакет финансовых услуг - кредиты, сбережения, консалтинг и т. д., и цена каждой из них должна покрывать издержки банка по ее предос-тавлению. Доход, полученный в результате управления пассивной частью баланса, может помочь банку достичь желаемой прибыльности точно так же, как и поступления, полученные от управления активами. Суть управле-ния активами и пассивами заключается в формировании стратегий и осу-ществлении мероприятий, которые приведут структуру баланса банка в со-ответствие с его стратегическими программами. Также необходимо отме-тить, что высокая эффективность выбранной стратегии достигается только при условии качественного выбора в ее рамках метода управления актива-ми и пассивами. Управление активами и пассивами является неотъемлемой частью фи-

нансового банковского менеджмента и позволяет минимизировать финан-совые риски кредитных организаций, оптимизируя структуру баланса с це-лью обеспечения высокого уровня эффективности банковских операций при одновременном сокращении издержек и соблюдении действующих ог-раничений по рискам. [2] Понимая необходимость преобразований, многие банки перешли к но-

вой стратегии управления балансом, которая базируется на следующих принципах управления: Прежде всего, надо установить цели банка, а лишь затем стремиться к

их воплощению с использованием стратегий управления активами и пасси-вами в качестве инструмента. Главной целью является максимизация стои-мости инвестиций акционеров банка, что подразумевает получение макси-мально возможной рыночной цены акций при приемлемом уровне риска; При управлении активами и пассивами необходимо учитывать, что

такие меры, как открытие новых линий обслуживания или изменение цен, могут способствовать как увеличению, так и снижению прибылей банка, а также иметь другие непредсказуемые последствия. Управление структурой баланса должно служить для достижения целей организации, а не быть са-моцелью; Одновременное управление активами и пассивами может принести

максимальный эффект в увеличении и сохранении маржи банка или спрэда (разности) между доходами и издержками. Управление активами и пассивами может быть базовым (реактивным)

или усложненным (проактивным). Базовое управление активами и пассивами означает, что требования ре-

гулирующих органов, например Банка России, принимаются руководством


коммерческого банка как внутренние ориентиры для достаточности капи-тала, ликвидности и чувствительности активов и пассивов к изменению процентных ставок и валютных курсов. В этом случае задачи УАП концен-трируются на идентификации (установлении), количественном определе-нии и анализе существующих рисков при имеющейся структуре баланса и поддержании ее на таком уровне, который не приводил бы к возникнове-нию новых рисков. Руководство банка стремится к ограничению деятель-ности на финансовых рынках для управления процентными и валютными рисками и концентрирует свои усилия не только на снижении рисков, но и на активном управлении ими. Однако базовое управление активами и пас-сивами не отвечает требованиям конкурентной стратегии, что обычно свойственно банкам, которые следуют за изменениями окружающей среды. Усложненное управление активами и пассивами означает разработку

банком стратегий, которые позволяют наращивать баланс в соответствии с заданной структурой, обеспечивая скорректированные по риску ориентиры доходности по всем направлениям деятельности; установление внутренних целевых величин достаточности капитала, ликвидности и чувствительно-сти процентных ставок, при этом требования регулирующих органов рас-сматриваются как минимальные; отслеживание кредитного риска и качест-ва активов по всему банку, так как низкое их качество может привести к уменьшению капитала, сокращению способности к заимствованию и более высоким затратам на приобретение привлеченных средств. Преимущество усложненного управления активами и пассивами состоит в том, что оно со-ответствует конкурентной стратегии и предполагает способность банка «инициировать» и «влиять». [1] Таким образом, под управлением активами и пассивами следует пони-

мать процесс формирования и последующего регулирования такой струк-туры активов и пассивов баланса банка, которые обеспечивают достижение определенных стратегий и целей финансового менеджмента. Список литературы 1. Банковское дело: учебник // Под ред. Г. Г. Коробовой. - М.: Экономисть.- 2011. -

751с 2. Поморина М.А. Управление рисками как составная часть процесса управления

активами и пассивами банка // Банковское дело. - №3.-2008.–с.38 - 43. 3. Соколинская Н.Э. Оценка и анализ активов кредитной организации // Банковское

дело № 3. 2010 - С. 56-61.


РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕПОЗИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

Аброкова Лиана Славовна, к.э.н., доцент доцент кафедры "Финансы и кредит"

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В. М. Кокова

Аброкова Л.С. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕПОЗИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

В статье рассматриваются проблемы расширения ресурсного потен-циала банка. Наращивание депозитного портфеля банка путем разработ-ки и проведения грамотной и взвешенной депозитной политики. Приво-дится комплекс мер, направленных на расширение депозитной базы банка. Инструменты совершенствования депозитной политики банка. Основные критерии оптимизации депозитной политики коммерческого банка.

Формирование ресурсной базы, включающее в себя не только привлече-

ние новой клиентуры, но и постоянное изменение структуры источников привлечения ресурсов, является составной частью гибкого управления ак-тивами и пассивами коммерческого банка. Эффективное управление пасси-вами предполагает осуществление грамотной депозитной политики. Спе-цифика этой области деятельности в том, что в части пассивных операций выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, к кото-рой он привязан намного сильнее, чем к заемщикам. Ограниченность ресурсов, связанная с развитием банковской конкурен-

ции, ведет к тесной привязке к определенным клиентам. Если круг этих клиентов узок, то зависимость от них банка очень высока. Поэтому, на наш взгляд, для укрепления ресурсной базы банкам нужна взвешенная депозит-ная политика, в основу которой ставятся поддержание необходимого уров-ня диверсификации, обеспечение возможности привлечения денежных ре-сурсов из других источников и поддержание сбалансированности с актива-ми по срокам, объемам и процентным ставкам. С целью расширения ресурсного потенциала банку необходимо активи-

зировать свою депозитную политику. В связи с этим одним из приоритет-ных направлений работы банка должно стать постепенное наращивание депозитного портфеля путем проведения грамотной депозитной политики, направленной, в частности, на расширение перечня вкладов, доступных клиентам, введение новых видов услуг для их удобства. Депозитная политика банка должна учитывать потребности всех соци-

альных и возрастных групп граждан – работающих и пенсионеров, моло-дежи и людей среднего возраста, а также должна быть рассчитана как на малообеспеченные слои населения, так и на людей со средним и высоким уровнями дохода. [2] Комплекс мер, направленных на расширение депозитной базы банка,

включает ряд финансовых и маркетинговых инструментов, представлен-ных ниже на рисунке 1.


Рис. 1. Инструменты совершенствования депозитной политики банка С каждым клиентом банк должен стремиться к установлению долго-

срочных партнерских отношений. С этой целью банк должен прогнозиро-вать развитие потребностей клиентов, появление новых направлений бан-ковского бизнеса, проводить маркетинговые исследования, разрабатывать и предлагать полный спектр банковских продуктов и услуг. Так, банк мог бы предложить новый вид вклада «Наше будущее» для на-

копления денежных средств на обучение или подарок ребенку. Вклад мо-жет вносится на имя несовершеннолетнего получателя любым лицом-вкладчиком. Депозит открывается сроком на два года, с возможностью довложения. Если в конце срока сумма вклада и причитающиеся проценты остаются на следующий срок на этом же виде вклада, то у клиента будет возможность получить бонус в размере 0,5% к процентной ставке, дейст-вующей на момент пролонгации по данному виду вклада.

Инструменты совершенствования депозитной

политики КБ

Финансовые инструменты

Расширение перечня вкладов. Выплата процентов по вкладам впе-

ред. Защита от досрочного изъятия сроч-

ных депозитов. Определение оптимального периода и

объема хранения средств

Маркетинговые инструменты

Сегментирование депозитного порт-феля по клиентам. Активизация рекламной политики.


Для привлечения в число своих клиентов молодое поколение банк мог бы пополнить перечень вкладов новыми видами депозитов, ориентирован-ных на эту группу населения, например, предложить вклад «Студенче-ский». Для того чтобы обеспечить приток вкладчиков на данный вид депозита,

целесообразно, на наш взгляд, ввести некоторые стимулы, привлекатель-ные для потенциальных клиентов среди молодого населения. Это может быть скидка при покупке билета на поезд, при посещении каких-либо ма-газинов или туристических фирм, но при условии оплаты услуг средства-ми, находящимися на этом вкладе и пролежавшими не менее одного полно-го срока хранения. [3] Также в целях совершенствования депозитной политики банк мог бы

предложить ряд вкладов, ориентированных на клиентов с высоким уров-нем доходов. Например, вклад, особенностью которого являлось бы то, что персональные данные клиента будут известны только одному человеку в банке – менеджеру по работе с VIP-клиентами. При этом проценты могут выплачиваться ежемесячно, в том числе и на бесплатно выданную банком пластиковую карту. Причем даже при внесении денег в кассу личность клиента не раскрывается. Таким образом, среднему и младшему персоналу банка не будут известны какие-либо данные о клиенте, а риск раскрытия информации о вкладе ничтожен. Можно также предположить, что для клиентов банка будут выгодны це-

левые вклады, выплата которых будет приурочена к периоду отпусков, дням рождений или другим праздникам. Их сроки короче традиционных, а процент выше. Примером целевого вклада могут стать так называемые но-вогодние и рождественские вклады, т.е. в течение года банк принимает не-большие вклады на празднование Нового года и Рождества, а в конце года банк выдает деньги вкладчикам. При этом желающие могут продолжать накопление денег до следующего нового года. Банк также может предложить соединение вкладных продуктов с кре-

дитными и страховыми, разработать продукты, направленные на удовле-творение потребностей вкладчиков в жилье, крупных покупках, оплате об-разования, туризма и отдыха. [1] В рамках данного вопроса необходимо отметить и тот факт, что в целях

укрепления ресурсной базы банка возникает необходимость принять меры по минимизации негативного влияния непредвиденного изъятия населени-ем срочных вкладов на финансовое состояние банка. Для рассматриваемой кредитной организации защита от досрочного изъятия депозитов будет вы-годна с той точки зрения, что при данном нововведении банк в полной ме-ре сможет использовать депозиты населения для расширения среднесроч-ного и долгосрочного кредитования, столь необходимого экономике. А для того, чтобы компенсировать населению невозможность изъять досрочно


свой вклад, банку необходимо предложить для вкладов с ограниченным сроком изъятия более высокий процент. Наряду с этим для проведения эффективного управления депозитами

банку необходимо определить оптимальный объем периода хранения сроч-ных вкладов как физических, так и юридических лиц. При этом банку осо-бое внимание следует уделить тому, что сроки депозитов должны быть увя-заны со сроками оборачиваемости кредитов, на выдачу которых они могут быть направлены. Для наибольшей заинтересованности клиентов и притока вкладов банк

может предложить выплату процентов по размещенным вкладам вперед с целью компенсации инфляционных потерь. В данном случае вкладчик при помещении средств на определенный срок сразу же получает причитаю-щийся ему доход. Однако в том случае, если договор будет расторгнут дос-рочно, банк пересчитает проценты по вкладу и излишне выплаченные суммы будут удержаны из суммы вклада. Вместе с тем банку следует разрабатывать системные подходы к реклам-

ной политике, что сделает ее эффективным инструментом формирования клиентской базы. Каждое конкурентное преимущество банка, каждый но-вый продукт, предлагаемый к продаже, должны быть известны и понятны клиентам, легко сравнимы, а также выгодно отличаться от предложений конкурентов. [3] Таким образом, при разработке депозитной политики банку следует ру-

ководствоваться определенными критериями ее оптимизации, среди кото-рых можно выделить следующие:

1) взаимосвязь депозитных, кредитных и прочих операций банка для поддержания его стабильности, надежности и финансовой устойчивости;

2) диверсификация ресурсов банка с целью минимизации риска; 3) сегментирование депозитного портфеля (по клиентам); 4) дифференцированный подход к различным группам клиентов; 5) конкурентоспособность банковских продуктов и услуг. Таковы некоторые возможные пути совершенствования депозитной по-

литики банка и повышения ее роли в обеспечении его устойчивости. В за-ключение можно сказать, что каждый банк разрабатывает свою депозит-ную политику, определяя виды депозитов, их сроки и проценты по ним, условия проведения депозитных операций, опираясь при этом на специфи-ку своей деятельности и учитывая фактор конкуренции со стороны других банков и инфляционные процессы, протекающие в экономике. Список литературы 1. Банковское дело: учебник // Под ред. О. И. Лаврушина, И. Д. Мамонова. – 5-е изд.,

перераб. - М.: КНОРУС, 2010. - 768 с. 2. Банковское дело: розничный бизнес: учебное пособие для студ. вузов по спец.

"Финансы и кредит" // Под. ред. Г. Н. Белоглазовой. - М. : КНОРУС, 2010. - 416 с. 3. Сорокина И. О. Практическое применение методики анализа и оценки пассивов

баланса банка // Финансовая аналитика. - № 11-2009. - С.32 - 47.


ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Авезова Шахноза Махмуджановна, ст.преподаватель Тошев Фазлиддин Зайниддинович, ст.преподаватель

Бухарский инженерно-технологический институт, Узбекистан Авезова Ш.М., Тошев Ф.З. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

В статье показан разнообразный опыт и результаты современного ми-рового инновационного развития, использование которого позволит ре-шить одну из важных задач реализации государственной политик.

Инновационное развитие является сегодня необходимым для самого вы-

живания общества. Благодаря инновациям решаются многие проблемы традиционных обществ: эпидемии, детская смертность, производитель-ность труда, доступность образования, культурных ценностей, технических средств. Глобальные угрозы современности, прежде всего социальные, во-енные и экологические, возникшие в результате научно-технической рево-люции, необходимо также эффективно нейтрализовать. Нам представляет-ся, что достичь этой цели можно лишь в процессе инновационного разви-тия соответствующих сфер жизнедеятельности человека. Инновационное мышление является столь же необходимым, как и сами инновации. Исклю-чительно технических новаций для полноценного развития общества явно недостаточно. Инновационное мышление – интеллектуальная и психологи-ческая устремлённость к новациям – должно быть неразрывно связано с экоэтическим сознанием. Ведь новая техника и само общество должны быть безвредными как для людей, так и для природы. Инновационное об-щество не просто открыто и приспособлено к инновациям. Оно само не-прерывно генерирует новации всех уровней. Такое общество является наи-более динамичным и устойчивым при соблюдении одного условия: оно способно верно оценивать последствия внедрения каждой инновации и ещё на начальном этапе надёжно отсеивать те, которые представляют угро-зу жизни и личности. В настоящее время усиливается значение инновационного фактора в

экономике страны. В современных условиях развитие науки становится непременным условием создания предпосылок устойчивого духовного, ин-теллектуального, научно-технического и социально-экономического разви-тия общества и государства. Высокие технологии — это та сфера, которая может решить самые амбициозные задачи в социально-экономическом раз-витии любого государства. Именно они являются тем мощным рычагом, с помощью которого многие страны не только преодолевают спад в экономи-ке, но и обеспечивают ее структурную перестройку и насыщают рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. Особенностью развития экономики Узбекистана на современном этапе является формирование со-циально-экономической системы, в которой доминирующую роль играет инновационная деятельность, как фактор, обеспечивающий конкурентные


преимущества. В целом построение инновационной экономики и системы управления ею заключается в принципиальной реструктуризации направ-лений развития, новых подходах к обоснованию приоритетов, значитель-ной модернизации методов и форм использования ресурсов на всех уров-нях инновационной системы, коренной трансформации взаимодействия «науки — бизнеса — власти — общества». В этом контексте одним из зна-чимых направлений формирования инновационной экономики выступает ее региональный аспект. Устойчивое развитие таких сложных открытых социально-

экономических систем, как регион, в современных условиях невозможно без масштабного системного использования результатов научно-технической деятельности, опоры на инновации. Чтобы эти результаты нашли применение, необходима адекватная организация инновационных процессов. А это, в свою очередь, требует построения соответствующей системы управления, способной взять на себя выполнение обозначенных функций. Во всем мире инновационная деятельность рассматривается се-годня как одно из главных условий модернизации экономики. Традицион-ные отрасли производства во многом исчерпали как экстенсивные, так и интенсивные возможности своего развития. Поэтому во многих странах выдвигаются на первый план уже не эти отрасли, еще недавно определяв-шие «лицо» экономики всех промышленно развитых государств, а совсем иные, основанные на использовании новейших технологий. Например, в Германии, почти 100% прироста ВВП осуществляется за счет использова-ния результатов научных исследований и инноваций. Тайвань, на опыт ко-торого в области использования высоких технологий любят ссылаться мно-гие исследователи, за счет малого и среднего бизнеса обеспечивает 78% занятости и 45% ВВП своей страны. Технологический бизнес — один из наиболее прибыльных и почти за-

крытых областей предпринимательства. Внедрение новых технологий в промышленное производство, как показывает практика, позволяет осуще-ствить качественный прорыв на мировом рынке товаров и услуг. Конкурен-тоспособными в данной сфере являются лишь фирмы нескольких наиболее развитых стран, а остальные развитые и развивающиеся страны обречены на пассивную роль получателя, потребителя новой технологии. В развитых странах высокотехнологический комплекс определяет экономический рост и «тянет» за собой всю остальную экономику, заставляя ее адаптироваться к высоким технологиям [12]. Однако двигателем прогресса в таком циклическом развитии экономики

является не всякое инвестирование в производство, а введение на рынок принципиально новых товаров и техники. В группу высокотехнологиче-ских производств с технологиями «высокого уровня» обычно включаются производства, обеспечивающие выпуск наукоемкого продукта, рассчитан-ного на массового потребителя. Как свидетельствует мировой опыт, аль-


тернативы инновационному пути развития нет. Создание, внедрение и ши-рокое распространение новых продуктов, услуг, технологических процес-сов становятся ключевыми факторами роста объемов производства, заня-тости, инвестиций, внешнеторгового оборота, улучшения качества продук-ции, экономии трудовых и материальных затрат, совершенствования орга-низации производства и повышения его эффективности. Все это предопре-деляет конкурентоспособность предприятий региона на внутреннем и ми-ровом рынках, улучшает социально-экономическую ситуацию в стране. Современная типология стран мирового сообщества берет за основу уже не мощь вооруженных сил, экономические показатели (бедные и богатые страны, индустриальные и сельскохозяйственные и т.п.), а способность производить и реализовывать высокие технологии. С этой точки зрения страны делятся на сырьевые, товаропроизводящие, производящие техноло-гии и производящие научные знания, и высокие технологии. Страны, при-надлежащие к последней группе, одновременно являются мировыми эко-номическими, технологическими, научными и военными лидерами. Этот комплекс отраслей представляет стратегию передовых рубежей, поскольку развитие и государственная поддержка высоких технологий становятся ак-туальнейшей не только экономической, но и политической задачей. Большинство западных специалистов сходятся во мнении, что инновация

— это процесс, а отечественные экономисты придерживаются точки зре-ния, что инновации — это результат нововведений, имеющий коммерче-ское значение. Посредством инноваций может быть обеспечено снижение себестоимости, цен, рост прибыли, создание новых потребностей, приток денег, повышение имиджа (рейтинга) новых продуктов, открытие и захват новых рынков, в т.ч. и внешних. Роль инноваций определяется их функциями в общественном развитии.

Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.


ДЕТЕРМИНАНТЫ РАЗВИТИЯ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА

Алпеева Елена Александровна, к.э.н., ст. преподаватель Прокопенко Олеся Сергеевна

Юго-Западный государственный университет Алпеева Е.А., Прокопенко О.С. ДЕТЕРМИНАНТЫ РАЗВИТИЯ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА

Статья посвящена пристальному анализу путей развития технологий шестого уклада в экономике. В качестве исследовательской задачи авто-рами была определена попытка оценить различные элементы возможного экономического роста в новом технологическом укладе. Такой взгляд будет интересен специалистам в области экономики. Ключевые слова: технологический уклад, технологии, инновации, эконо-

мический рост, биотехнологии, нанотехнологии, информационные техно-логии, конгитивные технологии, экономика, энергетика.

Основным вкладом в развитие инновационной теории считают разрабо-

танную российскими экономистами теорию смены технологических укла-дов, в основу которой заложена концепция длинных волн в экономике, впервые сформулированная в трудах Н.Д. Кондратьева. Само же понятие технологического уклада введено в научную экономику C.Ю. Глазье-вым. «Технологический уклад – это группа технологичеcких совокупно-стей, связанных друг с другом однотипными технологическими цепями и образующих воспроизводящиеся целостности» [1; с. 85] Во временном промежутке одного технологического уклада производит-

ся добыча начальных ресурсов, преодолеваний стадий их переработки и выпуска набора готовых продуктов, удовлетворяющих потреблению об-щества. Так, технологическим укладом может быть показан хозяйственный уровень развития, характеризующий себя единым обособленным техноло-гическим уровнем, состоящих из его производств. Ядро технологического уклада представляется совокупностью базовых

технологических процессов, находящихся в основе научных, технических и технологических связей, согласованных с однотипными технологически-ми цепями. [4] Первым признаком, показавшим появление и распространение нового

технологического уклада, является определение уровня развития произво-дительных сил и отношений, наук, появление новых видов энергии и мно-гое другое. Переходы между укладами сопровождаются революционным преобразованием в производстве и промышленности, усложнении хозяйст-венной связи, а так же выделяются высоким темпом роста объемов прибы-ли, обновлением продукции, внедрением базисных инноваций. Изменение конкурентоспособности страны, сдвиги в международном разделении тру-да – все это последствия каждого обновленного технологического уклада. Сейчас идет период пятого технологического уклада, который, по мне-

нию многих экономистов не вытеснял полностью четвертый уклад, а на-


ложился на него, поэтому четвертый и пятый уклады стали представлять собой единое целое. Однако невозможно игнорировать существенные раз-личия этих укладов: в семидесятых годах был заметный экономический спад, сменившийся новым подъёмом экономики. Технологические уклады определяются изобретениями, вошедшими в

повседневную жизнь общества и ставшими фундаментом экономики, обра-зовав мощные базисные технологические цепочки. Сейчас общество во-круг себя может наблюдать достаточно большое количество технологий четвертого уклада: ТЭС и ГЭС, АЭС на тепловых нейтронах, двигатель внутреннего сгорания, автотранспорт и реактивная авиация, ракеты на хи-мическом топливе, панельные дома, радио, телевидение и многое другое. Так же процветают и технологии нового пятого уклада: микросхемы, пер-сональные компьютеры, солнечная энергетика, мобильная связь, спутники для связи, навигация и картография, лёгкие космические зонды на ионных двигателях, лазеры, компьютерные сети, промышленные роботы и многое другое. Однако и технологии шестого технологического уклада уже давно суще-

ствуют не только в воображении и на бумаге – большинство «фантазий» ученых находится среди общества. К сожалению, они пока не введены в экономику и не составляют её основу. Но общество уже может пытаться предсказывать пути развития технологий, которые скоро станут необходи-мы человеку будущего, и из них создать представление о шестом техноло-гическом укладе. Многие экономисты говорят о шестом технологическом укладе упоминая четыре элемента: био, нано, инфо, когно. Первыми двумя элементами нового технологического уклада являются

био- и нанотехнологии. Биотехнология как наука развивается достаточно интенсивно. Успехи в биофизике и генетике позволяют манипулировать живыми организмами на молекулярно- атомном уровне, открывая перед обществом необъятные возможности. Фактически, изменения генома — это и есть нанотехнология, то есть технология внесения изменений веще-ства в масштабах атома и молекулы. Именно в биологии реальные нано-технологии имеют большую перспективу. Практическое применение новых биотехнологий также очевидно: наномедицина, управление наследственно-стью, а также замкнутая система жизнеобеспечения для колонизации дру-гих планет. Такие замкнутые системы теперь возможно опробовать в новом высокотехнологичном городе — экополисе, а также в высокотехнологич-ной деревне — экопоселении. К тому же новые перспективы нанотехноло-гии прослеживаются при разработке новейших материалов: более прочных, гибких и долговечных. Такой современный материал позволит повысить эффективность всех давно существующих технологий, а также позволит создать новые: сверхпрочную одноступенчатую, а следовательно, многора-зовую ракету или космический лифт. Такой шаг позволил бы значительно снизить стоимость вывода груза на орбиту. [3]


Информационные технологии являются третьим возможным рывком технологического уклада. Этот термин включает в себя два значения. Во-первых, обработку, хранение и передачу информации, то есть программи-рование. Во-вторых, производство новейшего оборудования для обработки информации. Программирование является достаточно специфической тех-нологией, так как программа — это расширение человеческого разума, имеющего способность к обрабатыванию информации как материи. Но на данном технологическом укладе, с современной биологической и культур-ной базой человек просто не готов к неограниченному расширению своего разума. Слишком оптимистичны пока еще и те прогнозы что человечество сверхсильным и сверх умным. Теперь рассмотрим развитие материальной информационной техноло-

гии. Взрывной рост таких технологий был началом пятого технологическо-го уклада — но закон Мура, согласно которому: «мощность процессоров удваивается каждые 2 года», не может вечно работать. Закон перестанет работать уже тогда, когда из-за роста энтропии, наступит перегрев любых устройств для обработки и хранения информации. По прогнозам, это про-изойдёт в 2026 году. Это свидетельствует тому, что предел миниатюриза-ции информационных технологий скоро будет положен. [3] Продолжение развитий средств связи уже не приведет к новому рывку

экономики. Дальше настанут только изменения элементарных баз. К сожа-лению, эпоха универсальных персональных компьютеров подходит к концу и уступает эпохе специализированных решений. Существует гипотеза о возможности создания умных и устойчивых к радиации космические зон-ды, ползающие по всем планетам Солнечной системы. Положено начало к созданию «умных домов» с «умными» стенами, дверями, окнами, батарея-ми, плитой и холодильником, подключенными к главному компьютеру, ис-кусно регулирующему среду обитания своих жильцов. Так же в разработ-ках планируется вживление микросхемы в человека для расширения чело-веческих возможностей. Так появятся киборги — гибриды человека и ма-шины, которые станут более сильными, быстрыми, ловкими, чем обычные люди. К тому же, машина, вживленная в белковый организм, более эффек-тивна и безопасна, когда сама тоже имеет белковую основу. Биокомпьютер с легкостью сможет заменить во многих областях обычный персональный компьютер. Остается последний из элементов нового уклада - «когно-», или когни-

тивные технологии. Но психологическая технология познания развивалась всегда — достаточно вспомнить йогу, буддизм и системы наук, которые просуществовали со Средних Веков до наших дней. В наше время к нему добавилось программирование на компьютерах. Так же существует еще одна черта шестого технологического уклада, ко-

торую экономисты забыли упомянуть — это резкие изменения структур энергетики. Приходит эпоха дорогой энергетики и энергии. Прежде всего,


наступит пора атомной энергии, где до создания работоспособного термо-ядерного реактора ещё около полувека. Так же в атомной энергетике воз-можно революционное изменение, связанное с более компактными и мощ-ными реакторами на быстрых нейтронах. Они во многом опаснее, чем обычные, но полная компьютеризация процесса и дистанционное управле-ние сведёт опасность к минимуму. Такие реакторы на быстрых нейронах позволят создать сеть небольших АЭС для освоения и возможной жизни в Арктики и Антарктики. Возможно появление атомных поездов и атомных плавучих городов, а на Луну, Марс и Венеру впервые полетит космический корабль на ядерном двигателе или на ионном двигателе с ядерными реак-торами. К тому же такие реакторы смогут позволить сводить ядерные от-ходы к минимуму, благодаря осуществлению замкнутого ядерного топлив-ного цикла. Так же начнут своё бурное развитие и другие виды альтерна-тивной энергии. Солнечная и ветровая энергетика станут заполнять все доступные области на Земле и в космическом пространстве. Их слабая мощность и погодная зависимость будут скомпенсированы соединениями в компьютеризованную сеть, позволяющую оперативно перебросить энер-гию с одного участка на другой. В такие сети, способные снижать до ми-нимума на загрузку на экологию, также будут соединять малые АЭС и ГЭС. [5] В числе технологий шестого уклада почти не рассматриваются космиче-

ские технологии. Космонавтика еще не сможет стать достаточно сильной движущей силой для роста экономики. В это же время, любая из возмож-ных технологий шестого этапа, ускорят развитие космонавтики. Это пока-зывает, что на грядущем шестом технологическом укладе финансирование космических технологий и космонавтики будет только расти, и связанные с этим ростом новейшие технологий многократно окупятся. Скорее всего финансированием по-прежнему станут заниматься государства, но несо-мненно это станет выгодным местом для вложений и ниши космических бизнесменов на Луне и земной орбите начнут расширяться. Ещё очень тяжело представить какими же станут технологии седьмого

технологического уклада, наступление которого произойдет примерно во второй половине двадцать первого века, но если обобщить все приведен-ные выше доводы станет ясно, что на седьмом укладе уже появится но-вейшая термоядерные энергия и энергетика, и общее энергетическое по-требление общества резко возрастёт. И тут для человечества откроется не-обходимость в развитии космонавтики: добыча полезных ископаемых на Луне и на Марсе, орбитальная солнечная электростанция, перенос энерго-ёмкой промышленности в космос. Список литературы 1. C.Ю. Глазьев «Теория долгоcрочного технико-экономичеcкого развития», М ., 1993 2. Авербух В. М. Шестой технологический уклад и перспективы России (краткий об-

зор) // Вестник СтавГУ : журнал. — Ставрополь, 2010. — № 71. — С. 159-166.


3. Малинецкий Г. Г. Модернизация – курс на VI технологический уклад // Препринты ИПМ им. М. В. Келдыша. — М., 2010. — № 41. — С. 16-19.

4. Нанотехнологии как ключевой фактор нового технологического уклада в экономи-ке / Под ред. С. Ю. Глазьева и В. В. Харитонова. — М.: Тровант, 2009.

5. Садовничий В. А., Акаев А. А., Коротаев А. В., Малков С. Ю. Моделирование и прогнозирование мировой динамики. — М.: ИСПИ РАН, 2012.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА НАНОТЕХНОЛОГИЙ

Алпеева Елена Александровна, к.э.н., ст.преподаватель Шиховцева Ирина Витальевна

Говядова Маргарита Александровна Юго-Западный государственный университет

Алпеева Е.А., Шиховцева И.В., Говядова М.А. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА НАНОТЕХНОЛОГИЙ

Статья посвящена приоритетным направлениям шестого технологи-ческого уклада. Приводятся различные статистические данные (графики, диаграммы) в области нанотехнологий, раскрываются распространенные направления в наноиндустрии. Ключевые слова: шестой технологический уклад, нанотехнологии, нано-

индустрия, нанопродукты, наноматериалы, рынок нанотехнологий. Во многих промышленно развитых странах долгосрочное устойчивое

развитие экономики связывают, в первую очередь, с переходом на иннова-ционные пути развития. В последние годы события показывают, что актив-ная разработка и использование результатов деятельности в сфере иннова-ций будут способствовать прогрессу экономики государства. Они становят-ся причинами стремительного развития новых отраслей индустрии, со-вершенствования сферы услуг, возникновения таких идей, которые приво-дят к качественным изменениям всего современного производства и жиз-недеятельности людей, а так же возникновения между странами таких от-ношений, как господство и подчинение. Процесс научного познания явля-ется постоянным стимулом экономического роста. Частным примером это-го может служить развитие нанотехнологий. Согласно волновой теории Кондратьева Н. Д. экономика мира входит в

шестой технологический уклад который относиться к постиндустриально-му. Нынешнее общество ждет развития нано- и биотехнологий, наноэнер-гетики, молекулярной, клеточной и ядерной технологий, нанобиотехноло-гии, биомиметики, нанобионики, нанотроники и других наноразмерных производств; новых отраслей медицины, видов бытовой техники, транс-порта и коммуникаций, использования стволовых клеток, выращивания живых тканей и органов, исследований в сфере увеличения продолжитель-ности жизни человека. Ученые постоянно генерируют новые задачи, кото-рые, со временем, успешно находят своё решение.


Современные нанотехнологии пока еще находятся на границах между научной реальностью и предвидением, между реальными достижениями и большими ожиданиями, между первыми улучшениями и прорывными ин-новациями. Практический анализ нанотехнологических открытий доста-точно затруднен из-за ограниченности и сложности достоверной и сопос-тавимой информации. Официальные статистические исследования либо вовсе игнорируют нанотехнологии, либо относят их к различным категори-ям, что мешает их корректно выделить, либо основываются на сомнитель-ных определениях. Формы статистики Форма №2 «Сведения о технологи-ческих инновациях малого предприятия» и Форма №4 «Сведения об инно-вационной деятельности организации» находятся в свободном доступе на сайте http://blanker.ru и многих других, с которых их берут различные предприятия для сдачи статистических данных. В них нет ни слова о нано-технологиях, в отличие от подобных форм в других странах. Ниже приведены доступные статистические данные по наноиндустрии

за последние годы. Графики строятся на основе прогнозов объемов нано-технологий на мировых рынках по идее А. Хульмана [1].

Рисунок 1 - Прогнозы мирового рынка нанотехнологий (млрд. долл) [1]. На представленном рисунке видно, что существует несколько сценариев

развития рынка нанотехнологий. В рамках «пессимистического» сценария оценка продукции, которая изготовлена на основе рынка нанотехнологий составляет 500 млрд. долл. В свою очередь в рамках «оптимистического сценария» рост может достигать 3 трлн. долл. Реализация намеченных сценариев косвенно повлечет за собой решение

ряда проблем. Во-первых, будут открыты новые рынки, освоение которых поможет передовым странам запустить новый виток в экономике. Во-вторых, это позволит создать новые рабочие места, в целом, решение про-блемы растущей безработицы.


Рисунок 2 - Число рабочих мест в сфере нанотехнологий (в млн) и их доля в общем числе рабочих мест в обрабатывающих производствах (%), [1]

Исходя из данной диаграммы, можно сделать вывод, что происходит не-

уклонный рост потребности в компетентных специалистах в области нано-технологий и обрабатывающем производстве. В докладе о перспективах РФ, представленным Г. Маленецким, был

проведен анализ раздела рынка нанотехнологий на макро-уровне, который наглядно демонстрирует спрос стран на разработки и продукты в области наноиндустрии.

Рисунок 3 – Раздел рынка нанотехнологий

Из данной диаграммы следует, что спрос на услуги рынка нанотехноло-гий в США (40-45%) значительно превышает, чем в других странах, а именно в Европе (15-20%), Японии (25-30%) и Азии (5-10%). Одной из ключевых отраслей, в которых используются нанотехнологии,

как мы видим на рисунке 4, является отрасль – новые материалы.

США

Европа

Япония

Азия

США ‐ 40‐45%

Европа ‐ 15‐20%Япония ‐25‐30%


По данным исследований, проведенных российской статистикой (Рос-стат), Россия так же, как и другие страны, имеет разработки в области на-нотехнологий.

Рисунок 4 – Отрасли, в которых используются достижения нанотехнологии

Рисунок 5 – Число разработанных нанотехнологий в целом по Российской Федерации (единиц)

Из данной диаграммы следует, что в РФ с течением времени возрастает

разработка нанотехнологий. А именно, с 2010г. по 2013г. Число разрабо-танных нанотехнологий возросло примерно на 200 единиц.

Биотехнологии ‐ 9%

Устройства хранения данных ‐ 15%Полупроводники ‐18%

Новые материалы ‐ 30%

Другое ‐ 15%

Оптика ‐ 2%

Электрохимия ‐ 3%

Полимеры ‐ 8%

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2010 2011 2012 2013


Рисунок 6 – Число используемых нанотехнологий в целом по Россий-

ской Федерации (единиц) Однако, в международных рейтингах и статистических данных, Россия

не представлена на рынке нанотехнологий. Проанализируя представленную диаграмму, можно сказать, что число

используемых нанотехнологий по РФ возрастает. И в нынешнее время, по сравнению с 2010г. (350 единиц), используется около 900 единиц.

2014 году в средствах массовой информации научным сообществом на конференциях ведется активное обсуждение проблем наноиндустрии. Были определены и сформулированы ближайшие задачи, которые направлены на ускорение внедрения нанопродуктов. Одним из немногих приоритетных направлений является экологическое. В нем исследуются такие направле-ния, как рациональное использование вторичных отходов за счёт внедре-ния нанотехнологических компонентов в химические и физические про-цессы, получения сверхчистых металлов и особенно редкоземельных эле-ментов с использованием нанокатализаторов, развитие способов получения и производства наноплантов (введение нужных наночастиц в удобрения), внедрение нанотехнологий в пищевую промышленность, медицину и ма-шиностроение [2]. Следует отметить и других, не менее важные, направления в наноинду-

стрии. Руководитель направления экспертизы "Российской корпорации на-нотехнологий" Сергей Калюжный высказал своё мнение о современном состоянии нанотехнологий и наиболее приоритетных направлениях нано-индустрии. Первое направление – наноматериалы или экологическое направление,

как отмечалось выше. Ко второму приоритетному направлению наноинду-стрии относится все, что связано с наноэлектроникой и оптоэлектроникой, с созданием различных наноустройств, направленных как на передачу сиг-налов с помощью электронов, так и на передачу различных сигналов с по-мощью света, волн и т.д. И третьим преспективным направлением развития

0100200300400500600700800900

1000

2010 2011 2012 2013


нанотехнологий, по мнению руководителя направления экспертизы, явля-ется наномедицина. Таким образом, на основании всех прогнозов можно сделать вывод, что

изобретения в области нанотехнологий обещают кардинальное преобразо-вание не только современного производства и связанных с ним технологий, но и нашей жизни в целом. Очевидно, что нанотехнологии произведут та-кую же революцию в манипуляции с материей, какую произвели компью-теры в манипуляции с информацией. Список литературы 1. http://ecsocman.hse.ru/hsedata/2010/12/31/1208181702/nano_indicators.pdf 2. http://www.nanotech.ru/fr-2014/_private/report-conf.pdf 3. Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. – М.: ФА,

2005. 4. К. Жоаким, Л. Плевер. Нанонауки. Невидимая революция. — М.: КоЛибри, 2009. 5. Балабанов В. И. Нанотехнологии. Наука будущего. — М.: Эксмо, 2009. 6. http://www.fips.ru/ 7. http://www.gks.ru/ СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ

ТРУДА Алябина Светлана Алексеевна, помощник бухгалтера

ООО "Всегда" Эффективное осуществление бюджетирования расходов на оплату труда возможно на основе разработки и внедрения современных методик учета, контроля и анализа, формирующих его учетно-аналитическое обеспечение. Алябина С.А. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА

Учетно-аналитическое обеспечение процесса бюджетирования связано с исследованием понятия «учетно-аналитическая информация», поскольку оно базируется на основных его характерных признаках и принципах фор-мирования. В современной экономической литературе данная категория рассматривается с позиции разных научных подходов, каждый из которых затрагивает какой-либо аспект учетно-аналитической информации. Представляет интерес исследование сущности учетно-аналитического

обеспечения, по вопросу определения которого сложились разные мнения. По мнению Л.В. Поповой, под учетно-аналитической понимается система, основанная на бухгалтерской информации, оперативных данных и исполь-зующая для проведения анализа статистическую, техническую и другую информацию [4;98]. Более правильной, на наш взгляд, является позиция И.А. Масловой,

М.М. Коростелкина и В.А. Константинова, которые в качестве отдельных элементов учетно-аналитического обеспечения выделяют следующие под-системы: бухгалтерский учет, анализ и аудит [1;34].


Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл разграничивают качественные ха-рактеристики бухгалтерской информации и общепринятые допущения, по-могающие ее интерпретировать. При этом к первым относят полезность, понятность, значимость (релевантность), достоверность; ко вторым – сравнимость и постоянство, существенность, консерватизм, полноту и эф-фективность [3;154]. О.В. Соловьева отмечает следующие качественные характеристики ин-

формации, которые согласно МСФО должны содержаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности: достоверное и объективное представление, по-нятность, уместность (ценность для составления прогнозов и для оценки результатов, существенность), надежность (правдивое представление), нейтральность, осмотрительность, (полнота во всех существенных отно-шениях), сравнимость, ограничения на уместность и надежность инфор-мации [5;65]. Проведенный анализ мнений зарубежных и отечественных авторов по

вопросу качественных характеристик информации показал, что большин-ство ученых отмечают такие качества, как релевантность (уместность, зна-чимость), сопоставимость (сравнимость), своевременность; другая группа авторов – надежность, достоверность, понятность (доступную для понима-ния форму, воспринимаемость), существенность, нейтральность (непред-взятость, беспристрастность), прогнозную ценность (предсказуемость) и баланс между выгодами и затратами (эффективность, прибыль (в отечест-венном учете – доходы) выше затрат, оправданность затрат, соотношение выгод и затрат). Имеются отдельные упоминания и других качественных характеристик. Рассматривая содержание и структуру учетно-аналитического обеспече-

ния, необходимо отметить, что элемент «аналитическая» в понятии «учет-но-аналитическое обеспечение» имеет два основных определения. Во-первых, аналитическая информация – это часть данных, полученная в ре-зультате ее детализации. Во-вторых, аналитическая информация представ-ляет собой вид экономической информации, полученной из учетных дан-ных в результате выполнения функций «анализ» и «синтез». Таким обра-зом, учетно-аналитическая информация – это совокупность данных об ис-следуемом объекте, которые необходимо анализировать, контролировать, хранить, передавать и изучать не только для управления отдельными эко-номическими объектами, но и для осуществления процесса бюджетирова-ния расходов, в том числе расходов на оплату труда. На характер использования возможностей системы бюджетирования на-

кладывает отпечаток специфика функционирования и стиля управления предприятием. Поэтому при создании такой важно понимать ее роль в реа-лизации функций управления, принципы организации бюджетного процес-са, существующую взаимосвязь с другими инструментами управления [2;426].


Интеграция функций в условиях применения комплексных средств ин-форматизации позволяет создать единое информационное пространство хозяйствующего субъекта, обеспечить унификацию представления, хране-ния информации и доступа к ней в необходимых разрезах. Исследуя современное состояние информационных технологий, следует

согласиться с тем, что автоматизированные системы обработки информа-ции позволили устранить имевшееся долгие годы условное разделение ме-жду планированием, учетом, анализом и прогнозированием. В настоящее время это единый интегрированный процесс накопления, измерения, обра-ботки, идентификации и использования экономической информации для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Веду-щая роль в этом процессе должна отводиться бухгалтерскому учету, по-скольку согласно действующему законодательству данный вид учета обяза-телен для любой организации, имеет апробированную систему формирова-ния учетных данных, в том числе для управленческих целей. Следовательно, под учетно-аналитическим обеспечением бюджетирова-

ния расходов следует понимать совокупность приемов и методов бухгал-терского финансового и управленческого учета, позволяющих сформиро-вать единую интегрированную учетно-аналитическую информацию, обес-печивающую потребности контроля и анализа в процессе формирования и исполнения бюджетов. Основой учетно-аналитического обеспечения бюджетирования расходов

является учетная система, включающая бухгалтерский финансовый и управленческий виды учета, формирующие информационную базу для принятия управленческих решений. Ориентируясь на гармонизацию бухгалтерского финансового и управ-

ленческого учета и интеграцию информационных потоков, можно сформи-ровать всю необходимую информацию о расходах для руководителей биз-нес-процессов и центров ответственности в целях их эффективного и ра-ционального использования. В основе бюджетного управления трудовыми ресурсами лежит состав-

ление системы операционных бюджетов. Порядок формирования учетно-аналитической информации по расходам на оплату труда в целях бюдже-тирования представлен на рисунке 1.


Рис.1. Порядок формирования учетно-аналитической информации

по расходам на оплату труда Бюджетирование является, по существу, технологией комплексного фи-

нансового планирования и органически образует замкнутый цикл управле-ния деятельностью предприятия, включающий последовательное выполне-ние следующих функций: планирование (определение прогнозных значе-ний ожидаемых результатов); учет; контроль (сопоставление прогноза с фактом и выявление отклонений); анализ (выявление причин отклонений от прогноза) [2;430]. Важной задачей формирования учетно-аналитической информации по

расходам на оплату труда в целях бюджетирования является гармонизация финансового и управленческого учета на основе общего порядка сбора, об-работки, хранения и представления информации о расходах. Единой должна быть и основная цель этой системы – удовлетворение информа-ционных потребностей внутренних пользователей. Сходство данных ви-дов учета заключается в единстве первичной информации, на основе кото-рой в дальнейшем будет происходить трансформация информации в соот-ветствующие регистры в необходимых аналитических разрезах для нужд пользователей. Список литературы 1. Константинов, В. А. Управленческий учет как часть управленческой учетно-

аналитической системы [Текст] / В. А. Константинов, И. А. Маслова // Управленческий учет. – 2007. – № 6. – С. 32-36.;

2. Насакина Л.А. Учетно-аналитическое обеспечение стратегического управления предприятием сферы услуг на основе бюджетирования [Текст] / Л.А. Насакина Л.А. // Научное обозрение. - 2012. - № 2. - С. 422-432.

3. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета [Текст] / Б. Нидлз, Х. Андерсен, Д. Колдуэлл. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 486 с.;


4. Попова Л. В. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промыш-ленных предприятиях [Текст] / Л. В. Попова, И. А. Маслова, В. А. Константинов, М. М. Коростелкин. – М. : Дело и Сервис, 2007. – 224 с.;

5. Соловьева, О. В. Международная практика учета и отчетности : учебник [Текст] / О. В. Соловьева. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 332 с.

ДУХОВНОЕ ВОСПИТАНИЕ МОЛОДЕЖИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Аминова Манзура Муталибовна, к.фил.н., доцент Кокандский государственный педагогический институт, Узбекистан

Абдусаломов Мираббос Исмоил оглы, студент 2 курса Кокандский государственный педагогический институт, Узбекистан

Аминова М.М., Абдусаломов М.И. оглы ДУХОВНОЕ ВОСПИТАНИЕ МОЛОДЕЖИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

В статьи рассматриваются некоторые вопросы воспитания молодежи в условиях отрицательных духовных влияний процессов глобализации. Рас-крываются суть защиты молодежи от отрицательных влияний совре-менности на примере нынешних реалий Узбекистана.

Научные открытия великих восточных ученых эпохи Возрождения вне-

сли грандиозные изменения в процессы развития науки и одновременно великий вклад в воссоздании социальных законов развития общества, в воспитании всесторонней развитой личности. Совершавшие изменения во всех отраслях жизни общества в Узбекиста-

не в годах независимости, по своей сущности аналогичны с эпохой Возро-ждения. В периоде независимости произошли коренные изменения в госу-дарственном управлении, воссозданы история, язык, культура, религия, на-циональные ценности, выросло самопознание народа и восстановлено дос-тойное место Узбекистана на мировой арене. Приняты новых законов и законодательных норм, имеющие большие

значения для демократизации всей области жизни общества, модернизации страны, либерализации экономики. Таким образом, в стране сформировано совершенно новая концепция реформ социально-духовной и образователь-ной системы, которая нацелена на воспитание всесторонне развитой, фи-зически здоровой и идеологически устойчивой молодежи. Основные цели проведенных реформ в Узбекистане в этом направлении

связаны с демографическими особенностями республики. Около 40 про-центов населения страны состоят из 18 летных граждан, а 60 процентов населения республики составляют молодые люди в возрасте до 30 лет1. Именно этот фактор является основой для принятия многих законов и за-конодательных норм в сфере защиты прав молодого поколения.

2014 год в Узбекистане объявлен «Годом здорового ребенка», в связи с этим принята соответствующая государственная программа, которая на-

1 Данные Государственного статистического комитета Республики Узбекистан. www.stat.uz.


правлена на создание благоприятных условий для формирования здорово-го, гармонично развитого поколения. Целями этой программы определены осуществление мер по «формированию физически здорового, духовно зре-лого и гармонично развитого подрастающего поколения, обладающего са-мостоятельным мышлением, развитым интеллектуальным потенциалом, глубокими знаниями и современным мировоззрением, способного взять на себя ответственность за судьбу и будущее страны, мобилизации для этого всех сил и возможностей государства и общества»2. В условиях глобализации для перемен и развитии каждой страны требу-

ются новые силы, новые идеи, новые опоры. Их можно создавать путем правильного воспитания молодого поколения. В настоящее время процесс воспитания приобрело и другое значение, то есть он означает защиту мо-лодежи от отрицательных влияний современности. Для таких преступлений международного характера, как наркобизнес,

терроризм, религиозный экстремизм и разрушительные духовные идеи, не существуют ни государственные границы, ни разности национальностей. Известно, что религиозный экстремизм приобщает к себе в основном

молодежи и в большинстве подростков. Некоторые молодые люди не осве-домлены истинном содержанием ислама, его философии, нравоучением Корана и Хадисов, легко поддаются перед пропагандой религиозных экс-тремистов. С другой стороны приходит отрицательное, духовное влияние Запада.

«Массовая культура», жестко уничтожая национальные обычаи и тради-ции, с помощью разными материалами пропаганды просеивает в сознание молодежи безжалостность, бессердечность, аморальность, бесчеловеч-ность и неграмотности. Впоследствии молодые люди, которые оказавшие-ся во влиянии «массовой культуры», сами не познавая, потеряют интересы к учебе, работе, проявляют неуважительность родителям, учителям, людям преклонного возраста и малоимущим. Таким образом, та часть молодежи становится эгоистом, безразличным, жестким и одновременно равнодуш-ным всего происходящим в обществе. С распространением разных дезинформации в виде компьютерных про-

грамм, дисков, фильмов, пропагандирующих «могущество и безнаказан-ность» криминальной жизни, проявляется интерес к преступности среди молодежи. Вышеуказанные виды направления, отрицательно влияющие на сознание

молодежи, рассчитаны в основном на трудновоспитуемые и тяжело нрав-ные подростки. К ним также относятся материально обеспеченные, но не получившие нужные внимание и духовные поддержки от семьи молодежи.

2 Постановление Президента Республики Узбекистан «О государственной программе «Год здорового ребенка»». // Национальная законодательная база Lex.UZ. www.lex.uz/pages/getpage.aspx?lact_id=2347402


Результаты исследования проблемы показывают что, именно эти части молодежи имеют склонность к разным правонарушениям и преступлени-ям. По нашему мнению, с трудновоспитуемым и тяжело нравным подрост-

ками необходимо вести индивидуальные воспитательные работы. Таких молодых людей следует больше приобщать к общественным работам. На-пример, непрерывно поручая самые простые дела, надо наблюдать неза-метно за их поведением, а также по-дружески больше беседовать по повсе-дневным и актуальным темам, постепенно переходя на доверительную бе-седу надо внушать на их сознание понятия о жизни. С таким подходом можно узнать причины и истоки негативных проявлений в их мировоззре-нии. В процессе воспитания таких подростков непременно учитываются их происхождение, семьи и круги их общения. В обществе существует крайне неправильное мнение, о том, что моло-

дой человек как бы получает свое основное воспитание только на образо-вательном учреждении. По нашему мнению, в воспитании молодежи важ-нейшую роль играет семья. Это также закреплено в Основном законе стра-ны. Как указывается в 64-статьи Конституции Республики Узбекистан, «Родители до совершеннолетия своих детей, обязаны их обеспечить и вос-питывать…»3. Семья является первоисточником и неисчерпаемым кладом духовного воспитания человека, особенно если учитывать что, «человек 70 процентов всей накопленной информации своей жизни получает до пяти лет»4. То есть каковы будут семьи, такими будут дети. В воспитании молодежи немаловажную роль играет и такой институт

как Махалля, то есть исторический общность узбекского народа. В махал-лях люди живут вместе, знают друг друга по имени, знают о семейных бе-дах и радостях, поддерживают и в радости и в скорби, доверяют и разде-ляют свои секреты со старшими, принимают советы почитаемых людей. По узбекским обычаям за воспитанием детей, регулярно занятых родите-лей, занималась соседи по махалле. Они заботились о детей, следили за их поведением, сделали им замечание, одновременно предупреждали родите-лей о негативном нраве ребенок и помогали родным предотвращать это яв-ление. Несомненно, в условиях глобализации в духовном воспитании молодежи

огромный роль играет образовательный процесс. Новые требования к сис-теме образования в Узбекистане отражаются в Национальной программе о подготовке кадров. В государственной кадровой политике определено, что образовательные учреждения занимаются не только образовательном про-цессом, одновременно они являются также очагом воспитания. То есть принцип неразделимости обучения и воспитания является узловой задачей всех этапов образования.

3 Конституция Республики Узбекистан. –Т.: Узбекистон, 2008. 4 Каримов И.А. Высокая духовность - непобедимая сила. –Т.: Маънавият, 2008. –С. 51.


Исходя из этого, мы считаем, что в условиях глобализации воспитание молодежи должно вести в трехмерном масштабе в семьи, махаллях и обра-зовательных учреждениях. Небрежность, недосмотр или халатность в про-цессе воспитания в семьи, махалле и в деятельности образовательных уч-реждений стоит своим утратам иногда на всю жизнь. Особенно, когда речь идет о правонарушении, преступлении и духовном испорченности моло-дежи. Глобализация показывает, что «современная жизнь призывает реаль-но и трезво рассмотреть в мировые события, происходящие рядом с нами, особенно правильно оценивать серьезность, усиление и углубление духов-ных угроз и опасностей»5. Если все общество как единое целое не будет заниматься регулярно и

систематически с духовным воспитанием молодежи и создавать все усло-вие для гармоничного развития личностей, то в современном мире это об-щество или государство лишится своего дальнейшего развития. Список литературы 1. Конституция Республики Узбекистан. –Т.: Узбекистон, 2008. 2. Каримов И.А. Высокая духовность - непобедимая сила. –Т.: Маънавият, 2008. -СС.

51, 119. 3. Постановление Президента Республики Узбекистан «О государственной програм-

ме «Год здорового ребенка»». // Национальная законодательная база Lex.UZ 4. Государственный комитет статистики Республики Узбекистан. www.stat.uz. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ОБШЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Андреев Алексей Владимирович, аспирант Институт управления, экономики и финансов,

Казанский (Приволжский) федеральный университет Андреев А.В. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ОБШЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

В статье определяются факторы, оказывающие потенциальное влия-ние на энергоемкость общеобразовательных организаций.

Одним из главных условий перехода к устойчивому социально-

экономическому развитию Российской Федерации является существенное снижение энергоемкости экономики России. Инструментами снижения энергоемкости являются государственные программы по энергосбереже-нию и повышению энергетической эффективности. Государственными программами энергосбережения и повышения энергетической эффектив-ности определен ряд целей и задач, которые предполагается достичь в ходе их реализации. Одной из таких целей является снижение энергоемкости бюджетного сектора экономики. На энергоемкость бюджетного сектора в определенной мере оказывают

влияние факторы внешней и внутренней среды. Одни факторы непосредст-

5 Каримов И.А. Высокая духовность - непобедимая сила. –Т.: Маънавият, 2008. –С. 119.


венно оказывают влияние на энергоемкость, другие – косвенно, в связи с чем под их влиянием происходит отклонение фактической энергоемкости от плановой. Без всестороннего и тщательного изучения факторов, влияю-щих на энергоемкость, невозможно сделать обоснованные выводы о при-чинах отклонения фактической энергоемкости от плановой и определить направления развития энергосбережения в бюджетных учреждениях, обос-новать корректировки, вносимые в государственные программы и управ-ленческие решения. Таким образом, представляется необходимым изуче-ние факторов, влияющих на энергоемкость в бюджетном секторе. В качест-ве примера будут рассмотрены факторы, влияющие на энергоемкость об-щеобразовательных организаций РТ. Задача определения перечня факторов, которые потенциально влияют на

энергоемкость общеобразовательных организаций, является непростой. В основу определения подходов к решению данной проблемы были положе-ны изучение исследований ученых-экономистов, анализ статистических данных и государственных программ энергосбережения. По итогам изучения трудов ученых-экономистов в области энергосбере-

жения определены такие факторы, как: - среднемесячная температура воздуха [1,2]; - среднемесячная продолжительность светового дня [2]. На основе изучения статистической отчетности нами были выявлены

следующие факторы: - количество учреждений, требующих капитального ремонта; - общее количество общеобразовательных организаций. Одновременно нами проведено изучение показателей, определенных го-

сударственными программами энергосбережения и иными нормативно-правовыми актами в области энергосбережения. Основываясь на таком ме-тоде научного познания, как эмпирический анализ – разложение целого на его составные, более простые элементарные части – проведена декомпози-ция показателей на элементы, из которых складываются показатели. Р.Декарт писал: «Расчлените каждую изучаемую вами задачу на столько частей (...), сколько потребуется, чтобы их было легко решить» [3]. Приведем несколько примеров. Так, показатель «доля учреждений бюд-

жетной сферы, оснащенных приборами учета тепловой энергии» раскла-дывается на два показателя: количество учреждений бюджетной сферы и количество учреждений бюджетной сферы, оснащенные приборами учета. Показатель «доля бюджетных учреждений, заключивших энергосервисные контракты» состоит так же из двух показателей: количество учреждений бюджетной сферы и количество учреждений бюджетной сферы, заклю-чивших энергосервисные контракты.

- количество общеобразовательных организаций; - количество общеобразовательных организаций, оснащенных прибора-

ми учета тепловой энергии;


- количество общеобразовательных организаций, оснащенных прибора-ми учета электрической энергии;

- количество общеобразовательных организаций, оснащенных прибора-ми учета холодной воды;

- количество общеобразовательных организаций, оснащенных прибора-ми учета горячей воды;

- количество общеобразовательных организаций, с которыми заключены энергосервисные контракты;

- количество общеобразовательных организаций, в которых проведен энергетический аудит;

- количество смен обучения в общеобразовательной организации; - количество общеобразовательных организаций, оснащенных прибора-

ми учета природного газа. Таким образом, определение факторов внешней и внутренней среды, ко-

торые оказывают потенциальное влияние на энергоемкость общеобразова-тельных организаций, позволит формулировать обоснованные выводы о причинах отклонения фактической энергоемкости от плановой и опреде-лить направления развития энергосбережения в бюджетных учреждениях, обосновать корректировки, вносимые в государственные программы и управленческие решения. В то же время, чтобы дать точный и окончатель-ный ответ на вопрос о степени влияния каждого фактора на энергоемкость, необходимо проведение корреляционно-регрессионного анализа, что явля-ется отдельным направлением исследования в области снижения энергоем-кости бюджетного сектора экономики. Список литературы: 1. Данилов Н.И., Бикбулатов С.Р. Материалы научно-исследовательской работы

«Определение рейтинга энергоэффективности муниципальных образований Свердлов-ской области за 2008 год». - Екатеринбург: ГБУ СО «Институт энергосбережения», 2009. - 39 с.

2. Власова В. Прогнозирование и оптимизация энергопотребления [Электронный ре-сурс] – Режим доступа. – URL: http://www.sas.com/offices/europe/russia/SFR2013/presentation/tek/Vlasova_SAS.pdf;

3. Горелик О.М., Волохин С.Б. Системный анализ в сфере сервиса. - Тольятти: изд.ПТИС, 2000. - 140 с . [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.studmed.ru/view/gorelik-om-volohin-sb-sistemnyy-analiz-v-sfere-servisa_2c10a63064b.html


СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Арутюнян Диана Вадимовна студентка 5 курса, Учетно-финансовый факультет,

Углицких Ольга Николаевна, научный руководитель, к.э.н., доцент, Кафедра финансы, кредит и страховое дело

Ставропольский государственный аграрный университет Арутюнян Д.В., Углицких О.Н. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Статья посвящена вопросам стратегии финансовой устойчивости в страховых организациях. Рассмотрены проблемы и задачи стратегии фи-нансовой устойчивости в страховании.

В учебной литературе понятие финансовая устойчивость трактуется как

обеспеченность средствами для поддержания собственной деятельности организации в течение определенного периода времени, при этом обеспе-чивая также обслуживание кредитов и займов и выпуск продукции. Что же касается страховых организаций то, финансовая устойчивость страхов-щика - это его способность исполнять принятые на себя обязательства в рамках подписанных договоров страхования независимо от изменения эко-номической конъюнктуры. Также с 2013 года страховщики впервые формировали консолидирован-

ную финансовую отчетность в соответствие с Международными стандар-тами финансовой отчетности (МСФО) согласно требованиям Федерально-го закона РФ «О консолидированной финансовой отчетности» от 27.07.2010 г. № 208 – ФЗ. Прогнозируется, что показатели отчетности, со-ставленной в соответствии с международными стандартами, будут анали-зироваться надзорными органами с целью определения финансовой устой-чивости страховой компании. В условиях усиления контроля над данным показателем управленческому персоналу страховой организации необхо-димо выработать стратегию по поддержанию финансовой устойчивости. Любое формирование стратегии финансовой устойчивости базируется

на четко определенных целях и задачах, обоснованных способах достиже-ния заданных стратегических ориентиров. Определим основной целью стратегии по поддержанию финансовой устойчивости страховой компании сохранение показателей финансовой устойчивости на уровне, заданном ре-гуляторами страховой деятельности. В настоящее время, одним из показателей финансовой устойчивости

подлежащих обязательному контролю органами страхового надзора, явля-ется маржа платежеспособности. Маржа платежеспособности не должна принимать значения менее 30%, в противном случае страховщик представ-ляет для согласования в орган страхового надзора в составе годовой бух-галтерской отчетности план оздоровления финансового положения [3]. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие за-

дачи:


1. Сформировать достаточный для осуществления страховой деятельно-сти уставный капитал на уровне, заданном требованиями Закона.

2. Обеспечить безубыточную работу страховой компании для поддержа-ния достаточного размера собственных средств компании.

3. Сформировать структуру собственных средств компании и страховых резервов в соответствии с требованиями законодательства [1].

4. Обеспечить значения финансовых показателей, оценивающих финан-совую устойчивость компании на нормативном уровне. При достижении первой задачи следует учитывать, что страховым ком-

паниям постоянно необходимо искать возможности пополнения уставного капитала. Так за время действия Закона требования к минимальному раз-меру уставного капитала, необходимому для соблюдения условий лицензи-рования изменились 4 раза. Последнее требование об увеличении размера минимального размера уставного капитала в два раза к 1 января 2012 года привело к тому, что количество страховщиков снизилось с 604 до 530 в пе-риод с 30.06.2011 г. [4] до 30.06.2012. Для решения второй и третьей задач важно учитывать ужесточение требований к структуре активов компании и уменьшение возможных направлений инвестирования, в связи с изменени-ем требований законодательства. Ограничение направлений инвестирова-ния ведет к снижению инвестиционной активности страховщиков и, как следствие, снижению доходов по инвестированию, что отрицательно ска-зывается на размере чистой прибыли страховой компании. Например, в но-вой редакции Закона, вступившей в силу с 21.01.2014 страховщики не вправе инвестировать средства страховых резервов и собственных средств в векселя юридических лиц (в том числе и векселя банков), физических лиц и выдавать займы за счет средств страховых резервов, за исключением, если займ выдан физическому лицу в пределах страхового резерва, сфор-мированного по договору страхования, заключенному на срок не менее, чем пять лет. В результате чего, компании вынуждены искать новые на-правления инвестирования, которые не всегда бывают столь доходными как прежние. Важным обстоятельством для достижения четвертой задачи является сложность в формировании отчетности, на данных которой рас-считываются показатели финансовой устойчивости, связанная с организа-ционными и методическими проблемами, возникающими при формирова-нии отчетности (в особенности в соответствии с международными стан-дартами финансовой отчетности). Можно выделить организационные проблемы при формировании отчет-

ности в соответствие с МСФО. Первой проблемой является неурегулиро-ванность отдельных вопросов при формировании отчетности. В частности, практически до введения Методических рекомендациях по составлению страховыми организациями консолидированной финансовой отчетности был не очевиден вопрос относительно необходимости формирования от-четности в соответствие с МСФО страховщиками, не имеющими дочерних


и зависимых обществ. Второй проблемой является неподготовленность персонала страховых организаций. Несмотря на то, что законодательство о консолидированной финансовой отчетности датировано 2010 г., большин-ства страховых организаций ы 2013 г. фактически оказались неподготов-ленными к процедуре ее подготовки. Причиной может служить то, что не все компании считали, что им предстоит подготовка отчетности в соответ-ствие с МСФО. А также недостаточность инфраструктуры в области соот-ветствующей подготовки кадров страховых организаций; отсутствие в штате страховых организаций подразделений, персонала, ответственного за подготовку МСФО-отчетности. Третья проблема – Организационные сложности в порядке предоставления отчетности. Конкретные процедур-ные требования по представлению отчетности в контролирующий орган – ФСФР были доведены до страховщиков только 24.04.2013 г. Кроме указанных организационных проблем, следует отметить и мето-

дические проблемы. В частности, методические рекомендации содержат ряд положений, которые расширительно трактуют и уточняют положения МСФО. Особенно это относится к МСФО 4 «Договоры страхования». Так-же стоит отметить, что за исключением показателя «маржа платежеспособ-ности», методика оценки финансовой устойчивости страховщиков не сло-жилась ни на нормативном уровне, ни в практическом аспекте. Таким образом, при реализации стратегии финансовой устойчивости

страховой компании управленческому персоналу необходимо преодолеть основные проблемы, определив рациональные пути развития компании. Список литературы: 1. Закон РФ от 27.11.1992 № 4015 – 1 «Об организации страхового дела в Российской

Федерации» // Российская газета. 12.01.1993 № 6. 2. Информационное письмо ФСФР России от 21.03.2013 № 13-ДП-12/9549 «О мето-

дических рекомендациях по составлению страховыми организациями консолидирован-ной финансовой отчетности за 2012 г. в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности» // Вестник ФСФР России. 2013. № 5.

3. Приказ Минфина РФ от 02.11.2001 № 90 «Об утверждении Положения о порядке расчета страховщиками нормативного соотношения активов и принятых ими страховых обязательств»// Российская газета. 26.12.2001 № 251.


ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИИ И США

Арутюнян Диана Вадимовна, студентка 5 курса, Учетно-финансовый факультет Подколзина Ирина Михайловна

научный руководитель, канд. экономических наук, доцент, Кафедра финансы, кредит и страховое дело

Ставропольский государственный аграрный университет Арутюнян Д.В., Подколзина И.М. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИИ И США

Статья посвящена проблемам страховых рынков России и США. В ра-боте рассмотрено сравнение двух систем страхования, а также предло-жены некоторые способы решения проблем страховых рынков России и США.

В России за последние несколько лет страховой лет страховой бизнес

получил существенное развитие. Об этом свидетельствует то, что все больше появляются новые виды страхования, которые не были ранее из-вестны в отечественной экономике, развитие получили, и страховые орга-низации. Страхование – это система отношений, направленных на защиту имущественных интересов физических и юридических лиц при наступле-нии определенных событий за счет формирования специальных денежных фондов и уплачиваемых страховых взносов. Основной задачей страхования является создание эффективной системы страховой защиты имуществен-ных интересов граждан и юридических лиц в России, которая бы обеспе-чила реальную компенсацию убытков, причиненных в результате различ-ных видов деятельности, катастроф, природных явлений, негативных соци-альных обстоятельств и происшествий. Практическое значение исследования данной темы заключается в том,

что в настоящее время реализуется стратегия, утвержденная правительст-вом РФ от 22.07.2013: «Стратегия развития страховой деятельности в Рос-сийской Федерации до 2020 года». По данным Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР), в едином государственном реестре субъек-тов страхового дела на «31 декабря 2012 года зарегистрированы 469 стра-ховщиков, из них 458 страховые организации и 11 обществ взаимного страхования» [1, с.116]. Страховой рынок США отличается от Российского рынка страхования

тем, что по всем возможным показателям он занимает 1 место, не только в сравнении с Россией, но и по отношению к другим странам. В США рабо-тает свыше 8 тысяч организаций имущественного страхования и около 2 тысяч организаций по страхованию жизни. Деятельность страховщиков США анализируется тремя консалтинговыми организациями A.M.Best, MoodyS., Standart&Poors. Эти организации ежеквартально издают каталоги по работе страховщиков. В США функционируют 2 типа страховых орга-низаций: общества взаимного страхования и акционерные общества [3, с.


311]. Государственных страховых фирм не существует. Страховая деятель-ность включает:

1. бекифиты (то есть страхование жизни и здоровья, страхование пен-сии и медицинское страхование);

2. коммерческое страхование 3. личное страхование. В крупнейших организациях одной из особенностей является то обстоя-

тельство, что в их управление передаются миллиардные средства, принад-лежащие пенсионным фондам. Еще одна особенность страховой системы США – это участие в страховании различных посредников, когда страховой полис принимается не напрямую, а через страхового агента или брокера. Страховая индустрия в США является единственной, которая не попадает под антимонопольное законодательство. Основные проблемы страхового рынка в США отличаются от проблем

данного рынка в России. Основными причинами, сдерживающими полно-ценное развитие страхового рынка в России, являются:

1. Нехватка квалифицированной рабочей силы, 2. Неэффективная система государственного управления в сфере страхо-

вания, 3. Особенности менталитета у российских граждан, 4. Мошенничество, махинации в страховой сфере, 5. Ненадежность страховых компаний, 6. Низкая платежеспособность населения. Основными проблемами страхового рынка США являются: 1. Недостаточная информация страховщика о страхователе, 2. Возможность оппортунического поведения, когда одна сторона сделки

пытается извлечь выгоду из недостаточной формализации контакта, нанося ущерб интересам другой [3]. Так как проблемы, связанные с развитием страхового рынка России и

США, различны, то отличаются и их пути решения. С учетом сложившихся в России условий, основными решениями проблем страхового рынка могут быть:

1. Разработка и реализация программ обучения персонала, 2. Совершенствование государственного управления, 3. Пропаганда страховых знаний в обществе, формирование у граждан

РФ страховой культуры, 4. Усиление государственного регулирования по отношению к деятель-

ности страховых компаний, 5. Повышение размеров уставных капиталов страховых организаций

для обеспечения надежности и финансовой устойчивости страхового рын-ка. Решением проблем страхового рынка в США может послужить: 1. проведение единой государственной политики в сфере страхования,


2. создание единого законодательного регулирования страхового бизнеса и регулирующего органа,

3. ведение бизнеса страхования в условиях определенности, то есть зна-ние всех фактов страхования,

4. изучение более подробной информации страховщиком о страхователе, 5. контроль за правильным поведением страхователя и страховщика,

чтобы они не наносили ущерб друг другу. В заключении можно отметить, что государство должно решить вопросы

с законодательной базой, обеспечением защиты интересов страхователя обеспечить выгодность страхования для граждан. Проблемы, стоящие пе-ред Российским страховым рынком могут быть решены при соответст-вующем уровне мышления, как страхователей, так и страховщиков, а так же при наличии высококвалифицированных кадров. Проблемы, стоящие перед рынком США могут быть решены при условии, что в данной стране будет создана единая законодательная база и орган управления, ответст-венный за страховой рынок. Список литературы: 1.Алиев Б.Х., Махдиева Ю.М. Страхование, издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2011

г. — 415 с. 2.Закон РФ от 27.11.92 № 4015-I (ред. от 28.06.2013 с изменениями, вступив-

шими в силу с 30.06.2013) «Об организации страхового дела в Российской Феде-рации».

3.Шахов В.В. Страхование. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 г. — 509 с.

НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ И УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ

РИСКАМИ Астанакулова Зухра Шавкатовна, магистрант

Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина Астанакулова З.Ш. НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ И УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ

Отличительной чертой банковской деятельности является ее высокая рискованность. То как формируется и размещаются ресурсы банка, напря-мую зависит от макроэкономических факторов. Например, такие как поли-тическая и экономическая стабильность в стране, уровень инфляции, до-верие кредиторов и инвесторов к банковской системе. Одним из важных аспектов управления в банковской сфере является финансовый менедж-мент. Финансовый менеджмент сформировался относительно недавно-первые разработки появились к середине XX века. Основу этой науки со-ставляли теория портфеля и теория структуры капитала. Особое место в финансовом менеджменте банков занимает теория портфеля. Автором тео-рии портфеля является Гарри Марковиц, который получил в 1990 году Но-белевскую премию по экономике. Согласно его теории можно сделать вы-вод, что совокупный риск активов может быть снижен за счет объединения рисковых активов в портфели: ссуд - в кредитный портфель, ценных бумаг-


в портфель ценных бумаг, инструментов срочного валютного рынка - в ва-лютный портфель. Из всего сказанного можно сделать два вывода: во-первых, для того, чтобы минимизировать риск инвесторам следует объеди-нять рисковые активы в портфели, во-вторых, степень риска по каждому отдельному виду активов следует измерять во взаимосвязи с риском порт-феля в целом. Правовая основа банковского менеджмента постоянно совершенствует-

ся. Но основными законодательными актами, регулирующие деятельность кредитных организаций в Российской Федерации, относятся федеральные законы «О Центральном банки российской Федерации (Банке России)»; «О банках и банковской деятельности»; «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»; «О страховании вкладов физических лиц в бан-ках Российской Федерации». Также не малое значение имеют нормативные документы Банка России, где сформулированы требования к порядку реги-страции и лицензированию кредитных организаций, осуществление кре-дитных операций, безналичных расчетов и также нормативные документы самих кредитных организаций. К ним относятся различные положения, ин-струкции, методики. Банк является особой организацией, в которой аккумулируются свобод-

ные денежные средства различных участников производственного процес-са. В этой связи банковский менеджмент должен обеспечить сохранность привлеченных средств, полную возвратность кредиторам и вкладчикам. Для реализации данной цели необходимо создание в банке системы управ-ления текущей и долгосрочной ликвидности и сбалансированности акти-вов и обязательств банка по срокам и суммам, также наличие соответст-вующих резервов. В настоящее время для российских банков актуализировалась проблема

обеспечения их конкурентоспособности, что означает сравнение деятель-ности отдельного банка с банками-конкурентами, раскрытие конкурент-ных преимуществ, поиск путей улучшения конкурентоспособности своих продуктов и услуг. Иными словами, можно сделать выводы, что основными задачами бан-

ковского менеджмента являются: 1.Получение прибыли при обеспечении допустимого риска банковского

бизнеса, то есть создание системы управления доходами, расходами и при-былью банка, структуры активных и пассивных операций банка.

2.Обеспечение ликвидности при оптимизации объема прибыли, то есть управление денежными потоками, анализирование ликвидной позиции банка.

3.Управление рисками, что значит прогноз общих параметров экономи-ки, разработка методов оценки различных банковских рисков, определение методов защиты от риска.


4.Обеспечение конкурентной позиции банка и в общей деятельности банка, а также в части банковского продукта и услуг. Важно, чтобы банки осуществляли оперативное планирование. Основ-

ными направлениями оперативного планирования являются: 1.Планирование объема ликвидных активов (например, планирование

денежных потоков на фондовых и валютных рынках), 2.Планирование динамики свободных кредитных ресурсов (распределе-

ние свободных кредитных ресурсов по срокам оборачиваемости), 3.Планирование текущих расходов и прибылей банков (определение до-

ходов и расходов по операциям, накладные расходы, расчет и оптимизация налогооблагаемой базы),

4.Прогнозирование уровня банковских рисков (здесь рассматриваются кредитные риски, валютная позиция, нормативы ЦБ РФ),

5.Формирование ориентиров в процентной политике (прогноз стоимо-сти ресурсов, определение достаточной маржи). Как уже ранее отмечалось, одной из задач банковского менеджмента яв-

ляется прогнозирование уровня банковских рисков. Кредитный риск пред-ставляет собой риск невыполнения кредитных обязательств перед кредит-ной организацией третьей стороной6. Степень кредитного риска зависит от следующих факторов:

1.Воздействия макроэкономических и микроэкономических факторов (кризисное состояние экономики, незавершенное состояние банковской системы и т.д.)

2.Способности погашать кредиты, репутации заемщиков, их взаимоот-ношения с поставщиками и другими кредиторами

3.Состояния банкротства заемщика 4.Удельного веса кредитов, приходящихся на клиентов, которые испыты-

вают финансовые трудности 5.Деятельности кредитных организаций в малоизученных нетрадицион-

ных сферах кредитования, например как лизинг или факторинг 6.Не расположения достаточной информации новых и недавно привле-

ченных клиентов 7.Мошенничества и злоупотреблений со стороны заемщика 8.Принятия труднореализуемых в качестве залога ценностей, которые

подвержены быстрому обесценению 9.Изменения кредитного портфеля 10.Эффективности технико-экономического обоснования кредитной

сделки 11.Изменений в кредитную политику по предоставлению кредитов 12.Формы, размера, вида предоставляемого кредита и его обеспечения

6 Лаврушина О.И., Валенцева Н.И. Банковские риски: Учебник/ Лаврушина О.И.Валенцева Н.И..-М.: КноРус,2013-296с.


Организация кредитного процесса исходит из разработанной банком кредитной стратегии и кредитной политики. Кредитный процесс включает стадий: подготовительный, оценки кредитоспособности заемщиков, заклю-чения кредитного договора, кредитного мониторинга и взыскания кредита.7 Немаловажное значение размер процентной ставки кредитов. Процент-

ные ставки по кредитам могут быть едиными в течение всего срока дейст-вия договора (фиксированными) и плавающими.8 Средние ставки в 2014 году на приобретение готового жилья находятся в диапазоне 12-12,5% го-довых в рублях, потребительский нецелевой ипотечный займ 16-17% го-довых, на автомобили 14-15% годовых в рублях. Потребкредиты под залог недвижимости (16-17%), а самыми дорогими являются микрозаймы и не-которые карточные продукты, которые не требуют ни обеспечения, ни под-тверждения доходов. Такие кредиты в среднем обходятся в 39-47% годо-вых. Система управления кредитным риском строится на базе элементов сис-

темы управления: 1.Идентификация риска 2.Оценка степени риска 3.Мониторинг Если рассматривать идентификацию риска с позиции риска продукта, то

нами выявлено ряд последовательностей: 1.Выявление факторов риска 2.Появление просроченных платежей 3.Потребность в дополнительном кредите для завершения кредита 4.Неосвоение лимита или кредитной линии 5.Неблагоприятное изменение курса валют Оценка степени риска с позиции риска заемщика: 1.Оценка кредитоспособности заемщика юридического лица (на основе

системы коэффициентов, анализа денежных потоков, на основных принци-пах менеджмента, получение информации из внешних источников, посе-щение клиентов)

2.Оценка кредитоспособности физического лица (анкетирование, изуче-ние кредитной истории, по показателям платежеспособности) Третьей важной частью системы управления является мониторинг. Мо-

ниторинг подразумевает распределение обязанностей между кредитными подразделениями, кредитным комитетом, внутренним контролем. Также рассматривается динамика контрольных показателей риска продукта, то есть процентная маржа, нормативные кредитные риски, соразмерность кредитов и депозитов, степень изменения кредитных продуктов, виды ссуд

7Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П.Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: Учебник-М.: ИД Юрайт,2012.-422с. 8 Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П.Банковское дело: Розничный бизнес: Учебное пособие-М.: КноРус,2010-416с.


и кредитные инструменты, соблюдение лимитов кредитования, работа с проблемными кредитами, создание резервов. Определение динамики контрольных показателей динамики путем: 1.Определения показателей кредитоспособности заемщика 2.Лимитов на кредиты 3.Степени изменения заемщиков по характеру деятельности Из всего выше перечисленного, нужно отметить, что кредитные опера-

ции коммерческих банков являются одним из важнейших видов банковской деятельности. В наше время кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов кредитных организаций. Кредитный риск, таким образом, был и остается основным видом банковского риска. Список литературы 1.Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками: Учебное пособие, 2012-337с. 2.Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П.Банковское дело: Розничный бизнес: Учебное

пособие-М.: КноРус,2010-416с. 3.Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П.Банковское дело. Организация деятельности

коммерческого банка: Учебник-М.: ИД Юрайт,2012.-422с. 4.Лаврушина О.И.,Валенцева Н.И. Банковские риски: Учебник / Лаврушина

О.И.,Валенцева Н.И. - М.: КноРус, 2013. - 296c. 5. Лаврушин О.И.Афанасьева О.Н. Банковское дело. Современная система кредито-

вания: Учебник - КноРус,2013-264с. КРИТ СЕГОДНЯ КАК ЗЕРКАЛО ПОСЛЕДСТВИЙ ЧЛЕНСТВА

В ЕС ДЛЯ ГРЕЦИИ Афанасьева Елена Андреевна, студентка 5 курса

направления "Прикладная информатика в экономике" Захарова Елена Анатольевна, старший преподаватель

кафедры ЭЭММИ Обнинский институт атомной энергетики НИЯУ МИФИ

Афанасьева Е.А., Захарова Е.А. КРИТ СЕГОДНЯ КАК ЗЕРКАЛО ПОСЛЕДСВИЙ ЧЛЕНСТВА В ЕС ДЛЯ ГРЕЦИИ

В статье рассматривается текущая экономическая ситуация на ост-рове Крит, как отражение ситуации в Греции в целом. В качестве основ-ной причины ухудшения экономики предполагается участие в ЕС. Анализи-руются возможности дальнейшего развития ситуации и последствия.

Греция является колыбелью современной цивилизации, культуры, право-

славия. Однако современное экономическое состояние экономики этой страны не дает достаточных оснований для того, чтобы считать ее этало-ном и в области экономического развития. Имеющий место с 2009 года увеличивающийся дефицит бюджета впервые в мировой практике перевел страну из развитых стран в развивающиеся. Необходимый темп роста экономики ограничивает отраслевая структура

ВВП страны. Удельный вес промышленной продукции составляет пример-но 20%, сфера услуг занимает примерно 75%, 5% - сельское хозяйство. В


сфере услуг особенно развит туризм и торговое судоходство. Туризм - са-мая крупная отрасль экономики Греции, занимает 15% в ВВП, и в мировой классификации туризма Греция находится на 15 месте. Основные места притяжения туристических потоков - острова Крит и

центральная Греция. Крит – самый большой греческий остров в средизем-ном море. Этот остров имеет около 250 км в длину и 50 в ширину. Крит территориально разделен на 4 области: область Ханьи (самый зеленый и плодородный участок острова), область Ретимно, область Ираклиона и об-ласть Агиос-Никалос. Погодные условия на Крите предусматривают 300 солнечных дней на

Крите. Это позволяет почти круглогодично заниматься сельским хозяйст-вом и использовать возобновляемые источники энергии (ветряные и сол-нечные электростанции). Дождей на острове ждут как праздника. В основном населенные пункты – деревни. Почти в каждой деревне,

расположенной на побережье, расположены отели. Вокруг отелей чаще всего расположены сады, посадки различных овощей. Во многих информационных источниках местные жители Греции опи-

сываются как ленивые люди, которые не хотят работать. В действительно-сти же местные жители трудятся на своих фермах всей семьей, каждый двор держит домашнюю скотину (куры, козы, овцы, кролики). Нормой счи-тается, когда у семьи имеется 1,5-2 тысячи корней оливок, столько же ман-дариновых деревьев. Крит активно экспортирует оливковое масло, маслины, виноград (как

десертные, так и винные сорта), цитрусовые, вишню, авокадо, инжир, пер-сики и киви, бананы, ароматические и лекарственные растения, плоды рожкового дерева и прочее. Также на острове есть большое количество па-сек: здесь изготавливают мёд с особым вкусом и лекарственными свойст-вами. Более всего ценится мёд из чабреца. Первое место в экспорте Крита занимает оливковое масло, второе — критский изюм. На международном конкурсе в Дании критский изюм был признан лучшим в мире.» [1] Крит полностью себя обеспечивает. Мясо, овощи, рыбу производят не-

посредственно на острове. Местные фермеры продают свою продукцию на овощные базы и в магазины. Государственных плантаций нет. Также, недалеко от столицы Крита – Ираклеона - располагается деревня

гончаров - Маргаритос. В этой деревне почти каждая семья занимается гончарным искусством. Свои гончарные изделия они продают по всему острову, на материк Греции и части Европы. Как рассказывают местные жители, за некоторыми гончарными изделиями, а именно декоративными пифасами, немцы приезжают на своих машинах. Уровень жизни на Крите, однако, невысок. Часто жителям недостаточно

финансовых возможностей для завершения постройки собственных домов, для реконструкции и ремонта ранее построенных. В исторической части


городов – областных центров – множество полуразрушенных жилых до-мов, на окраинах - недостроенных новых. Также заметны целые поселки недостроенных зданий. Видимо, строи-

тельство целых районов обанкротилось еще на этапе строительства. Очень много заброшенных, разбитых гостиниц, отелей и парков развлечений. Автомобилей очень мало. Их можно встретить в основном у фермеров,

которые на своих автомобилях возят свой товар на реализацию. Самой большой популярностью пользуются мотороллеры. То есть автомобиль ис-пользуется только для обеспечения предпринимательской деятельности, но не как статусная вещь. Цены на бензин очень высокие. На период с 06.09.14 по 13.09.14 средняя

цена на бензин была 1,5 евро за литр. Курс на тот момент составлял 1 евро = 52 рубля. Нехитрыми подсчетами можно определить, что 1 литр бензина стоил около 80 рублей. В центральном округе РФ в этот же период бензин стоил около 38 рублей за 1 литр. Многим аналитикам, как в самой Греции, так и за рубежом, причина та-

кого, практически катастрофического экономического положения, видится во вступлении Греции в Европейский союз (ЕС), которое произошло в 1981 году. Ожидалось, что членство в ЕС позволит странам-участницам активи-зировать свою внешнеторговую политику, однако ситуация для Греции ока-залась прямо противоположной. По данные афинской газеты «То Вима» за 2013 год внешний долг увели-

чился на 16 миллиардов евро. Население обнищало, увеличился уровень преступности, рабочих мест мало [3]. Однако на самом Крите преступно-сти почти нет. Можно смело идти в море, оставляя на пляже фотоаппарат и деньги Вещи никто не возьмет. Некоторые местные жители оставляют свои дома открытыми даже тогда, когда их нет дома. До вступления в ЕС греки экспортировали сельскохозяйственные про-

дукты. Греция имела несколько заводов по производству сахара и несколь-ко трикотажных фабрик. Теперь не имеет ни одной. Это связано с тем, что после вступления в ЕС были введены квоты на производство товаров. Все товары, произведенные свыше нормы, облагаются штрафом. В итоге серь-езно пострадала винная отрасль - вырублены сады и виноградники, не по-павшие в квоту [3] Также условия, выставленные ЕС привели к тому, что в 1992 г. в Греции

приняли закон о приватизации, которой подлежало около 700 предприятий. К 2000-му было приватизировано 27 крупных предприятий, среди них и 5 главных банков страны. Доля государства в Нацбанке снизилась тогда до 50%, а к 2010 г. — до 33%. Вслед за банками продали телекоммуникацион-ную компанию, заводы стройматериалов и пищевую промышленность. Даже производство знаменитого коньяка Metaxa досталось британской Grand Metropolitan. Государство ушло из прибыльных морских перевозок и начало распродавать морские порты.


Сегодня кредиторы требуют от Греции не только экономических, но и политических уступок: сократить армию, отделить Церковь от государства, обеспечить права иммигрантов-иноверцев. [3] Конечно, ситуация, сложившаяся в экономики Греции - не исключение.

В кризис, объединенные единым Центральным Банком, государства и страны Евросоюза теряют возможность состоятельно поддерживать эко-номику своего региона. Экономически сильные государства пытаются под-держать слабые страны, при этом сдерживая развитие своих регионов. В итоге получается, что средние экономические показатели смотрятся хоро-шо, но в общей совокупности средних положительных показателей имеют-ся и такие крайние случаи, которые становятся заметными, только когда экономика страны практически погибает. [2] Логично было бы предположить, что оптимальный выход ля Греции -

выйти из состава ЕС, однако в сегодняшней кризисной ситуации вариант хирургического «отсечения» от ЕС тонущей в финансовых долгах Греции с очень большой вероятностью потянет за собой остальные страны PIGS, и неминуемо приведет к развалу Евросоюза и безвозвратной потере всех экономических вершин достигнутых в экономически сплоченном ЕС. Се-годня единственным вариантом, позволяющим сохранить ЕС является по-следующее финансирование более устойчивыми европейскими странами экономики Греции, так как в случае выхода ее из ЕС, может начаться про-цесс распада Евросоюза[2] Список литературы 1. Статья Википедии "Крит" [Электронный ресурс]: https://ru.wikipedia.org/wiki/Крит 2. А.Матросов. Греция в ЕС:лечить или отлучить? [Электронный ресурс]:

http://obozrevatel.com/author-column/gretsiya-v-es-lechit-ili-otluchit.htm 3. Т.ММихалидис. Что дало Греции членство в Евросоюзе? [Электронный ресурс]:

http://www.pravoslavie.ru/jurnal/66332.htm


СТРАХОВОЕ ПОСРЕДНИЧЕСТВО В РОССИИ: ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ

Базина Анна Сергеевна студентка 5 курса, Учетно-финансовый факультет,

Углицких Ольга Николаевна научный руководитель, канд. экономических наук, доцент,

Кафедра финансы, кредит и страховое дело» Ставропольский государственный аграрный университет

Базина А.С., Углицких О.Н. СТРАХОВОЕ ПОСРЕДНИЧЕСТВО В РОССИИ: ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ

В статье рассматривается состояние российского рынка страхования в разрезе страхового посредничества, оценивается роль страховых по-средников, приведены статистические показатели доли посредников в продажах страховых услуг.

Страховые посредники играют важную роль в продвижении страховых

услуг от страховой компании к потребителю. Продажа страховых услуг че-рез посредников позволяет охватить более широкий круг потенциальных клиентов, а также быстрее выйти на новые рынки. Известно, что именно развитая посредническая деятельность является важнейшим свойством страховых рынков экономически развитых стран . Согласно Закону РФ от 27.11.1992 №4015-1 «Об организации страхового

дела в Российской Федерации»[1] страховщики могут осуществлять стра-ховую деятельность через таких страховых посредников как агенты и стра-ховые брокеры. Посредники могут представлять интересы, как страховщи-ков, так и страхователей, оказывать услуги по подбору страхователей, стра-ховщиков и перестраховщиков, оптимизации условий страхования, заклю-чению и сопровождению договоров страхования и перестрахования, подго-товке документации и взаимодействию со страховщиками по урегулирова-нию убытков, консультационной деятельности. По данным исследования, проведенного по заказу BIPAR(Европейская

федерация страховых надзоров) в 20 странах ЕС, страховыми посредника-ми было генерировано в 2013 году более 80% общего объема страховых премий, собранных в этих странах [2].

MACH (Международная ассоциация страховых надзоров) отмечает, что страховые посредники могут выполнять на современном страховом рынке множество важных функций, включая те, которые характеризуются в каче-стве «выделенных» функций страховщика Эти функции могут включать андеррайтинг, сбор премий, администрирование, управление убытками, урегулирование убытков, оценку ущерба и другие[4]. Сравним объемы страховых премий по России за 2012 и 2013 годы, по-

лученных без участия страховых посредников и с их участием (рис.1). Из 904,8 миллиарда рублей страховой премии за 2013 год 68,4% было

получено при участии страховых посредников (619,2 млрд руб.), в то время как в 2012 году эта доля составляла 64,2% (521,2 млрд руб.). Таким обра-


зом, объем страховых премий по договорам страхования, заключенных при участии посредников, увеличился за год на 98 млрд руб. (т.е. на 4,2%). Прямые продажи полисов в офисах за прошедший год сократились и при-несли страховщикам 283,9 миллиарда рублей взносов.

Рис. 1 - Соотношение страховых премий по договорам страхования, заклю-

ченных без участия посредников и при их участии за 2012 – 2013 гг. Рост взносов через посреднический канал составил в 2013 году 18,8% и

опередил рост рынка в целом (11,1%). По данным Центрального банка Рос-сийской Федерации, страховщиками за 2013 год было выплачено вознагра-ждение посредникам в размере 147,8 млрд рублей, то есть 16,3% от всей страховой премии. В Законе «Об организации страхового дела в Российской Федерации» за-

креплена норма, в соответствии с которой вознаграждение, выплачиваемое страховщиком страховому посреднику по обязательному страхованию, не может превышать 10% страховой премии [1]. Далее на основе сведений о страховых премиях по договорам страхова-

ния, заключенных при участии посредников, следует оценить роль кон-кретных каналов продаж (таблица 1). Среди посредников наибольший объем премий страховщикам традици-

онно приносят физические лица (агенты) – 268,6 млрд руб. (29,7% от сово-купных премий), которые являются самым дешевым каналом продвижения и продаж страховых услуг. Из таблицы видно, что произошло значительное увеличение страховых премий, полученных физическими лицами – на 38,5 млрд руб. (или 16,7%). На втором месте по объему принесенной страхов-щикам премии стоят банки с объемом в 144,8 млрд руб. (16%), замыкают тройку "другие юридические лица" с премиями в 101,7 млрд руб. (11,2%). С 2012 по 2013 год объем страховой премии, принесенной страховщикам банками, возрос на 38, 44 млрд руб. (или на 36,1%).На четвертом месте на-ходятся автосалоны с показателем 67,96 миллиарда рублей. Нужно сказать, что объем страховых премий, полученных через автосалоны, вырос на 19,5

35,831,6

64,268,4

2012 2013

Без участия посредников

При участии посредников


млрд руб. (или на 40,1%).

Таблица 1 - Доля посредников в продажах страховых услуг в 2012-2013 гг.

Группы страховых посредников 2012 год 2013 год

в тыс. руб. в % в тыс. руб. в % Страховые организации 7228919 0,89 6381263 0,71 Страховые брокеры 30771857 3,79 25233146 2,79 Кредитные организации 106360345 13,09 144804462 16,00 Организации, осуществляющие дея-тельность по торговле транспортными средствами

48506277 5,97 67964314 7,51

Туроператоры, турагентства 2198108 0,27 3146432 0,35 Объекты почтовой связи 225467 0,03 80228 0,01 Медицинские организации 266242 0,03 1256811 0,14 Другие юридические лица 95488782 11,75 101740354 11,24 Физические лица (включая ИП) 230113658 28,33 268619419 29,69 Итого объем страховых премий, полу-ченных посредниками

521159655 64,15 619226429 68,44

Общий объем страховых премий 812389568 100,0 904822536 100,00

В последние годы агентами страховых компаний часто выступают банки. С одной стороны, повышается уровень комфорта для страхователя, нет не-обходимости обращаться в страховую компанию, если необходимо застра-ховать залог. С другой стороны, как правило, стоимость такого страхования значительно выше[3]. С институтом страховых посредников очень часто связывают страховое

мошенничество. Мошенничество может быть совершено как по отноше-нию к страхователю, так и страховщику. Наиболее часто встречаются слу-чаи продажи недействительных страховых полисов, оформление договоров страхования задним числом, навязывание определенной страховой компа-нии, основываясь на повышенном размере комиссионного вознаграждения [5]. В современной России создалась ситуация, при которой законодательст-

во, регламентирующее деятельность страховых посредников, во-первых, не соответствует сложившейся практике, а во-вторых, просто не исполняется. Одним из возможных путей совершенствования законодательства в дан-

ной сфере деятельности является приведение его в соответствие с основ-ными нормами регулирования деятельности страховых посредников в Ев-росоюзе, сформулированными в Директиве о страховом посредничестве (принятой 9 декабря 2002 г.) и проекте «Посредники» Международной ас-социации страховых надзоров. Список литературы: 1. Закон РФ от 27.11.92 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской

Федерации» (ред. от 21.07.2014);


2. Базанов А.Н. Некоторые проблемы организации продаж страховых услуг // Фи-нансы – 2013 - №6;

3. Глотова И.И., Томилина Е.П., Углицких О.Н., Клишина Ю.Е. Финансы // Ставро-поль, ООО «Альфа Принт». -2012;

4. Лайков А.Ю. Международная практика регулирования деятельности страховых посредников // Финансы – 2011 - №1;

5. Макейкина С. М., Торговкина Л. В. Современные проблемы института страхового посредничества в России // Электронное периодическое научное издание "Системное управление" – 2012 - №1.

МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Батищева Елена Алексеевна, доцент, к.э.н. Рагузина Наталья Игоревна, студентка

Ставропольский государственный аграрный университет Батищева Е.А., Рагузина Н.И. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

В данной статье рассматриваются источники финансирования пред-приятия, как главного показателя финансовой устойчивости. В результа-те анализа бухгалтерской отчетности определяется возможность на-ступления банкротства предприятия.

В настоящее время важную роль играет эффективное управление пред-

приятием, так как в условиях рыночной экономики именно данный про-цесс обеспечивает рациональное функционирование и развитие хозяйст-вующего субъекта. Значительный вклад в исследование вопроса финансовой устойчивости

предприятий внесли такие ученые, как: А.Н. Жилкина, В.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет. В их работах принципы финансовой устойчиво-сти исходят из соотношения активов организации и источников их финан-сирования. Наиболее важным показателем является коэффициент обеспе-ченности собственными оборотными средствами [1]. По мнению зарубежных экономистов, при оценке способности предпри-

ятия выполнять свои краткосрочные обязательства используются коэффи-циенты ликвидности. Данный коэффициент рассчитывается как отношение стоимости быстрореализуемых активов к сумме краткосрочных обяза-тельств. Рассмотрим значения финансовых коэффициентов на примере СПК имени Карла Маркса по состоянию на конец года. Следует констати-ровать, что значения всех указанных коэффициентов сравниваются с пред-лагаемыми в отечественной литературе нормативными значениями (табл.1). Из проведенного анализа рассчитанных показателей, характеризующих

финансовое состояние СПК имени Карла Маркса за 2013 год видно, что большая часть рассчитанных показателей снизило свое значение по срав-нению с 2012 годом и не соответствует их оптимальному значению. На


снижение финансовой устойчивости большое влияние оказало отсутствие собственных источников финансирования, за счет полученных убытков в отчетном году. На отчетную дату источниками финансирования активов являются долгосрочные, краткосрочные заемные средства и привлеченные средства, представленные в виде кредиторской задолженности (табл.2).

Таблица 1 - Динамика финансовых коэффициентов СПК

имени Карла Маркса Наименование показателя Норма 2012 2013 Коэффициент текущей ликвидности >2 0,78 0,69 Коэффициент срочной ликвидности 0,7-0,8 0,41 0,49 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2-

0,25 0,22 0,34

Коэффициент автономии >0,6 0,07 -0,11Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами >0,1 -1,64 -1,28

Таблица 2 - Анализ изменения структуры активов и пассивов СПК

имени Карла Маркса, (тыс. руб.) Наименование 2012 2013

Внеоборотные активы 40831 49014 Оборотные активы 50688

53105

Баланс 91519

102119

Капитал и резервы 70564

78360

Долгосрочные обязательства 6678

10423

Краткосрочные обязательства 14277

13336

Баланс 91519

102119

С целью избежания банкротсва кооперативу нужно решить проблемы,

связанные с обеспечением его финансовой устойчивости. Главным образом это осуществляется за счет баланса между собственными и заемными средствами [2]. Следует рассчитывать условие финансового равновесия, которое не допускает увеличивать заёмные средства предприятия и нера-ционально использовать уже накопленные основные средства, а также ус-танавливает некоторые ограничения на величину обязательств перед ра-ботниками и сторонними организациями [3]. Для достижения финансовой устойчивости предприятие постоянно должно сохранять данное равнове-сие. Помимо отечественных экономистов, занимающихся анализом финансо-

вой отчетности, можно выделить ряд зарубежных: У. Бивер, Э. Альтман, Дж. Лисс, Р. Таффлер, Г. Тишоу. По их мнению, значимость бухгалтерской


отчетности состоит исключительно из ее способности прогнозировать возможность наступления банкротства. Опираясь на исследования зарубежных учёных, занимающихся предска-

занием банкротства предприятий, можно сделать вывод о том, что из мно-гочисленных коэффициентов необходимы лишь несколько, которые будут наиболее полезными и более точно предсказывать банкротство. Одним из первых ученых, который использовал аналитические коэффи-

циенты для прогнозирования банкротства, является У. Бивер. Он провел анализ 30 коэффициентов по группе компаний за пятилетний период, поло-вина из которых обанкротилась. Уильям Бивер представил свою систему показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью оп-ределения вероятности банкротства (табл. 3). Весовые коэффициенты для индикаторов в модели У. Бивера не предусмотрены и итоговый коэффици-ент вероятности банкротства не рассчитывается. Полученные значения данных показателей сравниваются с их нормативными значениями для трёх состояний фирмы, рассчитанными У. Бивером для благополучных компаний, для компаний, обанкротившихся в течение года, и для фирм, ставших банкротами в течение пяти лет.

Таблица 3 - Система показателей У. Бивера для диагностики банкротства

Показатель Значения показателей Благоприятно 5 лет до

банкротства1 год до

банкротства Рентабельность активов, % 6-8 4 -22 Финансовый леверидж, % <37 <50 <80 Коэффициент текущей ликвид-ности <3,2 <2 <1

Коэффициент покрытия обо-ротных активов собственными оборотными средствами

0,4 <0,3 <0,06

Коэффициент Бивера 0,4-0,45 0,17 -0,15 Так, показатель рентабельности активов по данным СПК имени Карла

Маркса на конец 2012 года составлял: -5,38%, а в 2013 году существенно уменьшился и составил: -18,78%, что по нормативным значениям У. Бивера ведет к банкротству в течение года. Об этом же говорит и коэффициент те-кущей ликвидности, который в сравнении с 2012 годом также снизился на 0,09 и в 2013 году составил 0,69. В результате в настоящий момент коопе-ратив не способен погасить всю имеющуюся задолженность. Стоит отметить, что зарубежные модели не учитывают специфику биз-

неса отечественных предприятий и экономическую ситуацию в стране, по-этому их применение требует осторожности. В результате чего, крайне важной является разработка отечественных моделей прогнозирования бан-


кротства, которая будет учитывать специфику отраслей и макроэкономиче-скую ситуацию. Таким образом, на сегодняшний день для большинства российских

предприятий достижение стабильного уровня финансовой устойчивости является достаточно сложным процессом, им приходится преодолевать ряд проблем. Большинство из них справиться самостоятельно не могут. Поэто-му в данной ситуации важным моментом является активная поддержка го-сударства. Это касается в основном создания программ льготного кредито-вания и другим подобным направлениям. Список литературы 1. Ковалев, В.В., Уланов, В. А. Курс финансовых вычислений. М.: Проспект, 4-е из-

дание, 2014. 2. Окраинец Т.И. Теория управления финансовой устойчивостью компании. М.:

МГТУ, 2006. 3. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. - М.:

ИНФРА-М, 2008.

РЕЙТИНГ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ БАНКОВ РОССИИ В ИНТЕРНЕТ

Батищева Елена Алексеевна, к.э.н., доцент Петренко Наталья Григорьевна, студентка

Ставропольский государственный аграрный университет Батищева Е.А., Петренко Н.Г. РЕЙТИНГ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ БАНКОВ РОССИИ В ИНТЕРНЕТ

В данной статье рассматривается рейтинг наиболее популярных бан-ков в интернете, а также факторы влияющие на их репутацию.

Сегодня каждому гражданину приходится сталкиваться с банками и

пользоваться их услугами. В условиях постоянного развития и смены фи-нансового рынка основной задачей учреждений становиться повышение количества клиентов. Поэтому современные банки прибегают к инноваци-онным методам работы с физическими и юридическими лицами, которые помогают не просто привлечь новых клиентов, но и удержать их.Поэтому банкам просто необходим грамотный и хорошо продуманный пиар, благо-даря которому люди смогут доверять финансовым учреждениям свои сред-ства. Банковские учреждения сегодня становятся практически незаменимыми

организациями, дающими возможность не только сохранять, но и приум-ножать свои финансовые активы. Российские кредитные организации все активнее начинают оказывать услуги через Интернет. Оформление кредита через интернет, становится все популярнее. Еще

несколько лет назад, этот способ получения займа, был достоянием техни-чески продвинутых пользователей, сейчас же, все большее количество граждан обращаются к этому способу, по мере внедрения современных технологий в повседневную жизнь. Банки в свою очередь не стоят на мес-


те и развивают свои сервисы онлайн-банкинга, а также предлагают услуги традиционных займов, но с оформлением по средствам интернета. Сайт банка - это уже не просто витрина, а инструмент, позволяющий, например, получить кредит. Потребность в новом способе оформления потребительских кредитов (в

режиме онлайн), оказалась, что достаточно высокая. Согласно статистике поисковых систем, популярных среди русскоязычного населения (Yandex, Google, Mail, Rambler), в августе 2013 года с запросом «заявка на кредит онлайн» к поисковой системе обратились около 23,5 тыс. раз, что почти в три раза больше, чем в прошлом году, и в семь раз больше, чем два года на-зад. Если рассматривать тридцатку крупнейших российских розничных бан-

ков, то возможность подачи заявки на потребительский кредит в режиме онлайн предусмотрена на 80% сайтов. Специалистами было проведено исследование на выявление "Биржевого

лидера", которое было основано на двух объективных критериях в поиско-вой системе Яндекс: оценка частотности слов для Яндекс.Директа за месяц; количество упоминаний за тот же период о банке в интернет-СМИ и

электронных информационных агентствах ;

Таблица 1 - Топ популярности банков России в Интернете. № Название

банка Оценка частоты слов для поисковых сис-

тем за месяц

Изменение (+/-)

Количество о банке в интернет-СМИ

Изменение (+/-)

март февраль март февраль 1 Сбербанк

России 15287670 13360518 1927152 8598 7594 1004

2 Альфа-Банк

805748 776605 29143 1207 723 484

3 Банк Мо-сквы

728769 640314 88455 1009 772 237

Степень популярности банковских учреждений зависит от качества пре-

доставляемых услуг и обслуживания, активности, рекламы, сезонных и других факторов. Несомненный лидер по популярности среди банков России, занимает

Открытое Акционерное общество "Сбербанк России", который сумел дока-зать свою надежность и качество, оперативность и профессионализм. Сбербанк является крупнейшим в России банком по объёмам операций с

физическими и юридическими лицами, он имеет широкую филиальную сеть банков, в которую входит 17 территориальных банков и более 19292 подразделения по всей России. Дочерние банки Сбербанка России есть на Украине, в Казахстане, в Белоруссии, в Германии, в Индии.


Многие граждане выбирают именно Сбербанк, так как основными его преимуществами являются:

- широчайший перечень услуг: авто в кредит, жилье в кредит, потреби-тельские кредиты, депозиты в рублях, кредитные карты, пластиковые кар-ты, денежные переводы, E-банкинг, залоги недвижимости, авто, банков-ские ячейки, чеки.

- имеет широкую сеть представительств по всей России и за границей; - предоставляет кредиты там, где удобно и привычно совершать покуп-

ки, даже в небольших магазинах маленьких городов; - банковский сервис, как в городе, так и в сельской глубинке; - предлагает кредиты на различные товары и услуги (от шуб до свадеб). На второй строчке рейтинга - Альфа-Банк, который представлен на фи-

нансовом рынке РФ с 1990 года. Сегодня же он является универсальным финансово-кредитным учреждением, осуществляющим наиболее важные банковские операции. Третья позиция популярности среди банков РФ принадлежит Банку Мо-

сквы, который относится к списку крупнейших учреждений финансового рынка в стране и контролирует более трехсот представительств. Банк пре-доставляет широкий перечень услуг как для юридических, так и для физи-ческих лиц. При поисковом запросе "Банк" россияне чаще всего интересуются услу-

гами, адресами и официальными сайтами банков. Аутсайдерами рейтинга популярности банков в России можно назвать

такие банки как: Банк Зенит Нордеа Банк Внешпромбанк Глобэкс Банк Агропромкредит Данный факт может быть связан с тем, что: - малое количество упоминаний в Сети сказывается негативным образом

на популярности банков на российском рынке; - некоторые виртуальные ресурсы не занимаются активным сотрудниче-

ством с электронными ресурсами РФ, что также ведет к потере потенци-альных покупателей. Так как в России небольшой удельный вес людей имеющих доступ в Ин-

тернет, то перспектива отказа от обычных филиалов является весьма отда-ленной. В общем, ситуация с продвижением банков России в Интернете хорошая: большинство учреждений пользуются высокой популярностью у россиян и СМИ. Таким образом, среди банковских потребителей, являющихся интернет-

пользователями, чаще обычного встречаются экстраверты. Они более от-


крыты к новым предложениям, нежели большинство потребителей банков-ских услуг, легче поддаются рекламе. Список литературы 1.Понамарева Ю.В. 50 самых популярных банков России в Интернете//

Клерк.2014,№10 /[Электронный ресурс] ://Клерк. Режим доступа: http://www.klerk.ru/bank/articles/326639/

2. Банковское дело. Учебник /Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 2010 г.

К ВОПРОСУ О СПОСОБАХ ВЫХОДА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК Беликова Ирина Владимировна, студентка

4 курса экономического факультета Научный руководитель - Солодовник Александра Игоревна,

к.э.н., доцент Орловский государственный аграрный университет

Беликова И.В., Солодовник А.И. К ВОПРОСУ О СПОСОБАХ ВЫХОДА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК

В данной статье рассмотрены основные стратегии выхода организа-ции на внешние рынки, формы получения доступа к международным рын-кам, ключевые мотивы, этапы, преимущества и проблемы каждого из описанных способов.

Внешний рынок в основном подразумевает под собой зарубежный ры-

нок, но стратегии выхода можно успешно применить не только для расши-рения бизнеса в регионы другой страны, но и своей тоже. Организация, принимающая решение выйти на внешний рынок, должна

ответить на 3 вопроса: когда? как? где? Чтобы ответить на вопрос «когда?», компания должна четко понимать

свое время выхода на рынок: стать first-mover (первопроходцем, первым выйти на рынок) или последователем. [3] Ответом на вопрос «где?» рынок является решение организации, на ка-

кие рынки и в какие сегменты будет наиболее выгодно выйти в данный момент времени. Для ответа на вопрос «как?» организация должна определить, как она

будет действовать: выбрать ли агрессивный массовый захват рынка или по-степенно и последовательно расширять свой бизнес. Все зависит от ресур-сов, инвестиций и компетентного управления компании. В общемировой практике существует 3 базовых стратегических направ-

лений: экспорт, посредничество и иерархическое построение бизнеса. [1] При выборе экспортного способа выхода на новые рынки, компания

должна решить какие функции в продвижении товара она сохранит за со-бой, а какие функции передаст посредникам на внешних рынках. [3] Пре-имущество этого способа состоит в минимуме рисков и затрат. Недостат-ком является низкий уровень контроля выбранных торговых посредников в


целевой стране. Компания, которая выбрала агрессивную стратегию захва-та нового рынка, должна продумать эффективные методы влияния на своих торговых посредников, чтобы они успешно выполняли план продаж и ак-тивно продвигали продукт компании на рынок. Следующим способом выхода на внешний рынок является посредниче-

ство. Посредничество - это такой вид работы с внешними рынками, кото-рый предполагает не полное владение компанией, осуществляющей свою деятельность на зарубежном рынке, а разделение с ней определенной сте-пени ответственности и контроля. [2] Результатом будет передача главной компанией своих знаний, опыта, навыков, ресурсов и получение гарантии транслирования определенной стратегии и гарантии продаж. В рамках по-средничества выделяют такие типы сотрудничества, как лицензирование, франчайзинг и совместное предприятие. С помощью лицензирования компания ставит жесткие условия по со-

блюдению процессов и маркетинговой политики компании и создает про-изводство на внешнем рынке без высоких капитальных вложений. Основ-ной проблемой лицензирования является сложность контроля, часто полу-ченные уникальные знания партнер в дальнейшем использует в собствен-ных интересов и становится конкурентом. А правильно установить кон-троль над соблюдением правил работы с партнером — самая сложная зада-ча в этой стратегии. Разновидностью лицензирования является франчайзинг, суть которого в

том, что компания передает своему посреднику лицензию на осуществле-ние деятельности под своей торговой маркой. Передавать можно как про-сто возможность использования торгового знака и продуктов компании, так и целый бизнес-процесс. Самыми яркими примера данной стратегии явля-ются такие компании как McDonalds, KFC и IKEA. В рамках посредничества отдельно можно выделить совместные пред-

приятия — отдельные компании, созданные двумя или большим количест-вом предприятий, в которых разделена степень ответственности и рисков между собственниками. [1] В основном, совместные предприятия создают-ся с целью получения доступа к ресурсам, знаниям, контактам или техно-логиям. Вместе с будущим доходом от деятельности, компания также будет разделять и риски вместе со своим партнером. Преимущество данной стра-тегии в том, что совместное предприятие будет дешевле приобретения це-лой компании и позволит обойти множество препятствий по входу на рын-ки с высокой конкуренцией. К недостаткам такой стратегии является все-таки высокая стоимость по сравнению с другими способами и риск воз-никновения конфликтов в управлении. Третьим стратегическим направлением мы отметили иерархическое по-

строение бизнеса или по-другому инвестиционный способ расширения бизнеса. Такой метод предполагает полное владение фирмой в целевой стране в виде филиала или отдельной независимой от главной компании


организации. Можно выделить 2 основных пути использования инвести-ционной стратегии выхода на внешний рынок: купить уже существующий бизнес или построить новую компанию «с нуля». Наименее затратным будет приобретение уже готового бизнеса на внеш-

нем рынке посредством проведения процесса слияния или покупки кон-трольного пакета акций компании. Такой способ также снижает будущую конкуренцию, так как обычно приобретается потенциальный конкурент. Что касается бизнеса «с нуля», то данный способ подразумевает по-

строение нового производственного объекта. Данная стратегия дает воз-можность максимально контролировать деятельность, так как организация сможет оптимально осуществить бизнес-процессы между двумя своими компаниями. Недостаток стратегии заключается в высоких затратах и в медленном осуществлении выхода на внешний рынок. В заключении хотим сказать, что существует огромное количество спо-

собов выхода на внешний рынок, и выбор одного из них должен соответст-вовать возможностям организации и более подходящему моменту осущест-вления. Наиболее простым способом, подходящим для «новичков», являет-ся экспортный, для более опытных и крупных компаний подойдут посред-ничество и инвестиционная стратегия расширения бизнеса. Список литературы: 1. Перцовский Н.И. Международный маркетинг - М.: Высшая школа, 2001 – 240 с. 2. Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг – М.: Юнити-Дана, 2012 – 320 с. 3. Сайт Powerbranding [электронный ресурс] – Режим доступа:

http://powerbranding.ru/marketing-strategy/market-entry/

УДК 657(02) ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СБЛИЖЕНИЯ МСФО И РСБУ:

УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ПО МСФО Белоусова Анастасия Викторовна, магистр гр. БУ-31 мз

кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Юго-Западный государственный университет

Белоусова А.В. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СБЛИЖЕНИЯ МСФО И РСБУ: УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ПО МСФО

В данной работе рассмотрены основные аспекты и направления сбли-жения МСФО и РБСУ в рамках разработки учетной политики по МСФО. Российская система учета и отчетности всегда отличалась от зарубеж-ного бухгалтерского (финансового) учета жесткой системой норматив-ного регулирования, осуществляемого на государственном уровне.

На современном этапе отечественная система учета и отчетности пере-

живает сложный период адаптации. Основная цель реформирования сфор-мулирована как приведение национальной системы бухгалтерского учета в соответствие с требованиями рыночной экономики и международными стандартами финансовой отчетности. Российскому бухгалтерскому учету


необходимо впитать в себя лучшие традиции и правила зарубежной прак-тики учета, сохраняя при этом национальную специфику системы органи-зации бухгалтерского учета. Основными задачами реформы являются соз-дание отчетности, отвечающей требованиям рыночной экономики, понят-ной зарубежным инвесторам и соответственно способствующей привлече-нию инвестиций. При проведении реформирования бухгалтерского учета и отчетности в

России за основу были взяты международные стандарты финансовой от-четности (МСФО), разработанные Комитетом по международным стандар-там финансовой отчетности [2]. МСФО, так же как и РСБУ, в ряде случаев предоставляют организации

возможность выбора из определенного набора методологических вариан-тов отражения фактов хозяйственной жизни в учете, группировки и оценки элементов отчетности. Другими словами, стандарты предоставляют воз-можность формирования учетной политики. Однако в рамках МСФО эта возможность отличается от предоставляемой российскими нормативными документами как в целом (в силу гораздо большей значимости, в сравне-нии с российской практикой, профессионального суждения бухгалтера), так и в ряде частных случаев. Необходимость же формирования учетной политики компании, составляющей отчетность по МСФО, существует в обоих вариантах организации учетной системы компании [2]. При этом цель, с которой составляется отчетность по МСФО, - донести

до заинтересованных лиц информацию о компании, могущую быть полез-ной при принятии управленческих (преимущественно инвестиционных) решений - определяет значимость процесса формирования учетной поли-тики. Это объясняется тем, что решения напрямую будут зависеть от содержа-

ния отчетности компании, которое в свою очередь в существенной степени будет определяться выбранной учетной политикой [5]. При подготовке финансовой отчетности большое значение имеют выбор

и применение учетной политики. Данные вопросы раскрыты в МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» и МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в учетных оценках и ошиб-ки». МСФО (IAS) 1 подчеркивает значимость для пользователей информации

о том, какие принципы оценки применялись при подготовке финансовой отчетности. Если в рамках этой процедуры используется более одного принципа оценки — например, когда определенные классы активов учиты-ваются по первоначальной и переоцененной стоимости — то следует ука-зать категории активов, к которым применяется каждый из названных принципов. МСФО (IAS) 1 подразумевает необходимость подробного ана-лиза при определении степени детальности сведений, касающихся основ-ных положений учетной политики. В частности, решение о раскрытии


данной информации не должно основываться только на размере рассмат-риваемых сумм. Стандарт отмечает, что сведения о порядке учета некото-рых операций могут оказаться важными в связи с характером деятельности компании, даже если суммы по таким операциям за текущий и предыду-щий периоды несущественны [5].

IAS 8 «Учетная политика, изменения учетных оценок и ошибки» уста-навливает критерии выбора и изменения учетной политики, а также требо-вания по раскрытию информации о влиянии учетных оценок и ошибок на отчетные данные. Требования по раскрытию информации об учетной политике установле-

ны в IAS 1 «Представление финансовой отчетности» [1]. Сфера применения IAS 8 рассматривает следующие вопросы: выбор

учетной политики или ее изменение; изменения учетных оценок; исправ-ление ошибок, допущенных в предшествующих отчетных периодах. Кроме этого, он устанавливает правила отражения в финансовой отчет-

ности событий, которые вызваны изменением учетной политики, учетных оценок и исправлением ошибок.

IAS 8 в новой редакции ввел новые термины в части ошибок, заменив термин «фундаментальные ошибки» на термин «ошибки, допущенные в предшествующих отчетных периодах». Учетная политика по МСФО – это свод вариантов учета и отражения в

отчетности активов и обязательств, которые выбрало предприятие, руково-дствуясь требования международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) [3]. Учетная политика, как по РСБУ, так по МСФО, должна включать доста-

точно обширный перечень моментов. Фактически – все вопросы, которые однозначно не определены в стандартах, но касаются деятельности органи-зации, достоверного и понятного для сторонних пользователей формирова-ния отчетности, должны найти отражение в учетной политике [3]. Международный стандарт также требует раскрытия в финансовой от-

четности информации об изменениях в учетной политике. Здесь МСФО (IAS) 8 разграничивает изменения, сделанные в соответствии с первым применением стандарта или интерпретации, и изменения в учет-ной политике, сделанные по собственной инициативе, а также определяет различные требования к раскрытию информации для каждого случая. Если стандарт или интерпретация выпущены, но еще не вступили в силу и не были применены, то необходимо отметить возможность их вероятного влияния на результат [5]. В заключение необходимо отметить следующее: несмотря на то, что ос-

новные вопросы учетной политики рассматриваются в двух стандартах, при ее составлении и применении компания должна принимать во внима-ние все международные стандарты финансовой отчетности. В то же время необходимо помнить, что при применении учетной политики всегда будут


присутствовать суждения, которые должны быть соответствующим обра-зом раскрыты в примечаниях к финансовой отчетности по МСФО. Список литературы 1. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 8 "Учетная политика, из-

менения в бухгалтерских оценках и ошибки" (ред. от 02.04.2013) // [Электронный ре-сурс] Режим доступа: http://www.audit-it.ru/inform/msfo_rus/IAS_08.pdf

2. Учетная политика организации, составляющей отчетность по МСФО // [Элек-тронный ресурс] Режим доступа: // http: //buh. ru / articles / documents /14139/

3. Учетная политика по МСФО на 2013-2014 г. // [Электронный ресурс] Режим дос-тупа:// http://www.audit-it.ru/ifrs/policy/

4. Учетная политика, изменения учетных оценок и ошибки // [Электронный ресурс] Режим доступа: // http://www.intalev. ru/agregator /finance/ id_35806/

5. Учетная политика по МСФО // [Электронный ресурс] Режим доступа: // http://www.pronalogi.com/news/?news=949

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К КАДРОВОМУ

ПОТЕНЦИАЛУ ПРЕДПРИЯТИЯ Беспалова О.В., к.э.н., доцент, доцент

Воронежский институт ГПС МЧС России Беспалова О.В. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К КАДРОВОМУ ПОТЕНЦИАЛУ ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье изложены различные методики оценки кадрового потенциала предприятия.

Рыночная экономика с многообразием форм собственности предъявляет

особые требования к использованию кадрового потенциала. Под кадровым потенциалом организации (предприятия) понимаем воз-

можности персонала и администрации, которые могут быть использованы для достижения целей организации. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка

персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их про-фессиональном развитии и росте. Отсутствие фиксированных критериев и способов оценки лиц, пригодных для работы на конкретной управленче-ской должности в конечном итоге приводит к интуитивным решениям и неоптимальному использованию потенциала руководителей и специали-стов. На наш взгляд любая методика оценки кадрового потенциала, должна

соответствовать определенным требованиям: 1) универсальность ее применения, то есть исследование может быть

проведено для оценки кадрового потенциала любой организации, не зави-симо от местонахождения, организационно-правовой формы, области дея-тельности, количества сотрудников;

2) масштабируемость исследований, возможность применения методики, как для отдельно взятой организации, ее отдельных подразделений, так и для группы компаний;


3) сравнимость результатов при проведении сравнительного анализа ин-новационного кадрового потенциала нескольких организаций, разных под-разделений одной компании или выявлении динамических изменений по-казателей организации за определенный период времени.

4) множественность описаний результатов проведенных исследований, возможность их представления в форме различных моделей (вербальных, графических, статистических и пр.);

5) объективность и научная обоснованность результатов исследований. Концептуальной основой комплексной оценки кадрового потенциала яв-

ляется системность. Наличие не связанных друг с другом критериев оцен-ки и их разная значимость в различных ситуациях затрудняет интегриро-ванную оценку трудовых ресурсов. Автор Самойлович В.Г утверждает, что на уровне организации исполь-

зуется комплексный подход к оценке потенциала: ресурсы, резервы как ме-ра способности, степень нереализованных возможностей, условия и факто-ры влияния, уровень развития и качество [3]. Кадровый потенциал организации, выступая в единстве пространствен-

ных и временных характеристик, концентрирует в себе одновременно три уровня связей и отношений:

- во-первых, отражает прошлое, представляющее собой совокупность свойств, накопленных системой в процессе ее становления и обусловли-вающих ее возможность функционирования и развития. В этом плане по-нятие «потенциал» фактически принимает значение понятия «ресурс»;

- во-вторых, характеризует настоящее с точки зрения практического применения и использования способностей персонала. Это позволяет про-вести различие между реализованной и нереализованной возможностями. В этой своей функции понятие «потенциал» совпадает с понятием «ре-зерв».

- в-третьих, ориентирован на развитие (будущее): в процессе трудовой деятельности работник не только реализует свои наличные способности, но и приобретает новые знания и способности. Представляя собой единст-во устойчивого и изменчивого состояний, потенциал содержит элементы будущего развития. Более комплексный подход к оценке кадрового потенциала представила

в своей работе Лукичева Л.И., который осуществляется по двум направле-ниям: от уровня управления до цели оценки. Уровень управления включа-ет в себя: предприятие, отдельное подразделение и конкретное задание управления. Целью оценки может выступать не только улучшение произ-водительности труда на предприятии, но и определение знаний управления кадровым потенциалом, определение потребности в обучении и повыше-нии квалификации. Так, Евстюхина М.С утверждает, что в процессе определения величины

кадрового потенциала необходимо оценить следующие показатели: струк-


туру и численность рабочих по специальностям; квалификационные харак-теристики рабочих; квалификацию высшего менеджмента предприятия и работников экономических служб; характеристику движения персонала; среднюю величину оплаты труда [2]. Кадровый потенциал (КП) предприятия предлагается оценивать по фор-

муле: ВКкЧКП , (1)

где Ч – численность работников предприятия; Кк – коэффициент квалификации трудовых ресурсов; В – выработка продукции на одного работника. Стоимостная оценка трудовых ресурсов может осуществляться методом

капитализированных затрат на их воспроизводство и повышением. Автор Хендерсон Р. в работе предлагает методику количественной

оценки кадрового потенциала работника. Суть методики состоит в полу-чении фактической интегральной оценки кадрового потенциала и опреде-лении резерва возможностей его улучшения на основании сравнения фак-тической и оптимальной оценок. Сбор информации осуществляется путем заполнения таблицы индикации реализованности потенциальных возмож-ностей работника Подсчет числа положительных оценок позволяет рассчитать коэффици-

ент профессиональной подготовленности специалиста по следующей фор-муле:

... 1

НобщН

пКпр , (2)

где 1Н - общее число положительных оценок; .Нобщ -общее число оценок, включенных в тест-карту.

Наименьшая величина коэффициента подготовленности составляет 0,5 и ниже, средняя – от 0,5 до 0,7; высокая – 0,7 и выше. Получение интегральной оценки кадрового потенциала специалиста в

целом осуществляется по формуле: ИиоИспИтпИптИкп , (3)

где Ипт –интегральная оценка психологического потенциала в баллах; Итп - интегральная оценка трудового потенциала в баллах; Исп - интегральная оценка социального потенциала в баллах; Иио - интегральная оценка инновационного потенциала в баллах. Следовательно, представленные различные методические подходы к

оценке кадрового потенциала предприятия, основу которых формируют различные показатели (количественные и качественные), характеризующие деятельность конкретного работника предприятия, позволят отделу кадров при достаточной простоте расчетов оценить уровень кадрового потенциа-ла предприятия и получить прогнозные значения с высокой степенью дос-товерности. Список литературы


1.Менеджмент организации: теория и практика/ Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева- М.: Изд-во «Омега-Л», 2011 - 488с.

2.Евстюхина М.С. Формирование кадрового потенциала машиностроительного предприятия в условиях инновационного развития/ М.С.Евстюхина, // Регионология. – 2013. - №1. – 160-163 с.

3. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент – М.: Академия, 2008 - 480с.

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

РАЗВИТИЯ Блаженкова Наталья Михайловна, д.э.н., профессор,

зав. кафедрой «Финансы и банковское дело»; Поаншваль Наталья Сергеевна, старший преподаватель

кафедры «Финансы и банковское дело» Уфимский государственный университет экономики и сервиса, г.Уфа

Блаженкова Н.М., Поаншваль Н.С. СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В статье предпринята попытка проследить эволюцию понятия «соци-альное предпринимательство», исследовать трактовки этого понятия практиками современного социального бизнеса. Проведен анализ современ-ного состояния социального предпринимательства и обозначены перспек-тивы развития этого инновационного вида деятельности, направленного на проведение социальных преобразований в обществе в целом или его ог-раниченной группе.

Единого определения социального предпринимательства учёные пока не

выработали. Найти универсальное определение социального предпринима-тельства столь же сложно, как и определение самого предпринимательства. Различия в трактовке второго термина приводят к различным определени-ям первого. Термин «социальное предпринимательство» воспринимается населением

по-разному, поскольку данный вид бизнеса в России только формируется. За рубежом с ростом популярности термин «социальное предприниматель-ство» приобрел широкий круг значений и стал использоваться в разных контекстах, когда речь идет о социально полезной деятельности. Исследователи Д. Брок, С. Стейнер и М. Ким собрали тринадцать раз-

личных трактовок социального предпринимательства. Куда вошло опреде-ление, данное ученым Грегори Дизом, который первым выделил пять ос-новных факторов, определяющих социальное предпринимательство:

1) - принятия на себя миссии, направленной на создание и поддержание социальной ценности (а не только личной выгоды);

2) выявление и неустанной реализации новых возможностей, связанных с выбранной миссии;

3) участие в процессе постоянных инноваций, адаптации и обучения;


4) смелых действий, не ограниченных располагаемыми ресурсами; 5) обостренное чувство ответственности предпринимателя за социаль-

ные результаты своей деятельности – как перед непосредственными клиен-тами (социальными группами), так и перед обществом в целом [5]. По убеждению Г. Диза, общество созрело для того, «чтобы решать соци-

альные проблемы предпринимательскими средствами», так как социальное предпринимательство «соединяет в себе страсть к социальной миссии со свойственной бизнесу дисциплиной, инновацией и решительностью». Следует отметить, что первые исследователи вопросов социального

предпринимательства, проводили прямую аналогию с традиционным предпринимательством. Так Г. Диз в работе «Значение термина «социаль-ное предпринимательство»» [5] заимствует определение предприниматель-ства из работ Йозефа Шумпетера, Жана-Батиста Сэя, Питера Друкера и Уильяма Стивенсона, а затем добавляет к нему социальный аспект. По мнению Г. Диза социальное предпринимательство – это применение луч-ших практик традиционного предпринимательства для реализации соци-альной миссии или цели. В определениях первых исследователей социальное предпринимательст-

во характеризовалось как особый вид предпринимательской деятельности, направленный на однократное или краткосрочное решение социальных проблем. Однако общественные и экологические проблемы не решаются с помощью разовых действий. Требуются системные изменения, приводя-щие к долгосрочным преимуществам. Именно этот тип изменений является основным объектом работы социальных предпринимателей. И этот при-знак социального предпринимательства выделяют С. Элворд, Д. Браун и К. Леттс в работе «Социальное предпринимательство и социальная транс-формация» [4], подчеркивая, что конечным результатом этой деятельности будут долгосрочные глубинные социальные изменения. Таким образом, ис-следователи добавляют к определению социального предпринимательства тему устойчивости и трансформации: «Социальное предпринимательство находит инновационные решения для самых актуальных социальных про-блем и мобилизует идеи, ресурсы и социальные меры, необходимые для устойчивых социальных трансформаций», обращая внимание на такие чер-ты предпринимательства, как инновационность, способность к мобилиза-ции ресурсов и нетворкинг («социальные меры»). Однако в вышеизложенных определениях социального предпринима-

тельства не рассматривается вопрос об организационной структуре, кото-рую могут использовать предприниматели. Исследователи разделились на две группы: одни считают, что решение общественных проблем является частью деятельности некоммерческих организаций, другие подчеркивают, что социальный бизнес – это вид коммерческой деятельности, направлен-ный на решение социальных проблем.


Позже исследователь Джефри Робинсон [3] объединил эти утверждения, предполагая, что социальное предпринимательство может реализовываться как через коммерческие, так и некоммерческие структуры. По его мнению, социальное предпринимательство – это процесс, включающий в себя выяв-ление конкретной социальной проблемы и конкретные методы ее решения, оценку степени социального влияния, бизнес-модели и устойчивости про-екта, а также создание коммерческой структуры (ориентированной на вы-полнение социальной миссии) или некоммерческой структуры (выпол-няющей бизнес-задачи), обеспечивающей двойной (или тройной) резуль-тат, то есть результат экономический, социальный и экологический. В последующих трактовках социального предпринимательства просле-

живается инновационный характер деятельности и применение предпри-нимательского подхода к решению общественных проблем. Так Дж. Мэйр и И. Марти описывают социальное предпринимательство

как инновационную модель предоставления товаров и услуг, необходимых для обслуживания потребностей слабо защищенных слоёв населения, ко-торые остаются неудовлетворенными политическими или экономическими институтами. Рассмотрим трактовки социального предпринимательства с позиции

практиков. Как практическая деятельность социальное предприниматель-ство получило широкое распространение в 80-90-х годах прошлого столе-тия, благодаря Кантер и Биллу Дрейтону, основателям социальной филан-тропической организации Ashoka, а также Чарльзу Лидберту. По их мне-нию, решать социальные проблемы нужно раз и навсегда. Выражаясь сло-вами Б. Дрейтона, «социальные предприниматели не удовлетворяются тем, чтобы дать голодному человеку рыбу или научить его ловить ее. Они не успокоятся, пока не произведут настоящую революцию в рыболовной от-расли». Известный практик современного социального предпринимательства

Мухаммед Юнус считает, что к социальному предпринимательству можно отнести любую инновационную инициативу, у которой главной целью дея-тельности является помощь людям. Особую роль в развитии социального предпринимательства играет фонд

региональных социальных программ «Наше будущее» [2], трактующей со-циальное предпринимательство как новаторскую деятельность, направлен-ную на решение или смягчение социальных проблем общества на условиях самоокупаемости и устойчивости. Социальное предприятие должно ориен-тироваться на работу в рыночных условиях и стремиться к достижению статуса самофинансируемой организации, а полученная прибыль должна полностью реинвестироваться (направляться на развитие организации), в отличие от распределения прибыли среди участников или акционеров тра-диционного бизнеса. Фонд оказывает всевозможного рода поддержку со-циальным проектам, которые соответствуют следующим критериям соци-


ального предпринимательства: социальное воздействие, финансовая устой-чивость, инновационность, предпринимательский подход, самоокупае-мость и тиражируемость. В целом, на сегодняшний день общество воспринимает социальное

предпринимательство как эффективный способ реализации социально-экономической деятельности, соединяющий в себе социальное назначение организации с инновационностью услуги (товара) либо механизмов ее пре-доставления, а также с финансовой устойчивостью и самоокупаемостью, и способностью к тиражированию и масштабированию. Попытки дать различные определения социальному предпринимательст-

ву наглядно показывает, что эта область бурно растет и быстро меняется. Первым системным исследованием природы и практики реализации со-

циального предпринимательства, выполненным в Высшей школе экономи-ки в 2011 году, стала коллективная монография «Социальное предпринима-тельство в России и в мире: практика и исследования», где к социальному предпринимательству подошли как к инновации в социальной сфере, спо-собной стать рентабельной, безубыточной. В монографии коллективом ав-торов проведено исследование успешных в области социального предпри-нимательства международных и российских проектов. Совсем недавно появился каталог успешных практик российского соци-

ального предпринимательства. В ноябре 2014 года вышел в свет сборник «Социальное предпринимательство России», включающий 146 успешных российских социальных проектов, 9 из которых реализованы социальными предпринимателями в Республике Башкортостан (проекты реализованы в сфере социальной защиты, образования и медицины). Презентация сбор-ника и некоторых проектов, включенных в него, прошла в рамках Всерос-сийской конференции «Социальное предпринимательство России» в Рос-сийском государственном социальном университете. Колоссальный вклад в развитие социального предпринимательства в

России вносит фонд региональных социальных программ «Наше буду-щее», основанный в 2007 году президентом компании «ЛУКойл» Вагитом Алекперовым. Фонд осуществляет финансовую, информационную, орга-низационную и консультационную поддержку социальным предпринима-телям, проводит конкурсы проектов в сфере социального предпринима-тельства, участвует в разработке законопроекта о социальном предприни-мательстве, реализует проект «Сбытовой консалтинг», направленный на продвижение продукции социальных предпринимателей, распространяет идеи социального предпринимательства в обществе. Фонд «Наше будущее» за семь лет существования поддержал беспро-

центными займами 124 социальных проекта в 47 регионах России на об-щую сумму 269,75 млн. руб. [2]. При этом наибольшую активность про-явили предприниматели Волгоградской области, Пермского края и Воло-годской области. В рамках поддержанных проектов создано более 800 ра-


бочих мест. Из них более 200 мест для людей с ограниченными возможно-стями. В 2014 году Фонд впервые выдал займ социальному предпринимателю

из Республики Башкортостан. Им стала Лилия Исламова с проектом по созданию сети частных детских садов «Я-Гений». В настоящее время на очереди в детские сады Башкирии стоят 70 000 детей. Проект направлен на смягчение проблемы доступа в детские дошкольные учреждения в регионе и обеспечение местами максимального количества дошкольников. Все поддержанные проекты направлены на решение или смягчение со-

циальных проблем общества и действуют на условиях самоокупаемости и устойчивости:

- 53 проекта в сфере дошкольного, начального, высшего и дополнитель-ного образования, физического развития детей, включая детей с особенно-стями в развитии;

- 27 проектов, востребованы в сфере социальной реабилитации незащи-щенных слоев населения, включая людей с ограниченными возможностя-ми;

- 11 проектов в сфере повышения качества и доступности медицинских услуг;

- оставшиеся 33 проекта реализованы в сфере культуры, сельского хо-зяйства, трудоустройства молодежи, экологии и пропаганды здорового об-раза жизни среди населения. Для успешного распространения социального предпринимательства на

территории России организуются и проводятся круглые столы, конферен-ции, вебинары, слёты предпринимателей, выпускаются книги, создаются образовательные курсы и школы социального предпринимательства. Так, школа социального предпринимательства выступает коммуникатив-

ной площадкой, где происходит обсуждение идеи, разработка проекта, по-иск источников финансирования, проводятся мастер-классы по стратегиче-скому планированию, проектной работе, маркетингу, бюджетированию, рекламе, PR, значительная часть времени отдается консультациям с веду-щими специалистами и встречам с предпринимателями. Как показывает практика, эффективность школ социального предприни-

мательства достаточно высока – порядка 70-80% прошедших обучение вы-ходят на завершение проектов и открывают свое социальное предприятие, весьма успешное и устойчивое. Юридическая база социального предпринимательства успешно развита в

Великобритании и Италии, во многих европейских странах законодательно понятие «социальное предпринимательство» не разработано, но существу-ет ряд законов, которые регулируют деятельность таких предприятий. Для развития сектора социального предпринимательства, находящегося

сегодня в фазе «инкубации», социальным предприятиям нужно получить несколько иной официальный статус, позволяющий пользоваться налого-


выми льготами. Поэтому создание в России соответствующей нормативной базы и законодательное закрепление понятия «социальное предпринима-тельство» необходимо для развития социального предпринимательства. Однако сначала изменения должны произойти не в законодательстве, а в понимании обществом необходимости и действенности социального пред-принимательства. В 2014 году социальным предпринимательством в том или ином виде в

России занимается только 1,1% предпринимателей. Агентство стратегиче-ских инициатив и Министерство труда РФ ставит целью увеличить количе-ство организаций, занятых в сфере оказания социальных услуг до 10%. Позволит сделать сферу социальных услуг привлекательной для инве-

сторов допущение с 01 января 2015 года негосударственных организаций и индивидуальных предпринимателей к социальному обслуживанию населе-ния, прописанное в новом федеральном законе №442 «Об основах соци-ального обслуживания граждан Российской Федерации» [1], согласно кото-рому учреждения социального обслуживания подлежат льготному налого-обложению в порядке, установленным законодательством РФ. Следует предположить, что в будущем возникнет высокая конкуренция

за рынок социальных услуг для населения: в этой борьбе примут участие социальные предприятия, бизнес, государственные и некоммерческие ор-ганизации. Активное развитие интернета, возможно, приведет к созданию междуна-

родных и национальных сетей социальных микропредприятий, объединен-ных по принципу решения одинаковой социальной проблемы и использо-вания общих подходов. На помощь небольшим компаниям также придут различные краудсор-

синговые платформы, занимающиеся коллективным финансированием со-циальных проектов (краудфандингом). В дальнейшем они будут аккумули-ровать информацию и станут интернет-площадкой для своеобразного брейнсторминга с целью масштабирования и запуска успешных кейсов в ряде стран и регионов. В перспективе крупные социальные организации могут столкнуться с

проблемой потери статуса социального предприятия из-за погони за рос-том и выполнением запросов инвесторов. Сохранению социальной миссии при расширении компании будет способствовать развитие социального франчайзинга, построенного на принципах коммерческого, но требующего более глубокого партнерства, что позволит быстрее масштабировать биз-нес-модели, доказавшие свою эффективность. Требуются изменения в работе специальных фондов, занимающихся ин-

вестированием в социальные проекты. Из-за отсутствия в обществе массо-вого понятия сущности социального предпринимательства эти фонды фи-нансируют социальные проекты, как правило, только некоммерческих ор-ганизаций, хотя положительное воздействие на общество может быть дос-


тигнуто за счет партнерства с более широким кругом организаций. Поэто-му для повышения эффективности работы данным фондам необходимо не только стать венчурным филантропом, но и пересмотреть свою политику по распределению грантов, ориентируясь исключительно на достигаемый социальный эффект. В будущем будут появляться все новые фонды, внося свой вклад в рост сектора социальных предприятий. В перспективе представители социального бизнеса по-прежнему будут

работать на переднем фронте социальных инноваций, осваивая новые биз-нес-модели и генерируя новые комбинации ресурсов. Список литературы 1. Федеральный закон «Об основах социального обслуживания граждан в Россий-

ской Федерации» от 28.12.2013 №442-ФЗ (ред. от 21.07.2014) 2. О фонде «Наше будущее» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://nb-

fund.ru/about-us/ (дата обращения 24.11.2014) 3. Презентация к лекции Джефри Робинсона «Как стать социальным предпринима-

телем?» (NewDevelopments in Social Entrepreneurship-Mar2014-HSE.pdf) [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://socentr.hse.ru/news/117226671.html (дата обращения 02.05.2014)

4. Alvord, S.H., Brown, L.D., & Letts, C.W. (2004). Social Entrepreneurship and societal transformation. Journal of Applied Behavioral Science.

5. Dees, J.G. The meaning of «Social Entrepreneurship». Center for Advancement of So-cial Entrepreneurship, Duke University’s Fuqua School of Business, 2001 (revised vers.)

БАНКРОТСТВО ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА КАК СПОСОБ ПОГАШЕНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

ПО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМУ КРЕДИТУ Богатырева Светлана Николаевна

к.э.н., доцент кафедры учета, анализа и налогообложения Псковский государственный университет

Богатырева С.Н. БАНКРОТСТВО ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА КАК СПОСОБ ПОГАШЕНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМУ КРЕДИТУ

В статье рассматривается состояние расчетов населения РФ и Псков-ской области по потребительским кредитам. Представлены способы по-гашения просроченной задолженности по кредитам. Анализируется со-держание Законопроекта «О банкротстве физических лиц» и предлага-ются новые положения в части возбуждения дела о банкротстве заемщи-ка с целью использования института банкротства в качестве социальной меры и защиты населения. Ключевые слова: потребительские кредиты, задолженность, банкрот-

ство Актуальность темы исследования обусловлена наличием негативных

тенденций в области кредитования физических лиц, а именно увеличением просроченной задолженности по кредитным обязательствам.


Банковское кредитование физических лиц достигло в России в 2013г. ог-ромной суммы. За 2013 год отечественные банки выдали населению креди-тов на 8 триллионов 778,1 млрд. рублей. Это на 1 триллион 551,7 млрд. рублей больше, чем за 2012 год. [3] В то же время, в 2013 году темпы банковского кредитования физических

лиц постепенно начали снижаться. Если в 2012 году объем выдачи креди-тов увеличился на 32 %, то за 2013 год рост оказался только на 21 %. Общая задолженность физических лиц по кредитам с 2009 года по 2014

год увеличивалась и на 1 января 2014 года по Российской Федерации дос-тигла 9,925 трлн. рублей, а по Псковской области – 32,4 млрд. рублей. (табл. 1). [3] Сумма просроченной задолженности также увеличивалась. На 1 января

2014 г. она составила по РФ 439 млрд. рублей, а по Псковской области – 1,2 млрд. рублей. Однако темпы роста двух видов задолженностей прямо противополож-

ные: темп роста общей задолженности по кредитам к 2013 г. снижается, а по просроченной задолженности увеличивается. (рис. 1) Так, общая задолженность по выданным кредитам населению по РФ

увеличилась на 28,7 %, по Псковской области – на 34%, а по просрочке на 40 % и 62 % соответственно.

Таблица 1. Задолженность по кредитам, предоставленным кредитными ор-ганизациями физическим лицам-резидентам по РФ и Псковской области

Показатели Годы 1.01.2010 1.01.2011 1.01.2012 1.01.2013 1.01.2014

Задолженность, всего, млн. руб. Российская Федерация

3562366 4064045 5534711 7711631 9925922

Псковская область

8714,7 10155 159437 241986 324257

В том числе просроченная задолженность Российская Федерация

241010 279295 290305 312508 439161

Псковская область

477,1 521 563 766 1244

Средняя сумма просроченной задолженности на 1 экономически актив-

ного жителя с каждым годом увеличивалась (рис. 2) и на 1 января 2014 г. по РФ составила 5848 руб., а по Псковской области -3545 руб.


Рис. 1. Темпы роста задолженности по кредитам, (на начало года).

Доля просроченной задолженности в общей ее величине незначительна.

Динамика ее с 2009 г по сентябрь 2014 г. неоднозначна: до 2012 г. населе-ние с каждым годом все меньше допускала просрочку по кредиту, а с 2013 г начался ее рост как в целом по стране, так и по Псковской области. (рис. 3). [3]

Рис. 2. Средняя сумма просроченной задолженности на 1 экономически ак-

тивного жителя РФ и Псковской области

3184

1333

3700

1472

3831

1577

4129

2182

5848

3545

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

руб.

2010 2011 2012 2013 2014годы

Российская Федерация Псковская область

0

10

20

30

40

50

60

70

2010 2011 2012 2013

Годы

Общаязадолженность покредитам РоссийскаяФедерация

Общаязадолженность покредитам Псковскаяобласть

Просроченная задолженностРоссийскаяФедерация

Просроченная задолженностПсковская область


Рис. 3. Доля просроченной задолженности по кредитам физических лиц в общей сумме задолженности по РФ и Псковской области.

На 1 января 2013 г. просроченная задолженность населения страны по

кредитам составляла 4,1% от общей суммы задолженности. По Псковской области - 3,3%. На 1. 09. 2014 г. этот показатель увеличился: по РФ до 5,5%, а по Псковской области – до 4,7% . Рост составил с начала года 34 п.п. и 47 п.п. соответственно. Эти данные показывают, что удельный вес непогашенных в срок кредитов по Псковской области меньше, чем в целом по стране, однако темп роста в регионе выше, чем по РФ в целом. Портрет среднего должника по кредиту можно охарактеризовать сле-

дующим образом: это мужчина (53%) или женщина (47%) в основном со средним специальным или средним профессиональным образованием (76%), реже с высшим (24%). Выделяется сегмент должников в возрасте от 30 до 40 лет, этот сегмент

превышает предшествующий (20–30 лет) и последующий (40–50 лет) при-мерно на 15–20%. [5] Граждане Российской Федерации называют 6 причин невозврата долга,

которые имеют следующие доли: оспаривание суммы задолженности— 20%, ухудшение финансового состояния— 19%, потеря работы— 15%, не знание о факте задолженности или забывчивость— 13%, непонимание ус-ловий кредитного договора— 8%, нежелание погашать кредит— 6% [5].

6,8

5,4

6,9

5,15,2

3,5

4,1

3,2

4,4

3,8

4,9

4,2

5,3

4,6

5,5

4,7

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Российская Федерация Псковская область

%

01.01.2010 01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013 01.01.201401.03.2014 01.06.2014 01.09.2014


Рис. 6. Удельный вес причин невозврата кредитов населением РФ, % Значительная сумма просроченной задолженности по необеспеченным

кредитам (кредитам наличными, POS – кредитам, кредитные карты). Как отмечает Е. Докучаева, вице-президент Национальной Ассоциации Про-фессиональных Коллекторских Агентств (НАПКА), наиболее активные за-емщики по необеспеченным кредитам - это россияне с ежемесячным дохо-дом от 15 до 100 тысяч рублей, а пик кредитной активности приходится на тех, чей ежемесячный доход не превышает 20-30 тысяч рублей в месяц. Именно в этом сегменте населения закредитованность достигает макси-мального уровня, а возможности по погашению долга минимальные. [4] Российские эксперты считают, что к росту просроченных долгов приво-

дит политика банков. Выдача кредитов населению под очень высокие про-центы и на короткий срок в условиях низких доходов населения приводит к нарушению платежеспособности заемщика и к росту непогашенных в срок кредитов. Надо отметить, что до настоящего времени не выработан оптимальный

механизм решения проблемы просроченной задолженности перед банками. Каждый банк выбирает для себя пути работы с проблемными долгами са-мостоятельно в соответствии с его структурой, практикой взаимодействия служб банка, объемом и спецификой кредитного портфеля, степенью его «проблемности». Осуществлять меры по взиманию просроченной задолженности с физи-

ческих лиц в настоящее время могут сами банки и специальные организа-ции, так называемые коллекторские агентства. Эти меры могут быть внесу-дебные и судебные.

оспаривание суммы

задолженности; 20

ухудшение финансового состояния; 19потеря работы; 15

забывчивость; 13

непонимание условий кредита; 8

нежелание погашать кредит; 6


Внесудебные меры заключаются в возможности реструктуризации за-долженности. Специалисты банка могут предложить отсрочку платежа по кредиту. Возможные формы отсрочки следующие:

- отсрочка по выплате основного долга с уплатой только процентов на какой-то срок,

- продлить срок погашения кредита (в этом случае уменьшается сумма ежемесячного платежа по кредиту),

-предоставить кредитные каникулы (возможность не выплачивать ссуду в течение определенного оговоренного срока, но выплачиваются процен-ты). Конечно, за возможность отсрочить уплату кредита по сроку придется

переплатить. Но если в личной жизни возникли первостепенные обстоя-тельства (рождение ребенка, выгодные инвестиции и др.) или неблагопри-ятная ситуация (болезнь, потеря работы), то целесообразно воспользовать-ся кредитными каникулами, по сравнению с возникновением просроченной задолженности и возникающими в связи с этим отрицательными последст-виями. Некоторые кредитные организации поручают взыскивать денежные

средства с неплательщиков специализированным коллекторским агентст-вам. Первые самостоятельные агентства по сбору долгов, появились в России

в 2004 году: «Секвойя Кредит Консолидейшн» и ФАСП (Финансовое Агентство по сбору платежей) и стали востребованными финансовыми структурами. По данным коллекторского агентства «Секвойя Кредит Кон-солидейшн» в 2010 году совокупный портфель переданных коллекторам долгов, которые сформировали проблемные кредиты банков составил 3-3,5 млрд. долл., в 2009 году – 2,5 млрд. долл., а в 2008 – 1,3 млрд. долл. при этом сумма средней просроченной задолженности в 2010 году почти в 3 раза превысила предыдущий показатель: 88650 тыс. руб. против 33450 тыс. руб. в 2009 году.[2] Однако деятельность этих агентств с 2004 года никем не контролирова-

лась, взаимоотношения с должниками не ограничивалось никакими нор-мами. Поэтому методы их работы по взысканию задолженности с физиче-ских лиц многие участники этих взаимоотношений считают незаконными. Поэтому в 2010 году было разработано несколько законопроектов «О дея-тельности по взысканию просроченной задолженности» и планировалось принятие данного закона в 2012 году. Однако данный закон даже не обсуж-дался еще в Госдуме. Как отмечают специалисты, принятие этого закона определит цивилизованные правила взаимодействия взыскателя и должни-ка. В тоже время, надо отметить, что некоторые правила взаимоотношений между должником и взыскателем начали регулироваться с 1 июля 2014 го-да, так как был введен в действие Федеральный закона № 353 – ФЗ « О по-


требительском кредите (займе)» от 21.12.2013 г. Главная цель коллекторов — заставить заемщика внести очередной платеж, не доводя дело до суда. Если договориться с заемщиком не удается или он вообще не идет на

контакт, то банк или коллекторское агентство передает дело в суд. Судебный порядок взыскания задолженности в настоящее время осуще-

ствляется через исполнительное производство. Этот процесс очень долгий. Количество дел, принимаемых на рассмотрение, все время увеличивается в связи с ростом просроченной задолженности не только по кредитам, но и по другим платежам. Заседания постоянно переносятся, а процессы затяги-ваются надолго. Даже в случае положительного решения суда по исковому делу, работа исполнительной службы может затянуть выплату долгов еще на несколько месяцев. В некоторых случаях, судебные приставы взыскива-ют задолженность в течение ряда лет и списать ее невозможно, даже если очевидно, что возможности погасить долг у заемщика действительно нет, поскольку нет правого механизма решения данной проблемы. Однако надо отметить, что с 2004 года была начата работа по новому

способу урегулирования отношений между должником и кредитором путем объявления должника – физического лица банкротом. Т.е. частично спасти положение неплатежеспособных заемщиков мог бы закон о банкротстве физических лиц. Действующий сегодня Федеральный Закон «О несостоятельности (бан-

кротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 г. регулирует только процедуру бан-кротства юридических лиц. Нормы этого закона не подходят к должникам – физическим лицам, поэтому надо было разработать и принять новые по-ложения, которые регулировали бы процесс банкротства физического лица. Закон о банкротстве физических лиц действует в США, Англии, Фран-

ции, Германии, Японии, Латвии и Литве (с 1 марта 2014 г). В России рабо-та началась еще в 2004 году и до настоящего времени не закончена. Впервые законопроект № 105976 – 6 «О внесении изменений в ФЗ «О

несостоятельности (банкротстве)» и отдельные законодательные акты РФ в части регулирования реабилитационных процедур, применяемых в отно-шении гражданина-должника» [1] был внесен в Госдуму еще в 2012 году. По причине необходимости внесения изменений в него его принятие пере-носилось три раза. Летом 2014 года причиной переноса, стала судебная реформа, так как именно на суды ложиться основная нагрузка по процеду-ре банкротства гражданина. В середине ноября 2014 г. Комитет по собственности Госдумы одобрил

законопроект ко второму чтению, уже с изменениями в третий раз. Вообще законопроект о банкротстве физических лиц является мерой

«поддержки социальной стабильности и защиты населения». Она была предусмотрена планом антикризисных действий Правительства РФ. В табл. 2 приведена краткая сравнительная характеристика основных

положений законопроекта 2012, 2013 и 2014 г.г.


Согласно версии законопроекта 2012 г., граждане, которые не смогли в течение трех месяцев оплатить долг свыше 50-ти тыс. руб., вправе обра-титься в суд с заявлением о собственном банкротстве. В ходе процедуры банкротства в конкурсную массу не может быть включено имущество, не-обходимое для продолжения нормальных условий жизни. При наличии у граждан регулярного источника дохода суд вправе дать ему рассрочку по уплате долга до 5 лет. Кроме того, суд вправе мог списать должнику часть долга, изучив его

кредитную историю и материальное положение. Как видно, ряд положений законопроекта 2012 года имеют лояльный ха-

рактер по отношению к добросовестному неплатежеспособному заемщику. Этот законопроект действительно выполняет цели его разработки. Законопроект 2013 года является более жестким к неплательщику по

кредиту. Новый законопроект ввел норму о том, что право кредитора на обращение в суд с заявлением о признании гражданина банкротом должно быть подтверждено вступившим в законную силу решением суда, под-тверждающего требования по денежным обязательствам и об оплате обяза-тельных платежей. Это введение считаем целесообразным, так как в 20% невозврата долга заемщик оспаривает сумму по кредиту.

Таблица 2. Сравнительная характеристика основных положений

законопроекта 2012 2014 годов

Положения проекта Законопроект 2012 г.

Законопроект 2013 г

Законопроект 2014 г

Сумма просроченной задолженности

Более 50 тыс. руб.

Более 300 тыс. руб.

Более 500 тыс. руб

Период просрочен-ной задолженности

Минимум 3 месяца

Минимум 3 меся-ца

Минимум 3 ме-сяца

Управление процес-сом банкротства гражданина

Сам должник Финансовый управляющий с вознаграждением минимум 10 тыс. руб.

Сам должник или арбитраж-ный управляю-щий за возна-граждение

Максимальный срок восстановления пла-тежеспособности (реструктуризации долга)

5 лет 5 лет 3 года

Новый законопроект 2013 г. был согласован с Минэкономразвития,

Минфином и Центробанком. В результате такого согласования было опре-делено, что для возбуждения дела о банкротстве физического лица размер его задолженности должен составлять не менее 300000 руб. после его до-


работки в 2014 г. предельная сумма обязательств увеличилась до 500000 руб. Предлагается установить право оспаривать сделки должника –

физического лица по выводу имущества за 6 месяцев до даты введения процедуры банкротства. Это связано с пресечением мошенничества в об-ласти совершения сделок с имуществом должника. Кроме того, законопроект 2013-2014 г.г. уменьшил перечень имущества

банкрота, которое не подлежит продаже. По мнению зам. председателя комитета Совета Федерации по бюджету и

финансовым рынкам Н. Журавлева «принятие закона о банкротстве физи-ческих лиц положительно скажется на уровне закредитованности населе-ния и повысит устойчивость и конкурентноспособность российской бан-ковской системы». По мнению защитников прав потребителей, регулярные переносы при-

нятия законопроекта связаны с продвижением интересов банкиров. Со-гласно расчетам службы судебных приставов, объявить себя банкротом, а значит избавиться от кредитов, смогут примерно 2 млн. чел уже в первый год действия закона. [6] Это приведет к списанию долгов, а значит к потере денежных средств

кредитными организациями. Оценивая банкротство физических лиц как способ погашения задолжен-

ности по кредитам можно сказать о его положительном значении, как для банка, так и для заемщика. В процессе банкротства физических лиц должны быть одинаково реали-

зованы права и кредитора и заемщика. Защита интересов одной из сторон приведет к ухудшению ситуации в потребительском кредитовании. Самым актуальным вопросом в определении правового механизма бан-

кротства физического лица является предельная сумма долга, исходя из ко-торой, может быть начат такой процесс. Сумма в 500000 рублей для банков очень выгодна, поскольку эта сумма, как правило, была выдана на покупку автомобиля или объекта недвижимости. В этом случае банки будут нести минимальные потери в части невозвращенной суммы, так как денежные средства можно получить от продажи имущества, на приобретение которо-го, был взят кредит. Заемщики, у которых сумма просрочки значительно меньше указанной суммы до 100000 руб. останутся, как и сейчас, в «дол-говой яме». Хотя надо отметить, что в законопроекте 2014 г. имеется одно исключение. Человек может подать заявление о несостоятельности, начи-ная и с более низкой суммы, чем 500000 руб., но суд даст ход этому заявле-нию, только если признает факт неплатежеспособности, например, если долг превышает стоимость имеющегося имущества. Мне представляется, что на переходный период (до 2-3 лет) предельную

сумму надо установить вообще в границах от 50000 до 200000 руб. Это


продиктовано тем, что наибольшая сумма просроченной задолженности по кредитам от 50 до 100000 руб. у заемщиков с доходом в 20 -30 тыс. руб. [4] Это население с низкими доходами. Закон о банкротстве должен решать

проблему неплатежей по кредитам настоящих заемщиков, реализуя соци-альную защитную функцию в условиях низкого экономического развития нашей страны. В последующем, с учетом новой политики банков в области кредитования физических лиц, т.е. ужесточением условий предоставления кредитов, новым способом определения их платежеспособности (исполь-зуя данные ПФ) просроченная задолженность будет уменьшаться и пре-дельную сумму можно будет изменить с учетом новых условий. Кроме того, по части долгов (до 50000 руб.) отдельных неплательщиков

можно объявить «амнистию», чтобы срочно стабилизировать ситуацию на рынке потребительского кредитования. Банк спишет безнадежную деби-торскую задолженность, а физическое лицо освободится от гнета непога-шенного долга. Введение законопроектом 2013 года нормы об обязательном использова-

нии института финансового управляющего, а в законопроекте 2014 г. в добровольном порядке является положительной, так как физические лица - заемщики как правило не владеют финансовыми и юридическими знания-ми, чтобы осуществлять действия в ходе процесса своего банкротства. Од-нако, заслуживает критики положение об оплате вознаграждения именно заемщиком, так как при наличии неспособности оплатить долг по кредиту, возможность выплачивать ежемесячно вознаграждение финансовому управляющему полностью отсутствует. На наш взгляд, источником оплаты услуг финансового управляющего

могут быть средства специального фонда, создаваемого за счет отчисле-ний, как банка, так и физического лица. Если заемщик платит в соответст-вии с графиком платежей, то эти отчисления возвращаются физическому лицу или списываются в счет погашения последней суммы долга. В то же время, надо отметить, что финансовый управляющий это тот же

судебный пристав. Цель его работы – погасить задолженность по кредиту, т.е. этот специалист оказывает услугу банку, поэтому он и должен ее опла-чивать работникам суда (финансовым управляющим). Ведь коллекторской фирме при заключении договора именно банк оплачивает оказываемую ус-лугу. В части перечня имущества должника, по нашему мнению, можно было

бы оставить положения законопроекта 2012 года, так как ужесточение дан-ного положения не будет способствовать нормальной жизни, осуществле-нию действий должником в части поиска работы. Все указанные мероприятия рекомендованы в отношении лиц, которые

прямо не уклоняются от погашения долга. В любом случае они должны носить социальный характер, так как по положениям законопроекта «О банкротстве физических лиц» в качестве дополнительного наказания вы-


ступают последствия признания гражданина банкротом. Информация о банкротстве указывается в кредитной истории и банки, конечно, будут от-казывать такому физическому лицу в предоставлении кредита. К лицам мошенникам однозначно необходимо применять меры уголов-

ной ответственности. Чтобы они не могли воспользоваться банкротством, надо увеличить количество критериев признания должника несостоятель-ным Можно ввести дополнительный критерий, например наличие хотя бы шести платежей по кредиту. Это будет препятствовать использованию ин-ститута банкротства физического лица недобросовестными заемщиками, которые получают кредит и не делают ни одного платежа. Прощения дол-гов для таких заемщиков быть не должно. Одной из мер предотвращения использования банкротства недобросове-

стными должниками и защиты кредиторов от них можно считать положе-ние о возобновлении иска о взыскании долга через 3-5 лет после даты при-знания должника банкротом. Эту меру можно применять, если было спи-сано более 60% долга. Это положение будет носить психологический ха-рактер для недобросовестного должника. Стабильность погашения долга по кредиту должно обеспечиваться не

только институтом банкротства физического лица. Это должно обеспечи-ваться через создание оптимальных условий для всех участников кредито-вания: банка и заемщика с перевесом в интересах физического лица, так как именно он должен вернуть, полученные в долг, денежные средства. Для этого сумма задолженности по кредиту должна быть нормальной,

т.е. исчисленной исходя из имеющегося уровня доходов населения. Уро-вень доходов населения зависит от многих факторов, в том числе от поли-тики руководства работодателей и реализации положений трудового кодек-са РФ. В некоторых случаях уровень заработной платы не соответствует трудо-

емкости выполняемых работ, что является нарушением прав человека. Так как сознание работника в части имеющейся возможности защиты своих прав находится на низком уровне, то необходимо усилить контроль за ра-ботодателями в части организации нормирования труда, его оплаты и вы-платы, а также увольнения работников со стороны Трудовых инспекций. Надо заявительный характер нарушения заменить на систематический кон-троль. Это повысит величину заработной платы, что будет способствовать своевременному погашению долга. Кроме того, целесообразно было бы вернуться к способу погашения задолженности по кредиту путем удержа-ния из заработной платы. Это дисциплинирует физическое лицо в части невозможности использования денежных средств, предназначенных для погашения кредита на другие цели. Таким образом, сегодняшняя редакция законопроекта «О банкротстве

физических лиц» защищает интересы довольно обеспеченных людей, имеющих многомиллионные долги по кредитам, а не тех, кто не может


вернуть несколько десятков тысяч из-за объективных трудностей. Его не-обходимо дорабатывать с учетом представленных в работе предложений. Кроме того, проблему неплатежей по кредиту физических лиц одним за-

коном о банкротстве не решить. В настоящее время необходим комплекс-ный подход к совершенствованию механизма кредитования, повышению уровня образования, снижению уровня безработицы, повышению уровня заработной платы, финансовой ответственности заемщика – физического лица и усилению мотивации в потребности в труде. Список литературы 1. Законопроект № 105976 – 6 «О внесении изменений в ФЗ «О несостоятельности

(банкротстве)» и отдельные законодательные акты РФ в части регулирования реабили-тационных процедур, применяемых в отношении гражданина-должника. [Электронный ресурс]. URL. http://asozd2.duma.gov.ru/main.nsf/%28SpravkaNew%29? OpenAgent&RN=105976-6&02

2. Взыскание просроченной задолженности по закону. [Электронный ресурс] URL.www. Kreditovik.ru.

3. Сведения о размещенных и привлеченных средствах. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cbr.ru/statistics/?Prtid=pr

4. Темпы розничного кредитования. [Электронный ресурс]. URL http://www.rg.ru/2014/01/14/kredity.html

5.Управление просроченной и проблемной задолженностью. [Электронный ресурс] URL: http://xreferat.ru/7/1957–1-problema-prosrochennoiy-zadolzhennosti-v-bankah.html

6. Физических лиц банкротить некому [Электронный ресурс] URL http://izvestia.ru/news/573443

УДК 657.01 ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ

ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ Богомолова Анна Анатольевна

Россия, город Кемерово, студентка Овчинникова Ирина Васильевна

Россия, город Кемерово, ст. преподаватель Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф.Горбачева Богомолова А.А., Овчинникова И.В. ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ

Рассмотрен закон о ведении бухгалтерского учета без двойной записи, применении его в учетной политике и основные преимущества ведения.

В настоящее время отсутствуют нормативные правовые акты и какие-

либо рекомендации по ведению бухгалтерского учета без применения двойной записи. В Минфине России создана межведомственная рабочая группа, которая будет заниматься вопросами бухгалтерского учета на ма-лых предприятиях. Именно от нее, скорее всего, и следует ждать основ ме-тодологии бухгалтерского учета без применения двойной записи. Пока же микропредприятия могут вести учет так, как считают нужным.


С 2013 года у маленьких компаний появилась возможность вести бух-галтерский учет без двойной записи (п. 6.1 ПБУ 1/2008) «Учетная политика организации» (утв. приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. № 106н). Это разрешено микропредприятиям. Вот критерии, по которым вы сможете проверить, относится ли ваша компания к таковым. Организация является микропредприятием, если одновременно выпол-

няются условия: средняя численность работников за предыдущий год не более 15 человек, доля компаний, которые не являются малыми, а также государства, муниципалитета, иностранных предприятий в уставном капи-тале не превышает 25%, выручка без НДС за предыдущий год составляет не более 60 000 000 руб. По мнению начальника отдела методологии бухгалтерского учета и от-

четности Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Минфина России, Сухарева Игоря Робертовича:

“Раньше у микропредприятий, как и у других организаций, была обязан-ность каждую операцию отражать по дебету одного счета и кредиту друго-го счета. Теперь этой обязанности нет. При Минфине России создана меж-ведомственная рабочая группа, которая будет заниматься вопросами бух-галтерского учета на малых предприятиях. Пока рекомендаций по ведению бухгалтерского учета нет, микропред-

приятия могут вести учет так, как считают нужным. Например, можно вес-ти простой перечень хозяйственных операций и перечень своего имущест-ва”. Если вести учет без двойной записи, соответствующее решение необхо-

димо закрепить в учетной политике для целей бухучета. При этом следует знать, что применять кассовый метод при ведении учета без двойной запи-си нельзя, т.е. учет необходимо вести методом начисления. И если такой способ учета упрощает бухгалтерскую работу, то вы вправе

внести в учетную политику изменения посреди года (п. 10 ПБУ 1/2008). Микропредприятия вправе формировать бухгалтерскую отчетность на

основе данных специальных регистров. Конкретных требований насчет со-держания и названий регистров нет. Соответственно, это могут быть, на-пример, ведомости или таблицы. Главное, чтобы в регистрах были все не-обходимые реквизиты (название регистра и наименование фирмы-составителя, дата начала и окончания ведения регистра и др.), предусмот-ренные ст. 10 Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ. Каждый регистр рекомендуют применять для отдельного объекта учета

(п. 4.2 Информации Минфина России от 20 февраля 2013 г. № ПЗ-3/2012). Значит, понадобятся отдельные регистры для зарплаты, НДФЛ и страховых взносов, иных налогов, основных средств, запасов и пр. В целом учет в таком регистре напоминает ведение налогового учета при

УСН в Книге учета доходов и расходов, но здесь отражаются абсолютно


все хозяйственные операции, как влияющие на налоговую базу, так и не влияющие на нее. Важно запомнить, что ведение учета без двойной записи не подразуме-

вает отказа от применения традиционных счетов как таковых. То есть уча-стки учета по-прежнему регламентированы, объекты бухгалтерского учета определены в статье 5 Закона № 402-ФЗ, а правила признания, оценки и списания объектов со счетов установлены в ПБУ. Сохраняет силу и условие соответствия доходов и расходов (абз. 2 п. 19 ПБУ 10/99 «Расходы органи-зации»). Новшество лишь в том, что учет на каждом счете ведется обособленно.

Между тем это не всегда возможно. Существует ряд калькуляционных по-казателей, не поддающихся независимому определению. Это касается се-бестоимости незавершенного производства или готовой продукции, а так-же финансового результата за отчетный период. Очевидные преимущества бухучета без двойной записи заключаются в

том, что для его ведения не требуются исполнители с высокой квалифика-цией, а также существенно сокращаются временные затраты. Так же, применять данную льготу следует осторожно. Ведь микропред-

приятие может вырасти. Соответственно, если фирма вела бухгалтерский учет без двойной записи, придется восстанавливать бухучет. А это зачас-тую дополнительные траты денег и времени. Список литературы: 1. Миславская, Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник / Н.А. Миславская, С.Н. Поленова.

- М.: Дашков и К, 2013. - 592 c.; 2. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»; 3. Официальный сайт Министерства финансов РФ [http://minfin.ru/ru/]; 4. Широбоков, В.Г. Бухгалтерский учет в организациях АПК: Учебник / В.Г. Широ-

боков. - М.: ФиС, 2010. - 688 c..

ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АПК НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Болдырева Инна Александровна, д.э.н., доцент, профессор кафедры экономической теории

Ростовский филиал Российской таможенной академии Рудаш Жанетта Владимировна, аспирант

Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт Донского государственного аграрного университета

Болдырева И.А., Рудаш Ж.В. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АПК НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

В статье предпринята попытка выявить основные внешние угрозы эко-номической безопасности отечественного агропромышленного комплекса. Проанализированы последствия мер тарифного и нетарифного регулиро-вания импорта продовольственных товаров в условиях членства России в ВТО и сложившейся геополитической ситуации на Украине.


Усиление процессов экономической интеграции России в мировое хо-зяйство и одновременно протекающие геополитические кризисы обуслов-ливают возрастающую значимость проблем обеспечения экономической безопасности страны, включая экономическую безопасность на территори-альном и отраслевом уровнях. Агропромышленный комплекс имеет особое значение в экономике стра-

ны. АПК относится к числу основных хозяйственных комплексов, опреде-ляющих условия поддержания жизнедеятельности общества. В системе народного хозяйства агропромышленный комплекс является отраслью, со-стояние и динамика воспроизводственных процессов в которой, обуслов-ливают обеспечение продовольственной безопасности государства. Про-довольственная безопасность – это такое состояние экономики, при кото-ром независимо от конъюнктуры мировых рынков гарантируется стабиль-ное обеспечение населения продовольствием в количестве, соответствую-щем научно-обоснованным параметрам (предложение), с одной стороны, и создаются условия для поддержания потребления на уровне медицинских ном (спрос) – с другой стороны [1, С.54]. Стратегия обеспечения продовольственной безопасности должна вы-

страиваться исходя из системного единства интересов субъектов агропро-мышленного комплекса и продовольственного рынка. Соответственно про-довольственная безопасность государства может быть достигнута только при обеспечении экономической безопасности самого АПК, под которой следует понимать совокупность финансово-экономических, правовых, со-циальных и экологических условий достижения стабильности и устойчи-вого развития отрасли в целях самообеспечения населения страны качест-венными продуктами питания в необходимых объемах. Прогнозирование текущего потенциала национального продовольствен-

ного рынка начинается с анализа наиболее вероятных путей развития его продовольственного комплекса при различных возможных изменениях внешней среды, общеэкономических условий в стране и демографической ситуации [2, С. 21]. Многоплановость и сложность функционирования агропромышленного

комплекса, изменчивость внешней среды его функционирования, вызыва-ют необходимость выявления и анализа внешних угроз для АПК. В качестве внешних угроз экономической безопасности агропромыш-

ленного комплекса принято выделять, прежде всего, такие угрозы как уве-личение объемов импорта продовольствия, обострение конкуренции на мировом рынке продовольствия, стремление развитых стран к доминиро-ванию и ущемлению интересов РФ на мировом рынке продовольствия. В рамках исследования основных проблем обеспечения экономической

безопасности АПК необходимо учитывать особенности и последствия уча-стия России в международных интеграционных процессах. Наиболее ак-туальным на сегодняшний день представляется рассмотрение последствий


для российского АПК, связанных с членством России во Всемирной торго-вой организации, а также введение экономических санкций в связи с гео-политической ситуацией, сложившейся в Украине. Еще до вступления в ВТО в числе отраслей наиболее уязвимых и под-

верженных рискам членства во Всемирной торговой организации называ-лось отечественное сельское хозяйство. Согласно экспертной оценке ассо-циации российских промышленников потери экономики страны к 2020 го-ду, обусловленные вступлением в ВТО, составят в сельском хозяйстве и пищевой промышленности около 2,3 трлн.руб. или 3 % ВВП [3, С. 26]. В рамках принятых Россией обязательств, в связи с членством в ВТО

предполагается постепенное сокращение господдержки сельского хозяйст-ва в 2 раза с 9,0 млрд. руб. в 2012 году до 4,4 млрд. долл. в 2018 году и по-следующих годах. В Российской Федерации не практикуются, как, напри-мер, в США, государственные меры поддержки для предприятий, несущих ущерб от растущего импорта аналогичной или сходной по производству продукции [4, С.87]. К новым условиям функционирования сложнее всего будет адаптиро-

ваться мелким и средним предприятиям. Крупные агрохолдинги, модерни-зированные сельхозпредприятия имеют в этом отношении больше возмож-ностей для поддержания конкурентоспособности. В свете возможного отрицательного воздействия интеграционных про-

цессов на состояние отечественного АПК представляется важным проана-лизировать итоги первых двух лет членства России в ВТО, оценить на-сколько подтвердились ранее даваемые прогнозы относительно рисков для сельхозпроизводителей в краткосрочном периоде. Следует признать, слож-ность выявления влияния факта членства в ВТО на состояние агропро-мышленного комплекса России от массы других факторов, в том числе связанных с общей тенденцией стагнации российской экономики в 2012-2013 годах. В тоже время динамика отдельных показателей достаточно убедительно свидетельствует о том, что негативные последствия прояви-лись в АПК уже в первый год членства России в ВТО. С сентября 2012 года наблюдалось ежемесячное увеличение импорта

свинины в Россию, что привело к необходимости снижения отпускных цен отечественных производителей. По итогам 2012 года Россия импортировала свинины на 66 тыс. тонн больше, чем в 2011 году, убытки отрасли свиноводства составили 50 млрд. руб. при объеме господдержки в 5,7 млрд.руб. В товарной структуре импорта доля продовольственных товаров и

сельскохозяйственного сырья в 2013 году увеличилась по сравнению с соответствующим периодом 2012 года на 5,7 %. Рост импорта по продовольственным товарам и сельскохозяйственному сырью в среднем увеличился за 2013 год в сравнении с 2012 годом на 4,8 %. Однако, по отдельным товарным группам увеличение импорта было более


существенным (от 10 до 40 %). По сравнению с 2012 годом возросли физические объемы импортных закупок молока и сливок сгущенных (на 26,6 %), масла сливочного (на 16,7 %), масла подсолнечного (на 5,4%), сахара белого (на 10,3 %), зерновых культур (на 19,4%).

Таблица 1 – Динамика импорта Россией продовольственных товаров

из стран дальнего зарубежья *, млн. долларов США Показатели импорта

Сентябрь 2014г.

в % к Сентябрь 2013г. в % к

Сентябрю 2013г.

Августу 2014 г.

Сентябрю 2012 г.

Августу 2013г.

Всего 21337,5 92,3 103,4 104,7 100,0 из них: продовольственные товары и сырье для их производст-ва 2533,0 92,4 102,9 97,2 103,0 из них: мясо и субпро-дукты 407,8 75,6 91,4 83,8 106,4 из них: говядина 249,1 119,1 96,7 82,3 119,5 свинина 85,7 42,0 74,5 89,7 98,4 мясо птицы 26,2 46,5 79,5 96,1 104,4 рыба и водные беспозвоночные 188,1 87,4 125,2 105,5 100,4 из них: рыба мороженая 92,9 108,4 124,7 125,1 110,2 филе рыбное 22,8 93,6 139,6 85,3 125,1 молочные продук-ты 48,7 24,8 60,4 112,5 104,5 Овощи 33,6 48,5 94,5 117,9 110,2 фрукты и орехи 291,8 88,9 102,9 94,2 103,7 зерновые культуры 11,6 79,2 91,4 77,8 111,4 масло раститель-ное 109,2 97,0 96,1 83,6 110,4 Сахар 40,7 111,5 112,0 109,6 157,3 * Данные Росстата. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru

В условиях присоединения к ВТО, когда возможность диверсификации в

области принятия таможенно-тарифных решений снижается, возникает не-обходимость активизации нетарифных мер. Проявляется необходимость


повышения эффективности адресных мер защиты рынка, которые должны быть оперативно задействованы в случаях, если снижение уровня тариф-ной защиты ведет к росту импорта и ущербу для отечественного производ-ства [5, С.8]. Практика функционирования отечественного АПК в условиях членства в

ВТО уже на начальном этапе подтвердила необходимость использования нетарифных инструментов регулирования импорта. Весной 2013 года Рос-потребнадзором был введен запрет импорта свинины из Евросоюза в связи с несоблюдением санитарных норм, что было воспринято ЕС как протек-ционистская мера со стороны России. В результате в 2013 году импорт мя-са свежего и мороженного составил только 87,9 % от физических объемов аналогичного периода 2012 года. Данные официальной статистики свидетельствуют о том, что в течение

первых месяцев с момента вступления России в ВТО наблюдался скачок ввоза продовольствия, но он быстро сошел на нет, а затем наблюдалось снижение объемов импорта продовольственных товаров и сырья для их производства (Таблица 1). Министерством сельского хозяйства РФ прогнозируется, что к 2020 году

Россия должна выйти на уровень потребления мяса (80,8 кг против 57,4 кг в 2006 г.), характерный для населения европейских стран. В 2020 году по-требление мясной продукции по прогнозам Минсельхоза должно практи-чески полностью удовлетворяться за счет поставок отечественных произ-водителей. Доля импорта в мясных ресурсах должна снизиться с 34,8% в 2006 году до 9,2% в 2020 году. Производство мясной продукции должно возрасти в 1,9 раза при значительном сокращении импорта - на 64,7%. Реализация мер по обеспечению устойчивого развития сельских терри-

торий, предусмотренных «Государственной программой развития сельско-го хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы», будет способствовать повы-шению экономической безопасности АПК, но этого недостаточно для ре-шения проблем продовольственной безопасности. Во-первых, необходимо значительно увеличить поголовье скота, повы-

сить его продуктивность, с ориентацией на полное обеспечение потребно-сти в мясе отечественного производства. Во-вторых, отсутствуют источники покрытия потребностей внутреннего

рынка сахара (по которым значительный удельный вес занимает импорт) за счет отечественного производства сахарной свеклы для обеспечения эко-номической безопасности агропромышленного комплекса в целом. В-третьих, общий сбор зерновых, включая фуражное зерно, не обеспе-

чивает порогового значения. Нейтрализация угроз экономической безопасности АПК должна осуще-

ствляться в рамках программно-целевого подхода и включать в себя: выяв-ление источника угроз, оценку и разработку программно-целевых меро-


приятий, направленных на нейтрализацию возможных угроз экономиче-ской безопасности, анализ степени важности угроз, экономическую оценку планируемых мер, разработку стратегии экономической безопасности аг-ропромышленных регионов. Обеспечение экономической безопасности агропромышленных регионов

в современных условиях должно стать приоритетной задачей государст-венной региональной политики, поскольку устойчивое функционирование данного типа субъектов РФ выступает значимым элементом экономической безопасности всей страны. Однако, на современном этапе в России отсутствует четкая государст-

венная политика в обеспечении продовольственной безопасности каждого отдельного региона, нет и общенациональной политики развития специа-лизации сельского хозяйства и межрайонного обмена продовольствием. При этом существует значительная дифференциация в социально-экономическом развитии регионов, уровне жизни и условиях труда населе-ния в них. Регион поставлен перед необходимостью решать проблему про-довольственной безопасности в формате использования ресурсов экономи-ческого пространства собственной территории. Дальнейшее влияние на обеспечение экономической безопасности АПК

будет оказывать, в том числе, и внешнеторговая политика России в отно-шении импорта продовольственных товаров, обусловленная сложившимся в 2014 году геополитическим кризисом в связи с ситуацией на Украине и введением экономических санкций США и ряда стран ЕС в отношении России. Россия в ответ на экономические санкции Запада на год ограничила им-

порт ряда товаров из стран, которыми были введены санкции против нее, а именно, США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. В соответ-ствующий список попали говядина, свинина, фрукты, птица, сыры и мо-лочная продукция, орехи и другие продукты. Продовольственное эмбарго, введенное Россией в условиях украинского

кризиса с 7 августа 2014 года мотивировано, в том числе, санкциями этих стран к крупнейшим банкам РФ с государственной долей в уставном капи-тале, которые выступают финансовыми институтами развития аграрного сектора. Сбербанк, Россельхозбанк, Газпромбанк, ВТБ, ВЭБ участвуют в финансовом обеспечении проектов индустриализации и модернизации сельского хозяйства за счет заимствования средств на мировом межбанков-ском рынке. Введение санкций ЕС и США путем прекращения кредитова-ния российских банков поставило в очень сложное положение реализацию тысяч инвестиционных проектов в АПК. В этих условиях банки вынужде-ны кредитовать аграриев уже под 15–16% годовых, а в некоторых случаях даже под 20%. Для сравнения - минимальные среднегодовые ставки по кредитам в России за 2013 год составили 11 %, однако даже такие ставки не позволяли конкурировать с сельхозпродукцией зарубежных производи-


телей, которые кредитуются под 2-3% годовых. При этом внутренние резервы российского АПК для развития ограниче-

ны. Это подтверждается снижением сальдированного финансового резуль-тата (прибыли) в целом по сельскому хозяйству с 113,6 млрд.руб. - в 2012 году до 77,8 млрд.руб. - в 2013 году. При этом объемы государственной финансовой поддержки отрасли сократились с 165,3 млрд. руб. – в 2013 го-ду до 130,4 млрд.руб. – в 2014 году. Из выделяемых государством на под-держку сельского хозяйства средств только 50% приходится на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам). Ключевыми проблемами, сложившегося в отрасли за последние десяти-

летия затяжного системного кризиса, являются: - неадекватная ценовая политика в отношениях «производитель - пере-

работчик - торговая сеть»; - устаревшая материально-техническая база; - недостаточность собственных и заемных финансовых ресурсов для

осуществления инвестиционных вложений; - диспропорции в развитии отдельных подотраслей; - дискриминация малых форм хозяйствования; - не эффективность мер государственного регулирования и т.д. Изменение вектора внешнеторговой политики государства на продоволь-

ственном рынке и применение соответствующих мер тарифного и нета-рифного регулирования в отношении импорта сельскохозяйственной про-дукции, прежде всего, влияет на реализацию инвестиционных проектов в АПК, а так же способствует изменению внутренних цен на продукцию от-расли. На этом фоне краткосрочный характер санкций России в виде продо-

вольственного эмбарго в отношении отдельных стран ЕС не только не ре-шает проблему повышения конкурентоспособности отечественных товаро-производителей, но усугубляет ситуацию неопределенности и повышает уровень рисков в агропромышленном комплексе. В первую очередь данная проблема затрагивает интересы переработчиков сельскохозяйственной продукции, большая часть которых лишилась своих основных поставщи-ков сырья. Для мясоперерабатывающих предприятий переход на отечест-венное сырье приведет к значительному удорожанию готовой продукции. Кроме того, смена импортеров из стран ЕС на импортеров той же Латин-ской Америки не решает саму проблему импортозамещения продовольст-вия для России. В связи с тем, что меры тарифного регулирования ввоза продовольст-

венных товаров и сырья для их производства в условиях членства России в ВТО ограничены, в среднесрочной перспективе, можно прогнозировать введение новых нетарифных ограничений на импорт продовольствия после снятия годового продовольственного эмбарго по продукции с более корот-ким инвестиционным циклом (например, продукции птицеводства). Это


может быть как введение новых временных количественных ограниче-ний импорта, так и применение санитарных и ветеринарных норм и стан-дартов. В долгосрочном плане в случае успешной реализации инвестиционных

проектов с длительным циклом окупаемости (выращивание крупного рога-того скота, проекты в свиноводстве) государство также постепенно может вводить нетарифные меры ограничения на ввоз соответствующей продук-ции этих подотраслей. В заключении необходимо отметить, что экономическая безопасность

агропромышленного комплекса государства с одной стороны, достигается за счет необходимого уровня его развития, способности удовлетворять первичные потребности населения в продовольствии, с другой стороны, - находится в определенной зависимости от внешнеторговой политики госу-дарства, которая в свою очередь диктуется политическими, экономически-ми и финансовыми изменениями в мировой системе. Список литературы 1. Кулагина Н.А. Роль экономической безопасности АПК в обеспечении продоволь-

ственной безопасности страны // Актуальные вопросы экономических наук. – 2010. - № 16-1. – С.53-58.

2. Блау С.Л. Методические подходы к оценке национальной потребности в продо-вольствии при таможенном регулировании внешней торговли // Таможенная политика России на Дальнем Востоке. – 2010. - № 2 (51). – С. 17-25.

3. Последствия присоединения России к Всемирной торговой организации / Бабкин К.А., Кузнецов, А.В., Корчевой Е.А., Пронин В.В., Самохвалов В.А. – М.: ООО «Раду-га», 2012. – 42 с.

4. Быстров Г.М. Системные проблемы внешнеторговой политики России // Актуаль-ные проблемы экономики и права. – 2012. - № 1. – С.85-91.

5. Болдырева И.А. Роль таможенной политики в решении актуальных проблем эко-номической безопасности в условиях членства России в ВТО // Вестник российской та-моженной академии. - 2013. - № 2. - С.5-12.


НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРОФИЛЬНОЙ ТРУДОВОЙ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ

УМСТВЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ Бугайчук Татьяна Владимировна, к.псих.н.,

доцент кафедры общей и социальной психологии Ярославский государственный педагогический университет

им. К.Д. Ушинского, г.Ярославль Федорова Полина Сергеевна

кандидат психологических наук, психолог Красноперекопский психоневрологический интернат, г.Ярославль

Бугайчук Т.В., Федорова П.С. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРОФИЛЬНОЙ ТРУДОВОЙ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ УМСТВЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

В статье представлены особенности трудового обучения клиентов психоневрологического интерната, определены условия организации заня-тий, методы работы, а также выявлены основные показатели результа-тивности профильной трудовой подготовки инвалидов с ограниченными умственными возможностями.

Инвалиды с психическими расстройствами в нашей стране относятся к

наиболее социально дезадаптированным категориям населения. Они имеют ограниченные возможности получить образование и заниматься трудовой деятельностью. Большинство из них не имеет семьи и не желает или не может участвовать в общественной жизни. Полноценная жизнедеятель-ность подавляющего большинства клиентов психоневрологических интер-натах невозможна без предоставления им различных видов помощи, соот-ветствующих их социальным потребностям, адекватное и своевременное удовлетворение индивидуальных потребностей данного контингента при-звано обеспечить компенсацию имеющихся у них ограничений жизнедея-тельности и требует поиска наиболее эффективных путей и средств реше-ния проблем в условиях их проживания в психоневрологическом интерна-те. Актуальность трудового устройства инвалидов, имеющих нарушения

интеллекта, обусловлена также и открывшейся в последние годы возмож-ностью включения значительного их числа, ранее считавшихся неспособ-ными к профессиональному труду, в сферу общественного производства и использования их в профессиях неквалифицированного труда. Большинст-во лиц с ограниченными умственными возможностями полностью не утра-чивают способности к трудовой деятельности, однако требуют создания специальных условий, облегчающих, прежде всего, профессионально-производственную адаптацию. Основная часть инвалидов может быть тру-доустроена в обычных производственных условиях, но с меньшим объе-мом работы и укороченным рабочим днем. В психоневрологических интернатах находятся больные с хроническими

психическими заболеваниями, которые в значительной степени изменили


их личностные качества, что проявляется в разрушении мотивационно-потребностной сферы, утрате установки на трудовую деятельность. При умственной отсталости эти качества даже не сформированы. Указанные причины являются основанием использования в практике понятие «трудо-вая реабилитация», которая направлена на восстановление или формирова-ние трудовых навыков. Тяжесть клинико-психологического состояния кли-ента учреждения определяет цели и задачи реабилитации не только кон-кретного человека, но и саму систему реабилитационных мероприятий в психоневрологическом интернате, которая не ставит целью полное восста-новление личностного и социального статуса и тем более приобретение профессии. Трудовая реабилитация реализуется в различных формах: трудовая заня-

тость, трудовое обучение, трудовая терапия, трудоустройство. В основу разграничения этих форм трудовой реабилитации положен организацион-но-правовой принцип, под которым подразумевается соответствие клини-ческого статуса и функциональных возможностей инвалида требованиям, предъявляемым ему характером и условиями труда. Основными целями трудовой реабилитации являются: формирование мотивации к трудовой деятельности, профессиональному самоопределению; формирование про-фессионально значимых умений, навыков, выработка трудовых установок; профориентация, профконсультирование; содействие в трудоустройстве; социализация; компенсация нарушенных функций. Более подробно в данной статье рассмотрим особенности трудового

обучения клиентов психоневрологического интерната. Занятие трудом раскрывает перед инвалидами перспективу восстановле-

ния способностей общения в процессе труда, формирует осознание прича-стности к общей деятельности. Вовлечение в трудовую деятельность умст-венно отсталых лиц преследует еще более широкие цели, имея в виду пер-спективу обучения трудовым навыкам и трудоустройство с последующей интеграцией в общество. Профильная трудовая подготовка инвалидов с ограниченными умствен-

ными возможностями необходима для: 1. Овладения ими основами трудовой деятельности, необходимой в раз-

ных жизненных сферах, овладение технологиями, необходимыми для пол-ноценной коммуникации, социального и трудового взаимодействия.

2. Овладение трудовыми умениями, необходимыми в разных жизненных сферах, овладение умением адекватно применять доступные технологии и освоенные трудовые навыки для полноценной коммуникации, социального и трудового взаимодействия.

3. Формирование положительного опыта и установки на активное ис-пользование освоенных технологий и навыков для своего жизнеобеспече-ния, социального развития и помощи близким.


Таким образом, профильная трудовая подготовка инвалидов с ограни-ченными умственными возможностями заключается в том, чтобы подгото-вить личность, обладающую социально значимыми качествами, опреде-ленными знаниями и профессиональными навыками, способную адапти-роваться в коллективе и повседневной жизни. Реализация программы профильной трудовой подготовки осуществляет-

ся исходя из региональных условий, ориентированных на потребность в рабочих кадрах, и с учетом индивидуальных особенностей психофизиче-ского развития, здоровья, возможностей, а также интересов инвалидов с ограниченными умственными возможностями на основе выбора профиля труда, включающего в себя подготовку клиента интерната для индивиду-альной трудовой деятельности. Занятия проводятся с группой, состоящей из 4-6 человек, 1 раз в неделю.

Продолжительность учебных занятий не превышает 40 минут. Реализация программы - 34 часа. Каждое занятие состоит из трех частей. 1 часть: обо-значение цели и задач занятия. 2 часть: информация и обсуждение темы занятия. 3 часть: подведение итогов занятия, получение обратной связи. Формы и методы работы, которые используем: беседа (вводная, аналитиче-ская, итоговая); объяснение, инструктаж; демонстрация, наблюдение; мо-делирование коммуникативных ситуаций; рисование, графические задания; просмотр тематических фильмов; качественная оценка выполненных зада-ний. При проведении обучения по программе профильной трудовой подго-

товки обязательно учитываются показания общего заболевания инвалида, показания к трудовой деятельности, желание участвовать в занятиях, под-бор индивидуальных занятий для каждого проживающего, комплексность, нагрузку и увеличение времени занятий по обучению. В целях обеспечения реализации программы профильной трудовой под-

готовки в психоневрологическом интернате для участников образователь-ного процесса создаются условия, обеспечивающие возможность: дости-жения планируемых результатов освоения программы профильной трудо-вой подготовки по специальности всеми клиентами интерната; выявления и развития способностей предполагаемых обучающихся через систему клубов, секций, студий и кружков, организацию общественно-полезной деятельности; расширения социального опыта и социальных контактов ин-валидов; использования в образовательном процессе современных образо-вательных технологий деятельностного типа; специальное обучение «пе-реносу» сформированных знаний умений в новые ситуации взаимодейст-вия с действительностью; использование позитивных средств стимуляции деятельности и поведения; стимуляция познавательной активности, фор-мирование позитивного отношения к окружающему миру; поэтапность ов-ладения трудовыми навыками, начиная от социально-бытовых навыков, и заканчивая профессионально-трудовыми; с учетом индивидуальных воз-


можностей обучающихся создаются алгоритмы действий, расписания в ви-де ряда графических изображений. Для создания, обработки и распечатки графических изображений образовательной организации необходимого иметь оборудование и программное обеспечение. Создание специфических условий образования обучающихся должно

способствовать: реализации потенциальных возможностей в овладении профессионально трудовой деятельностью и возможном совершенствова-нии приобретенных трудовых навыков на уровне среднего профессиональ-ного образования Для выявления возможной результативности обучения по программе

профильной трудовой подготовки по специальности» должен быть учтен ряд факторов: необходимо учитывать особенности текущего психического и соматического состояния каждого обучающегося; в процессе предъявле-ния заданий должны использоваться все доступные обучающемуся средст-ва невербальной коммуникации (предметы, жесты, фотографии, рисунки, пиктограммы, электронные технологии) и речевые средства (устная, пись-менная речь); формы выявления возможной результативности обучения должны быть вариативными для различных клиентов, разрабатываться ин-дивидуально, разрабатываться в тесной связи с практической деятельно-стью; способы выявления умений и представлений обучающихся с умст-венной отсталостью могут носить как традиционный характер, так и быть представлены в другой форме, в том числе в виде некоторых практических заданий; в процессе предъявления и выполнения заданий обучающимся должна оказываться необходимая помощь, которая может носить разнооб-разный характер (дополнительные словесные и жестовые инструкции и уточнения, выполнение задания по образцу, по подражанию, после частич-ного выполнения педагога, совместно с педагогом); при оценке результа-тивности достижений необходимо учитывать уровень выполнения и сте-пень самостоятельности (самостоятельно, самостоятельно по образцу, по инструкции, с небольшой или значительной физической помощью, вместе с педагогом). Для оценки результатов развития профессиональных компетенций обу-

чающегося по профильной трудовой подготовке предлагается использовать метод экспертной группы. Она должна объединить представителей всех за-интересованных участников образовательного процесса, тесно контакти-рующих с клиентом интерната. Задачей экспертной группы является выра-ботка согласованной оценки достижений обучающегося по программе профильной трудовой подготовки в сфере профессиональных компетен-ций. Основой служит анализ профессиональных знаний, умений и навы-ков по специальности у обучающегося. Результаты анализа должны быть представлены в удобной и понятной всем членам группы форме оценки, характеризующей наличный уровень профессиональных компетенций.


Таким образом, использование системного подхода в рамках реабилита-ционной деятельности психоневрологических интернатов с целью реали-зации трудового потенциала клиентов позволит создать условия для их психического развития, адаптации к социальной инфраструктуре, будет способствовать формированию у них устойчивых психологических уста-новок на полноценное участие в жизни общества. В осуществлении этих процессов заинтересовано общество и государство, так как в данном слу-чае, инвалиды становятся полноценными налогоплательщиками и трудо-выми ресурсами в малоквалифицированных профессиях.

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Букреев Анатолий Митрофанович, д.э.н., профессор,

Ключинская Ольга Митрофановна, соискатель Воронежский государственный технический университет

Букреев А.М., Ключинская О.М. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье рассматривается влияние внутренних и внешних условий на управление инвестиционной политики машиностроительного предпри-ятия, с учетом влияния современного мирового рынка. Приведены основ-ные определения, прописанные в Федеральном Законе Российской Федера-ции. Рассмотрены все ключевые элементы системы внутренней и внешней среды организации.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционная политика, внутренняя

среда организации, внешняя среда организации, бизнес-процесс. В современной рыночной экономики машиностроительные предприятия

России нуждается в существенном вложении денежных средств - инвести-ций. От правильного формирования инвестиционной политики предпри-ятия зависит производственный потенциал предприятия и необходимым в настоящее время является выход и функционирование организации на ми-ровом рынке. Предприятие должно иметь конкурентные преимущества хо-зяйствующего субъекта для соответствия настоящим требованиям рынка и быть готовым к появлению новым изменениям. Для выявления факторов, вляющих на управление инвестиционной по-

литикой машиностроительного предприятия (УИПМП) требуется глубокое и тщательное исследование ее предмета. Авторы представляют определения «инвестиции» и «инвестиционная

политика», которые прописаны в Федеральном Законе Российской Федера-ции.


Согласно закону Федеральному закону «Об инвестиционной деятельно-сти в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вло-жений» от 25. 02. 1999г. № 39-ФЗ: «Инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринима-тельской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта». Инвестиционная деятельность в настоящем законе имеет следующее оп-

ределение: «инвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осу-ществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» [3]. При исследовании экономической отечественной и зарубежной литера-

туры авторы отметили мнения Бьерна Андерсена: «…Главная идея заклю-чается в том, что любой бизнес-процесс имеет потребителя внутреннего или внешнего, можно все действия внутри организации (компании) рас-сматривать либо как бизнес-процесс, либо как его часть. При этом, понятие бизнес-процесс содержит два элемента: бизнес и процесс. Рассмотрим сна-чала элемент процесс. Вот одно из базовых определений процесса: «... — некоторая логическая последовательность связанных действий, которые преобразуют вход в результаты или выход». Теперь к слову процесс нужно добавить слово бизнес, чтобы отличить бизнес-процесс от других процес-сов, идущих в компании». Бьерн Андерсен приводит определение, предложенное Эрикссоном Биз-

нес-процесс - это: • цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате ко-

торых используются ресурсы предприятия для переработки объекта (физи-чески или виртуально)

• с целью достижения определенных измеримых результатов или про-дукции для удовлетворения внутренних или внешних потребителей»[1]. Таким образом, в механизме управления инвестиционной политикой на

предприятии внешние и внутренние условия являются движущей силой бизнес-процессов, от их характера зависит будущее предприятия. При этом, на результативность бизнес-процессов предприятия в услови-

ях, которые сформировали внутренние и внешние факторы весомое значе-ние зависит от высококвалифицированных действий руководителя. Авторы приводят две группы факторов влияющие на управление инве-

стиционной политикой машиностроительного предприятия. Первая группа – это внутренняя среда организации и вторая группа - это внешняя среда организации. При анализе экономической литературы авторы выделили определения,

которые полностью раскрывают сущность и содержание предметов иссле-дования «внутренняя среда организации» и «внешняя среда организации». Первая группа.


«Внутренняя среда организации - это среда, которая определяет техни-ческие и организационные условия работы организации и является резуль-татом управленческих решений» [5]. Вторая группа, внешняя среда организации. «Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов,

экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних ус-ловий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности» [5]. При этом внешняя среда обуслов-лена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может из-

менить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, пра-вительство, экономические условия и т.д. Внешняя среда имеет факторы влияния косвенного и прямого воздействия [5]. Внешняя среда прямого воздействия для организации - это совокупность

факторов, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. Среду прямо-го воздействия еще называют непосредственным деловым окружением ор-ганизации или средой задач. Внешняя макросреда (среда косвенного воз-действия), макросреда представляет собой наиболее удаленный от собст-венно компании внешний слой элементов, которые, так или иначе влияют на фирму, не оказывая непосредственного воздействия на ее текущие опе-рации. Обычно выделяют четыре основных факторов макросреды: техно-логические, социокультурные, экономические и законодательно-правовые. Факторы среды косвенного воздействия или общее внешнее окружение обычно не влияют на организацию так заметно, как факторы среды прямо-го воздействия. Однако, руководству необходимо учитывать их. Среда кос-венного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. По-этому при ее исследовании обычно опираются, прежде всего, на прогнозы [5]. Ко всему выше сказанному, авторы приводят утверждение: «… можно

заключить, что рыночная система является опорой экономики одним из главных инструментов ее регулирования и в этом заключается ее экономи-ческое значение. Система свободного предпринимательства везде и всюду обеспечивает равные возможности преуспеть в бизнесе обеспечивает соци-альную защиту населения эффективно управляет экономикой, поведением людей и бизнеса» [3]. Под влиянием рыночных сил бизнес уже сегодня меняет свое отношение

не только к участникам рынка но и к обществу в целом. Современная ры-ночная концепция бизнеса направлена не на максимальное извлечение прибыли любой ценой а ориентирована на:

- Гуманизм и честную конкуренцию между участниками рынка - Осознания руководителя бизнеса того факта что источником получение


прибыли или убытков от своей деятельности являются риск и неопреде-ленность возникающее вследствие конкуренции а все личные интересы должны строиться на основе сопоставления ожидаемых (будущих, плано-вых) затрат и выгод.

- Повышение этнического уровня бизнеса в современных условиях вы-ражающих в свободе выбора покупателей и продавцов при производстве и реализации товаров и услуг в использовании неценовых методов конку-ренции

- Сочетание и взаимодействие монополий и конкуренции которые прояв-ляются не в установлении максимальной цены и прибыли а в острой борь-бе за потребителя при помощи доступной цены и качества продукции обеспечивающих умеренною норму прибыли продавцу

- Социальную ответственность бизнеса перед обществом и потребите-лями партнерами и конкурентами наемными работниками и инвесторами и окружающей средой [3]. Очевидно, рыночная система напрямую имеет воздействие на работу

бизнес-процессов предприятия, очевиден тот факт, что фундаментальную основу для работы внутреннего потенциала создаёт внутренняя среда, со-временная рыночная система. На ряду с этим, авторы замечают интересные моменты во мнении эко-

номиста Котлярова: «Если внешняя среда традиционно делится на два уровня – внешнюю микросреду (состоящую из элементов, с которыми фирма непосредственно взаимодействует) и внешнюю макросреду (пред-ставляющую собой совокупность факторов, формирующих условия веде-ния бизнеса), то для внутренней среды такое деление отсутствует. она трактуется как единое целое, несмотря на то, что включает в себя как ося-заемые (например, подразделения), так и неосязаемые (технология и струк-тура) компоненты. При этом в источниках активно используется понятие внутренней институциональной среды, под которой понимается совокуп-ность внутрифирменных факторов, обусловливающих специфику принято-го в данной компании механизма организационного взаимодействия»[2].

В данной трактовке авторы согласны с тем, что внутренняя среда это, прежде всего единое целое, эту особенность стоит учитывать при анализе факторов влияющих на предприятия при формировании управления инве-стиционной политикой на предприятии, так как, учитывая один фактор надо обращать и на другой фактор, который взаимосвязан с прежним, так как говорилось ранее в данном исследование внутренняя среда это, прежде всего система, а система работает слаженно, когда задействованы друг с другом и беспрепятственно взаимодействуют все элементы системы, так и получается единое целое производство, слаженная работа команды, кото-рая приводит к успешным бизнес процессам. Современный рост российской экономики, предполагает адаптацию ма-

шиностроительных предприятий не только к реформированию российской


рыночной системы, но и к мировым экономическим процессам. Посту-пившие иностранные инвестиции способствуют созданию и поддержанию потенциала развития предприятия машиностроения. Очевидно, что при выборе приоритетного направления реализации инве-

стиций, как иностранный так отечественный инвестор будет опираться на рыночную систему, внутреннюю и внешнюю среду объекта. Естественно руководитель должен постоянно контролировать работу

внутренних факторов, так как в настоящее время рыночная экономика представляет собой довольно сложный, а порой непредсказуемый эконо-мический механизм, и руководителю постоянно требуется держать качест-венное функционирование предприятия в настоящем и будущем, постоян-ную устойчивую позицию на рынке, то есть долгосрочное существование на мировых и отечественных рынках. Как было сказано выше, внешняя среда на прямую определяет потенци-

ал внутренней среды и со стороны руководителя требует обостренного внимания. Внешние воздействия на которые, реагирует предприятие каж-дый день определяют характер бизнес-процессов внутренних факторов. Руководитель обязан реагировать высококвалифицированными действия-ми, так как именно таким способом предприятие будет жить в сложных условиях экономического рынка. Таким образом, на основе выше изложенного можно сказать, что любое

предприятие находится под воздействием системы внешних и внутренних факторов. Естественным образом эффективность управления инвестици-онной политикой на предприятии зависит благоприятного взаимодействия между собой элементов системы внешних и внутренних факторов. Для того чтобы руководитель справлялся с поставленной задачей, полу-

чал успешное достижение стратегической цели организации, руководите-лю необходимо знать основные элементы системы внутренних и внешних среды предприятия. Диагностика экономической литературы [2,3,4,5] пока-зала, что элементы системы имеют традиционное представление. Для наглядного понимания сущности и содержания внешних и внутрен-

них факторов влияющих на управление инвестиционной политикой пред-приятия авторы представили схематично систему факторов влияющих на управление инвестиционной политикой предприятия. Система состоит из элементов, знание которых, позволит менеджеру

ориентироваться в принятие инвестиционных решений. Каждый элемент имеет свою значимую роль и имеют разные характерные черты в системе управления инвестиционной политикой предприятия. Таким образом, перечисленные выше факторы составляют структуру

внутренней и внешней среды влияющей на управление инвестиционной политикой машиностроительного предприятия. В данной системе стоит обратить внимание на классификацию внутрен-

ней среды, по мнению авторов значимые роль принадлежат, как прямым,


так и косвенным факторам, недооценивать невидимое на первый взгляд воздействие не стоит, необходимо чётко и расширенно смотреть на влияние из «вне» организации. Руководитель будет готов к любым внезапным колебаниям на экономи-

ческом рынке. Соответственно это и есть одна из основных задач при управлении инвестиционной политикой предприятия.

Рисунок - Факторы, влияющие на систему управления инвестиционной

политикой машиностроительного предприятия. Качество функционирования внутренних факторов определяют жиз-

ненную силу организации ее экономический потенциал, на который и воз-действует внешняя среда организации, тем самым определяется необходи-мость в слаженной работе и взаимодействии внутренней и внешней среды организации.

Внутренняя среда орга-низации Кадровый ресурс

Организация, управление Производство Маркетинг Финансы

Культура и имидж предприятия

Управление инвестиционной политики машиностроительно-

го предприятия

Внешняя среда организа-

Прямые факторы влияния:

Поставщик

Рудовые ресурсы Законы и государст-венные органы

Потребители Конкуренты

Косвенные факторы влияния:

Технология

Состояние экономи-ческой среды Социокультурные

факторы Законодательно по-

литические факторы Международные из-

менения


В настоящее время внешняя среда организации имеет высокую скорость изменения, при этом основная характеристика внешней среды это доста-точно высокая степень сложности и предприятия в соответствии с текущей скоростью должны приспосабливаться к новым изменениям. И весьма важно отметить что, от руководителя требуется именно еже-

дневное внимание к внешней среде организации, вести наблюдение за ра-ботой экономического рынка, при любых изменениях реагировать высо-копрофессиональными действия для достижение поставленных целей и двигаться дальше по направлению пути развития предприятия. Таким образом, проведен подробный анализ внешних и внутренних

факторов влияющие на систему управление инвестиционной политики машиностроительного предприятия, необходимость данного исследования заключается в том, что на сегодняшний момент машиностроительные предприятия России начинают функционировать, проводить модернизацию в соответствии с последними тенденциями, происходящими на экономиче-ском рынке. Так как, важным моментом в управлении инвестиционной политикой

машиностроительного предприятия при влиянии внешних и внутренних факторов является правильное логичное решение менеджера в разрешении задач. Внутренняя среда в первую очередь представляет собой систему, ко-торая состоит из взаимодействия бизнес - процессов и элементов, и для того чтобы организация имела потенциал привлекательной, как для отече-ственного, так и для иностранного инвестора, во главе данной системы должен стоять грамотный руководитель, который должен владеть высоко профессиональными качествами управленца. Как было доказано выше, что внутренняя среда организации это кон-

тролируемая и управляемая система, подвергаемая любым изменениям с помощью чуткого грамотного руководства, при этом стоит учитывать, что весомое воздействие на внешнюю среду организации приходит из внешний среды. Внешние воздействия на бизнес - процессы организации могут оказы-

вать как, положительное так и отрицательное влияние и в этом случаи то-же, от руководящего состава зависит, на сколько эффективно справиться с этими обстоятельствами организация в определенный момент. Для того чтобы суметь руководителю организации маневрировать в ди-

намичных, постоянно меняющихся а парой даже не прогнозируемых усло-виях внешней среды менеджер должен иметь представление о явлении внешняя среда организации, знание внутренних и внешних факторов орга-низации, при управлении инвестиционной политики позволит прогнози-ровать потенциальные проблемы и при грамотном ведении бизнес – про-цессами менеджер сможет удержать конкурентоспособность предприятия в жестких условия современной рынка. Список литературы


1. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.- 272 с, илл. - (Серия «Практический менеджмент»).

2. Букреев А.М. /Экономический механизм антикризисного управления предприяти-ем монография/ А.М. Букреев, К.И. Кремер, О.Е. Дударев, Росноу (ВФ), АНОО ВИВТ –Воронеж, научная книга, 2007 118/139

3. И. Д. Котляров /Внутренняя и Внешняя среда фирмы: уточнение понятий. Нацио-нальный Исследовательский Университет Высшая школа экономики (г. Санкт-петербург), Вестник ВГУ, серия: Экономика и Управление. 2012. № 2, 69

4. Консультантплюс, http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. cgi?req=doc;base= LAW;n= 123436.03,09, 2014

5. Внутренняя и внешняя среда организации, http://www.finansi-credit.ru/vnutrennyaya-i-vneshnyaya-sreda-organizatsii, 03,09 2014

РЕГУЛИРОВАНИЕ АУТСОРСИНГ-ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ

ОКАЗАНИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ УСЛУГ Быстрова Елизавета Сергеевна, помощник бухгалтера

ООО «Аргумент», г.Тольятти Быстрова Е.С. РЕГУЛИРОВАНИЕ АУТСОРСИНГ-ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ОКАЗАНИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ УСЛУГ

В статье рассмотрена сущность аутсорсинг-отношений, правовая от-ветственность субъектов, приводятся подходы к определению предмета договора аутсорсинга. Показаны основные моменты заключения договора между субъектами аутсорсинг-отношений.

Одной из проблем применения технологии аутсорсинга в России являет-

ся неразвитость законодательной базы: понятие аутсорсинга в российском законодательстве отсутствует, нет специального нормативно-правового ак-та, регулирующего взаимоотношения между заказчиком и организацией-аутсорсером по уровню сервиса, поэтому процесс оказания услуг аутсор-синга чаще всего регламентируется положениями главы 39 Гражданского Кодекса РФ и осуществляется на основе договора возмездного оказания услуг. В соответствии со статьей 779 Гражданского Кодекса РФ между компа-

нией-аутсорсером и предприятием-заказчиком заключается договор на возмездное оказание услуг по формированию бухгалтерской (налоговой) отчетности и ведению бухгалтерского (налогового) учета, прописываются обязанности сторон, устанавливаются сроки выполнения обязательств и устанавливается ответственность между компанией-аутсорсером и пред-приятием-заказчиком за выполнение этих обязательств. Однако понятием предмета договора возмездного оказания услуг не под-

разумевается результат, из-за которого он заключается, который не всегда может быть достигнут по ряду причин. Ряд исследователей подразумевает, что договор аутсорсинга и договор

возмездного оказания услуг – разные по сути категории.


И.С. Шиткина считает, что договор аутсорсинга следует отличать от до-говора возмездного оказания услуг: организация, предоставляющая бух-галтерские услуги, не принимает на себя обязательств на оказание других услуг (в области управления, производства, строительства и прочее), так как ее главное обязательство – предоставление определенного количества персонала, соответствующего предъявляемым требованиям к квалифика-ции [5;18]. Поэтому, под предметом договора аутсорсинга бухгалтерских услуг она определяет предоставление компанией-аутсорсером персонала в расположение организации-заказчика для осуществления поставленных функций и работ. Л.В. Санникова подразумевает, что объектом обязательства по предос-

тавлению персонала, занимающегося ведением бухгалтерии, выступают действия, заключающиеся в обеспечении потребностей пользователя в ра-ботнике определенной квалификации[4;8]. По мнению Коршуновой Т.Ю., при осуществлении аутсорсинга между

двумя компаниями заключается гражданско-правовой договор, согласно которому работники состоят в штате организации-услугодателя и выпол-няют свою трудовую функцию, обслуживая организацию услугополучате-ля. Специфика выполнения трудовой функции работниками состоит в том, что они, оставаясь в штате организации-услугодателя, фактически выпол-няют свою профильную работу в другой организации, подчиняются ее тре-бованиям и специально оговоренным правилам [2;57]. И.А Ещенко считает, что предмет договора аутсорсинга имеет комплекс-

ное содержание и включает в себя предоставление в распоряжение персо-нала организации-аутсорсера, соответствующего предъявленным к квали-фикации требованиям для осуществления функций бухгалтерского учета или определенной деятельности[1;12]. Для облегчения применения аутсорсинга в российской практике, необхо-

дим специальный закон, регулирующий взаимоотношение по аутсорсингу. В США такой законодательный акт существует, в нем четко прописаны все действия по аутсорсингу, участники договора, предмет договора, что имен-но подразумевается под аутсорсингом, и при возникновении каких-либо проблем, их можно оперативно решить, опираясь на закон. Передача бухгалтерского учета сторонней организации должна быть за-

фиксирована в приказе об учетной политике на соответствующий финан-совый год. Заключая договор о ведении учета и составлении отчетности, следует обозначить детальный перечень операций, выполняемых специа-лизированной организацией, согласовать и утвердить график документо-оборота и определить сроки выполнения обязательств. Необходимо пом-нить о соблюдении конфиденциальности и ответственности за нарушение договора, хорошо, если участие в его составлении примет главный бухгал-тер предприятия, в совершенстве владеющий ситуацией.


Немаловажную роль играет несение ответственности компанией-аутсорсером за недочеты, допущенные при ведении учета или составлении отчетности. Ответственность в соответствии с Налоговым кодексом РФ продолжает нести компания, доверившая свой учет другой фирме и в слу-чае нарушений, именно ей придется платить недоимки, штрафы и пени. Следовательно, следует закрепить в договоре, что именно организация,

чьи бухгалтеры сделали ошибку, и возместит суммы санкций. Однако уго-ловная и административная ответственность за данные нарушения все рав-но возлагается на руководителя и главного бухгалтера предприятия, на-нявшего посторонних специалистов. В соответствии с пунктом 2 статьи 9 Федерального закона №402-ФЗ "О

бухгалтерском учете" обязательными реквизитами для первичных доку-ментов являются подписи должностных лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и ее оформление. Перечень лиц, имеющих право подписи, утверждает руководитель предприятия по согласованию с глав-ным бухгалтером. Следовательно, в договоре и в приложении к учетной политике, целесообразно указать, что подписывать первичные документы может определенный сотрудник. В случае ведения бухгалтерского учета специализированной компанией,

бухгалтерскую отчетность подписывают руководители обеих организаций. Все вышеперечисленные требования относятся и к ведению налогового учета аутсорсером. Следует учесть, что результат работы привлеченного персонала, отра-

женный в документах с реквизитами компании-заказчика (договор, налого-вая декларация) и представленный контрагенту или налоговой инспекции, будет иметь правовые последствия именно для компании-заказчика. Следо-вательно, нарушения сроков подачи декларация или плохо составленный договор не по вине компании, повлекут за собой правовые последствия. При создании и осуществлении договора с компанией-аутсорсером

именно ответственность и контроль должны стать основополагающими принципами и предоставленным им персоналом. Иногда услуги аутсорсинга используются для освобождения штатных

сотрудников от рутинной работы и привлечения их профессиональных возможностей для более важных стратегических задач. При этом переход на аутсорсинг бухгалтерского учета выступает, в свою очередь, стратегиче-ским решением, для последовательной реализации которого необходим за-ранее определенный круг обязанностей, передаваемых привлеченному пер-соналу, а также переходный период для передачи документов и ознакомле-ния с возлагаемыми функциями[3; 201]. Поэтому следует назначить ответ-ственного и передать полномочия по координации всех действий за эти ме-роприятия одному из штатных сотрудников. Необходимо иметь в виду обеспечение конфиденциальности (соблюде-

ние коммерческой и служебной тайны заказчика), персональных данных


сотрудников и клиентов, которые могут стать известны привлеченному со-труднику. В данном случае немаловажное значение имеет подбор добросо-вестного провайдера, закрепление соответствующих гарантий в договоре и изучение процедуры доступа и работы с конфиденциальной информацией, установленной в компании-заказчике.

Одно из условий успешного аутсорсинга – контроль и предъявление со-ответствующих требований к квалификации и профессиональному опыту нанимаемого персонала. Все эти требования должны быть отражены в до-говоре. Особое внимание должно уделяться мерам ответственности. За качество

выполненной работы сторонним сотрудником, как и за соблюдением тру-довой дисциплины последний отвечает перед аутсорсером – своим работо-дателем – в рамках трудовых отношений. Заказчик должен предусмотреть в договоре компенсацию компанией-аутсорсером своих вероятных убытков, полученных из-за некачественной работы привлеченного персонала. Ответственность может быть предусмотрена в виде возмещения ущерба

(включая упущенную выгоду), или в виде штрафов (при нарушении трудо-вой дисциплины). Таким образом, для того, чтобы уменьшить налоговые риски следует

включить в договор все необходимые условия, которые предусмотрены действующим законодательством: предмет договора, порядок выполнения услуг и оплаты. Предмет договора должен быть сформулирован предельно точно. В тексте договора нужно буквально использовать терминологию Налогового кодекса РФ. В случае лицензирования деятельности аутсорсера рекомендуется проверить наличие лицензии и внести ее реквизиты в текст договора. Операции по оказанию аутсорсинговых услуг должны быть пра-вильно оформлены и подтверждены документами (договор, подписанный обеими сторонами; копия лицензии (при необходимости); счет-фактура; акт об оказании услуг). Список литературы 1. Ещенко И.А. О предмете договора аутсорсинга [Текст]/ И.А. Ещенко// Граждан-

ское право. – 2009. - № 1. 2. Коршунова Т.Ю. Правовое регулирование отношений, связанных с направлением

работников для выполнения работ в других организациях (заемный труд) [Текст]/ Т.Ю. Коршунова //Трудовое право. - 2010. - № 6.

3. Насакина Л. А. Основы информационного обеспечения стратегического управле-ния предприятием сферы услуг [Текст] / Л. А. Насакина // VII международная научно-практическая конференция «Наука - промышленности и сервису», Тольятти, 2012. - с. 197–203.

4. Санникова Л.В. Обязательства об оказании услуг в российском гражданском пра-ве. [Текст]/ Л.В. Санникова. – М.: Волтерс Клувер, 2007. С. 100.

5. Шиткина И.С. Договор предоставления персонала: что это такое? [Текст]/ И.С. Шиткина // Хозяйство и право. - 2010.- № 1. - С. 99.


ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ,

КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Валдайцева Мария Викторовна, старший преподаватель кафедры экономической теории и экономической политики,

Эйвазов Антон Игоревич, магистрант, Жебалов Валерий Германович, магистрант

Университет ИТМО Валдайцева М.В., Эйвазов А.И., Жебалов В.Г. ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Одна из главных задач, стоящих сегодня перед отечественной медици-ной, — обеспечить массовый доступ населения к высокотехнологичной ме-дицинской помощи. Государство выделяет значительные средства на за-купку нового оборудования, по всей стране создаются специализированные медицинские центры. Однако никакие технологии не способны вылечить человека, если инструмент не направляет умелая рука врача.

Одним из основных вопросов развития современной России в настоящее

время является научно-технический прогресс, основывающийся на высо-котехнологичных, инновационных технологиях. Во многих странах мира составной частью планов модернизации производства медицинских услуг и создания новых технологий оказания медицинской помощи населению становятся вопросы повышения образовательного уровня и переподготов-ки кадров. В России ситуация в обеспечении кадрами отрасли здравоохранения в

последнем десятилетии значительно ухудшилась. Из всех учреждений, ко-торые на сегодняшний день предлагают высокотехнологичную медицин-скую помощь (далее - ВМП), лишь немногие отвечают всем критериям кадрового обеспечения, особенно с точки зрения осуществления меро-приятий по ВМП. Государство выделяет значительные средства на закупку нового обору-

дования, по всей стране создаются специализированные медицинские цен-тры. Некоторые федеральные центры, оснащенные инновационным и вы-сокотехнологичным оборудованием при этом выполняют объем работы, характерный для городской или районной больницы. Причины такой си-туации, прежде всего, в отсутствии подготовленных специалистов. Одна из главных задач, стоящих сегодня перед отечественной медици-

ной, — обеспечить массовый доступ населения к высокотехнологичной медицинской помощи. С появлением высокотехнологичной медицинской помощи, появилась возможность использовать дорогостоящие, перспек-тивные новинки медицинского рынка. В стране ведется работа по перепод-готовке специалистов, применяющих в своей практике эти новинки, что благоприятно сказывается на перспективах развития здравоохранения.


Примером является, созданный в феврале 2008 г. Минздравсоцразвития России при поддержке правительства Республики Татарстан и активном участии компании Johnson&Johnson, Казанский учебный центр высоких медицинских технологий. Центр высоких медицинских технологий — про-ект, призванный решить задачу подготовки специалистов на постдиплом-ном этапе. Казанский учебный центр стал первым в России образователь-ным проектом, соответствующим мировым стандартам. Это пример реаль-ного государственно-частного партнерства в области современного меди-цинского образования. Центр заниматься решением кадрового вопроса в сфере высокотехноло-

гичной медицинской помощи, учит внедрять и использовать современные технологии так, чтобы каждый день они приносили пользу сотням и тыся-чам пациентов. В учебном центре готовят специалистов для новых феде-ральных центров высоких медицинских технологий и переоснащаемых по всей стране лечебных учреждений. Действующие врачи-хирурги могут пройти углубленное обучение по целому ряду дисциплин эндохирургии и отработать практические навыки на уникальных компьютерных тренаже-рах. Для администраторов здравоохранения в центре разработан курс эко-номики здоровья, ориентированный на управление внедрением и исполь-зованием высоких технологий. Центр создал не имеющую аналогов учеб-ную программу для среднего медицинского персонала — ведь от умений и навыков медсестер и медбратьев выздоровление пациента зависит не меньше, чем от врачей-специалистов. Целесообразность и результативность такого решения покажет даль-

нейший практический опыт, возможно, эффективнее будет обучать врачей в специально отобранных авторитетных медицинских центрах непосредст-венно на рабочем месте у опытных специалистов и направлять затем к по-стоянному месту их работы. Для дальнейшего развития системы ВМП в стране предлагается разработать и официально утвердить список из наибо-лее авторитетных ЛПУ страны, где достигнуты значительные успехи в ока-зании ВМП по различным профилям. Именно в этих учреждениях будет целесообразной подготовка на рабочем месте специалистов для самостоя-тельной работы по оказанию ВМП в лечебно-профилактических учрежде-ниях. Кроме того, в программы подготовки и повышения квалификации организаторов здравоохранения следует ввести разделы по организации ВМП. Примером еще одного инновационного решения в деле подготовки кад-

ров для высокотехнологичной медицины может служить созданный в на-стоящее время федеральный центр электронного медицинского образова-ния на базе Первого Московского государственного медицинского универ-ситета имени И.М. Сеченова. Одна из целей этого Центра - создание спе-циализированных консультационных площадок помощи практикующим


врачам в лечении и диагностике, проведение телемедицинских семинаров, мастер-классов, курсов повышения квалификации и т.п. [2] Перспективным направлением подготовки кадров для системы ВМП

можно является учебу наших специалистов на рабочих местах в медицин-ских учреждениях за рубежом. Такая практика передачи опыта служит для развития профессиональной мобильности. Готовность к проявлению такой мобильности в условиях современного рынка труда должна стать результа-том качественного профессионального образования[1]. Для формирования эффективных систем здравоохранения государство

должно инвестировать в образование медицинского персонала. В против-ном случае без профессионально подготовленных и молодых кадров здра-воохранения достижения высокотехнологичной медицины могут стать не-доступными для людей, нуждающихся в них. Следствием вышеперечисленного станет: 1. Значительно возрастет число качественной медицинской помощи (как

результат увеличения количества врачей, роста их профессионализма, улучшения качества медицинских комплектующих и разработки мини-мально инвазивных методик, позволяющих добиваться более высоких ре-зультатов лечения).

2. Ранняя обращаемость пациентов к специалистам. 3. Результаты обращений пациентов будут лучше (благодаря сочетанию

роста числа обращений пациентов и профессионализма врачей). 4. Увеличится доход от лечения пациента (из-за того, что в лечении ис-

пользуется все большее количество новых технологий, современного обо-рудования и.т.д.)

5. Улучшатся отношения со страховыми компаниями (благодаря улучше-нию отдаленных результатов лечения). Список литературы 1. Валдайцева М.В., Эйвазов А.И. Особенности управления продажами медицинских

изделий как условия совершенствования человеческого капитала // Экономика России: потенциал ответов на внутренние и внешние вызовы. Сборник научных статей / Под общей редакцией проф. В.В Тумалева. - СПб.: НОУ ВПО "Институт бизнеса и права", 2013. - Вып. 15. - С. 203-207. - 326 с. - ISBN 978-5-89751-074-0.

2. Рыбальченко И.Е. Приоритетные проблемы в развитии системы высокотехноло-гичной медицинской помощи // Евразийский международный-научный журнал «Про-блемы современной экономики». – 2013. №1. – С.195-199.


ТОЧКИ РОСТА ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ Варвус Светлана Анатольевна, к.э.н., доцент кафедры «Микроэкономика» Петюк Сергей Игоревич, студент

1 курса кредитно-экономического факультета Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Варвус С.А., Петюк С.И. ТОЧКИ РОСТА ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ

В условиях импортозамещения химическая промышленность сегодня может стать одним из главных драйверов роста российской промышлен-ности, поскольку вместе с ней развиваются и множество смежных от-раслей. В кризисный период вложения в нефтехимию и химию способны создать «точки роста» для экономики, меняющие ситуацию на рынке в целом. Объектом исследования выступает ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК». В работе производится анализ конкурентных преиму-ществ компании на рынке, за счет которых компании удалось стать ли-дирующей в своем сегменте рынка и завоевать в глазах потребителей ре-путацию инновационного и технологического лидера отрасли в Российской Федерации и странах СНГ.

В условиях импортозамещения химическая промышленность сегодня

может стать одним из главных драйверов роста российской промышленно-сти, поскольку затрагивает смежные отрасли (переработку, первичное про-изводство). В кризисный период вложения в нефтехимию и химию способ-ны создать «точки роста» для экономики, меняющие ситуацию на рынке в целом. Поскольку при производстве большинства современных материалов используются достижения химической промышленности, это является ос-новой для экономического роста и обеспечения национальной безопасно-сти. В развитых странах мировыми лидерами признаны предприятия хи-мического комплекса. Российский химический комплекс наполняет менее 4% отечественного ВВП, тогда как у ведущих экономик доля химического комплекса в ВВП составляет 10% и более.9 Россия, являясь мировым лиде-ром в производстве исходного сырья, выпускает только 2% мирового вало-вого химического продукта. Продукция химической промышленности яв-ляется наукоёмкой, так как предъявляет для своего производствавысокие требования к уровню подготовки рабочей силы, развитию НИОКР, произ-водству специального оборудования. Объектом исследования выступает ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК». В

работе предпринята попытка показать конкурентные преимущества компа-нии на рынке – то, за счёт чего она стала национальным лидером в своём

9Например, в Германии доля химической промышленности в ВВП равна8%, а вКитае- 15%.И именно развитие химической промышленности стало одним из драйверов китайской экономики. Сегодня доля китайской химии составляет 25% мирового химического комплекса – при том, что Китай не обладает достаточной сырьевой базой.


сегменте. Данная компания занимается производством полимерных труб.10 Продукция Группы экспортируется более чем в 50 стран мира. Годовой оборот Группы – около 1 млрд. евро, численность предприятия – более 7 тысяч человек. Так, Forbes второй раз представляет негосударственную экономику России — рейтинг 200 компаний, в капитале которых государ-ству или иностранным инвесторам принадлежит меньше 50%. Единствен-ным профессиональным переработчиком пластмасс, пробившимся в топ-200 рейтинга, оказалась «Группа ПОЛИПЛАСТИК». Группа оказалась на 193 месте. Также, группа ПОЛИПЛАСТИК также вошла в рейтинг веду-щих российских компаний «Эксперт-400» 2014 и занимает в нём 300 место. Рынок полимерных труб в РФ показывает уверенные темпы роста даже в

условиях кризиса. За десять лет (с 2003-го по 2013-й) потребление этой продукции увеличилось в 4,4 раза до 550 тыс. тонн. В 2012-м, когда боль-шинство секторов экономики тормозили, рынок полимерных труб дина-мично рос. Показатель полиэтиленового (ПЭ) сегмента — 7,3% к 2011-му, полипропиленового (ПП) — 29,4%, поливинилхоридного (ПВХ) — 20,4%.11 В 2013-м, когда роста промпроизводства практически не было, по-требление, например, ПЭ-труб (примерно 70% рынка) увеличилось на 16% до 385 тыс. тонн, а ПВХ — на 20,8%. Теперь проведём анализ конкурентных преимуществ, которые удалось

выявить в результате исследования. Во-первых, производство полимерных труб само по себе предполагает уникальность выпускаемой продукции,12 строгие требования к исполнению технологии производства, высокое каче-ство используемого сырья, дорогостоящее оборудование и высокие требо-вания к безопасности. Во-вторых, строгий контроль качества осуществляется на всех стадиях –

от входного контроля качества сырья до контроля качества продукции при отправке потребителю.13 Вся выпускаемая продукция имеет все необходи-мые сертификаты. При производстве труб в качестве сырья используются марки полимеров от ведущих европейских производителей: Borealis,

10 Которые могут быть: полиэтиленовыми (70%) – 385 тыс. тонн, полипропиленовыми (10%) – 54 тыс. тонн, поливинилхлоридными (10%) – 54 тыс. тонн, другие виды (10%). Здесь приведены данные по объему потребленияполимерных труб в РФ за 2013 год. 11Отчёт «Рынок ПЭ, ПП и ПВХ-труб в России 2010-2012», аналитический отдел портала Plastinfo.ru 12Жизненный цикл полимеров примерно в пять раз длиннее, чем у металла (50 лет против десяти). Во-вторых, у полимерной продукции теплопотери не превышают 2 — 3%, в металлических сетях — 35 — 45%. В-третьих, на прокладку 200 — 300 метров трубопровода из полимеров уходит всего несколько часов (для него достаточно траншеи глубиной 80 см, его можно прокладывать по сколь угодно сложным маршрутам, при этом не нужны ни бетонные каналы, ни неподвижные опоры, ни изоляция стыков, ни сварочные работы). 13Каждая партия сырья проходит входной контроль на соответствие параметрам, заявляемым произво-дителем: плотность, ПТР, термостабильность, и др. Система контроля качества готовой продукции пред-полагает проверку геометрических параметров трубы в процессе производства, а также регулярный кон-троль труб на соответствие требованиям: по относительному удлинению при разрыве, изменению длин-ны после прогрева, термостабильности, свариваемости, стойкости к растрескиванию при растяжении, стойкости к МРТ, стойкости к расслоению, и др.


LyondellBasell, Ineos. Кроме того, в производстве используется качествен-ное запатентованное сырьё собственной разработки. Третье, и одно из главных конкурентных преимуществ - инновации в

производство, обеспечивающие конкурентное преимущество продукции, у которой нет заменителей. В структуру компания входят два научно-исследовательских центра мирового уровня, которые занимаются разработ-кой новых видов композиционных материалов и новых видов трубной про-дукции. Немаловажно отметить, что существенная часть разработок вне-дряется в реальное производство (а не уходит «в стол») и приносит компа-нии дополнительную прибыль. Другим конкурентным преимуществом выступает организационно-

правовая структура предприятия.14В группу входят научно-исследовательские центры, учебный центр, заводы-производители и торго-вые дома, которые есть при каждом заводе. Они обеспечивают эффектив-ный сбыт готовой продукции, поддерживая постоянную загрузку предпри-ятий. Таким образом, мы имеем эффективный самодостаточный механизм – от научной разработки до продажи продукта конечному потребителю, дающий компании неоспоримое конкурентное преимущество над осталь-ными игроками рынка полимерных труб РФ. Еще одним из конкурентных преимуществ можно считать эффективное

расположение предприятий Группы, позволяющих произвести охват имеющегося рынка с максимальной эффективностью. Для трубной инду-стрии эффективный радиус сбыта завода обычно не превышает 500-600 км в европейской части России. В Европе, где плотность потребителей выше, составляет всего 200 км, а Сибири достигает 1200 км. Заводы рассредото-чены по всей территории России (преимущественно в европейской части), и «вокруг» этих заводов, практически во всех крупных городах (города-миллионники, региональные центры) присутствуют Торговые дома Груп-пы, что позволяет наладить эффективную сбытовую сеть и с максимальной эффективностью «связать» производителя с клиентом. Резюмируя, можно сказать о том, что компания ООО «Группа

ПОЛИПЛАСТИК» стала одним из лидеров химической отрасли РФ, а так же национальным лидером в сегменте полимерных труб отнюдь не слу-чайно. Грамотное использование таких конкурентных преимуществ, как уникальность выпускаемой продукции и гарантии её высокого качества, грамотно выстроенная организационно-правовая структура предприятия, эффективное расположение предприятий и, конечно, активное внедрение инноваций в своё производство позволили компании занять значительную

14 В группу входят научно-исследовательские центры, учебный центр, заводы-производители и торговые дома, которые есть при каждом заводе. Они обеспечивают эффективный сбыт готовой продукции, поддерживая постоянную загрузку предприятий.


часть рынка и завоевать в глазах потребителей репутацию инновационного и технологического лидера отрасли в Российской Федерации.

Рисунок 1. Структура компании

Список литературы 1. Варвус С.А., Клименкова А.М. Роль процессов слияний и поглощений в россий-

ской экономике /Журнал «Sciеnce Time»,2014, №7. 2. Щербина М.В. Инновации и положение фирмы в отрасли.// Новая экономика и

российская экономика: кластеры, отрасли, инновации / под редакцией к.э.н., доц. Щер-бины М.В., М.: Издательство «ТрансЛит», 2014. – с.221-230.

3. www.polyplastic.ru


ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МЕДИАЦИИ В РОССИИ Васюкова Галина Николаевна, старший преподаватель Орловский государственный аграрный университет

Васюкова Г.Н. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МЕДИАЦИИ В РОССИИ

На современном этапе развития общества медиация является само-стоятельным механизмом урегулирования спора, который существует наряду с традиционными способами защиты гражданских прав, пред-ставляет собой проведение переговоров сторон при содействии ней-трального лица – медиатора и нуждается в правовом совершенствовании.

В современном мире всё большее и большее значение приобретают ин-

ституты саморегулирования, позволяющие субъектам общественных от-ношений самостоятельно определять правила поведения и контролировать их соблюдение. Потребность участников конфликтных правоотношений в самостоятель-

ном взаимовыгодном устранении противоречий привела к появлению и развитию несудебных способов разрешения спора, одним из которых явля-ется медиация. Законодательное закрепление института медиации про-изошло в 2010 году - принятием Федерального Закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре ме-диации). Основное назначение указанного акта – установление правовых оснований для становления и развития медиации в России, определение условий применимости медиации как самостоятельного способа урегули-рования правовых споров. Применение медиации возможно при возникновении спора, возникаю-

щего из гражданских правоотношений, в том числе в связи с осуществле-нием предпринимательской и иной экономической деятельности, а также спорам, возникающим из трудовых и семейных правоотношений, как до так и после начала разрешения спора в рамках гражданского или арбит-ражного судопроизводства (ч.2,3 ст.1 Федерального закона «Об альтерна-тивной процедуре урегулирования споров с участием посредника (проце-дуре медиации)»). Определение подведомственности спора осуществляется на основании

следующих принципов: спор не затрагивает публичных интересов, прав и законных интересов третьих лиц, не участвующих в процедуре и не явля-ется коллективным трудовым спором (ч.5 ст.1 Федерального закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)»). Стороны могут применить процедуру посредни-чества на любом этапе развития конфликта: включить в договор так назы-ваемую медиативную оговорку до подачи искового заявления в суд или после обращения в суд на любом этапе рассмотрения дела. Отличие будет заключаться только в возможности выбора посредника: как только спор передан в суд, возможна только профессиональная медиация (ч.3 ст.16 Фе-дерального закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров


с участием посредника (процедуре медиации)»). В связи с этим необходи-мо рассмотреть способы организации деятельности медиаторов. Посредничество может осуществляться как на профессиональной, так и

на непрофессиональной основе, платно или безвозмездно (ч.1 ст.16 Феде-рального закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)»). Медиатору, практикующе-му на непрофессиональной основе, достаточно достичь возраста 18 лет, обладать полной дееспособностью, не иметь судимости.15 Осуществлять деятельность медиатора на профессиональной основе мо-

гут лица, достигшие возраста 25 лет, имеющие высшее профессиональное образование и прошедшие курс подготовки по утверждённой Правительст-вом РФ программе подготовки медиаторов. Организации, осуществляющие деятельность по обеспечению проведения процедуры медиации, могут соз-давать объединения в форме ассоциаций (союзов) и в иных предусмотрен-ных законодательством РФ формах в целях координации своей деятельно-сти, разработки и унификации стандартов и правил профессиональной дея-тельности медиаторов, правил или регламентов проведения процедуры ме-диации. Деятельность медиаторов не является предпринимательской. Наряду с

посредничеством лицо может заниматься любой иной не запрещённой за-коном деятельностью (ст. 15 Федерального закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре ме-диации)»). Необходимо также остановиться на правовом статусе посредника в про-

цессе медиации. Посредник не имеет права делать публичные заявления без согласия сторон, иметь личную заинтересованность в результате, быть представителем стороны, ему запрещено оказывать консультативную, юри-дическую и иную помощь (ч.6 ст. 15 Федерального закона «Об альтерна-тивной процедуре урегулирования споров с участием посредника (проце-дуре медиации)»). Медиатор имеет право прекратить процедуру по собственной инициати-

ве при нецелесообразности её дальнейшего проведения – критерий «неце-лесообразности» в законе не уточняется, что может привести к снижению уровня доверия к медиации, т.к. у потенциальных участников процедуры может сложиться мнение о возможности одностороннего отказа посредни-ка выполнить оплаченную услугу. Порядок проведения процедуры медиации Федеральным законом «Об

альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» не регламентируется. Он зависит от характера кон-фликта и модели медиации. но тем не менее большинство практиков (Но-сырева Е. И., Загайнова С.К.) называет общие стадии:

15 Долгополов О. Медиация как способ урегулирования споров//Кадровый вопрос. 2011. № 8. С. 18


- возбуждение процедуры и выбор посредника (принятие сторонами решения о применении медиации);

- подготовка дела к посредничеству (оценка подведомственности спора, определение состава участников и решение организационных вопросов);

- слушание дела (совокупность процедурных действий, направленных на выработку взаимовыгодного соглашения: разъяснение целей, принципов медиации, правил взаимодействия, выступление сторон, уточнение пози-ций и обсуждение проблемной ситуации. На данном этапе допустимы ва-рианты: изначальное общение со сторонами в рамках отдельных сессий, а затем проведение совместного заседания с использованием информации об интересах участников, полученной в «бесконфликтной» среде, либо прове-дение общего слушания, а в случае непродуктивности совместного диалога – проведение работы с каждой стороной индивидуально);

- оформление соглашения и выход из медиации (выработка предложе-ний по урегулированию спора, организация совместного анализа возмож-ных вариантов по каждому из проблемных аспектов на предмет их соот-ветствия интересам сторон, формулирование приемлемых условий согла-шения, проверка реалистичности исполнения выдвинутых предложений и включение утверждённых сторонами положений в медиативное соглаше-ние).16 Медиативное соглашение - результат успешно проведённой процедуры

посредничества. Однако, несмотря на нормативное закрепление института медиации как самостоятельного способа разрешения спора, её итог – ме-диативное соглашение – не получил отдельного законодательного закреп-ления. Так, медиативное соглашение не является основанием прекращения производства по делу: оно может быть утверждено судом или третейским судом в качестве мирового соглашения в соответствии с процессуальным законодательством или законодательством о третейских судах, законода-тельством о международном коммерческом арбитраже (ч.3 ст.12 Федераль-ного закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с уча-стием посредника (процедуре медиации)»). Несмотря на приоритет совершенствования существующих в России ме-

ханизмов урегулирования споров и защиты нарушенных прав граждан, данные об уровне распространения процедуры медиации показывают, что организации, осуществляющие деятельность по обеспечению проведения процедуры медиации созданы только в 27 субъектах РФ, отмечается низкий уровень доверия к медиации со стороны должностных лиц органов госу-дарственной власти и граждан.17

16 Лукьяновская О.В., Мельниченко Р.Г. Основы юридической конфликтологии и медиации. Волгоград: ФГОУ ВПО ВАГС, 2011. С.79-86

17 Справка Верховного Суда о практике применения Федерального Закона «Об альтернативной про-цедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации) //Бюллетень Верховного Суда РФ. 2012. №8


Таким образом, медиация в России – институт, только начавший своё развитие и принятие Федерального закона «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» – это только начальный этап внедрения процедуры в российскую правовую систему. Поэтому необходимо дальнейшее законодательное совершенство-вание посредничества. Список литературы 1. Федеральный Закон «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с

участием посредника (процедуре медиации)» от 27.07.2010 № 193-ФЗ// Российская Газета. 30.07.2010. № 168

2. Справка Верховного Суда о практике применения Федерального Закона «Об аль-тернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре ме-диации) //Бюллетень Верховного Суда РФ. 2012. №8

3. Долгополов О. Медиация как способ урегулирования споров//Кадровый вопрос. 2011. № 8. С. 18

4. Лукьяновская О.В., Мельниченко Р.Г. Основы юридической конфликтологии и медиации. Волгоград: ФГОУ ВПО ВАГС, 2011.

ОСОБЕННОСТИ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ

ЭКОНОМИКИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Ветрова Юлия Юрьевна, Шалаев Илья Андреевич

Госуниверситет — УНПК, г.Орел Ветрова Ю.Ю., Шалаев И.А. ОСОБЕННОСТИ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Статья посвящена особенностям сбалансированного развития Орлов-ской области, в которой ключевое значение имеет программно-целевой метод, направленный на развитие региона. Так же были затронуты огра-ничения и факторы влияющие на развитие региона.

На сегодняшний день в социально-экономическом и общественно-

политическом развитии России происходит заметная активизация регио-нальных процессов. Обеспечение сбалансированного развития субъектов Российской Федерации является главным направлением региональной по-литики. Поэтому сбалансирование развития экономики российских регио-нов имеет принципиальное значение для обеспечения национальной кон-курентоспособности. Важной задачей является обеспечение экономической самостоятельности и самодостаточности регионов. Повышение эффектив-ности управления развитием территории является актуальной задачей обеспечения устойчивого сбалансированного развития региона. Условия инновационного развития создаются благодаря проводимой эффективной государственной политике, сформированной и конкретизированной в про-грамме неотложных мер по активизации инновационной деятельности как составной части программы модернизации страны. Развивая инновацион-


ную сферу, активизируя инновационную деятельность Россия выдвигает важные приоритеты развития на будущие годы. Сбалансированное разви-тие предполагает содействие баланса экономическо-социальных и экологи-ческих приоритетов, взаимодействие процессов социального и экономиче-ского развития социально-экономической системы и процессов поддержа-ния природной среды. Потребность принятия Россией модели сбалансиро-ванного развития обусловливается различными современными рыночными факторами. Образовавшуюся за последнее время структуру производства и рыночную инфраструктуру больше ориентируют её, и она ориентируется на региональную, а не принимает конкретную отрасль системы хозяйство-вания. Процесс регионализации представляет собой характерную черту со-временной мировой экономики, где усиливается роль и важность изучения территории в российском экономическом пространстве представляет объ-ективную закономерность. Сбалансированность экономики региона харак-теризуется следующими аспектами: процессом макроэкономической сбалансированности; процессом сбалансированности наличия имеющегося и необходимого

ресурсного материала по поддержке баланса между потребительской сфе-рой и окружающей средой; сбалансированностью потребностей экономического, социального и

экологического значения; сбалансированностью производства и потребления отдельного вида

продукций, топливной и электроэнергетической; обеспеченностью процессом рациональной межотраслевой пропор-

циональности. Региональное сбалансированное развитие нацелено прежде всего на ус-

ловий обеспечения социально-экономическое развитие нашей страны, по-вышение качества жизни населения, которое достигается при взаимо-действии и целостном развитии экономической, социальной, политиче-ской, экологической и других сфер деятельности и роста конкурентоспо-собности на мировом уровне. Рассмотрим особенности сбалансированного развития на примере Орловской области. Орловская область входит в со-став Центрального федерального органа. Область является научно-промышленным центром, в котором сосредоточено большое число инду-стриальных и образовательных учреждений. Высокий уровень регио-нального промышленного потенциала является особенностью Орловской области. Инновационно-ориентированная стратегия управления сбаланси-рованным развитием экономики Орловской области имеет целью создание благоприятных условий для осуществления воспроизводственного процес-са и стимулирования инновационных видов деятельности на ее террито-рии. Для этого необходимо провести мероприятия в области развития ин-новационных структур:


- развитие инфраструктуры финансовой, организационной финансовой и технологической поддержки инноваций в области учебной и научной деятельности;

- совершенствование деятельности инновационно - ориентированных промышленно-экономических систем в направлении адаптации продукции, созданной в результате научно-технической деятельности в условиях социально-экономического развития Орловской области [5]. Сбалансированное развитие региона невозможно без программно-

целевого метода. Данный метод заключается в решении крупных и слож-ных проблем связанных с выработкой и проведением системы программ-ных мер, ориентированных на цели, достижение которых обеспечивает решение возникших проблем. При программно-целевом методе формиру-ют стратегии. Они определяются региональные приоритеты, формулирует-ся главная цель развития территории; намечаются стратегические направ-ления развития; разрабатываются программы и проекты в рамках каждого стратегического направления [1]. При разработке программно-целевого развития определенного региона,

необходимо учитывать подходы к данному методу управления экономиче-скими системами, представленные на рисунке 1.

Рисунок 1 - Классификация подходов программно-целевого метода

Системный подход заключается в том, что помогает не только изучать готовую систему, но изменить ее, либо создавать новую систему. Именно системный синтез лежит в основе многих инновационных процессов, по-скольку если системный анализ предполагает полноту сбора информации, то системный синтез как метод сбалансированного развития экономиче-ских систем может быть использован при ограниченности информации и связан с применением неформальных способов сбора информации на ос-нове экспертной оценки [2]. Ситуационный подход позволяет обеспечивать достижение поставлен-

ных целей, независимо от форс-мажорных обстоятельств. Здесь необхо-димо учитывать варианты реализации на основе прогнозирования факто-ров внешней среды и соответствующее ресурсное обеспечение [4]. Территориальный подход учитывает совокупность естественных и исто-

рически сложившихся, относительно устойчивых экономических, геогра-фических и других особенностей, а так же отражает интересы населения

Программно-целевой метод

Систем-ный подход

Ситуацион-ный подход

Территориаль-ный подход

Рыноч-ный подход

Логистиче-ский подход


определённой территории. Рыночный подход заключается в обеспечении конкурентоспособности как рассматриваемой территории, так и участни-ков её реализации. Основывается он на основании инновационных разра-ботках, учитываются угрозы и возможности развития её положений, обес-печивается привлечение ресурсов в условиях конкуренции, способствовать притоку инвестиций [2]. Логистический подход основывается на иннова-ционно - ориентированной стратегии сбалансированного развития региона, который позволяет выделить функции управления ресурсными потоками и обеспечить интеграцию отдельных субъектов экономических отношений в единую систему. Однако, как показывает опыт реализации региональных целевых программ, далеко не всегда они обеспечивают достижение по-ставленных целей. Развитие региона необходимо рассматривать с учетом влияния внутренних и внешних ограничений. К внутренним ограничениям относятся мощности региона, недостаток которых не позволяет повы-сить производительность системы. Так же это управленческие методы и технологии, применяемые при принятии управленческих решений. И, на-верное, основным можно считать это объем вложения денежных средств в реализацию этой программы. К внешним можно отнести спрос на вы-пускаемую продукцию регионом, его конкурентоспособность [3]. При повышении эффективности сбалансированного развития региона

необходимы постоянная модернизация и обновление. Поэтому необходимо учитывать влияние материальных и нематериальных факторов. Под факто-ром понимают причину или движущую силу какого-либо процесса, опре-деляющую его характер или отдельные черты. Факторы показывают нали-чие присущих региону определенных качеств, которые востребованы со-обществом и представляют для него особую ценность. Так к материальным факторам обычно относят инвестиции, инфраструктуру, предприниматель-ский капитал и финансы. Нематериальными факторами выступают интел-лектуальный капитал, природные ресурсы, политическая стабильность, со-циальное развитие региона. В таблице 1 представлен инновационный по-тенциал Орловской области.

Таблица 1 - Инновационный потенциал Орловской области.

№ Показатели 2011 2012 20131 Число организаций, выполнявших научные иссле-

дования и разработки 25 28 31

2

Численность работников, выполнявших научные исследования и разработки, чел. 1900 2066 2100

3 Удельный вес инновационной продукции в общем объёме 16,8 21,5 22,6


Помимо благоприятных факторов существуют негативные. Одним из наиболее значимых факторов, оказывающих негативное влияние, является наличие в регионе теневой экономики. Действия коррумпированных чи-новников, а так же наличие криминала снижают инвестиционную привле-кательность региона, уменьшают доходы, которые поступают в виде нало-гов и сборов, а это отрицательно сказывается на региональном бюджете. Еще одним негативным фактором можно считать изношенность производ-ственных фондов что влечет дополнительные затраты на восстановление и модернизацию производства [4]. При сбалансированном развитии региона необходимо учитывать все

сферы деятельность исследуемого региона, максимально используя суще-ствующие конкурентные преимущества и развивая новые. Модель сбалан-сированного развития представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Модель сбалансированного развития региона

На сегодняшний день в Орловском регионе имеются требуемые соци-ально-экономические условия для наращивания инновационно-технологической составляющей в ведущих отраслях экономики, таких как агропромышленной, машиностроительной, металлургической, радио-электронной, транспортной. Это воздействие заставляет формировать ор-ганизационно-управленческий механизм развития высокотехнологичной индустрии в регионе. Таким образом, сбалансированное развитие регионов во многом зависит от эффективного использования природно-ресурсного, производственного, инфраструктурного и человеческого потенциала. Пра-вильное использование потенциала позволяет реализовать конкурентные преимущества регионов в общественном производстве и системе разделе-ния труда, сосредоточить бюджетные ресурсы на наиболее значимых на-

Научно - про-изводст-

венный сектор

Рынки

Сбалансированное развитие региона

Социальная сфера

Финансы и инвестиции

Инновационная

инф

раструктура

Рыночная инфраструктура

Социальная инфраструктура

Финансовая инфраструктура


правлениях развития, стимулировать привлечение инвестиционных ресур-сов в их экономику. Список литературы 1. Бережная И. В., Мельникова Н. В. Методические аспекты оценки уровня сбалан-

сированного развития региона // Экономика и управление. Уфа, 2010. № 3-4. 2. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики. М., 2003. 3. Ляпина И.Р. Модернизация механизма управления экономикой регионов в услови-

ях усиления самостоятельности. Тамбов, 2012 4. Шалаев, И.А. Оценка вклада инновационного фактора в результаты стратегии и

социально-экономического развития региона//Экономические и гуманитарные науки. Орел, 2014. – №8.

УДК 332.14(571.51) ББК 65.9(2Р-4КРН)

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ НА 2014 ГОД

Владимирова Ольга Николавна, д.э.н. профессор Злобин Антон Михайлович, аспирант

Россия, г.Красноярск, Торгово-Экономический институт Сибирского Федерального университета

Владимирова О.Н., Злобин А.М. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ НА 2014 ГОД

Рассматриваются экономическое состояние Красноярского края на 2014 год и его основные проблемы. Дано краткое аналитическое обозрение основных экономических показателей за январь-июнь 2014 года.

Красноярский край — субъект Российской Федерации, расположен в

Сибирском федеральном округе, административный центр — Красноярск. Относится к Восточно-Сибирскому экономическому району. В 2013 году занимал 14 место в интегральном рейтинге социально-экономического по-ложения субъектов РФ [1]. Красноярск – крупнейший промышленный и культурный центр Восточ-

ной Сибири, столица Красноярского края, второго по площади субъекта России. По состоянию на 2014 год в Красноярске зарегистрировано 61,5 тысячи малых и средних предприятий и 35,0 тысяч индивидуальных пред-принимателей. Основные показатели развития экономики города свидетельствуют о ря-

де положительных и отрицательных тенденций (Таблица 1). Населению г. Красноярска в январе-июне 2014 года продано

потребительских товаров на 134,9 млрд. рублей, что на 1,2% больше соответствующего периода предыдущего года. Оборот общественного питания составил 4164,8 млн. рублей, что на

4,5% больше соответствующего периода предыдущего года.


Таблица 1 – Тенденции развития экономики Красноярского края в 2014 г. Положительные Отрицательные

Улучшение ситуации в сфере произ-водства товаров и услуг, что в значи-тельной мере, было обусловлено за-метным увеличением спроса на про-дукцию (услуги) на внутреннем и внешнем рынках.

Ухудшение экономической конъ-юнктуры в крае по сравнению с предыдущим периодом. Наиболее заметное ухудшение экономической конъюнктуры отмечалось по видам деятельности: производство прочих неметаллических минеральных про-дуктов, предоставление прочих коммунальных, социальных и пер-сональных услуг, сельское хозяйст-во, строительство.

Улучшение ситуации с заказами на внутреннем рынке. Наиболее значи-тельно возросла доля предприятий, отметивших увеличение объема за-казов, среди предприятий, осущест-вляющих производство резиновых и пластмассовых изделий, производ-ство электрооборудования, элек-тронного и оптического оборудова-ния, производство прочих неметал-лических минеральных продуктов.

Усиление процесса ухудшения си-туации с обеспеченностью предпри-ятий оборотными средствами.

Улучшение ситуации с заказами на внешнем рынке. В наибольшей мере возросла доля предприятий, сооб-щивших об увеличении объема зака-зов на внешнем рынке, среди пред-приятий, осуществляющих произ-водство транспортных средств и оборудования, производство машин и оборудования, добычу полезных ископаемых.

Замедление процесса улучшения положения с просроченной креди-торской задолженностью при ухуд-шении ситуации с просроченной де-биторской задолженностью.

В январе-июне 2014 г. организациями, не относящимися к субъектам ма-

лого предпринимательства, средняя численность работников которых пре-вышает 15 человек, населению краевого центра оказано платных услуг на сумму 23,4 млрд. рублей, что на 2,3% меньше, чем в январе-июне 2013 г. Наибольшая доля от общего объема оказанных услуг приходилась на ус-

луги связи (41,1%), коммунальные (19,4), транспортные (10,5) и жилищные услуги (8,2%).


Существенно сократился объем туристских (на 65,8%) и ветеринарных услуг (на 19,7%). Наибольшее увеличение наблюдалось по объему услуг учреждений культуры (на 17,3%) и транспортных услуг (на 4,9%). В усло-виях общего обвала на рынке туристических услуг, подобное снижение не удивительно. Населению г. Красноярска оказано услуг бытового характера на 954,3

млн рублей, их доля в общем объеме платных услуг – 4,1%. Таблица 2 – Основные показатели социально-экономического развития

г. Красноярска. Показатели 6 мес. 2014 г. 6 мес. 2013 г.

Оборот розничной торговли, млрд. руб. 134,9 125,3Оборот общественного питания, млрд. руб. 4,2 3,9

Объем реализации платных услуг, млрд. руб. 23,4 22,3

Ввод в действие общей площади жилых домов, тыс.кв.м. 176,8 206,0

Индекс потребительских цен на товары и услуги 104,78 107,4

- на продовольственные товары 107,64 109,4- на непродовольственные товары 102,78 104,8- на платные услуги 104,50 108,6Уровень зарегистрированной безработи-цы, % 0,36 0,37

Нагрузка незанятого трудовой деятельно-стью населения на одну заявленную ва-кансию, чел.

0,14 0,11

В целом экономическое состояние края улучшилось по сравнению с

прошлым годом. Отмечается рост большей части основных экономических показателей. Не смотря на то что бюджет края по прежнему остается де-фицитным его удалось сократить по сравнению с прошлым годом. В про-гнозном периоде, на конец 2014 года ожидается дефицит в сумме 11,7 млрд. рублей, в то время как в прошлом году он составил почти 17 млрд. рублей. [3]

Список литературы 1. Риарейтинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://riarating.ru/infografika/ 20130610/

610567256.html, свободный. (Дата обращения 08.11.14 г.) 2. Администрация города Красноярска [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.admkrsk.ru/citytoday/economics/social_situation/Pages/default.aspx, свободный. (Дата обращения 08.11.14 г.)

3. Законодательное собрание Красноярского края [Электронный ресурс].–Режим доступа: http://www.sobranie.info/budget.phphttp://www.sobranie.info/budget.php, свободный. (Дата обращения 08.11.14 г.)


ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 2012-2020 г.г

Ворогушина Татьяна Александровна Студентка 2 курса экономического факультета

Научный руководитель: Мищенко Т.Л., к.э.н., доцент Орловский государственный аграрный университет

Ворогушина Т.А., Мищенко Т.Л. ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 2012-2020 г.г

Проблема продовольственной безопасности страны является одной из важнейших. Не все механизмы государственной поддержки сельскохозяй-ственных производителей эффективны: 2012-2020 год – «работа над ошиб-ками». Государственная доктрина предусматривает меры и механизмы

поддержки отраслей, участвующих в продовольственной безопасности страны. Сельское хозяйство является важнейшим звеном не только агропромышленного комплекса, но и экономики в целом. Спрос населения на товары народного потребления почти на 75% покрывается за счет сельского хозяйства. При этом расходы на продукты питания составляют около половины расходов в бюджете средней российской семьи. В настоящее время, в связи с присоединением в 2012 году Российской

Федерации во Всемирную торговую организацию, ранее принятые меры прямой государственной поддержки противоречат правилам этой международной организации, и не будут применяться в дальнейшем. В связи с этим Госпрограммой 2013-2020 предусмотрен новый механизм

поддержки – поддержка доходов сельхозтоваропроизводителей или господдержка, не связанная с производственными показателями растениеводства. Необходимость государственной поддержки сельского хозяйства

обусловлена его низкой эффективностью по сравнению с другими отраслями экономики:

длительный период окупаемости инвестиций, особенно направленных на основное средство производства - поддержание необходимого уровня плодородия почв;

влияние природных, климатических условий (большая часть террито-рии Российской Федерации находится в зоне рискованного земледелия) связывает вероятность окупаемости капитала и получения прибыли боль-шим риском;

быстрый износ производственных фондов сельскохозяйственного на-значения вследствие их работы в неблагоприятных условиях, в том числе в агрессивных средах (в животноводстве, птицеводстве, при работе с мине-ральными удобрениями и т. п.);

научно-технический прогресс в сельском хозяйстве внедряется и про-является медленнее, чем в промышленности;

сельское хозяйство отличается консервативностью и неэластичностью,


медленным реагированием на условия и требования рынка – так, при по-вышении спроса на сельхозпродукцию особенности сельскохозяйственного производства не дают возможности быстро отреагировать и увеличить вы-пуск продукции. С о в о к у п н о с т ь э т и х ф а к т о р о в : с е з о н н ы й х а р а к т е р п р о и з в о д с т в а и

в ы с о к а я ф о н д о е м к о с т ь ; и м м о б и л ь н о с т ь м а т е р и а л ь н о -т е х н и ч е с к и х р е с у р с о в , и с п о л ь з у е м ы х в а г р а р н о й с ф е р е ; в ы с о к а я з а в и с и м о с т ь о т п р и р о д н о -к л и м а т и ч е с к и х у с л о в и й ; н а л и ч и е п о с т о я н н о г о р и с к а в п о л у ч е н и и с т а б и л ь н ы х д о х о д о в ; ц е н о в а я н е э л а с т и ч н о с т ь с п р о с а н а м н о г и е п р о д у к т ы с е л ь с к о г о х о з я й с т в а ; б о л ь ш о й р а з р ы в в о в р е м е н и м е ж д у п р о и з в е д е н н ы м и з а т р а т а м и и п о л у ч е н и е м п р о д у к ц и и и м н о г и е д р у г и е о с о б е н н о с т и п р и в о д я т к н е к о н к у р е н т о с п о с о б н о с т и о т р а с л е й А П К и с у щ е с т в е н н о с н и ж а ю т е г о п р и в л е к а т е л ь н о с т ь д л я и н в е с т о р о в . Н е с т о и т з а б ы в а т ь и п р о с о ц и а л ь н ы е а с п е к т ы . Р о с с и й с к а я Ф е д е р а ц и я

и м е е т о ч е н ь н и з к и й у р о в е н ь р а з в и т и я и н ф р а с т р у к т у р ы в с е л ь с к о й м е с т н о с т и , х а р а к т е р и з у ю щ и й с я б е з д о р о ж ь е м , м а л о й с т е п е н ь ю г а з и ф и к а ц и и , о б е с п е ч е н н о с т и с и с т е м а м и с в я з и , п р о б л е м а м и в о д о с н а б ж е н и я . С е л о б е з н а д е ж н о о т с т а л о о т г о р о д а п о у р о в н ю о б у с т р о й с т в а , н а л и ч и ю ж и л ь я , ш к о л , б о л ь н и ц , д р у г и х о б ъ е к т о в б ы т о в о г о и с о ц и а л ь н о г о о б с л у ж и в а н и я с е л ь с к о г о н а с е л е н и я . П р о в е д е н н а я п р и в а т и з а ц и я п р и в е л а к р а з р ы в у у с т а н о в и в ш и х с я

э к о н о м и ч е с к и х и т е х н о л о г и ч е с к и х с в я з е й м е ж д у р а з л и ч н ы м и с ф е р а м и А П К , п о р о д и л а н е у п р а в л я е м ы х м о н о п о л и с т о в - п е р е р а б о т ч и к о в с е л ь х о з с ы р ь я , ч т о п р и в е л о к д и с п р о п о р ц и и ц е н о о б р а з о в а н и я н а р ы н к е и н е в о з м о ж н о с т и п о д д е р ж и в а т ь н е о б х о д и м у ю р е н т а б е л ь н о с т ь п р о и з в о д с т в а в с е л ь с к о м х о з я й с т в е . С т а в м о н о п о л и с т а м и , п е р е р а б о т ч и к и р е з к о с н и з и л и ц е н ы н а з а к у п к у м я с а , м о л о к а , з е р н а и д р у г о й п р о д у к ц и и , с д е л а в , т а к и м о б р а з о м , е е п р о и з в о д с т в о у б ы т о ч н ы м . С е л ь х о з т о в а р о п р о и з в о д и т е л и о т р е а г и р о в а л и с о к р а щ е н и е м п о с е в н ы х п л о щ а д е й и п о г о л о в ь я с к о т а . К а к с л е д с т в и е , п е р е р а б о т ч и к и о с т а л и с ь б е з о т е ч е с т в е н н о г о с ы р ь я . Ч а с т ь и з н и х в ы ж и л а б л а г о д а р я п е р е х о д у (ч а с т о с п о м о щ ь ю ф е д е р а л ь н о г о и р е г и о н а л ь н ы х б ю д ж е т о в ) н а з а к у п к у и м п о р т н о г о , в б о л ь ш е й ч а с т и н е к а ч е с т в е н н о г о с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о с ы р ь я . П о в ы ш е н и е п р и б ы л ь н о с т и с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о п р о и з в о д с т в а

д о с т и г а е т с я д в у м я п у т я м и : п о в ы ш е н и е м ц е н н а п р о д у к ц и ю в ц е л я х о к у п а е м о с т и з а т р а т

т о в а р о п р о и з в о д и т е л е й ; и с к у с с т в е н н ы м п о н и ж е н и е м с е б е с т о и м о с т и п р о и з в о д с т в а

с е л ь х о з п р о д у к ц и и ч е р е з п р я м ы е с у б с и д и и н а п р о и з в е д е н н ы е з а т р а т ы . Н а л о г о в а я п о д д е р ж к а , в в и д е л ь г о т и п о н и ж е н н ы х н а л о г о в ы х с т а в о к

п р е д о с т а в л я е т с я о р г а н и з а ц и я м и п р е д п р и н и м а т е л я м , «п р о и з в о д я щ и м с е л ь с к о х о з я й с т в е н н у ю п р о д у к ц и ю , о с у щ е с т в л я ю щ и м е е п е р в и ч н у ю и п о с л е д у ю щ у ю (п р о м ы ш л е н н у ю ) п е р е р а б о т к у и р е а л и з у ю щ и м э т у


п р о д у к ц и ю , п р и у с л о в и и , е с л и в и х о б щ е м д о х о д е о т р е а л и з а ц и и т о в а р о в (р а б о т , у с л у г ) д о л я д о х о д а о т р е а л и з а ц и и п р о и з в е д е н н о й и м и с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о й п р о д у к ц и и , в к л ю ч а я п р о д у к ц и ю е е п е р в и ч н о й п е р е р а б о т к и , п р о и з в е д е н н у ю и м и и з с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о с ы р ь я с о б с т в е н н о г о п р о и з в о д с т в а , с о с т а в л я е т н е м е н е е 70% (п р и э т о м п е р е р а б о т к а м о ж е т о с у щ е с т в л я т ь с я в т .ч . и н а а р е н д о в а н н ы х о с н о в н ы х с р е д с т в а х .)», т .е . я в л я ю щ и м и с я с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы м и т о в а р о п р о и з в о д и т е л я м и . Э т а п о д д е р ж к а м о ж е т о с у щ е с т в л я т ь с я в с л е д у ю щ и х ф о р м а х :

1. О р г а н и з а ц и и и и н д и в и д у а л ь н ы е п р е д п р и н и м а т е л и , я в л я ю щ и е с я с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы м и т о в а р о п р о и з в о д и т е л я м и , п е р е ш е д ш и е н а у п л а т у Е С Х Н (е д и н о г о с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о н а л о г а ) с д о х о д о в , у м е н ь ш е н н ы х н а в е л и ч и н у р а с х о д о в , о с в о б о ж д а е т о т н а л о г а н а п р и б ы л ь , н а и м у щ е с т в о , Н Д С (к р о м е Н Д С , п о д л е ж а щ е г о у п л а т е п р и в в о з е т о в а р о в н а т а м о ж е н н у ю т е р р и т о р и ю Р Ф и и н ы е т е р р и т о р и и п о д е е ю р и с д и к ц и е й ; Н Д С с о п е р а ц и й п о д о г о в о р а м о с о в м е с т н о й д е я т е л ь н о с т и , д о г о в о р а м и н в е с т и ц и о н н о г о т о в а р и щ е с т в а , д о г о в о р а м д о в е р и т е л ь н о г о у п р а в л е н и я и м у щ е с т в о м и л и к о н ц е с с и о н н ы м с о г л а ш е н и я м н а т е р р и т о р и и Р Ф ), Н Д Ф Л в ч а с т и д о х о д о в о т п р е д п р и н и м а т е л ь с к о й д е я т е л ь н о с т и (з а и с к л ю ч е н и е м н а л о г а , у п л а ч и в а е м о г о с д о х о д о в , о б л а г а е м ы х п о н а л о г о в ы м с т а в к а м 35% и 9%).

2. О р г а н и з а ц и и , я в л я ю щ и е с я с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы м и т о в а р о п р о и з в о д и т е л я м и , н а х о д я щ и е с я н а «т р а д и ц и о н н о й » с и с т е м е н а л о г о о б л о ж е н и я у п л а ч и в а ю т н а л о г н а п р и б ы л ь с 2004 п о 2012 г о д п о с т а в к е 0%, с 2013 п о 2015 - 18% (3% - в ф е д е р а л ь н ы й б ю д ж е т , 15% - в б ю д ж е т ы с у б ъ е к т о в Р Ф ), с 2016 - в о б щ е м п о р я д к е (20%, е с л и с т а в к а н е и з м е н и т с я ).

3. Н е я в л я ю т с я о б ъ е к т о м н а л о г о о б л о ж е н и я т р а н с п о р т н ы м н а л о г о м : т р а к т о р ы , с а м о х о д н ы е к о м б а й н ы в с е х м а р о к , с п е ц и а л ь н ы е а в т о м а ш и н ы , з а р е г и с т р и р о в а н н ы е н а с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы х т о в а р о п р о и з в о д и т е л е й и и с п о л ь з у е м ы е п р и с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы х р а б о т а х д л я п р о и з в о д с т в а с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о й п р о д у к ц и и .

4. С о в о к у п н а я с т а в к а с т р а х о в ы х в з н о с о в : 2012 г о д - 20,2%, 2013-14 – 27,1%.

5. Н а л о г о в а я с т а в к а з е м е л ь н о г о н а л о г а н е м о ж е т п р е в ы ш а т ь 0,3% в о т н о ш е н и и з е м е л ь н ы х у ч а с т к о в о т н е с е н н ы х к з е м л я м с /x н а з н а ч е н и я и л и к з е м л я м в с о с т а в е з о н с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о и с п о л ь з о в а н и я в н а с е л е н н ы х п у н к т а х и и с п о л ь з у е м ы х д л я с /x п р о и з в о д с т в а . О с н о в н о й ф о р м о й п о д д е р ж к и с о с т о р о н ы г о с у д а р с т в а я в л я е т с я

б ю д ж е т н а я п о л и т и к а п о д д е р ж к и а г р а р н о г о с е к т о р а . В Ф е д е р а л ь н о м з а к о н е «О р а з в и т и и с е л ь с к о г о х о з я й с т в а » г о с у д а р с т в е н н а я п о д д е р ж к а в ф о р м е с у б с и д и й п р е д у с м о т р е н а п о с л е д у ю щ и м н а п р а в л е н и я м :

1. о б е с п е ч е н и е д о с т у п н о с т и к р е д и т н ы х р е с у р с о в д л я с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы х т о в а р о п р о и з в о д и т е л е й , п р о и з в о д я щ и х


с е л ь с к о х о з я й с т в е н н у ю п р о д у к ц и ю , о с у щ е с т в л я ю щ и х е е п е р е р а б о т к у и о к а з ы в а ю щ и х с о о т в е т с т в у ю щ и е у с л у г и , д л я г р а ж д а н , в е д у щ и х л и ч н о е п о д с о б н о е х о з я й с т в о , д л я к р е с т ь я н с к и х (ф е р м е р с к и х ) х о з я й с т в , а т а к ж е д л я с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы х п о т р е б и т е л ь с к и х к о о п е р а т и в о в ;

2. р а з в и т и е с и с т е м ы с т р а х о в а н и я р и с к о в в с е л ь с к о м х о з я й с т в е ; 3. р а з в и т и е п л е м е н н о г о ж и в о т н о в о д с т в а ; 4. р а з в и т и е э л и т н о г о с е м е н о в о д с т в а ; 5. о б е с п е ч е н и е п р о и з в о д с т в а п р о д у к ц и и ж и в о т н о в о д с т в а ; 6. о б е с п е ч е н и е з а к л а д к и м н о г о л е т н и х н а с а ж д е н и й и у х о д з а н и м и ; 7. о б е с п е ч е н и е о б н о в л е н и я о с н о в н ы х с р е д с т в с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы х

т о в а р о п р о и з в о д и т е л е й ; 8. о б е с п е ч е н и е м е р о п р и я т и й п о п о в ы ш е н и ю п л о д о р о д и я п о ч в ; 9. о б е с п е ч е н и е у с т о й ч и в о г о р а з в и т и я с е л ь с к и х т е р р и т о р и й , в т о м ч и с л е

с т р о и т е л ь с т в о и с о д е р ж а н и е в н а д л е ж а щ е м п о р я д к е с в я з ы в а ю щ и х н а с е л е н н ы е п у н к т ы а в т о м о б и л ь н ы х д о р о г ;

10. п р е д о с т а в л е н и е к о н с у л ь т а ц и о н н о й п о м о щ и с е л ь с к о х о з я й с т в е н н ы м т о в а р о п р о и з в о д и т е л я м , п о д г о т о в к а и п е р е п о д г о т о в к а с п е ц и а л и с т о в д л я с е л ь с к о г о х о з я й с т в а ;

11. и н ф о р м а ц и о н н о е о б е с п е ч е н и е п р и р е а л и з а ц и и г о с у д а р с т в е н н о й а г р а р н о й п о л и т и к и . Предоставление субсидий осуществляется также в рамках реализации

федеральных программ по развитию агропромышленного комплекса. При этом финансовая поддержка оказывается как за счет средств федерального или региональных бюджетов, так и на принципах софинансирования (федеральный бюджет выделяет субсидии на осуществление каждого мероприятия господдержки при условии, если из регионального бюджета будут предоставлены свои средства на софинансирование по каждому мероприятию). Ярким примером софинансирования является субсидирование процентных ставок по кредитам. Как правило, они возмещаются за счет средств федерального бюджета, перечисляемых в региональный бюджет, в размере 80% ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения кредитного договора, при условии возмещения указанных затрат за счет средств регионального бюджета в пределах 20% ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения кредитного договора. Список литературы 1. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. – М.:

Дело, 2014. – 387с. 2. Горемыкин В.А. Маркетинг: организация и методика.-М.:СТИ МГУС, 2013. –

524с. 3. Жуков В.В. Маркетинг. - М.: Издательство МЭИ, 2013. – 390с. 4. http://www.riskovik.com/journal/stat/n6/subsidirovanie-sh/


ПОРЯДОК УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ТОЛЛИНГОВУЮ СХЕМУ

Выполскова Елена Николаевна, к.э.н., доцент Выполскова Дарья Владимировна

Ивановский государственный политехнический университет Выполскова Е.Н., Выполскова Д.В. ПОРЯДОК УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ТОЛЛИНГОВУЮ СХЕМУ

Рассмотрен порядок учета финансовых результатов промышленного предприятии, использующего толлинговую схему. При этом часть оплаты за обработку давальческого сырья организация получает не денежными средствами, а собственной готовой продукцией, которую необходимо про-давать. Для оценки эффективности каждого вида деятельности предло-жена система раздельного учета финансовых результатов.

В современных рыночных условиях процесс формирования информации

о финансовых результатах на промышленных предприятиях приобретает все большую актуальность. Опыт последних лет показывает, что предпри-ятиям не хватает инструментов, с помощью которых можно было бы при-нимать обоснованные управленческие решения оперативного и стратеги-ческого характера. Несмотря на наличие, довольно значительного массива научных иссле-

дований и практических разработок, связанных с проблемами учета и ана-лиза финансовых результатов, вряд ли можно говорить о том, что имею-щиеся проблемы нашли свое полное разрешение и единодушно восприня-ты исследователями. Рассмотрим порядок организации учетного процесса формирования фи-

нансового результата на примере предприятия, у которого большая часть готовой продукции производится по толлинговой схеме (из давальческого сырья). Это с одной стороны позволяет экономить собственные средства на закупке сырья, с другой стороны - не позволяет предприятию проводить собственную ценовую политику (поскольку цены на продукцию, изготов-ленную из давальческого сырья, диктует предприятие-давалец). Кроме того, в большинстве случаев оплата за обработку давальче-

ского сырья предприятие получает не денежными средствами, а соб-ственной готовой продукцией, которую потом вынуждено продавать. Выручка от продажи продукции, услуг определяется по мере их отгрузки

и предъявлении покупателям расчетных документов. Расходы признаются в том отчетном периоде, в котором они имели ме-

сто. Прямые расходы распределяются в налоговом учете на остатки неза-вершенного производства и остатки не проданной продукции на складе пропорционально для таких затрат в плановой себестоимости. Общехозяйственные расходы в бухгалтерском учете списываются в де-

бет счета 90 «Продажи» в качестве условно постоянных: Д90 К 26.


Незавершенное производство в бухгалтерском и налоговом учете отра-жается по прямым статьям затрат. Предприятие создает резерв на счете 96 «Резерв предстоящих расходов и платежей». Для отражения доходов и расходов от основного вида деятельности в ра-

бочем плане счетов, предусмотрен счет 90 «Продажи», к нему открываются следующие субсчета: 90/01 «Выручка»; 90/02 «Себестоимость»; 90/03 «Налог на добавленную стоимость»; 90/07 «Расходы на продажу»; 90/08 «Управленческие расходы»; 90/09 «Прибыль (убыток) от продаж». Для формирования финансового результата от прочей деятельности на

используется счет 91 «Прочие доходы и расходы». К нему открываются следующие субсчета: 91/01 «Прочие доходы», 91/02 «Прочие расходы», 91/09 «Сальдо прочих доходов и расходов». Для обобщения информации о формировании конечного финансового

результата деятельности за отчетный год использует счёт 99 «Прибыли и убытки», на котором записи ведут накопительно в течение года. В конце года проводят реформацию баланса: заключительной записью

31 декабря сумма чистой прибыли (убытка) отчетного года списывается со счета 99 в кредит или дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непо-крытый убыток)». Порядок формирования финансового результата наглядно представлен

на рисунке 1.

Рисунок 1 - Формирование финансового результата

Исследование показало, что применяемый механизм учета не позволяет

предприятию определять финансовый результат от различных видов дея-тельности и затрудняет принятие быстрых управленческих решений по ре-гулированию доходов и расходов. В результате чего возникает необходи-мость совершенствования синтетического и аналитического учета финан-совых результатов, а так же организации их внутреннего контроля. В настоящий момент организация учетного процесса в части финансо-

вых результатов не обеспечивает интересы пользователей, так как характе-ризуется низкой информативностью и не обладает достаточной аналитич-


ностью, поэтому предлагаем осуществлять отдельный учет финансовых результатов от производства и продажи продукции из собственного сырья и предоставление услуг по обработке давальческого сырья.

Таблица 1 - Предлагаемая система учета финансовых результатов

Номер и на-именование

синтетического счета

Номер и наиме-нование субсчета

Номер и наименование аналитическо-го счета

20 «Основное производство»

01 «Затраты по производству го-товой продукции из собственного сырья»

-

02 «Затраты по оказанию услуг по переработке давальческого сырья»

-

90 «Продажи» 90 «Продажи»

01 «Выручка» 01 «Выручка от продажи продукции, выработанной из собственного сырья» 02 «Выручка от продажи услуг по пе-реработке давальческого сырья»

02 «Себестои-мость»

01 «Себестоимость продукции из соб-ственного сырья» 02 «Себестоимость услуги по перера-ботке давальческого сырья»

03 « НДС» 01 «НДС по проданной продукции» 02 «НДС по предоставленным услу-гам»

07 «Расходы на продажу»

01 «Расходы на продажу по проданной продукции» 02 «Расходы на продажу по предос-тавленным услугам»

08 «Управленче-ские затраты»

01 «Управленческие затраты на про-дажу по проданной продукции» 02 «Управленческие затраты по пре-доставленным услугам»

09 «Прибыль (убыток) от про-даж»

01 «Прибыль (убыток) от продаж про-дукции из собственного сырья» 02 «Прибыль (убыток) от продаж из давальческого сырья»


Для этого необходимо внести в рабочий план счетов систему аналитиче-ских счетов, на основе которой можно вести раздельный учет. Данная система учета позволит предприятию вести раздельный учет

прямых затрат и распределять их пропорционально стоимости и количест-ва материалов, используемых для производства продукции собственного изготовления и полученного из давальческого сырья. При этом ведение раздельного учета косвенных расходов не требуется. Предлагаемая система счетов учета финансовых результатов представ-

лена в таблице 1. Как видно из таблицы 1 к каждому субсчету счета 90 «Продажи» предла-

гаем открыть счета третьего порядка: - 01 «Производство продукции из собственного сырья»; - 02 «Предоставление услуг по переработке давальческого сырья». Предлагаемый механизм формирования финансовых результатов при

раздельном учете представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 – Предлагаемый механизм формирования финансового результа-

та при ведении раздельного учета Таким образом, введение раздельного учета по сбору затрат на отдель-

ных аналитических счетах позволит предприятию обособленно формиро-вать финансовый результат от производства продукции из собственного сырья и предоставление услуг по обработке давальческого сырья и оцени-вать эффективность каждого вида деятельности в данный отчетный пери-од, на его основе принимать управленческие решения для формирования стратегии развития предприятия.

Список литературы 1. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н (ред. от 27 апреля 2012 г.) «Об утверждении Положе-

ния по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31 мая 1999 г. N 1791) // [Электронный ресурс] // СПС «Консультант плюс»// http://www.consultant.ru.

2. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н (ред. 27 апреля 2012 г.) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31 мая 1999 г. N 1790) // [Электронный ресурс] // СПС «Консультант плюс»// http://www.consultant.ru.

3. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бух-галтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его примене-нию» // [Электронный ресурс] // СПС «Консультант плюс»// http://www.consultant.ru.

90/04290/01/01 90/02/01

90/01/02 90/02/02

90/02

99


САМООЦЕНКА НА ОСНОВЕ ПРЕМИИ ДЕМИНГА – ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА Гаговская Марина Сергеевна,

студентка экономического факультета Сулягина Виктория Сергеевна,

студентка экономического факультета Харисова Дарья Николаевна,

студентка экономического факультета Кубанский государственный университет

Гаговская М.С., Сулягина В.С., Харисова Д.Н. САМООЦЕНКА НА ОСНОВЕ ПРЕМИИ ДЕМИНГА – ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА

В данной статье рассмотрены определения понятия самооценки каче-ства предприятия. Показаны самооценка на основе Премии имени Деминга в области качества, ее принципы и преимущества. Проведен анализ дан-ных об участниках конкурса на соискание Премии имени Деминга.

Современный взгляд на менеджмент качества, выраженный в стандартах

ИСО серии 9000 и TQM, определяет самооценку как наиважнейший инст-румент постоянного и непрерывного улучшения деятельности компании. Совершенствование деятельности компании неосуществимо без постоян-ного анализа и контроля реального состояния работы по качеству. Согласно стандарту ГОСТ ISO 9000:2011 «Системы менеджмента каче-

ства. Основные положения и словарь» самооценка организации представ-ляет собой всесторонний и систематический анализ деятельности органи-зации и результатов в сравнении с системой менеджмента качества или мо-делью совершенства. Самооценка может дать общее представление о дея-тельности организации и уровне развития системы менеджмента качества, а также помогает определить области, нуждающиеся в улучшении, и при-оритеты [1]. Целью самооценки является предоставление организациям рекоменда-

ций, которые основаны на фактах и касаются области применения ресурсов для достижения улучшений деятельности компании. Метод самооценки обеспечивает легкий и достаточно простой в использовании способ опре-деления уровня зрелости (развития) системы менеджмента качества ком-пании и установления областей, требующих улучшения. Самооценка обычно проводится на соответствие модели управления качеством, кото-рую предприятие выбирает как образец. В настоящие дни существует мно-жество таких моделей: международные; национальные; региональные; от-раслевые; организационные. На наш взгляд, особенно высокоперспектив-ной для самооценки деятельности компании и последующего ее совершен-ствования является модель управления качеством, которая соответствует критериям и модели Премии имени Э. Деминга, так как она входит в со-став самых престижных мировых премий в области качества. По состоя-


нию на 2014 г. Премия имени Э. Деминга присуждается в следующих 4-х номинациях:

-Персональная премия Деминга. По данной номинации премию присуж-дают отдельным людям (или группе людей), внесшим выдающуюся лепту в развитие и изучение всеобщего менеджмента качества (TQM) или стати-стических методов в Японии. Также данной премией могут быть награж-дены те, кто внес наиболее значимую лепту в распространение TQM;

-Премия Деминга за выдающиеся заслуги в продвижении и распростра-нении TQM (для иностранцев). Данную номинацию утвердили в 2009 г. Премией награждаются отдельные люди (или группа лиц) за продвижение и распространение TQM за пределами Японии;

-Премия Деминга. Награждаются организации, применяющие TQM, ко-торая соответствует своей философии управления, виду (области) бизнеса и окружению. Любая компания, не зависимо от вида бизнеса, местонахож-дения, размеров, имеет возможность получить премию Деминга в данной номинации;

-Премия Деминга (высшая ступень). Данной номинации награждаются компании, уже победившие в номинации Премия Деминга и продолжаю-щие развивать и совершенствовать свою систему TQM . Принять участие в рассматриваемой номинации компании могут не раньше, чем через 3 года после получения статуса победителя в номинации Премия Деминга. Комитет премии им. Э. Деминга оценивает деятельность компаний-

участников по 100-балльной шкале и рассматривает 48 показателей, кото-рые объединены по шести критериям:

-Политика компании; -Администрирование и организация; -Образование и распространение знаний; -Выполнение; -Результаты; -Дальнейшие планы. На основе статистических материалов проведен анализ данных об уча-

стниках конкурса на соискание премии. По итогам конкурса лауреатами Персональной премии Деминга стали 76 выдающихся личностей Японии (за период 1951-2013 гг.), лауреатами Премии Деминга за выдающиеся за-слуги в продвижении и распространении TQM (для иностранцев) – всего 2 человека (за период 2009-2013 гг.), лауреатами Премии Деминга, которой награждаются компании независимо от местонахождения, вида деятельно-сти – 232 организации, 43 из которых расположены за рубежом (за период 1951-2013 гг.), лауреатами Премии Деминга (высшая ступень) стали 27 компаний (за период 1970-2013 гг.). Итоги конкурса 2014 г. еще не опубли-кованы.


Следует отметить, что российских компаний в числе призеров Премии Деминга, к сожалению, нет. По нашему мнению, на этот факт влияет мно-жество причин. Хотелось отметить следующие причины:

-Высшее руководство не понимает, что такое самооценка на основе пре-мий в области качества, и как ее использование влияет на улучшение ре-зультативности деятельности компании в целом. При этом интерес руково-дителей ориентирован исключительно на получение финансовой прибыли;

-Затраты на участие в Премии Деминга некоторыми руководителями считаются не окупаемыми, так как участие в данной премии престижно и в конкурсе могут принять участие компании с высоким уровнем TQM;

-Сопротивление работников в компании любым изменениям, которые происходят в ней.

-Ориентация только лишь на техническое усовершенствование. Сложи-лось мнение, что один лишь производственный процесс влияет на решении проблем качества, но, как показывает опыт, это мнение ошибочно. В основу модели премии заложены следующие принципы: -Достижение сбалансированных результатов; -Увеличение ценности, создаваемой для потребителя; -Руководство, основанное на стратегическом видении, стимулировании и

ответственности; -Менеджмент на основе процессов; -Достижение успеха с помощью персонала; -Содействие творчеству и инновациям; -Формирование партнерства; -Ответственность за устойчивое развитие [2]. Целесообразно отметить ряд наиважнейших преимуществ участия в ме-

ждународном конкурсе на соискание Премии Деминга для российских компаний:

-Экономика России имеет возможность получить прочную основу для дальнейшего развития и совершенствования;

-Компаниям-лауреатам присваивается статус всемирно признанных и из-вестных;

-Компании-участники разрабатывают эффективный инструментарий управления;

-Потребители удовлетворены качеством производимой продукции и ока-занных услуг. Перечисленные преимущества свидетельствует о значимости самооцен-

ки компаний на основе Премии Деминга, которая выступает как инстру-ментарий управления и совершенствования бизнеса. На наш взгляд, в самооценку включено одно из важных свойств премии

по качеству, делающее Премию Деминга по качеству процедурой, которая помогает компании определять свои недостатки и достижения, возможно-сти на успех и цели на будущее, а не только знаком признания достижений


и заслуг. И даже не принимая участие в конкурсе на соискание Премии Деминга, предприятие способно использовать модель премии для система-тической и постоянной самооценки, диагностики конкурентоспособности организации. Таким образом, значимость самооценки качества деятельно-сти предприятия является важным фактором повышения его конкуренто-способности. В России участие в премиях по качеству остается всего лишь наградой в одном из многих конкурсов, со всеми преимуществами и недос-татками. Потенциал самооценки на основе модели Премии Деминга прак-тически не используется, возможность сопоставления с лучшими в своей области фирмами, предприятиями-лауреатами премии, используется плохо в силу «комплекса засекреченности» российского бизнеса и рядом причин, рассмотренных выше. По нашему мнению, возможности совершенствова-ния, которые открывает модель Премии Деминга, необходимо с успехом применять для построения конкурентоспособного предприятия в России уже сейчас – нужно лишь знать об этих возможностях и взять их на воору-жение раньше, чем конкуренты. Список литературы 1. Стандарт ГОСТ ISO 9000:2011 «Системы менеджмента качества. Основные поло-

жения и словарь». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_145478 (дата доступа 15.11.2014)

2. Руководство для организаций – участников конкурса 2015 года. [Электронный ре-сурс]. URL: http://www.vniis.ru/qualityaward/instruction (дата доступа 20.11.2014)

МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Галимова Фирюза Рафиковна, к.э.н., старший преподаватель Дехканова Нилуфар Сагдуллаевна, старший преподаватель,

Ташкентский государственный аграрный университет, Узбекистан Галимова Ф.Р., Дехканова Н.С. МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

В работе рассматриваются задачи и механизмы обеспечения продо-вольственной безопасности в Республике Узбекистан.

В современных условиях продовольственная безопасность является ос-

новой социально-экономического развития, важным элементом экономиче-ской и национальной безопасности государства. Необходимо отметить, что только в системе обеспечения продовольственной безопасности создаются условия и формируются механизмы противодействия экономическим угро-зам, развития воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве как базы производства и повышения уровня самообеспечения продуктами пи-тания. Решение проблемы обеспечения продовольственной безопасности явля-

ется важным приоритетом государственной политики любого государства и объектом законотворческой деятельности, научных исследований. В сфере


обеспечения продовольственной безопасности сопрягаются ключевые про-блемы проведения агропродовольственной и социально-экономической по-литики, реальные тенденции развития производства продуктов питания, отечественного продовольственного рынка, выявления характера зависи-мости его конъюнктуры от мирового рынка продовольствия, платежеспо-собного спроса населения, социального положения людей, возможности потребления качественных полноценных и безвредных для здоровья чело-века продуктов питания. Узбекистан с первых лет независимости выбрал собственный путь раз-

вития и масштабного реформирования во всех сферах, направленного на строительство демократического правового государства с социально ори-ентированной рыночной экономикой. При этом одним из главных направ-лений социально-экономического развития страны стало решение вопро-сов продовольственного обеспечения, доступности продовольствия в соот-ветствии с рациональными нормами здорового питания, а также достиже-ние высокого качества и безопасности потребляемых населением пищевых продуктов. В этой связи в стране были приняты меры по ускорению эконо-мических реформ в сельском хозяйстве на основе приоритетного развития фермерских хозяйств, совершенствованию производственных отношений на селе, внедрению соответствующей рыночным принципам организаци-онной структуры управления сельскохозяйственным производством, укре-плению свободы производителей сельскохозяйственной продукции и обес-печению их надежной правовой защиты. Исходя из этого, к основным задачам продовольственной безопасности в

стране можно отнести: − расширение производства собственной продовольственной продукции,

позволяющее создать надежные резервы продовольствия и сырья, обеспе-чивающие продовольственную безопасность страны за счет внутренних источников, что имеет особое значение в условиях роста на мировых рын-ках цен на основные продукты питания; − достижение и поддержание физической и экономической доступности

для всех граждан страны безопасных пищевых продуктов в объемах и ас-сортименте, которые соответствуют установленным рациональным нормам потребления пищевых продуктов, необходимых для активного и здорового образа жизни; − обеспечение качества и безопасности пищевых продуктов. Важными условиями продовольственного обеспечения населения явля-

ются: - физическая доступность продовольствия – бесперебойное поступление

продуктов питания в места их потребления в количестве и ассортименте, соответствующем платежеспособному спросу;

- экономическая доступность продуктов питания – возможность приоб-ретения населением пищевых продуктов по сложившимся ценам, в объе-


мах и ассортименте, которые не меньше установленных рациональных норм потребления, обеспеченная соответствующим уровнем доходов насе-ления;

- качество питания и безопасность продовольствия для потребителей – удовлетворение потребности населения в безопасных для здоровья, качест-венных продуктах. Значительное внимание должно быть уделено вопросам создания эффек-

тивных механизмов обеспечения продовольственной безопасности. Механизм обеспечения продовольственной безопасности – это система

организационно-экономических и правовых мер, обеспечивающая сбалан-сированное функционирование продуктовых рынков и предотвращение уг-роз продовольственной безопасности. Ключевыми элементами механизма обеспечения продовольственной

безопасности являются выработка пороговых значений социально-экономических показателей; мониторинг в целях выявления и прогнозиро-вания угроз; деятельность государственных и общественных организаций по обеспечению устойчивого развития системы, выявлению и предупреж-дению угроз. Механизм обеспечения продовольственной безопасности определяется

соответствующими нормативно-правовыми актами, определяющими усло-вия функционирования отраслей национальной экономики и обеспечи-вающими межотраслевое регулирование экономики. Важен также механизм обеспечения финансовыми ресурсами государст-

венного бюджета, различных фондов по поддержке отраслей и секторов экономики, органов управления на местах, кредитование коммерческих банков, а также обеспечение организаций и предприятий, и других субъек-тов частного сектора собственными средствами. Механизм обеспечения продовольственной безопасности в Республике

Узбекистан включает: − расширение объемов производства сельскохозяйственной продукции за

счет оптимизации размещения и повышения эффективности сельскохозяй-ственного производства: овощей, бахчевых, картофеля; производства, мо-лока, яиц; − повышение эффективности государственной поддержки, уделяя особое

внимание созданию условий для финансовой устойчивости и платежеспо-собности товаропроизводителей; − развитие научного потенциала агропромышленного комплекса; − внедрение новых технологий глубокой и комплексной переработки

продовольственного сырья, методов хранения и транспортировки сельско-хозяйственной продукции; − развитие деятельности специализированных компаний по авансирова-

нию, закупке, транспортировке, хранению и оптовой реализации плодо-овощной продукции в целях стабильного обеспечения населения основны-


ми видами продовольствия; − повышение эффективности работы системы санитарного, ветеринар-

ного и фитосанитарного контроля с учетом международных правил и стан-дартов; − наделение вновь создаваемых специализированных компаний необхо-

димыми оборотными средствами и предоставление им в аренду необходи-мой материально-технической базы; − увеличение поголовья крупного рогатого скота и птицы за счет разви-

тия племенного дела, сети зооветеринарных услуг и ускоренного развития птицеводства; − улучшение транспортного и коммуникационного обеспечения. Предпринимаемые комплексные мероприятия и механизмы, обеспечи-

вающие продовольственную безопасность, направлены на стабильное под-держание внутренних запасов продовольствия и сырья. В соответствии с государственными прогнозами социально-экономического развития страны эти мероприятия устанавливают основные параметры производства важ-нейших видов продовольственных товаров, посевные площади и прогнози-руемые объемы производства мясомолочной и плодоовощной продукции, а также расширение производств по переработке продукции сельского хо-зяйства.

ФОРСАЙТ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Гарбузова Оксана Сергеевна

Соискатель кафедры «Менеджмент» Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал)

ДГТУ в г. Шахты Гарбузова О.С. ФОРСАЙТ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

В статье рассматриваются базовые методы стратегического плани-рования социально-экономического развития региона. На основе анализа их недостатков, а также исследования современных тенденций развития ре-гионов делается вывод о необходимости использования Форсайта, приво-дится его авторское определение.

В системе управления социально-экономическими процессами, проис-

ходящими в регионе, особое место занимает планирование – способ обес-печения единства в достижении целей его развития. В последние годы особенно возросла роль стратегического планирова-

ния как самостоятельной функции управления, особого вида управленче-ской деятельности, состоящего в разработке стратегических решений, пре-дусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения регио-нов, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование


в перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. В соответствие с указом Президента РФ от 12 мая 2009 г. № 536 «Об ос-

новах стратегического планирования в Российской Федерации» стратеги-ческое планирование осуществляется на перспективу: долгосрочную (10-20 лет), среднесрочную (5-10 лет), краткосрочную (3-5 лет) и охватывает Фе-деральный, региональный, межрегиональный, межотраслевой и отраслевой уровни [1]. Многие ученые-экономисты, занимающиеся вопросами планирования,

рассматривают стратегическое планирование как инструмент активного го-сударственного вмешательства в процессе формирования новой модели пространственного развития РФ и ее регионов в интересах страны и ее граждан, на основе мирового опыта и российских традиций [2]. Под методом стратегического планирования понимают конкретный спо-

соб, технический прием, с помощью которого решается какая-либо про-блема планирования, рассчитываются числовые значения показателей стратегических программ и планов. В стратегическом планировании широ-ко используется следующие методы разработки планов: экспертные (оце-ночные) или эвристические методы; методы социально-экономического анализа; балансовый метод; нормативный метод; факторный метод; про-граммно-целевой метод; сценарный прогноз; экономико-математические методы и модели; метод системного анализа и синтеза. Экспертные (оценочные) или эвристические методы основаны на ис-

пользовании опыта специалистов-экспертов, их интуиции. Конкретными формами их использования являются: массовая оценка – выявление мнения отдельных групп населения или

общественных групп по поводу какой-либо проблемы планирования в ходе социологического опроса; организация систематической работы экспертов, являющихся высоко-

квалифицированными специалистами в области планирования и обладаю-щих большим профессиональным и практическим опытом; организация работы экспертов на основе особой системы их деятель-

ности (метод «Дельфи», метод «мозговой атаки»). Методы социально-экономического анализа (сравнение, выборочное на-

блюдение, цепные постановки, расчет индексов, метод главных компонент и т.д.) заключаются во всестороннем изучении факторов регионального развития, внутренних связей и зависимостей между ними. Балансовый метод предназначен для увязки объема и структуры общест-

венных потребностей с различными видами ресурсов (материальными, трудовыми, финансовыми). Нормативный метод основан на использовании совокупности прогрес-

сивных норм и нормативов, касающихся использования сырья и материа-лов, техники, участвующих в процессе производства продукции.


Факторный метод представляет собой количественную оценку влияния отдельных факторов на изменение величины обобщающих показателей. Программно-целевой метод предусматривает формирование системы

плановых решений и показателей для достижения определенных конкрет-ных целей при решении крупных проблем регионального развития. Специфическим методом прогнозирования является сценарный прогноз

– это своего рода метод описания логически последовательного процесса, события, исходя из сложившийся ситуации. Описание сценариев ведется с учетом временных оценок. Основное назначение сценария – определение генеральной цели развития прогнозируемого объекта, явления и формули-рование критериев для оценки верхних уровней «дерева целей». Сценарии обычно разрабатываются на основе данных предварительного прогноза и исходных материалов по развитию прогнозного объекта. К исходным мате-риалам для сценариев следует отнести технико-экономические характери-стики и показатели основных процессов производственной и научной базы для решения поставленной цели. Экономико-математические методы и модели решают, к примеру, такие

вопросы, как составление оптимальной программы выпуска продукции при заданных трудовых и материальных ресурсах. Метод системного анализа и синтеза, заключается в разложении явлений

на составные части и определении на этой основе ключевых проблем пер-спективного развития. Несмотря на наличие многообразных методов стратегического планиро-

вания, сам механизм его осуществления имеет ряд недостатков, которые неоднократно отмечались в публикациях по проблемам регионального раз-вития [3], [4], [5]. К числу таких недостатков относятся: 1. Участие в стратегическом планировании ограничено для представи-

тельства различных субъектов социально-экономических отношений ре-гиона: бизнес, научное сообщество, общественные организации. По этой причине региональный бизнес редко ориентируется на параметры, зало-женные в стратегических планах, а сами планы в итоге носят в большей степени информативный характер.

2. Недостаточная профессиональная и психологическая готовность ре-гионального аппарата управления к решению конкретных задач стратеги-ческого планирования развития регионов.

3. Слабое использование SWOT-анализа сильных и слабых сторон ре-гионов. Он проводится поверхностно и представляет собой его подобие: в нем нет выработки стратегических альтернатив, а только перечислены «си-лы», «слабости», «возможности», «угрозы».

4. Целевые установки развития регионов не имеют ни качественной, ни количественной оценок, что не позволяет выявить приоритетные направ-ления их развития.


5. Отсутствует органическая связь между стратегическим планировани-ем на разных уровнях управления социально-экономическим развитием ре-гиона (Федеральным центром и субъектом Федерации, субъектом Федера-ции и муниципальным образованием) Устранение указанных недостатков возможно на основе использования

такого инновационного метода планирования социально-экономического развития региона как форсайт. Ещё 15 - 20 лет назад такое понятие, как «форсайт» являлось мало из-

вестным. В последние годы в профессиональных и популярных изданиях всё чаще можно найти публикации на эту тему. В настоящее время фор-сайт-технологии становятся всё более популярными и востребованными, как в административных структурах, так и в бизнесе. Форсайт, от английского Foresight – «взгляд в будущее» - наиболее эф-

фективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и техно-логий, экономики, государства и общества. По результатам форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего. Впервые термин «foresight» употребил писатель-фантаст Герберт Уэллс

в 1930 г., который предложил ввести особую специальность – «профессор предвидения», который подобно историку, будет анализировать и находить применение будущим технологическим открытиям. В настоящее время существует множество определений форсайта. Наи-

более характерные из них: 1. Форсайт – это систематические попытки оценить долгосрочные пер-

спективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести наибольшие социально-экономические блага.

2. Форсайт - это систематический, совместный процесс построения ви-дения будущего, нацеленный на повышение качества принимаемых в на-стоящий момент решений и ускорение совместных действий. Идеология форсайта происходит от конвергенции тенденций современных разработок в области политического анализа, стратегического анализа и прогнозиро-вания.

3. Форсайт – сценарное прогнозирование социально-экономического развития: возможные варианты развития – экономики, промышленности, общества – в 10-20 летней перспективе.

4. Форсайт - это процесс, вовлекающий всех стейкхолдеров: обществен-ные организации, промышленные предприятия, исследовательские центры, неправительственные фонды в разработку перспектив развития региона.

5. Форсайт – это система методов экспертной оценки долгосрочных пер-спектив инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных наиболее позитивно воздействовать на экономику и общество.


Итог его – выбор стратегических приоритетов развития государства, ре-гиона, отрасли или компании, основанных на инновациях и направленных на повышение конкурентоспособности. Именно – комплексный характер является важным преимуществом форсайта по сравнению с традиционны-ми методами социально-экономического прогнозирования. Форсайт, на наш взгляд, это открытый и коллективный процесс целена-

правленного ориентированного на будущее исследования, который ини-циирует обсуждение между различными сторонами с целью формирования общего видения и стратегии перспектив развития региона, наилучшим об-разом учитывающих будущие возможности и угрозы. Его применение по-зволит модернизировать систему стратегического планирования за счет: включения механизм согласования интересов различных групп обще-

ства; расширения стратегического анализа внутренней среды региона с уче-

том институциональных факторов; разделения уровней разработки и принятия региональных прогнозов

на политический и технический уровни; введения законодательной ответственности за невыполнение парамет-

ров и положений стратегии развития региона. В России существует опыт проведения форсайта в трех регионах: в Ир-

кутской области, Башкортостане, Пермском крае. В Евросоюзе принято, что все страны, вступающие в ЕС, обязаны формировать региональные форсайты. Распространение методологии Форсайта на все регионы РФ позволит

формировать желаемый образ их будущего, а также определять пути его достижения с учетом мнения широких групп населения. Список литературы 1. Указ президента РФ от 12 мая 2009 г. № 536 «Об Основах стратегического плани-

рования в Российской Федерации» 2. Квашонкин А.В. Инструмент участия государства // Стратегия России.- 2013. - №

1 3. Титаев А.В., Паварич И.П. Реформирование системы стратегического планирова-

ния социально-экономического развития Кемеровской области // Экономические науки. – 2012. - № 5

4. Закиров И.Д., Тажитдинов И.., Казаков В.В. Формирование стратегии развития и оценка эффективности деятельности муниципальных образований // Вестник Томского госуд. ун-та. – 2009.- № 323

5. Крапивин В.А., Мирошкин П.П. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона (на примере Нижегородской области). – Н. Новгород: ООО Изд-во Пламя, 2012. – 176 с.


МАТЕМАТИЧЕСКИЙ И ГРАФИЧЕСКИЙ СПОСОБЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДАННЫХ О СВОЙСТВАХ ТЕРРИТОРИИ

Гнатюк Анна Борисовна, к.т.н., доцент Ивановский энергетический университет им. В.И.Ленина, г.Иваново

Шведенко Петр Владимирович, магистрант университета точной механики и оптики (ИТМО), Санкт-Петербург

Гнатюк А.Б., Шведенко П.В. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ И ГРАФИЧЕСКИЙ СПОСОБЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДАННЫХ О СВОЙСТВАХ ТЕРРИТОРИИ

В статье показаны математический и графический способы представ-ления данных о свойствах территории с целью последующего проведения комплексного их анализа.

В исследованиях Института проблем управления РАН в соответствии с

методами оптимизации региональных программ развития обосновывается использование трех укрупненных показателей: экологическая безопас-ность, уровень или качество жизни, экономическое состояние территории [1]. Таким образом, для планирования и эффективного управления устой-чивым развитием урбанизированной территории требуется системное рас-смотрение взаимовлияния между объектами, определяющими её экологи-ческое, социальное и экономическое состояние. С этой точки зрения, свойства урбанизированной территории рассматри-

ваются как результат действия (влияния) объектов, принадлежащих этой территории. Качественный состав и вид элементов множества показателей оценки

свойств территории S и способы определения количественных величин этих показателей зависят от характера задач управления. По виду показате-лей их целесообразно разделить на локальные, комплексные или инте-гральные. По способу определения количественных величин они делятся на две группы: измеряемые или рассчитываемые и определяемые эксперт-но. Количество локальных показателей, по которым оценивается свойство территории может варьироваться от нескольких единиц до нескольких де-сятков. В основе получения локальных или комплексных оценок свойств терри-

тории важен процесс сопоставления значений качественных и количест-венных показателей этих свойств значениям соответствующих шкал (по-рядковой или ранговой, а также шкалы отношений). Оценка свойств территории определяется как упорядоченное множество

свойств элементарных участков: S={Si

| Si ={Sij}}, i=1÷n, j=1÷m (1) где Si – множество свойств элементарных участков wi территории, Sij – величина действия или влияния j-того объекта в i-той точке или

элементарном участке wi территории, j=1÷m. Графически полученные зависимости для определения или оценки

свойств территории можно представить в виде модели «вход – выход» как


преобразование входного вектора множества свойств объектов этой терри-тории Sj посредством множества функций пространственного влияния FVj(rij ), играющих роль, выражаясь в терминах теории автоматического управления , передаточной функции [2], в множество свойств i-того эле-ментарного участка исследуемой территории (рис.1).

Рис.1. Графическое представление оценки свойств элементарного участ-

ка территории в виде модели «вход – выход» Особенность модели свойств всей территории состоит в том, что ее

свойства определяются всем множеством элементарных участков, взаим-ное расположение которых территориально или координатно однозначно определено. При этом, число объектов m, определяющих свойства террито-рии ограничено, а число элементарных участков n может быть бесконечно, так как в пределе элементарный участок представляет собой точку (пик-сель). Следовательно, множество W элементарных участков представляет собой «поле чисел», характеризующее свойство территории, которое будем называть «поле свойств территории».

Рис.2. Графическое изображение свойств территории в виде виртуального или статистического рельефа Математическое описание свойств территории в виде функции (поверх-

ности) плотности свойств территории с учетом ее представления (кванто-вания) элементарными участками размером yx , получаемой последо-вательным выполнением операций оценки свойств этих участков в коорди-натах yx, , представляется как

О={ jS } Si

FVj


),(, yxfS Syx (2)

Функция плотности свойств территории является характеристикой соци-ально-экономической среды или информационного поля рассматриваемой территории. Графически оценка свойств территории может быть представ-лена в виде координатно-привязанного виртуального или статистического рельефа [3], как изображено на рис.2. Среднее значение некоторого свойства или свойств территории может

быть описано формулой (3).

L

l

K

klkSср yxf

Vf

1 1),(1

(3) где V − площадь исследуемой территории. Используя функцию (3), можно определять границы участков террито-

рии, свойства которых меньше или больше заданного уровня, и таким об-разом осуществлять зонирование территории как по интегральному пока-зателю, так и по конкретным свойствам, например, по энергообеспеченно-сти. Например, можно оценить свойство урбанизированной среды по та-ким социальным показателям или свойствам территории, как уровень до-ходов, обеспечение жильем и т.п.:

вViсрн NyxfN ),( , (4)

где вн NN , − заданные нижний и верхний пределы, Viсрf – среднее значение

исследуемого показателя на iV участке исследуемой территории. На микроуровне, используя функцию (3), можно определять местополо-

жения локальных максимумов или локальных минимумов, а также места точек перегиба. Использование понятия или парадигмы поля свойств территории дает

наглядное представление о методах построения моделей пространственно-функционального влияния объектов (МПФВО) на прилегающую террито-рию, способов объединения этих воздействий для получения и анализа интегральных оценок свойств урбанизированной территории. Список литературы 1. Пекунов В.В. Модель образования и распространения твердых, жидких и газооб-

разных загрязнителей. Оптимальное распараллеливание // Математическое моделиро-вание. 2009. Т.21. №3.С.69-82.

2. Первозванский А.А. Курс теории автоматического управления: Учеб. пособие. – М.: Наука, 1986. – 616 с.

3. Гнатюк А.Б. Оценка территории на основе методов пространственного анализа и моделирования (на примере Костромской области) // Вестник Костромского государст-венного университета им. Н.А. Некрасова – Кострома, 2003, № 3, - С. 54-58.


ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЯ И УРОЖАЙНОСТИ САХАРНОЙ СВЁКЛЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Гончарова Людмила Сергеевна, студентка 3 курса специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»,

научный руководитель: Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент Орловский государственный аграрный университет

Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЯ И УРОЖАЙНОСТИ САХАРНОЙ СВЁКЛЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В статье рассмотрен индексный анализ урожая и урожайности сахар-ной свёклы на примере предприятий Орловской области.

Для установления факторов, влияющих на изменение валового сбора и

урожайности сахарной свеклы по группе хозяйств используют индексный метод анализа. На изменение валового сбора по группе однородных культур оказывают

влияние три фактора: 1) изменение урожайности отдельных культур (y); 2) изменение размера посевов сельскохозяйственных культур (s); 3) изменение структуры посевных площадей однородных групп культур

(sстр.). [1] Рассчитаем индексы с помощью таблицы 1. Таблица 1 – Данные об урожайности, посевной площади и валовом сборе сахарной свеклы по группе хозяйств за 2014 и 2013 годы и расчетные вели-

чины. № п/п Предприятия

(район)

валовой сбор, ц посевная площадь, га урожайность, ц/га

2012

2013

2013 s0

2014 s1

2013, y0 2014, y1

1 2 3 4 5 6 7 8 1 ООО АКХ Виктория (Должан-

ский) 83619 59059 150 140 557,46 421,85

2 СПК "Заря мира" (Должанский) 279650 168004 550 300 508,45 560,01 3 ЗАО "Успенское" (Краснозорен-

ский) 210600 160160 1053 800 200,00 200,20

4 ОАО ПЗ Им. А.С.Георгиевского (Ливенский)

200000 87902 400 280 500,00 313,94

5 АОНП Успенское (Ливенский) 160483 121690 386 355 415,76 342,79 6 ТВ Речица (Ливенский) 262322 201363 480 450 546,50 447,47 7 ООО Коротыш (Ливенский) 289269 516650 497 1011 582,03 511,03 9 ОАО Заря (Ливенский) 130300 82422 260 156 501,15 528,35

10 ООО Сосновка (Ливенский) 155400 99005 300 180 518,00 550,03 11 ООО Звягинки (Орловский) 62480 70910 189 130 330,58 545,46 12 ЗАО Березки (Орловский) 190788 196313 300 300 635,96 654,38 13 ООО Хлебороб (Орловский) 146100 152320 220 220 664,09 692,36

Итого по Орловской области 21856912052444 5085 4622 6008,93 6223,35


Рассчитаем общий индекс валового сбора с помощью таблицы 1:

вс∑∑ = 2052444: 2185691,00 =0,939;

∆ВС = 2052444 - 2185691,00 = -133247 ц. Таким образом, валовый сбор под влиянием всего комплекса факторов в

отчётном году по сравнению с предыдущим уменьшился на 133247 ц или на 6,1%.

1. Рассчитаем общий индекс урожайности постоянного состава

ур.пост.состава∑∑ 2052444: 2078498,28 =0,987;

∆вс у =2052444 - 2078498,28 = - 26054,28 ц. Таким образом, валовый сбор в отчетном периоде по сравнению с базис-

ным за счет уменьшения урожайности отдельных культур на 1,3% умень-шился на 26054,28 ц.

2. Рассчитаем общий индекс размера и структуры посевов:

размерапосевов∑∑ = 2078498,28: 2185691 = 0,951;

∆вс стр = 2078498,28 – 2185691 = -107192,72 ц. Таким образом, валовый сбор в отчетном периоде по сравнению с базис-

ным под влиянием изменения размера и структуры посевов на 4,9% уменьшился на 107192,72 ц.

3. Рассчитаем общий индекс размера посевов: Is = 4622:5085=0,909 ∆всs = -214010,28 ц. Таким образом, валовый сбор в отчетном периоде по сравнению с базис-

ным за счет уменьшения размера посевных площадей на 9,1% уменьшился на 214010,28 ц.

4. Рассчитаем общий индекс структуры посевов:

структурыпосевов∑∑ ∶ ∑∑ усл= (2078498,28:4622):(2185691:5085)

= 1,05; ∆всстр =((2078498,28:4622)-(2185691:5085))×4622 = 91819,07 ц. Таким образом, валовый сбор в отчетном периоде по сравнению с базис-

ным за счет увеличения средней урожайности на 5% увеличился на 91819,07 ц.

7. Рассчитаем общий индекс урожайности переменного состава или средней урожайности

ср.урожайности∑∑ ∶ ∑∑ =(2052444: 4622):(2185691:5085) =

1,033; ∆всу = 65764,79 ц. Таким образом, валовый сбор в отчетном периоде по сравнению с базис-

ным за счет увеличения средней урожайности на 3,3% увеличился на 65764,79 ц.


Данный анализ показал, что средняя урожайность сахарной свёклы в Орловской области увеличилась. Происходит это в основном за счёт сни-жения урожайности каждой культуры и за счёт частичного сокращения по-севных площадей. Валовой сбор увеличился в основном за счёт увеличе-ния средней урожайности и структуры посевной площади. Список литературы: 1. Ефимова М.Р. Общая теория статистики: Учебник / М. Р. Ефимова, Е.В. Петрова,

В.Н. Румянцев. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 416 с. 2. Яковлева Н.А. Индексный анализ урожайности картофеля в Орловской области.

Сборник статей 2-ой Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и финансов в условиях современных вызовов российского и миро-вого хо-зяйства» (24 марта 2014г.) НОУ ВПО «Самарский институт - высшая школа приватизации и предпринимательства».-2014г.

УДК 338.314 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА

ПРИМЕРЕ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А.С.ГЕОРГИЕВСКОГО» ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА, ОРЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ Гончарова Людмила Сергеевна, студентка

3 курса специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», научный руководитель: Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент

Орловский государственный аграрный университет Гончарова Л.С. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А. С. ГЕОРГИЕВСКОГО» ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА, ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В данной статье рассматривается анализ финансового состояния предприятия с помощью системы показателей, позволяющих дать объек-тивную оценку эффективности деятельности организации.

Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эф-

фективной деятельности фирмы. Финансовое состояние предприятия ха-рактеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финан-сировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Финан-совое состояние предприятий во многом зависят от оптимальности струк-туры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, и в первую очередь — от соотношения основных и оборотных средств. Так, необходимо оце-нить финансовое состояние ОАО «Племенной завод имени А.С. Георгиев-ского» и выявить резервы его улучшения. По данным таблицы видно, что показатели финансовой устойчивости

характеризуются не столь высокими значениями коэффициентов. Так, на-пример, коэффициент автономии в 2012г. по сравнению с 2010г. снизился на 9,12%, но при этом коэффициенты не выходят за нормативное значение.


Это говорит о том, что основной удельный вес в общей сумме капитала приходится на долю собственных средств. Коэффициент маневренности в 2012 г. по сравнению с 2010г. увеличился на 7,61%.

Таблица 1- Оценка финансового состояния предприятия

Показатели Годы Норм. зна-чение

Темп рос-та, % 2010 2011 2012

1 2 3 4 5 6 Показатели финансовой устойчивости

Коэффициент автономии 0,63 0,60 0,57 >=0,5 90,88 Коэффициент маневрен-ности 0,93 0,93 1,01 >=1 107,61

Коэффициент обеспечен-ности собственными обо-ротными средствами

0,54 0,50 0,49 >=0,1 91,72

Коэффициент задолжен-ности 0,55 0,67 0,74 <=1 135,41

Показатели платежеспособности Коэффициент абсолютной ликвидности 0,11 0,14 0,26 0,2-0,5 243,72

Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) 2,19 2,14 2,15 >=2 98,14

Показатели деловой активности Капиталоотдача 0,72 0,77 0,75 х 104,90Продолжительность обо-рота капитала, дней 510 472 486 х 95,33

Коэффициент оборачи-ваемости оборотных средств

1,19 1,38 1,30 х 109,71

Продолжительность обо-рота оборотных средств, дней

307,64 263,96 280,41 х 91,15

Коэффициент оборачи-ваемости дебиторской за-долженности

50,85 23,53 14,12 х 27,76

Продолжительность обо-рота дебиторской задол-женности, дней

7 16 26 х 360,20

В 2010г. и 2011г. этот показатель не укладывается в нормативное значе-

ние и это говорит о том, что предприятие не способно поддерживать уро-


вень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. Коэффициент обеспеченности собственными средствами вкладывается в нормативное значение, это говорит о том, что оборотные активы финансируются за счет собственных средств, а не заемных, и в отчетном году он составил 0,49, что на 8,28% меньше, чем в 2010г. Коэффициент задолженности не превышает нормативного значения, это означает, что общая сумма долговых обяза-тельств не превышает собственный капитал предприятия, и в 2012 г. он увеличился по сравнению с 2010 г. на 35,41%. Следующая группа показателей - это показатели платёжеспособности.

Они показывают насколько организация платёжеспособна и может финансироваться за счёт собственных средств. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2012г. по сравнению с 2010г. увеличился в 2,4 раза и соста-вил 0,26, то есть 26% краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Коэффициент покрытия в отчет-ном году по сравнению с 2010 г. понизился на 1,86%, но не выходит за рамки нормального значения и составил 2,15. Это говорит о том, что сумма оборотных активов превышает краткосрочные обязательства, обеспечивая тем самым резервный запас для компенсации убытков, которые может по-нести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, на-

сколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициент капиталоотдачи увеличился в 2012г. по сравнению с 2010г. на 4,9% и со-ставляет 0,75, т.е. от вложения 1 руб. собственного капитала предприятие получает 0,75 руб. выручки. Продолжительность оборота в отчетном году по сравнению с 2010г. уменьшилась на 4,67% из-за увеличения капитало-отдачи. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2012г. увели-чивается по сравнению с 2010г. на 9,71% и составляет 1,3, т.е. материаль-ные активы совершают 1,3 оборотов в год. Наблюдаемое увеличение числа оборотов показывает эффективное использование предприятием имею-щихся у него ресурсов. Продолжительность оборота оборотных средств уменьшилось на 8,85%, что так же свидетельствует об улучшении исполь-зования оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в отчетном году по сравнению с 2010г. уменьшился в 3,6 раза. Снижение данного показателя может сигнализировать о росте числа неплатежеспособных клиентов и других проблемах сбыта, но может быть связан и с переходом компании к более мягкой политике взаимоотношений с клиентами, направленной на расширение доли рынка. Чем ниже оборачи-ваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компа-нии в оборотном капитале для расширения объема сбыта. Продолжитель-ность оборота дебиторской задолженности увеличилась в 3,7, что свиде-тельствует об увеличении срока погашения дебиторской задолженности


покупателей и заказчиков. Список литературы: 1. Савосина А.В. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО

«Родные просторы». Экономика и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с. 2. Сдобнов А.С. . Анализ финансового состояния предприятия ООО «Дубовицкое».

Всероссийская студенческая научно-практическая конференция «Проблемы и перспек-тивы развития аграрного сектора экономики» (14-15 мая 2014г.) г.Орел ФГБОУ ВПО ОрелГАУ.- 2014г.

УДК 338.314.017

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А. С. ГЕОРГИЕВСКОГО»

ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Гончарова Людмила Сергеевна, студентка 3 курса специальности

«Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», научный руководитель: Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент

Орловский государственный аграрный университет Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ИМЕНИ А. С. ГЕОРГИЕВСКОГО» ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В данной статье рассматривается экономическая эффективность деятельности организации, показатели её характеризующие, проводится анализ рентабельности на примере предприятия ОАО «Племенной завод имени А. С. Георгиевского» Ливенского района Орловской области.

ОАО «Племенной завод имени А.С. Георгиевского» является ведущим

племенным предприятием Орловской области по разведению крупного ро-гатого скота симментальской породы, Ливенской породы свиней, а также выращиванию зерновых культур, сахарной свеклы и подсолнечника. Общая земельная площадь предприятия составляет 6925 гектаров, в том

числе пашни – 6107 гектаров. Основные виды деятельности ОАО "Племенной завод имени А.С. Геор-

гиевского": выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов, разведение крупного рогатого скота, выращивание зерновых и зернобобовых культур. Природно – климатические и почвенные условия позволяют выращивать

все сельскохозяйственные культуры данной зоны и при соответствующем внесении органических и минеральных удобрений, высокой культуре зем-леделия получать высокие и устойчивые урожаи. [1] Экономическая эффективность деятельности предприятия - это критерий

его результативности, который представляет собой конечный результат производства, количественные и качественные показатели роста продук-ции. Интенсификация же характеризует пути, способы ведения сельского


хозяйства, при помощи которых достигается повышение эффективности сельскохозяйственного производства и увеличение выхода продукции. [3] Для оценки эффективности деятельности ОАО «Племенной завод имени

А. С. Георгиевского»» воспользуемся таблицей 1.

Таблица 1 - Оценка эффективности деятельности организации Показатели Годы Темп

роста, %

2011 2012 2013

Выручка от реализации, тыс. руб. 130045 160257 184446 142 Себестоимость проданных товаров,тыс. руб.

103181 142069 157774 153

Прибыль (+) / убыток (-) от продаж,тыс. руб.

26864 18188 26672 99

Прибыль (+) / убыток (-) балансовая,тыс. руб.

18928 13389 16895 89

Чистая прибыль (+) / убыток (-), тыс.руб.

18928 13389 16895 89

Рентабельность производства про-дукции, %

26,04 12,80 16,91 -9,13

Рентабельность продаж, % 20,66 11,35 14,46 -6,20 Рентабельность активов, % 12,03 7,01 7,46 -4,57 Рентабельность собственного капи-тала, %

18,24 11,31 12,76 -5,48

Окупаемость затрат, руб./руб. 1,26 1,13 1,17 93 Норма прибыли, % 0,08 0,05 0,05 -0,03

По данным таблицы видно, что выручка от реализации в отчетном году

увеличилась на 42% по сравнению с 2011г., в связи с увеличением объёма реализованной продукции. Себестоимость проданных товаров увеличилась на 53%. Это может быть связано с увеличением затрат на основное произ-водство и себестоимости единицы продукции. В отчётном году по сравне-нию с 2011 годом прибыль от продаж уменьшилась на 1%, а прибыль ба-лансовая на – 11%. Чистая прибыль в 2013 году по сравнению 2011 годом уменьшилась на 11% . Рентабельность производства продукции, один из важнейших показателей, характеризующих эффективность деятельности организации. И в отчетном году он снизился на 9,13 процентных пунктов, что свидетельствует о том, что ОАО «Племенной завод имени А.С. Георги-евского» работает низко эффективно. Рентабельность от продаж в 2013г. по сравнению с 2011г. уменьшилась на 6,2 процентных пунктов, что связано с уменьшением прибыли от продаж, снижением спроса. Уменьшается также рентабельность активов в 2013г. по сравнению с 2011г. на 4,57 процентных


пунктов из-за уменьшения чистой прибыли. Помимо этого уменьшается рентабельность собственного капитала на 5,48 процентных пунктов, также из-за снижения чистой прибыли. Окупаемость затрат в отчетном году по сравнению с 2011г. уменьшилась на 7%. Норма прибыли уменьшилась на 0,03 процентных пунктов, это связано с уменьшением балансовой прибы-ли. Таким образом, при анализе рентабельности выявляется снижение уров-

ня прибыли. Причина низкой рентабельности кроется в снижении объемов продаж, увеличении затрат на производство и реализацию продукции. Но возможно и другое: причина может быть в том, что либо предприятие при-кладывает недостаточно усилий, чтобы больше зарабатывать, либо нера-ционально распоряжается заработанным. ОАО «Племенной завод имени А.С. Георгиевского» - это многоотрасле-

вое предприятие, занимающееся производством сельскохозяйственной продукции. Основными направлениями деятельности является производст-во продукции растениеводства и животноводства. Наибольшую прибыль организация получает от реализации продукции животноводства. Для улучшения финансового состояния руководство предприятия должно раз-работать меры по повышению уровня рентабельности, что возможно, глав-ным образом, за счёт увеличения прибыли. Список литературы: 1. Приказ Минсельхоза РФ от 16.01.2001 N 51 "О федеральном государственном

унитарном предприятии "Племенной завод имени А.С. Георгиевского" в Орловской об-ласти.

2. Большакова В.О. Экономическая оценка эффективности производства продукции на сельскохозяйственном предприятии ОАО «Кромские Черноземы». [Текст]: Экономи-ка и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с.

3. http://234828.ru.all.biz/ - ОАО «Племенной завод имени А. С. Георгиевского» (дата обращения: 02.05.2014 г.)


УДК 311.14 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ДИСПЕРСИОННОГО АНАЛИЗА В АНАЛИЗЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ Гончарова Людмила Сергеевна, студентка

3 курса специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», научный руководитель: Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент

Орловский государственный аграрный университет Гончарова Л.С., Яковлева Н.А. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ДИСПЕРСИОННОГО АНАЛИЗА В АНАЛИЗЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В данной статье приведён дисперсионный анализ влияния уровня за-трат на семена и посадочный материал на урожайность сахарной свеклы на примере предприятий Орловской области

Дисперсионный анализ – это метод статистической оценки надежности

проявления зависимости результативного признака от одного или несколь-ких факторов. На основе дисперсионного анализа решаются следующие задачи: 1. Общая оценка достоверности различий в средних величинах при

группировке единиц совокупности по одному или нескольким признакам. 2. Оценка достоверности взаимодействия между факторами. 3. Оценка частных различий между парами средних величин. Дисперсионный анализ является методом оценки выборочных показате-

лей, характеризующих зависимость между признаками.

Таблица 1 – Влияние уровня затрат на семена и посадочный материал на 1 га посевов на урожайность сахарной свеклы

группы по уровню за-трат семена и посадоч-ный матери-ал на 1 га посевов, тыс.руб.

число предпри-ятий

урожайность сахарной свеклы, ц/га итого среднее

значение

2,39 – 3,88 7 200,20; 455,49; 292,24; 552,19; 511,03; 447,47;

342,79 2801,4 400,2

3,89 – 4,61 6 413,07; 545,46; 376,65; 579,57; 528,35; 421,85 2864,95 477,49

4,62 и более 6 654,38; 550,03; 560,01; 313,94; 692,36; 414,02 3184,74 530,79

итого 19 х 8851,09 465,85


С помощью дисперсионного метода анализа установим степень надеж-ности зависимости между уровнем затрат на семена и посадочный матери-ал на 1 га посевов и урожайностью сахарной свеклы. Систематическую вариацию вызывает фактор, положенный в основание

группировки – уровень затрат на семена и посадочный материал. Результаты группировки показывают наличие зависимости между изу-

чаемыми факторами, которую необходимо оценить. Принимаем нулевую гипотезу о том, что изменение урожайности не зависит от изменения уров-ня затрат на семена и посадочный материал, а обусловлено влиянием слу-чайных факторов. Рассчитаем общую, межгрупповую и остаточную (внутригрупповую)

дисперсию. 1) Выдвинем нулевую гипотезу о несущественности влияния производ-

ственных затрат на 1 га посева на изменение урожайности зерна; 2) мерой измерения вариации является дисперсия, поэтому рассчитаем

общую, межгрупповую и остаточную дисперсию.

=8851,09 : 19 = 465,85 ц/га; ²=(200,2-465,85)²+(455,49-465,85)²+

(292,24-465,85)²+(552,19-465,85)²+(511,03-465,85)²+(447,47-465,85)²+(342,79-465,85)²+(413,07-465,85)²+(545,46-465,85)²+(376,65-465,85)²+(579,57-465,85)²+(528,35-465,85)²+(421,85-465,85)²+(654,38-465,85)²+(550,03-465,85)²+(560,01-465,85)²+(313,94-465,85)²+(692,36-465,85)2+(414,02-465,85)2=290218 ц/га² Межгрупповую дисперсию рассчитаем по формуле: Dмеж= =(400,2-465,85)²*7+(477,49-465,85)²*6+(530,79-

465,85)²*6= 56285,49 ц² По правилу сложения вариации: Dвн.= Dобщ.- Dмеж = 290218 – 56285,49=233932,51 ц/га² 3) рассчитаем дисперсию на 1 степень свободы вариации, для чего ус-

тановим число степеней свободы вариации: для общей дисперсии: Vобщ = n – 1 = 19 – 1 =18; где n – объём совокупности; для межгрупповой дисперсии: Vм/г = m – 1 = 3 – 1 =2; где m – число групп; для внутригрупповой (остаточной) дисперсии: Vв/г = n – m = 19 – 3 =16 Рассчитаем дисперсию на одну степень свободы вариации: dобщ = общ

общ = 290218 : 18 = 16123,22 ц2/га2;

dм/г = м/г

м/г = 56285,49: 2 = 28142,75 ц2/га2

ixх

n

)(. ххDооб

.( )*общх х f


dв/г = в/г

в/г = 233932,51 : 16 = 14620,78 ц2/га2

Сравнивая между собой dм/г и dв/г принимаем решение о справедливости нулевой гипотезы. Английский ученый Рональд Фишер изучил распреде-ление отношения дисперсий, рассчитанных на одну степень свободы ва-риации, т.е. установил вероятность того, что при справедливости нулевой гипотезы отношение дисперсий на одну степень свободы вариации достиг-нет определенной величины. Отношение дисперсий – критерий Фишера (или F-критерий). Рассчитывается его фактическое и табличное значение. Табличное значение критерия Фишера устанавливается по таблице «Зна-

чение F-критерия Фишера при уровне значимости 0,05» (или 0,01). В нашем случае:

фактм/гв/г

= 28142,75 : 14620,78 = 1,92. табл 3, 63. Fф< Fт – нулевая гипотеза принимается. Результаты анализа оформим таблицей.

Таблица 2 – Анализ дисперсий

источники вариа-ции

сумма квадратов отклоне-ний, D

число степе-ней свободы вариации, V

дисперсия на одну степень свободы ва-риации, d

отноше-ние дис-персий

Fфакт

Fтабл

межгрупповая 56285,49 2 28142,75 1,92 3,63 внутригрупповая 233932,51 16 14620,78

общая 290218 18 16123,22 Результаты дисперсионного анализа опровергают существенность влия-

ния такого фактора, как затрат на семена и посадочный материал на 1 га посевов на урожайность сахарной свеклы. Расхождение средних величин по группам несущественно и различия урожайности сахарной свёклы вы-звано не вариацией затрат на семена и посадочный материал на 1 га посе-вов, а действием случайных факторов. Список литературы: 1. Илышев А.М. Общая теория статистики: учебник Юнити-Дана, 2012 г. – 535 с. 2. Исаев Л.А. Дисперсионный анализ урожайности зерновых культур на примере

АПК предприятий Орловской области. [Текст]: Экономика и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с.


РОЛЬ БАНКОВСКИХ ИННОВАЦИЙ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА

Гребенникова Юлия Григорьевна, студентка группы КФ-1 Шукюров Тахир Махир оглы, студент групп ФЭУ-311 с

Харламова Екатерина Евгеньевна доцент, кандидат экономических наук,

Волгоградский государственный технический университет Гребенникова Ю.Г., Шукюров Т.М.оглы, Харламова Е.Е. РОЛЬ БАНКОВСКИХ ИННОВАЦИЙ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА

В статье рассматривается динамика развития российских интернет – банков, доступность услуг дистанционного банковского обслуживания для физических лиц, среди остальной части населения и группа банков с хоро-шими системами Интернет – банкинга.

Ключевые слова: банковские инновации, информационные технологии,

Интернет-банкинг, инновационные технологии. Банковское дело является специфической отраслью экономики, которая

обладает значительными отличительными особенностями, в первую оче-редь в области ценообразования на банковские услуги и продукты, что не позволяет коммерческим банкам вести полноценную ценовую конкурент-ную борьбу. Поэтому одним из основных направлений привлечения банка-ми клиентов является совершенствование качества оказываемых услуг на основе разработки и внедрения новых банковских технологий, финансовых операций и продуктов. Банковские инновации – это конечный результат инновационной дея-

тельности, специфический вид финансовых инноваций, реализуемых бан-ками на финансовых рынках или в собственной деятельности в форме но-вого или усовершенствованного банковского продукта, услуги, процесса, организационной формы или технологии с целью более эффективного формирования и размещения ресурсного потенциала коммерческого бан-ка[2]. Ряд банковских продуктов не имеет четких законодательных регламен-

тации, или запретов и относится к категории «иные сделки». Это, прежде всего, сделки на денежно-финансовом рынке, связанные с производными финансовыми инструментами. Таким образом, вследствие отсутствия в стране системы регулирования процесса создания и использования новых финансовых инструментов, искажается их экономическая суть и цели при-менения. Это указывает на то, что для развития банковской системы и как следствие все экономики в целом, необходима, прежде всего, четко регла-ментированная законодательная база. Существует более тридцати классификаций, однако несмотря на общ-

ность предмета каждый инновационный процесс признаками уникально-сти.


По источнику принятия решения банковские инновации можно разде-лить на централизованные (решение об их внедрении принимается руково-дителем) и децентрализованные (разрабатываются и принимаются в под-разделениях). Классифицировать банковские инновации можно также по причинам

зарождения, подразделяя их на реактивные и стратегические. Реактивные инновации относятся к проведению банком оборонительной стратегии, направлены на выживание и являются реакцией на нововведения банка-конкурента. Стратегические инновации направлены на упреждение необ-ходимости инновационных преобразований, их основная цель – получение определенных конкурентных преимуществ в перспективе. Такого рода ин-новацией в свое время стало вступление банков в международные платеж-ные системы Visa International, MasterCard International для эмитирования собственных пластиковых карт. По экономическому содержанию банковские инновации можно подраз-

делить на два типа: технологические и продуктовые. Технологические инновации (электронные переводы денежных средств,

банковские карты) открывают доступ к конкурентным преимуществам бан-ков и способствуют развитию современной платежной системы; продукто-вые – новые банковские продукты, которые могут быть связаны как с но-выми операциями и услугами, так и с традиционными банковскими опера-циями в период их развития или изменения условий регулирования; про-дуктовые инновации определяют основную часть инновационной деятель-ности банка.[5]

Рисунок 1.

Под технологической инновацией в банковской сфере понимают созда-

ние новых банковских продуктов, а также совершенствование уже сущест-вующих банковских продуктов с использованием современных информа-


ционных технологий, использование в банках современного технологиче-ского оборудования в целях повышения эффективности и конкурентоспо-собности оказываемых услуг, изменение технологии обслуживания клиен-тов банка. Рассмотрим технологические инновации в банковской сфере на рис. 1 На современном этапе информационные технологии стали движущей

силой радикальных структурных изменений в банковском бизнесе. Они в полном смысле слова преодолевают пространство и время, открывая бан-кам круглосуточный выход на любые географически отдаленные рынки. Например, к настоящему времени сложилась система, когда клиенты банка могут управлять своими счетами, а также осуществлять ряд операций дис-танционно. Такая система в целом получила название онлайн-банкинг. Удаленное управление банковскими счетами может осуществляться раз-личными способами:

-посредством телефона - телебанкинг; -Интернета - интернет банкинг; -портативных устройств - мобильный банкинг. Телебанкинг – это автоматическая система информирования клиентов

Банка, которая позволяет оперативно и круглосуточно управлять Вашими счетами с помощью любого телефона с тональным набором. Используя преимущества Телебанкинга, Вы получите доступ к услугам сразу же, без ожидания в очереди входящих звонков, – соединение с системой произво-дится мгновенно. С помощью телебанкинга вы можете: узнать остаток по карточному сче-

ту; заблокировать карту; изменить лимиты по платежной карте. Интернет-банкинг — это общее название технологий дистанционного

банковского обслуживания, а также доступ к счетам и операциям (по ним), предоставляющийся в любое время и с любого компьютера, имеющего доступ в Интернет. Одной из тенденций развития Интернет – банкинга в российских банках

является развитие и предложение пользователям одновременно несколько направлений дистанционного банковского обслуживания. Это не только Интернет – банкинг, но и телефонный банкинг, РС – банкинг и WAP – бан-кинг[4]. Различные формы удаленного банковского обслуживания не кон-курируют между собой, а во многом дополняют друг друга, предоставляя клиентам широкий выбор каналов доступа к собственным банковским сче-там. Возможности современных систем интернет-банкинга для физических

лиц значительно расширились. Всего за последние 2-3 года такие системы из простой информационной услуги для узкой группы клиентов преврати-лись в реально работающий инструмент по совершению разнообразных операций «онлайн». С 2009 года доля счетов физических лиц, доступных через Интернет, выросла с 12 до 25%, а доля счетом с «мобильным» досту-


пом и того больше – в три раза[5]. По своему функционалу лучшие систе-мы интернет-банкинга уже сегодня удовлетворяют среднего пользователя. Оплата сотовой связи, платежей ЖКХ, погашение кредитов – это стандарт-ные функции большинства систем интернет-банкинга. Крупные банки со своими командами разработчиков далеко превзошли

требования среднего клиента, то же самое удалось средним и небольшим банкам, подключившимся к клубным системам. Мобильный банкинг – это система, которая дает возможность владель-

цу мобильного телефона распоряжаться денежными средствами, находя-щимися на его счету в каком-либо банке. Имея всего лишь мобильный те-лефон, владелец банковского счета может свободно распоряжаться денеж-ными средствами на нем, например, пополнять счет своего мобильного те-лефона, оплачивать коммунальные услуги, переводить средства за какие-либо услуги или товары на другие банковские счета. Эффективность банковских инноваций непосредственно определяется

их способностью сберегать соответствующее количество труда, времени, ресурсов и денег в расчете на единицу всех необходимых и предполагае-мых полезных эффектов создаваемых банковских продуктов, систем и структур. При этом размер эффекта от реализации банковских инноваций непо-

средственно проявляется в следующих значениях : 1. продуктовое – улучшение качества и рост предложений новых услуг; 2. технологическое – рост производительности труда и улучшение его

условий; 3. социальное – улучшение качества жизни за счет использования новых

банковских продуктов. Следовательно, экономическая ценность банковских нововведений опре-

деляется ростом прибыльности, расширением масштабов бизнеса и воз-можностей для последующего реинвестирования капитала. Развитие информационных технологий далеко не ограничивается ис-

пользованием преимуществ Интернет. Процессы развития банковских ин-формационных технологий не стоят на месте. Появляются новые техноло-гические решения, способные дать банкам конкурентные преимущества на финансовом рынке. Например, витринные аппараты с постоянно отобра-жаемой на них информацией, доступ к которой пользователи могут полу-чать через сенсорные экраны. Успех любой банковской инновации будет зависеть от того, насколько

востребована она будет у потребителей – клиентов банка. Продукт, услуга или технология является трудным и болезненным для любого предприятия. Список литературы: 1.Бреусенко С. А. Построение и структурные элементы банковской технологии //

Банковские технологии. 2008, № 9 (93). С. 9-12. 2.Дика В.В. Банковские информационные системы / под ред. М.: Маркет ДС, 2008. -

816 с.


3.Лаврушин О. И. Мировые тенденции развития банковской деятельности и банков-ских технологий // Современные банковские технологии: теоретические основы и прак-тика / под.ред. Н. Ф. Карпычевой. М.: Финансы и статистик, 2010. С. 10-15.

4.Лямин Л. В. Анализ факторов риска, связанных с Интернет-банкингом // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. 2010. — № 5. C. 52-63.

5.Панова Г. С. Инновации в банковском бизнесе искусство банковских технологий // Современные банковские технологии: теоретические основы и практика / под.ред. Н. Ф. Карпычевой. М.: Финансы и статистика, 2011. - С.73-84.

6.Харламова [Сидорова] Е.Е. Основные показатели оценки эффективности коммер-ческого банка / Харламова (Сидорова) Е.Е., Гребенникова Ю.Г. // Общество Наука и Творчество «Экономика в современном мире: свежий взгляд на развитие науки»: элек-трон. сборник. – 2013. № 7. Часть 2. Режим доступа: http://yadi.sk/d/gTS7__7lDpiTP.

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В РАЗРЕЗЕ ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ И ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Греченюк Ольга Николаевна, к.э.н., старший преподаватель кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западный государственный университет

Греченюк Антон Владимирович, к.э.н., начальник отдела по организации научной и международной деятельности

Курская академия государственной и муниципальной службы Греченюк О.Н., Греченюк А.В. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В РАЗРЕЗЕ ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ И ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В статье исследована отраслевая специфика инновационных процессов в российской экономике на современном этапе. Проведена оценка основных показателей инновационного развития экономики России в разрезе от-дельных отраслей и видов экономической деятельности в динамике за 2009-2013 годы. На основании проведенного анализа выявлены основные тенденции, лидеры и аутсайдеры инновационного процесса в РФ.

В современных условиях экономики прослеживается устойчивая тен-

денция неравномерности распределения инноваций по отраслям и видам экономической деятельности. К числу доминирующих направлений инно-вационного развития на настоящем этапе относятся информационные тех-нологии, микропроцессорная и энергосберегающая техника, новые мате-риалы и биотехнология. Отраслевая структура российской экономики и харак-тер современных межотраслевых связей открывают значительно большие, чем прежде, возможности для инноваций, как в сфере производства, так и обраще-ния. Инновационные решения в традиционных областях способны дать больший эффект, в виде прироста производства и максимизации прибыли, чем в отечест-венной сфере высоких технологий. Однако инновационный ресурс традицион-ных отраслей до настоящего момента до конца не проработан [2, 4]. В ходе регулирования инновационной деятельности необходимо обяза-

тельно учитывать отраслевую специфику. Поэтому очень важно анализиро-


вать основные показатели инновационной деятельности в разрезе ряда от-раслей и видов экономической деятельности. В таблице 1 и на рисунке 1 проанализированы основные показатели инновационной деятельности в разрезе отдельных отраслей экономики в динамике за 2009-2013 годы18.

Таблица 1 – Инновационная активность организаций промышленного про-

изводства по видам экономической деятельности, % № п/п Показатели 2009

г. 2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

1 Всего 9,3 9,5 10,4 10,3 10,1 2 Добыча полезных ископаемых 7,2 7,8 8,4 8,2 7,6 3 – добыча топливно-энергетических полез-

ных ископаемых 8,5 9,7 11,3 10,0 8,6

4 – добыча полезных ископаемых, кроме топ-ливно-энергетических 5,4 5,3 4,5 5,8 6,3

5 Обрабатывающие производства 13,3 13,0 13,3 13,4 13,3 6 – производство пищевых продуктов, вклю-

чая напитки, и табака 11,6 11,6 11,8 11,9 11,0

7 – текстильное и швейное производство 8,5 8,9 8,2 8,6 8,5 8 – производство кожи, изделий из кожи и

производство обуви 9,4 11,1 8,0 6,8 11,5

9 – обработка древесины и производство из-делий из дерева 4,2 4,9 5,5 6,0 6,8

10 – целлюлозно-бумажное производство; из-дательская и полиграфическая деятельность 3,3 3,8 3,5 3,4 3,7

11 – производство кокса и нефтепродуктов 35,7 32,1 31,7 31,7 29,0 12 – химическое производство 26,4 25,3 23,6 22,8 25,0 13 – производство резиновых и пластмассовых

изделий 13,1 11,3 12,1 12,0 11,7

14 – производство прочих неметаллических минеральных продуктов 8,7 8,9 9,7 10,3 10,0

15 – металлургическое производство и произ-водство готовых металлических изделий 14,6 14,9 15,4 15,6 14,8

16 – производство машин и оборудования 17,3 17,1 17,7 16,7 15,9 17 – производство электрооборудования, элек-

тронного и оптического оборудования 27,3 26,0 26,5 27,9 26,9

18 – производство транспортных средств и оборудования 22,6 21,4 21,4 21,8 21,5

19 – прочие производства 17,9 16,2 17,3 15,5 15,3 20 Производство и распределение электроэнер-

гии, газа и воды 5,4 5,4 5,6 5,6 5,3

Анализ инновационной активности промышленных организаций РФ вы-

явил в 2009-2011 годах незначительное увеличение с 9,3% до 10,4%, а в 2012 и 2013 годах – негативную тенденцию снижения до 10,1%. Уровень инновационно-активных предприятий промышленности России значитель-

18 Здесь и далее, если не оговорено особо, использованы данные Росстата, представленные на его официальном Интернет-сайте (www.gks.ru).


но уступает показателям ведущих зарубежных стран (в 6-7 раз) [3]. Это свидетельствует об апатичности инновационных процессов в российской экономике. Отраслевой анализ выявил, что инновационная активность организаций

добывающей отрасли заметно ниже среднего показателя по промышленно-сти. В 2009-2011 годах она немного выросла – с 7,2 до 8,4%, а в 2012 и 2013 годах наблюдается снижение до 7,6%. В разрезе видов экономической деятельности добывающей промышленности инновационная активность организаций, занятых добычей топливно-энергетических полезных иско-паемых, немного выше средних показателей по отрасли: в 2009-2011 годах также наблюдается рост с 8,5 до 11,3%, а в 2012 и 2013 годах – снижение до 8,6%. Удельный вес инновационно-активных организаций, занятый до-бычей других полезных ископаемых (кроме топливно-энергетических) зна-чительно меньше. В 2009 году он составлял 5,4%, затем последовало еще большее снижение (до 4,5% в 2011 году). В 2012 и в 2013 годах наблюдает-ся незначительное увеличение до 6,3%. Инновационные процессы в обрабатывающей отрасли идут более интен-

сивно. Доля инновационно-активных организаций заметно превышают средний уровень по промышленности. Инновационная активность органи-заций обрабатывающих производств в анализируемом периоде практиче-ски не изменялась и составляла 13%. Лидером по инновационной активно-сти в обрабатывающей промышленности является производство кокса и нефтепродуктов, однако наблюдается негативная тенденция снижения с 36% в 2009 году до 29% в 2013 году. Немного уступают ему предприятия, занятые в области электрооборудования, электронного и оптического обо-рудования, чья инновационная активность в анализируемом периоде коле-балась от 26% до 29% и химическом производстве – 25-26%. Доля иннова-ционно-активных организаций, занятых производством транспортных средств и оборудования составляла примерно 22%. Уровень инновационной активности чуть выше средней по обрабаты-

вающей промышленности отмечен в области производства машин и обору-дования, металлургического производства и прочих, однако по ним наблю-дается негативная тенденция снижения активности в 2009-2013 годах (в среднем с 18 до 15%). Инновационная активность предприятий, занятых в производстве пище-

вых продуктов, кожи, изделий из кожи и обуви, а также резиновых и пла-стмассовых изделий ниже уровня по обрабатывающей промышленности, но немного выше, чем в среднем по промышленности (9-12%). Еще ниже – в текстильном и швейном производстве (8,5%) и прочих неметаллических минеральных продуктов (9,5%). Аутсайдерами в данном исследовании ока-зались обработка древесины и производство изделий из дерева (4-7%), производство и распределение электроэнергии, газа и воды (5-5,5%) и цел-


люлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая дея-тельность (3,5%). Анализ инновационной активности организаций сферы услуг по видам

экономической деятельности в динамике за 2009-2013 годы (рисунок 1) по-зволил сделать следующие выводы. Лидирующая позиция, как это и ожидалось, наблюдается в сфере науч-

ных исследований и разработок (30-31%), однако в сравнении с показате-лями ведущих зарубежных стран и разработанной Стратегии инновацион-ного развития этого явно не достаточно [1]. В два раза ниже инновацион-ная активность в сфере связи (14-15%). И наиболее удручающий момент – это выявленный уровень инновационной активности в сфере деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий – 10%.

Рисунок 1 – Инновационная активность организаций в сфере услуг, % Следующим этапом целесообразно проанализировать динамику затрат

на технологические инновации организаций по видам экономической дея-тельности (рисунок 2).

Рисунок 2 – Динамика затрат на технологические инновации, млн. руб.

15,1

15,6

13,8

13,3

14,2

9,5

10,0

9,2

9,4

9,6

0,0

0,0

29,8

30,1

31,0

3,7

4,9

4,9

4,0

3,5

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Предоставление прочих видов услугНаучные исследования и разработкиДеятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологийСвязь

399 122 400 803

733 816

904 561

1 112 429

89 788 53 542 70 239 87 775 94 526

239 117 260 835

370 006430 460

580 116

29 956 35 38629 197

65 426 72 136

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.Затраты на технологические инновации организаций - всего Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Обрабатывающая промышленность Добывающая промышленность


На рисунке 2 четко прослеживается тенденция роста затрат на техноло-гические инновации. За весь период анализа отмечено увеличение почти в 3 раза. Причем наибольший рост наблюдается в обрабатывающей про-мышленности и в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды (в 2,5 раза), а в добывающей – только на 5%. Такое увеличение затрат на технологические инновации в обрабатывающей промышленности обу-словлено значительным ростом в производстве кокса и нефтепродуктов (в 6 раз), кожи, изделий из кожи и обуви (в 5 раз), целлюлозно-бумажном производстве и издательской и полиграфической деятельности (в 4,4 раза), пищевой промышленности (в 2,8 раза).

Рисунок 3 – Динамика затрат на технологические инновации в сфере услуг, млн. руб.

Динамика затрат в сфере услуг в анализируемом периоде была не одно-

значной (рисунок 3). В отрасли связи в 2009-2011 годах наблюдается зна-чительный рост затрат на технологический инновации – в 4 раза, в 2012 и 2013 годах происходит постоянное снижение на 60%. В деятельности, свя-занной с использованием вычислительной техники и информационных технологий наблюдаются колебания в обе стороны, но, в целом за весь пе-риод исследования отмечен рост на 73%. Затраты на инновации в области научных исследований и разработок в 2009 и 2010 годах затрат не осуще-ствлялись, а, начиная с 2011 года происходит значительное расходование средств, что соответствует проводимой государственной политике в сфере инноваций. За период с 2011 по 2013 годы затраты на научные исследова-ния и разработки выросли в 2,5 раза. Оценка уровня развития инновационных процессов предполагает также

исследование результатов инновационной деятельности, в качестве кото-рых выступает удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции (рисунки 4 и 5). В среднем по экономике доля инновационной продукции в анализируе-

мом периоде выросла с 5 до 9%. Несмотря на положительную тенденцию, необходимо отметить, что достигнутый уровень крайне низок. В Стратегии

26 374 33 710 130 211

75 843 45 5506 417 4 974

7 543

7 38820 583

0 0

116 526

226 780289 457

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.

Научные исследования и разработки

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

Связь


инновационного развития РФ на период до 2020 г. запланировано увеличе-ние данного показателя до 25-35% [1].

Рисунок 4 – Удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции организациями промышленности, %

В добывающей промышленности доля инновационной продукции вы-

росла с 3 до 6%. В обрабатывающей промышленности этот показатель вдвое больше: в 2009 году его значение составляло 6%, а в результате ус-тойчивого роста отмечено увеличение до 11,6%.

Рисунок 5 – Доля инновационной продукции в общем объеме отгружен-ной продукции в обрабатывающей промышленности, %

В составе обрабатывающих производств ведущие позиции занимает

производство транспортных средств и оборудования (рисунок 5), где на-блюдается устойчивая тенденция роста показателя с 16 до 28% в анализи-руемом периоде. Следующие позиции за такими видами деятельности, как производство кокса и нефтепродуктов (доля инновационных товаров вы-росла с 2 до 15%); производство электрооборудования, электронного и оп-тического оборудования (где отмечен рост с 9,9 до 11%); химическое про-изводство (здесь наблюдается снижение с 11,4 до 9,6%). Средние значения по отрасли показали металлургическое производство и производство гото-

2,75 2,72 6,71 6,53 6,056,07 6,72

6,849,62

11,57

1,54 0,67

0,620,36 0,76

4,64 4,89

6,1

7,88,9

0

5

10

15

20

25

30

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.

Всего по промышленности

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Обрабатывающие производства

Добыча полезных ископаемых

16,17 17,1218,95

26,1928,15

1,643,87

2,34

10,4315,15

9,85 10,02 9,07 9,710,7311,38 11,49 10,17 10,04

9,24

0

5

10

15

20

25

30

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.Производство транспортных средств и оборудованияПроизводство кокса и нефтепродуктовПроизводство электрооборудования, электронного и оптического оборудования Химическое производство Металлургическое Производство машин и оборудования


вых металлических изделий (в анализируемом периоде отмечено рост с 5,5 до 7,5%), а также производство машин и оборудования, где наблюдается негативная тенденция снижения с 8,5 до 6%. Доля инновационной продук-ции в остальных производствах составила ниже среднеотраслевого показа-теля и, по большинству показателей, в динамике заметно снизилась. Наибольшая доля инновационной продукции среди организаций в сфере

услуг выявлена в области научных исследований и разработок (рисунок 6). Также отмечен значительный рост с 23% в 2011 году до 33% в 2013 году. В деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и ин-формационных технологий, доля инновационной продукции выше средне-го уровня, однако в 2009-2012 годах наблюдается негативная тенденция снижения показателя с 18 до 6%. В 2013 году отмечен рост, однако достиг-нутый уровень значительно меньше уровня 2009 года (13%). В сфере связи и прочих услуг доля инновационной продукции не превышает 3,5%.

Рисунок 6 – Доля инновационной продукции организаций сферы услуг по видам экономической деятельности, %

В целом можно констатировать неутешительную ситуацию. Инноваци-

онная активность в промышленности в динамике за 2009-2016 годы снизи-лась: по большинству показателей – до уровня 2009 года и ниже. Уровень инновационной активности обрабатывающих производств выше среднего по экономике, однако, наблюдается устойчивая тенденция его снижения. Инновационная активность добывающей промышленности заметно ниже среднего показателя по экономике. Однако затраты на исследования и раз-работки в данном секторе весьма внушительны. Следовательно, большой удельный вес предприятий добывающей промышленности в структуре экономики России и отдельных ее регионов будет тянуть вниз их показате-ли инновационной деятельности. Список литературы: 1. Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р «О Стратегии ин-

новационного развития РФ на период до 2020 г.»

2,44 3,59 3,62 2,52 2,05

18,1514,26

12,92

6,2

13,29

0 0

23,4

30,92 33,23

1,83 2,45 2,94 2,34 1,93

0

5

10

15

20

25

30

35

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.СвязьДеятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологийНаучные исследования и разработкиПредоставление прочих видов услуг


2. Вертакова Ю.В., Плотников В.А. Российская промышленность: текущее состояние и перспективы развития // Экономика и управление: Российский научный журнал. № 5(103). Санкт-Петербург, 2014. С.39-45

3. Греченюк, О.Н. Оценка развития инновационной деятельности в РФ / Греченюк О.Н., Греченюк А.В. // Альманах Черноземья, 2014. – №2. – С. 44-49.

4. Греченюк О.Н., Греченюк А.В. Оценка уровня и динамики инновационного разви-тия РФ по показателям, характеризующим эффективность отдельных блоков инноваци-онного процесса // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2014. № 2. С. 9-13.

ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ БЮДЖЕТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ

ПРОЕКТОВ Грищенко Екатерина Николаевна, студентка группы С-441

Абакумов Роман Григорьевич, к.э.н., доцент кафедры экспертизы и управления недвижимостью Белгородский государственный технологический университет

им. В.Г. Шухова, г. Белгород, Россия Грищенко Е.Н., Абакумов Р.Г. ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ БЮДЖЕТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

В статье рассматриваются отдельные методические аспекты оценки бюджетной эффективности инвестиционно-строительных проектов.

Разработанная нами модель оценки бюджетной и социальной эффектив-

ности инвестиционно-строительных проектов представлена на рисунке.

Рис. Модель оценки бюджетной и социальной эффективности инвестици-

онно-строительных проектов


Стандартно предполагается, что оценка бюджетной эффективности ин-вестиционно-строительного проекта определяется как сумма разницы по-ступлений и расходов бюджетов при реализации проекта.

По нашему мнению, при оценке бюджетной эффективности инвестици-онно-строительного проекта возможно применение особого механизма дисконтирования бюджетного сальдо. Бюджетный дисконтированный де-нежный поток возможно представить в виде следующей формулы:

NPVбюджета=∑ , (1) где – ежегодное бюджетное сальдо по проекту в году t; h - коэффициент бюджетного дисконтирования. Коэффициент бюджетного дисконтирования возможно определить пу-

тем отношения ставки ЦБ РФ (r) и темпа инфляции ( ) на текущий год: h= /

/ -1 (2)

В экономике за период Т осуществляется общее количество N инве-стиционных проектов, все эти проекты осуществляют влияние на бюджет-ную эффективность. В совокупности по региону данный бюджетный дис-контированный денежный поток в отчетном периоде возможно предста-вить в виде национальный продукт за минусом потребленного капитала и косвенных налогов [4]. Для более полной оценки бюджетной эффективности следует рассмот-

реть основные факторы, повлиявшие на его величину. Поступление средств от инвестиционно-строительного проекта зависит от спроса, его эластичности, изменением цен, величины изменения инвестиционных расходов. Величина расходов по каждому инвестиционно-строительному проекту определяется ценами материальных ресурсов, скоростью их изме-нения, уровнем трансакционных издержек, величиной заработной платы. При оценке бюджетной эффективности инвестиционно-строительных

проектов социального характера расчет следует осуществлять по формуле: ЕB = (InB+ SB1 + SB2 + Св ) • r, (3)

где ЕB - бюджетная эффективность; InB - доходы краевого бюджета в связи с реализацией инвестиционно-

строительных проектов; SBl- экономия бюджетных средств за счет снижения вследствие реализа-

ции инвестиционно-строительных проектов эксплуатационных расходов, оплачиваемых за счет бюджетных средств;

SB2- экономия бюджетных средств за счет исключения возможных рас-ходов бюджета на устранение негативных последствий, которые могут произойти в случае отказа от реализации инвестиционно-строительных проектов;

СB - расходы бюджета на реализацию инвестиционно-строительных проектов;

r- коэффициент бюджетного дисконтирования для социальных проектов.


Коэффициент бюджетного дисконтирования r на соответствующий год при расчете бюджетной эффективности определяется по формуле:

r= 100/(100 +ЦБ) (4) где ЦБ - действующая на момент проведения оценки учетная ставка

Центрального Банка РФ. Совокупную оценку бюджетной эффективности инвестиционно-

строительных проектов социальной направленности возможно осуществ-лять по формуле:

Е = ЕB *KE, (5) где Е - совокупная бюджетная эффективность инвестиционно-

строительных проектов; Ев - бюджетная эффективность от реализации инвестиционно-

строительных проектов; КЕ - коэффициент социальной эффективности инвестиционно-

строительных проектов[5]. При этом коэффициент социальной эффективности инвестиционно-

строительных проектов (KE ) рассчитывается по формуле:

KE = /

, / (6)

где VF - запрашиваемый заявителем объем государственной поддержки (финансирования) инвестиционно-строительных проектов;

Effects- социальный эффект от реализации инвестиционно-строительных проектов;

V'F - запрашиваемый объем государственной поддержки (финансирова-ния) по всем принятым к рассмотрению при проведении отбора инвести-ционно-строительных проектов;

Effect's ' совокупный социальный эффект от реализации всех принятых к рассмотрению при проведении отбора инвестиционно-строительных про-ектов. При проведении оценки социальной эффективности инвестиционно-

строительного проекта необходимо определить социальный эффект от реализации проекта, Социальный эффект от реализации инвестиционно-строительного про-

екта возможно определять как сумму условных единиц социальной эффек-тивности, соответствующих совокупности критериев определяемых экс-пертным путем (табл.1) Значение показателя определяется органом исполнительной власти, ко-

ординирующим реализацию инвестиционно-строительного проекта, в ре-зультате экспертной оценки. Инвестиционно-строительный проект в полной мере может соответство-

вать приоритетам социально-экономического развития в следующих случа-ях:


- разработан во исполнение стратегии развития региона; - разработан во исполнение целевой программы; - разработан во исполнение иных нормативных правовых актов.

Таблица 1. Критерии оценки социального эффекта

Критерии оценки Значение по-казателя

В результате реализации инвестиционно-строительного проекта услуги получают не менее 10% условных потре-бителей - жителей региона

15 Реализация инвестиционно-строительного проекта ведет к снижению расходов бюджета

10

Срок реализации инвестиционно-строительного проекта не превышает 3-x лет

5

Реализация инвестиционно-строительного проекта спо-собствует повышению благоустройства и развитию соци-альной инфраструктуры

10

Проектом предусмотрено создание новых рабочих мест 10 В качестве инновационных аспектов оценки бюджетной эффективности

инвестиционно-строительных проектов нами предлагается использовать комплексную методику многофакторной оценки, включающую показатели: своевременность реализации задач и мероприятий в процессе инвестици-онного развития региона; соблюдение бюджета мероприятий по реализа-ции стратегии; достижение целей инвестиционной стратегии развития, что соответствует и целевой функции управления проектами, и целям развития региона в целом [2]. Предлагаемые аспекты оценки бюджетной эффективности позволят оп-

ределить планируемый уровень эффективности управления приоритетны-ми инвестиционно-строительными проектами в процессе формирования стратегии развития. Список литературы 1. Абакумов Р.Г. Методика экономического обоснования выбора критерия эффектив-

ности управления воспроизводством основных средств организации// Вестник Белго-родского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2013.№ 4. С. 111-115.

2. Абакумов Р.Г. Методический инструментарий экономического обоснования выбо-ра метода воспроизводства основных средств организации// Вестник Белгородского го-сударственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2012.№ 4. С. 126-130.

3. Авилова И.П., Рыкова М.А., Хай Д.З. Модификация показателей экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта с использованием профилей риска неполучения доходов проекта // Вестник белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шу-хова. 2014. № 4. с. 133-137.


4. Абакумов Р.Г. Теоретические основы воспроизводства основных средств органи-зации // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. № 3. 2014. С.81-84.

5. Абакумов Р.Г. Управление воспроизводством основного капитала в организациях системы потребительской кооперации: Монография. – Белгород: Кооперативное обра-зование, 2006. – 177с.

РИСК КАК ПАРАМЕТР ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА Гумерова Гульназ Фанисовна, аспирант кафедры Экономики предпри-

нимательства Уфимский государственный авиационный технический университет

Гумерова Г.Ф. РИСК КАК ПАРАМЕТР ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА

В статье даны различные определения понятия «риск», а также клас-сификация рисков. Показана связь между управлением рисками и управле-нием жизненным циклом продукта.

Каждый товар имеет свой жизненный цикл, от длительности которого

зависит успех деятельности всей компании. Для успешного функциониро-вания предприятия необходимо управление жизненным циклом товара. Ключевым элементом оптимизации жизненного цикла товара является

максимальное продление стадии его зрелости. Для этого могут быть ис-пользованы следующие маркетинговые мероприятия:

- разработка и создание различных модификаций традиционного товара; - разработка новых сфер применения товара и его модификаций; - выявление новых групп потребителей; - повышение адресности производимой продукции; - расширение сбытовой сети [5]. Однако на каждой из стадий предприятие сталкивается с определенным

риском.

Рис. 1. Взаимосвязь риска (Р) и прибыли (П)

Риск – потенциально существующая опасность потери ресурсов или не-

дополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем или иной

Рми Р1 Р2 Р

Пср

П1

П2

П


альтернативой. Но менеджеры и предприниматели идут на риск, поскольку его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода. На рис. 1. показана взаимосвязь риска и прибыли. При величине Рмин

полученная прибыль может быть в лучшем случае равна средней по отрас-ли (Пср). Однако с ростом Р растет и величина П. Соответственно, увеличи-вается и предпринимательский доход. Данное положение подтверждается практикой, о чем пишут в своих работах многочисленные авторы, ссылаясь на практический опыт. Источником риска является неопределенность хозяйственной ситуации,

возникающая из-за множества переменных факторов и случайностей, не-полноты информации о хозяйственных процессах, а также особенностей личности менеджеров и предпринимателей. Более широким понятием яв-ляется «причины, порождающие риск». Наиболее значимым из них явля-ются следующие:

- неопределенность рыночной среды; - наличие конкурентов; - непредсказуемость поведения партнеров, поставщиков и потребителей,

возможность разрыва или нарушения условий хозяйственных договоров; - колебания спроса и предложения; - инфляция; - ошибки менеджеров при принятии управленческих решений; - непредсказуемые изменения макроэкономической среды; - криминализация хозяйственной жизни; - умышленные противоправные действия сотрудников фирмы; - форс-мажорные обстоятельства. С позиций современной экономической науки риск – это характеристи-

ка-ориентир выбора управленческого решения. Это такое событие в сфере бизнеса, имеющего разный результат: отрицательный (ущерб, проигрыш, убыток), нулевой и положительный (прибыль, выигрыш, выгода). Говоря иначе риск имеет характеристики (общие и специфические), которые опре-деляют инструментарий соизмерения сегодняшних затрат с выгодами безопасности и благополучия в обозримом или отдаленном будущем. С точки зрения источника возникновения риски подразделяются на

внутренние и внешние (произвол властей, налоговая система, конкуренция, коррупция, рэкет, взаимоотношения с партнерами). Источники воздействия при этом могут быть прямые и косвенные (международные события, поли-тическая обстановка, стихийные бедствия). С точки зрения целесообразности риски подразделяются на оправданные

и неоправданные; по возможности избежать потери – преодолимые и не-преодолимые. Последние могут быть страхуемыми и нестрахуемыми. Целью управления жизненным циклом товара является максимизация

прибыли на каждой из стадий.


Максимизация прибыли может быть достигнута за счет минимизации издержек, а именно, за счет сокращения непредвиденных расходов, что становится возможным при умении управлять рисками. А значит, управле-ние рисками является одним из факторов управления жизненным циклом продукта.

По принципам возникновения риски можно подразделить на производ-ственные, коммерческие и финансовые. Можно согласиться и с теми авторами, которые выделяют имуществен-

ные (материальные) и нематериальные риски. Материалистически риск можно представить в следующем виде:

P=∑Vi ·Ri, где Vi - вероятность i-го события, Ri – результат i-го события. Речь идет о

методологии сравнения «выгод» и «затрат», ориентирующего на оптимиза-цию величины Vi и Ri. Причем, в бизнесе часто выбор того или иного «i» просто неизбежен. Соответственно, неизбежным является и управление риском с помощью различных приемов и методов – и с целью избежания банкротства.

Таблица 1. Блок-задачи системы управления рисками

Блоки Задачи 1. Аналитико-

управленеческий 1. Прогнозирование рисковой ситуации. 2. Оценка риска. 3. Определение допустимых пределов риска. 4. Выявление методов управления рисками. 5. Выбор наиболее предпочтительного варианта действий по управлению риском и недопуще-нию скатывания, за критический предел в рис-ковой ситуации.

2. Исполнительный 6. Практические действия по реализации приня-того решения. 7. Контроль за выполнением принятого решения и возможностью возникновения непредсказуе-мых рисковых ситуаций.

3. Координационный 8. Принятие мер в случае необходимости по корректировке принятых решений или по пре-дотвращению негативных последствий по вне-запно возникшим рискам.

С.Н. Соловьева по этому поводу пишет, что банкротство в значительной

степени определяется умением предвидеть, учитывать и своевременно предотвращать риски, с которыми сталкивается предприятие. В условиях плановой системы хозяйствования риски во многом «сглаживались» рас-пределительной системой государственного планирования. Новым являет-


ся проведенная систематизация внешних и внутренних рисков на стадиях воспроизводственного процесса предприятия. Система управления рисками получила название в бизнесе риск-

менеджмента. В данной системе выделяются три блока задач (табл. 1). О рисках банкротства пишет также А.А. Половинко [3]. Автор выделяет

два вида ошибок, ведущих к банкротству. Однако к этим причинам можно добавить также недооценку роли культуры антикризисного управления в инновационной деятельности и саморазвития систем типа «предприятие». Кроме того, данная система определяется также используемыми метода-

ми управления рисками. Они определенным образом группируются. И прежде все это – создание системы резервов, страхования, поиска гаранта. Г.Г. Мартинкевич в своей работе речь ведет о «мерах и методах управле-

ния рисками» [2]. Об этом можно судить по схеме, представленной на рис. 2.

Рис.2. Меры и методы управления рисками [2] По мнению Г.А. Ярина, существует два метода минимизации рисков [5]: 1) объективный (он основан на вычислении частоты, с которой проис-

ходит то или иное событие); 2) субъективный (определение вероятности основано на суждениях

оценивающего уровень риска, - эксперта, консультанта). Степень риска, по мнению того же автора, характеризуется двумя крите-

риями: среднее ожидаемое значение и колеблемость – изменчивость воз-можного результата. На практике применяется два показателя:

1) дисперсия – средневзвешанное из квадратов отклонений действи-тельных результатов от средних ожидаемых. Рассчитывается как

Общая схема количественной оценки рисков

Описание исследуемой системы рисков

Оценка риска

Оценка вероятности со- Оценка последствий со-

Интегральная оценка


n

nxxd

22 )(

, (1) где d2 – дисперсия;

х – ожидаемое значение для каждого случая наблюдения; - среднее ожидаемое значение; n – число случаев наблюдения (частота);

2) среднее квадратическое отклонение:

n

nxxd

2)(

(2) В таблице 2 с позиций комплексного подхода дана оценка риска, сопро-

вождающего любую предпринимательскую деятельность. Он вызван неоп-ределенностью последствий данного вида деятельности, не исключающей дополнительные расходы в оценках экономической безопасности.

Таблица 2. Комплексный подход к риску как ситуационно-

характеристическому параметру экономической безопасности Параметр комплексности Содержание параметра

1 2 1. Понятие риска 1. Ситуационная характеристика предпринимательской дея-

тельности, предполагающая возможные отклонения от цели (ожидаемых результатов) в процессе реализации решения с желательными последствиями. 2. Осознанная (возможная) опасность, связанная с появле-нием чувства страха у экономической личности. 3. Действие наудачу в надежде на счастливый исход. 4. Характеристика ситуации, определяемая неизбежностью принятия решений и предполагающая использование про-цедурного анализа с целью минимизации потенциальных потерь и повышения выгоды. 5. Численная мера опасности, предполагающая наличие ин-струментария пользования измерительными параметрами оцениваемых явлений. 6. Варьирование сочетаниями вероятности наступления со-бытия и размеров убытка при его возможных исходах. 7. Отклонение фактически установленных результатов от типичного (базового или альтернативного) значения, оцени-ваемого в благоприятную или убыточную сторону. 8. Математическое осознание последствий принимаемых в бизнесе решений (потерь, ущерба, дохода) 9. Характеристика – ориентир выбора управленческого решения в бизнесе.

2. Принципиальные ха-рактеристики риска

Они представляют собой инструментарий соизмерения се-годняшних затрат с выгодами безопасности и благополучия в обозримом или отдаленном будущем

3. Анализ риска Область знаний, оперирующая вероятностными количест-венными оценками и логически интерпретирующей воз-

x


можные практические постулаты 4. Виды риска 1. Мотивированный риск, рассчитанный на ситуатив-

ное преимущество в предпринимательской деятельности, и немотивированный (импульсивный) 2. Оправданный и неоправданный риски (их величина определяется исходя из соотношения наступления положи-тельных или негативных последствий при реализации како-го-либо действия). 3. В зависимости от основной причины возникновения опасности (угрозы) различают производственные, хозяйст-венные, природно-естественные, социальные, коммерче-ские риски. Последние подразделяются на имущественные, торговые, финансовые. Предпринимательский риск, который характеризуется соче-танием возможности достижения как неблагоприятных, так и особо благоприятных отклонении от предполагаемых ре-зультатов. Его основные функции: создание предпринима-тельского дохода, инновационная, защитная, аналитическая, регулирующая, функция реализации и развития способно-стей экономической личности.

5. Риск-менеджмент Система управления риском и финансовыми отношениями, вариантами в процессе бизнеса. Ее основу составляет: це-ленаправленны поиск и организация работ по снижению уровня (степени) риска, искусство получения и увеличения дохода в неопределенный хозяйственной ситуации; сово-купность приемов и действий, отвечающих условиям эко-номической безопасности предпринимательской деятельно-сти.

6. Риск-анализ Выявление потенциальной опасности, установления повто-ряемости события и его причин, оценка подверженности риску, обобщенная характеристика желательных и нежела-тельных последствий, конкретизация предложений для принятия решений. Риск-анализ – основа конкурентной разведки, имеющей свои специфические методы аналити-ческой деятельности.

Нами в процессе исследования были классифицированы типы организа-

ционных культур в зависимости от уровня риска и «реакции на слабые сигналы». Схематично эта классификация выглядит следующим образом (рис. 3). Один из этих типов – культура предпринимательского менеджмента

(своего рода синтез культуры ожидания и культуры внимания). Обе эти культуры непосредственно связаны с экономическим выбором, являющим-ся основой предпринимательской деятельности фирмы. Культуре предпринимательского менеджмента свойственен высокий

уровень риска и быстрое установление обратной связи (быстрая реакция на изменение внешней и внутренней сферы бизнеса). Это наиболее высокий


тип организационной культуры – в сравнении с бюрократической культу-рой и другими ее типами, указанными на рис. 3.

Уровень риска

Низкий

Высокий

Культура ожидания Предпринимательская культура

Бюрократическая куль-тура Культура внимания

Медленная Быстрая

Рис. 3. Типы организационных культур в зависимости от уровня риска и

реакции на слабые сигналы

Как следует из отмеченного, основой культуры делового общения явля-ется оценка доверительности отношений в процессе осуществления пред-принимательской деятельности (а критерием такой оценки является риск). Дадим обобщенное (наиболее часто встречающееся в литературе) опре-

деление риска: это способ ведения предпринимательской деятельности в непредвиденных условиях (обстоятельствах) при котором создаются, бла-годаря особым способностям предпринимателя, возможности и необходи-мость предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие стохасти-ческих условий и получать в этих условиях предпринимательский доход [1]. В современных условиях эту деятельность осуществляют менеджеры акционерного предприятия, способные организовать действия по управле-нию риском. Список литературы 1. Зоны рискованного бизнеса // Иностранец. – 1995. - №27. – С. 29. 2. Мартинкевич Г.Г. Основы правового регулирования таможенного контроля с ис-

пользованием системы анализа и управления рисками // Законодательство и экономика. 2005. №7. – С. 36-39.

3. Половинко А.А. К вопросу о проектировании франчайзинговых сетей // Менедж-мент в России и за рубежом. – 2007. - №3. – С. 32-42.

4. Шумпеттер Й.А. Теория экономического развития (исследование предпринима-тельской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). Пер. с англ. – Прогресс, 1982. – 481 с.

5. Ярин Г.А. Экономика предприятия (в малом и среднем бизнесе). – Екатеринбург: УрГЭУ, 2002. – 473 с.

Реакция на слабые сигналы


СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Дальченко Елена Александровна, доцент, к.э.н. Дубцов Николай Григорьевич, студент 2 курса

НИМИ имени А.К.Кортунова "ДонГАУ" Дальченко Е.А., Дубцов Н.Г. СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

В статье представлены и описаны главные отрасли экономики Красно-дарского края, которые стремительными темпами развиваются. Выделе-ны основные черты этих отраслей. Отражена экономическая ситуация на данный момент и делается вывод, что будет достигнуто в ближай-шем будущем. Станет ли Кубань лидером в России или всё же ещё рано об этом говорить и это развитие всего лишь за счёт провиденной Зимней Олимпиады в Сочи.

Всем известно, что Кубань – это житница и здравница России. Так счи-

тают потому, что этот край очень богат рекреационными ресурсами. Счи-тается, что экономика Краснодарского края состоит в основном из сферы услуг, но это далеко не так. В крае очень быстро развиваются и другие от-расли экономики: промышленность, сельское хозяйство, транспорт (воз-душный, автомобильный, железнодорожный, водный), строительство, ту-ризм. Стремительное развитие этих отраслей произошло главным образом в связи с проведением в городе Сочи Олимпиады 2014 года, что привело к притоку больших инвестиций в инфраструктуру Черноморского побере-жья.

1. Промышленность. Ведущее место в структуре промышленности принадлежит перераба-

тывающим производствам. Пищевая отрасль обеспечивает 42,8 % общего объёма промышленной продукции; далее идут электроэнергетика (13,4 %), топливная отрасль (10,5 %), машиностроение и металлообработка (9,4 %) и производство строительных материалов (7,9 %). На химический и лесной комплексы приходится всего по 3—4 % промышленного производства. До-ля легкой отрасли совсем незначительна (1,3 %). Отличительной чертой промышленной инфраструктуры Краснодарского

края является высокая степень концентрации специализированных произ-водств в основных промышленных центрах — Краснодаре (где сосредото-чено более трети краевого промышленного потенциа-ла), Армавире и Новороссийске. В Краснодаре и его окрестностях сосредоточено 38 % объёма промыш-

ленной продукции и 47 % инвестиций в основной капитал, сконцентриро-вано 16 % населения19.

2. Сельское хозяйство.

19 Данные представлены (Электронный ресурс): smi.kuban.info.


В экономике России край выделяется как важнейший сельскохозяйст-венный регион страны (7 % валовой продукции сельского хозяйства Рос-сии, 1-е место в России). Краснодарский край — лидер по валовому сбору зерна (10 % от общероссийского) и сахарной свёклы (17,3 %), один из ве-дущих производителей семян подсолнечника (15 %) и виноградных вин (37 %)20.

3. Транспорт. Морские порты края обеспечивают прямой выход через Азовское и Чёр-

ное моря на международные внешнеторговые пути и перерабатывают бо-лее 35 процентов внешнеторговых российских и транзитных грузов мор-ских портов России, обслуживают около трети российского нефтеэкспорта. По территории края проходят важнейшие железнодорожные маршруты

федерального значения, которые ориентированы в сторону морских меж-дународных портов края и курортов Чёрного и Азовского морей. Трубопроводный транспорт представлен международным нефтепрово-

дом «Тенгиз — Новороссийск» и газопроводом «Россия — Турция» («Го-лубой поток»). Автомобильный По территории Краснодарского края проходят21: - федеральная автомагистраль E 115—М4 «Москва — Новороссийск»; - автомагистраль E 50—М29 «Кавказ»; - автомагистраль E 97—М25 «Новороссийск — Керченский пролив»; - автомагистраль E 97—М27 «Джубга — граница с Абхазией»; - трассы А146, А148, Р253. Существуют планы строительства моста через Керченский пролив, со-

единяющий Кубань с Крымом. Железнодорожный В Краснодарском крае находятся железные дороги, принадлежащие ОАО

«РЖД» и относящиеся к Северо-Кавказской железной дороге. Через край проходят железнодорожные маршруты, ведущие в Ставропольский край, Абхазию и в Крым, через паромную переправу Керченского пролива. В Апшеронском районе находятся Апшеронская узкоколейная железная дорога крупнейшая горная узкоколейная железная дорога на территории России. Водный Портовыми городами на Азовском море являются: Ейск и Темрюк. Портовые города Чёрного моря: Порт Кавказ, Тамань, Анапа, Новороссийск, Геленджик, Туапсе, Сочи. Порты Новороссийск и Туапсе обеспечивают перевалку 75 % сухих

грузов, проходящих через портовое хозяйство юга России, обслуживают

20 Большая Российская энциклопедия, том 15, стр. 610 21 Атлас «Автомобильные дороги»-Россия, страны СНГ, Прибалтика, 2006г


третью часть российского экспорта нефти. В крае функционируют восемь морских портов: Новороссийск, Туапсе, Сочи, Анапа, Геленджик, Ейск, Темрюк, Порт-Кавказ, а также речной порт Краснодар. На них приходится до 40 % грузооборота всех портов Российской Федерации. Крупнейшие су-доходные компании: ОАО «Новороссийское морское пароходство» (ОАО «Новошип»)22.

4. Строительство. В прошедшем году (2013г.) в крае было выполнено строительно-

монтажных работ на сумму более 442 млрд. руб. По показателю объёма строительно-монтажных работ Краснодарский край занял в 2013 году третье место в Российской Федерации. По объёмам ввода жилья Красно-дарский край пятый год подряд занимает второе место в стране после Мос-ковской области. В 2013 году построено более 4,3 миллиона квадратных метров жилья. В производстве строительных материалов края работают около одной

тысячи производств, в том числе свыше 50 крупных и средних профильных предприятий, трудится свыше 23 тысяч человек. Цементное производство в крае представлено тремя крупными предпри-

ятиями: ОАО «Новоросцемент» ОАО «Верхнебаканский цементный за-вод» и ООО «Атакайцемент» (все — г. Новороссийск). В 2013 году крае-выми предприятиями было выпущено более 5,2 млн. тонн цемента, что по-зволило краю остаться на второй позиции в России, пропустив вперед в этом рейтинге Белгородскую область. Вторым по значимости сегментом промышленности стройматериалов

края является производство железобетонных и бетонных изделий. Произ-водством железобетонных и бетонных изделий в крае занимается около 20 предприятий, среди них крупнейшие ЗАО «ОБД» (Краснодар), ОАО «Аг-ропромышленный комбинат», Кавказский завод железобетонных шпал, Ги-рейское ЗАО «Железобетон», ОАО «Блок» (все четыре предприятия распо-ложены в Гулькевичском районе). В 2013 году с показателем выпуска более 1,1 млн. куб. метров железобетона край занял пятое место в российском рейтинге. Производство гипсовой продукции представлено выпуском гипса, сухих

строительных смесей, гипсокартонных листов. В российском рейтинге в 2013 году по выпуску гипса край занял первое место, гипсокартонных лис-тов — 3 место, сухих строительных смесей — четвёртое место. Крупней-ший производитель гипсовой продукции ООО «Кнауф Гипс Кубань» нахо-дится в Мостовском районе. Производством нерудных строительных материалов в крае занимается

около сотни предприятий. В 2013 году по выпуску нерудных с показателем более 21 млн. куб. метров край занял в стране третье место.

22 Данные представлены (Электронный ресурс): smi.kuban.info.


Производство керамического кирпича является одним из крупнейших в стране, по итогам 2013 года край с объёмом выпуска кирпича более 540 млн. штук занял первое место в стране. В крае действуют около 100 кирпичных производств, крупнейшими производителями керамического кирпича на Кубани являются ОАО «Славянский кирпич», ОАО «Новоку-банский завод керамических стеновых материалов», ООО «Фабрика кера-мических изделий», ОАО «Губский кирпичный завод», которые работают на импортном или отечественном энергосберегающем оборудовании23.

5. Туризм. Важная отрасль экономики Краснодарского края — туризм, активно раз-

вивающийся на побережье Чёрного и Азовского морей, а также в горных и степных районах края. Центральную роль в сфере туризма играют курорты федерального значения — Сочи, Геленджик и Анапа. Курорты краевого значения — Ейск, Горячий Ключ и Туапсинский район. В заключение следует еще отметить, что Краснодарский край становится

одним из главных экономических центров России. В Сочи была построена первая в стране трасса формулы 1, и она считается одной из лучших в ми-ре. Была великолепно проведена и блестяще выиграна Олимпиада в Сочи. Город Сочи можно смело назвать городом федерального значения. Курорты краснодарского края ни чем не хуже чем в Турции, Греции и Египте. Люди на заработки ездят уже не на север, как было раньше, а в Краснодарский край. Кубань подтверждает ходящие в народе про неё слова: «Если есть на свете рай, то это краснодарский край!». Действительно, благоприятнее ре-гиона для жизни и развития отраслей экономике в стране не найти.

ВНЕДРЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ИХ АНАЛИЗ

В ХОЛДИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК Дегальцева Жанна Владимировна, к.э.н., профессор кафедры бухгалтерского учета

Шумко Наталия Юрьевна, магистрант 2-го года обучения факультета заочного обучения, заместитель начальника

управления экономики администрации муниципального образования по Кореновскому району Краснодарского края

Кубанский государственный аграрный университет Дегальцева Ж.В., Шумко Н.Ю. ВНЕДРЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ИХ АНАЛИЗ В ХОЛДИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК

В статье рассматриваются различные варианты определения инве-стиционной привлекательности вложений в производственно-финансовые проекты.

Сегодня накоплен внушительный потенциал для стабильного развития

производственной деятельности. Наша страна в числе мировых лидеров по

23 Департамент строительства краснодарского края: 2013 год.


ключевым показателям макроэкономической устойчивости. Госдолг со-ставляет всего около 10 процентов от ВВП, а долг иностранным инвесто-рам, нашим кредиторам – 2,5 процента всего. На протяжении последних лет в Краснодарском крае продолжается ди-

намичное развитие всех секторов экономики региона, сохраняются устой-чивые позиции в экономическом пространстве России. Одним из свиде-тельств, характеризующих развитие экономики региона является опере-жающая динамика основного макроэкономического показателя – валового регионального продукта (ВРП) края - относительно валового внутреннего продукта (ВВП) России. Проведение антикризисных мероприятий позво-лило не допустить снижения валового регионального продукта (ВРП) края в 2009 году более чем на 1,8 %, хотя в целом по России отставание от 2008 года было более глубоким – 7,8 %. В период 2009-2011 гг. ВРП края возрос на 12,1 % (ВВП России – на 8,8 %). Среди регионов России по объему ВРП Краснодарский край находится

на 7 месте (после ведущих экономик России - Москвы, Ханты-Мансийского автономного округа, Московской области, Санкт-Петербурга, Красноярского края, Свердловской области), обогнав республики Татар-стан, Башкортостан, Самарскую область. Вклад Краснодарского края в ВРП России в 2011 г. возрос до 2,7 %. По целому ряду товарных позиций край входит в число монополистов,

либо занимает значительную долю в объемах производства многих видов продукции не только в ЮФО, но и на российском рынке производителей. Край находится на первом месте в России по объему сельскохозяйственно-го производства, на втором - по вводу жилья, на третьем – по объему при-влекаемых инвестиций, на четвертом – по объему выполненных строи-тельных работ и объему платных услуг населению, на пятом – по объему розничных продаж, на шестом – по обороту общественного питания. В 2014-2015 гг. динамика инвестиций во многом будет характеризоваться

опережающим ростом частных инвестиций по отношению к государствен-ным. В целом за период рост инвестиций сырьевого сектора будет отста-вать от роста прочих частных капитальных вложений. Сельское хозяйство служит доминирующей частью агропромышленного

комплекса и является первенствующей отраслью в формирующейся эконо-мике России. Оно призвано обеспечивать население продуктами потребле-ния, а перерабатывающую промышленность сырьем. Государственная политика администрации Краснодарского края направ-

лена на активное привлечение инвестиций в агропромышленный комплекс. Анализируя, федеральное и региональное законодательство программ

развития сельского хозяйства и стабилизацию рынков сельского хозяйства, сырья, продовольствия, проведение зимней Олимпиады 2014 года в Сочи – открываются множество инвестиционных возможностей для агропромыш-ленного комплекса. Законодательное инвестиционное поле Краснодарского


края - одно из самых передовых в стране. Одним из основных направлений государственной поддержки инвесторов краевым законодательством пред-полагается льготное налогообложение, предоставляются государственные гарантии, субсидирование из краевого бюджета части затрат на оплату процентов по кредитам, предоставляемым на инвестиционные цели. Инве-сторам на территории Краснодарского края обеспечивается защита прав и интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации и международными договорами Российской Федерации. Возможным инве-сторам предлагаются различные формы участия в реализации проектов. Это 100 % привлечение иностранного капитала, в том числе за счёт созда-ния новых организаций, приобретение инвестором акций организации, по-ставка оборудования, лизинг оборудования, товарный кредит, приобрете-ние доли выпущенной продукции и т. д. Сопоставимый по масштабам с европейским государством край может

принять в сельскохозяйственное производство сотни миллионов долларов инвестиций ежегодно. На территории края успешную производственную деятельность осуще-

ствляют крупнейшие зарубежные компании. Это Французская компания «Бондюэль». Она реализовала на Кубани проект строительства завода по производству овощных консервов и сегодня «Бондюэль-Кубань» является современным высокотехнологичным производством и входит в число крупнейших бюджетообразующих организаций Краснодарского края. ООО «КЛААС» (Германия) реализует проект строительства в Краснода-

ре завода по производству сельхозтехники стоимостью 20 млн. Евро. Еже-годный выпуск машин составляет от 600 до 1000 единиц техники. Краснодарский край по рейтингу инвестиционного климата входит в де-

сятку ведущих регионов России, а по объему привлеченного капитала за-нимает шестое место в России. Основной объем инвестиций в Краснодарский край, а это составляет 40

%, направляется на развитие транспорта и связи, а также производство строительных материалов и пищевых продуктов, оптовой и розничной тор-говли. За последние шесть лет только зарубежного капитала поступило почти 2,4 млрд. долларов США, а по объему иностранных инвестиций Краснодарский край занимает 13 место в стране. В современных условиях хозяйствования формирование

интегрированных структур с замкнутым технологическим циклом производства, тесными внутрихозяйственными связями в сочетании с индивидуальной экономической ответственностью входящих в холдинг организаций является наиболее перспективной формой ведения бизнеса в сельскохозяйственном производстве. При этом обязательно учитывается принцип справедливого участия, распределительных отношений и организационного контроля.


Развитие эффективной модели управления входит в число первоочередных задач руководства агрохолдинга. Управляющая компания призвана обеспечить эффективную и стабильную работу всех хозяйствующих субъектов, входящих в холдинг. Она разрабатывает и осуществляет инвестиционную политику, управление земельными ресурсами, производственную и сбытовую стратегии, юридическое сопровождение реализуемых проектов. В 2003 г. на базе сельскохозяйственных организаций Краснодарского

края была основана компания ЗАО «АгроГард», которая на сегодняшний день стала одним из самых успешных российских сельскохозяйственных холдингов. В состав холдинга включается площадь сельскохозяйственных угодий

свыше 150 тыс. га, общее поголовье крупного рогатого скота насчитывает свыше 14 тыс. голов. В агрохолдинге на всех основных его производствах занято более 3,7 тыс. человек. ЗАО «АгроГард» - это управляющая компания. Она имеет шесть

филиалов на территории Российской Федерации, расположенных в Краснодарском крае, Белгородской, Курской, Липецкой, Орловской и Тамбовской областях. Организации, входящие в состав агрохолдинга «АгроГард»

Краснодарского края обладают высоким качеством земельных угодий и развитой транспортной инфраструктурой. В их число вошли организации Брюховецкого, Кореновского, Выселковского и Тихорецкого районов. К основным из них можно отнести ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» Брюховецкого района, ЗАО «Кубань» Кореновского района, ЗАО «Агрофирма им. Ильича» Выселковского района, а также ЗАО «Заря» Тихорецкого района. В хозяйствах, вошедших в холдинг, сохранена привычная структура

посевных площадей, но при этом проведена коренная модернизация техники и оборудования. Практически полностью обновлен машинно-тракторный парк. Это грамотная инвестиция в будущий урожай, в развитие организаций. Стратегия холдинга нацелена на долгосрочный рост бизнеса, развитие

инновационных технологий в производстве, расширение и укрепление партнерской сети, удовлетворение спроса потребителей на продукцию самого высокого качества. В среднесрочной перспективе планируется расширение

сельскохозяйственных угодий. Основная цель агрохолдинга ЗАО «АгроГард» - эффективное развитие

бизнеса в интересах организации и потребителей продукции, а также занятие лидирующих позиций по ключевым для холдинга направлениям. По результатам уборочной страды организации холдинга постоянно

занимают ведущие позиции. В 2013 г. ЗАО «Кубань» Кореновского и ЗАО


«Агрофирма Ильича» Выселковского районов стали лидерами Центральной зоны Краснодарского края по сбору урожая кукурузы. ЗАО «Кубань» в лидерах и по урожайности подсолнечника. Высокие производственные показатели позволяют существенно улучшить финансовое состояние хозяйства. Чистая прибыль хозяйства выросла с 1,3 млн. руб. в 2005 г. до 84,0 млн. руб. в 2012 г. Значительное внимание в организации уделяется развитию

коммерческой деятельности. Коммерческий департамент отвечает за эффективные продажи сельхозпродукции, производимой в агрохолдинге ЗАО «АгроГард». Развитие функции маркетинга в нем позволяет оперативно реагировать на изменения внешней среды и принимать своевременные грамотные управленческие решения. Агрохолдинг планирует в перспективе ближайших нескольких лет

превратиться в вертикально интегрированный комплекс, контролирующий всю производственную цепочку - от поля до конечного потребителя. Стратегия развития организации включает в себя: Увеличение масштабов бизнеса и рост эффективности производства

на базе имеющихся земельных ресурсов и приобретения новых активов; Развитие сегмента переработки – в первую очередь производство муки

и молочной продукции; Достижение максимального синергического эффекта от развития

различных направлений сельскохозяйственного бизнеса; Оптимизацию системы сбыта продукции, в том числе развитие

экспортного направления, используя мощную производственную базу в Краснодарском крае;

Непрерывное повышение качества производимой сельскохозяйственной продукции;

Оптимизацию логистических операций; Совершенствование управленческой и организационной структур

компании, производственных процессов; Подготовку собственного кадрового резерва и привлечение

высококвалифицированных специалистов в области управления агропромышленным производством. В сотрудничестве с учеными в сфере сельского хозяйства (Кубанский

аграрный университет, Краснодарский НИИСХ, НИИСХ Центральных районов Нечерноземной зоны, ГНУ Северо-Кавказский научно-исследовательский институт животноводства РАСХН), а также ведущими специалистами известных российских (Фирма «Август», «Щелково Агрохим») и зарубежных компаний (Dupont, BASF, Syngenta, ГК «Провими» и др.) исследуются и решаются конкретные проблемы, возникающие в каждом хозяйстве. Таким образом, выполнить все поставленные холдингом задачи

невозможно без четко выстроенной системы бюджетирования, эффективно


организованного управленческого учета и поэтапной реализации инвестиционной программы. Рассмотрим данное направление на примере ЗАО «Кубань»

Кореновского района. С учетом того, что ЗАО «Кубань» входит в агрохолдинг «АгроГард» -

действует постановка системы управленческого учета, единая для всех организаций, входящих в состав агрохолдинга. Это позволяет более эффективно вести хозяйственную деятельность как на отдельных предприятиях, так и по холдингу в целом, оперативнее получать необходимую бухгалтерскую информацию, учитывать интересы всех участников бизнеса, а в конечном счете - избегать ошибочных управленческих решений. Формирование финансовой структуры организации, а именно выделение

центров финансовой ответственности (ЦФО) - ᴨервый шаг на пути к созданию системы бюджетирования. Бюджетирование - это процесс согласованного планирования и

управления деятельностью организации с помощью бюджетов (смет) и экономических показателей, позволяющих определить вклад каждого подразделения и каждого менеджера в достижение общих целей. В ЗАО «Кубань» созданы следующие центры финансовой

ответственности: служба растениеводства; служба животноводства; служба промышленной переработки; инженерно-техническая служба; управленческие службы; коммерческие службы; столовые, службы ЖКХ. В состав каждого ЦФО входят структурные подразделения. Каждое структурное подразделение в лице руководителя контролирует

затраты, доходы и средства, инвестируемые в этом подразделении, определяемые ежегодно для данного подразделения руководством организации. В структуре организации создана финансовая служба, которая включает

в себя планово-экономический отдел, отдел автоматизированной обработки учетно-аналитической информации (АСУ), бухгалтерию и финансовый отдел. Также создана служба внутреннего контроля, в состав которой входит мобильная группа и контрольный пост. Вся эта система в целом осуществляет предварительный и текущий контроль за инвестиционной деятельностью организации. Для постановки системы управленческого учета используются данные

бухгалтерского учета, которые формируются с использованием


программного продукта «1С: Предприятие 8.2 (8.2.16.362)» конфигурация «Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия, редакция 2.0 (2.0.39.7)». Формы для целей управленческого учета разработаны на уровне учетно-

аналитической службы агрохолдинга и формируются в программе EXСEL вручную. Центр инвестиций в ЗАО «Кубань» - это организация в целом,

руководитель лично отвечает за доходы и затраты центра, а также за эффективность использования инвестированных в него средств, он подотчетен напрямую руководителю Кубанского филиала агрохолдинга «Агрогард». Ежеквартально головной офис из г. Москвы контролирует ход

проведения инвестиционных процессов на территории конкретного филиала и организации путем проведения деловых встреч и совещаний с рассмотрением данных управленческого учета за отчетный период. В данных контрольных мероприятиях принимают участие все руководители структурных подразделений ЗАО «Кубань», а также руководитель финансовой службы и главный бухгалтер. Система бюджетирования решает задачи распределения финансовых

ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Формируется количественная определенность выбранным перспективам развития организации, все затраты и результаты приобретают денежное выражение. Бюджет представляет собой набор показателей, которые должны

использоваться при контроле деятельности организации. Также, бюджетное планирование позволяет выявить отклонения от плановых показателей и скорректировать действия. Ежегодно составляется Общий бюджет агрохолдинга «АгроГард» - это

скоординированный план деятельности организации. Он объединяет частные бюджеты подразделений организации (филиалов и конкретных сельхозпредприятий). Общий бюджет агрохолдинга состоит из трех частей: оперативного, финансового и инвестиционного бюджетов. Оперативный бюджет - текущий, периодический, характеризует

планируемые операции на предстоящий период. Инвестиционный бюджет является планом капитальных затрат и

долгосрочных финансовых вложений предприятия на бюджетный период. Финансовый бюджет отражает предполагаемые источники финансовых

средств и направления их использования. За последние 8 лет в ЗАО «Кубань» Кореновского района (с момента

вхождения в состав ЗАО «АгроГард») инвестиции составили более 272,8 млн. руб. В том числе приобретено техники на 158,4 млн. руб., выполнена реконструкция корпуса для дойного стада на МТФ, построен санпропускник, проведено благоустройство базов, стоимость работ по реконструкции составила более 35 млн. руб.


КЛАССИФИКАЦИЯ НОВЫХ РЫНКОВ КАК ОСНОВА ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ УЛУЧШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ

ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ Дегтерева Анна Юрьевна, студентка магистратуры Финансовый университет при Правительстве РФ

Дегтерева А.Ю. КЛАССИФИКАЦИЯ НОВЫХ РЫНКОВ КАК ОСНОВА ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ УЛУЧШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ

В статье рассматривается понятия рынок и новый рынок с позиций системного подхода. Автором составлена комплексная классификация но-вых рынков полезная для понимания возможных направлений развития компаний, а также для построения эффективной системы мониторинга конкурентоспособности компании.

Процессы глобализации в последние десятилетия оказали влияние на

рост скорости изменений, происходящих во внешней среде компаний, а за-тем затрагивающих их внутренние составляющие. Быстрая смена тенден-ций в различных областях, обуславливает высокие требования к гибкости и адаптивности предпринимательских структур. Глобализация также усили-вает конкуренцию, что толкает фирмы искать новые возможности для сво-его развития. Именно поэтому проблема поиска и анализа возможностей эффективного освоения новых рынков не теряет своей актуальности. Понятие новый рынок достаточно размыто как в российской, так и в за-

рубежной литературе. В некоторых источниках говорится о разных видах диверсификации деятельности компании, в других – о классификациях но-вой продукции. Большинство компаний стремится либо модифицировать свои продукты,

либо «раскрутить» бренд, чтобы отвоевать большую часть рынка у конку-рентов. В современных условиях бизнес должен быть не только адаптив-ным к изменениям внешней среды, но и гибким с позиций деятельности компании, т.е. переходить от одного рынка к другому (или выхода на новый сбытовой рынок посредством инноваций), от одной рыночной ниши к дру-гой и т.д. Начнём с понятия рынок. Оно очень объёмное и может быть описано

множеством определений, отражающих его разные аспекты, что объясня-ется сложностью данной социально-экономической категории. Исследова-нию сущности и понятия рынка посвятили многие учёные, как К. Р. Мак-конел, Ф. Котлер, Д. Линдсей, Е. П. Голубкова, П. С. Завьялова и многие другие. Так, с различных позиций рынок – это: a) место встречи продавца и покупателя; б) совокупность всех мест, где осуществляются транзакции с однородными благами; в) совокупность его участников и способов осуще-ствления сделок между ними; г) саморазвивающаяся и самоорганизующая-ся система, элементами которой являются участники, товары, инфраструк-тура, конкретные места, где реализовываются рыночные отношения; д) со-вокупность социальных условий и требований производства и реализации товаров [1]. и т.д. В широком упрощённом смысле под рынком можно по-


нимать систему экономических отношений по поводу производства и/или реализации товаров/услуг [2]. Теперь попытаемся комплексно описать то, что мы будем понимать под

новыми рынками с целью анализа конкурентоспособности. Итак, с позиции компании новыми рынками для неё будут три категории,

имеющие свои разновидности (см. рисунок 1). В общем виде компания может искать новый рынок сбыта своей продукции, увеличивать своё при-сутствие на текущем рынке сбыта или выделить в своём составе новый вид бизнеса. В первом случае, причиной может быть пресыщение текущего рынка

сбыта товарами фирмы или её желание расширить своё географическое присутствие. Составляющими нового рынка сбыта являются абсолютно новый рынок сбыта, то есть не занятая никем рыночная ниша (довольно привлекательный вариант, позволяющий компании получить монополисти-ческую прибыль, однако редкий вариант связанный с риском первопроход-ца) и изменение/увеличение поля дислокации компании (связанное с по-вышенной конкуренцией и глубоким анализом среды и конкурентоспособ-ности). Наиболее распространённым случаем «выхода» на новый рынок являют-

ся манипуляции с новыми характеристиками продукции. Скорость НТП и развития информационных технологий представляют

огромные возможности для инноваций, однако требуют значительных фи-нансовых затрат. Третьей категорией нового рынка является создание ново-го направления деятельности компании, что происходит в основном из-за желания и необходимости диверсификации деятельности и впоследствии нивелирования различных рисков. Дополнительно к представленной классификации отметим, что в рамках

рассмотрения конкурентоспособности «новым рынком» для компании мо-жет выступить даже новый или по новому организованный бизнес-процесс, трансформация которого повлечёт за собой изменение результатов деятельности компании. Так, например, усовершенствование системы управленческого учёта посредством применения нового программного обеспечения, может увеличить конкурентоспособность компании в плане улучшения информационного обеспечения и как следствие лучшего кон-троля и предупреждения внутренних отклонений (в частности касательно себестоимости продукции). Стратегия компании желающей развиваться и быть гибкой должна учитывать все направления возможного развития и ор-ганизовать мониторинг конкурентоспособности по отношению компании не только к фактическим, но и к наиболее привлекательным направлениям.


Рисунок 1. Классификация новых рынков с позиции компании.

Список литературы 1. Шнипер, Р. И., Новоселов А. С. Региональные проблемы рынковедения. Эконо-

мический аспект / Р. И. Шнипер, А. С. Новоселов; отв. ред. В. В. Кулешов; ИЭОПП СО РАН. –Новосибирск: Наука. Сиб. отд- е, 1993. – С. 72.

2. Ялунина Е. Н., Рынок как основополагающее понятие современной экономиче-ской системы и базовое значение для формирования любой экономической структуры, Вестник ЮУрГУ. Серия « Экономика и менеджмент», т . 7, № 4/2013, С. 150-155.


СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВИДОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЭКСТРЕМИСТСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Дегтярева Леся Николаевна, к.ю.н. доцент кафедры

государственно-правовых дисциплин Центрального филиала Российская академия правосудия, г.Воронеж

Дегтярева Л.Н. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВИДОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЭКСТРЕМИСТСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В статье проведен сравнительный анализ видов юридической ответст-венности за экстремистскую деятельность в РФ, раскрыты основные подходы по координации деятельности правоохранительных органов, ор-ганов государственного управления, муниципальных органов власти, поли-тических партий и общественных движений в борьбе с различными прояв-лениями экстремизма.

Распространение экстремизма в России стало одной из острейших про-

блем. Увеличивается количество правонарушений, поднимается уровень насилия, его проявления становятся всё более жестокими и профессио-нальными. Статья 1 Федерального закона «О противодействии экстремист-ской деятельности» разъясняет понятие «экстремистская деятельность (экстремизм)». В частности, это насильственное изменение основ консти-туционного строя и нарушение целостности Российской Федерации; пуб-личное оправдание терроризма и иная террористическая деятельность; возбуждение социальной, расовой, национальной или религиозной розни и т.д. [1]. Выступая 21 марта 2014 г. на расширенном заседании коллегии МВД

России, Президент Российской Федерации В.В. Путин обратил внимание на возросшую опасность экстремизма, способного расшатать любое, даже самое стабильное и благополучное общество и отметил, что «… закрывать глаза, недооценивать экстремистские выходки от кого бы то ни было недо-пустимо; … необходимо бороться с любыми проявлениями ксенофобии, национализма, религиозной вражды, заниматься профилактикой экстре-мизма в молодёжной среде, использовать все имеющиеся правовые и орга-низационные возможности, чтобы пресекать пропаганду ненависти и ради-кализма, в том числе в интернете или с помощью других информационных технологий и ресурсов» [2]. Законодательных препятствий к распространению экстремизма предос-

таточно. Например, в Конституции РФ, законе прямого действия, преду-смотрены следующие меры:

1) ст. 13 – запрещает создание и деятельность общественных объедине-ний, цели или действия которых направлены на насильственное изменение основ конституционного строя и нарушение целостности Российской Фе-дерации, подрыв безопасности государства, создание вооруженных форми-


рований, разжигание социальной, расовой, национальной и религиозной розни;

2) ст. 29 – не допускает пропаганду или агитацию, возбуждающие соци-альную, расовую, национальную или религиозную ненависть и вражду. За-прещается пропаганда социального, расового, национального, религиозно-го или языкового превосходства [3]. В российском законодательстве существует два вида юридической от-

ветственности за экстремистскую деятельность: административная и уго-ловная. На постоянном контроле органов прокуратуры находятся вопросы со-

блюдения законодательства о противодействии экстремистской деятельно-сти. Во исполнение ст. 13 Федерального закона «О противодействии экс-тремистской деятельности» на территории Российской Федерации запре-щается распространение экстремистских материалов, а также их производ-ство или хранение в целях распространения. Массовое распространение экстремистских материалов, включённых в опубликованный федеральный список экстремистских материалов (на данный момент насчитывается 2427 предмета), а равно их производство либо хранение в целях массового рас-пространения влечёт административную ответственность, предусмотрен-ную ст. 20.29 Кодекса РФ об административных правонарушениях. За совершение указанного правонарушения суд выносит решение о при-

влечении лица к административной ответственности. Если правонаруши-тель – юридическое лицо, то в качестве меры наказания за данное правона-рушение выступают административный штраф или административное приостановление деятельности с конфискацией указанных материалов и оборудования, использованного для их производства. Наряду с данной статьей, в КоАП РФ предусмотрены ст. 13.15 «Злоупотребление свободой массовой информации», а также статья 20.3 «Пропаганда и публичное де-монстрирование нацистской атрибутики или символики», за нарушения ко-торых следует наложение штрафа, либо административный арест [4]. Уголовно-правовое регулирование, исследуемых нами противоправных

действий, представлено в 29 главе УК РФ – «Преступления против основ конституционного строя и безопасности государства». Кроме того, Прези-дент России В.В. Путин подписал закон, которым вводятся тюремные сро-ки за финансирование экстремистской деятельности, а также за призывы к экстремизму в интернете. Документ под названием «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», был принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 20 июня 2014 года и одобрен Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 25 июня 2014 года на Официальном интернет-портале правовой информации. Введение данного закона ужесточает меры по контролю за контентом в

интернете. Отныне распространение в Сети экстремистской информации –


уголовно-наказуемая деятельность. Наказание за публичные призывы к экстремизму в интернете – принудительные работы или лишение свободы. Аналогичным образом дополняется и известная статья 282 УК РФ «Возбу-ждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоин-ства» – под нее теперь также будут попадать соответствующие преступле-ния, совершенные в информационном пространстве, например в Сети. Кроме того, новеллой Уголовного кодекса РФ стала норма, устанавли-

вающая ответственность за финансирование экстремизма. Статья 282.3 УК РФ устанавливает наказание за «предоставление или

сбор средств либо оказание финансовых услуг, заведомо предназначенных для финансирования организации, подготовки и совершения хотя бы одно-го из преступлений экстремистской направленности либо для обеспечения деятельности экстремистского сообщества или экстремистской организа-ции» в виде штрафа; лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью; обязательных работ; испра-вительных работ либо лишения свободы [5]. К сожалению, мы отмечаем, что радикальные движения подрывают ус-

тои демократического государства и, в конечном итоге, представляют ре-альную угрозу национальной безопасности Российской Федерации. Во из-бежание всему этому необходимо координировать деятельность правоох-ранительных органов, органов государственного управления, муниципаль-ных органов власти, политических партий и общественных движений в борьбе с различными проявлениями экстремизма. Список литературы: 1. Федеральный закон от 25.07.2002 г. № 114-ФЗ (ред. от 21. 07. 2014г.) «О противо-

действии экстремистской деятельности» // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 30. – Ст. 3031.

2. Официальный сайт Президента РФ. Режим доступа: http://news.kremlin.ru/news/20624.

3. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993: [с учетом поправок от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ] // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.

4. Кодекс об административных правонарушениях от 30.12.2001 г. №195-ФЗ (ред. от 21.07.2014г.) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 42. – Ст. 4108.

5. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 г. № 63-ФЗ (в ред. от 21.07.2014 г.) // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 25. – Ст. 2954.


МЕТОДИКА ПРИРОСТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРОЙ В

СУБЪЕКТАХ ФЕДЕРАЦИИ Джигкаев Заур Феликсович, аспирант

кафедры государственного и муниципального управления Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Джигкаев З.Ф. МЕТОДИКА ПРИРОСТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРОЙ В СУБЪЕКТАХ ФЕДЕРАЦИИ

В статье кратко рассмотрена разработанная автором «методика приростов», предназначенная для оценки результатов деятельности ре-гиональных органов власти в управлении социальной сферой. Дано обосно-вание методики, разъяснены соответствующие экономико-математические модели для расчетов частных и интегральных показате-лей результатов. Показана процедура анализа полученных итогов на при-мере данных по 9 субъектам Федерации из Северо-Западного федерально-го округа за 2010-2012 годы.

В решении задач социально-экономического развития Российской Феде-

рации одно из ключевых мест занимает проблема совершенствования госу-дарственного управления в социальной сфере страны. Данный сектор на-родного хозяйства в настоящее время насчитывает почти 530 тыс. предпри-ятий и организаций, дает работу более чем 12 млн. граждан России, полу-чает из бюджета свыше трети его консолидированных расходов (11 трлн. руб. или 35% на 2015 г.) [1]. С организациями и учреждениями социальной сферы ежедневно взаимодействуют по тем или иным вопросам сотни мил-лионов граждан, поэтому не случайно то внимание, которое уделяется во-просам эффективности (результативности) управления социальной сферой в нормативных правовых актах и в научных публикациях [2], [3], [4], [5]. Одним из таких вопросов является проблема оценки социальной эффек-

тивности управленческих решений в органах власти применительно к тому или иному их уровню. Рассмотрим далее некоторые возможности по со-вершенствованию теоретико-методологических подходов к решению обо-значенной выше проблемы, используя в качестве конкретного примера раз-работанную автором «методику приростов», предназначенную для исполь-зования в практике деятельности органов власти субъектов Федерации в социальной сфере. Методика была отработана на материалах официальной статистики по 9 субъектам Федерации из Северо-Западного федерального округа за 2010-2012 гг. В рамках данной методики для каждого конкретно-го показателя в качестве критерия оценки используется его базисный уро-вень (в нашем примере – уровень 2010 г.), который во всех случаях при-равнивается 100 процентам. Результаты деятельности органов управления оцениваются на основе средней величины прироста. Расчет оценочных показателей предлагается осуществлять по следую-

щим формулам (i – номер показателя, i[1, n], j – номер субъекта Федера-


ции, j[1, m]): 1) прирост i-того оценочного показателя на j-том объекте Nij в %, форму-

ла (1):

(1), где Фij – фактическое значение i-того оценочного показателя на j-том

объекте в соответствующем году. Величина Nij показывает, на сколько про-центов увеличилась (уменьшилась) абсолютная величина i-того частного показателя развития социальной сферы на j-том объекте в период 2010-2012 гг. Иными словами, результатом деятельности органов управления в социальной сфере считается прирост частных показателей социаль-ного развития данной территории за данный отчетный период.

2) Приросты частных показателей, полученные по формуле (1), являются исходной основой для расчета интегральных показателей. Как показывает специальный анализ, на практике встречаются три разновидности инте-гральных показателей социального развития. Во-первых, средняя величина прироста для всей совокупности выбран-

ных оценочных показателей на j-том объекте (Ñj), формула (2):

(2), где n – общее число частных показателей оценки. Обратим внимание,

что в формуле (2) фигурируют так называемые «позитивные» и «негатив-ные» частные показатели. Группа позитивных показателей представляет собой совокупность индикаторов социального развития, для которых жела-телен их рост (уровень доходов, обеспеченность жильем, детскими дошко-льными учреждениями и т.п.). Группа негативных показателей – это сово-купность индикаторов, для которых желательно их всемерное сокращение (уровень бедности, заболеваемость, процент ветхого и аварийного жилья и т.п.). Следует обратить внимание на то, что приросты негативных показа-телей в формуле (2) берутся с обратным знаком, а величина Ñj демонстри-рует, на сколько, в среднем, процентов сдвинулись в лучшую сторону част-ные показатели результативности, применяемые разработчиками на дан-ном объекте. Во-вторых, средняя величина прироста i-того показателя (Ñi), для всей

совокупности из m рассматриваемых объектов, формула (3):

(3) Величина Ñi демонстрирует, на сколько, в среднем, процентов сдвину-


лись в лучшую сторону частные показатели результативности по данному направлению (например, по здравоохранению, образованию и т.д.) на дан-ной группе объектов (например, субъекты Федерации из СЗФО). В-третьих, интегральная оценка для средней величины прироста всех

n оценочных показателей по всем m объектам СЗФО, формула (4):

(4) Работа может считаться относительно завершенной, если будет проведен

анализ показателей социальной результативности, полученных на преды-дущем этапе. Представляется наиболее оптимальной следующая структура разработок в данном направлении:

1) Анализ общих тенденций в результатах развития социальной сферы на данной территории (группы территорий).

2) Анализ результатов социального развития применительно к отдель-ным объектам в рамках той или иной их совокупности.

3) Анализ результатов по отдельным направлениям социального разви-тия, например, в рамках тех или иных отраслей социальной сферы (здраво-охранение, образование, ЖКХ и т.д.). Покажем возможности соответствующих аналитических разработок на

примере расчетов, выполненных на базе «методики приростов» по 9 субъ-ектам Федерации из СЗФО. Во-первых, за период 2010-2012 гг. в СЗФО произошло падение инте-

грального показателя результативности деятельности социальной сферы на 0,9%, при этом максимальный прирост (2,0%) наблюдался в Калининград-ской области, а худшие результаты (-2,8%) - в Мурманской области. Во-вторых, рассматривая итоги расчетов по отдельным направлениям

развития социальной сферы в СЗФО, следует отметить те из них, в которых наблюдается наиболее сильное падение оценочных показателей с тем, что-бы разработать комплекс мер по преодолению негативных тенденций. В данном аспекте отметим:

- здравоохранение: худший результат характерен для Ленинградской об-ласти (-2,3%);

- в образовании: следует обратить внимание на Ленинградскую область (-8,9%), Новгородскую область (-7%) и Псковскую область (-7%);

-в жилищно-коммунальном комплексе: среди других субъектов Федера-ции в худшую сторону отличаются результаты Республики Коми (-4%). В-третьих, на следующем этапе анализа, исходя из имеющихся итогов

расчетов, следует выявить основные факторы, обусловившие падение ре-зультативных показателей в перечисленных выше регионах. Для примера, рассмотрим сферу образования, где скопилось большое число отрицатель-ных оценок по приросту результативных показателей. Так, в Ленинград-ской области из 5 частных показателей социального развития 3 не измени-


лись в 2010-2012 гг. и только 1 негативный показатель (удельная числен-ность студентов в вузах) снизил свой уровень, т.е. обнаружил положитель-ную динамику. В Новгородской области из 5 показателей 4 имеют отрица-тельную динамику, тогда как 1 негативный показатель (удельная числен-ность студентов в вузах) уменьшил свое значение, т.е. обнаружил положи-тельную динамику. Таким образом, детализация показателей результативности развития со-

циальной сферы регионов позволяет провести анализ факторов, ставших причинами неудовлетворительных результатов в том или ином направле-нии и выработать обоснованные меры по исправлению создавшейся ситуа-ции. Расчеты такого рода оценок в практике государственного управления

позволяют: а) проводить сравнение, например, субъектов Федерации на единой шка-

ле и, тем самым, обоснованно подходить к формированию политики по со-кращению различий в социальном развитии данной группы территорий (например, в рамках того или иного федерального округа); б) рассчитать единый показатель для уровня социального развития; в) построить показатели социальной эффективности деятельности орга-

нов власти для той или иной территории (группы территорий). Перечисленные аспекты применения методики приростов позволяют по-

высить качество управленческих решений в регулировании развития соци-альной сферы страны. Список литературы 1. Российский статистический ежегодник – 2013 год. URL: http://www.gks.ru/ (дата

обращения: 23.10.2014). 2. Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъек-

тов Российской Федерации: Указ Президента РФ от 21 августа 2012 г. № 1199. Доступ из справочно-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 30.10.2014).

3. О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 21 августа 2012 г. № 1199 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной вла-сти субъектов Российской Федерации» Постановление Правительства РФ от 3 ноября 2012 г. № 1142. Доступ из справочно-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 30.10.2014).

4. Показатели и критерии оценки эффективности государственного управления //Аналитические обзоры Института научных исследований и информации Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. –М.: Изд-во РАГС, 2010, № 1 (11). - 71 с.

5. Черняк Т.В. Проектирование оценочных технологий в органе государственной власти /Т.В. Черняк, И.В.Доронина. -Новосибирск: СибАГС, 2008. -66 с.


ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ)

Докумова Мулиэт Аслановна Старший преподаватель кафедры финансов и кредита

Майкопский государственный технологический университет Докумова М.А. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ)

В данной статье рассматриваются особенности финансирования АПК на региональном уровне. На тяжелое финансово-экономическое положение предприятий АПК оказывают влияние различные факторы, среди которых к наиболее важным следует отнести не удовлетворяющее по многим па-раметрам финансово-экономическое регулирование аграрной сферы как на федеральном, так и на региональном уровне.

Агропромышленный комплекс Республики Адыгея является одним из

главных звеньев экономики республики. Проведение экономических реформ в агропромышленном комплексе

Республики Адыгея не привело к желаемым результатам: анализ сложив-шейся ситуации свидетельствует о затяжной стагнации в данной отрасли народного хозяйства. Основные фонды сельского хозяйства и многих от-раслей пищевой промышленности находятся в критическом состоянии. Крайне высокий уровень их морального и физического старения требует таких крупномасштабных капитальных вложений, которые предприятия не в состоянии осуществить за счет только собственных ресурсов. Кризис, пе-реживаемый на протяжении последних лет республиканскими предпри-ятиями агропромышленного комплекса, обострил и актуализировал задачу стимулирования притока капитальных вложений в агропромышленное производство. На данный момент приходится констатировать, что в Республике Адыгея

отсутствуют последовательная продуманная поддержка АПК и соответст-вующая кредитная политика со стороны государства. На современном этапе развития рыночных отношений многие традици-

онные механизмы финансирования исчерпали себя, поэтому необходимо формирование новых инвестиционных источников с учетом изменений в экономической и политической системе Республике Адыгея. Кроме этого, для развития агропромышленного комплекса пока явно не-

достаточно используется потенциал небанковских форм кредитования про-изводства. Создание и развитие рыночной кредитно-финансовой инфра-структуры позволит ввести и оптимизировать такие элементы кредитова-ния, как система производственных договоров, лизинг, товарное кредито-вание, а также активизировать поступление качественных иностранных инвестиций. Одним из крупных источников капитала, который мог бы быть направ-

лен в продовольственный комплекс, является банковский капитал. Банков-ская политика распоряжения имеющимися у них ресурсами во многом оп-


ределяет взаимовыгодную интеграцию между продовольственным ком-плексом и кредитно-финансовой системой. Однако необходимо признать, что на пути вливания банковского капита-

ла в продовольственную сферу стоят низкая доходность данной отрасли, высокий риск невозврата кредитов. Эти препятствия в значительной мере могут быть устранены созданием взаимодействующих интегрированных структур, основой которых стали бы: союзы сельскохозяйственной кредит-ной кооперации; фонд поддержки сельскохозяйственного кредита, приво-дящий в действие механизм госгарантий; коммерческие банки, базирую-щиеся, в отличие от специализированных государственных банков, на принципах прямой зависимости их доходов от развития агропромышлен-ного производства и взаимовыгодного партнерства, а также использование залоговых схем с отделимыми частями двойных складских свидетельств - варрантами. Необходимо скорейшим образом внедрять в жизнь либо стиму-

лировать развитие следующих программ: 1. Субсидирование процентной ставки по кредитам коммерческих бан-

ков. Данный механизм применяется, однако получить от государства компен-

сацию процентной ставки пока еще очень тяжело. Субсидирование процентной ставки имеет ряд преимуществ по сравне-

нию с другими существующими видами распределения бюджетных средств (через государственный «Россельхозбанк», коммерческие банки или товарный кредит):

-возникает эффект мультипликатора, когда один бюджетный рубль при-влекает в АПК кратное количество рублей из коммерческих банков.

-бюджетные средства при такой схеме расходуются в конце бюджетного периода, после уплаты селом своих долгов перед банками, а при прямом распределении бюджетных денег эти расходы возникают в начале года. От-ложенные на конец периода расходы обесцениваются и стоят бюджету де-шевле.

-к кредитованию АПК привлекаются коммерческие банки, которые соз-дают соответствующий аппарат, формируют клиентуру, налаживают связи в секторе. Даже при отмене кредитных субсидий им будет не просто уйти из этого сектора. Таким образом, создается система сельскохозяйственного кредита, о которой много говорится, но фактически мало что делается.

-основную часть денег заемщик остается должен не абстрактному госу-дарству, а конкретному коммерческому банку, поскольку дотируется только часть процентной ставки.

-конечных заемщиков определяют банки, а не чиновники, как в распре-делительных схемах кредитования АПК.


2. Для полноценной финансовой поддержки села недостаточно схем льготного кредитования, предназначенных для финансирования сезонного цикла сельхозработ. Кредитование агропромышленного комплекса - тонкое и рискованное

дело. Банки, никогда не работавшие с аграрным сектором, не сразу научат-ся определять перспективных производителей, использовать особые зало-говые схемы. Не надо забывать и о рисках «добросовестного» невозврата долгов - неурожаях, которые связаны с форс-мажорными погодными усло-виями. Если урожай по независящим от крестьянина причинам окажется

нижеопределенной критической черты, банки не только не станут покры-вать ущерб, но и в кредите откажут. Упрекать их в этом нельзя. В этой сфе-ре велика роль страховых компаний и системы госгарантий для коммерче-ских банков (государство делит с ними риски).

3. Решающее условие развития регионального АПК - развитая инфра-структура рынка. Большая роль в ее становлении отводится биржевой деятельности,

оживление которой произойдет с переходом от сделок с наличным товаром к форвардным и фьючерсным. Форвардные сделки дают возможность про-дать еще не произведенный товар по цене, покрывающей расходы на его производство. Покупатель же тем самым заранее обеспечивает свое произ-водство сырьем и при этом экономит на хранении товара. Таким образом, биржа удовлетворяет интересы обеих сторон, а ежедневные котировки за-кладываются в основу тысяч торговых сделок с реальным товаром, заклю-чаемых вне биржи на местных рынках. Для мелких производителей такие сделки будут являться индикатором спроса, предложения и цены на товар. Появление на региональном финансовом рынке новых ценных бумаг с

«зерновым» товарным наполнением, несомненно, активизирует привлече-ние денежных средств в региональный сектор сельскохозяйственных пред-приятий. Список литературы: 1. Беспахотный Г., Барышников Н. Возможности финансирования сельского хо-

зяйства / Экономист, 2010, №10. 2. Мухина Е. Оценка эффективности государственной поддержки агропромышлен-

ного производства / Экономист, 2010,№4.


СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ КОРОВ НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (АНАЛИЗ КОЛЕБЛЕМОСТИ УРОВНЕЙ ДИНАМИЧЕСКОГО РЯДА)

Дорогавцева Кристина Юрьевна, студентка группы БЭ(б)-322

Яковлева Наталья Альбертовна, доцент, к.э.н. Орловский государственный аграрный университет

Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ КОРОВ НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (АНАЛИЗ КОЛЕБЛЕМОСТИ УРОВНЕЙ ДИНАМИЧЕСКОГО РЯДА)

В статье рассматривается вопрос о продуктивности коров на примере Орловской области. В этой связи рассматривается статистическое про-гнозирование и определяется объём производства важнейших видов про-дукции, разрабатываются и утверждаются комплексные программы раз-вития народного хозяйства.

В экономических процессах прогнозирование занимает важное значение.

Более того, исследователи отмечают его первоочередную роль в условиях рынка, прогнозирование определяет тенденции развития ситуации, что в свою очередь влияет на взвешенность решений, принимаемых хозяйст-вующими субъектами. При этом, очевидно, что прогнозирование имеет ве-роятностный характер, что обусловлено наличием множества неопреде-ленностей в будущем. Прогнозирование посредством исследования, анализа, оценки и других

функций нацелено на выявление состояния среды, предсказание будущего, ориентиров достижения целей в условиях неопределенности. Поставлен-ные цели обуславливают информационно-рекомендательный характер про-гнозирования. [4, с 123] Анализ колеблемости уровней динамического ряда. Как уже отмечалось, уровни ряда динамики формируются под влиянием

различных взаимодействующих факторов, одни из которых определяют тенденцию развития, а другие — колеблемость (вариацию). Изучение колеблемости в рядах динамики как предмета исследования

часто является самостоятельной задачей в статистике. Колебания уровней ряда могут носить разный характер. Исследователи

временных рядов всегда пытались классифицировать факторы, вызываю-щие те или иные колебания, и, соответственно, выделить типы колебаний. Большинство авторов чаще всего выделяют (наряду с трендом) цикличе-ские (долгопериодические), сезонные (обнаруживаемые в рядах, где дан-ные приведены за кварталы или месяцы) и случайные колебания. Для измерения колеблемости уровней в рядах динамики могут использо-

ваться показатели, аналогичные показателям вариации признака: размах, или амплитуда, отклонений отдельных уровней от их средней

(по модулю) или от тренда;


среднее линейное отклонение d (по модулю) отдельных уровней от об-щей средней или от тренда; среднее квадратическое отклонение а отдельных уровней от общей сред-

ней или от тренда; относительный показатель колеблемости уровней, аналогичный коэффи-

циенту вариации,

V= y

100%. (1) При этом важно учитывать, относительно какого показателя (уровня)

исследуется колеблемость. Например, можно исследовать колеблемость вокруг среднего уровня ряда у, который на графике выразится прямой, па-раллельной оси абсцисс. А можно исследовать колебания уровней вокруг линии тренда (или скользящей средней). [3] Выявление и измерение сезонных колебаний В рядах динамики, уровни которых являются месячными или кварталь-

ными показателями, наряду со случайными колебаниями часто наблюда-ются сезонные колебания, под которыми понимается периодически повто-ряющееся из года в год повышение и снижение уровней в отдельные меся-цы или кварталы. Сезонным колебаниям подвержены внутригодовые уровни многих пока-

зателей. Так, например, расход кормов в летние месяцы значительно меньше, нежели в зимние. Потребление мяса больше в зимние месяцы, производство некоторых видов продуктов (сахара, растительного масла и др.), связанных с переработкой сельскохозяйственной продукции, увеличи-вается в месяцы, непосредственно следующие за окончанием уборки уро-жая, рыночные цены на овощи в отдельные месяцы далеко не одинаковы и т.д. При графическом изображении таких рядов сезонные колебания прояв-

ляются в повышении и снижении уровней в определенные месяцы (или кварталы). [13, с 105 ] Вывод: Таким образом для повышения продуктивности коров и увеличе-

ния поголовья скота в сельском хозяйстве Орловской области должны при-ниматься следующие меры: направление организации полноценного кормления животных; совершенствование системы воспроизводства, предусматривающей вне-

дрение прогрессивных способов искусственного осеменения и организа-ции целенаправленной работы по профилактике гинекологических заболе-ваний; основным направлением развития молочного скотоводства должно стать

создание высокотехнологичных комплексов, учитывающих биологические особенности животных, обеспечивающих максимальную производитель-


ность труда и благоприятные условия работы для обслуживающего персо-нала; Внедрение достижений науки и передового опыта в производстве, а осо-

бенно таких как оптимизация структуры кормовой базы молочного скота, повышение качества кормов, соблюдение режима и способов скармливания кормов молочному скоту, позволит за кротчайшие сроки увеличить удой на корову за лактацию в среднем по области. Список литературы 1.Елисеева, И. И. Общая теория статистики: Учебник / И. И. Елисеева, М. М. Юз-

башев; Под ред. чл.-корр. РАН И.И. Елисеевой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финан-сы и статистика, 2010. – 216 с.

2.Теория статистики: Учебник / Под ред. проф. Р. А. Шмойловой. – 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 296 с.

3.Яковлева Н.А. Статистическое прогнозирование сельскохозяйственного производ-ства: основные виды и методы. Материалы заочной научно-практической конференции «Инновационные подходы к управлению социально-экономическим развитием терри-торий» РАНХиГ Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной служ-бы при президенте РФ.

УДК 330.101.52. СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ХОЗЯЙСТВ ОРЛОВСКОГО И ЛИВЕНСКОГО РАЙОНОВ ОРЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ (ДИСПЕРСИОННЫЙ АНАЛИЗ) Дорогавцева Кристина Юрьевна, студентка группы БЭ(б)-322


Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ХОЗЯЙСТВ ОРЛОВСКОГО И ЛИВЕНСКОГО РАЙОНОВ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ДИСПЕРСИОННЫЙ АНАЛИЗ)

В статье рассматривается вопрос о прибыли от продаж зерновых культур на примере хозяйств Орловского и Ливенского районов. В этой связи рассматривается статистическо-экономический анализ прибыли, решаются проблемы финансовой стабилизации и выгодного сбыта произ-ведённой ими продукции.

Проведем дисперсионный анализ по хозяйствам Орловского и Ливенско-

го районов. Рассмотрим влияние цены 1-го центнера зерна на уровень прибыли от

реализации 1-го центнера зерновых культур. Для этого рассчитаем цену 1-го центнера зерна по следующей формуле:

1000.).(.

.).(.)(1 рубтысзернапродколичестворубтысзернапродажиотвыручкарубзернацЦена

, [3]. (1) Расчёты по этой формуле занесём в таблицу.


Таблица1 – Исходные данные.

Хозяйства Цена 1-го центнера зерна, руб.

Прибыль от реализации 1-го центнера зерна, руб.

Полная себе-стоимость про-данного зерна,

тыс. руб.

Выручка от продажи зерна,

тыс. руб.

Количество проданного зерна, ц

ТнВ "Медведев и К" 142,45 23,42 249 298 2092

ЗАО "Маслово" 152,47 31,84 9431 11920 78180 ОАО "АПК Агро-

фирма Нива-Кромы"

179,50 25,45 5333 6214 34618

СПК "Заря" 190,20 53,15 3437 4770 25079

СПК "Пробужде-ние" 192,84 60,94 1342 1962 10174

СПК "Марьино" 197,52 51,56 3049 4126 20889 ООО Агрофирма

"Доброе" 210,86 78,08 7055 11204 53135

СПК "Авангард" 212,31 61,73 4498 6342 29872 ОАО "Кромские Чернозёмы" 215,62 42,35 15578 19386 89907

ОАО объединение АПК "Агрофирма

Кромы" 215,86 78,92 5110 8055 37315

ОАО АПО "Сабу-рово" 215,91 32,35 2275 2676 12394

ТнВ "Михайлов и К" 222,79 15,02 1342 1439 6459

ФГУП ОПХ "Лав-ровский ОГУ" 223,27 75,28 3161 4769 21360

СПК "Берёзки" 226,20 110,44 6226 12166 53785 ЗАО "Троицкое" 229,06 109,87 2519 4841 21134

СПК "1 Мая" 230,43 93,64 3744 6307 27370

ОАО АПК "Орлов-ские истоки" 253,77 77,34 7104 10218 40265

ФГУП ОПХ "Крас-ная звезда" 256,90 107,45 2419 4158 16185

СПК "Птицевод" 263,09 23,56 366 402 1528 ОАО "Звягинки" 274,86 105,45 3637 5901 21469 ГФУП ОПХ "Си-

релецкое" 406,47 179,79 7734 13868 34118


Для начала необходимо выдвинуть нулевую гипотезу о том, что различия средней прибыли от реализации 1-го центнера зерна по группам не связано с ценой 1-го центнера зерна, а обусловлено другими факторами, являющи-мися случайными.

Таблица 2 – Группировка прибыли по уровню цены

Группы хо-зяйств по це-не 1-го цент-нера зерна,

руб.

Число хозяйств

Прибыль от реа-лизаци 1-го

центнера зерна, руб.

Сумма по груп-

пе

Средняя прибыль от реализации 1-го центнера зерна,

руб.

142,45-210,86 7

23,42; 31,84; 25,45; 53,15; 60,94; 51,56;

78,08

324,44 46,35

210,86-226,20 7

61,73; 42,36; 78,92; 32,35; 15,02; 75,28;

110,44

416,10 59,44

226,20-407,47 7 109,87; 93,64; 77,34; 107,45 697,10 99,59

Выводы: Дисперсионный анализ – метод статистической оценки надёж-

ности проявления зависимости результативного признака от одного или нескольких факторных признаков. [2, с.418]. Дисперсионный анализ позволяет решать следующие задачи: 1) даёт

оценку достоверности различий средних при группировке данных по од-ному или нескольким признакам; 2) позволяет оценивать достоверности взаимодействия между 2-3 или более средними величинами; 3) даёт оценку частных различий между парами средних. Таким образом, дисперсионный анализ – это метод оценки выборочных

характеристик и зависимостей между признаками. [1, с.95]. Список литературы. 1.Теория статистики: Учебник / Под ред. Г. Л. Громыко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 408. 2.Теория статистики: Учебник / Под ред. проф. Р. А. Шмойловой. – 3-е изд., перераб.

– М.: Финансы и статистика, 2008. – 296 с. 3. Большакова В.О. Прибыль от реализации зерна в Орловской области. Сборник

статей 16-й Всероссийской научной-практической конференции с международным уча-стием «Аграрная наука, образование, производство: актуальные вопросы» (24 апреля 2014г.)-Новосибирский ГАУ, г.Томск,-2014г.


СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЗЕРНА НА ПРИМЕРЕ ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

(КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ) Дорогавцева Кристина Юрьевна, студентка группы БЭ(б)-322


Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЗЕРНА НА ПРИМЕРЕ ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ)

В статье рассматривается вопрос о производительности труда при производительности зерна на примере Ливенского района Орловской об-ласти. В этой связи рассматривается статистико-экономический анализ, определяется уровень производительности труда и влияние различных факторов, а так же изучается динамика производительности труда. Простейшим из уравнений корреляционной связи является линейное

уравнение. Рассмотрим зависимость производительности труда от трудо-обеспеченности по группе хозяйств района, где результативный признак (у) – производительность труда, тыс. руб. /чел., а факторный признак (х) – тру-дообеспеченность, чел./га. [3, с105].

1. Построим поле корреляции, для чего отложим на плоскости в прямо-угольной системе координат точки (xi yi) (рисунок 1).

Рис. 1. Поле корреляции.

Расположение точек на графике не позволяет точно определить тип

уравнения регрессии. Для выявления типа зависимости воспользуемся экс-периментальным методом.

2. Построим линейное уравнение парной регрессии по формуле: xbay ˆ (1)

где у – значение результативного признака, х – значение факторного признака, а – свободный член уравнения, который не имеет экономической интер-

0

200

400

600

800

1000

1200

0 2 4 6 8 10 12

Трудообеспеченность, чел./га

Производительность

труда

, тыс.

руб

./чел

.


претации, b – коэффициент регрессии, который характеризует форму связей и как

изменяется результат признака с изменением факторного на единицу. Параметры а и b определяются методом наименьших квадратов, при ко-

тором сумма квадратов отклонений фактических уровней от теоретических должна быть минимальной, то есть:

minˆ 2 ii YY (2)

Для определения параметров уравнения а и b необходимо уравнять систему двух нормальных уравнений:

2xbхаухxbапу

(3) Данные параметры можно также рассчитать по следующим формулам,

вытекающим из системы уравнений: a = ,* xby (4)

b= 22

**xx

xyxy

, (5) Используя данные таблицы 2, получим:

b=22,24

36,912,1606,353,28597,709

a = 64,35906,3)22,24(53,285

Тогда линейное уравнение парной регрессии имеет вид: xy 22,2464,359ˆ

Величина коэффициента регрессии показывает, что связь между призна-ками обратная, а также что с увеличением трудообеспеченности на l чел./га производительность труда уменьшается в среднем на 24,22 тыс. руб./чел. [1, с 18]. Выводы: Корреляционный анализ решает следующие задачи: 1. Определяет изменение зависимой переменной под влиянием одного

или комплекса факторов. 2. Характеризует меру зависимости между результативным признаком и

одним из факторов при постоянном значении других. 3. Устанавливает меру относительного изменения зависимой перемен-

ной на единицу относительной меры фактора. 4. Показывает меру тесноты связи между признаками. [2]. Список литературы. 1.Алтухов, А. Производительность труда в зерновом хозяйстве: вопросы и решения / А. Алтухов //

Экономист. – 2008. – № 8. – с. 18-24. 2.Большакова В.О. Прибыль от реализации зерна в Орловской области. Сборник статей 16-й Всерос-

сийской научной-практической конференции с международным участием «Аграрная наука, образование, производство: актуальные вопросы» (24 апреля 2014г.)-Новосибирский ГАУ, г.Томск,-2014г.

3.Гуляева, Т. И. Факторы роста производительности труда в сельском хозяйстве / Т. И. Гуляева, Н. А. Миронова // Вестник ОРЕЛ ГАУ. – 2007. – № 2-3. – с. 105-109.


СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УРОЖАЙНОСТИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

(ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР)

Дорогавцева Кристина Юрьевна, студентка группы БЭ(б)-322 Яковлева Наталья Альбертавна, доцент, к.э.н.

Орловский государственный аграрный университет Дорогавцева К.Ю., Яковлева Н.А. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УРОЖАЙНОСТИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР НА ПРИМЕРЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (ИНДЕКСНЫЙ АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР)

В статье рассматривается вопрос об урожайности зерновых культур на примере хозяйств Орловской области. В этой связи рассматривается статистическое прогнозирование производится научный анализ экономи-ческих, социальных, научно-технических процессов и тенденций, исследу-ются объективные связи социально-экономических явлений развития на-родного хозяйства в конкретных условиях в определенном периоде и выяв-ляются объективные альтернативы экономического и социального раз-вития.

Для определения влияния отдельных факторов на изменение валового

сбора используется индексный метод анализа. Имеются следующие данные об урожайности и площади посева зерно-

вых культур. 1. Рассчитаем общий индекс валового сбора, который характеризует

изменение валового сбора в отчетном периоде по сравнению с базисным под влиянием всего комплекса факторов:

00

11

sysy

I ВС (1)

8783,01726770215166303

ВСI

Определим абсолютное изменение валового сбора по формул 0011 sysyВС [1, с235]. (2)

21013991726770215166303 ВС ц В 2013 году по сравнению с 2012годом валовой сбор зерновых культур

уменьшился на 2101399 ц или 12,17 %. 2. Рассчитаем общий индекс урожайности отдельных культур или

урожайности постоянного состава, характеризующий изменение валового сбора в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет изменения урожайности отдельных культур:

Iур. отд. культур = 10

11

sysy

(3)

I ур. зерновых культур = 9881,0

1534984415166303


Определим абсолютное изменение валового сбора за счет изменения

урожайности отдельных культур по формуле: 1011.)( sysyурВС [3]. (4)

ц

Таблица 1 – Посевная площадь и урожайность зерновых культур в Орловской области.

Районы Орлов-ской области

Посевная пло-щадь, га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц

2012 г. 2013 г 2012г 2013 г.

2012 г. 2013 г. условный

1 2 3 4 5 6 7 8 Болховский 28670 20934 21,0 18,9 602070 395652,6 439614 Знаменский 15970 10808 21,9 16,9 349743 182655,2 236695,2 Хотынецкий 20653 18743 25,0 19,4 516325 363614,2 468575 Шаблыкинский 14566 10210 15,4 16,3 224316,4 166423 157234 Сосковский 14866 11990 16,7 15,7 248262,2 188243 200333 Урицкий 17538 15740 18,9 20,2 331468,2 317948 297486 Дмитровский 24547 21478 16,9 12,7 414844,3 272770,6 362978,2 Троснянский 20512 19011 24,9 28,4 572284,8 539912,4 530406,9 Кромской 27152 23939 18,4 22,6 499596,8 541021,4 440477,6 Орловский 50225 40987 24,9 22,1 1250602,5 905812,7 1020576,3 Мценский 30334 21114 24,0 27,8 728016 586969,2 506736 Корсаковский 18392 12005 18,1 20,0 332895,2 240080 217272,4

Краснозоренский 20746 20562 216,9 20,1 350607,4 413296,2 347497,8 Ливенский 81445 82256 31,1 29,1 2532939,5 2393649,6 2558161,6 Колпнянский 33545 33097 24,6 29,3 825207 969742,1 814186,2 Должанский 32605 31570 39,3 33,1 1281376,5 1044967 1240701 Всего 721902 633563 543,2 538,6 17267702 15166303 15349844

В 2013 году по сравнению с 2012 годом валовой сбор зерновых культур

уменьшился за счет изменения урожайности зерновых культур на 183541 ц или 1,19 %. Выводы: На изменение валового сбора по группе однородных оказыва-

ют влияние три фактора: 1) изменение урожайности отдельных культур; 2) изменение размера посевов сельскохозяйственных культур; 3) изменение структуры посевных площадей однородных групп культур.

. [2, с530]. Список литературы 1.Ефимова, М. Р. Общая теория статистики: Учебник / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова,

В. Н. Румянцев. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

1835411534984415166303)..( культурзерурВС


2.Мхитарян, В. С. Статистика: учебник / Под ред. В.С. Мхитаряна. – М.: Эконо-мистъ, 2006. – 671 с.

3.Яковлева Н.А. Статистическое прогнозирование сельскохозяйственного производ-ства: основные виды и методы. Материалы заочной научно-практической конференции «Инновационные подходы к управлению социально-экономическим развитием терри-торий» РАНХИГ Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной служ-бы при президенте РФ.

СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКИХ ТНК НА МИРОВОМ РЫНКЕ

Дубовских Анна Александровна, студент Кандина Полина Николаевна, студент Кучмий Татьяна Ивановна, к.э.н.,

доцент кафедры экономики и маркетинга Магнитогорский государственный технический университет

им. Г.И. Носова Дубовских А.А., Кандина П.Н., Кучмий Т.И. СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКИХ ТНК НА МИРОВОМ РЫНКЕ

В данной статье рассматривается деятельность российских транснациональных компаний. Анализируется проблемы с которыми сталкиваются ТНК при завоевании новых рынков сбыта.

На современном этапе развития мировой экономики происходят

процессы глобализации международных экономических связей и все больше российских компаний видят возможность для освоения перспективных рынков сбыта в расширении границ своей деятельности на страны ближнего и дальнего зарубежья. В последнее время сложилась благоприятная макроэкономическая обстановка, российские компании получили монопольный доступ к природным ресурсам и инновациям, что позволило им, приобретая различные активы и встраивая их в свое производство, начать активную финансовую экспансию. Благодаря этому возрастает значения ТНК в научных исследованиях, направленных на практическое применение, усовершенствование технологии производства. Все это привело к тому, что в последнее время российские компании стали встраиваться в систему транснациональных хозяйственных отношений, в рамках которых важнейшая роль принадлежит транснациональным корпорациям (ТНК). Понятие «транснациональная корпорация» появилось в 1970-е годы. В

тот период на мировом рынке появлялось все больше монополий, ориенти-рующихся на мировой рынок и активно инвестирующих за пределами страны-учредителя компании. Таким образом, проведение международных инвестиционных операций стало основным критерием определения поня-тия ТНК. Согласно списку Forbes Global 2000 leading companies 2014 г. РАО


«Газпром» находится на 21-м месте рейтинга крупнейших мировых компаний – это на 4 позиции ниже, чем в прошлом году. «Роснефть» после поглощения «ТНК-BP» - 34-е, по сравнению с 59-м в 2013 году. «ЛУКОЙЛ» находится в рейтинге на 83-й позиции, вместо прошлогодней 64-й [1]. Российские ТНК преимущественно ведут свою деятельность в топливно-

энергетической сфере. В качестве примера можно привести РАО «Газпром» - монополист в добыче и экспорте природного газа, контролирующий 34 % мировых разведанных запасов газа. Предприятия ВПК обладают высоким экспортным потенциалом в сфере

высокотехнологичного производства, так как Россия по экспорту вооружении находится на втором месте после США и занимает 28 % от общей доли мирового рынка по итогам 2013 г. Российские ТНК преуспевают и в сфере услуг. Например, в отрасли

мобильной связи российские компании занимают достаточно прочные позиции. По итогам 2009 г. активы компании «ВымпелКом» за рубежом составили 3,8 млрд. долл. Начав заграничную экспансию в 2004 г. с Казахстана, фирма теперь действует на Украине и в Таджикистане (с 2005 г.), Узбекистане, Грузии, Армении (с 2006 г.), Камбодже и Вьетнаме (с 2008 г.), Киргизии (с 2009 г.). Параллельно с компанией «ВымпелКом» на зарубежных рынках

развивается АФК «Система». Холдингу принадлежит 53 % телекоммуникаций фирмы «МТС», уже работающей на рынке Белоруссии (с 2002 г.), Украины (с 2003 г.), Туркмении (с 2005 г.) и Армении (с 2007 г.). АФК «Система» напрямую владеет с 2007 г. 73,7 % акций Sistema Shyam TeleServices, активно ведущей экспансию на рынках мобильной связи значительного числа штатов Индии (с 2009 г. Под брендом «МТС»). Специфической чертой экспансии компаний «ВымпелКом» и «МТС»

является использование полученных за рубежом доходов для дальнейшего закрепления на внешних рынках. ТНК в сфере транспорта также постепенно развиваются. К примеру,

ОАО «РЖД» осуществляет международные грузоперевозки и производит перевозку пассажиров в более чем 28 зарубежных стран. Дочерние структуры реализуют проекты по обустройству пригородного сообщения в Алжире, электрификации линий в Иране, развитию железнодорожной инфраструктуры в КНДР и Ливии. Также у ОАО «РЖД» есть дочерние компании в Финляндии, на Мальте. Российские ТНК функционируют, как правило, в таких отраслях, как

добыча нефти и газа, а также металлургия. Однако, существует большое количество ТНК в машиностроении и банковском секторе, но по своим размерам они уступают нефтяным или газовым корпорациям. В России на данный момент времени сложилась благоприятная

атмосфера для развития ТНК мирового уровня в ряде отраслей. Это стало


возможно благодаря завершению процесса приватизации в России, исчерпанию условий для экстенсивного развития в ряде отраслей на внутреннем рынке страны. Также важным условием выступила благоприятная мировая конъюнктура, которая позволила компаниям накопить ресурсы для дальнейшего расширения. По различным показателям (рыночная стоимость, годовой оборот и

чистая прибыль) крупнейшие компании нефтегазового сектора («Газпром», «ЛУКОЙЛ»), металлургического (ГМК «Норильский никель», «Русал», «Северсталь», «Евраз»), телекоммуникационного («Вымпелком», «МТС») занимают высокие места в рейтингах ведущих мировых компаний. Однако, в процессе завоевания иностранных рынков сбыта российские

ТНК сталкиваются с некоторыми существенными трудностями, такими как: недостаточная ресурсообеспеченность в борьбе за зарубежные активы с конкурентами; высокая стоимость перспективных приобретений; проблемы с интеграцией купленных активов из-за нехватки управленческого опыта [2]. В России преобладают нефтегазовые и металлургические ТНК. Из-за

этого в большинстве стран российские ТНК сталкиваются с ограничениями на инвестиции в добычу природных ископаемых. Также отечественные фирмы сталкиваются с неприятием именно российских инвестиций, что может быть связано с негативным имиджем российских компаний и с политической обстановкой в мире. Наличие политических рисков и отсутствием страховки у российских

ТНК также является серьезной проблемой. В развитых странах действуют специальные агентства, предоставляющие инвесторам страховку на случай национализации активов, государственного переворота и других политических рисков. В России таких агентств не существует, в то время как интересующие российские ТНК активы находятся в странах с высокими политическими рисками. Вышеописанные проблемы возможно разрешить путем перехода от

стратегии снижения издержек производства к стратегии расширения конкурентных преимуществ (внедрение инновационных решений, совершенствование технологии производства и управления, повышение качества выпускаемой продукции и др.). Российские ТНК постепенно усиливают участие страны в мировом

хозяйстве. Наиболее приемлемым инструментом их транс национализации может быть использование различных форм долгосрочного сотрудничеств с зарубежными партнерами [3]. В ближайшем будущем ожидаются новые крупные зарубежные сделки с участием российских ТНК. Как и прежде основными направлениями их деятельности останутся страны СНГ, некоторые страны Европы, а также богатые сырьем государства Азии, Африки и Латинской Америки. В современных условиях отечественным ТНК необходимо принимать


участие в приобретении относительно не дорогих природных ресурсов посредством инвестирования в свои филиалы, находящиеся за рубежом. Государство, желающее сохранять и поддерживать национальную торговую безопасность, должно оказывать помощь отечественным ТНК в приобретении ими зарубежных активов и применении различных форм международного экономического сотрудничества, а также должно способствовать изменению негативного имиджа российских корпораций за рубежом. Список литературы 1. Forbes Global 2000 leading companies 2013 г. Электронный ресурс. - Режим досту-

па: http://www.forbes.com/global2000. 2. Голикова, Ю.А. Корпорации России: состояние и перспективы развития/ Россий-

ское предпринимательство. 2011. № 5. С. 46-51. [Электронный ресурс] – Режим досту-па: http://www.creativeconomy.ru/articles/11676/

3. Кучмий, Т.И. Рост транс национализации российских компаний/ Вестник магист-ратуры. 2014. №2(29). С.104-106.

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ И КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ПРАВООТНОШЕНИЙ

В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Дудин Николай Михайлович, к.п.н., старший преподаватель кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин

Воронежский институт ГПС МЧС России Дудин Н.М. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ И КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ПРАВООТНОШЕНИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В статье рассматриваются некоторые методологические подходы к определению сущности, содержания, признаков правоотношений и их квалификация, на базе существующих понятий и представлений политико-правовой сферы общества.

Стремление выявить общие признаки правоотношений, рассматривае-

мых с различных методологических позиций, со всей очевидностью свиде-тельствует о том, что в политико-правовой сфере государства идет посто-янный поиск новых путей их развития и совершенствования. Учитывая данную посылку, следует отметить, что в отечественной юри-

дической науке пока не выработано нового, четко обозначенного методоло-гического подхода к определению понятия, содержания и признаков пра-воотношений. «Прогнозы и сценарии грядущих перемен, - отмечает экс-перт Фонда «Институт развития им. Г.П. Щедровицкого», профессор Рац М.В., - разрабатываются на базе существующих понятий и представлений, но вряд ли оправданно таким образом построение идеальных картин буду-щего, противопоставляемых сегодняшнему состоянию дел [1]». Выделим основные, наиболее общие подходы. 1. Правоотношения представляют собой особую разновидность общест-

венных отношений. Опосредуя экономические, политические, социальные


и иные общественные отношения, правоотношения служат юридической формой взаимодействия между участниками этих отношений. Однако, не-которые исследователи: Симонян Р.Х., Нисневич Ю.А. [2] акцентируют внимание на том, что правоотношения сами по себе не порождают каких бы то ни было общественных отношений. Они выступают лишь как вид или форма самого реального отношения, и отдельно от него такая форма вообще существовать не может.

2. Правовые отношения складываются на основе правовых норм, в кото-рых выражается и закрепляется государственная воля. Многие об-щественные отношения регламентируются с помощью норм, содержа-щихся в обычаях, традициях, актах различных общественных организаций. Однако характер и форму правоотношения они могут приобрести только в связи с их урегулированием нормами права. Вызывают неподдельный ин-терес и «новые подходы» к формированию и оценке правовых отношений, изложенных ведущими сотрудниками Фонда Обеспечения содействию на-циональных интересов «Отчизна» В.В. Воложаниным, В.П. Петровым: «В законодательном поле, предстоит большая работа по совмещению и прак-тическому воплощению нового правового поля, возникающего в результате наложения правовых последствий создания Российской империи и одно-временного признания правопреемственности по отношению к «старой» Российской империи, Советскому Союзу, Российской Федерации и всем го-сударствам – членам Российского Имперского Союза [3]».

3. Правоотношения представляют собой такой вид общественных отно-шений, который складывается в результате сознательно-волевых дейст-вий их участников. В отличие от экономических отношений, которые воз-никают независимо от воли и сознания людей, правовые отношения носят сознательно-волевой характер. Он проявляется в двух взаимосвязанных между собой аспектах: - во-первых, правоотношения возникают на основе норм создающихся

по воле и желанию законодателя и уже в силу этого имеющих сознательно-волевой характер;

- во-вторых, содержащиеся в них государственно-правовые веления, а также закрепленные в нормах права юридические права и обязанности реализуются благодаря сознательно-волевым действиям лиц.

4. Реализация правоотношения гарантируется возможностью государст-венного принуждения. Разумеется, в подавляющем большинстве случаев требования норм права и содержание возникающих на их основе правоот-ношений опираются на добровольное и сознательное поведение их участ-ников. Так, например, корреспондент «Российской газеты» Петр Орлов отмечает, что «чиновников обяжут исполнять судебные решения в разум-ный срок; министерство юстиции России приступило к разработке законо-проекта, который вводит компенсации за чиновничью волокиту при испол-нении судебных решений» [4].


В Конституции Китайской Народной Республики записано, что каждый гражданин КНР пользуется правами, «предусмотренными Конституцией и законами, и в то же время должен выполнять обязанности, предусмотрен-ные Конституцией и законами». В Конституции Испании закрепляется, что «граждане и публичные вла-

сти обязаны соблюдать Конституцию и уважать правовой порядок». Эти и аналогичные предписания в конституциях других стран указывают на то, что даже на конституционном уровне, хотя и в косвенной форме, преду-сматривается возможность государственного принуждения при несо-блюдении конституционных обязанностей, а также любого иного пра-вового требования [5]. Несмотря на общие родовые признаки, теория права выделяет следую-

щие критерии классификации правоотношений: - в зависимости от отраслевой принадлежности норм, на основе которых

они возникают, изменяются или прекращаются. Используя его, все право-отношения подразделяют на административно-правовые, уголовно-правовые, гражданско-правовые, трудовые и т.д.;

- в зависимости от количества участвующих в них сторон и характера распределения между ними прав и обязанностей. По этому критерию раз-личают односторонние, двусторонние и многосторонние правоотношения;

- в зависимости от установления субъективных прав и обязанностей сто-рон и их реализации;

- в зависимости от характера содержащихся в них обязанностей. На ос-нове данного критерия все правоотношения подразделяются на активные, которые предполагают совершение определенных действий со стороны лиц, имеющих те или иные обязательства, в пользу управомоченного лица, и на пассивные правоотношения - предусматривающие воздержание от не-желательных действий в отношении этого лица. Таким образом, детальный анализ признаков и классификация правоот-

ношений способствует выявлению интересов и потребностей в правовом регулировании различных социальных групп, обусловливает качество нор-мативно-правовых актов, их обоснованность, соответствие основным со-циально значимым целям и эффективность реализации. Список литературы 1. Рац М.В. Политика, управление, власть: концептуальный проект системы (госу-

дарственной) организационно-управленческой деятельности. – Полис № 2., - 2013 г. – С. 52.

2. Нисневич Ю.А. Политическая ответственность: институциональная постановка проблемы. – Полис № 4., - 2013 г. – С. 62 – 74.

3. Воложанин В.В., Петров В.П. Основы теории новой Российской Империи. – М.: Кислород, 2012 г. – С. 183.

4. Орлов П. А. Государство начнет выплачивать компенсации за чиновничью волоки-ту. - «Российская газета - неделя» № 6467 от 28.08.2014 г.

5. Конституционное (государственное) право зарубежных стран. – Мишин А.А. Учебно-практическое пособие. – М.: Юстицинформ, - 2009 г. – 560 с.


ПРОБЛЕМЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В РОССИЙСКИХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ Дырина Евгения Николаевна, магистрант

Национальный исследовательский томский политехнический университет Дырина Е.Н. ПРОБЛЕМЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

В статье рассматривается сущность бережливого производства и практика его применения. На основе выявленных автором особенностей внедрения бережливого производства на отечественных предприятиях, определены основные причины проблем, возникающих при реализации по-ложений бережливого производства в России.

Основные идеи бережливого производства были предложены еще Генри

Фордом и применялись на заводах компании «Ford» в 20-е годы прошлого столетия, но впервые в полном объеме методы бережливого производства были сформулированы и реализованы в Японии. В компании «Toyota» бы-ла создана система, цель которой - сократить или ликвидировать деятель-ность, потребляющую ресурсы и не добавляющую ценности, то есть ту ценность, за которую потребитель не желает платить. [1] Сегодня эта система известна как производственная система Toyota

(Toyota Production System - TPS), принципы и инструменты которой нашли отражение в ее американском варианте - системе бережливого производст-ва (Lean Production). Многие из элементов были еще в советском варианте - научной организации труда (НОТ). Бережливое производство - это подходы, методы, направленные на

уменьшение всех возможных издержек и увеличение производительности. Эти инструменты ориентированы, в первую очередь, на производственную часть компании. Меняя производственную систему на базе принципов бе-режливого производства, внутренние потери (запасы, перемещения и т. д.) сокращаются и при этом высвобождаются люди, помещения, энергия. В основе бережливого производства лежит оптимизация потерь рабочего

процесса (муда), то есть потери, которые не приносят ценности потребите-лю. К таким потерям относятся перепроизводство, дефекты, излишняя об-работка, лишние движения, ненужная транспортировка, ожидание и запасы (Таичи Оно), в последнее время, выделяют восьмой муда - недостаточно полное использование талантов работников. Предполагается, что управление качеством в системе бережливого про-

изводства основывается на следующих тезисах [2]: правило трех «не»: не принимать брак, не делать брак, не передавать

брак; упорядочение проведения контрольной операции (подробная инструк-

ция контролера с фотографиями, маркировка точек контроля, удобство кон-троля);


правильная организация рабочего места контролера и т. д. В современном мире подавляющим большинством компаний, являю-

щихся мировыми лидерами в своих отраслях (Toyota, Ford, Boeing, Airbus, GE, Scania, Alcoa, Xerox и другие), активно применяется система бережли-вого производства. Россия на десятилетия отстала от зарубежных стран в плане знакомства с бережливым производством. И высокий спрос на него сегодня – это, во-первых, желание наверстать упущенное, а во-вторых – жизненная необходимость. Особенно оно актуально для крупных промыш-ленных предприятий с наследием прошлого в виде массового производства с его крупными партиями, изношенным оборудованием, излишне больши-ми штатами работников, это те предприятия, которым необходимо начать предпринимать срочные меры или в ближайшем будущем они станут не конкурентоспособными. Первыми российскими предприятиями, которые применили бережливое

производство, являются Горьковский автомобильный завод (Группа «ГАЗ»), ВАЗ, КАМАЗ, Русал, ЕвразХолдинг, Еврохим, ВСМПО-АВИСМА, ОАО «КУМЗ», Северосталь-авто и другие. Проанализировав информацию из различных источников были выделе-

ны основные особенности внедрения бережливого производства в системы управления отечественных предприятий: Руководство редко уделяет внимание устранению потерь и забывает о

ценностном подходе; Система мотивации при внедрении бережливого производства основа-

на исключительно на денежном поощрении за любое предложение, напи-санную инструкцию и т.д.; Примерно одна треть российских предприятий имеют опыт внедрения

бережливого производства, исчерпывающийся в большинстве случаев применением одного-двух инструментов, большинство предприятий копи-руют иностранные методики; Время, затрачиваемое персоналом на совершенствование деятельно-

сти: высшее руководство и менеджеры среднего звена – 10 %, бригадиры – 5%, операторы – 0 %; Зачастую проектом по внедрению системы бережливого производства

занимается человек, не обладающий достаточными теоретическими и практическими навыками; Формальное отношение работниками к любым методам, стандартам,

инструкциям, разработанным в ходе внедрения системы бережливого про-изводства; Масштаб предприятий, внедряющих бережливое производство при-

мерно 30%; Российские предприятия не раскрывают информацию о результатах

внедрения бережливого производства, считают, что LEAN-технологии - это


внутренний ресурс, способный поднять российскую экономику и сделать её конкурентоспособной в мировом масштабе. Как видно из выделенных особенностей, российские предприятия испы-

тывают значительные трудности при реализации положений бережливого производства, причинами такой ситуации являются: отсутствие глубокого понимания самой методологии у специалистов,

берущихся осуществлять lean-преобразования, и ориентация, прежде всего, на внешние проявления; отсутствие адаптации методологии под особенности конкретной орга-

низации, использование наиболее хорошо описанных методик для решения любых организационных проблем; отсутствие системного подхода в преобразованиях организации, ис-

пользование системы бережливого производства, как набора инструментов операционного уровня; внедрение формального проекта с формальными целями и формаль-

ными результатами; отсутствие специальных знаний и навыков для реализации проекта

бережливого производства; незаинтересованность собственников и топ-менеджеров; сложность понимания всей архитектуры системы бережливого произ-

водства (философские принципы, системы, инструменты – к каким про-блемам реального производства они применимы); сопротивление изменениям со стороны сотрудников, в связи со стра-

хом несоответствия новым требованиям и, как следствие, боязнь потерять работу, а также нежелания повышать нагрузки при сохранении прежней за-работной платы. Основной вопрос, который ставят российские предприятия в первую

очередь при реализации положений бережливого производства в рамках системы управления качеством – это выбор необходимых инструментов, которые помогут добиться значительных результатов и повысить эффек-тивность деятельности предприятия. В структуре российской экономики преобладают отрасли, которым свойственны непрерывные производствен-ные процессы: это металлургия, нефтегазовая, горнодобывающая, целлю-лозно-бумажная промышленность и т.д. В этих отраслях многие инстру-менты бережливого производства внедрять значительно сложнее, чем в сборочных, где и родилась данная концепция, а в некоторых отраслях они неприменимы. У сборочных отраслей есть существенное отличие: в них относительно легко создать бережливую производственную систему и же-стко регламентировать процессы, чтобы работникам было сложно откло-няться от стандарта, – для этого нужно лишь применять соответствующие инструменты.


Таким образом, несмотря на отставание российских предприятий при внедрении системы бережливого производства, у отечественных компаний есть резерв развития. Но при этом нужно не полагаться только на готовые методы компании «Тойота» или других зарубежных предприятий, а разра-батывать свой собственный российский путь посредством анализа всех ошибок, допускаемых как рабочими, так и руководством предприятий. Список литературы 1. Кузьмин А. М. Бережливое производство / А. М. Кузьмин// Методы менеджмента

качества, 2007. – №4. – С. 19; 2. Разумов-Раздолов К.Л. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих, или

Бережливое производство нас не спасет / К. Л. Разумов-Раздолов // Методы менедж-мента качества, 2008. – № 3. – с. 16-18;

3. Вумек Д.П. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться про-цветания вашей компании: пер. с англ. / Джеймс П. Вумек, Джонс Дэниел Т. /. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 473с.

НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ АПК Дышекова Альбина Аскерхановна, к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит»

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова, г.Нальчик

Дышекова А.А. НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ АПК

За последние годы в аграрном секторе экономики произошли глубокие социально-экономические преобразования. Однако, несмотря на все стара-ния государственных органов власти, большинство предприятий АПК все еще находятся в кризисном положении. Подобная ситуация еще раз под-тверждает необходимость создания государством условия для активиза-ции инновационных процессов в этой сфере.

Научно-техническое состояние хозяйствующих субъектов АПК на сего-

дняшний день определяют продовольственную безопасность государства, геополитическое положение стран на национальном и мировом рынках. Более 80% экономического роста развитых зарубежных стран обеспечива-ются инновационными достижениями. Таким образом, становится бес-спорным утверждение, что главной движущей силой общественного про-изводства являются знания. Только знания способны обеспечить инноваци-онное развитие производства с применением принципиально новых, высо-коэффективных технико-технологических, экологически безопасных и энергосберегающих ресурсов. Радикальные экономические преобразования вызвали значительные из-

менения в агропромышленном комплексе, выразившиеся в формировании принципиально новой аграрной структуры, ориентированной на рыночные отношения и основанной на различных формах собственности [1, с.3].


Вместе с тем агропромышленный сектор России отстает от развитых стран. Подобная ситуация связана с тем, что АПК, особенно сельское хо-зяйство, функционируют в условиях кризиса уже более двух десятков лет. Неплатежеспособность большинства сельхозтоваропроизводителей сдела-ла невозможным использование высокоэффективных технологий. Вместе с тем уровень износа основных фондов остается высоким и требует приме-нения кардинальных мер, в-первую очередь, со стороны государства. Ма-лые объемы финансирования АПК привели к свертыванию многих науч-ных разработок, что стало основной причиной низких темпов инновацион-ной деятельности. В отечественной экономической науке, несмотря на многочисленные ис-

следования, не сложился целостный подход к формированию националь-ных инновационных систем, к созданию инновационной структуры, спо-собной обеспечить устойчивость экономического роста, повысить конку-рентоспособность страны. Отдельные элементы инновационной системы существуют формально и не включены в единую инновационную структу-ру. Государству необходимо создать условия, позволяющие органически объединить все составные элементы инновационной деятельности: систе-му финансирования НИОКР, образование, бизнес, систему коммерциали-зации и защиты интеллектуальной собственности. Тенденции, которые складываются в развитии национальной инновационной системы, показы-вают, что она не способна обеспечить в полной мере эффективное развитие страны. Формирование инновационной системы АПК должно происходить путем сохранения и укрепления научного и инновационного потенциалов. Предприятие, в конечном счете, является основным звеном экономики,

который ощущает воздействие на себе мировых финансовых кризисов. Од-нако, очевидно, что не все предприятия АПК окажутся способными высто-ять в кризисной ситуации и часть из них окажутся банкротами. В то же время, кризис может дать возможность агроформированиям извлечь и по-ложительные возможности. Кризис является для многих предприятий шан-сом осуществить замену своих старых активов на новые, качественные по недорогим ценам. Это возможность для предприятий перейти на иннова-ционные технологии с применением ресурсосберегающих систем, вне-дрить эффективные методы хозяйствования. В преодолении кризиса многое будет зависеть от научного обеспечения

АПК. В выигрыше останутся предприятия, которые активно будут исполь-зовать в своей деятельности инновации и научные разработки. В тоже вре-мя, и науке следует активнее влиять на АПК, разрабатывая и предлагая ин-новационные технологии и методы ведения бизнеса. Так, можно предло-жить агроформированиям бизнес-пакеты, содержащие описание инноваци-онных продуктов. В бизнес-пакете должны быть представлены следующие сведения: характеристика инновационного продукта, система подготовки и переподготовки кадров, бизнес-план внедрения нововведений, назначение


ученого-консультанта, который будет осуществлять надзор за ходом реали-зации новвоведений. Несомненно, что конкурентоспособное функционирование всех сфер

АПК, выход аграрной экономики из затянувшегося кризиса связано с активизацией инновационных процессов в этом секторе экономики. Управление инновациями, мы предлагаем рассматривать, как процесс внедрения качественно новых методов ведения бизнеса, охватывающую все аспекты функционирования предприятия, направленная на достижение конкурентных преимуществ не только в настоящем, но и в будущем. Причем внедрение инновационных продуктов будет возможным при условии взаимодействия науки и производства. Управление инновационными процессами происходит в рамках

инновационной политики. В инновационной политике представлен инновационный план; содержание и характеристика инновационных продуктов по разным аспектам функционирования предприятия; интеллектуальное, финансовое и ресурсное обоснование инновационных программ; формирование специальных структур, служб и консультаций, которые будут заниматься инновационной деятельностью. Необходимость рассмотрения понятия и содержания инновации,

исследование процессов нововведений и управление инновациями обусловили изучение методических подходов управления инновационными процессами в АПК. Основным подходом в исследовании данной проблемы должно стать сочетание теоретических воззрений и методов экспериментальной экономики, которое позволит наилучшим образом учесть потребности современного рынка. Подобный подход позволит использовать кардинально новые перспективы в управлении нововведениями в агросфере. Процесс управления агроинновациями следует начинать с разработки и

внедрения новых принципов управления нововведениями. Предлагаем придерживаться следующих принципов: формирование системы предвидения нужд потребителей в будущем; определение приоритетных направлений в деятельности предприятия, где необходимо осуществить внедрение нововведений; создание гибкой системы мультипликации инноваций во все аспекты функционирования хозяйствующего субъекта в максимально короткие сроки; формирование кадрового ресурса, готового управлять инновационными процессами; создание мотивационных механизмов для всех уровней управления процессами внедрения инноваций; разработка системы критериев, позволяющих в реальном режиме времени контролировать инновационный процесс; создание механизмов, обеспечивающих своевременно определить и отказаться от инновационных продуктов, не оправдавших ожидания; формирование отдельного бюджетного и резервного фондов по внедрению инновационных продуктов.


Таким образом, инновации в агросфере нацелены на повышение конку-рентоспособности производства через систему развития основных произ-водственных фондов и внедрения прогрессивных методов организации и ведения бизнеса. Список литературы 1. Казова З.М. Управление восстановительным процессом в АПК: автореферат дис-

сертации к-та экон. наук: 08.00.05 / Казова Залина Мухамедовна. - Нальчик, 2004.- 25с.

КЛАСТЕРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ МЕЗОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ

Дышекова Альбина Аскерхановна, к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит»

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова, г. Нальчик

Дышекова А.А. КЛАСТЕРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ МЕЗОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ

Основным направлением социально-экономического развития террито-рий, на сегодняшний день, являются кластерные технологии. Кластерные системы позволят обеспечить повышение конкурентоспособности регио-нальной экономики на основе наиболее эффективного сочетания и ис-пользования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Сегодня назрела острая необходимость в осуществлении радикальных

преобразований в экономической, социальной и институциональной сфе-рах жизни общества. Масштабы преобразований должны охватить все уровни управления экономикой – национальный, региональный и корпора-тивный. Однако решение поставленной задачи необходимо начинать с мо-дернизации экономики в мезоуровневых системах. Основным же инстру-ментом реализации модернизационных преобразований должна стать под-держка и развитие конкурентоспособных в глобальном рынке территори-альных производственных кластеров. Однако осуществляя региональную экономическую политику в субъектах Российской Федерации необходимо опираться на глубокое знание сущности кластеризации. Это тем более важно, что, несмотря на распространенное представление об эффективно-сти кластеров и отношение к ним как к универсальному средству решения проблем регионального развития, нет общепринятых методологических приемов кластеризации и принципов формирования и реализации кластер-ных технологий. На сегодняшний день можно утверждать, что основой социально-

экономического развития региональной экономики является использование кластерных технологий. В связи с этим особую актуальность приобретают исследования, связанные с выявлением предпосылок для формирования территориальных кластеров. Применение кластерных технологий в регио-нальной экономике позволит сформировать ее как систему зрелых местных


производственных систем, каждая из которых стремится к ускоренному конкурентному развитию. Именно кластерные технологии позволяют на сегодняшний день наибо-

лее эффективным образом сочетать и использовать материальные, трудо-вые, финансовые, информационные и интеллектуальные ресурсы. С орга-низационной точки зрения кластер представляет собой мультсферную и многоотраслевую институциональную структуру. Кластерные системы яв-ляются весьма устойчивыми, что обусловлено выпуском товаров и оказа-нием услуг и работ незаменимых и имеющих существенное значение для предприятий, включенных в структуру кластера. Кластерный поход управ-ления региональной экономикой позволяет сформировать новый тип мыш-ления существенно отличающийся от привычного ведомственно-отраслевого мышления, способствуя тем самым переходу региональной экономики на инновационный тип развития. При этом следует отметить, что синергетический эффект от взаимодействия предприятий и учрежде-ний, включенных в кластер, превышает простую сумму их потенциалов, поскольку потенциал партнерства и сотрудничества хозяйствующих субъ-ектов системы стремиться к постоянной мультипликации каждого положи-тельного эффекта. Политика, направленная на развитие кластеров ведет к повышению кон-

курентоспособности государства. Предприятия, которые работают в рам-ках кластера имеют общую стратегию, определяемую не только экономи-ческими аспектами (инвестирование, финансирование и т.д.), но и органи-зационными аспектами, которые предприятия используют для реагирова-ния на изменения во внешней среде. Формирование кластеров в региональной экономике мы определяем как

ее стратегическую цель. Реализация стратегической цели позволяет мезо-уровню достигать стратегические намерения, связанные с получением ус-тойчивого положительного социально-экономического эффекта как резуль-тата нового качественного состояния региональной системы: повышение конкурентоспособности не только экономической подсистемы региона, но и социальной, институциональной, экологической и инфраструктурной. Одновременно с применением концепции кластеров к региональной

экономике также важно изучить возможность существующей политики поддерживать кластерный подход. В некоторых случаях кластерная поли-тика достаточно легко сочетается с существующей экономической полити-кой. Иногда требуется значительно перестраивать существующую полити-ку, так как разработанный кластерный подход значительно отличается. Кластерный подход служит не только средством достижения целей, на-

правленных на повышение конкурентоспособности региональной эконо-мики, усиление ее инновационной направленности, формирование эффек-тивной организационной структуры производства и др., но и является мощным инструментом социальных преобразований, направленных на


увеличение занятости населения, повышение заработной платы, улучше-ние социальной инфраструктуры и уровня благосостояния. Для выделения в регионе наиболее перспективных направлений для

формирования и развития кластеров необходимо проанализировать отрас-левую структуру хозяйства региона и выделить секторы экономики, пока-зывающие наиболее высокую эффективность по следующим критериям:

высокие темпы прироста объемов производства и реализации продук-ции и/или услуг;

высокие объемы инвестиций в отрасль (подотрасль); высокие показатели рентабельности деятельности. Как показывает мировой опыт, структуры кластерного типа формируют-

ся в основном двумя способами - либо в результате реализации государст-венной региональной политики, либо в инициативном порядке, со стороны коммерческих организаций, в которых государство не является основным участником. Для регионов России, на наш взгляд, наиболее приемлемым является первый вариант формирования кластерных систем, так как пол-ноценное участие региональных органов власти в данном процессе позво-лит наиболее полно реализовать и использовать конкурентные преимуще-ства территории. Инициирование кластерных технологий региональными властями долж-

но осуществляться по следующим направлениям: - создание необходимых экономических, юридических, социальных и

институциональных условий на территории; - создание предпосылок и условий для конструктивного диалога бизнеса

и власти; - обеспечение условий и факторов, способствующих развитию в регионе

родственных и поддерживающих секторов экономики; – развитие системы профессионального образования с целью формиро-

вания необходимых компетенций в регионе; - устранение торговых, административных и бюрократических барье-

ров, защита прав интеллектуальной собственности, реализация совместных инфраструктурных и инвестиционных проектов. Продуманная политика поддержки кластеров в регионе – действенный

инструмент повышения его конкурентоспособности, инновационного по-тенциала, темпов экономического роста, а также очень важное условие обеспечения устойчивости и экономической независимости региона в ус-ловиях глобализации.


РОЛЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ

КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ Егорова Наталья Николаевна, к.э.н., доцент, доцент кафедры ГиМУ

Кузбасский государственный технический университет Егорова Н.Н. РОЛЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В статье рассматриваются вопросы необходимости диверсификации региональной политики для многополярного развития экономики региона. Использование инструментов комплекса маркетинга территории в управ-лении регионом для перепрофилирования структуры экономики в направ-лении развития сферы услуг.

Диверсификация региональной политики становится в современных ус-

ловиях структуризации экономики России особенно актуальной. Мировые международные вызовы диктуют необходимость разработки и внедрения новейших технологий не только в уже сформированные отрасли промыш-ленности, но и в другие сектора экономики, которые должны способство-вать комплексному развитию территорий. Сфера услуг в этом случае бу-дет, несомненно, являться одним из условий устойчивого регионального развития. Региональную политику следует рассматривать исходя из многоаспект-

ности и важности ее роли в развитии экономики региона в целом. Под ре-гиональной политикой Кемеровской области подразумевается управлен-ческий ресурс, направленный на решение политических, экономических и социальных задач развития области, а также механизмы их осуществле-ния. Необходимо подчеркнуть, что диверсификация региональной политики

должна быть направлена на перепрофилирование экономики области. Пе-ренос центра тяжести с традиционных для нашего региона: металлургии и угледобычи на новые и перспективные направления, в частности, такие как сфера услуг, позволит осуществить ребрендинг территории и откроет воз-можности для ее дальнейшего развития. Традиционно в Кузбассе угольно-добывающая промышленность счита-

ется одной из ключевых в экономике. Кемеровская область является лиде-ром по добыче угля не только по Сибирскому федеральному округу (71,2% от общего объема добычи по округу за I полугодие 2014 г.), но и по России в целом (60,9 % от общего объема добычи по России). За январь-июль 2014 г. в области добыто 118 млн.т угля, в том числе коксующегося – 31,1млн.т.,что на 0,8% и 1,6% соответственно больше аналогичного пе-риода 2013г. На протяжении длительного времени инвестиции осуществ-лялись преимущественно в разработку угольных месторождений. [2] Следует подчеркнуть, что за последние годы общая тенденция преобла-

дания тяжелых отраслей промышленности в структуре экономики остается неизменной.


Наблюдается стабильный рост угледобычи, уголь, добывающийся в Кузбассе, идет не только на нужды области и страны, но и для потребно-стей других стран. Так, в I полугодии 2014 года, по данным таможенной статистики, было экспортировано 58,7 млн. тонн угля, что составляет 95,2% от общего экспорта товаров области. Из них 54,3 млн. тонн (92,4% от общего экспорта угля) приходится на экспорт в страны дальнего зару-бежья и 4,5 млн. тонн в страны СНГ (7,6% соответственно). Наибольший объем экспорта приходится на такие страны как Соединенное Королевство (23,3%), Китай (11,6%), Республика Корея (8,9%), Нидерланды (7,6%). [2] За I полугодие 2014г. на развитие угольной промышленности использо-

вано 19,4 млрд. рублей (по крупным и средним организациям), что состав-ляет 29,7% от объема инвестиций в основной капитал области. Введены в эксплуатацию: разрез на 1,5 млн. тонн добычи угля в год и углеобогати-тельная фабрика мощностью 4,8 млн. тонн переработки угля в год. [2] Несомненно, такая динамика показателей и инвестиций в добычу полез-

ных ископаемых свидетельствует о положительной тенденции развития экономики региона в целом. Однако именно поэтому сегодня в области наблюдаются экономические

диспропорции, которые препятствуют достижению экономического равно-весия в структуре экономики региона. Механизм исправления таких дис-пропорций должен, на наш взгляд, содержать не только оказание государ-ственной финансовой поддержки, но и инвестиции местных предпринима-телей, реализацию дополнительных законодательных мер по предоставле-нию льгот для бизнеса, участвующего в процессе диверсификации. Это подтверждает необходимость более целенаправленно осуществлять

региональную политику по линии развития сферы услуг. Особенно важ-ным является, на наш взгляд, использование туристских конкурентных преимуществ Кемеровской области, встраивая последние в территориаль-ный маркетинг, проводимый региональными властями. Современная региональная политика экономического и социального

развития Кемеровской области предусматривает реализацию мероприятий в следующих основных направлениях: проведение реструктуризации региональной экономической полити-

ки. реорганизация корпоративного сектора экономики. рост темпов технологической динамики в кризисных отраслях. внедрение инновационных инвестиционных проектов по модерниза-

ции инфраструктурных объектов в регионе; реформирование социальной сферы; развитие сферы услуг. Следует отметить, что в последние годы именно туризм как одно из на-

правлений сферы услуг является приоритетным в региональной экономи-ческой политике Кемеровской области. Это обусловлено тем, что туризм


проявляет все более существенное влияние на развитие регионов, при этом такое воздействие на экономику в целом проявляется во взаимодействии туризма с другими сопряженными ему отраслями. Кроме того, именно сфера услуг может позволить изменить структуру доходности областного бюджета. Кроме решения экономических проблем туризм способен оказать поло-

жительное влияние на социальную основу региона, в котором он развива-ется. Очевидно, что стабильное развитие многих регионов начинает, на-прямую, зависеть от успешного функционирования туристской отрасли и, в свою очередь, существует обратная связь, когда без устойчивости разви-тия других сфер экономики региона невозможно нормальное функциони-рование туристской индустрии. При этом следует подчеркнуть, что необходимо организовывать «внут-

ренний баланс» в развитии регионального туризма, избегать его монопро-фильности. Равномерное сезонное формирование туристского продукта сможет

удовлетворять потребности большего числа его потребителей за счет ком-плексного вовлечения существующих ресурсов принести дополнительную прибыль и доходы в региональный бюджет. Так, Новиков В.С., указывает на то, что «Туристское предложение должно носить системный характер – в него следует включать объекты культурно-исторического и природного наследия, местные празднования, события, промыслы и искусство»[1].

Проведение региональной политики в пользу туризма будет способст-вовать не только экономическому, социальному и гуманитарному разви-тию региона, ни дальнейшему укреплению международных связей во всех отраслях экономики региона. Актуальность решения задач, направленных на формирование разнооб-

разного турпродукта оказывает дополнительное влияние на складываю-щиеся рекреационные виды деятельности и комплексное использование сосредоточенных на территории Кузбасса природно-рекреационных ресур-сов. Туристский и экономический потенциал Кемеровской области довольно

высок. В связи с этим, развитие туризма в Кузбассе возможно и необходи-мо. Однако следует помнить, что диверсификационная политика – это, прежде всего комплекс мер по перепрофилированию экономики с тради-ционной сырьевой направленности на новую, туристскую. Поэтому и при разработке основных рекомендаций по диверсификации, надо учитывать все компоненты региональной политики по управлению областью в целом, а также их взаимосвязь между собой и с окружающей средой. В связи с этим, актуальным становится использование комплекса мар-

кетинга территории, который сможет обеспечить внедрение новых спосо-бов в управление экономикой региона. Основные инструменты комплекса маркетинга: территориальный продукт, его цена, позиционирование и про-


движение могут изменить политику местных органов власти для представ-ления Кемеровской области, как конкурентоспособной и благоприятную для визитов, проживания и предпринимательской деятельности террито-рию. Следует отметить, что туризм в Кузбассе развивается в том же формате,

который используется международными менеджерами. Преобладание вы-ездного туризма, ориентация населения и турагенств на отдых за рубежом сформировалась исторически. Туротрасль региона сегодня предлагает не-качественные услуги, однако за сезон - лето или зиму, стремится получить годовую выручку. Поэтому возникает необходимость развивать всесезон-ные проекты, при реализации которых необходимо максимально прибли-жаться, в первую очередь, к международному сервису. Таким образом, для диверсификации региональной политики Кемеров-

ской области с традиционной сырьевой на новую туристскую, которая должна структурно изменить экономику Кузбасса необходимо применение в управлении регионом ряда рекомендаций: разработка внесезонных проектов на территории области; оптимальное использование международных стандартов при предос-

тавлении туруслуг и обеспечение качественного сервиса; ребрендинг территории с целью создания инвестиционной привлека-

тельности региона; повышение качества и уровня жизни населения территории; совершенствование нормативно-правовой базы в сфере туризма на

местном уровне; кадровое обеспечение туристской отрасли. Список литературы: 1. В. С. Новиков. Менеджмент в туризме: Книгодел, МАТГР – М:,2006 г., 166 стр. 2. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов. Стати-

стический сборник. Росстат. - М:, 2014г.


ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ УДОСТОВЕРЕНИИ РЕШЕНИЯ СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВ

Емельянов Алексей Сергеевич, аспирант, Горохов Александр Анатольевич, к.т.н., доцент, Родионова Ирина Николаевна, к.т.н., доцент

Юго-Западный государственный университет, г.Курск, Россия Емельянов А.С., Горохов А.А., Родионова И.Н. ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ УДОСТОВЕРЕНИИ РЕШЕНИЯ СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВ

С 1 сентября вступили в силу изменения ГК РФ24, касающиеся юрлиц. Среди прочего введено положение, согласно которому принятие решения общим собранием участников хозяйственного общества и состав участни-ков этого собрания, присутствовавших при принятии решения, должны быть надлежащим образом подтверждены25. Способы такого подтвержде-ния различаются в зависимости от организационно-правовой формы хо-зяйственного общества. В отношении ООО указанные сведения должны удостоверяться по об-

щему правилу нотариально. Однако иной способ (например, с использова-нием технических средств, позволяющих достоверно установить факт принятия решения) может быть предусмотрен решением общего собрания участников ООО, принятым единогласно, или уставом ООО. Акционерным обществам возможность самостоятельно определить (на-

пример, в уставе) способ подтверждения не предоставлена. В публичных АО принятие решения и состав присутствовавших участ-

ников подтверждается только посредством удостоверения лицом, осущест-вляющим ведение реестра акционеров такого общества и выполняющим функции счетной комиссии (регистратором)26. Банк России давал разъяснения, в частности, по вопро-

сам определения регистратора, передачи ему полномочий по ведению рее-стра акционеров и ответственности общества за невыполнение этой пере-дачи27. В отношении непубличных АО подтвердить указанные сведения может

регистратор или нотариус. Отметим, что Федеральная нотариальная палата подготовила пособие по удостоверению нотариусом принятия общим соб-ранием участников общества решения и состава участников общества, присутствовавших при его принятии28. В данном документе определено, в частности, кто может обратиться к нотариусу с просьбой об удостоверении и как оно производится. Процедура удостоверения завершается выдачей свидетельства, с примерной формой которого можно ознакомиться в приложении к пособию.

24 ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОТ 05.05.2014 № 99-ФЗ 25 п. 3 ст. 67.1 ГК РФ 26 п. 4 ст. 97 ГК РФ 27 см. Письмо от 31.07.2014 N 015-55/6227 28 Письмо от 01.09.2014 N 2405/03-16-3


Согласно разъяснениям, содержащимся в Письме Банка России от 18.08.2014 № 06-52/6680, а также в упомянутом пособии, действие поло-жений п. 3 ст. 67.1ГК РФ не распространяется:

- на ООО, состоящие из одного участника; - на АО, состоящие из одного акционера, которому принадлежат все го-

лосующие акции (сведения о том, что он единственный акционер, должны быть внесены в ЕГРЮЛ). Список литературы 1. КонсультантПлюс, 1992-2014 2. Увеличение уставного капитала по закрытой подписке в акционерных обществах,

Горохов А.А., Право и экономика. 2010. № 6. С. 21-25. 3. Раскрытие информации акционерными обществами на рынке ценных бумаг в

форме ежеквартального отчета и сообщений о существенных фактах, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 7. С. 36-42.

4. Особенности взыскания заработной платы перед работниками в рамках дейст-вующего законодательства, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 9. С. 41-43.

5. Защита прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 6. С. 58-61.

6. Раскрытие информации акционерными обществами на рынке ценных бумаг, на которые не распространяется требование о раскрытии информации в форме ежеквар-тальных отчетов, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 5. С. 42-46.

7. Роль представителя работников при рассмотрении дел о банкротстве, Горохов А.А., Право и экономика. 2008. № 11. С. 52-54.

8. Правовые основы договора на ведение реестра владельцев ценных бумаг, Вавулин Д.А., Горохов А.А., Право и экономика. 2007. № 3. С. 45-49.

УДК: 338.26.003.2:334.7 ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА

ПРЕДПРИЯТИЯ Житарь Яна Сергеевна, Сарычева Ольга Александровна, студентки Научный руководитель: Ильина Ирина Васильевна, к.э.н., доцент

кафедры «Финансы, инвестиции и кредит» Орловский государственный аграрный университет

Житарь Я.С., Сарычева О.А., Ильина И.В. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Задаваясь вопросом, что же представляют собственные средства в дея-тельности современного предприятия необходимо отметить, что наряду с решением чисто финансовых вопросов необходимо параллельно рассмат-ривать и надежность «управляемости» предприятием в руках собственни-ка. Все дело в том, что с дополнительной эмиссией простых акций одно-временно можно утратить и контроль за деятельностью предприятия - это касается акционерного общества, привлечение средств в виде долгосроч-ных облигаций (на срок более 5 лет) может существенно повысить риск банкротства предприятия в будущем. При организации любого хозяйствующего субъекта необходимо опреде-

лить источники формирования собственного капитала. Предварительно не-


обходимо оценить потребности организации, для определения необходи-мой суммы денежных средств, которая, потребуется для успешного функ-ционирования компании, опираясь на конкретные методики. Существуют два способа формирования собственного капитала предприятия: полное самофинансирование и смешанное финансирование. При полном финансировании собственного капитала являются денежные

средства организаторов компании. Как правило, данный способ характерен для небольших компаний или для предприятий, которые находятся на этапе формирования, и доступ к заемным средства для владельцев данных пред-приятий затруднен[2].

Рисунок 1. Анализ состава, структуры и динамики собственного капитала.

Вторым способом формирования собственного капитала предприятия

является привлечение заемных средств. При смешанном формировании собственного капитала предприятия необходимо учитывать целый ряд фак-торов. Одним из важнейших факторов при поиске источников формирова-ния собственного капитала является организационно - правовая форма предприятия. В ряде случаев предприятия на начальном периоде своей деятельности привлекают инвесторов, которые имеют право вмешиваться в управлении делами предприятия, или же организуют акционерные обще-ства, распространяя ценные бумаги на рынке[2].В некоторых случаях предприятия могут формировать собственный капитал, используя государ-ственную поддержку. Вторым важнейшим фактором при выборе источника формирования собственного капитала является размер предприятия. Оче-видно, что небольшой компании нет необходимости привлекать большие капиталы, что может привести к краху бизнеса. Еще одним важным факто-

100 100 100 129,3 126,60

20000400006000080000

100000120000

Анализ состава,структуры и динамики собственного капитала

2011г.

2012г.

2013г.

Темп роста %


ром, который необходимо учитывать при формировании собственного ка-питала, является стоимость привлекаемых денежных средств[1]. Собственный капитал ООО «Луганское» Орловской области представля-

ет собой с одной стороны чистую стоимость имущества, определяемую как разницу между стоимостью активов организации и его обязательствами, а с другой стороны - это совокупность уставного, добавочного и резервного капитала, нераспределенной прибыли (непокрытого убытка). Рассмотрим анализ состава, структуры и динамики собственного капи-

тала, представленный ни рис.1. На основе данной диаграммы можно сделать следующие выводы: наи-

большую часть собственного капитала составляет нераспределенная при-быль (90,8 %- в 2011г., 91,4% - в 2012г.,92,7% - в 2013г.). Следует также отметить, что с каждым годом собственный капитал увеличивается. Наи-больший его рост наблюдается в 2011г. – 23,9%, в 2012г. он составил 7,8%, а в 2013г.–17,4%. Увеличение собственного капитала говорит о дополни-тельных средствах и резервах, которые в дальнейшем могут направиться на развитие деятельности предприятия. Таким образом, собственные финансовые ресурсы для каждой организа-

ции, являются той жизненно необходимой частью, без которой невозможна ни работа, ни дальнейшее существование организации. Список литературы 1. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ : учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская [и

др.]; под общ. ред. Л.Т. Гиляровской. –М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с. 2. Кистанов, А. Учет собственного капитала / А. Кистанов // Современный бухучет. –

2012. - №10. – С. 31 – 33. 3. Остапенко, В. В. Финансы предприятий: учебное пособие / В. В. Остапенко. – М.:

Омега-Л, 2009. – 362 с.

АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ В СПК «СЕНЬКОВО» ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Загней Мария Константиновна, студентка Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Статистики и ЭАДП»

Орловский государственный аграрный университет Загней М.К., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ В СПК «СЕНЬКОВО» ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В данной статье проанализирована оценка эффективности деятельно-сти на примере СПК «Сеньково», раскрыта взаимосвязь показателей, да-ны соответствующие выводы.

Прибыль с экономической точки зрения одна из сложных и дискуссион-

ных проблем в современной экономике. Под прибылью в экономическом смысле понимается разность между денежными поступлениями и денеж-ными выплатами. Также под прибылью понимают превышение доходов над расходами [1, с.45].


Прибыль от хозяйственной деятельности организации формируется из двух слагаемых: во-первых, это результат от продажи продукции, работ и услуг, во-вторых, часть в виде доходов и расходов, не связанных с форми-рованием основного финансового результата[2, с.624]. Прибыль является основным источником прироста собственного капи-

тала, это движущая сила и источник обновления производственных фондов и выпускаемой продукции. За счет прибыли выплачивается заработная плата работникам, социальные выплаты, налоги, дивиденды. Прибыль предприятия является основным фактором его финансового и

социального развития. Поэтому необходимо планирование прибыли. Объ-ектом планирования является балансовая прибыль, прибыль от продаж продукции, работ и услуг. Основой расчетов прибыли является прогнози-руемый объем продаж. Связано это с тем, что производственная программа и запасы зависят от объема продаж. Важным моментом в планировании прибыли является учет трудовых затрат[1,с.54]. Рассмотрим на примере СПК «Сеньково» анализ прибыли и оценим эф-

фективность деятельности предприятия (табл. 1).

Таблица 1 - Анализ эффективности деятельности СПК «Сеньково»

Показатели Годы Темп

роста, % 2011 2012 2013 1 2 3 4 5

Выручка от реализации, тыс. руб.

66965,00 69439,00 89069,00 133

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

46141,00 48527,00 59067,00 128

Прибыль от продаж, тыс.руб. 20824,00 20912,00 30002,00 144

Прибыль балансовая, тыс.руб.

17541,00 17415,00 31710,00 181

Чистая прибыль, тыс. руб. 16969,00 17251,00 31710,00 187

Рентабельность производст-ва продукции, %

45,13 43,09 50,79 6

Рентабельность продаж, % 31,10 30,12 33,68 3

Рентабельность активов, % 13,57 12,14 20,17 7

Рентабельность собственно-го капитала ,%

16,04 14,04 21,52 5

Окупаемость затрат, руб./руб. 1,45 1,43 1,51 104

Норма прибыли, % 12,48 10,77 16,53 4


Выручка за исследуемый период выросла на 22104 тыс. руб. или 33% это увеличение произошло за счет увлечения себестоимости на 12926 тыс. руб. или на 28% и увеличения прибыли от продаж на 9178 тыс. руб. или на 44%. Чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2011 годом на 14741 тыс. руб. или на 87% это говорит о том, что СПК «Сеньково» выгодно осуществляет свою деятельность, рост чистой прибыли произошел за счет роста валовой прибыли на 9178 тыс. руб. или на 44%. Окупаемость затрат в отчетном году увеличилась на 4%в сравнении с

2011г., за счет увеличения выручки на 33% и увеличения себестоимости на 33%. Норма прибыли увеличилась на 4% по сравнению с 2011г., увеличе-ние произошло за счет балансовой прибыли, которая увеличилась в отчет-ном году на 81%. Показателем эффективности предприятия выступает рентабельность.

Для принятия решений, которые связаны с формированием прибыли, ис-пользуют показатели рентабельности производства продукции, рентабель-ность продаж, рентабельность активов, рентабельность капитала[1, с. 71]. Термин рентабельность показывает отношение, в числители которого

находится прибыль. Исходя из данных таблицы видно, что рентабельность от производства

продукции увеличилась на 6% в сравнении с 2011 годом, это означает, что выход прибыли в процессе реализации продукции на единицу издержек увеличился. Рентабельность от продажи продукции увеличилась на 3%, что означает доходность основной деятельности. Рентабельность активов уве-личилась в 2013 году на 7%, показывает эффективность использования ка-питала. Показатели рентабельности участвуют в процессах анализа финан-сово-хозяйственной дельности предприятия. Подводя итог, хотелось сказать, что грамотно проведенный анализ эф-

фективности деятельности предприятия позволит обоснованно планиро-вать прибыль, так как это является важным для предприятия, оно прово-дится раздельно по всем видам деятельности предприятия. При планиро-вании прибыли важно учесть за счет, каких фактов происходит рост или снижение показателя. Такими факторами являются объем продаж, цена, се-бестоимость. От их величины во многом зависит объем прибыли. Основ-ной задачей проведение анализа прибыли состоит в определении тенден-ций, результатов деятельности предприятия, так как именно прибыль наи-более полно отражает эффективность работы организации. Список литературы 1. Финансы предприятия: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павло-

ва и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 447с.

2. Широбоков В.Г. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие/В.Г. Широбо-ков, З.М. Грибанова, А.А. Грибанов. – 2-е изд., стерю – М.: КНОРУС ,2013. – 666 с.


3. Яковлева Н.А. Индексный анализ прибыли и рентабельности продаж молока на примере группы хозяйств Орловской области/Н.А. Яковлева//Экономика и социум.-2014.-№1(10)

4. Яковлева Н.А. Анализ прибыли от реализации зерна в Орловской области/Н.А. Яковлева//16-я всероссийская научно-практическая конференция с международным участием Аграрная наука, Образование, Производство: Актуальные вопросы// Томский сельскохозяйственный институт. - 2014

АНАЛИЗ ОБЛАСТЕЙ ЦФО ПО УРОВНЮ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

Загней Мария Константиновна, студентка Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Статистики и ЭАДП»

Орловский государственный аграрный университет Загней М.К., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ОБЛАСТЕЙ ЦФО ПО УРОВНЮ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

В данной статье рассмотрен анализ областей ЦФО, при помощи мето-да экономического анализа. Используется метод бальной оценки каждого субъекта. Определена лучшая и худшая область. Уровень жизни по стране во многом зависит от развития областей как, в

общем, по стране так и по отдельным округам. Этим определяется заинте-ресованность государства в развитии субъектов. Так определение лучшей и худшей области может помочь в вопросе дополнительного финансирова-ния, определенных льгот или наоборот увеличение налогового бремени. Также поможет населению, которое заинтересовано в оценке субъекта по определенным критериям, с выбором области для переезда на постоянное место жительства. Целью анализа является исследование областей ЦФО по уровню жизни

населения. Информационной базой является фактические данные по ос-новным показателям за 2013 год [5]. Приведем основные показатели субъ-ектов ЦФО в таблице 1, используя официальные данные Федеральной службы государственной статистики. Центральные федеральный округ по уровню среднедушевых доходов по

сравнению с другими областями на 1 месте[4]. Равные и сравнительно близкие по показателю среднедушевых доходов являются Московская, Бел-городская, Калужская области. Методика оценки областей ЦФО заключается в построении бальных

оценок, кроме исходных данных. Значениям показателей зададим шкалы для каждой их оценки. При этом каждый показатель отнесем к стимулятором или дестимулято-

ром, зададим непрерывную шкалу на отрезки от 0 до N. Каждый показа-тель рассчитаем в баллах по формулам [3]: Для стимуляторов: Значение показателя в баллах = ∗ Для дестимуляторов:


Значение показателей в баллах = N – ∗ где, N – максимальное значение балла по заданной шкале;

- значение показателя по каждой области; , - минимальное и максимальное значение данного показателя

из всех имеющихся.

Таблица 1 – Основные показатели областей ЦФО за 2013 год

Области

ЦФО

Среднеду-шевые

денежны

е дохо

-ды

населения

, тыс.руб.

Потребле-ние

мяса

и мясопро

-дуктов

, кг в мес.

Средний

уро

-вень

обеспечен

-ности

населения жиль-

ем, кв.

м на

1

Потреби

-тельские

расхо

-ды

в среднем

на

душу населения,

тыс.

руб

.

Числен

-ность

пенсионеров,

тыс.

чел

.

1 2 3 4 5 6 Белгородская 21,5 8,2 11,0 14149 485 Брянская 17,4 5,2 8,5 13194 409

Владимирская 16,1 4,9 7,1 12024 456 Воронежская 18,9 6,9 10,0 14810 730 Ивановская 15,9 4,7 3,3 11863 327 Калужская 20,6 5,9 8,2 14404 298 Костромская 15,8 3,6 8,6 10709 207 Курская 18,8 6,3 10,0 12803 378 Липецкая 19,7 6,1 10,0 14504 375 Московская 29,7 8,7 8,0 19680 1854 Орловская 16,7 6,6 8,8 11598 263 Рязанская 17,6 5,2 10,0 12245 387 Смоленская 18,3 4,9 8,9 12990 299 Тамбовская 17,5 5,9 10,9 13110 352 Тверская 17,2 5,8 10,0 12973 425 Тульская 19,3 5,4 6,7 13502 552

Ярославская 18,5 6,8 6,2 12694 402 с/д + + + - -

21,5 8,1 10,7 19680 1854 15,8 3,6 3,3 10709 207

Определим сумму баллов по каждой области. Субъекты ЦФО ранжируем

в порядке убывания суммы балок, т.е. наивысшую оценку получает та об-ласть, у которой сумма баллов максимальная. По данным таблице 1 выбираем и для каждого показателя оп-

ределяем соответствующие данные для каждой области в баллах согласно


вышеприведенным формулам для стимуляторов и дестимуляторов. Резуль-таты оформим в таблице 2.

Таблица 2 – Определение суммы мест

1 2 3 4 5 6 Сумма мест Место

Белгородская 5,0 5,1 5,2 3,1 4,2 22,6 1 Брянская 1,4 1,8 3,5 3,6 4,4 14,7 14

Владимирская 0,3 1,4 2,6 4,3 4,2 12,8 16 Воронежская 2,7 3,7 4,5 2,7 3,4 17,0 8 Ивановская 0,1 1,2 0,0 4,4 4,6 10,3 17 Калужская 4,2 2,6 3,3 2,9 4,7 17,7 5 Костромская 0,0 0,0 3,6 5,0 5,0 13,6 15 Курская 2,6 3,0 4,5 3,8 4,5 18,5 3 Липецкая 3,4 2,8 4,5 2,9 4,5 18,1 4 Московская 12,2 5,7 3,2 0,0 0,0 21,0 2 Орловская 0,8 3,3 3,7 4,5 4,8 17,2 7 Рязанская 1,6 1,8 4,5 4,1 4,5 16,5 9 Смоленская 2,2 1,4 3,8 3,7 4,7 15,9 12 Тамбовская 1,5 2,6 5,1 3,7 4,6 17,4 6 Тверская 1,2 2,4 4,5 3,7 4,3 16,3 10 Тульская 3,1 2,0 2,3 3,4 4,0 14,8 13

Ярославская 2,4 3,6 2,0 3,9 4,4 16,2 11 Проанализировав таблицу видно, что наилучшей из областей оказалась

Белгородская область ей присваивается 1 место, так как она набрала наи-большую сумму баллов из имеющихся (максимум 5*5=25). Худшей из областей по методу бальной оценки оказалась Ивановская об-

ласть ей присваивается 17 место, Владимирская ей присваивается 16 место и Костромская область ей присваивается 15 место. Государству следует принять соответствующие меры по улучшению этих

областей. Список литературы 1. Статистическое прогнозирование сельскохозяйственного производства: основные

виды и методы/Материалы заочной научно-практической конференции «Инновацион-ный подход к управлению социально-экономическим развитием территорий»// РАНХиГ Российская академия Народного Хозяйства и Государственной службы при президенте РФ

2. Яковлева Н.А. Многофакторная корреляционно-регрессионная модель производ-ства картофеля/Материалы международной научно-практической конференции//Юго-Зап. гос. ун-т, Курск.-2013.-187с.

3. Яковлева Н.А. Рейтинговая оценка финансового состояния экспертно-бальным способом анализа финансовой деятельности предприятия в разрезе учетно-аналитической политике развития промышленноориентированных регионов.//Сборник


статей 2-ой Международной научной-практической конференции « Приоритеты сис-темной модернизации России и ее регионов»// Юго-Зап. гос. ун-т,2014г

4. Фатеева Ю.В. Уровень жизни населения России // Экономика и менеджмент инно-вационных технологий. 2014. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3739 (дата обращения: 21.11.2014).

5. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2013 [Электронный ре-сурс] Федеральная служба государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/_41kv.htm–(Дата обращения:23.11.2014).

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИИ

Зобкова А.В., студентка 4 курса экономического факультета Коростелева К.М., студентка 4 курса экономического факультета

Научный руководитель – Шестаков Р.Б., к.э.н., доцент Орловский государственный аграрный университет

Зобкова А.В., Коростелева К.М., Шестаков Р.Б. ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИИ

В данной статье говорится об инвестиционной привлекательности России, её проблемах и основных инвестиционных рисках в экономике, ко-торые рассмотрены на графиках и с использованием современных данных.

Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, исследование ин-вестиционных рисков, оценка инвестиционной привлекательности России.

Исследование проблем инвестирования всегда привлекало внимание

экономического сообщества. На мировом рынке капиталов происходит же-сткая конкурентная борьба за привлечение инвестиций, а обеспечение их достаточного и качественного притока является одной из приоритетных за-дач любого государства.[1] Важным условием в обеспечении экономического роста является сба-

лансированная инвестиционная политика государства, которая стратегиче-ски нацелена на поддержание экономической и политической стабильности в долгосрочной перспективе. Инвестиционная ситуация в России в по-следние годы постепенно изменяется к лучшему, но рано говорить об их устойчивом характере. Успешное развитие экономики нашей страны не-возможно осуществить без решения проблем отраслевого, регионального, институционального и инструментального характера, решение которых яв-ляется приоритетной задачей современной инвестиционной политики, на-правленной на интеграцию страны в мировую хозяйственную систему. Для нормального развития экономики как на макроуровне, так и на мик-

роуровне необходим постоянный приток инвестиционных ресурсов. В со-временных условиях рыночной экономики объем, и структура привлекае-мых в экономику инвестиций в первую очередь зависит от уровня доходно-сти капитальных и финансовых активов, цена которых определяется спро-сом и предложением на инвестиционные товары.


Лацинников В.А. под инвестиционной привлекательностью понимает индикатор совокупной ценности, представляющий собой набор объектив-ных и субъективных характеристик, необходимых для удовлетворения ин-тересов всех участников инвестиционного процесса позволяющий оценить целесообразность и перспективность вложений, а так же учитывающий со-вокупное влияние факторов макро и мезо среды. Среда инвестиционной привлекательности определяется и зависит от

условий налоговой, амортизационной, финансово-кредитной политики го-сударства. Так, для потенциальных инвесторов имеют значение условия, политика, нормы, существующие на данный момент, а так же ожидаемые перспективы их развития стабильность политической и экономической си-туации в стране и некоторые другие факторы. Инвестиционная привлекательность страны — это совокупность эконо-

мических, политических, финансовых условий, оказывающих влияние на приток внутренних и внешних инвестиций в экономику страны. Уровень благоприятности инвестиционной привлекательности страны показывает ранжирование стран мирового сообщества по индексу инвестиционного климата либо по обратному показателю — индексу инвестиционного рис-ка. [2] Данный показатель помогает определить вероятность потери инвести-

ций и дохода от них, а так же дает оценку, на основе которой инвестор ре-шает инвестировать средства или нет в определенную отрасль, регион или страну. На инвестируемее ресурсы оказывает влияние уровень риска, по-вышение которого характеризует снижение объема данных ресурсов. Его степень зависит от политической, социальной, экономической и крими-нальной ситуации в стране. Рассмотрим основные инвестиционные риски связанные непосредствен-

но с экономикой России. Финансовые риски характеризуются такими показателями как: - финансовый статус государства; - дефицит или же профицит государственного бюджета; - темпы роста ВВП и национального дохода; - наличие финансовых гарантий инвесторам. На основании данных органов государственной статистики рассмотрим

тенденцию темпа роста за период с 2003 года по 2013 год валового внут-реннего продукта (ВВП) Российской Федерации, который оказывает непо-средственное влияние на уровень инвестируемых ресурсов. На основании составленного графика, можно сделать вывод, что до 2008

года наблюдался высокий уровень ВВП со стабильной динамикой роста, в 2009 мы видим резкое падение (-8%) вызванное мировым экономическим кризисом. К 2010 году, России удалось достичь положительного значения. Однако в последние годы наблюдается снижение данного показателя, так значение посткризисного года более чем в два раза превышает значение


2013 года. Данное изменение носит негативных характер и может снизить объем инвестируемых ресурсов в Россию.

Рисунок 1 – Динамика роста ВВП России за 2003 – 2013 гг.

Экономический риск определяется, прежде всего, структурой экономи-

ки, его характеризуют такие показатели как: - удельный вес убыточных предприятий; - индекс роста стоимости потребительской корзины и другие.

Рисунок 2 – Тенденция изменения удельного веса убыточных предприятий

в России за 2004 – 2014 гг. Можно сказать, что в России наблюдается положительная тенденция со-

кращения удельного веса убыточных предприятий. Так удельный вес пред-приятий в 2014 году в 0,5 раз меньше этого же значения 2004 года. Данная ситуация благотворно влияет на приток инвестиций в экономику.

Поэтому рассмотрим долю инвестиций в основном капитале России по фе-

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

05

1015202530354045

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


деральным округам аза период с 2008 года по 2012 год в отношении к ва-ловому региональному продукту (ВРП).

Таблица 1 – Доля инвестиций в основной капитал к ВРП России

по Федеральным округам за 2008 – 2012 гг.

Наименование Доля инвестиций в основной капитал к ВРП

России, % 2008 2009 2010 2011 2012

Центральный федеральный округ 18,0 16,9 15,6 15,3 17,0

Северо-Западный федераль-ный округ 30,7 27,3 28,8 27,8 28,2

Южный федеральный округ 35,2 35,6 38,8 38,9 39,7 Северо-Кавказский феде-

ральный округ 35,7 34,0 35,1 32,6 33,2

Приволжский федеральный округ 27,9 26,0 25,2 24,1 25,4

Уральский федеральный ок-руг 30,8 30,7 29,1 29,1 28,7

Сибирский федеральный ок-руг 27,5 24,6 23,7 25,4 28,4

Дальневосточный федераль-ный округ 38,1 39,6 37,3 41,9 36,0

На основании данных таблицы мы видим, что больший удельный вес в структуре инвестиций в основной капитал к РВП занимает Южный феде-ральный округ, значение которого в 2012 году составляет 39,7 %. А наи-меньшая доля инвестиций приходится на Центральный федеральный округ (17 %). Данное разделение вызвано тем, что последний значительно развит с экономической и финансовой точки зрения и не нуждается в значитель-ных инвестиционных ресурсах. Южный федеральный округ также как и оставшиеся округа имеет положительную инвестиционную среду для вло-жений. Сказанное выше наглядно демонстрирует рисунок 3 - динамика инве-

стиций в основной капитал к ВРП России в 2012 году по Федеральным ок-ругам. На котором видно, что наибольший приток инвестиций приходится на Южный федеральный округ, Дальневосточный федеральный округ и Северо-Кавказский федеральный округ.


Рисунок 3 – Динамика инвестиций в основной капитал к ВРП России в

2012 году по Федеральным округам Таким образом, можно сделать вывод о том, что действующее в Россий-

ской Федерации инвестиционное законодательство благоприятствует ско-рейшей легализации сферы негосударственного инвестирования, функцио-нирующей на основе договоров между субъектами инвестиционной дея-тельности (застройщиками и подрядчиками) и предусматривает широкие возможности применения различных мер государственного регулирования инвестиционной деятельности, включая экономические и административ-ные методы управления инвестициями. В области инвестирования предпо-лагается создание благоприятных условий и обеспечение прав, возможно-сти участия в инвестиционной деятельности всех субъектов экономических отношений, за счет осуществления гарантий государства в данной области, а так же комплексного характера защитных мер. Список литературы: 1. Ильина С. А. Сущность категории «инвестиционный климат» и категории «инве-

стиционная привлекательность» [Текст] / С. А. Ильина // Молодой ученый. — 2012. — №5. — С. 153-157.

2. Ростиславов Р.А. Инвестиционная привлекательность предприятия и факторы влияющие на неё: Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки – 2010г.;№2-1, С. 38-46.

3. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации. [Электронный ресурс] Режим доступа:www.gks.ru.


АНАЛИЗ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ Зубкова Ирина Викторовна, студентка Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Статистики и ЭАДП»

Орловский государственный аграрный университет Зубкова И.В., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ИНФЛЯЦИИ В РОССИИ

Проблема инфляции в России – одна из наиболее актуальных и широко обсуждаемых как в теоретическом, так и в практическом отношениях. Спектр суждений настолько широк и противоречив, что возникает необ-ходимость серьезного комплексного рассмотрения этой проблемы.

Инфляция – показатель социально и политически значимый. Для насе-

ления он показывает как изменится его уровень жизни, сколько из семей-ного бюджета будет переплачиваться за предметы и услуги первой необхо-димости. В условиях стабильного экономического развития России высокая ин-

фляция создает серьезные трудности всем: правительству – замедляет рост ВВП и делает недостижимой задачу его реального удвоения в течение 10 лет; бизнесу – лишает его инвестиционных и кредитных возможностей; на-селению – не позволяет сделать необходимые накопления, снижает уровень жизни. Реально, как экономический феномен, инфляция возникла в XX в., хотя

периоды заметного роста цен бывали и ранее, например, в периоды войн. Сам термин «инфляция» возник в связи с массовым переходом националь-ных денежных систем к обращению неразменных бумажных денег. Перво-начально в экономический смысл инфляции был вложен фено-мен избыточности бумажных денег и в связи с этим их обесценение. Обес-ценение денег ведет к росту товарных цен. В этом и проявляется инфляция (это слово переводится с латыни как «разбухание»). В современной экономике инфляция возникает как следствие целого

комплекса причин (факторов), что подтверждает, что инфляция — не чисто денежное явление, а также экономический и социально-политический фе-номен. Инфляция зависит также от социальной психологии и обществен-ных настроений. В этой связи справедлив термин«инфляционные ожида-ния»: если общество ожидает инфляцию, она неизбежно возникнет. Изме-нение месячного уровня инфляции изображено на рисунке 1. Инфляция измеряется с помощью индекса цен. Существуют различные

методы расчета данного индекса: индекс потребительских цен, индекс цен производителей, индекс-дефлятор ВВП. Эти индексы различаются соста-вом благ, входящих в оцениваемый набор, или корзину. Для того чтобы рассчитать индекс цен, необходимо знать стоимость рыночной корзины в данном (текущем) году и ее же стоимость в базовом году (году, принятом за точку отсчета). Общая формула индекса цен выглядит следующим обра-зом:ъ


Рисунок 1 - Уровень месячной инфляции в России за 2006-2014 годы, % Как любой многофакторный экономический процесс инфляция имеет

целый ряд последствий: расхождение в оценках между денежными потоками и денежными за-

пасами. Все денежные запасы (вклады, кредиты, остатки на счетах и др.) обесцениваются. Обесцениваются также и ценные бумаги. Резко обостря-ются проблемы эмиссии денег; стихийное, неконтролируемое перераспределение доходов: при инфля-

ции проигрывают кредиторы, продавцы, экспортеры, работники бюджет-ных предприятий, а выигрывают должники, покупатели, импортеры, ра-ботники реального сектора. Благодаря инфляции возникают «мнимые» до-ходы, которые могут и не поступать в финансовую систему; искажает все основные экономические показате-

ли: ВВП, рентабельность, процент и т. п.; рост цен сопровождается падением валютного курса национальной де-

нежной единицы. За период с 6 по 10 ноября 2014г. индекс потребительских цен, по оценке

Росстата, составил 100,2%, с начала ноября - 100,4%, с начала года - 107,6% (ноябрь 2013г.: в целом за месяц - 100,6%, с начала года - 105,9%). Рассмотрим изменение индекса цен за 4 года на некоторые виды продук-

тов в России. [1] Проанализировав данные таблицы 1 можно сделать вывод о том, что це-

ны на все виды продукции имели тенденцию к увеличению. Если рассмат-ривать отношение цен 2012 г. к 2009 г., то наибольшее увеличение в цене у говядины - на 62,9 руб. (33,9%). Цена на репчатый лук имеет тенденцию к снижению, она снизилась на 1,16 руб. (6,5%). Цены на остальные виды продукции увеличились незначительно: на 13,6 - 14,5%.


Таблица 1 - Анализ индекса цен в России за 2009-2012 годы

Наимено-вание продук-ции

Цены, руб. Ин-декс цен

(2009-

2010),

%

Ин-декс цен (201

0-2011), %

Ин-декс цен

(2011-2012),

%

Отношение цен 2012 года, %

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

к 2009 году

к 2010 году

к 2011 году

Говядина 185,6 197,64 234,49 248,47 106,5 118,6 106 133,9 125,7 106,0 Свинина 193,66 198,35 210,89 220,09 102,4 106,3 104,4 113,6 111,0 104,4 Куры 103,01 105,14 103,57 117,26 102,1 98,5 113,2 113,8 111,5 113,2 Карто-фель 14,03 28,94 14,26 16,07 206,3 49,3 112,7 114,5 55,5 112,7

Лук репчатый 17,86 27,41 16,03 16,7 153,5 58,5 104,2 93,5 60,9 104,2

Если рассматривать отношение цен 2012 г. к 2011 г., то наибольшее уве-

личение в цене имели куры и картофель - 13,2 и 12,7% соответственно. Значение индекса цен показывает на сколько подешевели или подорожа-

ли товары. Проанализировав значение индекса цен (таблица 1) можно ска-зать, что наибольшее снижение цены было в 2011 году. Так, картофель по-дешевел на 14,68 руб. (50,7%), а лук репчатый - на 11,38 руб. (41,5%). Цены на говядину и свинину в 2011 году, согласно индексу цен, значительно уве-личились по сравнению с 2010 годом. Список литературы: 1. Сайт Федеральной службы статистики - http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/

rosstat_main/rosstat/ru/statistics/tariffs/# 2. Гончарова Н.М., Яковлева Н.А. Анализ инфляции и антиинфляционной политики в

РФ. Сборник статей 2-ой Международной научной-практической конференции «При-оритеты системной модернизации России и ее регионов» (11 апреля 2014 г.), Экономи-ческий факультет Юго-Западный гос. Ун-т, А.А. Горохов, Курск, 2014г.

3. Яковлева Н.А. Анализ темпов инфляции в Российской Федерации. [Текст]: Эко-номика и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с.


АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Зубкова Ирина Викторовна, студентка Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Статистики и ЭАДП»

Орловский государственный аграрный университет Зубкова И.В., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает опре-деленным по количеству и составу контингентом работников, состав-ляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего време-ни и этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высо-кокачественного выполнения предприятием своих функций.

Основным показателем оплаты труда на предприятии является

величина фонда заработной платы. Эта величина зависит от величины заработной платы одного работника и общим числом работников предпри-ятия. Фонд заработной платы является отправной точкой для расходования

средств предприятия, так как многие отчисления в бюджетные и внебюд-жетные фонды государства рассчитываются именно исходя из величины фонда заработной платы. Кроме того, предприятие определяет саму воз-можность и направления расходования прибыли, после всех расчетов с ра-ботниками своего предприятия, а также исходя из их интересов. Фонд оплаты труда является элементом дохода предприятия. Этот фонд

может формироваться двумя основными способами. Во-первых, фонд за-работной платы образовывается по нормативу к чистой продукции или другим измерителям продукции, а фонд материального поощрения образу-ется по нормативу из остаточной прибыли, т.е. на предприятии существует два различных фонда, средства которых расходуются и учитываются от-дельно[1, с. 362]. Для анализа данных об оплате труда фонд заработной платы работников

предприятия подразделяется на фонд часовой, дневной и полный (месяч-ный, годовой). Фонд часовой заработной платы - это заработная плата, начисленная

рабочим за фактически отработанные часы по установленной расценке работы. Этот фонд соотносится с фактически отработанным временем, и поэтому никакие выплаты за неотработанное время в него не входят. Опла-та за сверхурочно отработанное время включается в часовой фонд без доп-лат за сверхурочность. Фонд дневной заработной платы - это заработная плата, начисленная

работникам за отработанные дни. В него входят часовой фонд и другие выплаты.


Фонд месячной (квартальной, годовой) заработной платы (полный фонд заработной платы) - это заработная плата, начисленная за месяц (квартал, год). В него входят дневной фонд и другие выплаты. Этот фонд рассчитывается для всего персонала предприятия, т.е. по всем категориям и группам работников. Несмотря на то, что расчеты фонда заработной платы существуют как по

часовым, дневным и месячным временным промежуткам, большинство предприятий на сегодня отказались от часового и дневного методов расчета фонда заработной платы в связи с неудобствами и неэффективностью таких расчетов и используют в основном метод расчета по месяцам. При анализе фонда заработной платы рассматривают его состав по ви-

дам выплат и группам работников, оценивают изменения по сравнению с планами, договорами, заданиями и в динамике. Проанализируем показатели динамики по следующим данным о средне-

месячной номинальной начисленной заработной плате в Орловской облас-ти за 2005-2013 гг.

Таблица 1 - Анализ динамики среднемесячной номинальной начисленной

заработной платы в Орловской области за 2005-2013 годы

Годы

Средняя номина-льная начис-лен-ная з/п, руб.

Базисный метод Цепной метод

Абсо-лютный прирост, руб.

Темп рос-та,%

Темп при-роста,

%

Абсо-лют-ный при-рост, руб.

Темп рос-та,%

Темп прироста,%

Абсо-лютное значение 1% при-роста

2005 2486,5 - - - - - - - 2006 2883,6 397,1 115,97 15,97 397,1 115,97 15,97 24,87 2007 3610,1 1123,6 145,19 45,19 726,5 125,19 25,19 28,84 2008 5085,3 2598,8 204,52 104,52 1475,2 140,86 40,86 36,10 2009 7540,0 5053,5 303,24 203,24 2454,7 148,27 48,27 50,85 2010 9052,8 6566,3 364,08 264,08 1512,8 120,06 20,06 75,40 2011 9661,6 7175,1 388,56 288,56 608,8 106,72 6,72 90,53 2012 11684,5 9198,0 469,92 369,92 2022,9 120,94 20,94 96,62 2013 13395,2 10908,7 538,72 438,72 1710,7 114,64 14,64 116,85

Анализируя данные таблицы 1, можем сделать вывод о том, что за пери-

од 2005 – 2013 годы наблюдается увеличение размера средней номиналь-ной заработной платы работников организаций сельского хозяйства в Ор-ловской области. Показатели динамики рассчитанные по уровням ряда изменяются во

времени, они колеблются по годам, что требует их обобщения и расчета средних показателей. Необходимо сравнивать среднегодовые показатели при установлении тенденций. Принято считать, что уже трехлетняя сред-


няя является устойчивой и не зависит от влияния случайных факторов[2, с. 58]. Графически динамика среднемесячной номинальной начисленной зара-

ботной платы выглядит следующим образом (рисунок 1).

Рисунок 1- Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработ-

ной платы в период 2004-2012 гг. в Орловской области Под влиянием средних величин уровень динамического ряда сильно ко-

леблется по периодам времени. Не всегда эмпирический динамический ряд даёт возможность четко установить тенденцию развития изучаемого явле-ния, поэтому для выявления закономерности процесса характеризуемого динамическим рядом, последний подвергается дополнительной обработке. Список литературы: 1. Теория статистики: Учебник / Р.А. Шмойлова, В.Г. Минашкин, Н.А. Садовникова,

Е.Б. Шувалова; Под. Ред. Р.А. Шмойловой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 656 с.: ил.

2. Статистика: Учебник / Ю. Хазанов, М.Н. Юзбашев, М.И. Манохин; Под ред. Ю. Хазанова. – М.: Колос, 1900. – 248 с.

3. Яковлева Н. А. Анализ вариационного ряда производительности труда. Всерос-сийская студенческая научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития аграрного сектора экономики» (14-15 мая 2014г.).-Орел.-ФГБОУ ВПО Орел-ГАУ.- 2014г.

4. Яковлева Н. А. Анализ вариационного ряда производительности труда по Орлов-ской области. [Текст]: Экономика и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Сред

няя но

мин

альн

ая нач

исле

нная

з/п,

руб

Годы

Средняя номинальная начисленная з/п, руб.


МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ

НА СУБФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ Казова Залина Мухамедовна, к.э.н., доцент, доцент кафедры «Финансы и кредит»

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В.М.Кокова

Казова З.М. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА СУБФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ Выявлены проблемы межбюджетных отношений на региональном

уровне. Приводятся аспекты, определяющие эффективное и ответствен-ное управление общественными финансами. Расчёт итогового результата оценки эффективности бюджетного выравнивания и проведения бюд-жетной политики.

Межбюджетные отношения и существующие в них проблемы обусловле-

ны современной моделью бюджетного федерализма, в которой достаточно много несоответствий, что, в свою очередь, приводит к увеличению диф-ференциации социально-экономического положения субъектов РФ и муни-ципальных образований, несбалансированности бюджетной системы, рос-ту числа дотационных территорий. В период финансовой нестабильности одним из приоритетных на-

правлений развития бюджетной политики в области межбюджетных отношений становится внедрение передовых технологий управления в бюджетный процесс, обеспечивающих эффективное предоставление бюджетных средств. В целях создания стимулов к формированию нового качества управления

бюджетным процессом на региональном уровне предусматривается установление и реализация системы мониторинга и оценки качества организации и осуществления бюджетного процесса в субъектах Российской Федерации. В рамках указанной системы

предусматриваются меры поощрения и санкции в отношении субъектов Российской Федерации с высоким и ненадлежащим качеством финансового менеджмента соответственно. В сложившихся условиях представляет определенный интерес новое на-

правление в реформировании межбюджетных отношений, предлагаемое Министерством финансов РФ, в основу которого положены принципы эффективного и ответственного управления общественными финансами. Выделяют следующие три ключевых аспекта, определяющих эффектив-

ное и ответственное управление общественными финансами: - прозрачность бюджетно-налоговой сфер; - «здоровье» системы общественных финансов, что предполагает ее ста-

бильность и устойчивость; - эффективность и результативность бюджетной политики, что означает

эффективность распределения ресурсов (с учетом как собственно экономи-


ческой эффективности, так и политических приоритетов правительства), эффективность деятельности органов государственной власти с точки зре-ния достижения намеченных результатов. С начала 2000-х годов Министерством финансов Российской Федерации

были предприняты систематические и последовательные усилия в части внедрения лучшей практики управления общественными финансами. К настоящему времени созданы институциональные предпосылки для

интеграции данных принципов в повседневную деятельность менеджеров общественного сектора на всех уровнях бюджетной системы Российской Федерации. Такими стандартами для представительных органов власти являются принципы эффективного и ответственного управления общественными финансами (табл. 1).

Таблица 1. Принципы эффективного и ответственного руководства

общественными финансами Сфера Принцип

1 Финансовая (налогово- бюд-жетная) про-зрачность

1.1 Общедоступность информации о состоянии и тенденциях развитияобщественных финансов 1.2 Открытость деятельности органов власти по разработке, рассмот-рению, утверждению и исполнению бюджетов 1.3 Наличие и соблюдение формализованных требований к ведению бухгалтерского учета, составлению и предоставлению бюджетной от-четности 1.4 Рассмотрение и утверждение законодательными органами основ-ных показателей бюджетной отчетности 1.5 Формирование и предоставление бюджетной отчетности.

2 Стабильность и долгосрочная устойчивость бюджетов

2.1 Прогнозирование основных бюджетных параметров на средне - и долгосрочную (свыше 3 лет) перспективу в рамках единой макроэко-номической и денежно кредитной политики 2.2 Реалистичность и надежность экономических прогнозов и предпо-сылок, положенных в основу бюджетного планирования 2.3 Наличие и соблюдение при выработке средне и долгосрочнойбюджетной политики критериев реалистичности и устойчивости бюджетов. 2.4 Систематический анализ и оценка рисков в бюджетно-налоговой сфере. 2. 5 Создание и поддержание необходимых финансовых резервов.

3 Эффективная и справедливая системы меж-бюджетных от-

ношений

3.1 Законодательно закрепленные, основанные на единых принципах,стабильные и предсказуемые финансовые взаимоотношения междупублично- правовыми образованиями 3.2 Сбалансированное и взаимоувязанное разграничение расходныхобязательств и доходов публично-правовых образований 3.3 Возможность и заинтересованность для peгиональных и местных властей самостоятельно формировать свои бюджетные расходы и до-ходы. 3.4 Объективная формализованная и прозрачная система бюджетноговыравнивания


3.5 Наличие стимулов для повышения эффективности управления peгиональными и местными финансами.

4 Консолидациябюджета и бюд-жетного процес-са

4.1 Бюджетный процесс организован как форма исполнения расход-ных обязательств. 4.2 Все доходы и расходы отражаются в едином бюджете. 4.3 Планирование и исполнение текущих и капитальных расходов.

5.Среднесрочное финансовое пла-нирование

5.1 Составление и утверждение бюджета в соответствии и в рамках бюджетных проектировок на средне- и долгосрочную перспективу

5.2 Наличие и соблюдение формализованных правил и процедур еже-годного обновления (корректировки) и продления среднесрочных бюджетных проектировок 5.3 Наличие и применение формализованных методов расчета (кор-ректировки) бюджетных расходов, предопределяемых действующей политикой. 5.4 Наличие и соблюдение правил и процедур определения ресурсов для принятия новых обязательств в рамках принятых бюджетных предпосылок и ограничении

6.Бюджетирова-ние, ориентиро-ванное на ре-зультаты

6.1 Установление для каждого ведомства системы целей, задач и ре-зультатов деятельности, обеспечивающих реализацию приоритетов и целей государственной политики 6.2 Обеспечение самостоятельности, мотивации и ответственности ведомств, их структурных подразделений и учреждений при планиро-вании. 6.3 Использование конкурентных принципов распределения бюджет-ных средств, в том числе - с учетом достигнутых и планируемых ре-зультатов использования бюджетных ассигнований 6.4 Наличие и применение методов оценки результатов использования бюджетных средств ведомствами и учреждениями в отчетном и пла-новом периоде

7.Эффективныйфинансовый контроль и мо-ниторинг

7.1 Ежегодное проведение независимой внешней проверки (аудита) бюджетной отчетности с рассмотрением ее результатов законодатель-ными органами власти 7.2 Наличие и соблюдение нормативно установленных процедур внешней и внутренней проверки соблюдения и ответственности за на-рушения бюджетного законодательства 7.3 Наличие и соблюдение формализованных, прозрачных и устойчи-вых к коррупции процедур принятия решении по использованию бюджетных средств, в том числе - при осуществлении бюджетных за-купок 7.4 Регулярное проведение анализа и оценки качества управления об-щественными финансами (для публично-правовых образовании) и финансового менеджмента (для органов исполнительной власти и бюджетных учреждений) с поддержкой мер по его повышению

Предложенные принципы ответственного управления общественными

финансами представляют собой синтез лучшей международной практики в данной сфере. В целях повышения эффективности использования средств бюджета Ка-


бардино-Балкарской Республики, предоставляемых бюджетам муниципальных образований Республики в форме финансовой помощи, ответственности органов местного самоуправления муниципальных образовании за использование средств республиканского бюджета предлагается формализованная методика оценки эффективности предоставления межбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований. Применительно к задаче оценки эффективности межбюджетных транс-

фертов из регионального бюджета муниципальным образованиям необходимо руководствоваться следующими основными принципами: комплексность оценки, обеспечивающая учет всех каналов распреде-

ления финансовой помощи; системность оценки, предполагающая учет требований бюджетного

законодательства (бюджетных ограничений) и использование иерархически упорядоченной структуры частных характеристик местного бюджета и со-циально-экономического развития муниципальных образований; объективность, т. е. обеспечение максимальной репрезентативности

показателей; использование общедоступной информации; обеспечение максимальной информативности выходных результатов; простота применения (несложный математический аппарат). Итоговый результат оценки эффективности бюджетного выравнивания и

проведения бюджетной политики (ИПБ) определяется по формуле: ИПБ= ∑Баллi* Весi/23* 100, - где Баллi - оценка от 0 до 1 соответствующего показателя; - Весi - весовая оценка по шкале относительной значимости от 1 до 2

соответствующего показателя. - 23 - максимально возможное значение оценок по указанным показате-

лям. Для создания стимулов повышения качества управления бюджетным

процессом в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях в условиях экономического кризиса необходимо обеспечить повышение эффективности использования бюджетных средств и создание стимулов субъектам Российской Федерации к внедрению передовых технологий управления бюджетным процессом. Для этого, на наш взгляд, необходимо создание системы мониторинга и оценки качества управления бюджетным процессом в субъектах Российской Федерации, что является целью дальнейшего научного исследования. Список литературы 1. Концепция межбюджетных отношений и организации бюджетного процесса в

субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях до 2013 года // Одоб-рена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 августа 2009 г. № 1123-р // КонсультантПлюс.


2. Отчеты о кассовом исполнении консолидированного бюджета Кабардино-Балкарской Республики за 2008 - 2012 гг. // [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Федерального казначейства. - Режим доступа: http ://www. roskazna. Ru

3. Барбашова, Н. Е. Изменения в методике распределения дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности регионов В 2008 - 2010 гг. // Проблемы совершенствования бюджетной политики регионов и муниципалитетов : труды Седьмой научно-практической конференции (30 мая - 1 июня 2007 г.). - Петрозаводск : Изд-во ПетрГУ, 2007. - 396 с.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Казова Залина Мухамедовна, к.э.н.,доцент, доцент кафедры «Финансы и кредит»

Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В.М.Кокова

Казова З.М. ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Приводится система российской модели межбюджетных отношений сложилась, состоящая из четырех основных блоков, направления развития межбюджетных отношений на субфедеральном уровне, направления снижения бюджетной ассиметрии между бюджетами. Даётся характе-ристика основам совершенствования механизма предоставления меж-бюджетных субсидий. Рассматриваются основные методы оценки нало-гового потенциала территорий.

Бюджетная политика в области межбюджетных отношений в условиях

кризиса оказалась несостоятельной. Она не способствует возникновению должных стимулов у региональных и местных властей к обеспечению ответственного управления бюджетами и проведению экономической по-литики, направленной на стимулирование деловой активности.[2] За годы построения российской модели межбюджетных отношений

сложилась система отношений, состоящая из четырех основных блоков . (рис.1.) Первый - это средства, которые выделяются на выравнивание бюджет-

ной обеспеченности, т.е., создание единых условий для всех субъектов Российской Федерации, чтобы они могли выполнять свои функции в пол-ном объеме. Второй блок — это средства, которые выделяются на оказание

поддержки осуществления региональных полномочий по тем направлениям, в отношении которых Российская Федерация заинтересована, чтобы они выполнялись в полном объеме и наиболее качественно. Третий блок межбюджетных отношений - выделение средств на реализа-

цию делегированных Российской Федерацией полномочий, которые ими выполняются более качественно, чем из центра.


Четвертый блок - налоговое регулирование. Суть его заключается в том, что любое вмешательство в ход воспроизводственных процессов должно быть экономически целесообразным и обоснованным.

Рисунок 1. Современная система межбюджетных отношений в РФ.

Основная задача, в рамках современной системы межбюджетных отно-

шений, состоит в формировании исходных возможностей достижения сбалансированности территориальных бюджетов, главным образом за счет собственных доходных источников и только потом за счет перераспределения средств из вышестоящих бюджетов. Министерством Финансов Российской Федерации были приняты решения, суть которых сводится к тому, чтобы стимулировать регионы к увеличению собственной доходной базы и эффективному управлению бюджетными средствами. Дальнейшее формирование межбюджетных отношений предполагается

осуществлять в условиях завершения разграничения полномочий между Российской Федерацией и субъектами Российской Федерации, про-гнозируется усиление межрегиональной дифференциации по основным экономическим и социальным показателям их развития. Базовым направлением развития межбюджетных отношений на субфеде-

ральном уровне признается совершенствование системы разграничения расходных полномочий. В этой связи предусматривается: устранение возможности дублирования функций муниципальных

районов и поселений по предоставлению соответствующих услуг, в том числе в сфере культуры, а также провести уточнение формулировок от-дельных расходных полномочий субъектов Российской Федерации и во-просов местного значения, позволяющее увязать их содержание с конкрет-ным объемом государственных и муниципальных услуг, возложенных на


органы государственной власти субъектов Российской Федерации и муни-ципальных образований; формирование механизма межмуниципальной кооперации, являюще-

гося дополнительным инструментом повышения эффективности реализа-ции вопросов местного значения. По нашему мнению, более серьезного внимания заслуживает решение

вопросов по справедливой оценке расходных обязательств субъектов Российской Федерации и эффективности созданной в регионе, муниципальном образовании бюджетной сети. При проведении такой оценки необходимо учитывать территориальный фактор, плотность городского и сельского населения, множество других факторов.[1] Представляется, что внедрение минимальной бюджетной

обеспеченности должно происходить на базе государственных минимальных социальных стандартов и действующих цен и тарифов. В этой связи следовало бы разработать единую методику определения норм минимальной обеспеченности каждого жителя любого региона необходимыми социальными благами, в том числе в сфере образования, здравоохранения, жилищно-коммунального обслуживания. Установление государственных минимальных социальных стандартов в

Российской Федерации должно быть направлено на решение следующих задач: совершенствование механизма реализации основных конституцион-

ных прав граждан; социальную защиту населения и удовлетворение важнейших потреб-

ностей человека в материальных благах и социальных услугах; определение видов гарантированных социальных выплат и услуг за

счет бюджетов всех уровней и государственных внебюджетных фондов; обеспечение социальной стабильности и устойчивого развития обще-

ства; сохранение единого социального пространства страны на основе вы-

равнивания условий доступности потребления материальных благ и услуг в различных регионах России; нормативное обоснование формирования и исполнения бюджетов

прежде всего на уровне субъектов Российской Федерации и местного само-управления, а также государственных внебюджетных фондов; совершенствование межбюджетных отношений; концентрацию финансовых ресурсов на приоритетных направлениях

социальной политики; оценку уровня социального развития Российской Федерации и отдель-

ных ее субъектов. Следует учитывать, что в сфере развития доходного потенциала публич-

но-правовых образований предусматривается продолжение работы по созданию стимулов к его развитию через расширение прав субъектов


Российской Федерации по установлению муниципальным образованиям дополнительных нормативов отчислений от налогов, подлежащих зачислению в бюджеты субъектов Российской Федерации, реализацию комплекса мер по введению налога на недвижимость, предполагаемого к закреплению за местными бюджетами, и устранение проблем, связанных с администрированием региональных и местных налогов. По нашему мнению, стратегическая задача реформирования

межбюджетных отношений должна быть связана с формированием исходных возможностей для сбалансирования региональными и местными органами власти территориальных бюджетов, в первую очередь путем опоры на собственные ресурсы, и лишь при их объективном отсутствии — за счет перераспределения средств из вышестоящих бюджетов. По мнению Министерства финансов, в результате неравномерного раз-

мещения налогового потенциала в субъектах Российской Федерации передача норматива зачисления от НДС на региональный уровень приведет к увеличению бюджетной асимметрии между бюджетами регионов, что потребует соответствующего увеличения объема дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации. Для снижения бюджетной ассиметрии между бюджетами, предлагаем

сделать налог на добавленную стоимость дифференцированным только для тех регионов, которые получают дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности из ФФПР. Предлагаемая методика расчета строиться исходя из того, что дополни-

тельный (дифференцированный) норматив отчислений рассчитывается исходя из объема дотаций предоставляемых региону и уровня его налогового потенциала по налогу на добавленную стоимость. Результат оценки налогового потенциала для каждого региона должен

отражать способность региональных налогоплательщиков финансировать оказание государственных услуг в регионе при условии применении одинаковых для всех административно-территориальных образований правил налогообложения (налоговых ставок и состава налоговых льгот). Рассмотрим основные методы оценки налогового потенциала

территорий, используемые в различных странах с многоуровневым бюджетным устройством. Метод репрезентативной налоговой системы (РНС), самый простой из рассматриваемых методов, представляет собой прогнозирование (или оценку) потенциальных налоговых поступлений бюджета региона с помощью применения стандартных (или средних по стране) налоговых ставок к соответствующим налоговым базам. При этом данные о размере налоговой базы в регионе предоставляются налоговыми органами государства. Результатом оценки в соответствии с данным методом является объем возможных налоговых доходов, который получал бы регион в случае, если бы он применял на своей территории типичную


(репрезентативную) налоговую систему. В основе метода репрезентатив-ной налоговой системы лежит оценка способности региональных властей обеспечивать уплату в бюджет налоговых платежей, начисленных на декларируемую налогоплательщиками и выявленную налоговыми органами налогооблагаемую базу. Следующий метод расчета регионального налогового потенциала осно-

вывается на косвенной оценке потенциальных налоговых обязательств налогоплательщиков региона при условии применения региональными властями средних по стране налоговых усилий. Такой расчет основывается на оценке налоговой базы как производной от одного или нескольких макроэкономических показателей, характеризующих конечный доход в регионе. Данный метод в противоположность методу репрезентативной налоговой системы, основан на оценке способности региональных властей мобилизовать налоговые доходы, исчисленных на основании средней доли налоговых изъятий в конечном доходе на территории субнациональных административно-территориальных образований. Перечисленные методы отличаются как точностью и трудоемкостью их

использования, требовательностью к статистической базе, так и эффективностью в зависимости от особенностей бюджетной системы государства, в котором они используются. Каждый из этих методов имеет свои достоинства и недостатки, которые подробным образом разбираются в работе. Основой совершенствования механизма предоставления межбюджетных

субсидий должны быть следующие: - обеспечение приоритетности направлений софинансирования: в качест-

ве основных приоритетов бюджетных расходов Бюджетным посланием определены финансовое обеспечение пенсионной реформы, безусловное выполнение социальных обязательств государства с одновременным повышением адресности социальной помощи, и другие;

- установление требований к порядку определения уровня софинансиро-вания с обязательным включением четких конечных целей предоставления субсидий и сроков достижения данных целей, по завершении которых пре-доставление субсидии должно быть прекращено;

- консолидация субсидий по отраслевому принципу, что на наш взгляд, будет способствовать расширению прав по использованию финансовых ре-сурсов и достижению поставленных целей предоставления государствен-ных (муниципальных) услуг их получателями. Объединение субсидий бу-дет способствовать тому, чтобы регионы сами решали, на какие приорите-ты в рамках блока их направить;

- переход от предоставления субсидий к конкурсной системе их выделе-ния из федерального бюджета и бюджета субъекта Российской Федерации па структурные преобразования, что позволит существенно оптимизиро-


вать расходы соответствующих бюджетов при сохранении стимулов по вы-полнению расходных обязательств. Реализация вышеизложенных мер будет способствовать повышению эф-

фективности системы межбюджетных отношений, обеспечению сбалансированности региональных бюджетов и качества управления бюджетным процессом на региональном и местном уровнях. Список литературы 1. Концепция межбюджетных отношений и организации бюджетного процесса в

субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях до 2013 года // Одоб-рена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 августа 2009 г. № 1123-р // КонсультантПлюс.

2. Беткараев, С. Б. Вопросы совершенствования межбюджетных отношений в Рос-сийской Федерации / С. Б. Беткараев // Современная экономическая модель. Проблемы и перспективы : материалы междунар. науч.-практ. конф. факультета экономики и управления Магнитогорского государственного университета : в 2 ч.. - Магнитогорск : МаГУ, 2009. - Ч. 1. С. 22 - 26.

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ ЕС И РОССИИ

Кандина Полина Николаевна, студент Дубовских Анна Александровна, студент

Кучмий Татьяна Ивановна, к.э.н., доцент по кафедре экономики и маркетинга

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова

Кандина П.Н., Дубовских А.А., Кучмий Т.И. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ ЕС И РОССИИ

В данной статье рассматривается основные отличия в инновационном опыте и политике, преимущества и недостатки инновационной системы России и ЕС.

Инновации имеют огромное значение для роста конкурентоспособности

стран и национальных экономик. Государства, осуществляющие политику в направление экономики знаний, являются наиболее эффективными и по-казывают более высокие показатели экономических темпов роста. Чтобы конкурировать в глобальном масштабе, странам необходимо со-

вершить переход национальных экономик на инновационный путь разви-тия, сформировать национальную инновационную систему (НИС). НИС – совокупность субъектов и институтов, деятельность которых направлена на осуществление и поддержку в осуществлении инновационной деятельно-сти в сфере экономики и общественной жизни. Уровень развития НИС в странах является важным показателем, развития устойчивой экономки страны. Поэтому рассмотрим отличительные черты, преимущества и не-достатки инновационных систем России и ЕС.


Переходя к сравнению, нужно отметить, что основное отличие между ЕС и Россией лежит во всей структуре экономики, которая в значительной ме-ре определяет инновационный опыт и его применение. Для достижения планки инновационных европейских корпораций, российским компаниям предстоит преодолеть немало трудностей. НИС в России стоит на низком уровне развития, заинтересованность бизнеса в инновационной сфере практически не стимулируется правительством, в отличие от других разви-тых стран. Это можно объяснить тем, в российской экономике преобладает добывающий сектор, который в свою очередь проявляет небольшую заин-тересованность к развитию НИС, поскольку относится к низко-технологичному сектору промышленности. Ситуация несколько отличается от ЕС, где преобладают высокотехнологичные отрасли экономики. Отме-тим другие отличия в инновационных системах стран ЕС и России. На протяжение последних лет в России наблюдается увеличения финан-

сирования науки на 15-20%, однако доля средств бюджета, выделяемых на развитие научной сферы, остается практически неизменной и составляет более 2%. По общим масштабам финансирования в секторе НИС Россия занимает девятое место в мире, уступая США, Китаю, Японии, Германии, Республике Корея, Франции, Великобритании. Затраты на новые технологические разработки составляют примерно 19

% (ОЭСР – 36%); имеют патент на изобретения всего 2,4 % из числа ис-пользованных передовых технологий; более 90 % машинно-технической продукции неконкурентоспособно по сравнению с иностранными аналога-ми [2]. Дистанция России от стран ЕС не преодолена. Причина такой си-туации заключается в малой доли высокотехнологичной продукции России на мировом рынке. Основном центром в инновационной деятельности является научно-

техническая сфера (63,1 % от общего числа ученых в 2004 году) и слабо выражены социальные и гуманитарные исследования в отраслях знаний (4,9 % от общего числа ученых в 2004 году), в отличие от научно-исследовательской деятельности ЕС. В экономике ориентированной на знания малый и средний бизнес в Рос-

сии занимает не значительное положение, и содержит всего 26 % рабочей силы. В отличие от зарубежных представителей, в ЕС задействовано 74 % рабочей силы. Это свидетельствует о том, что малые и средние предпри-ятия в России менее инновационные по сравнению с их европейскими кол-легами.

Наиболее инновационными в Европейском Союзе являются крупные компании, в отличие от аналогичных в России. Данное отличие заключает-ся в специализации. Российская низко-технологичная ресурсодобывающая промышленность, не может конкурировать с европейскими высокотехно-логичными товарами народного потребления и фармацевтической продук-цией.


Инвестирование со стороны бизнес сектора в НИОКР в России состав-ляет 22,6 % в 2001 году, в отличие от ЕС, где данный показатель равен 55,4 % в 2001 году. Еще выше инвестирование со стороны бизнес сектора в НИОКР в США (66,7 % в 2003 г.) и Японии (72,9 %). Существуют разные экономические факторы, которые отрицательно

влияют на развитие инновационной экономки. В европейских странах тор-мозят инновационный процесс следующие факторы: высокая стоимость нововведений, низкая финансовая поддержка, недостаток молодых квали-фицированных специалистов.

Факторами, подрывающими инновационные процессы в России, явля-ются ограниченность в собственных денежных средствах, недостаток ин-вестиционных ресурсов, высокие экономические риски, слабая реализация товара и неразвитая нормативная база по стимулированию инновационной деятельности [4]. Если рассматривать НИС в секторе венчурного финансирования, то в

России до настоящего времени он остается слаборазвитым. На данный мо-мент в России функционируют около 40 финансовых институтов в сфере прямых и венчурных инвестиций [3]. Отсутствует такой вид инвесторов как «бизнес ангелы» – лица, вкладывающий деньги в инновационные про-екты. Чаще всего инвестируют только опытные компании или компании с расширяющимся производством, в условиях риска это более надежный ва-риант. На данный момент НИС в России как таковой не существует, так как ее

элементы разбалансированы, и не находятся в единой системе. Однако су-ществуют предпосылки, способные положительно влиять на развитие НИС. Для достижения положительных результатов, нужно, что бы все эле-менты данной системы были равнозначны и имели единую основу иннова-ционно-ориентированной стратегии государства. Необходимо поддерживать системную связь науки с экономикой, руко-

водствуясь потребностями рынка. При этом привлекая квалифицированных специалистов.

Со стороны правительства наблюдается всесторонний охват инноваци-онных процессов и не отводится бизнес сектору более активной роли. Ре-шение данной проблемы заключается в привлечении различных источни-ков поддержки инновационной деятельности. Следовательно, для развития НИС в России необходимо не только един-

ство системы, взаимосвязи науки и производства, но и восприимчивость потребителя. Список литературы 1. Федеральный закон от 28 сентября 2010 года «Об инновационном центре «Скол-

ково». Электронный ресурс. – Режим доступа : http://www.consultant.ru/ document/ cons_doc_LAW_156916/

2. Совет по науке и образованию. Электронный ресурс. Режим доступа: http://snto.ru/Analiticheskie_svedeniya


3. Инвестиционные новости. Электронный ресурс. Режим доступа : www.spbinvest.ru,06.06.2003

4. Кучмий, Т.И. Конкурентные преимущества и слабости российской экономики/ Маркетинг: теория и практика: Сб. статей Всероссийской научно-практ. конференции / под. ред. В.И. Кебы - Магнитогорск: ФГБОУ ВПО «МГТУ», 2013. – С.57 – 62.

ПРИМЕНЕНИЕ НОВЕЙШИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РФ

Касюхина Яна Витальевна, студентка, кафедра бухгалтерского учета Научный руководитель: Журавлева Елена Петровна,

доцент кафедры бухгалтерского учета, к.э.н. Северо-Кавказский федеральный университет, г.Ставрополь

Касюхина Я.В., Журавлева Е.П. ПРИМЕНЕНИЕ НОВЕЙШИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РФ

Для эффективного управления хозяйствующим субъектом и принятия результативных управленческих решений руководству необходимо обла-дать информацией обо всех процессах, происходящих внутри него. Устой-чивость предприятия к происходящим изменениям и успешность его дея-тельности в условиях рыночной экономики со свойственной ей высокой конкуренцией во многом определяется степенью развития на нем управ-ленческого учета.

Финансовый учет нацелен на выявление финансовых результатов дея-

тельности организации, соответствие отчетности внешним по отношению к компании требованиям, формы его регламентированы государством, а ведение управленческого учета направлено на усовершенствование управ-ления бизнесом, методы его реализации выбираются менеджером компа-нии в зависимости от специфики деятельности. Система управленческого учета была разработана в первой половине ХХ

века в США и наиболее прогрессивных странах Европы. Изначально управленческий учет сосредоточил своё внимание на текущем управлении затратами. В конце же XX века управленческий учет начали активно со-вершенствовать и дополнять уже существующие методики калькулирова-ния в целях исправления ошибок и недостатков, а также акцентировали внимание на стратегическом планировании. К наиболее современным методам калькулирования можно отнести: - метод ABC, - таргет-костинг, - кайзен-костинг, - калькулирование по последней операции («точно в срок»), - по стадиям жизненного цикла, - всеобщее управление качеством, - управленческий учет по теории ограничений и др.


Принципиальное отличие метода АВС состоит в порядке распределения накладных расходов:

1) выделяются основные виды деятельности, и накладные расходы иден-тифицируются непосредственно с ними, соответственно, чем сложнее дея-тельность организации, тем большее число функций будет выделяться;

2) каждому виду деятельности приписывается собственный носитель за-трат;

3)оценивается стоимость единицы носителя затрат делением суммы на-кладных расходов по каждой функции (операции) на количественное зна-чение соответствующего носителя затрат;

4) определяется себестоимость продукции (работ, услуг) - произведение стоимости единицы носителя затрат на их количество по тем видам дея-тельности, выполнение которых необходимо для изготовления продукции (работ, услуг). К достоинствам метода АВС можно отнести: возможность планирования

экономии издержек, эффективного прогнозирование и управление затрата-ми, формирования системы мотивации для оптимизации затрат. К недос-таткам - большие затраты времени и сил для обучения персонала и сбора данных, информационная загруженность компаний, сложно применять на фирмах с длительным производственным циклом. Данный метод широко распространен в западных странах на предпри-

ятиях, характеризующихся высоким уровнем накладных расходов. Таргет-костинг. Сущность данного метода заключается в снижении себе-

стоимости продукции на всем ее производственном цикле, за счет приме-нения научных исследований, производственных и инженерных разрабо-ток. Определение себестоимости будущей продукции начинается с уста-новления целевой себестоимости единицы продукции (максимально до-пустимое значение, приемлемое в рыночных условиях - разница между це-левой ценой и прибылью). Для её достижения проводят анализ продукции с выделением признаков, требующих усовершенствования. Преимущества метода таргет-костинг: возможность установления цены

на нужном уровне; учитываются интересы как производителя, так и поку-пателя; низкая вероятность завышения цены на товары. Недостатком ието-да является зависимость результата от отрасли, в которой работает фирма. Он наиболее распространен в Японии, западных странах, на предпри-

ятиях, работающих с инновационными проектами, на международных рынках в условиях жесткой конкуренции, в фирмах с коротким жизненным циклом продукции. Кайзен-костинг. Применяется в отраслях промышленности с длитель-

ным жизненным циклом продукции, наибольшее распространение нашел в Японии. Его целью является совершенствование деятельности компании, ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привле-чения крупных инвестиций. Метод направлен на снижение затрат до целе-


вого уровня, обеспечивает рентабельность производства, а также, помогает выявить и предотвратить производство нерентабельной продукции. Недос-татком его является то, что во внимание принимается ограниченный круг затрат на производство. Далее рассмотрим метод калькулирования по последней операции. Он

основан на последовательной организации производственного процесса, сокращении брака, времени производства, обеспечении своевременной доставки материалов, продукции и минимизации запасов. Минимизация запасов приводит к тому, что проблема выбора способов

оценки потока затрат или методов калькулирования становится неважной, так как все производственные затраты учетного периода перетекают в се-бестоимость проданной продукции. Недостатком метода является то, что рабочие производственных линий, которые занятые выпуском продукции также производят техническое обслуживание, ремонт и наладочные рабо-ты, которые должны осуществляться другими рабочими и относятся к ка-тегории косвенных затрат. Данный метод применяется в европейских странах, США, Японии, в по-

точном производстве с высокой добавленной стоимостью. В настоящее время актуальным является вопрос управления затратами

на различных стадиях жизненного цикла продукта в связи с внедрением современных технологий в производство, которые позволяют значительно сокращать жизненный цикл продукции, что зачастую приносит компаниям большую долю прибыли. На каждой стадии жизненного цикла выделяются присущие только ей

затраты (стадия реализации – транспортные затраты, обеспечение сохран-ности продукции при транспортировке и реализации, проведение марке-тинговых исследований; стадия эксплуатации - затраты на монтаж, подго-товку к эксплуатации, ремонт, обслуживание и т.д.). Применение данного метода позволяет определить себестоимость на ка-

ждом этапе жизненного цикла, проанализировать и снизить производст-венные затраты, затраты на эксплуатацию, сроки разработки. Недостатком метода является то, что точность прогноза затрат возможна только в случае хорошо поставленной системы учета затрат и планирования. Калькулирование по стадиям жизненного цикла применяется в Японии,

США и некоторых европейских странах, в рамках государственных проек-тов оборонной отрасли, а также для производства продуктов с небольшим жизненным циклом. Всеобщее управление качеством. Данный метод направлен на достиже-

ние долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя и получения выгоды для членов предприятия и общества. Главное значение имеет отношение людей к делу и отношение руководителей к персоналу. Руководству необходимо способствовать раскрытию творческого потен-циала работников в необходимом направлении. Качество ставится в центр


всей производственной деятельности, предопределяющей удовлетворение требований потребителя и, как следствие, улучшение экономического и со-циального положения предприятия. Применение данного метода обеспечивает более высокую продуктив-

ность, повышение морального тонуса коллектива, уменьшение затрат и рост доверия заказчика, популяризацию и повышение статуса компании в обществе. Получил распространение в Японии, США и России на произ-водстве в целях совершенствования качества продукции. Теория ограничений предполагает концентрацию ресурсов компании

только на ключевых моментах, ограничениях системы, на том, что сдер-живает систему от реализации ее максимального потенциала. Теория огра-ничений основана на трех посылах:

1) все в системе связано причинно-следственными связями; 2) существующие конфликты в системах разрешаемы взаимовыгодными

решениями; 3) сопротивления переменам нет, есть непонимание выгод перемен. Для реализации данного метода устанавливаются такие первичные пока-

затели, как: исполнение проекта в сроки, обещанные клиенту, без превы-шения бюджета и урезания спецификаций. Теория ограничений отвергает концепцию разнесения постоянных за-

трат, прямых и косвенных, и делит фактически истраченные деньги между полностью переменными затратами (ППЗ) и операционными (ОЗ). ППЗ - это стоимость материалов, услуг, напрямую связанных с производством продукции, стоимость продукции, закупленной с целью перепродажи. ОЗ - все средства, которые система тратит с целью превращения инвестиции в прибыль. Применяется в Японии, Индии, Сингапуре, Китае, Израиле, в различных отраслях, например: индустриальное производство, сфера ус-луг, оборона, здравоохранение и др. На основании выше сказанного, можно сделать вывод, что новейшие

системы управленческого учета - это своего рода рекомендации не столько по учету, сколько по управлению затратами. В России новейшие системы управленческого учета не получили широ-

кого распространения. Управление расходами всегда было особенно важным направлением на

российских предприятиях вне зависимости от их отраслевой принадлеж-ности, однако в условиях глобальной конкуренции, развития технологиче-ского процесса важность своевременного и полного их учета стала более значимым, чем когда-либо. При полной хозяйственной и финансовой са-мостоятельности это сложнейший трудоемкий процесс, требующий огром-ной ответственности, компетентности и стратегических действий по управлению расходами, принятия динамичных решений, мобильности идей. Необоснованный и неконтролируемый рост расходов – одна из наи-более актуальных проблем предприятий.


Применение той или иной системы управленческого учета в конкретной отрасли не случайно. Выбор зависит от того, с какими сложностями может столкнуться предприятие, и какая система поможет их решить. Применение метода ABС в России возможно в отраслях нефте- и газодо-

бычи, лесозаготовки, в наукоемком производстве. Применение таргет-костинга и метода всеобщего управления качеством в России актуально для автомобильной промышленности, поскольку она с трудом выдерживает конкуренцию с автомобилями зарубежного производства даже на внутрен-нем рынке. Внедрение данных методов позволит установить соответствие качество – цена - интересы потребителя. Рынок бытовой и компьютерной техники достаточно насыщен ассортиментом и количеством товара, поэто-му получить прибыль за счет установления более высокой цены на товар, не обладающий уникальными свойствами, практически невозможно. В свя-зи с этим, на российских предприятиях, специализирующихся на произ-водстве ЭВМ и бытовой техники, целесообразно применение кайзен-костинга и калькулирование по последней операции, что позволит полу-чить большую прибыль за счет достижения целевой себестоимости про-дукта, сокращения брака и времени производства. Применение кайзен-костинга также актуально на производстве сырьевых продуктов. Наиболее универсальной системой управленческого учета является учет

по теории ограничений, поскольку он не имеет ограничений по сферам применения. Его внедрение на российских предприятиях совместно с дей-ствующими традиционными системами управленческого учета позволит достичь сочетания качественного учета и управления затратами. От правильно выбранного метода управленческого учета зависит эффек-

тивное управление затратами, их анализ, что помогает вскрыть резервы оптимизации торговых затрат и создать необходимую информационную базу для текущего, оперативного и стратегического планирования. Список литературы: 1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М.А. Вахрушина

- М.: Омега-Л, 2010. - 570 с. 2. Гварлиани Т.Е., Быков Е.А, Мостовая Е.В., Черемшанов С.В., под ред.Т.Е. Гвар-

лиани. Управленческий учет по видам деятельности; практическое издание, 2007 - 360 с.

3. Ступина А.А., Желткевич П.А., Карабицына Е.Ф., Гальцова В.А., Александрова У.А. //Журнал.Современные проблемы науки и образования, №2 за 2014 г. www.science-education.ru/116-12407

4. Тевелевич А.Е. Управление затратами на различных стадиях жизненного цикла продукта. // Современный менеджмент: проблемы и решения. Материалы международ-ной заочной научно-практической конференции. Новосибирск: Издательство ЭНСКЕ, 2010. - С. 162-167


МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО

Касюхина Яна Витальевна, студентка, кафедра бухгалтерского учета Научный руководитель: Адинцова Наталья Петровна,

доцент кафедры бухгалтерского учета, к.э.н. Северо-Кавказский федеральный университет, г.Ставрополь

Касюхина Я.В., Адинцова Н.П. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО

Финансовая отчетность, содержащая существенные или несуществен-ные ошибки, совершенные с целью изменения, улучшения, сокрытия финан-совых результатов организации, согласно п.41 МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки»), считается не соответствующей МСФО. В целях проверки соответствия отчетности МСФО необходимо снача-

ла выявить области, где чаще всего совершаются ошибки. Стандарт МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских

оценках и ошибки») указывает на области, требующие наиболее тщатель-ной проверки:

- признание элементов финансовой отчетности - оценка элементов финансовой отчетности -и раскрытие в ней информации Первые две области подробно рассматриваются в Концептуальной осно-

ве МСФО - данный документ дополняет МСФО, не является обязательным для применения. Её используют в случае, если ответ на какой-либо вопрос не раскрыт в МСФО. Однако приоритет в выборе вариантов учета остается у МСФО При поиске возможных ошибок необходимо проверить, отвечают ли

элементы финансовой отчетности определению и критериям признания. Критериями признания согласно МСФО являются:

- существует вероятность получения или оттока будущих экономических выгод, связанных с объектом, отвечающим определению элемента

- элемент имеет стоимость и оценку, которая может быть надежно изме-рена Согласно МСФО элементы финансовой отчетности необходимо оцени-

вать по справедливой стоимости. Концептуальные основы рекомендуют и другие виды оценок, но в связи с тем, что сами основы служат вспомога-тельным документов, данные оценки можно приметь в случае невозможно-сти определения справедливой стоимости с достаточной степенью надеж-ности:

- фактическая стоимость приобретения (себестоимость, историческая стоимость, первоначальная стоимость) — сумма, которая будет уплачена в момент приобретения активов или получена в обмен на обязательство;


- восстановительная (текущая) —может быть уплачена для приобретения аналогичного актива в данный момент, или сумма, которая была бы нужна для погашения обязательства в данный момент;

- возможная цена продажи — стоимость, которая может быть получена в настоящее время в результате реализации актива (при нормальных услови-ях деятельности компании);

- дисконтированная (приведенная) стоимость — сумма будущих денеж-ных потоков, связанных с активом или обязательством, которая скорректи-рована на коэффициент временной стоимости денег (коэффициент дискон-тирования). Если проверены соответствия элементов финансовой отчетности опре-

делениям, критериям признания и оценке, следует проверить раскрытие информации в финансовой отчетности. Ошибки в формах финансовой отчетности чаще всего возникают вслед-

ствие недостоверного представления информации и нарушения принципа начисления (операции отражаются в том периоде, в котором произошли). В целях соблюдения данного принципа, рекомендательным является для

руководства составление списка обязательных и дополнительных раскры-тий информации в отчетности. Проверка учета на соответствие учетной политике и наличие ошибок. В

МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки» содержится важная информация в части составления учетной политики компании, изменения в бухгалтерских оценках, а также о том, какие ошибки может содержать отчетность. Необходимо проверить соответствуют ли действительности заявленные

методы и способы ведения учета и при необходимости сделать корректи-ровки в учете. Если корректировки отчетности будут иметь налоговые по-следствия, то необходимо воспользоваться МСФО (IAS) 12 «Налоги на прибыль». МСФО (IAS) 8 выделяет два подхода к составлению учетной политики: - перспективный (применение учетной политики на будущие периоды) - ретроспективный (означает корректировку признания, оценки

и раскрытия сумм элементов финансовой отчетности так, как если бы ошибка предыдущего периода не имела места никогда) Также МСФО (IAS) 8 вводит понятие существенности. Ошибки в связи

с этим делятся на две группы: существенные и несущественные. Ценность стандарта также и в том, что он предлагает рекомендации не

только для обнаружения ошибок, но также для их исправления. Легче исправить ошибку до утверждения отчетности руководством, что

не влечет за собой серьезных последствий. В случае же обнаружения су-щественной ошибки в прошлых отчетных периодах компания ретроспек-тивно корректирует их. Согласно МСФО (IAS) 8 такие ошибки можно обнаружить:


- с помощью пересчета сравнительных данных за представленный про-шедший период, в котором была сделана ошибка;

- если ошибка была допущена до первого из представленных периодов, необходим пересчет начального сальдо активов, обязательств и капитала за самый ранний период. Если совокупный эффект от ошибки за несколько периодов определить

невозможно, нужно осуществить корректировку за те периоды, когда пере-счет практически осуществим. Другими наиболее распространенными ошибками в МСФО являются: - арифметические (просчеты и неточности); - связанные с неправильной наладкой формул в Exсel и специализиро-

ванных программных продуктах МСФО; - с подготовкой поправок по МСФО из-за неправильного переноса ин-

формации из трансформационных таблиц; - с заведомыми манипуляциями при проявлении профессионального су-

ждения; - с неверной или заведомо ложной интерпретацией требований МСФО - совершаемые с целью уменьшения расхождений между российским

и международным учетом, то есть использование аналогичных методов учета, которые не всегда допустимы. В целях повышения надежности информации и в целях проверки на

предприятии может быть создана служба внутреннего контроля. Её дея-тельность направлена на увеличение эффективности и прозрачности учета. Кроме того, она позволит использовать систематизированный и последовательный подход к подготовке и проверке отчетности по МСФО, детальный контроль над корректировками отчетности. Если же у организации нет возможности создать службу внутреннего

контроля, следует разработать собственные методы проверки отчетности по МСФО на надежность. Прежде чем составлять отчетность по МСФО, необходимо проверить

правильность ведения российского учета. Это осуществляется проведени-ем анализа информации, переходящей в финансовую отчетность, она не должна быть искажена, то есть от первого «звена» — первичной докумен-тации должна перейти в том же виде в последнее «звено» - финансовую отчетность. Выделяют такие методы проверки отчетности по МСФО как: 1. Составление списка возможных ошибок и рисков, назначение ответст-

венных среди специалистов по МСФО, которые будут отвечать за проверку той или иной ошибки. Проделанную работу по проверке «своей» ошибки или риска специалисты по МСФО должны передать руководителю отдела по МСФО, который еще раз перепроверит полученную информацию, в сроки, указанные в графике документооборота.


2. Представление для одобрения больших сумм корректировок. Отдель-ные корректировки для подготовки отчетности по МСФО по сравнению с российской отчетностью предполагают большие суммы. Это, в свою оче-редь, повышает шансы на возникновение мошенничества с финансовой от-четностью.

3. Проведение инвентаризации элементов финансовой отчетности по МСФО. Требования о проведении инвентаризации в МСФО не содер-жится, однако с помощью профессионального суждения такую проверку осуществить возможно. Целью её является - повышение надежности ин-формации, представляемой из российских источников для подготовки от-четности по МСФО. При этом следует помнить, что существовуют различия между россий-

ским и международным учетом. 4. Контроль за обоснованностью применяемого профессионального су-

ждения с помощью контроля со стороны руководства, а также аудиторов, консультантов. Нередко применение профессионального суждения приво-дит к мошенничеству с финансовой отчетностью. При возникновении во-просов наиболее надежно консультироваться с аудиторами и привлеченны-ми специалистами.

5. Контроль за правильностью функционирования программного про-дукта по МСФО, правильностью введенных формул, методов учета.

6. Проверка руководством компании используемых методов ведения уче-та, исходных данных для осуществления этих методов, а также полноты и достоверности отраженных данных.

7. Контроль за полнотой раскрытия информации в отчетности со стороны руководства (и (или) привлеченных консультантов) компании.

8. Контроль за правильностью определения справедливой стоимости элементов финансовой отчетности.

9. Обеспечение специалистам доступа к получению консультаций сто-ронних (или, при наличии, — собственных) экспертов.

10. Контроль за соответствием Плана счетов синтетическому и аналитическому учету компании. Таким образом, для обеспечения надежности финансовой отчетности

по МСФО необходимо грамотно продумывать методы и способы ее реше-ния и действовать в зависимости от наличия финансовых ресурсов компа-нии на эти цели. И конечно, проверку не стоит откладывать на время под-готовки самой отчетности или после нее, лучше всего делать это в течение года. Руководителю по МСФО важно довести до сведения своих подчинен-ных (специалистов по МСФО) всю важность проводимой проверки на на-дежность финансовой отчетности, а также как их личный вклад в эту про-верку может повлиять на ход проверки. Список литературы:


1. МСФО (IAS) 8: «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошиб-ки»

2. Баранов А. Международные стандарты финансовой отчетности-обзор. Доступно: http://hr-portal.ru/article/mezhdunarodnye-standarty-finansovoy-otchetnosti-

obzor?page=0 3. Выручаева А. Как повысить надежность отчетности по МСФО. // Актуальная бух-

галтерия. Журнал, апрель 2014 г.

ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО«ВЕРХОВСКАГРО») Колегаева Виктория Геннадиевна, студентка

Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры «Статистики и ЭАДП»

Орловский государственный аграрный университет Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО«ВЕРХОВСКАГРО»)

В данной статье проведён анализ основных производственных фондов на основе показателей деятельности предприятия и сделаны соответст-вующие выводы. В производственной деятельности любой организации объекты основ-

ных средств занимают особое место, так как они позволяют предприятию существовать и развиваться. В экономической литературе существует большое количество различных

мнений по поводу того, что же такое основные средства предприятия. А.И. Ковалев считает, что основные средства - это орудия труда, которые используются продолжительное время, сохраняя при этом свою натураль-ную форму, и переносят свою стоимость на готовую продукцию, товары, услуги, по мере износа [1]. С точки зрения М.С. Абрютиной, основные средства предприятия пред-

ставляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, дей-ствующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфе-ре материального производства, так и в непроизводственной сфере [2]. Наиболее точное понятие основных средств: основные средства – это

совокупность средств труда функционирующих в неизменной натуральной форме в течении длительного времени (более 12 месяцев месяцев), перено-сящих свою стоимость на готовый продукт частями по мере износа, имеющих стоимость на дату приобретения более 400 мрот за единицу. В состав основных средств предприятия входят: здания; сооружения; ра-

бочие и силовые машины и оборудование; измерительные и регулирующие приборы и устройства; вычислительная техника; транспортные средства; инструмент; производственный и хозяйственный инвентарь и принадлеж-ности; продуктивный и племенной скот; многолетние насаждения и прочие основные фонды. На протяжении длительного периода использования основные средства

поступают в организацию и передаются в эксплуатацию; изнашиваются в


результате эксплуатации; подвергаются ремонту; перемещаются внутри ор-ганизации; выбывают из организации вследствие ветхости или нецелесо-образности дальнейшего использования. Основные задачи анализа основных средств: 1. Определение степени обеспеченности предприятия основными фон-

дами; 2. Анализ состава, динамики основных фондов, их технического состоя-

ния; 3. Установление степени использования основных фондов по времени и

мощности; 4. Определение уровня влияния использования основных фондов на объ-

ём произведенной предприятием продукции; 5. Выявление резервов увеличения объёма продукции за счёт улучшения

использования оборудования. При проведении анализа основных средств одним из главных показате-

лей является среднегодовая стоимость основных средств. Формула для расчета среднегодовой стоимости основных фондов выглядит следующим образом:

Фср= Фпер + (Фвв * Чм) / 12 – Фл * (12 - М) / 12 где Фс – среднегодовая стоимость основных средств; Фпер – первоначальная (балансовая) стоимость основных средств; Фвв – стоимость введенных основных средств; Чм – число месяцев функционирования введенных основных средств; Фл – ликвидационная стоимость; М – количество месяцев функционирования выбывших основных

средств. При анализе основных производственных фондов особое внимание уде-

ляется изучению состояния, структуры и динамики основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах пред-приятия. Информация, полученная в ходе проведенного анализа, позволяет пред-

приятию выявить пути и резервы повышения эффективности использова-ния основных фондов, а кроме того вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут отрицательно повли-ять на деятельность предприятия [3].

Анализ основных средств начинается с анализа наличия, структуры и движения основных средств предприятия (таблица 1). Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что коэффи-

циент роста равен 13,29%.Он показывает во сколько раз стоимость основ-ных фондов в отчетном году больше базисного. Коэффициент прироста показывает разницу между введенными основными фондами и основными фондами на начало года. Данный показатель равен 3,25%. Плюсом данного


предприятия является низкий коэффициент выбытия в 2011 году (0,24) и маленькое значение в 2013 году- 0,11.

Таблица 1- Показатели состояния, движения и эффективности

использования основных фондов предприятия «ООО Верховскагро» за 2011-2013 годы

Показатели Годы Темп

роста, % 2011 2012 2013

1 2 3 4 5 Стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. 5946 6066 10886 183

Введено новых основных фондов, тыс.руб. 1559 8851 2947 189

Выбыло основных фондов, тыс.руб. 1439 4031 1251 86

Стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб. 6066 10886 12582 207

Сумма начисленной амортизации по основным средствам (на конец года), тыс.руб.

825 1446 2347 284

Среднегодовая численность работ-ников, чел. 81 85 85 104

Среднегодовая стоимость основ-ных фондов, тыс. руб. 6006 8476 11734 195

Энергетические мощности, л.с. 5760 6780 6480 112 Площадь сельскохозяйственных угодий, га 4219 4219 4219 100

Коэффициент роста 1,02 1,79 1,16 113 Коэффициент прироста 0,26 1,46 0,27 103 Коэффициент выбытия 0,24 0,66 0,11 47 Коэффициент обновления 0,26 0,81 0,23 91 Коэффициент износа 0,06 0,06 0,07 116 Фондообеспеченность, тыс.руб./га 1,42 2,01 2,78 195 Фондовооруженность, тыс.руб./чел 74,15 99,72 138,05 186 Энерогообеспеченность, л.с. на 100 га 1,37 1,61 1,54 112

Энерговооруженность, л.с./чел 71,11 79,76 76,24 107 Уровень рентабельности (убыточ-ности) использования основных фондов, %

105,51 150,05 45,48 43


Коэффициент обновления показывает количество новых основных фон-дов, поступивших в течение года. Коэффициент износа за анализируемый период не превышает 0,7, это говорит об отрицательном воздействии на ОПФ и на само предприятие. Чем выше данный показатель, тем хуже ка-чественное состояние основных фондов.

Фондовооруженность выросла на 85,18% или на 63,9 тыс.руб. на одного человека, так как среднегодовая стоимость основных средств увеличилась. Уровень рентабельности (убыточности) использования основных фондов снизился, это говорит о неэффективном их использования.Неэффективное использование основных средств приводит к снижению объемов производ-ства или реализации. В свою очередь процесс сокращения объемов произ-водства уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на сумме получаемой прибыли. Одной из важнейших задач в ходе деятель-ности любой организации является повышения эффективности использо-вания основных фондов, оказывающих положительное влияние на дея-тельность предприятия. Список литературы: 1.Абрютина М.С. Экспресс – анализ финансовой отчётности //Методическое посо-

бие.- 2013г. 2. Ковалёв А.И. Анализ финансового состояния предприятия // книга.- 2012 г. 3.Яковлева Н.А. Анализ эффективности использования основных фондов и оборот-

ных средств в сфере АПК. Экономика и социум: сб. статей- Орёл 2014г.5с. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ

ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНЕВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО») Колегаева Виктория Геннадиевна, студентка


Орловский государственный аграрный университет Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНЕВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО»)

В данной статье проанализирована динамика затрат на производство и себестоимость основных видов продукции растениеводства за 2011-2013 годы (на примере ООО «Верховскагро»). В настоящее время растениеводство является важнейшей отраслью

сельского хозяйства, обеспечивающей население продуктами питания, а ряд отраслей промышленности - сырьем. При анализе продукции растениеводства следует акцентировать свое

внимание на себестоимости продукции, которая находится в тесной взаи-мосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает боль-шую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий произ-водства и реализации продукции. Политика фирмы в отношении издержек, как правило, сводится к их снижению [1].


Урожайность, посевная площадь, а, следовательно, и валовой сбор про-дукции оказывает непосредственное влияние на себестоимость 1ц. Себе-стоимость отражает процессы производства, обращения, распределения, то есть является синтезирующим показателем. В тоже время она является важнейшим качественным показателем определяющим состояние эконо-мики хозяйства и свидетельствует о рациональности его ведения. Сниже-ние себестоимости продукции - один из важнейших источников повыше-ния рентабельности производства и роста производительности труда. Су-щественное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от измене-ний в технике, технологиях, организации производства, в структуре и каче-стве производимой продукции и величине затрат на ее производство. Ана-лиз затрат на производство и себестоимость продукции, как правило, про-водится систематически в течение года в целях выявления возможных внутрипроизводственных резервов её снижения [3]. Для того чтобы обеспечить эффективную работу предприятия и высокое

качество произведённой продукции, необходимо разработать план меро-приятий по повышению производительности труда. Основными путями повышения производительности труда являются: механизация и автомати-зация; специализация и концентрация производства; укрепление дисцип-лины и ликвидация возможных простоев; повышение квалификации ра-ботников предприятия; повышение материальной заинтересованности ра-ботников; организация соревнования, внедрение передового опыта; повы-шение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности жи-вотных; рациональное размещение и эффективное использование земель-ных угодий [2]. Проведя анализ затрат на производство и себестоимость продукции рас-

тениеводства на примере ООО «Верховскагро» получены следующие дан-ные. Из данных, приведённых в таблице 1, сделаем, что затраты на произ-

водство в расчете на 1га посевов по зерновым и зернобобовым культурам увеличились в отчетном году по сравнению с 2011 г. Это произошло за счет увеличения фактической посевной площади. Выход зерновых и зер-нобобовых с 1га в отчетном 2013 г. вырос по сравнению с 2011 г. на 11,9ц; себестоимость 1ц продукции зерновых и зернобобовых увеличилась за анализируемый период. Затраты на производство в расчете на 1га посевов рапса уменьшились и в 2013 г. составили 4,34 тыс. руб., что так же связа-но с увеличением фактической посевной площади рапса на 260га; выход рапса с 1га в 2012 г. составил 10,6ц, а в 2013 г. показатель снизился до 8,7ц, себестоимость 1ц рапса снизилась за анализируемый период прибли-зительно на 54 руб.


Таблица 1- Затраты на производство и себестоимость основных видов продукции растениеводства, ООО «Верховскагро» за 2011-2013 гг.

Показатели Годы Темп роста,

% 1 2 3 4 5

Зерновые и зернобобовые (озимые и яровые)

2011 2012 2013 -

2723 2750 2810 103,2 Фактическая посевная площадь, га Затраты на производство-всего, тыс. руб. 9451 13354 12550 132,8

Затраты на производство в расчете на 1га посевов, тыс. руб. 3,38 4,86 5,21 154,1

Выход продукции с 1 га, ц 29 33,8 40,9 141 Себестоимость 1ц, руб. 113,17 202,85 247,73 218,9

Рапс 140 270 400 285,7 Фактическая посевная площадь, га Затраты на производство-всего, тыс. руб. 1706 1572 1736 101,8

Затраты на производство в расчете на 1га посевов, тыс. руб. 12,19 5,82 4,34 33,6

Выход продукции с 1га, ц 22 10,6 8,7 39,5 Себестоимость 1ц, руб. 554,08 549,84 500,14 90,3

Таким образом, предприятие должно направить свои усилия по внедре-

нию новых технологий, повышению квалификации работников, повыше-нию урожайности сельскохозяйственных культур, а так же разработать ме-роприятия по снижению себестоимости, чтобы повысить качество произ-водимой продукции и ее конкурентоспособность. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производи-тельности труда и производительности растений на полях. С ростом произ-водительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной пла-ты в структуре себестоимости.

Список литературы: 1.Минаков И.А. и др. Экономика сельскохозяйственного предприятия. – М.: Колос С, 2012г. 2.Яковлева Н.А. Оценка устойчивости и эффективности производства сельскохозяйственных культур

в Орловской области / Т.И.Гуляева, Н.А.Яковлева, О.В.Сидоренко, Н.Ю. Трясцина // Вестник ОрелГАУ.-2009г.-№6.-с.14-19.-0,64п.л.

3.Яковлева Н.А. Динамика развития и характеристики устойчивости зернового хозяйства Орловской области. / Н.А.Яковлева // Материалы международной-научно практической конференции «Социально-экономический потенциал сельских территорий: приоритетные направления формирования и реализа-ции» (5-6 апреля 2011г. )Орел ГАУ, с.433-438.-0,33п.л.


АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО»)

Колегаева Виктория Геннадиевна, студентка Яковлева Наталья Альбертовна, к.э.н., доцент кафедры

«Статистики и ЭАДП» Орловский государственный аграрный университет

Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО»)

В данной статье проведён анализ состава и структуры оборотных активов предприятия за 2011-2013 годы (на примере ООО «Верховскагро») и сделаны соответствующие выводы. Для успешного функционирования предприятия в целом, и каждого под-

разделения в отдельности, необходима материальная база. Производствен-ный фонд предприятия состоит из зданий, машин оборудования, а также включает и другие средства производства которые необходимы для нор-мальной работы предприятия. Нормальную работу предприятия обеспечи-вают как основные средства, так и оборотные активы. Успешная работа предприятия во многом зависит от рационального использования оборот-ных средств. Оборотные активы – это денежные средства, которые имеет в своем рас-

поряжении предприятие, или те виды активов, которые в случае необходи-мости будут обращены в денежные средства, проданы или использованы в течении года (товарно-материальные запасы, ценные бумаги) для выполне-ния всех обязательств в любой момент времени. Важным и необходимым элементом анализа оборотных активов организации является анализ изме-нения их состава и структуры.[2] Анализ оборотных средств проводится по данным бухгалтерской отчет-

ности за несколько лет с целью оценки динамики изменений оборотных активов и их состав. Оборотные активы относят к мобильной части капи-тала, вследствие чего от них зависит финансовое состояние предпри-ятия.[3] Основной проблемой хозяйствующих предприятий является не-хватка оборотных активов, а так же неэффективное их использование. Исходя из этого, можно утверждать, что своевременный и объективный

анализ движений оборотных активов, их эффективного использования, бу-дет определять финансовый рост предприятия.[1] Проанализируем состав и структуру оборотных активов предприятия на

примере ООО «Верховскагро». Из приведенных в таблице 1 данных, взятых из бухгалтерского баланса

за анализируемый период, видно, что большую долю от общей суммы всех оборотных активов занимают запасы (в отчетном году более 90%), долго-срочная дебиторская задолженность в 2011 году составила 2925 тыс. руб. или 12,08% от общей суммы всех оборотных активов. В 2012 году этот по-казатель снизился на 3,44% и составил 2447 тыс. руб., а в 2013 году он был равен 2326,5 тыс. руб. (7,43% от общей суммы всех оборотных активов).


Таблица 1- Анализ состава и структуры оборотных активов предприятия за 2011-2013 гг.

Вид активов (сред-негодовые показа-

тели)

2011 2012 2013

тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %

Запасы 20443 84,43 25032 88,37 28746 91,79 Налог на добавлен-ную стоимость по приобретенным ценностям

- - - - - -

Дебиторская задол-женность 2925 12,08 2447 8,64 2326,5 7,43

Финансовые вло-жения - - - - - -

Денежные средства 824 3,40 826 2,92 223 0,71 Прочие оборотные активы 20 0,08 20 0,07 20 0,06

Всего оборотные активы 24212 100,00 28325 100,00 31315,5 100,00

Наличие у предприятия долгосрочной дебиторской задолженности явля-

ется неблагоприятным фактором с точки зрения риска потери собственных средств. Но также необходимо отметить тот факт, что у предпри-ятия отсутствует краткосрочная дебиторская задолженность, что является положительным моментом. Одним из инструментов получения дополни-тельного дохода являются краткосрочные финансовые вложения, представ-ляющие собой инвестиции на срок менее одного года. Однако на нашем предприятии они отсутствуют. О состоянии денежных средств предпри-ятия можно сказать, что в отчетном году они не значительно сократились и составили 223 тыс.руб. В системе мер, направленных на повышение эффективности рабо-

ты предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимает рациональное использование оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуаль-ной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы пред-приятий требуют полной ответственности за результаты производст-венно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйствен-ной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональном использовании оборот-ных средств — организаций их движения с минимально возможными затратами для получения наибольшего экономического эффекта.


Список литературы: 1. Кутков Е.Ю. Анализ эффективности использования основных фондов и оборот-

ных средств в сфере АПК. [Текст]: Экономика и социум: сб.статей – Орел 2014г. 5с. 2. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб./

И.В. Сергеев. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. 3. Яковлева Н.А. Методология анализа основных средств в сельском хозяйстве.

/Яковлева Н.А.// Особенности финансово-экономического развития России в совре-менных условиях/ Межрегиональная научно-практическая конференция АНОО ВПО Воронежский ЭПИ (30 апреля 2013 г.), ред. Яндиева А.Т

АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ И ЕГО ВЗАИМОСВЯЗЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ

(НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО») Колегаева Виктория Геннадиевна, студентка


Орловский государственный аграрный университет Колегаева В.Г., Яковлева Н.А. АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ И ЕГО ВЗАИМОСВЯЗЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРХОВСКАГРО»)

В данной статье проанализирован фонд оплаты труда работников и его взаимосвязь с производительностью за 2011-2013 годы (на примере ООО «Верховскагро»).

Оплата труда – это стоимостная оценка рабочей силы, как форма распре-

деления фонда индивидуального потребления работников по количеству и качеству труда, как отношения между обществом, работодателем и работ-ником по поводу распределения части национального дохода. Оплата труда является неотъемлемой частью анализа использования

трудовых ресурсов на предприятии, а также уровня производительности. Повышение производительности труда дает возможность для повыше-

ния уровня его оплаты. При этом нужно учитывать, что средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производи-тельности труда превышали темпы роста его оплаты. В таких условиях создаются реальные возможности для увеличения темпов расширенного воспроизводства.[1] В связи с этим на каждом предприятии анализ использования средств на

оплату труда имеет большое значение. В процессе производства следует осуществлять контроль за использованием фонда оплаты труда, вследствие чего можно будет выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снизить трудоемкость продукции. При анализе производительности труда необходимо решить ряд сле-

дующих задач: определить степень напряженности плана производительности труда;


установить уровень производительности труда фактический и сравнить его изменения с базисным значением показателя;

выявить факторы, которые оказывают непосредственное влияние на рост (снижение) производительности труда на протяжении исследуемого периода;

разработать комплекс мероприятий, направленный на выявление внут-ренних резервов роста производства в результате эффективного использо-вания трудовых ресурсов.[2] Основными показателями эффективности использования трудовых ре-

сурсов являются: - темп роста производительности труда; - доля прироста объёма производства в результате роста производитель-

ности труда; - относительная экономия живого труда.[3]

Таблица 1- Фонд оплаты труда работников и его взаимосвязь с производи-тельностью, на примере ООО «Верховскагро» за 2011-2013 гг.

Показатели 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, %

1 2 3 4 5

Денежный доход в расчете на 1 работника, тыс. руб. 245,3 284,9 299 1,2

Годовой фонд оплаты труда в расчете на 1 работника, тыс.

руб. 53,3 86,3 76,4 1,4

Удельный вес фонда оплаты труда в денежном доходе, % 21,7 30,3 25,5 1,2

Месячный фонд оплаты труда в расчете на 1 работника , руб. 4,4 7,2 6,4 1,4

в том числе: на 1 работника, занятого в сельскохозяйствен-

ном производстве 4,7 7,45 6,6 1,4

из них: на 1 работника катего-рии постоянных рабочих 6,8 9 7,9 1,2

на 1 работника категории слу-жащих 15 44,3 41,1 2,8

Производительность труда измеряется количеством продукции в нату-

ральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год). Повышение производительности труда является объективным экономи-

ческим законом развития человеческого общества. В процессе производст-


ва живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для выпуска новых продуктов. Производительность живого труда представляет собой способность жи-

вого труда производить в единицу времени определенное количество про-дукции. Проанализируем фонд оплаты труда работников на примере

ООО «Верховскагро» (Табл.1). Из данных, приведенных в таблице 1, видно, что наиболее высокие пока-

затели были достигнуты в 2012г. Однако доход в расчете на 1 работника 2013г. превышает этот показатель 2012г. на 14,06 тыс. руб. Годовой фонд оплаты труда в 2011г. составил 53,25 тыс. руб., что на 33 тыс. руб. меньше этого же показателя 2012г и на 23 тыс. руб. меньше 2013г. Темп роста удельного веса фонда оплаты труда в денежном выражении составил 17,65 %. Месячный фонд оплаты труда за анализируемый период изменился не-значительно. Таким образом, рост производительности труда на предприятии является

основным результатом анализа трудовых факторов. Список литературы: 1. Прока Н.И. Экономика труда в организациях АПК // Учебное пособие для студен-

тов высших учебных заведений.-2012г. 2. Прока Н.И., Шумаков Ю.И // Практикум по оплате труда на предприятиях АПК.-

2012г. 3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник /

Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2013.

ЭВОЛЮЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Колосов Иван Вячеславович, студент 5 курса Вологодский государственный университет

Колосов И.В. ЭВОЛЮЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

В работе рассмотрены подходы к формированию логистических ин-формационных систем в торговой организации, разработана классифика-ция факторов влияющих на их формирование и развитие.

Сегодня в розничной торговле определяющим направлением достижения

конкурентных преимуществ является создание ценности (полезности) для потребителя при сокращении суммарных затрат в логистической системе (ЛС). Под ЛС понимают адаптивную систему, нацеленную на создание по-лезности — «нужный товар в нужное место», состоящую из нескольких подсистем и имеющую развитые связи с внешней средой. Очевидно, что данные характеристики ЛС предполагают наличие в ее структуре логисти-ческой информационной подсистемы (ЛИС). Таким образом, место и значение ЛИС в торговой организации обуслов-

ливаются ее ролью в процессах формирования и обеспечения функциони-


рования ЛС и посредством этого — в формировании и управлении конку-рентными преимуществами розничной торговой организации. Несмотря на то внимание, которое уделяется формированию ЛИС в спе-

циальной литературе, проблема определения ее целесообразной структуры в конкретных условиях до сих пор является нерешенной. Цель написания статьи — представление некоторых результатов исследования эволюции структуры ЛИС и факторов, влияющих на ее элементный состав. В ходе исследования было выявлено четыре основных подхода к пони-

манию цели, задач и структуры ЛИС, сложившихся в процессе эволюции рыночных отношений и соответствующих им концепций логистики. Первый подход отражает традиционный взгляд на управление ассорти-

ментным потоком. ЛИС отождествляется с использованием формального программного продукта, позволяющего вести, как правило, частичный учет движения ассортиментного потока (поставки, продажи) и его остановок (товарные запасы). Приверженцы этого подхода — Э. Мате, Д. Тиксье, А.А. Канке, И.П. Кошевая и др. Они часто называют программный продукт и вычислительную технику основными, господствующими элементами ЛИС. Данный подход до сих пор является единственным применяемым на мно-гочисленных предприятиях отечественного малого и среднего ритейла. Он позволяет рационализировать процессы движения ассортиментного потока в той мере, в какой это возможно, за счет сокращения затрат времени и де-нежных средств на обработку сопроводительной документации, повыше-ния качества и оперативности учетных, а в некоторых случаях и аналити-ческих операций. Проблема данного подхода заключается в его ориентированности на

концепцию выталкивания. Еще одной важной и не последней проблемой данного подхода является отсутствие ориентации на интеграцию, оптими-зацию и системный подход. Второй очень распространенный подход к определению сущности ЛИС

сформирован по аналогии с известной концепцией маркетинговой инфор-мационной системы Ф. Котлера. ЛИС при этом рассматривается как инте-рактивная структура, включающая уже не только программные продукты, но и персонал, оборудование, технологии, которые объединены информа-ционным потоком, используемым логистическим менеджментом для пла-нирования, регулирования, контроля и анализа функционирования логи-стической системы. Сторонниками данного подхода являются В.И. Серге-ев, Л.Б. Миротин, А.П. Долгов, А.С. Уваров и др. Достоинство второго подхода состоит в том, что он отражает связь ЛИС

с внешней средой: поставщиками, потребителями и т.д., а также функция-ми управления, предполагает наличие подсистемы исследований и связи и подсистемы поддержки логистических решений. Проблема такого подхода заключается в том, что он представляет собой лишь общую концептуаль-


ную модель ЛИС, не содержит указаний на конкретные задачи, решаемые этой подсистемой, не нацелен на достижение конкурентных преимуществ. Идеологами третьего подхода к определению сущности ЛИС являются

Д.Бауэрсокс и Д.Клосс. Они четко устанавливают связь между данной под-системой и конкурентоспособностью организации. Важнейшим назначени-ем ЛИС они считают обеспечение интеграции с другими участниками ло-гистической цепочки. Интеграция, по их мнению, опирается на четыре уровня информационного обеспечения: обслуживание сделок, осуществле-ние управленческого контроля, анализ решений и осуществление стратеги-ческого планирования. Технические устройства и программное обеспече-ние эти авторы, в отличие от многих отечественных специалистов, рас-сматривают как материальную базу ЛИС, а не как основной ее элемент. Преимущество третьего подхода заключается в более четком выделении целей и задач ЛИС, которые одновременно являются факторами формиро-вания ее структуры. К числу факторов следует отнести также техническую и программную оснащенность торговой организации. Четвертый подход к формированию ЛИС основан на развитии концеп-

ций управления ЛС, которые сами по себе являются фактором, меняющим подходы к организации ЛИС, в том числе и ее структуру. Следует отме-тить, что «управление ЛС» — отечественный термин, в зарубежной лите-ратуре он трактуется как «управление цепями поставок» (supply chain management — SCM). В торговле SCM предполагает интеграцию трех мак-ропроцессов — закупки, технологический процесс и продажи. Это опреде-ляет необходимость разработки целостного информационного пространст-ва для SCM, описываемого термином «единое информационное простран-ство участников цепей поставок» (ЕИП), который все чаще применяется вместо термина «логистическая информационная подсистема. Рассмотрим основные концепции (технологии) логистики, применяемые

в торговле в рамках ЕИП: Одной из основных концепций управления ЛС, применяемых в торговле,

является концепция ECR (efficient consumer response). Ее исходная идея за-ключается в необходимости точных знаний о потребностях потребителя. Только это обеспечивает возможность поставить нужный товар в нужное место в нужное время и т.д. Поэтому концепция ECR предполагает как тесную интеграцию во внешней цепи поставок производства и торговли, так и еще более тесную интеграцию функциональных зон маркетинга и ло-гистики внутри торговой организации. Сравнительно новой концепцией, применяемой в торговле, можно на-

звать концепцию CPFR (collaborative planning forecasting and replenishment — совместное планирование, прогнозирование и размещение). Она пред-ставляет собой расширенный вариант концепции ECR. В данной концеп-ции объединяются не только маркетинговые и логистические процессы в торговле, но и процессы планирования, прогнозирования и кооперативного


управления. При этом основной упор делается на повышение качества про-гнозов потребностей и поставок, а не на простой информационный об-мен.Очевидно, что решаемые задачи изменяют и структуру информации, и структуру самой ЛИС, следовательно, являются фактором, влияющим на данную структуру. Еще одна модель, которая на сегодняшний день признается в качестве

международного межотраслевого стандарта в SCM, — SCOR (supply chain operations reference — рекомендуемая модель операций в цепях поставок). Данная модель предусматривает использование так называемых достовер-ных показателей , которые составляют основу сбалансированной системы показателей , применяемой также и в логистике. Сбалансированная систе-ма показателей рассматривается специалистами как инструмент оценки и контроля деятельности различных участников бизнес-процессов, позво-ляющий установить вклад каждого участника и каждой функциональной зоны в создание ценности для потребителя и тем самым повысить эффек-тивность управления их деятельностью и цепями поставок. Исследование эволюции логистических информационных систем и фак-

торов, под влиянием которых эти системы развивались, позволило разрабо-тать описанную выше классификацию. Она позволит более обоснованно подойти оценке возможностей торговой организации в процессе формиро-вания и развития ЛИС, что создает условия для развития ЛС торговой ор-ганизации и достижения ею конкурентных преимуществ.

ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ, РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ

ПРОГРАММ Копылова Екатерина Павловна, 3 курс, студентка

Глотова Ирина Ивановна, к.э.н., доцент Ставропольский государственный аграрный университет

Копылова Е.П., Глотова И.И. ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ, РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ

В данной статье рассмотрены проблемы взаимодействия федеральных, региональных и муниципальных органов власти при разработке и реализа-ции ими целевых государственных программ. Тема актуальна в связи с пе-реходом на программно-целевой принцип распределения бюджетных ре-сурсов.

На сегодняшний день программно-целевой принцип распределения

бюджетных ресурсов становится основным в работе Правительства Рос-сийской Федерации. В своем послании Федеральному собранию на 2014 год, Владимир Владимирович Путин говорит о том, что в течение года на программный принцип должны перейти бюджеты всех уровней. По словам


Президента, это позволит нацелить ресурсы на содержательные изменения в конкретных секторах, обеспечить закрепление персональной ответствен-ности каждого управленца за достижение результата. В настоящее время повсеместно действует ведомственный принцип вы-

деления бюджетных средств. Он имеет свои недостатки, среди которых: односторонний подход к планированию задач и целей развития страны и регионов, отсутствие концентрации ограниченных бюджетных ресурсов на приоритетах, также ведомственная разобщенность и, как следствие, сбои в достижении целей. Программно-целевое планирование, напротив, способствует совершен-

ствованию территориальных и межотраслевых связей, позволяет рацио-нально сочетать интересы территорий и отраслей с целями развития всей социально-экономической системы, позволяет повысить эффективность управления экономикой страны, регионов и муниципалитетов. Следует отметить, что систематическая работа по реализации данного

положения в данное время осуществляется только Правительством Россий-ской Федерации. Были приняты ряд нормативно-правовых актов, регули-рующих порядок разработки и оценки государственных программ, утвер-жден перечень государственных программ, назначены их ответственные исполнители. Минфином Российской Федерации совместно с Минэконом-развития Российской Федерации в целях тестирования технологий форми-рования федерального бюджета по программно-целевому принципу гото-виться аналитическое распределение бюджетных ассигнований федераль-ного бюджета по государственным программам. Что касается регионального и муниципального уровня управления, то

работа по переходу к программно-целевому принципу формирования бюд-жетов пока является скорее исключением, чем правилом. Для этого суще-ствует ряд объективных причин. Прежде всего, необходимо отметить, что в соответствии с Конституцией

и действующим Бюджетным кодексом «долгосрочные целевые программы (подпрограммы), реализуемые за счет средств федерального бюджета, бюджета субъекта Российской Федерации, местного бюджета, утвержда-ются соответственно Правительством Российской Федерации, высшим ис-полнительным органом государственной власти субъекта Российской Фе-дерации, местной администрацией муниципального образования». Это означает, что процесс перехода к программно-целевому принципу бюджет-ного финансирования находится в ведении соответствующего администра-тивно-территориального образования, т.е. осуществляется в соответствии с желанием возможностями властей региона (муниципалитета). Поэтому процесс перехода всех уровней управления на распределение бюджетных средств по программно-целевому принципу пока не имеет серьезной нор-мативно-правовой основы.


В целях стимулирования процесса вовлечения регионов в процесс про-граммно-целевого планирования Правительство Российской Федерации при формировании федеральных программ предусматривает меры по уча-стию региона в тех или иных программах. После представления ряда до-кументов регионы получают возможность получать средства из федераль-ного бюджета на решение тех или иных региональных проблем. При этом перечень документов, порядок доступа к федеральным бюджетным средст-вам и формы отчетности разрабатываются ведомством, ответственным за реализацию соответствующей федеральной программы. Региональные вла-сти, помимо работы с федеральными органами должны осуществлять так-же работу по предоставлению ресурсов муниципальным образованиям или хозяйствующим субъектам, сбору документов и отчетности. Эта рабо-та также требует значительного управленческого аппарата на уровне ре-гионов, а также на уровне муниципалитетов и хозяйствующих субъектов. Каждое ведомство по-разному определяет этот порядок, что создает про-блемы для региональных властей, ведет к росту регионального управлен-ческого аппарата, непроизводительному расходованию зачастую незначи-тельных собственных региональных ресурсов. В итоге региональные вла-сти, зачастую не имеют ни человеческих, ни финансовых ресурсов для проведения работы по переходу на программно-целевое расходование средств региональных бюджетов. В ряде случаев проводится работа по участию федеральных органов вла-

сти в реализации региональных программ. Такая работа, отчасти стимули-рует разработку и внедрение региональных программ, но такая работа не является комплексной и всеобъемлющей. К тому же возможности регионов в этом плане ограничены. Еще более ограничены возможности муниципа-литетов с их небольшими бюджетами и огромных количеством текущих хозяйственных проблем. В целом работа по переходу к программно-целевому принципу расходо-

вания бюджетных средств в регионах и муниципалитетах не ведется. Тер-риториальные образования ограничиваются лишь участием в федеральных программах, причем в значительной степени под давлением за счет пере-работок и перегрузок работающих управленцев. Игнорирование этого факта зачастую ведет к срыву реализации многих позитивных начинаний федерального центра. Реализация преимуществ программно-целевого под-хода к распределению бюджетных средств требует научного подхода к распределению бюджетных средств требует научного подхода к его орга-низации, как на федеральном уровне, так и на местах. Формирование це-лостной, ориентированной на результат системы управления в соответст-вующей сфере социально-экономического развития страны, требует не только формулировки взаимоувязанного набора целей, задач и показателей. Необходимо обеспечить продвижение программно-целевого принципа ор-ганизованно.


По нашему мнению, требуется осуществить ряд практических мер пере-ходу к программно-целевому принципу расходования бюджетных средств. Во-первых, сформировать нормативно-правовую базу для распростране-

ния соответствующего принципа распределения бюджетных средств в ре-гионах и на местах. В частности, соответствующие положения могут быть внесены в Федеральные законы «Об общих принципах организации мест-ного самоуправления в Российской Федерации», «Об общих принципах ор-ганизации законодательных (представительных) и исполнительных орга-нов государственной власти субъектов Российской Федерации» в целях оп-ределения функций по переходу к программно-целевому принципу расхо-дования бюджетных средств. Во-вторых, Министерство финансов и Минэкономразвития Российской

Федерации должны определить единые методические рекомендации по ор-ганизации такого перехода. В-третьих, Минэкономразвития Российской Федерации следует сформи-

ровать единый для всех ведомств порядок взаимодействия с регионами в плане участия регионов в федеральных программах и федеральных орга-нов в региональных программах. Особое внимание следует уделить сокра-щению процедур по сбору данных о регионах(муниципалитетов), зачастую уже неоднократно переданных в федеральные (региональные) органы. Следует также существенно унифицировать, упростить и сократить отчет-ность непосредственных получателей бюджетных средств (муниципалите-тов, хозяйствующих субъектов) по целевым программам. Избыточная от-четность, многократный сбор одних и тех же сведений не только плодит избыточный чиновничий аппарат на местах, но и ведет к путанице и зло-употреблениям, которые способны свести к нулю эффект от любых пози-тивных начинаний, в том числе связанных с переходом к программно-целевому принципу расходования бюджетных средств. Список литературы 1. Бюджетный кодекс Российской Федерации; 2. Полянская Э.В., Калянина А.В. Оценка эффективности региональных целевых

программ как инструмента управления развитием экономических систем // Экономика и управление. 2011. № 47 (182). С. 27-31;

3. Иванова Т.Б. Стратегическое управление территориальными социально-экономическими системами: методология, теория и практика. Саратов, 2012.


МАРКЕТИНГ НА АРТ-РЫНКЕ Королева Нина Николаевна, магистр

кафедра «Мировая экономика и экономическая теория» Волгоградский государственный технический университет

Королева Н.Н. МАРКЕТИНГ НА АРТ-РЫНКЕ

Арт-рынок представляет собой специфический, быстро растущий и перспективный для инвестиций рынок, это стало возможным благодаря грамотной маркетинговой политике, в связи с этим в статье рассматри-вается маркетинг на арт-рынке, выделяются его особенности на данном рынке, инструменты, учитывается зарубежный и российский опыт.

Главной особенностью маркетинга на арт-рынке является соединение

направлений таких, как привлечение потенциальных потребителей, управ-ление отношениями с покровителями, создание репутации и системы внутреннего менеджмента учреждения. Внимание прессы, создание собственного уникального имиджа и проч-

ной репутации позволяют привлечь интерес частных и корпоративных по-кровителей (спонсоров), меценатов, что, в свою очередь, способствует улучшению внутренней работы субъектов арт-рынка и созданию индиви-дуальной рабочей программы. В общем смысле, главная цель маркетинга на арт-рынке — создать кли-

ента и удовлетворить его потребности, опираясь на миссию компании, по-мочь организациям искусства наиболее эффективно использовать свои ог-раниченные ресурсы при достижении поставленных целей [2].Однако су-ществуют и цели другого уровня. Так, в коммерческом секторе главная цель — прибыль. В секторе культуры и искусства главная цель — миссио-нерская: удовлетворение эстетической потребности, задача художествен-ная, а не экономическая. Налицо существенная разница моделей, которая состоит в разнице целеполагания. Прежде чем определить специфику мар-кетинга на рынке художественных ценностей, необходимо осмыслить спе-цифику рынка в этой области [2]. Следует отметить, что для организации эффективной деятельности на

рынке культуры и искусства западные исследователи предлагают совер-шенно иную схему маркетинговых действий по сравнению с коммерческой сферой. Специфика маркетингового подхода к сфере культуры и искусства проявляется на уровне создания художественного продукта, на уровне по-зиционирования и определения целевой аудитории, на уровне продвижения и сбыта. Из четырех элементов комплекса продвижения продукта (стимулирова-

ние продаж, прямой маркетинг, общественные связи и реклама) три эле-мента находят применение в сфере искусства – реклама, прямой маркетинг и общественные связи. Реклама и прямой маркетинг на арт-рынке направлены на дополнитель-

ный приток денежных средств. Управление же общественными связями


организации ориентируется на создание ее имиджа, репутации. Конечно, четких границ между этими элементами провести нельзя, так как сама рек-лама и прямой маркетинг воздействуют на создание репутации организа-ции, и расширение общественных связей приводит к увеличению числа посетителей и покровителей [3]. В мировой практике существуют две основные модели организации мар-

кетинговой деятельности в сфере искусств – американская и французская. Американская модель в большей степени направлена на привлечение ин-дивидуальных, корпоративных и государственных финансовых вложений в некоммерческую организацию. Объектами маркетинга являются друзья, учреждения, спонсоры, меценаты, фонды и органы государственной вла-сти. Французская модель организации маркетинговой деятельности в сфере

культуры является противоположной американской. Основное внимание здесь уделяется не привлечению потенциальных спонсоров, а созданию и удовлетворению спроса посетителей. Общей чертой этих моделей является наличие службы по связям с обще-

ственностью, работающей над созданием имиджа организации. Внимание общественности привлекается через СМИ, сотрудничество с другими уч-реждениями, а также со спонсорами, органами государственной власти, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В настоящее время в России формируется промежуточная модель орга-

низации маркетинга на арт- рынке. Ее отличительной чертой является со-четание различных элементов из американской и французской моделей. Многие российские культурные организации продолжают советские тра-диции работы с посетителями, которые близки к французской модели. Так как государство уже не в состоянии полностью обеспечивать учреждения культуры, им приходится дополнительно заниматься привлечением финан-совых средств на покрытие текущих и капитальных расходов. В организа-ционной структуре управления российских учреждений искусств форми-руются отделы развития, маркетинга, сектора связей с общественностью. Но штат данных отделов и выполняемые ими функции существенно огра-ничены. Маркетологи обычно сводят задачи маркетинга на данном рынке в три

самостоятельные группы [3]: 1 группа – аналитико-оценочные задачи; 2 группа – стратегические задачи; 3 группа – тактические (исполнительские) задачи. Решая задачи первой группы, маркетологи, прежде всего, изучают со-

стояние рынка художественных ценностей, анализируют сложившуюся си-туацию и оценивают обозримые перспективы, возможные направления развития этого рынка. Маркетолог, в первую очередь, должен иметь четкое представление об объеме и содержании услуг, которые предоставляются на


рынке художественных ценностей, реализуемых учреждением на момент проведения анализа. Необходимо, в частности, знать, какие именно услуги и товары пользуются устойчивым спросом потребителей, какое число лю-дей реально приобщено к культурной деятельности, как оценивают потре-бители предлагаемые услуги и работы [1]. На основании такого всестороннего анализа и объективных оценок ре-

шаются задачи второй группы, определяющие стратегию рыночного пове-дения производителя художественных ценностей. Центральное место здесь отводится разработке стратегии сбыта основных и дополнительных услуг и работ художников, производимых и реализуемых учреждением в рассмат-риваемый период.

В центре задач третьей группы по праву стоит собственно сбыт, реали-зация работ и услуг. Самая хорошая стратегия не принесет ожидаемых ре-зультатов, если одновременно не удастся отработать вопросы организаци-онно-методического порядка. На успех дела в той или иной мере влияют: режим работы учреждения, качество работ, квалификация работников уч-реждений, субъектов рынка и самого художника [1]. Особое место занимают задачи по налаживанию и поддержанию комму-

никативных связей учреждения с окружающей социально-культурной сре-дой, а также непосредственно с группами потребителей услуг. Список источников: 1. Панкрухин, А. П. Маркетинг : учеб. пособие / А. П. Панкрухин. – 6–е изд.,

стереотип. – Москва : Университетская книга, 2009. – 656 с. 2. Матковская, Я.С. Арт-рынок: специфика, новые тенденции и перспективы

развития / Матковская Я.С., Королева Н.Н. // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2014. - № 4. - C. 304-315.

3. Сибрук, Дж. Культура маркетинга. Маркетинг культуры / Дж. Сибрук ; пер. с англ. В. М. Козлов. – Москва : Ад Маргинер Пресс, 2012. – 340 с.


ИНДИКАТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМ ПОТОКОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-

СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Костин Сергей Михайлович, студент группы С-441

Абакумов Роман Григорьевич, к.э.н., доцент кафедры экспертизы и управления недвижимостью Белгородский государственный технологический университет

им. В.Г. Шухова, г. Белгород, Россия Костин С.М., Абакумов Р.Г. ИНДИКАТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМ ПОТОКОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

В статье рассматриваются аналитические индикаторы оценки эф-фективности управления денежным потоком при реализации инвестици-онно-строительного проекта и их характеристики.

К числу важнейших индикаторов эффективности управления денежным

потоком при реализации инвестиционно-строительного проекта, по наше-му мнению, следует относить: чистый денежный поток по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности; коэффициент операционного покрытия прибыли; коэффициент операционной рентабельности; коэффи-циент операционной платежеспособности; коэффициент достаточности денежного потока; коэффициент реинвестирования чистого денежного по-тока; коэффициент синхронности. Чистый денежный поток по операционной деятельности определяется

как разница между суммами положительных и отрицательных денежных потоков по операциям в рамках сдачи объекта недвижимости в аренду и его содержания при реализации инвестиционно-строительного проекта. В данном случае определяется потенциальный доход как произведение сда-ваемых площадей и среднерыночной арендной ставки. Чистый денежный поток по инвестиционной деятельности определяется

как разница между совокупной величиной поступления денежных средств в виде полученных доходов от реализации объекта недвижимости, прав на него, и совокупной величиной использования денежных средств на покуп-ку земельного участка и создание объекта недвижимости. Чистый денежный поток по финансовой деятельности определяется как

разница между совокупной величиной поступления заемных денежных средств необходимых для реализации инвестиционно-строительного про-екта и собственных средств вкладываемых в строительство и совокупной величиной возврата заемных средств, выплат участникам инвестиционного проекта. Коэффициент операционного покрытия чистой прибыли (Копер пок)

может быть определен по следующей формуле:

Копер пок = ЧПЧДПопер

, (1)


где ЧДПопер – чистый денежный поток по опреционной деятельности деятельности; ЧП-чистая прибыль проекта. Коэффициент операционной рентабельности (К опер рен) может быть

определен по следующей формуле:

К опер рен = ПДПоперЧДПопер

, (2) где ЧДПопер – чистый денежный поток по операционной деятельности;

ПДПопер – положительный денежный поток по операционной деятельно-сти. Коэффициент платежеспособности (Кплат) может быть определен по

следующей формуле:

Кплат = ОДПоперПДПопер

, (3) где ПДПопер - положительный денежный поток по операционной дея-

тельности; ОДПопер – отрицательный денежный поток по операционной деятельности. Коэффициент достаточности чистого денежного потока (Кдост) может

быть определен по следующей формуле:

Кдост = ДЗЗиКЧДПопер

, (4) где ЧДПопер - чистый денежный поток по операционной деятельности;

ЗиК – сумма погашенных займов и кредитов; З - прирост (снижение) оборотных активов; Д – выплаченные доходы участникам проекта. Коэффициент реинвестирования чистого денежного потока (Креин) мо-

жет быть определен по следующей формуле:

Креин = ВАДЧДПопер

, (5) где ЧДПопер - чистый денежный поток по операционной деятельности;

Д – выплаченные доходы участникам проекта; ∆ВА – прирост средств на-правленных на другой инвестиционно-строительный проект. Коэффициент синхронности положительных и отрицательных денежных

потоков (Ксинхр) возможно определить по следующей формуле:

Ксинхр = YX

XY

2

; n

xxn

ii

X

2

1

_)(

; n

yyn

ii

Y

2

1

_)(

; (6)

)()(1 __

1

2 yyxxn i

n

iiXY

, (7)

где ix - положительный денежный поток за i–й временной интервал ана-

лизируемого периода; iy - отрицательный денежный поток за i–й времен-


ной интервал анализируемого периода; _x - средняя величина притока де-

нежных средств за анализируемый период; _y - средняя величина оттока де-

нежных средств за анализируемый период; n- количество временных ин-тервалов в анализируемом периоде. Предложенные индикаторы эффективности управления денежным пото-

ком при реализации инвестиционно-строительного проекта позволяют оценить эффективность управления на основе количественных показате-лей. При многофакторном анализе рентабельности положительного денеж-ного по операционной на основе адаптации модели «Дюпона» возможно измерить и оценить влияние наиболее существенные факторов, такие как доля чистого денежного потока в общем объеме притока денежных средств по операционной деятельности, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент генерирования чистого денежного потока заемными средствами, а также коэффициентов материалоемкости, зарплатоемкости, амортизациоемкости и прочей расхо-доемкости финансово-хозяйственной деятельности. Список литературы 1. Абакумов Р.Г. Управление воспроизводством основного капитала в организациях

системы потребительской кооперации: Монография. – Белгород: Кооперативное обра-зование, 2006. – 177с.

2. Абакумов Р.Г. Амортизационная политика как инструмент управления воспроиз-водством основного капитала: Монография. – Белгород: Кооперативное образование, 2008. – 84 с.

3. Абакумов Р.Г. Лизинг как инструмент управления воспроизводством основного ка-питала: Монография: - Белгород: Издательство Белгородского университета потреби-тельской кооперации, 2008. – 143 с.

4. Абакумов Р.Г. Переоценка основного капитала ради его воспроизводства // Рос-сийское предпринимательство. – 2009. - № 4, выпуск 2. – С. 51-58.

АНАЛИЗ ИЗВЕСТНОСТИ БРЕНДОВ НА РЫНКЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Костина Светлана Анатольевна, студентка 3 курса кафедры менеджмента организации

Научный руководитель: Прядко Светлана Николаевна доцент кафедры менеджмента организации

Институт управления Белгородский государственный национальный

исследовательский университет Костина С.А., Прядко С.Н. АНАЛИЗ ИЗВЕСТНОСТИ БРЕНДОВ НА РЫНКЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

В статье рассмотрено понятие бренда и его актуальность в современ-ном мире, проанализированы известные бренды компаний Белгородской области, а так же представлены результаты опроса потребителей.


В современных условиях жестокой рыночной конкуренции предприяти-ям недостаточно иметь хорошую рекламу. Чтобы выжить в рыночной сре-де, многие предприятия прибегают к такому маркетинговому инструменту, как бренд. Эффективная брендовая кампания позволяет предприятию вый-ти на новый уровень, стать более узнаваемым на рынке товаров и услуг, привлекать всё больше и больше новых покупателей, постоянных клиен-тов, зарабатывать доверие у новых потребителей. Всё перечисленное на-прямую влияет на спрос, от этого растёт прибыль, и, следовательно, повы-шается конкурентоспособность компании. В связи с вышесказанным, оценка известности бренда является весьма актуальной исследовательской проблемой. Бренд (также товарный знак, торговая марка) — термин в маркетинге,

символическое воплощение комплекса информации, связанного с опреде-лённым продуктом или услугой [3]. Обычно включает в себя название, ло-готип и другие визуальные элементы (шрифты, цветовые схемы и симво-лы). Брендинг является не только составляющей маркетинга, но и психоло-

гии, так как бренд, как таковой, вызывает определённые ассоциации у по-купателя, чувства и эмоции, откладывает в подсознании людей определен-ные характеристики продукта, связанные с определённым брендом органи-зации. Конечно, потребители будут покупать именно тот товар, марке кото-рого они доверяют, которая пользуется большой популярностью в общест-ве. Что касается Белгородской области, в ней существует более 7 тыс. пред-

приятий [4]. И многие предприятия выходят на региональный, всероссий-ский, и даже мировой рынок. Эти предприятия отличаются не только каче-ством продукции, обслуживания, ценовой политикой, но и своим брендом, который известен во многих городах и регионах. Рассмотрим наиболее из-вестные бренды Белгородской области. Компания Izovol. Компания Izovol уже многие годы успешно работает

на рынке утеплителей по все стране. Главное достоинство изделий от Izovol, является уникальная технология получения базальтового волокна ECOSAFE, который не имеет аналогов. Продукция широко применяется в тепло, звуко- и пожароизоляции в строительстве зданий. Так же утеплители Izovol применяют в энергетической, машиностроительной и медицинской сфере. Продукция Izovol, совершенно безопасна для человека. ТМ Бодрая корова. История бренда начинается в мае 1973 года, когда

Белгородский хладокомбинат начинает выпускать мороженое в стаканчи-ках и брикетах. Мощность производства было рассчитано на 12 тонн слад-кого продукта за смену. В наши дни мощность увеличена до 90 тонн в су-тки. В ассортименте более 100 наименований мороженого. Технология производства берет за основу госты советских времен.


Официальное рождение бренда "Бодрая корова" состоялось 23 июня 2000 года. С 2005 по 2011 года на предприятии появляются новые линии производства мороженого: Тортика, Гавана, Эксперт, Григоли стик-ин-лайн, а так же была куплена печь для выпечки вафельных трубочек к линии «Гавана».

2014 год стал годом реконструкций и модернизаций для комбината. Была куплена современная итальянская линия по производству мороженого в вафельных стаканчиках и рожках Текнолайн 18 от компании Текно-Айс. Качество продукции, производимой на ОАО «Белгородский хладокомби-

нат» является одним из слагаемых успеха предприятия. Уже несколько лет компания не теряет своих позиций на рынке мороженого России и входит в десятку ведущих производителей[5]. Группа компаний «Агро – Белогорье». Компания Агро-Белогорье была

создана в 2007 году и является одной из крупнейших агропромышленных холдингов страны. Основная деятельность компании состоит из четырех секторов агропромышленного комплекса: промышленное свиноводство и молочное животноводство, растениеводство и кормопроизводство. В хол-динге Агро-Белогорья действуют мощности по убою животных и глубокой переработке мяса. Компания каждый год открывает новые представитель-ства в регионах Российской Федерации и новые точки сбыта собственной продукции[1].

«Мираторг». Агропромышленный Холдинг «Мираторг», основанный в 1995 году, сегодня является одним из ведущих производителей и постав-щиков мяса на российском рынке. Предприятия, входящие в состав холдинга, осуществляют полный цикл

производства: от поля до прилавка. Такая организационная структура дает «АПХ «Мираторг» возможность быть независимым от конъюнктуры раз-личных сырьевых рынков, изменения цен на отдельные виды сырья, опти-мизировать себестоимость продукции и минимизировать возможные рис-ки. Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и но-вейших технологий, высокой квалификации менеджмента и персонала, холдинг показывает высокие производственные и финансовые результаты. По эффективности предприятия «АПХ «Мираторг» не уступают евро-

пейским: основные производственные показатели находятся на уровне ве-дущих мировых производителей и значительно превышают среднероссий-ские. География деятельности:16 регионов России.[2].

«Приосколье». Компания Приосколье в Белгороде, начала свою дея-тельность в 2003 году с приобретения обанкротившейся птицефабрики в Новооскольском районе. К февралю 2004 создан план развития компании, который плавно перетекал в областную программу развития птицеводства, спустя месяц начали получать финансирование от Центрально-Черноземного банка Сбербанка России и уже летом началось строительст-


во инкубатора с мощностью на 24 000 000 яиц в год и цеха по убою и пере-работки птицы.

В настоящий момент компания Приосколье является лидером Россий-ского рынка по данным Росптицесоюза 2010 года. В 2007 году компания Приосколье возглавила список трехсот самых успешных российских ком-паний, член клуба "Агро-300"[1]. Эти бренды, в большинстве, локальные бренды, так как имеют извест-

ность на отдельных ограниченных локальных рынках (страна, регион, го-род). Проведя опрос, мы выявили, какой бренд белгородских компаний явля-

ется самым узнаваемым (рис. 1).

Рис. 1. Наиболее известные бренды (результаты опроса)

В анкетировании участвовали 50 жителей Белгорода и Белгородской об-

ласти, мужчины и женщины от 18 до 50 лет. В результате исследований, мы выявили, что наиболее узнаваемый бренд

в Белгородской области является бренд Бодрая корова. 30 % (9 человек) респондентов ответили, что им наиболее известен и близок бренд Бодрая корова. С небольшим отрывом второе место занимает группа компаний Аг-ро-Белогорье – 26,6 % (8 человек) Следующий - Агропромышленный Хол-динг «Мираторг» - 23,3% (7 человек). Последние два места, занимают Приосколье - 20% и IZOVOL- 13,3% (соответственно 6 и 4 человека). Анализируя данные, нельзя сказать, что в нашей области есть однознач-

ный лидер своего бренда, так как разница в полученных данных практиче-ски незначительна. Это говорит о том, что в нашей области компаниями широко применяется и пользуется успехом такой маркетинговый инстру-мент, как бренд. Это в большей степени стимулирует покупателей выби-рать продукцию именно отечественного производителя, так как она харак-теризуется качеством, надежностью. Логотипы Белгородских компаний

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%

Известные бренды Белгородской области

Известные бренды Белгородской области


можно встретить во многих городах России, что свидетельствует об ус-пешности маркетинговой политики Белгородских производителей. В заключении можно сделать вывод, что производитель получает огром-

ную выгоду от бренда. Сюда можно отнести, так же, снижение издержек, экономию на рекламе. Зарекомендовав себя как стабильная компания с ка-чественной продукцией, сложившимся кругом покупателей, завоевавшие доверие своих потребителей, фирма становится более конкурентоспособ-ной и более устойчивой к изменениям внешней среды. Список литературы 1. Сайт GID-31, [Электронный ресурс],- http://gid31.ru/index.php/shop/itemlist/

category/41 - , свободный 2. Официальный сайт «Агропромышленный холдинг «Мираторг», [Электронный ре-

сурс],- http://www.miratorg.ru/about/default.aspx -, свободный 3. Сайт «Деловая газета» [Электронный ресурс],- http://www.dg-

yug.ru/a/2008/06/10/CHto_takoe_brend- , свободный 4. Справочник предприятий Белгородской области, [Электронный ресурс],-

http://org31.ru/- , свободный 5. Официальный сайт ОАО «Белгородский Хладокомбинат» http://www.hlado.ru/ - ,

свободный

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗА СЧЕТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА,

ДОСТИГАЕМОЙ ВНЕДРЕНИЕМ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА

Кочетов Олег Савельевич, д.т.н., проф., кафедра «Экология и безопасность жизнедеятельности»

Московский государственный университет приборостроения и информатики

Кочетов О.С. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗА СЧЕТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, ДОСТИГАЕМОЙ ВНЕДРЕНИЕМ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА

Эффективность мероприятий по улучшению условий труда за счет снижения утомляемости можно определить по формуле прироста произ-водительности труда в системе "человек–машина–производственная сре-да" [2].

%100)...32

( 321

nП ЭЭЭЭК РnРР

РМЧ, (1)

где КЧ-М -коэффициент системы "человек-машина", показывающий долю участия человека в операциях технологического процесса, ЭР1,ЭР2 ,...,ЭРn – эргономические показатели, зависящие от абсолютных

значений факторов производственной среды (температуры, относительной влажности воздуха, степени его запыленности, уровня шума и вибрации, освещенности рабочих мест и др.), принимаются по таблице 1.

1,2,...n – порядковые индексы факторов производственной среды (по-рядковые номера слагаемых).


При подстановке в формулу (1) значений эргономических показателей необходимо выполнять условие:

ЭР1 > ЭР2 > ЭР3 > ... > ЭРn . (2) Это условие обеспечивает логическое обоснование "сильных"

(т.е.значимых) и "слабых" (менее значимых) воздействий факторов про-изводственной среды на организм человека. Рассмотрим предлагаемую методику на нескольких мероприятиях, по-

зволяющих улучшить условия труда человека в производственной сфере. 1.Уровень шума в цехе до осуществления мероприятий по шумоглуше-

нию составлял 105 дБА, этому значению соответствует ЭР1= -0,05 (см.табл.1). После осуществления мероприятий по шумоглушению [1] уровень шума

в цехе снизился до 90 дБА, этому значению стало соответствовать новое значение ЭР2= +0,10.Следовательно:

ЭРШ= ЭР2-ЭР1=0,10-(-0,05) = 0,15. 2.В процессе реконструкции производства были смонтированы установ-

ки для кондиционирования воздуха [2]. До реконструкции параметры мик-роклимата и соответствующие им значения показателя Эp были: По температуре: t1= 26 C ; ЭРt1= -0,04; по влажности 1= 65 %; Эр1=

-0,05. После реконструкции они соответственно стали: t2=20 C ; Э Рt2= +0,18; 2= 60% ; Эр2= 0,00.

В результате понижения температуры с 26 С до 20 С значение эргоно-мического показателя изменилось на:

ЭРt= 0,18 - (-0,04) = 0,22 соответственно из-за нормализации влажности воздуха:

Эр = 0,00 - (-0,05) = 0,05. 3.В процессе реконструкции производства было внедрено прогрессивное

динамическое (меняющееся в течение смены) производственное освеще-ние. В начале каждой полусмены оно составляло 570 лк; затем по мере утомления органов зрения автоматика по заданной программе увеличива-ла через каждый час работы освещенность на 50лк таким образом, что к концу каждой полусмены оно составляло 770 лк, т.е. увеличение освещен-ности составляло в итоге 200 лк. Для прироста освещенности на 200 лк Эосв = 0,10 Расставляем, согласно формулы (2), в порядке убывания найденные зна-

чения эргономических показателей Эp в соответствии с их абсолютными значениями:

1.Эpt = 0,22; 2.Эрш = 0,15; 3.Эосв = 0,10; 4.Эp = 0,05. Подставляя исходные данные в формулу (1) при Кч-м = 0,5 получим:

%45,20100)205,0

73,11,0

41,115,022,0(5,0 П


Рис.1. Акустическая панель: 1- звукопоглощающие элементы, 2– стенка из гофрированного материала, 3 – звукопоглотитель, 4– трос, 5–крючья.

Теперь рассмотрим анализ прироста производительности труда на кон-

кретном примере реконструкции резинооплеточного цеха АОЗТ «Москов-ская чулочная фабрика им. Н.Э. Баумана», в котором установлено 4 рези-нооплеточных машины типа ОРН-1. Наибольшую эффективность по снижению шума в цехе обеспечили сле-

дующие мероприятия: 1.Применение акустических панелей (рис.1) позволило снизить уровни

шума с 89 дБА, этому значению соответствует Эp1 = 0,11 (см.табл.1) – до 82 дБА, этому значению соответствует новый эргономический показатель Эp2 = 0,18. Следовательно, эффективность применения акустических пане-лей оценивается общим эргономическим показателем по шуму: Эpш = Эp2 – Эp1 = 0,18 – 0,11 = 0,07.

2.Установка сиситемы кондиционирования воздуха [2]: Температура воздуха: t1 = 26 C , Эpt1 = -0,04; влажность воздуха: 1 =

55 %, Эp1 = 0,007; запыленность воздуха С1 = 6 мг/м3 , Эрс1 = 0,04. После реконструкции эти параметры стали оптимальными: Температура воздуха: t2 = 20 C , Эpt2 = +0,18; влажность воздуха: 2 =

50 %, Эp2 = 0,17; запыленность воздуха С2 = 2 мг/м3 , Эрс2 = 0,12. В результате понижения температуры с 26 C до 20 C значение эргоно-

мического показателя изменилось на: Эpt = 0,18 - (-0,04) = 0,22

соответственно из-за нормализации влажности воздуха: Эp = 0,17 - 0,007 = 0,163.

и за счет снижения запыленности рабочих мест: Эрс = 0,12 - 0,04 = 0,08.

Теперь расставляем, согласно формулы (2), в порядке убывания найден-ные значения эргономических показателей:

1. Эрt = 0,22; 2.Эр = 0,163; 3.Эрс = 0,08; 2.Эрш = 0,07; Подставляя исходные данные в формулу (1) при Кч-м = 0,5 получим:


%21100)207,0

73,108,0

41,1163,022,0(5,0 П

Суммарный прирост производительности труда за счет снижения

шума и обеспечения комфортных микроклиматических условий труда в ра-бочей зоне, составил 21 % .

Таблица 1. Значения эргономических показателей Эрi в зависимости от

факторов производственной среды на рабочем месте

Темп

ература

воздуха,

С

Эрт

Влажность

воздуха,

%

Эрв

Запы

ленность

воздуха рабочей

зоны

, мг/м3

Эрп

Уровень шума на

рабочем месте,

дБ

Эрш

Градиент

увели

-чения освещен

-ности,

Лк

Эро

Антропометри-

ческий

фактор,

%

Эра

15 0 45 0,2 0 0,15 75 0,25 50 0,025 10 -0,1

16 0,03 50 0,17 2 0,12 80 0,2 100 0,05 20 -0,2

17 0,08 55 0,007 4 0,08 85 0,15 150 0,075 30 -0,4

18 0,15 60 0 6 0,04 90 0,1 200 0,1 норма 0 19 0,17 65 -0,05 8 0 95 0,05 250 0,15 20 0,18 70 -0,1 10…30 -0,18 100 0 300 0,2 21 0,17 75 -0,15 105 -0,05 22 0,15 80 -0,18 110 -0,1 23 0,04 115 -0,15 24 0 120 -0,2

26 -0,04

28 -0,1

30 -0,12

Список литературы: 1. Кочетов О.С. Акустическая конструкция для производственных помещений.

/Патент РФ № 2366785, Б.И. № 25 от 10.09.2009г. 2.Гетия С.И., Кочетов О.С., Стареева М.О. Социально-экономическая оценка меро-

приятий по охране труда. М.: МГУПИ, «Вестник МГУПИ», серия «Социально-экономические науки», № 39, 2012. С.131-140.


РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ

Кудрявцева Лариса Владимировна, к.ю.н., доцент Заведующий кафедрой гражданского права и процесса Российский государственный социальный университет

филиал в г.Анапе Акопян Тируи Арамовна, студентка 5 курса

специальность «Юриспруденция» Российский государственный социальный университет,

филиал в г.Анапе Кудрявцева Л.В., Акопян Т.А. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ

В статье отмечается, что мировой туризм является одной из наиболее динамично развивающихся сфер международной торговли и услуг. Рас-сматриваются возможные перспективы развития международного ту-ризма в будущем.

Туристическая деятельность имеет разные определения. Так, понятие

«туризм» может обозначать временное перемещение людей с места своего постоянного проживания в другую страну или местность, находящуюся в пределах своей страны, в свободное время с целью получения удовольст-вия и отдыха, а также в оздоровительных, гостевых, познавательных или профессиональных целях, но без занятия оплачиваемой работой в посе-щаемом месте. В то же время туризм рассматривают и как важнейшее средство удовлетворения человеческой потребности в разнообразии.29 В настоящее время мировой туризм является одной из наиболее дина-

мично развивающихся сфер международной торговли и услуг. Вместе с тем динамика международных туристских потоков крайне не-

равномерна, что объясняется в первую очередь разными уровнями соци-ально-экономического развития стран и регионов мира. В последние годы в мире наблюдается тенденция превышения темпов

роста количества путешествующих в соседние страны или страны бли-жайших регионов над числом путешествующих в дальние страны. Некото-рые эксперты связывают это с постоянной угрозой терроризма в мире, дру-гие – с увеличением количества туристских поездок в год в связи с разбив-кой отпусков. Эту тенденцию следует учитывать при формировании и про-ведении государственной политики, направленной на развитие въездного туризма. К основным факторам, определяющим будущее туризма, следует отне-

сти: конкуренцию, информационные технологии, авиаперевозки, туропера-торские услуги, а также политические и социальные условия развития. Международное туристское законодательство оказывает огромное влия-

ние на развитие туризма. Сегодня в своей деятельности в сфере туризма

29 Воскресенский В.Ю. Международный туризм М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 255 с.


государства руководствуются основными международными соглашениями о туризме. За время деятельности международных организаций был принят ряд важнейших документов по вопросам туризма; основные из них: Ма-нильская декларация по мировому туризму; Гаагская декларация по туриз-му; Глобальный этический кодекс туризма; Хартия туризма и ее раздел «Кодекс туризма»; Осакская декларация по туризму; Осакская декларация тысячелетия. Поскольку право на отдых признается во всем мире, государ-ствам следует разрабатывать и проводить политику внутреннего и между-народного туризма, включающую в себя:

- развитие туризма на различных уровнях - местном, региональном, на-циональном и международном;

- обеспечение доступности туризма; - защиту туристской среды; - содействие росту туристского сознания и контактам местного населе-

ния с посетителями; - обеспечение свободы передвижения, отсутствия какой-либо дискрими-

нации и безопасности туристов; - создание условий для беспрепятственного доступа туристов к службам

здравоохранения, административным и юридическим службам; - принятие мер по противодействию использования туризма для эксплуа-

тации других в целях проституции и распространения наркотиков. Существует ряд документов, посвященных отдельным аспектам туризма,

например: документы Международной конференции по безопасности ту-ризма и уменьшению рисков при путешествиях (Эстерсунд (Швеция), 1995 г.); Монреальская декларация, принятая Генеральной ассамблеей Между-народного бюро социального туризма (Монреаль (Канада), 1996 г.), посвя-щенная вопросам социального туризма; В последние время отчетливо прослеживается тенденция к усилению

мер по охране окружающей среды. Этому способствует высокий уровень внимания к данным проблемам со стороны средств массовой информации. В большинстве случаев рассмотрение вопросов охраны окружающей среды объединяется с вопросами развития туризма, что способствует привлече-нию особого внимания правительств европейских стран, к вопросам так называемого «устойчивого» развития туризма, охватывающего проблемы развития туризма и защиты окружающей среды на комплексной взаимоза-висимой основе. Несомненно, повышенное внимание к данным вопросам создает условия для появления новых туристских продуктов как на уровне индивидуального туризма, связанного с экологическими интересами, так и массового туризма.30

30 Воронова Е.Ю. Тенденция развития менеджмента туризма в странах Западной Европы. Автореф. дис. канд. эк. наук. – М.: МГИМО. -2011.


Еще одна тенденция связана с тем, что большинство людей живут в гус-тонаселенных урбанизированных районах. Это в значительной степени формирует туристские предпочтения в направлении сельского туризма, кратковременного отдыха, отдыха вне высокого сезона, активных видов ту-ризма, кратковременных поездок в другие города с познавательными целя-ми, выбора туров с проживанием не в гостиницах, а в апартаментах с са-мообслуживанием и др. В перспективе ожидается, что по мере того, как мир станет более изученным, и будет появляться все меньше новых тури-стских центров, усилится тенденция к путешествиям в более отдаленные, менее известные и малодоступные места. Вместе с тем развитие информационных технологий и общее снижение

цен на туристские поездки относительно доходов населения способствуют увеличению числа туристов и во многом способствуют происходящему в настоящее время процессу глобализации. Как известно, вместе с глобали-зацией приходит единообразие. Поэтому все большее число людей предпо-читают поездки в туристские центры, которые гарантируют избыток раз-влечений и хорошую погоду. Туристские предпочтения зарубежных тури-стов связаны с высоким уровнем сервиса и разумным соотношением цены и качества. Эти условия в настоящее время и в ближайшем будущем будут являться предпочтительными при выборе туристских поездок. Таким образом, общей тенденцией является поляризация туристских

предпочтений, с одной стороны, характеризующаяся укреплением позиций массового туризма в развитых туристских странах, а с другой, увеличением спроса на индивидуальный или специализированный туристский продукт. Это требует постоянных активных действий со стороны стран, развиваю-щих туризм, направленных на выделение приоритетных видов туристского продукта и создание условий для достижения приемлемого соотношения их цены и качества. Итак, международный туризм, характерной чертой которого является то,

что значительная часть услуг производится с минимальными затратами на месте, играет все более заметную роль в мировой экономике. Туристиче-ская отрасль входит в число экономических форвардов, дающих внуши-тельную величину добавленной стоимости. Список литературы: 1. Воскресенский В.Ю. Международный туризм М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 255 с. 2. Воронова Е.Ю. Тенденция развития менеджмента туризма в странах Западной Ев-

ропы. Автореф. дис. канд. эк. наук. – М.: МГИМО. -2011.


МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Кузнецова Ирина Дмитриевна, к.э.н. доц.,

доцент кафедры коммерции, товароведения и экспертизы Гуськова Ирина Владимировна, к.э.н., доц.,

зам. директора по учебно-методической работе Ивановский филиал Российского экономического университета

им. Г.В. Плеханова Кузнецова И.Д., Гуськова И.В. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В статье дано определение торгового предприятия. В условиях рыноч-ной экономики для эффективной работы торгового предприятия необхо-дима разработка маркетинговой стратегии. Приведен алгоритм разра-ботки и особенности ее реализации.

В современных условиях торговля стала обширной сферой предприни-

мательской деятельности. Сегодня она ориентирована на рынок и решает проблемы, возникающие

в процессе реализации коммерческой деятельности под влиянием внешней среды. Для функционирования в условиях жесткой конкуренции, как для про-

мышленных, так и торговых предприятий, необходимы разработка и реали-зация главной рыночной стратегии, приспосабливающей к спросу и удов-летворяющей потребностям покупателей. Если промышленные предприятия начали разрабатывать и реализовы-

вать стратегии развития после восьмидесятых годов, то торговые предпри-ятия намного позже. Это объясняется единственно важной проблемой: от-сутствием методического обеспечения разработки и реализации стратегий торговых предприятий. Существует ряд особенностей между стратегиями промышленных и торговых предприятий (таблица 1). При разработке стратегии необходимо использовать все имеющиеся ре-

сурсы предприятия торговли, которые могут быть трансформированы в хо-зяйственные, конкурентные, коммерческие изменения. В «Стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015

годы и период до 2020 года» № 422 от 31 марта 2011 г. «основная цель стратегии – максимальное полное удовлетворение потребностей населения в услугах торговли путем создания эффективной товаропроводящей систе-мы, соответствующей требованиям инновационного сценария развития экономики Российской Федерации и способствующей модернизации эко-номики Российской Федерации в целом».[4] В настоящее время существует многообразие точек зрения и авторских

концепций. Среди них известны имена зарубежных авторов — Портер М., Томпсон А.А., Стрикленд А.Д., а так же отечественных авторов — Панов А.И., Ляско И.В., Владимирова Л.П., Бородушко И.В., Васильева Э.К., Данченок Л.А.


Таблица 1. Отличительные характеристики стратегий промышленных и торговых предприятий

Признаки, учитывае-мые при разработке

стратегии

Стратегии предприятий Промышленных Торговых

1 2 3 1. Сфера применения Промышленность Торговля 2. Типы предприятий ООО, ОАО, Холдинги,

ФЛГ, компании Гипермаркеты, супер-маркеты, универмаги, сеть розничных магази-нов, розничные магази-ны.

3. Виды стратегий Корпоративная, функ-циональная, деловая, операционная

Комбинированная, кор-поративная (при нали-чии дочерних предпри-ятий, процесса дивер-сификации), деловая (бизнес-стратегия)

4. Включаемые группы стратегий

Портфельные, страте-гии роста, конкурент-ная, производственная, инвестиционная, мар-кетинговая и другие

Маркетинговая, страте-гия конкурентоспособ-ности, ценовая, конку-рентная и т.д.

5. Риски В производственной сфере - множество: производственные, фи-нансовые, экономиче-ские, технологические и другие.

В сфере обращения – финансовые, коммерче-ские, маркетинговые

Исходя из анализа понятий «стратегия», данного зарубежными и отече-

ственными авторами [3], можно дать авторское определение: « стратегия торгового предприятия – это план, включающий в себя комплекс меро-приятий на перспективу в изменяющихся условиях рыночной среды для повышения эффективности его коммерческой деятельности». Разработка и реализация стратегии торгового предприятия по-нашему

мнению, возможна в соответствии следующего алгоритма: 1.Анализ рынка и конкурентного положения исследуемого хозяйствую-

щего субъекта. 2. Анализ коммерческой деятельности на предприятии. 3. Проведение: - SWOT – анализа; - маркетинговых исследований.


4. Выявление проблем, стоящих перед предприятием торговли. 5. Разработка стратегии, включающей комплекс мероприятий, направ-

ленных на преодоление проблем на основе определения цели, миссии, кри-терий, матрицы.

6. Реализация стратегии. В условиях рыночной экономики при жесткой конкурентной борьбе торговые предприятия должны обеспечивать свою сбалансированность под влиянием внешней среды на основе реализуемой стратегии. Кроме того, стратегия торговых предприятий должна разрабатываться и

реализовываться исходя из: —специфики предприятия: размера, рода деятельности, места на рынке,

уровня конкуренции и т.д. — анализа потребностей на основе опроса покупателей для разработки

модели «удержания» клиентов; — поведения конкурентов и определения собственной «рыночной ни-

ши».

Рис. 1 Маркетинговая стратегия и ее составляющие

Исходя из существующих и реализуемых стратегий одним из путей ста-

билизации коммерческой деятельности торговых предприятий, на наш взгляд, является разработка и реализация маркетинговой стратегии. Маркетинговая стратегия – многогранна. Она может включать в себе

различные направления, совпадающие с областями деятельности марке-тинга: рынок, ценовая и товарная, коммуникативная и сбытовая политики.

Маркетинговая стратегия торгового предприятия

Стратегия конку-рентоспособности

Стабилизация кон-курентного поло-жения на рынке

Товарная страте-гия

Изменение структуры ас-сортимента в со-ответствии с ожиданиями по-требителей

Ценовая страте-гия

Доведение ин-формации о ценности товара до потребителей


Исследование коммерческой деятельности торговых предприятий пока-зало, что им необходимо разрабатывать маркетинговую стратегию. На ри-сунке 1 приведена маркетинговая стратегия торгового предприятия. Одним из важнейших условий устойчивости функционирования торго-

вых предприятий в сегодняшних рыночных условиях – это разработка стратегии конкурентоспособности. Стратегия конкурентоспособности торгового предприятия – это целена-

правленное действие предприятий торговли под влиянием изменения внешней среды, обеспечивающее соответствие товара условиям рынка и по совокупности его качественных и стоимостных характеристик, удовлетво-ряющая конкретные потребности покупателя по отношению к реальным конкурентам [2]. Рассмотрим каждую составляющую маркетинговой стратегии. На основании интегрального анализа конкурентоспособности торгового

предприятия было определено, что основными направлениями маркетин-говой стратегии могут быть мероприятия, направленные на увеличение до-ли рынка, дифференциации (расширение продуктовой линии), ценовое ли-дерство. Товарная стратегия предприятий торговли учитывает социально-

экономические потребности конечных потребителей товара. Товарная стратегия – разработка направлений, оптимизация товарной

номенклатуры, а так же определение ассортимента товаров, наиболее предпочтительных для успешной деятельности. Товарная стратегия торгового предприятия включает: стратегию иннова-

ции товара (ввод новых товаров) стратегию вариации товара (целевое из-менение характеристики, дизайна, марки); стратегию элиминации (вывод товара с рынка). Применяя товарную стратегию, направленную на совершенствование ас-

сортиментной политики торговое предприятие должно учитывать следую-щие факторы:

— текущие требования рынка; — изменение ассортимента в соответствии ожиданиями потребителей; — использование технических, финансовых, материальных и других

возможностей предприятия. Стратегия преимущественной цены- это достижение преимущества над

конкурентами либо за счет более низких издержек (цена устанавливается ниже цены конкурентов), либо за счет высокого качества (цена устанавли-вается выше конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный, уни-кальный). Анализ сравнения цен торгового предприятия с ценами конкурентов, по-

зволяющий ему устанавливать такую цену, которая должна учитывать пси-хологическое восприятие покупателей, соответствовать ценовому образу фирмы, учитывать реакцию конкурентов и другие моменты.


Таким образом, торговые предприятия применяют различные комбина-ции в ценообразовании и реализации ценовой стратегии в условиях рынка, что обусловлено:

- наличием тесных хозяйственных связей с постоянными поставщиками; -получением дополнительной прибыли, необходимой для функциониро-

вания своей деятельности; - выдерживанием цены на «новинки» ассортимента; - политикой снижения цен на товары; - доведением информации о ценности товара до потребителей. Выше изложенное позволяет сделать вывод о том, что в условиях рынка

торговое предприятие должно строить свою деятельность на основе разра-ботанной и реализуемой маркетинговой стратегии, имеющей в своей осно-ве широкий ряд возможных направлений деятельности для обеспечения конкурентоспособности. Список литературы 1. Кузнецова И.Д. Стратегия в деятельности российских предприятий (фирм)// Сбор-

ник научных трудов России «Проблемы экономики, финансов и управления производ-ством. – выпуск 20 – Иваново, 2006. – с. 314 – 320

2. Кузнецова И.Д., Гуськова И.В. Стратегия конкурентоспособности торгового пред-приятия// Известие вузов. Серия «экономика, финансы и управление производством». Г. Иваново, 2013 – 4(18), С. 65-71

3. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов. – М: Экзамен, 2005.

4. Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015 гг. и период 2020 года от 31 марта 2011г. ; 422.

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Кузякин Дмитрий Викторович Московский государственный индустриальный университет

Кузякин Д.В. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Динамику инновационного развития предприятий, в основном, опреде-ляет взаимосвязь между финансовой устойчивостью, надежностью пред-приятия и его инвестиционной привлекательностью. Это вызвано тем, что одну из значимых ролей в реализации всех процессов хозяйственной дея-тельности предприятия, ее конкурентоспособность определяют инвести-ции. Именно от инвестиционной активности зависит надежный экономи-ческий потенциал, динамика роста не только предприятия, но и отрасли, страны в целом. Инвестиционный потенциал предприятия принято рассматривать в кон-

тексте деятельности, направленной на вложение финансов, как в собствен-ную материально-техническую базу, так и в запасы товарно-материальных ценностей. Формирование новой стратегии инвестиционной деятельности нами рассматривается как долгосрочное направление средств в целях уско-


рения развития промышленного производства, методов поддержки матери-ально-технической базы предприятия и товароматериальных запасов для постоянного повышения конкурентного статуса предприятия. Инвестици-онно-инновационную стратегию следует рассматривать как средство дос-тижения поставленных перспективных целей с получением ожидаемого инвестиционного эффекта (реструктуризацию, модернизацию, технологи-ческое перевооружение), с учетом периодичности воспроизводственных циклов, других характеристик производственных процессов. По мере совершенствования технико-технологических требований и

усиления негативного воздействия внешних условий на производственную деятельность, предприятие вынуждено инвестировать собственное произ-водство не только за счет внутренних источников финансирования, но и за счет таких внешних источников как кредиты, субсидии и доходы от дея-тельности на рынках ценных бумаг, лизинга и других фирм. Динамика финансовых инвестиций существенно зависит также от доле-

вого участия предприятия в совместных проектах или прямого кредитова-ния фирм, которые определяют успех предприятия. Однако ключевое значение имеют инвестиции, направляемые на внут-

реннее развитие предприятия. Они позволяют повышать стратегический потенциал предприятия за счет увеличения таких факторов как технико-технологические, организационно-экономические и на их основе создание необходимого количества товароматериальных ценностей, позволяющих постоянно обновлять продукцию, используя инновационные производст-венные системы и товароматериальные ресурсы производства. Системное многоцелевое управление предприятием нашло отражение в

ряде международных и отечественных стандартов: стандарт ИСО 9001-2000, система менеджмента качества; ГОСТ 24525.0-80, ГОСТ 24525.1-80, ГОСТ 24525. В данных стандартах отразился опыт развития систем управ-ления предприятием, в том числе комплексной системы повышения эффек-тивности производства, комплексной системы повышения эффективности производства и качества труда, комплексной системы повышения эффек-тивности производства и эффективным использованием ресурса [3]. В управлении предприятием принято выделять три основные направле-

ния: производственную, экономическую, организационную. Применитель-но данных направлений основными задачами соответственно выступают [1, 2]: Управление производственного назначения: 1. Выпуск новых, усовершенствованных и конкурентоспособных това-

ров и услуг с учетом инноваций по ряду направлений. 2. Воспроизводство средств производства осуществлять в объеме не ме-

нее 10% с учетом простого воспроизводства.


3. Обеспечить повышение интенсификации производства не менее 20% за счет наиболее полного использования имеющегося ресурсного потен-циала.

4. Уровень производительности труда повышать на 10-15% за счет меро-приятий производственной, экономической и организационной направлен-ности.

5. Повысить на 15% уровень автоматизации производственных процес-сов за счет оптимизации производства.

6. Объем производственных мощностей повысить на 20-25% путем мо-дернизации и частичной замены оборудования. В сфере экономического управления: 1. Организация эффективной финансово-хозяйственной деятельности. 2. Обеспечение эффективной деятельности в допустимых пределах в

случае угроз внешней и внутренней среды. 3. Выявление и использование скрытых резервов производства. В плане организационного управления: 1. Обеспечение предприятия информационно-законодательной базой. 2. Обеспечение предприятия достаточной внутренней нормативно-

правовой документацией. Инновационную деятельность предприятия во многом определяет ком-

плекс мероприятий, направленных на модернизацию его структурных со-ставляющих, исходя из требований, предусмотренных к каждой их них, со-гласно поставленных задач. Обобщенный показатель производственно-технической надежности

промышленного предприятия можно представить в следующем виде: эффективность производственно-технической компоненты + качество

физического и морального износа производственно-технической компо-ненты + функциональность производственно-технической компоненты. Для достижения высоких результатов производственной деятельности

сегодня требуются не только успешное вложение инвестиций, но и поиск стимулов к развитию новых источников инвестиционных вложений, кото-рые порой скрывают в себе риски и опасности. Но уклоняться от рисков, с которыми сопряжены новые пути решения проблем, означает стагнацию, движение вспять, к банкротству. Отсюда следует, что инвестиционные вложения, во-первых, характеризуют эффективность управленческих ре-шений, а, во-вторых, динамику дальнейшего роста объемов производимых товаров и услуг. Следует отметить, что качество, объем и своевременность выполнения

производственно-технических и инвестиционно-финансовых задач пред-приятия, производительность труда, определяют экономическую динамику и конкурентоспособность производимых товаров/услуг, всего производст-ва. По нашему мнению, показатель производительности труда может слу-жить при этом общим количественным показателем, характеризующим


деятельность управляющего персонала по организации процесса производ-ства, квалифицированных кадров в деле ликвидации дестабилизирующих факторов и рисков. Важно отметить, что в современных условиях на смену эволюционного

процесса постепенного совершенствования применяемых технологий, вы-пускаемых изделий, уровня качества и широты ассортимента без использо-вания крупных инженерных прорывов и незначительных капитальных вложений, выступает скачкообразный революционный рынок, опирающий-ся на инновационные технологии и крупные инвестиции, что в условиях нестабильной экономики служит существенным фактором. В контексте отмеченного следует, что изменения в объемах производст-

ва, в технологиях, в ассортименте продукции и услуг оказывают воздейст-вие не только на общую стабильную работу предприятия, но и предъявля-ют новые требования к профессионально-квалификационной структуре персонала, как важной предпосылке надежности производственной дея-тельности. С учетом этого правительство призвано, в первую очередь, стимулиро-

вать экономический рост и создание высокотехнологичных рабочих мест, а не рост производства и обеспечение занятости любой ценой. Это требует серьезной смены действующей парадигмы экономической политики. В то же время на основании проведенного нами исследования, что при-

менительно каждого отдельно взятого предприятия, руководство должно само решать, что наиболее полно подходит к их условиям, целиком и пол-ностью не полагаясь на всесторонне разработанные рекомендации приме-нительно других производств. Общими должны быть лишь пути и методы поиска направлений решения проблемы на основе компетентного иннова-ционного менеджмента и маркетинга, организационной культуры. Список литературы 1. Горбаль С.И. Методология управления корпорацией в условиях реструктуризации.

– М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. 2. Горин С.В. «Обеспечение устойчивости функционирования промышленных пред-

приятий на основе управления деловой репутацией»: диссертация доктора экономиче-ских наук». – М.: 2012.

3. Пахомов А.А. Как организовать эффективную работу промышленного предпри-ятия. – М.: Руcаки, 2007

4. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2000.

5. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. – М.: Наука, 2003. 6. Ясин В., Акиндинова Н., Якобсон Л., Яковлев А. Состоится ли новая модель эко-

номического роста в России. // Вопросы экономики. – 2013. – №5.


РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

Кутузова Ксения Юрьевна, старший преподаватель кафедры экономической теории и анализа

Стерлитамакский филиал Башкирского государственного университета

Кутузова К.Ю. РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

В статье дается характеристика экономических и социальных функций предпринимательства, анализируется роль малого бизнеса в формирова-нии новых рабочих мест и его преимущества, как способа регулирования занятости.

Сегодня как никогда остро стоит проблема занятости граждан России.

Одним из методов её решения является формирование цивилизованного предпринимательства, ориентированного на создание отечественной ры-ночной экономики и высококачественного рынка труда. В течение всего трансформационного периода малый сектор демонстрировал большую ди-намичность по сравнению с другими сферами экономики, проявлял повы-шенную способность к оперативной перестройке и в этом смысле оказался наиболее гибким производственным сегментом экономической системы. Развитие малого и среднего бизнеса позволяет организовать дополни-

тельные рабочие места, способствует созданию инновационных предпри-ятий в сфере промышленности и науки, а также формированию благопри-ятных условий для раскрытия возможностей каждого, кто стремится во-плотить свои идеи в жизнь, проявить предприимчивость. Предпринимательство рассматривается как умение организовать собст-

венный бизнес и достаточно успешно осуществлять функции, связанные с ведением собственного дела. Предпринимательство как явление отражает всю совокупность отноше-

ний (экономических, социальных, организационных, личностных и др.), связанных с организацией предпринимателями своего дела, с производст-вом товаров (выполнением работ, оказанием услуг) и получением желаемо-го результата в виде прибыли (дохода). Федеральным законом «О развитии малого и среднего предприниматель-

ства Российской Федерации» от 24 июля 2007 г. № 209-Ф3 определены субъекты малого и среднего бизнеса. К субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесен-

ные в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) потре-бительские кооперативы и организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, вне-сенные в Единый государственный реестр индивидуальных предпринима-телей (ЕГРИП) и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, крестьянские (фермерские) хозяйства. [2, с 15].


Сущность малого предпринимательства проявляется в его экономиче-ских и социальных функциях:

1) формирование конкурентных, цивилизованных рыночных отноше-ний, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения и общества в товарах (работах, услугах);

2) расширение ассортимента и повышение качества товаров, работ, ус-луг, культуры обслуживания;

3) приближение производства товаров и услуг к конкретным потреби-телям;

4) содействие структурной перестройке экономики (гибкость, мобиль-ность, маневренность);

5) привлечение личных средств населения для развития производства; 6) создание дополнительных рабочих мест; 7) эффективное использование творческих способностей людей, рас-

крытие их талантов, освоение различных видов ремесел, народных промы-слов;

8) вовлечение в трудовую деятельность групп населения, для которых работа на крупном производстве имеет определенные ограничения (домо-хозяйки, пенсионеры, инвалиды, учащиеся);

9) активизация научно-технического прогресса; 10) освоение и использование местных источников сырья и отходов

крупных производств; 11) содействие деятельности крупных предприятий путем изготовления

и поставки комплектующих изделий и оснастки, создание вспомогатель-ных и обслуживающих производств;

12) освобождение государства от нерентабельных и убыточных предпри-ятий за счет их аренды и выкупа. На сегодняшний момент национальный рынок труда имеет множество

серьёзных проблем, среди которых устранение открытой безработицы, по-вышение оплаты труда, достойное пенсионное обеспечение граждан, со-вершенствование системы трудового страхования, обеспечение мобильно-сти рабочей силы, повышение уровня производительности труда, обеспе-чение эффективности занятости, преодоление чрезмерной дифференциа-ции доходов различных слоёв населения и многие другие вопросы. В ре-шении большинства из них может оказать значительное содействие разви-тие малого бизнеса. Выделяют следующие преимущества малого бизнеса, как способа регу-

лирования занятости: 1. Малый бизнес не только создает, прямо и косвенно инициирует по-

явление дополнительных рабочих мест, но и расширяет поле деловой ак-тивности, вовлекая в трудовую деятельность тех граждан, которые не обла-дают высокой конкурентоспособностью на рынке труда. Более «гибкие» условия труда, включая особые режимы рабочего времени, на малых пред-


приятиях делают их привлекательными для работников. Набор нестан-дартных форм занятости может включать: неполную занятость; сверхуроч-ную занятость; временную занятость на основе трудовых договоров, рас-считанных на определенный срок; случайную занятость, выступающую способом получения дополнительного заработка при недостаточных тру-довых доходах или низкой оплате труда на основной работе; занятость на основе договоров гражданско-правового характера; занятость в компаниях, осуществляющих лизинг персонала; вторичную занятость, характеризую-щуюся наличием постоянного дополнительного места работы.

2. Малые предприятия становятся участниками инвестиционного про-цесса, способствуют качественному улучшению рабочей силы, формируют рабочие места на базе новых технологий. Например, отрасли, специфика которых предполагает более масштабное

участие малых предприятий в производственных процессах или научных разработках требуют использования труда высококвалифицированной ра-бочей силы, в том числе исследователей и научных работников, что чрез-вычайно важно для сохранения и развития накопленного интеллектуально-го потенциала страны. [1, с. 149] Таким образом, развитие мелкого и среднего производства создает бла-

гоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурент-ная среда, создаются дополнительные рабочие места, активнее идет струк-турная перестройка, расширяется потребительский сектор. Сектор малого предпринимательства обеспечивает относительную ста-

бильность рыночных отношений, и благодаря своей гибкости демонстри-рует оперативное реагирование на постоянно меняющиеся условия внеш-ней среды. В связи с этим малый бизнес играет немаловажную роль в уве-личении численности рабочих мест и решении проблем занятости населе-ния, особенно в тех субъектах РФ, где проблема безработицы, в силу ре-гиональных особенностей, все еще остается неразрешимой, тем самым, сглаживая негативные последствия научно-технического прогресса, осо-бенно в наукоемких отраслях. Список литературы: 1 Бессарабова Н.В. Роль малого бизнеса в решении проблем занятости населе-

ния//Российское предпринимательство. – 2010. - №1(104). – С. 148-152. 2.Голубева Т.М. Основы предпринимательской деятельности: учебное посо-

бие/Т.М.Голубева. – М.: ФОРУМ, 2012. – 272 с.


СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД» В ТРУДАХ ЗАРУБЕЖНЫХ УЧЕНЫХ

Курганский А.Н., аспирант Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Курганский А.Н. СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД» В ТРУДАХ ЗАРУБЕЖНЫХ УЧЕНЫХ

В современной экономике всё более важную роль играет уровень ее тех-нологического развития. В этой связи автором дается сравнительная оценка подходов к анализу технологических укладов в российской и зару-бежной экономической мысли. Ключевые слова. Технологический уклад, хозяйственная система, науч-

но-технический прогресс. Современное понимание экономической динамики состоит в оценке ее

как неравномерного и не всегда предопределённого процесса эволюцион-ного развития хозяйственной системы. При этом важным источником ука-занной неопределенности и одновременно – главным фактором развития – в долгосрочной перспективе выступает научно-технический прогресс (НТП). Его механизм весьма сложен, но в наиболее общем виде может быть представлен как система генерации и отбора для реализации техноло-гических альтернатив, реализуемых хозяйствующими субъектами в целях победы в конкурентной борьбе [1, 4, 5]. Исходя из важности НТП, его определяющего значения для социально-

экономического развития, значительную актуальность в экономических исследованиях приобретает изучение взаимодействия и взаимовлияния технологических сдвигов и изменений хозяйственных систем. В частности, первоочередному анализу, по нашему мнению, подлежат: механизм инсти-туциональных изменений, направленных на приспособление экономиче-ских агентов к новым технологиям; разработка практикоориентированных методов раннего выявления приоритетов НТП; инструментарий государст-венной политики стимулирования инновационного развития. Рассматривая экономическую структуру, как правило, довольно сложно

проследить процессы формирования и развития новых технологических систем, сопровождающие их технологические сдвиги. Это связано с тем обстоятельством, что структурный анализ обычно статичен, между тем, структурные сдвиги динамичны по определению. Причем они зачастую должны рассматриваться не в терминах эволюционного подхода, но т.н. теории катастроф. Кроме того, сложность для анализа состоит в том, что одна и та же отрасль может существовать в течение продолжительного промежутка времени, но при этом технологические процессы внутри нее могут кардинально меняться, например, по причине смены поколений тех-нологического оборудования. В экономической науке получила утверждение и развитие мысль о том,

что экономика в условиях быстро развивающегося НТП имеет определен-


ную технологическую структуру, в которой может быть выделен основной элемент, который не только сохраняет целостность в процессе технологи-ческих сдвигов, но и является носителем технологических изменений. Это дало основание С.Ю. Глазьеву, в его теории долгосрочного технико-экономического развития, рассматривать его как «неравномерный процесс последовательного замещения целостных комплексов технологически со-пряженных производств – технологических укладов» [2, с. 6]. Анализируя технологическую структуру хозяйства, С.Ю. Глазьев вводит понятие «тех-нологический уклад», который он определяет как макроэкономический воспроизводственный контур, охватывающий все стадии переработки ре-сурсов и соответствующий тип непроизводственного потребления. В осно-ве концепции технологических укладов (ТУ) С.Ю. Глазьева лежит выде-ляемая в экономике совокупность технологически сопряженных произ-водств, которые он назвал технологическими совокупностями. Критерием их выделения является специализация технологического процесса. В эко-номике формируются устойчивые технологические цепи, посредством ко-торых происходит объединение сопряженных друг с другом технологиче-ских совокупностей, осуществляющих последовательную переработку ре-сурсов. Аналогичные взгляды на сущность технологических укладов имеют и

другие российские ученые, например Ю.В. Яковец [8], Р.И. Цвылев [7] и др. В этой связи представляет интерес анализ точек зрения на ТУ зарубеж-ных авторов. Дело в том, что некоторые западные ученые трактуют техно-логическую систему как институциональную среду, сеть контрагентов, взаимодействующих в специфической экономической/промышленной сре-де с определенной институциональной инфраструктурой и участвующих в производстве, распространении и использовании технологий [9]. Такая трактовка приводит к формированию специфического видения сущности ТУ и связанных с ним категорий. На наш взгляд, наиболее адекватным понятию «технологический уклад»

является категория «технико-экономическая парадигма». Основы концеп-ции технико-экономических парадигм были заложены в 20-30-е годы про-шлого столетия русским ученым Н.Д. Кондратьевым и австро-амери-канским экономистом Й. Шумпетером. Н.Д. Кондратьев разработал кон-цепцию долговременных колебаний в экономике и указал на существова-ние «больших циклов», или длинных волн, которые проявляются в резуль-тате каждого базового (радикального) нововведения в виде множества вто-ричных, совершенствующих нововведений. Й. Шумпетер развил теорию Н.Д. Кондратьева, представив экономиче-

ское развитие как последовательность восходящих «рывков», обусловлен-ных распространением взаимосвязанных нововведений. Этот процесс – саморегулирующийся и имеет характерную форму волны. Во время дли-тельного спада экономика становится готовой к нововведениям, и проис-


ходит их массовый выход на рынки. После внедрения базисных нововве-дений диффузия улучшающих новаций вводит экономику в цикл роста. Потолок длинной волны – распространение псевдонововведений, струк-турное перенакопление капитала, накопление других диспропорций, изме-нения волнового характера в экономике. Исходя из указанных свойств технологического развития, выделяются

следующие инновационные циклы Й. Шумпетера: первая волна 1783-1845 гг. (60 лет) – энергия воды, текстиль, железо; вторая волна 1845-1900 гг. (55 лет) – паровой двигатель, железная дорога, сталь; третья волна 1900-1950 гг. (50 лет) – двигатель внутреннего сгорания, электроэнергия, пласт-массы; четвертая волна 1950-1990 гг. (40 лет) – нефтехимия, электроника, авиация; пятая волна 1990-2020гг. (30 лет) – программное обеспечение, цифровые сети, мобильная связь. Й. Шумпетер, основываясь на теории длинных волн Н.Д. Кондратьева, определил импульсы нововведений, за-дающих динамику всей экономической системы. Создание новых техноло-гий характеризовалось им как инновационный процесс, а их заимствование и распространение – как процесс имитации. В итоге экономический цикл распался на инновационную и имитационную составляющую. Й. Шумпетер считается родоначальником теории инновационного раз-

вития. Он выдвинул гипотезу о связи длинных волн с предприниматель-ской активностью в освоении базисных технологических нововведений. Радикальные нововведения, лежащие в основе каждой новой технологиче-ской парадигмы, обладают высоким потенциалом рыночного проникнове-ния. Их внедрение обеспечивает предпринимателям дополнительную при-быль. Последняя стимулирует массовые капитальные вложения в новые технологии, которые через определенное время приносят растущую массу дополнительной прибыли. Она вновь капитализируется в интересах рас-ширения новых высокоэффективных производств. Одновременно проис-ходит внедрение разнообразных улучшающих и дополняющих нововведе-ний, экономия на масштабах и повышение экономической эффективности. Таким образом, установление новой технологической парадигмы – это ла-винообразное распространение новых производств одновременно с повы-шением их эффективности в ходе очередного длинноволнового подъема. Так, в исследованиях Карлоты Перес (Венесуэла) технико-экономичес-

кая парадигма понимается как комплекс промышленных секторов, соот-ветствующая ему институциональная структура, инфраструктура, финан-совая структура, а также социально-экономический климат и специфиче-ская система отношений между трудом и капиталом, сформировавшиеся на базе внедренного в фазе депрессии пучка базисных технологических инноваций и опосредующих развитие нового технологического стиля (цит. автором по [6, с. 13]). В такой формулировке концепция технико-экономической парадигмы включает технологическую, институциональ-


ную и социальную структуру общества и через исследование появления радикальных инноваций рассматривает отклик на эти изменения. Интересными нам представляются также исследования Дж. Доси, кото-

рый ввел в оборот понятие «технологическая траектория» [11]. Он опреде-лил технологическую траекторию как путь «нормальной» деятельности по решению проблем на базе технологической парадигмы. В частности в 1980-х годах Дж. Доси определил технологическую парадигму как «мо-дель» или «образец» поддержки избранных технологических проблем на основе избранных законов и принципов естественных наук и избранных материальных технологий, которые более наглядно можно обозначить «кластерами технологий»: атомные технологии, полупроводниковые тех-нологии и т.д. Возникновение и распространение новой технологической парадигмы

связано с появлением и внедрением новых радикальных инноваций, кото-рые потенциально могут быть использованы во многих секторах экономи-ки и стать двигателем долгосрочного развития. Концепция технологиче-ской парадигмы не просто описывает набор структурных технико-экономических характеристик в статическом положении, а соотносит их с динамикой поведения системы, то есть ростом потенциала, связанного с распространением радикальных инноваций. Использование такого техно-логического и экономического потенциала происходит в рамках техноло-гической траектории. Однажды выбранное и заданное направление во многом определяет будущее развитие, а каждый этап технологической тра-ектории представляет собой постоянную необходимость выбора и ком-промисса между многосторонними технологическими альтернативами, ко-торые возможны в рамках данной парадигмы [11]. Секторная специфика технологического развития выражается в том, что

различные сектора экономики отличаются друг от друга в той степени, в которой они могут соответствовать доминирующим траекториям, и эти различия влияют на подъем или упадок той или иной технологии. Чем в большей степени промышленный сектор взаимодействует с возникающи-ми радикальными технологиями, тем больше у него шансов следовать ди-намической траектории [10]. Таким образом, наиболее влиятельным тече-нием в зарубежной экономической мысли стало понимание длинных волн как процесса смены и распространения технико-экономических парадигм. Понимание основных закономерностей развития и смены технологических парадигм и их связи с институциональной структурой общества становит-ся важной составляющей разработки успешной научно-технической и эко-номической политики в современной России [3, с. 23]. Список литературы 1. Вертакова Ю.В., Алпеева Е.А., Рябцева И.Ф. Прогресс и инновации: анализ сис-

темной взаимообусловленности. М.: Инфра-М, 2013. 137 с. 2. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.:

ВлаДар, 1993.


3. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы / Отв. ред. А.А. Дынкин. М.: Наука, 2002.

4. Плотников В.А. Инновационная активность российских промышленных пред-приятий как фактор экономической безопасности // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Экономика. Информа-тика. 2012. Т. 23. № 13-1. С. 5-10.

5. Плотников В.А. Управление национальной инновационной системой России: кадровый аспект // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2010. № 3. С. 42-53.

6. Румянцева С.Ю. Длинные волны в экономике: многофакторный анализ. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003.

7. Цвылев Р.И. О некоторых закономерностях экономической эволюции: термоди-намический аспект // Мировая экономика и международные отношения. 2003. № 8.

8. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004. 9. Carlsson B., Stankiewicz R. On the nature, function and composition of technological

systems // Evolutionary Economics. 1991. № 1. 10. Castellacci F. Technological paradigms, regimes and trajectories: Manufacturing and

service industries in a new taxonomy of sectoral pattern of innovation // Research Policy. 2008. № 37.

11. Dosi G. Technological paradigm and technological trajectories // Research Policy. 1982. № 11.

ПЕРСПЕКТИВЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РОССИИ

Вертакова Юлия Владимировна, д.э.н.,

зав. кафедрой региональной экономики и менеджмента Юго-Западный государственный университет Чередник Евгения Дмитриевна, студентка

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Вертакова Ю.В., Чередник Е.Д. ПЕРСПЕКТИВЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РОССИИ

В статье исследованы перспективы развития института государст-венно-частного партнерства в России. Проанализирован опыт организа-ции ГЧП-проектов в различных страновых, региональных и отраслевых условиях показал возрастание интереса к этому механизму взаимодейст-вия государства и бизнеса. Рассмотрены специфические черты и пре-имущества участия частного бизнеса в проектах совместно с государст-вом, а также необходимость взаимодействия власти и бизнеса как важ-нейшего условия для успешного социально-экономического развития на-шей страны.

В современных условиях российской экономики взаимодействие госу-

дарства и частного сектора в виде государственно-частного партнерства (ГЧП) становится все более актуальным. С одной стороны, усложнение социально-экономической жизни затруд-


няет выполнение государством общественно значимых функций. С другой стороны, бизнес заинтересован в новых объектах для инвестирования. ГЧП представляет собой альтернативу приватизации жизненно важных, имею-щих стратегическое значение объектов государственной собственности. Важно отметить, что ГЧП строится как система равноправных и взаимо-

выгодных отношений государства и бизнеса. Здесь нет и не может быть диктата одной из сторон. Это именно «партнерство», что подразумевает равенство статусов сторон. Как российский, так и мировой опыт показывает, что сотрудничество

государства и бизнеса, как правило, развивается в тех сферах, которые не-обходимы для развития экономики и социально значимы для общества, но, в силу сложившихся условий, считаются недостаточно прибыльными для частного капитала из-за значительной капиталоемкости, длительных сро-ков окупаемости вложений, высоких рисков и других обстоятельств. Если эти факторы проявляются совместно, для развития подобных отраслей и видов экономической деятельности используются стратегии формирования партнерства государства и частного бизнеса[2]. Это осуществляется, на-пример, в форме создания совместных предприятий со смешанным госу-дарственно-частным капиталом, реализации совместных социально значи-мых бизнес-проектов, адресного размещения государственного заказа и др. Посредством участия в ГЧП-проектах государственные структуры дос-

тигают общественно значимых целей (развитие инфраструктуры, под-держка фундаментальных научных исследований, повышение качества ме-дицинского обслуживания населения, решение экологических проблем и др.), а организации бизнеса – собственных предпринимательских целей (рост прибыльности, расширение ресурсной базы, привлечение инвести-ций, повышение капитализации, выход на новые рынки и др.). За счет объ-единения усилий сторон в рамках ГЧП достигается синергетический эф-фект и экономия ресурсов. К основным формам ГЧП в сфере экономики и государственного управ-

ления можно отнести любые взаимовыгодные формы взаимодействия го-сударства и бизнеса, государственные контракты, финансовую аренду (ли-зинг), государственно-частные предприятия, соглашения о разделе про-дукции, концессионные соглашения. Государство в условиях ГЧП выступает в роли особого субъекта эконо-

мических отношений, использующего частную форму капитала для дос-тижения определенных общественных целей. В этом смысле государство уходит от чисто политических и административных функций и само ста-новится специфическим субъектом экономики, вступая в контрактные от-ношения с хозяйствующими субъектами. Сегодня государство объективно испытывает необходимость в реализа-

ции социально значимых проектов, направленных на повышение качества жизни населения (развитие транспортной системы, коммунального хозяй-


ства, медицинского обслуживания, образования и т.д.), в то же время, у не-го зачастую недостает бюджетных ресурсов для их осуществления. Логич-но в этой ситуации выглядит привлечение к такого рода инициативам ча-стного бизнеса. Одновременно с этим, и частнопредпринимательские структуры оказа-

лись сегодня в сложном положении. Неопределенность деловой среды, вы-званная затянувшимся кризисом, порождает нестрахуемые риски, избежать которых возможно лишь в кооперации с государством, опираясь на его ре-сурсы и административные возможности. Данный вывод подтверждается результатами опросов менеджеров компаний. По результатам исследова-ний, называются следующие преимущества участия частного бизнеса в проектах совместно с государством: обеспечение проектов необходимым капиталом, что делает возможной

реализацию крупных проектов (62% от общего числа опрошенных); поддержка инвестиций, имеющих социальное значение, которые в про-

тивном случае не будут генерировать достаточный доход для того, чтобы быть привлекательным для частных инвесторов (60%); повышение привлекательности для крупных проектов из-за снижения

цены привлечения инвестиций (54%); частное участие в финансировании проектов способствует более точной

оценке объемов инвестиций фондов ЕС (49%); более профессиональное управление проектами и возможности реализа-

ции проектов с использованием грантов ЕС (43%); частное финансирование проектов приводит к росту инвестиций в эко-

номике в целом за счет использования ресурсов грантов ЕС (24%). Таким образом, сегодня ЧГП выступает в качестве эффективной формы

взаимовыгодного сотрудничества власти и бизнеса [7,9]. Модели и структура ГЧП разнообразны, но при этом существуют неко-

торые характерные черты, позволяющие выделить партнерство в само-стоятельную экономическую категорию. Оно возникает как формализо-ванная кооперация государственных и частных структур, специально соз-даваемая для достижения тех или иных целей и опирающаяся на соответ-ствующие договоренности сторон. К специфическим чертам ГЧП, отли-чающим его проекты от других форм отношений государства и частного бизнеса можно отнести: длительные сроки действия соглашений о партнерстве (10-20 лет, в

случае концессий - до 50 лет). проекты создаются под конкретный объект (дорога, объект социаль-

ной инфраструктуры), который должен быть завершен к установленному сроку; финансирование проектов осуществляется за счет частных инвести-

ций, дополненных государственными финансовыми ресурсами, или на ос-нове совместного инвестирования;


наличие конкурентной среды, когда за каждый контракт происходит борьба между несколькими потенциальными участниками; особые формы распределения ответственности: государство устанав-

ливает цели проекта с позиций общественных интересов и определяет стоимостные и качественные параметры, осуществляет мониторинг реали-зации проектов, а частный партнер берет на себя оперативную деятель-ность на разных стадиях проекта - разработка, финансирование, строитель-ство и эксплуатация, управление, практическая реализация услуг потреби-телям; разделение рисков между участниками соглашения на основе соответ-

ствующих договоренностей сторон [1]. Заинтересованность обеих сторон партнерства очевидна. Проекты ГЧП

облегчают выход на мировые рынки капиталов, стимулируют привлечение иностранных инвестиций в реальный сектор экономики. Особое значение ГЧП имеет для экономики регионов, где на его основе развиваются мест-ные рынки капитала, товаров и услуг. Ключевые проблемы и условия развития частно-государственного парт-

нерства на различных уровнях власти (государственном, региональном, муниципальном) глубоко изучаются российскими исследователями. При этом особое внимание уделяется анализу различных форм стратегических партнерств бизнеса и власти, особенностям государственно-частного парт-нерства в российских условиях и политико-правовым аспектам организа-ции таких партнерств, их законодательному регулированию. Бизнес обеспечивает финансовые ресурсы, профессиональный опыт,

эффективное управление, гибкость и оперативность в принятии решений, способность к новаторству. При этом обычно внедряются более эффектив-ные методы работы, совершенствуются техника и технологии, возникают новые формы организации производства, создаются новые предприятия, в том числе с иностранным капиталом, налаживаются эффективные коопе-рационные связи с поставщиками и подрядчиками. На рынке труда, как правило, повышается спрос на высококвалифицированных и хорошо опла-чиваемых работников [6]. Государство со своей стороны обеспечивает правомочия собственника,

возможность предоставления налоговых и иных льгот, гарантий, а также материальных и финансовых ресурсов. В ГЧП оно получает возможность заняться исполнением своих основных функций - контролем, регулирова-нием, соблюдением общественных интересов. По мере развития ГЧП в сфере инфраструктуры государство может постепенно смещать акценты в своей деятельности с конкретных проблем строительства и эксплуатации объектов на административно-контрольные функции. Неизбежные пред-принимательские риски при этом перераспределяются в сторону бизнеса. Общественная же значимость ГЧП заключается в том, что в итоге выигры-вает общество как потребитель более качественных услуг.


Привлекательность ГЧП для частного бизнеса обусловлена рядом при-чин: прямая государственная поддержка; возможность долговременного размещения инвестиций под государственные гарантии. Привлекатель-ность ГЧП для государства тоже очевидна – это решение системных про-блем развития (неразвитость инфраструктуры, энергетики, жилищно-коммунального хозяйства и т.д.); снижение бюджетных затрат за счет при-влечения средств частных инвесторов; повышение качества и эффективно-сти работ и услуг; увеличение поступлений от налогов и других выплат в бюджет; повышение инвестиционной и инновационной активности; воз-можность разделить риски.

Таблица 1 - Распределение проектов ГЧП по сферам в странах мира

с разным уровнем социально-экономического развития

Отрасль Страны

«Большой семерки»

Другие развитые страны

Страны с переходной экономикой

Развиваю-щиеся страны

Всего Общий ранг

Транспортная инфраструктура (аэропорты, мос-ты, автомобиль-ные и железные дороги и пр.)

112 116 28 13 269 1

Здравоохранение 184 29 2 1 216 2 Образование 138 23 1 1 163 3

Городские проек-ты (метро, соци-альное жилье,

уличное освеще-ние, коммуналь-ное хозяйство)

63 26 2 1 92 4

Средства разме-щения

51 22 1 1 75 5

Использование отходов

23 7 - 1 31 6

Оборона 20 1 - - 21 7-8 Водоочистные сооружения

12 7 - 2 21 7-8

Тюрьмы 2 2 1 - 5 9 Инновационные технологии

2 2 - - 4 10-11

Организация до-суга

1 2 1 - 4 10-11

Прочее - 2 - - 2 12 Итого 615 241 37 22 915 -

Вызывают интерес результаты, полученные С. Рожковой [10]. Ею сде-

лана попытка выявления наиболее приоритетных сфер реализации проек-


тов ГЧП в различных по уровню социально-экономического развития странах. Для обработки автором была использована выборка из 915 слу-чайно отобранных ГЧП-проектам. Как видно из приведенных данных (табл. 1), можно выявить прямую за-

висимость между уровнем социально-экономического развития страны и интенсивностью использования ГЧП. Наибольшую активность в этом во-просе проявляют страны G7. Наименьшую – развивающиеся. При этом в наиболее бедных странах мира ГЧП-проекты вообще не реализуются. Мы объясняем выявленную зависимость следующими обстоятельства-

ми. Во-первых, чем выше уровень социально-экономического развития

страны, тем более сложно организована ее экономика и социальная сфера. В силу проявления закона необходимого разнообразия Р. Эшби, для эф-фективного управления сложной системой требуется адекватное усложне-ние системы управления. Одним из направления такого рода усложнения является развитие ГЧП. Его применение позволяет повысить качество ре-гулирующего воздействия на социально-экономическую систему. Во-вторых, несмотря на отличие страновых моделей государственного

регулирования экономики (американской, японской, немецкой, француз-ской и т.д.), с ростом уровня экономического развития власти большее внимание уделяют социальной политике. Вопросы развития человеческого потенциала и человеческого капитала выходят на первый план [8,11]. Раз-витие человеческих ресурсов начинает рассматриваться не только как средство обеспечения экономического роста, но и как цель роста. Как раз в этой области проекты ГЧП оказываются весьма эффективными. Они одно-временно удовлетворяют интересы и государства, и бизнеса, способствуя развитию человеческого потенциала. В-третьих, очевидно, что, несмотря на различие подходов к реализации

национальной бюджетной политики, в целом правительства более эконо-мически развитых стран распоряжаются большими объемами бюджетных ресурсов, как в абсолютных величинах, так и в относительных (в расчете на душу населения). Часть из этих бюджетных ресурсов может быть на-правлена на реализацию ГЧП-проектов. Успешному их осуществлению в развитых странах способствует более совершенная институциональная система и система правового регулирования экономики. Еще один вывод, который можно сделать из анализа приведенных дан-

ных, состоит в том, что среди приоритетных сфер реализации ЧГП для стран G7 с большим отрывом лидирует социальная, абсорбирующая более половины всех проектов (52,3%). Приоритетна социальная сфера и для ЧГП-проектов во всей представленной выборке. Второй по значимости сферой развития ЧГП является строительство, модернизация и эксплуата-ция объектов транспортной инфраструктуры. Оценивая соотношение транспортных ЧГП-проектов и социально ори-


ентированных проектов в области развития человеческого потенциала [2,4,5,9] , следует отметить, что они обладают различной финансовой ем-костью . Несмотря на то, что социально ориентированные проекты преоб-ладают по количеству, транспортные проекты, в силу их большей капита-лоемкости, лидируют по общим объемам финансирования. По оценкам Всемирного банка за 2004-2008 гг. в мире заключено свыше

392 сделок, использующих различные вариации модели частно-государственного партнерства, на общую сумму более $110 млрд. Если со-поставить эти цифры с данными за предыдущие пять лет (1999-2003 гг.), то количество сделок увеличилось на 60%. В стоимостном выражении при-рост составил более чем 3 раза. Основной причиной роста числа проектов ЧГП, по мнению аналитиков

Всемирного банка, стали более высокая эффективность и скорость реали-зации проекта при совместном участии в нем государства и бизнеса. Эф-фективность проектов, реализуемых на принципах ЧГП, по оценкам, уве-личивается в среднем на 10%. При этом также отмечается большая актив-ность в вопросах реализации ЧГП-проектов экономически развитых стран мира. Однако, в связи с влиянием кризиса и ухудшением состояния госу-дарственных финансов, активность в сфере ЧГП в последние годы не-сколько снизилась. Имеющиеся данные подтверждают выше сформулированный тезис о

приоритетности проектов ЧГП, реализуемых в социальной сфере. В ней, в свою очередь, по числу реализуемых и запланированных к осуществлению проектов, лидирует сфера образования. Это подтверждается, в частности, ретроспективными данными по странам ЕС (табл. 2).

Таблица 2 - Распределение проектов ЧГП по сферам экономической дея-

тельности в странах ЕС Сфера 2010 2011 2012 2013

Образование 38 23 18 4 Транспорт 24 12 13 7 Здравоохранение 19 5 8 4 Общественные услуги

18 23 2 1

Общественный порядок и безопасность

7 12 6 1

Окружающая среда 1 7 4 7 Отдых и культура - - 8 - Жилье - - 6 - Энергетика - 2 1 - Телекоммуникации 5 - - -


Несмотря на растущий интерес к частно-государственным партнерствам, как в теоретических исследованиях, так и в практике регулирования соци-ально-экономических отношений, многие принципиальные вопросы в этой области пока только обозначены, но не решены. И это определяется во многом спецификой конкретных социально-экономических систем нацио-нального, регионального и отраслевого уровня. В частности, современная российская практика свидетельствует о явном недоиспользовании потен-циала частно-государственного партнерства, особенно в отраслях социаль-ной инфраструктуры. В условиях ориентации государственной политики на формирование в

России социально ориентированной инновационной экономики, особо ак-туальной становится проблема ее кадрового обеспечения[7,9]. В этой свя-зи, одна из ключевых сфер ЧГП для России – система профессионального образования, с развитием которой связано создание экономики знаний, ин-новационная модернизация страны в целом, а также ее регионов и муни-ципальных образований [2,4,5]. Институциональной предпосылкой реализации проектов ЧГП в системе

образования является то, что большинство организаций профессионально-го образования в России является государственными и муниципальными. По официальным данным Федеральной службы государственной стати-стики Российской Федерации в 2012 году в России имелось 2725 государ-ственных и муниципальных образовательных учреждений среднего про-фессионального образования и 256 аналогичных негосударственных учре-ждений (что составляет 8,6 % от их общего числа). Несколько иная ситуа-ция с образовательными учреждениями высшего профессионального обра-зования. Их имелось 609 и 437 (41,8 %), соответственно. Но при этом в го-сударственных и муниципальных образовательных учреждениях высшего профессионального образования обучалось 5143,8 тыс. студентов, а в не-государственных - 930,1 тыс. (что составляет 15,3 % от их общего числа). России еще предстоит пройти сложнейший путь экономической и пра-

вовой квалификации многочисленных форм государственно-частного партнерства. При этом важно юридически правильно оценить роль госу-дарства не только как главного регулятора, но и как представителя и за-щитника общественных интересов и потребностей, то есть того, что в ев-ропейской юридической традиции подразумевается под публичным пра-вом, публичным интересом, публичной службой, публично-правовыми имущественными отношениями и публично-правовой собственностью. Этот срез отношений не укладывается полностью в нормы гражданского права. Итак, взаимодействие власти и бизнеса является одним из важнейших

условий успешного социально-экономического развития нашей страны. Органы власти и предприниматели должны работать согласованно в об-щих интересах, формируя партнерские взаимоотношения в различных


сферах. Исключительно важно найти баланс интересов, необходимый для реализации общественно значимых проектов и программ. Одним из вари-антов таких взаимоотношений является государственно-частное партнер-ство. Наибольшую активность в использовании ГЧП проявляют экономически

развитые страны мира, что определяется возрастающей сложностью их со-циально-экономических систем, требующих адекватного управления, большим вниманием к решению социальных проблем и наличием соответ-ствующих бюджетных ресурсов. Однако и в этих странах для эффективно-го решения социально значимых задач требуется привлечение ресурсов ча-стного бизнеса, что невозможно без его заинтересованности. По этой при-чине происходит активное развитие института ГЧП как в рамках правового поля, так и в рамках традиций и правил делового оборота. Наиболее эф-фективны и распространены ГЧП-проекты в социально значимых сферах деятельности: образование, здравоохранение, развитие транспортных сис-тем и др. При этом переход к экономике знаний, активизация инновацион-ных процессов делают приоритетным использовании ГЧП в сфере профес-сионального образования. Список литературы: 1. Бухтиярова Т.И., Павленко Е.Л. Государственно-частное партнерство в качестве

инструмента развития регионального потребительского рынка: теоретический аспект // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – №1. – URL: www.science-education.ru/115-12098 (дата обращения: 23.12.2014). (1)

2. Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С. Взаимодействие образовательных учрежде-ний и института частно-государственного партнерства // Финансы и кредит. 2013. № 10. С. 2-7.

3. Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С. Развитие института частно-государственного партнерства в российской инновационной среде // Научные ведомо-сти Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Эко-номика. Информатика. 2012. Т. 23. № 13-1. С. 75-82. (2)

4. Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С. Формирование образовательного кластера как механизма взаимодействия вузов с бизнес-структурами в рамках частно-государственного партнерства // Успехи современного естествознания. 2012. № 11-2. С. 69-73.

5. Государственно-частное партнерство в образовательной сфере : учебное пособие / Емельянов С.Г., Вертакова Ю.В., Рисин И.Е., Трещевский Ю.И., Плотников В.А., Сы-соева Е.Ф., Греков Д.А., Колосов А.С., Рыжкова Л.А., Ватутина О.О. и др.; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Ю. В. Вертаковой; СПб: Изд-во «Лемма», 2012.-200с.

6. Государственно-частное партнерство как форма отношений власти и бизнеса в России [электронный ресурс]. – URL: http://lobbying.ru/index.php?article_id=2359 (3)

7. Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Расширение ресурсных возможностей государ-ственных учреждений профессионального образования на основе института государст-венно-частного партнерства // Экономическое возрождение России. 2013. № 4 (38). С. 89-99.

8. Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Частно-государственное партнерство в органи-зации профессионального образования в интересах российской промышленности // Экономика и управление. 2012. № 11 (85). С. 36-40.


9. Региональные модели взаимодействия бизнеса и вузов на основе частно-государственного партнерства: монография / Вертакова Ю.В., Плотников В.А., Рисин И.Е., и др.; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Ю. В. Вертаковой; СПб: Изд-во «Лем-ма», 2013.-124с.

10. Рожкова С. Анализ мирового опыта использования государственно-частного партнерства в различных отраслях экономики // Рынок ценных бумаг. 2008. N 1 (352). С. 50-55. (4)

11. Vertakova Yu.V., Ershova I.G., Plotnikov V.A. Educational System Influence on Knowledge Economy Formation // World Applied Sciences Journal. N 27 (5). 2013. рр. 679-683. (5)

ИННОВАЦИОННАЯЭКОНОМИКА:ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

научно‐практическийжурнал№1(4)2014год

Редактор Есипова В.А. Компьютерная верстка и макет Есипова В.А.

Подписано в печать 12.12.14. Формат 60×84 1/16. Бумага офсетная. Усл. печ. л. 18,4. Уч.-изд. л. 18,5. Тираж 300 экз. Заказ 129.

Юго-Западный государственный университет. 305040, г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94.

Отпечатано в типографии Закрытое акционерное общество "Университетская книга"

305018, г. Курск, ул. Монтажников, д.12 ИНН 4632047762 ОГРН 1044637037829 дата регистрации 23.11.2004 г.

Телефон +7-910-730-82-83

Documents

ПС-29 Макет 4regionika.ru/konf/%CF%D1-29%20%CC%E0%EA%E5%F2%204.pdfКтрина Алина Алексеевна, студентка 4 курса Белгородский государственный