Метражи №35, февраль 2014

ИССЛЕДОВАНИЕ

Строительные итоги

стр. 12

ВЛАСТЬ

Будущее Перми

стр. 16

ПРОЕКТЫ

Пермский зоопарк

стр. 60

БИЗНЕС

Выгодный фитнес

стр. 64

#02 ФЕВРАЛЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМСТР. 8

Алексей Востриков: Пермь – отличный город для жизни и бизнеса

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

4 МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ВЛАСТЬ

стр. 16–19Будущее города – в синергии сил

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 22–25Пути решения проблем современного

города

СОДЕРЖАНИЕ

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ»

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ТД «Периодика-сервис»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г)•Управление жилищных отношений (Ленина, 34)•Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)•Бизнес-центр (Мира, 45а)•Трест №14 (Куйбышева, 82)•Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)•Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)•БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37)• In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)• «БодиБум», сеть фитнес-клубов (Хабаровская, 56, тел. 2-501-640; Тимирязева, 26а, тел. 2-161-801; Ленина, 92, тел. 2-155-005; Качалова, 10, тел. 2-276-276; Стахановская, 43, тел. 2-190-882)• «Пиратский сундук», магазин (Монастырская, 41, тел. 220-69-69)• AModent Art, стоматологическая компания (25-го Октября, 45, тел. 294-46-06)

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА www.m.metrosphera.ru

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Татьяна АлексееваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

ООО «РАСТР-Пресс»614066 г. Пермь, ул. Стахановская, 54 литер МТел. + 7 (342) 205-53-30/35Факс +7 (342) 205-53-21www.rastr.perm.ru

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 70040/1Дата подписания в печать: 31.01.2014 г., 21.00Дата выхода: 06.02.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

12

22

На пермском рынке появился новый иногородний застройщик. Краснодарская корпорация «Девелопмент-Юг» будет осуществлять комплексную застройку микрорайона Ива в Перми. Начать реализацию этого проекта компания планирует летом. Об этом «Метражам» рассказал директор ООО «Ива-Девелопмент» Алексей Востриков.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

стр. 6–7Новости рынка недвижимости,

строительства, законодательства,

инвестиций


стр. 8–11Алексей Востриков: Пермь – отличный город для жизни и бизнеса

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

стр. 12–14Стройкомплекс Прикамья:

время подводить итоги

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014 5

СОДЕРЖАНИЕ

50

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

стр. 26–27Каждый новый дом – лучше предыдущего

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 28–31Новые технологии против однотипности

ОБЪЕКТЫ

стр. 32–35Весеннее обновление на Парковом

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 36–38На рынке коммерческой недвижимости –

без перемен

УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 40–41Страхование должно быть добровольным

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

стр. 44–45Финансовый рынок: виды на 2014 год

ТЕХНОЛОГИИ

стр. 46–49Двор нового поколения

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 50–53Без сенсаций, но с надеждами

стр. 56–59Неэффективная энергоэффективность

ПРОЕКТЫ

стр. 60–63Пермский зоопарк:

перенос затянулся на десятилетия

БИЗНЕС

стр. 64–67Фитнес как бизнес

Дорогие читатели –

и постоянные, и те, кто

впервые взял в руки

журнал «Метражи»!

Представляю вашему вниманию новый

номер.

В каком городе хотят жить люди? Что в на-

шем понимании современный мегаполис? Как

сегодня выглядит Пермь в сравнении с другими

городами? На эти вопросы попытаются ответить

участники IX Международного Камского фору-

ма профессионалов рынка недвижимости, ко-

торый пройдет в Перми 5-7 февраля 2014 года.

Логично, что, задумывая этот номер, к

тому же являясь официальным информаци-

онным партнёром этого мероприятия, мы не

могли обойти эту тему стороной. Представите-

ли администрации города, застройщики, деве-

лоперы, аналитики рассказали нам о своём ви-

дении города в его текущем развитии, о ситу-

ации, которая сегодня сложилась на рынке не-

движимости и строительства в Перми.

О том, по какому пути городу развивать-

ся, мы побеседовали с начальником департамен-

та градостроительства и архитектуры админи-

страции города Перми Дмитрием Лапшиным.

Как усовершенствовать транспортную систе-

му Перми, нам рассказали эксперты группы пред-

приятий «Технопарк», одним из основных направ-

лений деятельности которой является разработка

проектов организации дорожного движения.

Не остались без внимания и постоянные

темы нашего журнала. В этом номере опубли-

кованы материалы, посвящённые подведению

итогов работы разных сегментов рынка недви-

жимости в 2013 году.

Помимо этого, рада вам сообщить, что в

этом месяце мы запускаем в работу электрон-

ную версию нашего журнала. Прогресс, как из-

вестно, не стоит на месте, и мы не могли игно-

рировать современные технологии, стремитель-

но наполняющие нашу с вами жизнь. Интернет

предоставляет широкие и доступные возмож-

ности для оперативного общения и обмена ин-

формацией. Теперь вы сможете легко узнавать о

выходе свежих номеров нашего журнала и по-

мимо бумажной версии иметь под рукой необ-

ходимые материалы в электронном виде. Если

«Мет ражи» создавались как инструмент обще-

ния между специалистами, то теперь этот ин-

струмент стал ещё удобнее и эффективнее.

Журнал «Метражи» ждёт вас на страницах

своей электронной версии www.metrazhi.ru,

С уважением, главный редактор

Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

46



На расширенном заседании комитета по пространственному развитию Пермской городской думы был обсуждён проект из-менений Генерального плана Перми. Ра-нее, напомним, по этому поводу были про-ведены общественные слушания.

Подготовлено два проекта изменений главного градостроительного докумен-та Перми. Первый предусматривает при-ведение Генплана в соответствие с дей-ствующим законодательством. Проект на-правлен на устранение технических не-точностей, выявленных в ходе его при-менения, а также содержит ряд уточне-ний в части описания назначения функ-циональных зон и предусматривает заме-ну схем на карты. Второй проект включа-ет в себя 17 предложений, поступивших от физических и юридических лиц.

Меньше всего вопросов вызвали предло-жения по смене зонирования территорий

Турбинских полян и Ивы-2, которые пред-лагается выделить для предоставления многодетным семьям города. Наиболее резонансными темами стали смена зони-рования территорий Бахаревки, Черняев-ского лесопарка, эспланады, Ивы-1 и по ул. Вильвенской, 22.

В ходе заседания комитета каждая из 17 территорий обсуждалась отдельно. По наиболее крупным площадкам застройщи-ками были представлены проекты освое-ния и развития этих территорий. Своё мне-ние по представленным материалам выра-зили пермские архитекторы, проектиров-щики, экологи, общественники и учёные.

По итогам обсуждения члены комитета по пространственному развитию одобрили предложенные проекты внесения измене-ний в Генеральный план и рекомендовали данные вопросы к рассмотрению на оче-редном пленарном заседании.

Участок, на котором находится новый торгово-выставочный центр, располо-жен рядом с существующим зданием по ул. Героев Хасана, 109. Проект ТЦ предпо-лагает строительство одноэтажного зда-ния, общей площадью 1,5 тыс. кв. метров, организацию отдельных подъездных пу-тей и дополнительных парковочных мест. Стоимость реализации этого объекта со-ставила свыше 50 млн руб.

По аналогии с существующим ТЦ «Бау-молл», это будет современный специали-зированный торговый центр товаров для дома. Поэтому оба здания будут эксплуа-тироваться как единый комплекс.

– В данном случае речь идёт об уве-личении торговых площадей ТЦ «Бау-молл». Вторая очередь комплекса ста-

нет своеоб разным дополнением к суще-ствующему, что позволит нам значитель-но расширить линейку товаров и тем са-мым увеличить потоки покупателей со всего города. На наш взгляд, имеющих-ся площадей уже не хватает для того, что-бы удовлетворить все потребности наших покупателей. В новый дом ТЦ перейдёт ряд товарных групп, таких как сухие сме-си, гипсокартон, краски, изделия из де-рева, пиломатериалы, все эти группы бу-дут существенно расширены в ассорти-менте, – рассказал заместитель директо-ра ООО «Баумолл» Эдуард Белоусов.

Как пояснили в компании, строительство второй очереди торгового комплекса на ул. Героев Хасана, 109 – это только нача-ло. В планах ритейлера – открыть целую сеть торговых центров единого формата в разных районах города. В данный момент компания рассматривает различные ва-рианты площадок для строительства сво-их новых торговых центров.

Для справки: ТЦ «Баумолл» в настоящее время является в Перми одним из самых крупных торговых центров в своём сег-менте, в котором покупателю предлага-ется большой ассортимент строительных материалов, мебели, светильников, то-варов для дома и др.

КОМИТЕТ ПО ПРОСТРАНСТВЕННОМУ РАЗВИТИЮ

ГОРДУМЫ ПЕРМИ ОДОБРИЛ ИЗМЕНЕНИЯ ГЕНПЛАНА

В НАЧАЛЕ МАРТА СОСТОИТСЯ ОТКРЫТИЕ ВТОРОЙ

ОЧЕРЕДИ ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА «БАУМОЛЛ»



Торговый центр общей площадью 12 тыс. кв. метров с эффективным пулом арендаторов входит в 100 лучших торго-вых центров России, по версии Гильдии управляющих девелоперов (г. Москва).

– На пермском рынке коммерческой недвижимости эта сделка смело мо-жет считаться уникальной, потому как это единственный пример в регионе продажи торгового центра такого мас-штаба целиком , – говорит Игорь Голу-бев, заместитель генерального дирек-тора PAN City Group по коммерческой недвижимости.

Компания PAN City Group, будучи экс-клюзивным консультантом сделки, нача-ла подготовительную работу ещё в нача-ле 2013 года, с июня прошлого года пере-говоры вступили в активную фазу. И вот в конце декабря были подписаны докумен-ты по завершению сделки.

– Задача PAN City Group заключается не просто в продаже высокодоходных комплексов, уникальных и единичных объек тов, каким является ТЦ «Земляни-ка», но и в обеспечении комплексного подхода в проведении сделки, – гово-рит Андрей Полуянов, генеральный ди-ректор PAN City Group. – Наша компания провела комплексную предпродажную подготовку, обеспечила привлечение финансирования одного из крупнейших российских банков, успешно провела административное и юридичес кое со-провождение.

Итогами сделки довольны и продавец, и группа инвесторов, обеспечив для себя максимально эффективную прибыль.

Сейчас PAN CityGroup ведёт работу по фор-мированию структуры управления под но-вую управляющую компанию. Формат тор-гового центра будет сохранён.

Городское управление жилищных отно-шений проработало возможность стро-ительства муниципального жилья для расселения жителей аварийных домов. Строи тельство первого такого дома уже началось в Кировском районе.

После завершения строительства по адресу ул. Сокольская, 12 новое жильё обретут 216 семей. В доме будет 7 подъез-дов и 6 этажей. Конкурсные процеду-ры уже проведены, заключен договор с подрядчиком – ОАО «ПЗСП». В настоя-щее время начались работы по расчистке площадки от поросли и установке ограж-дения. Застройщик обязуется сдать жи-льё в срок до ноября 2014 года.

Ранее новые квартиры для нуждающих-ся в улучшении жилищных условий горо-жан муниципалитет закупал у застройщи-ков, ориентируясь на существующий ры-нок жилья. Сейчас администрация горо-да сама определяет, где и какие кварти-

ры будет строить на средства городского бюджета, и может полностью контролиро-вать ход строительства и сроки.

PAN CITY GROUP

ПРОДАЛ ТЦ «ЗЕМЛЯНИКА»

В ПЕРМИ НАЧАЛОСЬ СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРВОГО ДОМА ПО ЗАКАЗУ МУНИЦИПАЛИТЕТА



АЛЕКСЕЙ ВОСТРИКОВ: ПЕРМЬ – ОТЛИЧНЫЙ ГОРОД ДЛЯ ЖИЗНИ И БИЗНЕСАНа пермском рынке появился новый иногородний

застройщик. Краснодарская корпорация

«Девелопмент-Юг» будет осуществлять комплексную

застройку микрорайона Ива в Перми. Начать

реализацию этого проекта компания планирует уже

летом. Об этом «Метражам» рассказал директор

ООО «Ива-Девелопмент» Алексей Востриков.

лексей Валерьевич, на сегод-

няшний день корпорация

«Девелопмент-Юг», вице-президентом

которой вы являетесь, – это один из

крупнейших застройщиков Краснода-

ра. Но в Перми о вас как о застройщи-

ке известно не так много. Расскажите о

состоянии «Девелопмент-Юг» сегодня.

Сколько лет работаете на рынке? Како-

ва структура вашей компании, основные

направления?

– Корпорация «Девелопмент-Юг» ра-ботает на рынке недвижимости Краснода-ра с 1995 года. Мы были первым застрой-щиком в городе, который начал применять монолитно-кирпичную технологию в строи-тельстве жилья. В разные годы компания за-нимала долю до 20 процентов рынка жилой недвижимости Краснодара по объёмам ввода. В 2013 году мы построили и ввели в эксплуа-тацию 110 000 квадратных метров жилья. Се-годня корпорация «Девелопмент-Юг» – это частная компания, её основателем и бессмен-ным руководителем является Сергей Петро-вич Иванов. В последний год у нас произо-шли изменения в структуре управления, были сформированы правление корпорации и совет директоров. Сергей Петрович стал председателем совета директоров. Эти изме-нения связаны как с новой стратегией разви-тия корпорации, в том числе и с выходом в другие регионы России, так и с планами по выходу на IPO в горизонте нескольких лет.

– Сколько объектов было построе-

но за годы работы? В каком сегменте не-

движимости вы преимущественно рабо-

таете?

– За весь период работы было построено и введено в эксплуатацию более 40 домов. В них живут около 8500 семей. Сейчас в строи-тельстве находятся еще 25 домов общей пло-щадью около 300 000 квадратных метров.

До лета 2013 года мы строили в основ-ном жильё бизнес-класса. Но затем было принято решение о выходе и в сегмент до-ступного жилья. Мы изменили подходы в

беседовалаИрина Соловьёва

Я считаю, что Пермь –

очень комфортный, ин-

тересный и перспектив-

ный город. Мне нравит-

ся его активная куль-

турная жизнь, она, ко-

нечно, не такая, как в

двух столицах, но она

гораздо живее и насы-

щеннее, чем во многих

других городах России.



выборе участков для такого типа жилья, сни-зили этажность, пересмотрели планировки квартир. Сейчас на рынке Краснодара цена квартир от «Девелопмент-Юг» начинается от 694 000 рублей. Но одновременно с этим у нас есть и объекты премиум-класса. Мы не перешли из одного рыночного сегмента в другой, мы расширили форматы возводи-мого жилья, и мы чувствуем себя комфорт-но в каждом из них.

– Есть ли у вас опыт комплексного

освоения земель?

– Да, около двух третей объёма строи-тельства в Краснодаре возводится нами имен-но в рамках комплексного освоения. Самые крупные жилые комплексы корпорации на-зываются «Новый город» и «Симфония». В первом комплексе расположены 12 домов этажностью до 24 этажей. Его строительство уже практически завершено. Жилой ком-плекс «Симфония» сейчас находится в актив-ной стадии реализации, в нём будут построе-ны ещё три дома. Общая площадь этого ком-плекса – 230 000 квадратных метров. В даль-нейшем мы также планируем делать акцент именно на комплексном развитии террито-рии. Доказательством этому служит и проект в Перми, наш участок под застройку состав-ляет 80 гектаров. Именно комплексное осво-ение территории позволяет создать наиболее эстетичную и комфортную среду для жизни. Комплексные проекты корпорации объеди-нены единой архитектурной стилистикой, в них делается единое благоустройство, преду-сматривается достаточное количество зелё-ных зон, детских и спортивных площадок. Ещё одним плюсом комплексной застрой-ки является большая по сравнению с объек-тами точечной застройки доступность жилья

Корпорация «Девелопмент-Юг» работает на рын-

ке недвижимости с 1995 года. В разные годы ком-

пания занимала долю до 20 процентов рынка жи-

лой недвижимости Краснодара по объёмам ввода.

В 2013 году было построено и введено в эксплуата-

цию 110 000 квадратных метров жилья.

ЖК «Триумф», г. Краснодар



за счёт экономии на строительных издерж-ках и издержках по подключению к сетям.

– В связи с чем возникла необходи-

мость выхода в регионы? Был ли у вас ра-

нее опыт работы в других городах?

– Выход в другие регионы – это естест-венный шаг в развитии компании. Он пла-нировался давно, некоторая задержка воз-никла в связи с общей стагнацией рос-сийского рынка недвижимости в пери-од финансового кризиса 2008–2009 годов. Пермь – это первый проект за пределами Краснодарского края. Продолжается работа по изучению ещё нескольких перспектив-ных регионов России.

– Как вы в целом оцениваете инвес-

тиционную привлекательность нашего

города?

– В самом начале проекта специалисты «Девелопмент-Юг» оценивали Пермь по не-скольким ключевым показателям, таким как доходы населения, его численность, спрос и предложение на рынке недвижи мости,

цены на жильё. И по этим цифрам ваш го-род мы сочли интересным для расширения географии нашей работы. Уверен, что в своё время мы сделали верный выбор. Потом, в ходе уже реальной работы над проектом, я лично влюбился в Пермь и считаю, что это очень комфортный, интересный и перспек-тивный город. Мне нравится активная куль-турная жизнь города, она, конечно, не такая, как в двух столицах, но она гораздо живее и насыщеннее, чем во многих других горо-дах России. Мне нравится социальная актив-ность горожан, большинство из них не плы-вут по течению, а имеют свою чёткую жиз-ненную позицию и готовы её отстаивать. У каждого города есть свой дух, своя аура, такие вещи нельзя пощупать, часто их даже нель-зя осмыслить, но вы всегда сможете понять по тонким ощущениям, нравится вам город или нет. Пермь – отличный город для жизни.

Если вернуться к привлекательности региона для бизнеса, то надо сказать, что за те несколько лет, что прошли от момен-та нашего решения о выходе в ваш реги-он, пермский рынок недвижимости значи-

тельно изменился в сторону усиления кон-куренции, что, в свою очередь, доказыва-ет его высокую инвестиционную привлека-тельность. И бизнес-среда продолжает раз-виваться и становится всё более конкурент-ной. Но нас это не пугает, в Краснодаре мы уже давно работаем в режиме очень жёст-кой конкуренции.

– Расскажите, как сегодня склады-

вается ситуация с проектом застройки

мик рорайона Ива. Удалось ли вам догово-

риться с краевыми и городскими властя-

ми о застройке этой территории в перво-

начальном варианте? Расскажите в целом

о проекте освоения этой территории.

– Комплексное развитие территории требует очень взвешенного и выверенного подхода. В комплексной застройке всё на-чинается с создания грамотной концепции. Над проектом планировки территории ра-ботали лучшие краснодарские архитекто-ры и генпланисты, которые имеют большой опыт в подобных вопросах. Генеральный план этого проекта будет предусматривать действительно всё необходимое для жиз-ни: от масштабных объектов коммерческо-го назначения до наличия всех социальных объек тов – школ, детских садов, поликли-ник, почты, отделений банков и много дру-гого. В проекте застройки микрорайона бу-дет предусмотрено жильё разных форматов, но акцент будет сделан на доступные квар-тиры. Отличительной особенностью будет являться высокое качество строительства, в независимости от класса возводимого дома.

Специалисты «Девелопмент-Юг» оценивали

Пермь по нескольким ключевым показателям, та-

ким как доходы населения, его численность, спрос

и предложение на рынке недвижимости, цены

на жи льё. И по этим цифрам ваш город мы сочли ин-

тересным для расширения географии нашей работы.

ЖК «Новый город», г. Краснодар


Что касается взаимодействия с властя-ми, ваши читатели наверняка знают обо всех сложностях, связанных с проектом застрой-ки микрорайона Ива. Если коротко, то в своё время не было единого мнения касательно концепции застройки этого микрорайона. Основным камнем преткновения была этаж-ность жилья и его класс. Краевые власти, в частности губернатор Виктор Фёдорович Ба-саргин, с самого начала поддерживали пози-цию нашей компании в том, что касается воз-ведения как можно большего количества до-ступного жилья в рамках многоэтажной за-стройки. Время показало, что именно эта по-зиция и является наиболее ответственной и верной с точки зрения реального решения жилищного вопроса для многих пермских се-мей. В настоящее время идёт работа по изме-нению генерального плана, после чего будет продолжена работа над проектом планиров-ки в ключе повышения этажности микрорай-она и увеличения жилой площади проекта.

– Можно ли уже сегодня говорить о

сроках выхода на площадку?

– Да, можно. Документы на первые два дома уже готовы, и их строительство может начаться сразу после того, как администрация города подпишет новый договор аренды зем-ли. Это будет в течение ближайшего месяца. Дальнейшая застройка микрорайона продол-жится после того, как завершится процедура корректировки проекта планировки террито-рии, это произойдёт летом этого года.

– Планируете ли вы сотрудничать с

пермскими застройщиками при реализа-

ции проекта «Ива»?

– Нами уже подписано соглашение о сотрудничестве с ведущим застройщиком Перми – компанией «Камская долина». Мы некоторое время присматривались друг к другу, вели переговоры и в итоге поняли, что лучшего партнёра нам не найти. «Кам-ская долина» – мощная компания со своей интересной историей, отличной репутаци-ей и чувством рынка. В некоторых момен-

тах мы очень схожи – обе наши компании возглавляют сильные лидеры, у нас соизме-римы ежегодные объёмы ввода жилья, у нас близкие подходы к решению тех или иных бизнес-задач. Уверен, что в совместном пермском проекте мы сможем эффективно сочетать лучшее и от «Девелопмент-Юг», и от «Камской долины».

– При освоении новых территорий

одной из главных проблем является от-

сутствие социально значимых объек-

тов – детских садов, школ, больниц.

Мало построить жилые дома, новый

район нужно ещё и сделать пригодным

для жизни. Как вы считаете, должны ли

застройщики брать на себя обременения

в виде строительства этих объектов или

это удел администрации?

– Существует точка зрения, что соци-альная ответственность застройщиков за-ключается в том, что одновременно со сво-ими бизнес-проектами они должны стро-ить объекты социальной инфраструкту-ры – детские сады, школы, поликлиники и т. д. Такая позиция имеет право на жизнь, но мы должны понимать, что в этом слу-чае застройщик вынужден включать затра-ты на социальные объекты в цену квадрат-ного метра. В результате это значительно уменьшает доступность жилья для покупа-телей. Я считаю, что ответственное поведе-ние бизнеса заключается в том, чтобы соз-давать рабочие места, платить все налоги и развивать те территории, где работает биз-нес. Решение всех социальных вопросов за

счёт бизнеса я считаю неверной позицией. Зачем тогда существует государство?

– Как вы вообще планируете стро-

ить свою сбытовую политику в Перми?

– Мы имеем большой опыт продаж в нашем родном регионе, Краснодаре и Крас-нодарском крае, и мы, безусловно, будем пе-реносить этот опыт на пермскую землю. Я бы не хотел раньше времени раскрывать все детали, но скажу, что покупать у нас бу-дет выгодно и комфортно. Гибкость и учёт потребностей клиента – для нас это не пус-тые фразы. Ещё мы хотим, чтобы с нами было интересно работать не только самим потребителям, но и профессионалам рын-ка. В Перми много крупных агентств недви-жимости, которые имеют репутацию и вес в глазах пермяков, и мы рассчитываем на сотрудничество и с ними тоже.

Но процесс взаимодействия с клиен-том не заканчивается для нас в момент со-вершения сделки. Мы не просто строим дома, а поддерживаем потом в них нужный уровень комфортности жизни. В Краснода-ре для этого у нас в структуре корпорации работает обслуживающая компания «Терри-тория комфорта». Она занимается всем, что касается проживания: благоустройством и уборкой дворов, подъездов и паркингов, управлением администраторами и консьер-жами и решает еще множество задач, от ко-торых зависит высокий уровень комфорта. Я уверен, что жители Перми и края смогут по достоинству оценить наш продукт в са-мое ближайшее время.


Мы имеем большой опыт продаж в нашем родном

регионе, и мы, безусловно, будем переносить этот

опыт на пермскую землю. В Перми много крупных

агентств недвижимости, которые имеют репутацию

и вес в глазах пермяков, и мы рассчитываем на со-

трудничество с ними.

ЖК «Симфония», г. Краснодар



СТРОЙКОМПЛЕКС ПРИКАМЬЯ: ВРЕМЯ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ2013 год закончен, итоги подведены. Как развивалась

ситуация на рынке недвижимости Перми в минувшем году,

каких показателей удалось достичь, какие пермские районы

оказались лидерами по вводу жилья и кто из застройщиков

показал лучшие результаты. Об этом «Метражам» рассказал

главный аналитик аналитического центра «КД консалтинг»

Борис Николаев.




орис, какие наиболее яркие

тенденции вы бы отметили на

рынке недвижимости в прошедшем 2013

году?

– Несмотря на стабильность цен, 2013 год знаменателен ростом числа но-вых объек тов, выходящих в строительство и продажу. Если на рынке коммерческой недвижимости этот рост можно охаракте-ризовать словом «умеренный», то в части многоквартирных жилых домов он куда бо-лее существенен: почти 580 тысяч квадрат-ных метров жилья – это максимальный по-казатель за всю российскую историю перм-ского рынка новостроек. В 2013 году начато строительством 82(!) многоквартирных жи-лых дома. Рост конкуренции зафиксирован во всех без исключения административных районах, особенно в Кировском, Дзержин-ском и Мотовилихинском.

Важно отметить, что 2013 год дал рын-ку жилья Перми новую типологию жилья – малоэтажный многоквартирный дом. От-дельные объекты такого формата, безуслов-но, существовали и ранее, однако их возве-дение в подавляющем большинстве случа-ев сопровождалось статусом индивидуаль-ного жилья с вытекающей отсюда юриди-ческой непрозрачностью и вопросами, ка-сающимися инженерных сетей. 2013 год дал рынку более десяти домов, которые, яв-ляясь малоэтажными, всё-таки относятся к многоквартирным не только по своей сути, но и по разрешительной документации. С высокой долей уверенности можно утверж-дать, что сегмент таких объектов будет раз-виваться и в 2014 году (прежде всего, на тер-ритории Кировского и Индустриального районов).

Помимо появления новых типологий жилья, в структуре предложения «привыч-

ных» многоквартирных многоэтажных но-востроек также произошли изменения, за-служивающие внимания. Прежде всего, «оживление» в подсегменте жилья бизнес-класса. В 2013 г. начато строительство объек-тов с «претензией» на статус жилья класса «элит»: ЖК «Симфония» (ул. Советская, 30 от ОАО «Камская долина») и ул. Пермская, 53 (ООО «Урал-Строй-Инвест»).

В массовом сегменте в 2013 году эконом-класс набрал силу. В подавляющем большинстве новых проектов, вышедших в стройку, совокупная доля одно- и двухком-натных квартир составила от 75% до 85%, а площадь каждой конкретной квартиры, на-оборот, снизилась.

– Сколько квадратных метров жи-

лья в Перми и Пермском крае удалось

ввести в эксплуатацию в 2013 году? Если

сравнить достигнутые показатели с 2011–

2012 годами, можно ли сегодня говорить

о подъё ме строительной индустрии?

– Безусловно, можно, однако здесь есть некоторые нюансы. По предваритель-ным данным Пермьстата, на территории Пермского края введено в эксплуатацию 1004 тыс. кв. метров жилья. Это весьма су-щественная цифра, такие показатели дости-гались только в советское время, а в пери-од с 2005 по 2012 год максимум, чего уда-валось добиться, – это 884 тыс.кв. метров в 2007 году. По сравнению с 2012 годом – прирост на 21,6%.

Однако главным образом увеличение объёмов ввода жилья достигнуто за счёт ро-ста индивидуального жилищного строи-тельства. В 2013 году по сравнению с 2012 г. объёмы ввода многоквартирного жилья практически не изменились (рост всего на 2%), в то время как объёмы ввода ИЖС уве-

личились на 54%. В результате в структуре объёма введённого в 2013 г. в Пермском крае жилья доля объектов, построенных на-селением, достигла рекордных 48%.

Причём необходимо заметить, что на декабрь 2013 года пришлось около полови-ны от всего годового объёма ИЖС. Если для многоквартирного жилья ситуация, когда на декабрь приходится «львиная» доля вво-димых объёмов, вполне типична и объяс-нима, то для ИЖС это нехарактерно. Это ещё одна причина, по которой объёмы вво-да жилья по краю в целом оказались не-сколько выше, чем ожидалось.

– Какие муниципальные образова-

ния в числе лидеров по объёму введён-

ного жилья? Каковы итоги ввода жилья

в краевом центре?

– Пермский край – достаточно яркий представитель моноцентричного региона: в Перми сосредоточены основные ресурсы, будь то население или финансы. По объё-мам ввода жилья доля краевого центра так-же традиционно высока – от 50% до 60%. По итогам прошедшего года Пермь показа-ла результат, соответствующий нижней гра-нице обозначенного диапазона (около 51%). Прирост объёмов ввода на её территории оказался ниже среднекраевого показателя

Борис Николаев, главный аналитик аналитического центра «КД консалтинг»

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВВЕДЁННОГО

В 2013 ГОДУ В Г. ПЕРМИ

МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ

ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ РАЙОНАМ

Район

Введено много-

квартирных жи-

лых домов, ед.

Площадь

квартир, кв. м

Дзержинский 12 105 772

Индустриальный 7 32 449

Кировский 7 34 094

Ленинский 1 2426

Мотовилихинский 7 44 315

Орджоникидзевский 9 46 925

Свердловский 9 128 358

ИТОГО 52 394 339

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ –

ЛИДЕРЫ ПО ОБЪЁМАМ ВВОДА ЖИЛЬЯ

В 2013 ГОДУ, КВ. М

Введено общей

площади жилья,

кв. м

В % к 2012 году

Пермь 515 861 111,6

Пермский МР 126 713 144,0

Чайковский МР 34 754 224,0

Добрянский МР 23 673 143,0

Чернушинский МР 20 250 79,5

Краснокамский МР 17 892 103,4

Бардымский МР 17 600 133,0

Лысьва 17 201 114,4

Березники 15 096 80,3

Чусовской МР 14 677 220,3

таб. №2

таб. №1



(11,6% против 21,6%), причём он достигнут опять-таки за счёт ИЖС, ввод же многоквар-тирного жилья по сравнению с 2012 годом остался фактически на том же уровне – 394 тыс. кв. метров (минус 1% к 2012 г.).

На втором месте по вводу жилья год за-вершил Пермский муниципальный район – прирост на 44% к уровню 2012 года и как ре-зультат –127 тыс. кв. метров жилья. На тре-тьем месте – Чайковский муниципальный район – почти 35 тыс. кв. метров жилья. От-метку в 15 тыс. кв. метров преодолели так-же Добрянский, Чернушинский, Краснокам-ский, Бардымский районы и г. Лысьва. В це-лом в 2013 году объёмы ввода жилья возросли на территории 35 городских округов и муни-ципальных районов из 48. При этом в числе территорий с отрицательной динамикой та-кие многонаселённые муниципальные обра-зования, как Березники, Соликамск и Кунгур.

Что касается показателя объёмов ввода на душу населения, то здесь уверенное ли-дерство продемонстрировал Пермский му-ниципальный район (1,21 кв. м/чел.), сле-дом – с одинаковым показателем в 0,7 кв. м/чел. – Бардымский и Усольский муници-пальные районы. Пермь, Суксунский и Со-ликамский муниципальные районы разде-лили 4–6-е места (около 0,5 кв. м на одно-го жителя). Аутсайдеры списка – Гремячин-ский, Александровский, Кизеловский и Красновишерский муниципальные районы.

– Расскажите подробнее о краевом

центре. Какие районы Перми стали ли-

дерами по объёму построенного жилья?

– В распределении введённого в Пер-ми многоквартирного жилья по админист-ративным районам в 2013 году существен-ных неожиданностей отмечено не было. На первом месте оказался Свердловский рай-он. В пределах его административных гра-ниц сдано девять многоквартирных до-мов на 128 тыс. кв. метров жилья, то есть практически ровно треть от общего объё-ма. Именно на территории этого района по-строены три из трёх самых крупных домов, введённых в 2013 г.: «Ирис» и «Ландыш» в составе ЖК «Альпийская горка» (инвестора-ми проекта выступают ОАО «КД ГРУПП» и ООО «ПФПГ») и 1-я очередь ЖК «Солнечный город» (ООО «ПМ-девелопмент).

С небольшим отставанием второе место занял Дзержинский район. По числу объек ов он оказался лидером (12 новостроек), однако они менее крупные (106 тыс. кв. м).

Другие районы отстали в разы. Замы-кающий тройку лидеров Орджоникидзев-ский район с девятью новостройками пока-зал результат равный 47 тыс. кв. метров, 4-е место – у Мотовилихинского района, следом Кировский и Индустриальный. Замыкает список Ленинский район – единственный построенный многоквартирный жилой дом по ул. Окулова, 37 (ООО ТПФ «Пассаж-1»).

– А кто из застройщиков занял ли-

дирующие позиции?

– Тут без особых изменений – десятка крупнейших «игроков» регионального рын-ка недвижимости из года в год не претерпе-вает существенных изменений. В ней доми-нируют местные строительные компании. Традиционно для последних нескольких лет ОАО «Камская долина» сохранило за собой лидерство. В качестве технического заказчика компанией построены и введены в эксплуа-тацию почти 160 тыс.кв. метров недвижи-мости различного назначения. Доля жилья в обозначенном объёме – 132 тысячи «квадра-тов». Перечень введённых объектов компа-нии охватывает Пермь, Пермский муници-пальный район, Чусовой и Горнозаводск.

В пятерку компаний-лидеров, помимо ОАО «Камская долина» по объёмам ввода не-движимости вошли также ОАО «СМТ №14», ОАО «ПЗСП», ОАО «СтройПанельКомплект» и ООО «Сатурн-Р». Данные компании по-строили от 40 до 60 тыс. кв.метров. Из ин-региональных застройщиков максимальные объёмы имеют ГК «Кортрос» и ГК «ПИК».

Но вся информация, касающаяся объё-мов ввода недвижимости, на сегодня не яв-ляется окончательной и в ней возможны не-большие корректировки и уточнения после публикации итоговой статистической от-чётности за 2013 год.

– Как развивалась ситуация на рын-

ке недвижимости Перми в 2013 году с

точки зрения цен на жильё (первичное,

вторичное)?

– Относительно динамики среднеце-новых показателей 2013 год в целом мож-но назвать годом стабилизации рынка нед-вижимости: на рынке многоквартирного жи лья средняя цена предложения за год практически не изменилась («вторичка» выросла на 1%, «первичка» снизилась на та-кую же величину), не изменились и цены на рынке индивидуального жилья.

РЫНОК МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ Г. ПЕРМИ:

ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА НА РЫНКЕ ПЕРВИЧНОГО ЖИЛЬЯтаб. №3

Район города 4 кв. 2012 1 кв. 2013 2 кв. 2013 3 кв. 2013 4 кв. 2013 % изменения

за квартал

% изменения

к дек. 2012

Ленинский 60,6 64,2 60,4 64,6 73,5 13,9% 21,42%

Индустриальный 42,1 47,3 45,5 47,7 46,9 -1,7% 11,45%

Дзержинский 47,2 47,3 47,2 48,2 48,6 0,9% 2,83%

Мотовилихинский 44,3 45,7 45,2 47,0 46,1 -2,0% 3,89%

Свердловский 50,2 50,6 50,0 52,5 52,6 0,1% 4,70%

Кирировский 36,1 38,8 40,8 41,5 40,9 -1,4% 13,13%

Орджоникидзевский 35,0 35,7 36,2 37,5 38,3 2,1% 9,45%

г. Пермь 46,39 47,44 46,24 47,87 48,18 0,6% 3,87%

По предварительным данным Пермьстата, в 2013

году на территории Пермского края введено в экс-

плуатацию 1004 тыс.кв. метров жилья. Это весь-

ма существенная цифра, такие показатели дости-

гались только в советское время, а в период с 2005

по 2012 год максимум, чего удавалось добиться, –

это 884 тыс.кв. метров в 2007 году.



ВЛАСТЬ

БУДУЩЕЕ ГОРОДА – В СИНЕРГИИ СИЛ

Современные города всё более и более сталкиваются с необходимостью улучшения

качества жизни человека и формирования комфортной городской среды.

Как достичь желаемого и не допустить ошибок?

беседовалаЮлия Новикова


том, по какому пути городу раз-виваться, беседуем с начальни-

ком департамента градостроительства и ар-хитектуры администрации города Перми Дмит рием Юрьевичем Лапшиным.

– Как, на ваш взгляд, сегодня выгля-

дит Пермь в сравнении с другими горо-

дами и как видится город в его текущем

развитии?

– Если рассматривать Пермь с гло-бальной точки зрения, то от других близ-лежащих городов, по большому счёту, мы мало чем отличаемся. Сегодня наш город, наряду с городами-миллионниками, нахо-дится в стадии своего созревания: ведётся освоение новых территорий, реорганиза-ция пуб личных пространств и формирова-ние нового планировочного каркаса. Вме-сте с тем у Перми есть ряд отличительных особенностей, которые выделяют наш го-род из ряда других. Эти особенности сложи-лись исторически. Если вспомнить, Пермь была закрытым военно-промышленным центром. Основные «мускулы» Перми в со-ветском прошлом – это его промышлен-ные предприятия, большинство которых вели военно-оборонную деятельность. Те-перь избыточные мощности промышлен-ности преобразуются. С точки зрения гра-дострои тельства, это возможность реорга-низовать промышленные зоны и использо-вать существующую инфраструктуру (инже-нерные сети, территории объектов).

Таким образом, Пермь постепенно преодолевает своё прошлое, связанное с ра-нее поставленными задачами. Стоит при-знать, мы преодолеваем эти изменения до-статочно неплохо. У города есть запас терри-торий, которые могут быть преобразованы и заново включены в городское простран-ство. Заметно, как меняется облик город-ских улиц: активно используются первые этажи зданий, появляются новые интерес-ные объекты. Все необходимые градострои-тельные условия для развития строитель-ства в городе созданы: разработаны Прави-ла землепользования и застройки Перми, Генеральный план, в активной стадии нахо-дится подготовка проектов планировок для разных территорий города.

В целом, считаю, Пермь имеет хоро-шие перспективы.

– Может ли сегодня жилищное стро-

ительство в городе обеспечить разно-

образие форм жилой застройки?

– Технические возможности есть, но необходимо рассматривать в первую оче-редь экономическую составляющую. Пермь хоть и не лидер высоких цен, но всё же хо-телось бы увидеть тенденцию к снижению стоимости жилья. Возможности такие есть. Стоит признать, что сейчас на рынок выхо-дят более концептуально проработанные проекты, нежели в докризисный период.

Вместе с тем со стороны городских властей ведётся работа по контролю за чётким со-блюдением градостроительного законода-тельства в части соблюдения жёстких сро-ков выдачи разрешений на строительство. А это всего десять дней. Чем больше будет строиться жилья, тем меньше станет цена за квадратный метр. А если в процессе строи-тельства будет принимать участие ещё и го-сударство, хотя бы в качестве заказчика, на-пример, для решения социальных проблем, строительства жилья эконом-класса, то мы увидим заметное снижение цен на кварти-ры. В существующем положении городско-го развития необходимо направить допол-нительные усилия на создание конкурен-ции среди застройщиков.

– Что касается внешнего облика

многоквартирных домов: его не согласо-

вывают?

– Нет, это остаётся на откуп, причём не архитектора, а заказчика-девелопера. Ар-хитектор сегодня оказывается в своеобраз-ной роли, он транслирует уже не свои же-лания. Городские власти не принимают учас тия в детальной разработке девелопер-ских проектов, поэтому ответственность не-сёт бизнес.

– Какой подход к развитию города

адекватен с учётом современных реалий,

где искать точки роста – в освоении но-

вых территорий, в старых спальных рай-

онах, в реновации территорий, в пром-

зонах или в уплотнении застройки цен-

тра? Каким образом можно преобразо-

вать «мёртвые» городские точки в обще-

ственно полезную территорию для рабо-

ты или отдыха?

– Город – это сложная, динамическая система, которая постоянно находится в со-стоянии видимых и невидимых измене-ний. Любые сложные системы эффектив-но развивать можно только проектным спо-собом. Ничего спонтанного делать нельзя, даже если кажется, что решение лежит на поверхности. У нас в городе, по сути, «мёрт-вых точек» нет. Есть разное функциональ-ное назначение территорий. Точкой роста может стать любая территория, в которую инвестор или муниципалитет готов вло-житься. Безусловно, изношенный и аварий-

ный жилой фонд – та точка внимания, где найти инвестора без государственного учас-тия не реально. Всё старое когда-то надо бу-дет сносить, если, конечно, это не объект культурного наследия.

Если говорить предметно, то разные территории имеют разные решения. Если это уплотнительная застройка, то требова-ния и возможности одни, если это редеве-лопмент промышленных зон, то другие. Объединяет их то, что «на выходе» город должен получить положительный резуль-тат. Наибольшего эффекта возможно до-стигнуть там, где существующая функция усиливается новой, близкой по своей сути, дополняющей, а не заменяющей привыч-ную. Наша задача – это задача оптимально-го выбора, сил и средств всегда мало.

Единым подходом должно стать следу-ющее: первое – это градостроительные ре-гламенты, второе – создание каркаса из об-щественных пространств, больших или ма-лых, бульваров и скверов и т. п. Для того, чтобы при интенсивном освоении терри-тории периферии или достройки центра осталась та часть, где будет протекать об-щественная или полуобщественная жизнь

ВЛАСТЬ

Cейчас на рынок выходят более концептуаль-

но проработанные проекты, нежели в докризисный

период. Вместе с тем со стороны городских властей

ведётся работа по контролю за чётким соблюдени-

ем градостроительного законодательства в части

соблюдения жёстких сроков выдачи разрешений

на строительство.

Дмитрий Лапшин, начальник департамента градостроительства и архитектуры администрации г. Перми


ВЛАСТЬ

города. Нужно постараться, чтобы горожа-не не стремились моментально оказаться в квартире, чтоб у них был не только мало-приветливый подъезд для кратковременно-го общения. Нужно, чтобы все мы жили не только в квартире или на работе, но и что-бы город был нашим приветливым и удоб-ным домом.

– Актуализация Генплана и ПЗЗ: не-

обходима ли она на постоянной основе и

как это осуществлять?

– При актуализации таких докумен-тов, как Правила землепользования и за-стройки и Генеральный план, надо всегда исходить из того, что нет ничего вечно-го. И в этих документах тоже невозмож-но предусмотреть всего. Поэтому и нужна актуализация. Частота вносимых измене-ний определяется временем, изменением экономической и социальной ситуаций в городе. Но сам подход должен идти по

принципу: полное соблюдение процеду-ры изменения. А законодательство не по-зволяет как-то особым образом ограничи-вать инициаторов, желающих внести из-менения в градостроительные докумен-ты. То есть всё зависит от тех, кто хочет начать процесс изменений, а дальше уже процедура.

Если в случае Правил землепользова-ния и застройки изменения вносятся не-сколько раз в год, то с Генеральным пла-ном всё несколько сложнее. В этом году мы впервые пробуем внести изменения в главный градостроительный документ. Эту процедуру мы постарались сделать максимально открытой и прозрачной, учи-тывали мнение горожан, которые выска-зывались на публичных слушаниях. Так, за месяц проведения слушаний в адрес де-партамента градостроительства и архитек-туры поступило порядка 1200 предложе-ний. Все они были проанализированы и

вынесены на обсуждение депутатов Перм-ской городской думы. Именно они долж-ны принять окончательное решение по этому вопросу.

– Как, на ваш взгляд, превратить

уездные города в место, где хочется

жить? Какие меры способны повысить

привлекательность города для жизни и

инвестиций?

– Миграция – это глобальный про-цесс, и он зависит не только от градострои-тельных решений. Людям свойственно пу-тешествовать и как-то территориально ме-нять свой образ жизни. Причин уехать всег-да много. Поэтому в городе необходимо соз-дать такие условия, чтобы эти причины свес ти к минимуму. Конечно же, это меж-дициплинарный вопрос.

Один из таких способов – развитие в городе образовательных центров и соз-дание большего числа мест приложения труда. В Нью-Йорк, например, люди пере-бираются жить не из-за идеальной транс-портной системы (она там самая неудоб-ная и медлительная), не из-за прекрасного архитектурного облика и не из-за доступ-ного или комфортного жилья. А из-за воз-можности самореализации на совершен-но разных уровнях. Если наш город нач-нёт развивать эти направления плюс улуч-шит состояние благоустройства и город-ской среды – думаю, мы сможем решить эту проблему. Город надо развивать как об-разовательный центр и место приложения труда. Рабочие места – источник благосо-стояния современных городов.

В этом году мы впервые пробуем внести изме-

нения в главный градостроительный документ. Эту

процедуру мы постарались сделать максимально от-

крытой и прозрачной, учитывали мнение горожан,

которые высказывались на публичных слушаниях.

У города есть запас территорий, которые могут

быть преобразованы и заново включены в город-

ское пространство.






ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ СОВРЕМЕННОГО ГОРОДА

Планомерное развитие города предполагает решение не только

архитектурно-планировочных задач и проблем инженерного

оборудования осваиваемых территорий, но и совершенствование

транспортной системы города. Сегодня перед большинством

российских городов довольно остро стоит проблема обеспечения

пропускной способности городских улиц. При этом в каждом из них

она решается по-разному.

беседовалаИрина Овчинникова



ак усовершенствовать транспорт-ную систему Перми и какая она –

идеальная модель для центра Пермского края? С этим вопросом мы обратились к экс-пертам группы предприятий «Технопарк», одним из основных направлений деятель-ности которой является разработка проек-тов организации дорожного движения.

– Ваша компания проводила работы

по паспортизации пермских улиц, что

позволяет вам говорить о реальной си-

туации в дорожной сети города. Какую

оценку вы сегодня можете дать сложив-

шейся обстановке?

Руководитель группы предприятий «Технопарк» Виктор Ардашов:

– Конечно же, говорить о том, что c ор-ганизацией транспортной системы в Пер-ми всё плохо, нельзя. Вы пообщайтесь с жи-телями Москвы, и они вам расскажут, что такое настоящие пробки! Пермскую ситуа-цию скорее можно охарактеризовать как медленно идущее движение.

Однако успокаивать себя этим, конеч-но же, не стоит. За последние годы в городе накопился целый ряд проблем, которые на-растают как снежный ком. У нас уже сегод-ня есть улицы, на которых сложилась слож-ная обстановка. Например, ул. Монастыр-ская. Ведь вы посмотрите, что там происхо-дит. Здесь даже в дневное время проехать весьма проблематично. Особенно это каса-ется участка от Комсомольского проспек-та до ул.Попова – он буквально превратил-ся в одну большую парковку. Машины из близлежащих бизнес-центров паркуются где попало, превращая трёхполосную доро-гу в узкую тропинку. Хотя здесь изначально нельзя было разрешать строительство таких больших офисных зданий без достаточного количества паковочных мест.

А что мы наблюдаем на дорогах, при-легающих к крупным торговым центрам, расположенным в центре города! Проехать здесь в выходные или праздничные дни просто невозможно, не говоря о том, чтобы припарковаться.

Вспомните, что было перед Новым годом: весь город буквально встал. Пото-му что тот же магазин «Магнит» ввозит

продукты в город на полуприцепах и ста-вит их там, где им удобно, перегораживая улицы. Во всех городах в предпразднич-ные дни запрещают въезд в город грузово-го транспорта. В Перми же все крупные ТЦ находятся в центре, и фуры заходят в го-род, вместо того чтобы построить центры логистики и завозить всё это небольшими партиями.

– Насколько мне известно, ваша ком-

пания работает не только в Перми. Как

решаются эти вопросы в других городах?

Виктор Ардашов:– Вы знаете, довольно просто. Напри-

мер, если в Казани чиновники думают о бу-дущем и сами собираются жить в этом горо-де, так они и запрещают строить в центре города большие здания. А у нас на ул. Ки-рова, 70 построено семиэтажное здание, в котором находятся страховые компании (продающие полисы ОСАГО), с восемью парковочными местами. Чему же тут удив-ляться, что улица стала непроезжей?

А вообще возникает некая обида за наш город. Еще три-четыре года назад мы были первыми по организации дорожно-го движения. Напомню, что именно Пермь была известна по всей стране как родина та-ких систем, как СОВА, АСУДД на базе «Ин-теллектуальных перекрёстков», ОДИССЕЙ. В этой области мы были, что называется, в авангарде.

АСУДД (автоматизированная система управления дорожным движением) явля-ется прекрасным инструментом для уве-личения пропускной способности улично-дорожной сети, предотвращения возник-новения пробок. Когда мы в 2005 году на-чали её устанавливать в Перми, она была самой передовой. Но, к сожалению, по её внедрению мы значительно отстаём. За один год АСУДД у нас устанавливается на 10–15 перекрёстков, а в городе – 320 све-тофорных объекта. В целом на сегодняш-ний день система установлена только на 78 пермских перекрёстках. Такими темпа-ми мы ещё 20 лет будем автоматизировать систему управления дорожным движени-ем. Хотя тот же Ярославль за один год уста-навливает АСУДД на 50 перекрёстков, Тю-

мень – на 45. Понятно, что они уже в этом году увидят какие-то улучшения в транс-портной системе города.

– Каким образом работает система

АСУДД и как она может решить пробле-

мы транспортных коллапсов в Перми?

Генеральный директор компании «Технический центр по организа-ции безопасности дорожного дви-жения» Дмитрий Сычиков:

– Наше подразделение занималось установкой систем АСУДД не только в Пер-ми, но и в других городах: в Тюмени, Киро-ве. Поэтому мы можем с уверенностью го-ворить о том, что этот программный про-дукт является действительно эффективным и быстрым способом поднять пропускную способность существующих улиц и повы-сить безопасность движения.

Система АСУДД предназначена для адаптивного управления транспортны-ми и пешеходными потоками в ручном и автоматическом режимах, для сбора, на-коп ления и обработки статистической ин-формации о транспортных потоках, по-стоянного видеоконтроля в реальном вре-мени, обеспечения приоритетного про-пуска общественного транспорта. АСУДД представляет собой сетевой программно-аппаратный комплекс, который физичес-ки состоит из периферийных устройств (дорожные контроллеры, информацион-ные табло, детекторы транспорта, система видеонаблюдения и т.д.) и центра управ-ления (локальная вычислительная сеть с центральным сервером и рабочими места-ми операторов системы).

Говоря простым языком, на каждом пе-рекрёстке устанавливаются детекторы, ко-торые в реальном времени считают количе-

ЗАО «Панорама» в период с 2005 по 2013 год

проводило работы по паспортизации улиц в сле-

дующих городах: Пермь, Самара, Ханты-Мансийск,

Ярославль, Ростов-на-Дону, Ульяновск, Чебоксары,

Омск, Красноярск, Тюмень, Киров, Курган; Сверд-

ловская обл.: Берёзовский, Сухой Лог; Пермский

край: Краснокамск, Чайковский, Нытва, Северный

Коммунар.

Дмитрий Сычиков, генеральный директор компании «Технический центр по организации безопасности дорожного движения»

Дмитрий Жуланов, заместитель директора компании «Панорама»



ство транспорта, увеличивая период загора-ния зелёного цвета на светофорах в тех на-правлениях, где машин больше.

Однако система работает более про-дуктивно в тех случаях, когда на перекрёст-ках стоят комплексы видеофиксации, кото-рые дисциплинируют участников дорожно-го движения при проезде перекрестков.

– По каким же причинам внедре-

ние этой технологии на пермских улицах

идёт такими низкими темпами?

Дмитрий Сычиков:– По нашим расчётам, на полное

внед рение системы АСУДД в Перми по-требуется порядка 150–180 миллионов ру-блей. Выделить эти средства город сегод-ня не в состоянии. Мы постоянно обща-емся с представителями власти о необхо-димости установки этих систем в Перми. Чиновники вроде бы соглашаются, одна-ко говорят, что денег в бюджете на эти цели не предусмотрено. Тем более что

мало просто установить систему, её нуж-но сопровождать. Техника не будет рабо-тать, если нет обслуживания, если эле-ментарно стекло на видеокамере не очи-стить. А с деньгами, как оказалось, у нас большая проблема.

Мы некоторое время даже обслужива-ли установленные нами системы АСУДД за свой счёт. Но такое не могло продолжаться бесконечно. Этим сейчас занимается город-ская администрация.

К сожалению, наши власти считают, что внедрение системы на пермских ули-цах не столь важно. Прибыли она не прино-сит. Как оценить её действие? По экономии средств на бензин у общественного транс-порта? По высвобожденному времени на-ших горожан? Конечно же, властям это не интересно. То, что человек больше време-ни с детьми проведёт или на работу рань-ше приедет – кому это интересно. Хотя я считаю, что в жизни города приезжать на 20 минут раньше на работу или домой – это очень важно.

– Какой же вы тогда видите выход?

Виктор Ардашов:– В первую очередь, это должно быть

нужно представителям власти. Необходи-мы властные решения, нужно разрабаты-вать программы, в том числе основанные на государственно-частном партнёрстве, ко-торые будут работать. Иначе, мы сколько угодно можем об этом говорить, ничего не сдвинется с места.

Конечно, у Пермской дирекции до-рожного движения была идея переложить обязанности по установке комплексов на бизнес, однако бизнесу это не интересно. Ни один торговый центр, за исключением ТЦ «Семь пятниц», не изъявил желания это сделать.

Да, денег на эти цели в бюджете сегод-ня нет. Поэтому мы и предлагаем выход, ко-торый используется в ряде других городов, например, в Кирове. Здесь некоторую часть затрат на установку АСУДД компенсируют за счёт видеофиксации. О чём здесь идёт речь. То есть средства от штрафов, взыскан-ных с нарушителей ПДД, зафиксированных камерами видеонаблюдения, идут на ком-пенсацию затрат по установке АСУДД.

Но и это нашим властям не интересно. Представьте, в 2012 году было зафиксиро-вано 1 млн 400 тыс. нарушений. При этом распечатано и предъявлено к оплате толь-ко 20% из них. В 2013-м – 1 млн 340 тыс. на-рушений было зафиксировано, распечата-но – 50%. А ведь это живые деньги, которые могли пойти на усовершенствование систе-мы дорожного движения. С одной стороны, мы говорим о том, что в бюджете нет денег, при этом не распечатываем и не взыскива-ем с нарушителей штрафы.

Анализ транспортной инфраструктуры с помощью

проведения паспортизации улиц города позволя-

ет в короткие сроки создать точный план существу-

ющей инфраструктуры, учесть все наземные и под-

земные объекты городского дорожного хозяйства.

Результат этой работы становится хорошей осно-

вой для планирования развития городской транс-

портной инфраструктуры и, в частности, создания

транспортной модели города.



На наших встречах с представителя-ми власти мы постоянно говорим о том, что есть источники, из которых можно из-влекать средства на установку тех же систем АСУДД, которые могут повлиять на ситуа-цию в городе в целом.

– Ну а помимо систем видеофикса-

ции и АСУДД, какие ещё технологии могут

помочь в решении дорожных проблем, на-

пример, как на ул. Монастырской?

Дмитрий Сычиков:– Таких технологий немало. Напри-

мер, нужно дать инструмент, позволяющий запретить или ограничить время парковки, как это сделали, например, у зданий город-ской и краевой администраций. Здесь на-шей компанией были установлены видео-фиксаторы, которые жёстко контролируют время стоянки. Сегодня у этих зданий уже нельзя оставить машину на весь день. Сис-тема чётко ограничивает время стоянки – в противном случае нарушителю придёт-ся заплатить штраф. Как результат – здесь практически свободно можно припарко-ваться на небольшой отрезок времени.

Конечно, может быть, это не всем нра-вится. Но, в конце концов, можно оставить ав-томобиль на платной стоянке и пройти пол-квартала до работы пешком, при этом ваша машина не будет загораживать проезд и ме-шать другим участникам движения. Почему-то в Европе люди приучены не бросать свои авто где попало, так как они знают, что придёт-ся заплатить штраф. У нас же люди стараются подъе хать прямо к крыльцу магазина, школы. Это еще и вопрос менталитета, который нуж-но ломать. А сделать это можно только непопу-лярными способами – например, штрафами.

А вообще для того, чтобы изменить си-туацию, нужно поменять мнение чиновни-ков и застройщиков: «я считаю» – на «рас-считано». Если посчитано, что на участке дороги проходит определенное количество машин за один час, часть из которых парку-ется. Сделаны расчеты, что для адекватной организации движения на данном участке дорога должна быть столько-то полос дви-жения, при этом необходимо столько-то вы-ездов, парковочных мест и так далее. То все это должно быть и реализовано. Только в

этом случае ситуация изменится. Но всё это лучше делать еще на стадии проекта.

- Да, но на сегодняшний день в зако-

не нет норм, которые бы обязывали биз-

нес делать подобные расчёты. К тому же

все это требует дополнительных затрат,

что в конечном счёте скажется на по-

требителе (например, на стоимости ква-

дратного метра в жилых домах).

Генеральный директор компании «Панорама» Дмитрий Жуланов:

– Поэтому мы и говорим о том, что эти вопросы нужно решать на законодательном уровне. Вероятно, если запретить точечную застройку в центре города, ввести соответ-ствующие нормативы на парковки, на дет-ские площадки при застройке, что-то мо-жет измениться в лучшую сторону. Пока застройщиков не обяжут организовывать движение на придомовой территории, они не будут тратить на это деньги.

Ведь вы посмотрите, как у нас сегодня строится большая часть жилых домов. Возво-дится здание на 200 квартир, при этом делает-ся узенькая дорожка, на которой две машины не могут разъехаться, и парковка на 60 автомо-билей. Конечно, с точки зрения соблюдения норм всё в порядке. Однако что мы получаем на выходе? А ведь именно от девелоперов во многом зависит, какой торговый центр будет построен и сколько он будет предусмат ривать парковочных мест, сколько машин во й дёт на стоянку перед жилым домом.

Хотя справедливости ради стоит ска-зать, что в последние годы некое понима-

ние того, что ситуацию нужно как-то ре-шать, у представителей строительного биз-неса всё же появилось.

– У вас есть конкретные примеры?

Дмитрий Жуланов:– Да, есть. В данный момент мы зани-

маемся разработкой проекта организации дорожного движения и парковок в квартале №155–156 на ул. Революции для строитель-ной компании «КомСтринПермь». В данном случае застройщик ещё на стадии проек-та задумался о том, как будет организовано движение после окончания строительства. Для них же ранее мы делали проект развяз-ки на ул. Малкова (где сегодня строится ЖК «Галактика»). Здесь мы даже разработали транспортную модель – как будут двигать-ся транспортные потоки, когда закончится строительство.

Однако на сегодняшний день таких примеров, как с компанией «КомСтрин-Пермь», немного. Хотя нас удивляет, что в отличие от других городов, в которых мы работаем, в Перми данная услуга до сих пор не была востребована теми же собственни-ками крупных торговых центров. У нас есть программные продукты, позволяющие рас-считывать как отдельный перекрёсток, так и движение на закрытых территориях. Уже на стадии проекта с помощью нашей техно-логии можно просчитать, как пойдут транс-портные потоки, сколько нужно парковоч-ных мест, где должны быть выезды. Одна-ко пока у пермского бизнеса, к сожалению, нет понимания, что для того, чтобы хорошо торговать, нужно обеспечить комфортные условия для покупателей. Просто это долж-на быть система, а мы готовы её развивать, у нас на это есть опыт и средства. И мы мо-жем этим поделиться.

г. Пермь, ул. Баумана, 24а

тел.: 228-00-43, 221-63-02

Компания «Панорама» осуществляет трёхмерное

лазерное сканирование наземных объектов, кото-

рое применяется при обследовании сложных ин-

женерных сооружений, зданий, производственных

площадок, трубопроводов в целях контроля за их

состоянием, а также при принятии решений о ре-

конструкции или ремонте объектов. Таким образом

были паспортизированы около 25 мостов в Перми.


иколай Иванович, строитель-

ная отрасль в Перми в послед-

нее время ставит себе всё более высокую

планку по увеличению объёмов нового

жилья. Итоги работы ОАО «ПЗСП» отра-

жают эту тенденцию?

– Рост есть, но он небольшой. В 2013 году мы ввели в эксплуатацию около 61 тысячи кв. метров жилья и чуть более 3 тысяч кв. метров коммерческой недвижи-мости – это торговый центр в микрорайоне Пролетарском. Итого – около 64 тысяч кв. метров, что примерно на 7–8% выше пока-зателя 2012 года.

Однако у нас и не было цели суще-ственного увеличения объёмов в 2013 году. Мы ставили перед собой иные задачи. Пре-жде всего – добиться более равномерной нагрузки на производство и строителей в течение всего года. Так получилось, что 2012 год был для нас чрезвычайно слож-ным по объёмам сдачи объектов в послед-нем квартале. Работали в очень напряжён-

ном режиме. В 2013 году было чуть легче, но конец года тоже получился сложным: на декабрь пришлась сдача четырёх объек-тов – это жилые дома по ул. Менжинско-го, 36, ул. Оханской, 31, ул. Костычева, 44а и две блок-секции по ул. Беляева, 8.

В течение прошлого года мы несколь-ко перестроили свою работу, и 2014 год, по нашим планам, будет более равномерным. Работать будет удобнее, и мы планируем увеличить объёмы ввода жилья на 10–15% – до 72–76 тысяч кв.метров.

– За счёт чего вы намерены достичь

этих показателей?

– За счёт лучшей организации труда. За счёт его интенсификации. При этом мы ни в коем случае не станем жертвовать тре-бованиями, которые заложены в основу на-шей работы: обязательная сдача объектов точно в срок и высокое качество жилья. Наш принцип: каждый новый дом – луч-ше предыдущего.

КАЖДЫЙ НОВЫЙ ДОМ – ЛУЧШЕ ПРЕДЫДУЩЕГОГенеральный директор ОАО «ПЗСП» Николай Дёмкин

прокомментировал «строительные» итоги 2013 года.


беседовалВячеслав Сергеев

На декабрь пришлась

сдача четырёх объек-

тов – это жилые дома

по ул. Менжинско-

го, 36, ул. Оханской, 31,

ул. Кос тычева, 44а

и две блок-секции

по ул. Беляева, 8.

ул. Оханская, 31


– А какие требования сегодня по-

купатели предъявляют к самим кварти-

рам? К их площади, планировке?

– Не могу судить обо всём рынке, скажу о ПЗСП. Если раньше наиболее вос-требованы были 1-комнатные квартиры, то сегодня они только на третьем мес те. Вперёд вырвались 2- и 3-комнатные. Бо-лее того, долгое время мы вообще не строили 4-комнатные квартиры, но сегод-ня спрос на них есть, и мы возвращаемся к их строительству.

Однако рынок постоянно меняет-ся. Думаю, что когда подрастут нынешние дети, вновь увеличится спрос на 1-комнат-ные квартиры. У них появятся дети – надо будет расширяться. Рынок цикличен. Это нормальный процесс.

– Расскажите об объектах, на которых

ОАО «ПЗСП» будет работать в 2014 году.

– Пять последних лет мы зани-мались проектом развития кварта-ла №589 (квартал, ограниченный улицами Челюскинцев, Столбовой, Овчинникова,Мильчакова). Произведе-ны серьёзные вложения, осуществлено расселение и снос ветхого жилья. В этом году мы приступим здесь к строитель-ству. Этот проект станет «первой ласточ-кой» реконструкции застроенных терри-торий в Перми.

Завершим строительство третьей блок-секции дома на ул. Беляева, 8. Точно порадует жителей Индустриального райо-на благоустройство территории возле этого дома: здесь появится фонтан с подсветкой, а вокруг него – сквер для отдыха. По сосед-ству– по ул. Комбайнеров, 39б – построиме-щё один дом.

В 2014 году завершим строитель-ство дома по ул. Луначарского, 15. В мик-рорайоне Пролетарском появится дом по ул. Транспортной, 7, к которому впослед-

ствии будет пристроен спорткомплекс с бассейном. Будет введена в эксплуатацию вторая очередь дома в Орджоникидзев-ском районе, на ул. Менжинского, 36, пер-вая очередь жилого комплекса на ул. Ма-яковского, 41 в Заостровке, продолжится строительство в Кировском районе Пер-ми – на ул. Калинина, 52.

Выходим на объекты по ул. Карбыше-ва, Писарева – это Орджоникидзевский рай-он, центр микрорайона Гайва.

– Вашей компании не привыкать

быть первооткрывателем. ПЗСП первым

рискнул участвовать в аукционах на раз-

витие застроенных территорий, а сей-

час ваша компания выиграла конкурс на

строительство «муниципального» дома

на ул. Сокольской, 12. Что это за проект?

– Впервые в Перми реализуется под-ход, когда муниципалитет не покупает на рынке готовые квартиры для выполнения своих обязательств перед «очередниками» – сиротами, «переселенцами» из ветхого и

аварийного жилья и другими категориями граждан, а заказывает строительство дома для этих целей. По моему убеждению, – и я много лет об этом говорил, – такой под-ход является правильным и наиболее эф-фективным. Заказывая строительство и выбирая подрядчика по конкурсу, город экономит серьёзные средства, в то же вре-мя не происходит искусственного «разо-грева» рынка, что имеет место при покуп-ке готового жилья.

– Есть ещё одно «особое» направле-

ние вашей работы. Это достройка объек-

тов, не достроенных и «брошенных» не-

добросовестными застройщиками. Над

чем работаете в 2014 году?

– Первый такой «проблемный» дом на ул. Челюскинцев, 7 мы достроили ещё в 2006 году. Затем были дома на ул. Танцоро-ва, 29 и Каляева, 18. В прошлом году этот спи-сок пополнился домом по ул. Танцорова, 37.

В 2014 году планируем выйти на до-стройку очень «тяжёлого» оебъекта – это, пожалуй, самый известный не толь-ко в Перми, но и в России долгострой по ул. Ушакова, 21. В настоящее время там ор-ганизован ЖСК, с ним достигнуто соглаше-ние о достройке силами ПЗСП трёх блок-секций. Продолжается подготовка доку-ментов, на сегодня «мяч» на стороне ЖСК. Мы, со своей сторон, готовы приступить к работе в любое время.

Детская игровая площадка во дворе дома по ул. Танцорова, 37


ул. Костычева, 44а В 2014 году застрой-

щик планирует выйти

на достройку очень «тя-

жёлого» объекта – это,

пожалуй, самый извест-

ный не только в Пер-

ми, но и в России долго-

строй по ул. Ушакова, 21.



НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОТИВ ОДНОТИПНОСТИВыбирая квартиру на вторичном рынке, уже по внешнему виду дома мы можем

предположить, какие там планировки. «Ленпроект», «хрущёвка», «брежневка»,

«80 серия» и другие – наследие строительного бума советских времён. Тогда во всех

городах возводили одинаковые дома по типовым проектам. Серий было много,

но все они повторялись бесчисленное количество раз.

авторАлександра Золотарёва



егодня на рынке новостроек со-вершенно иная картина. Застрой-

щики стремятся идти в ногу со време-нем и требованиями покупателей. Поэто-му постоянно работают над улучшением планировок обустраиваемых квартир. Та-кой подход к проектированию обусловлен серьёз ной конкуренцией, что постоянно требует использовать особые преимущест-ва в возводимых жилых комплексах. Поэ-тому большинство строящихся объектов имеют неповторимый внешний облик, от-личается индивидуальностью и внутрен-нее пространство.

СОВРЕМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ

– Стандарты комфортного жилья, в том числе планировочные решения квар-тир, за последние годы значительно изме-нились, – отмечает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая. – Создание гибкого про-странства, одновременное выделение част-ных зон для всех членов семьи и много-функциональных мест для активного обще-ния – такова основная тенденция современ-ных планировок.

Подобное жильё предлагает жилой комплекс «Крылья» PAN City Group, располо-женный в самом центре Перми. Просторные квартиры площадью от 129 до 147 кв. мет-ров с высокими трёхметровыми потолка-ми лишены внутренних перегородок. Сво-бодные планировки позволяют хозяевам на свой вкус обыграть сложные формы жилых помещений. Квартиры дополнены простор-ными лоджиями до 35 кв. метров

В комплексе «Альпийская горка», на-против, сдаются готовые для проживания квартиры с чистовой отделкой «под ключ». Комнаты правильной прямоугольной фор-мы. Квартиры – площадью от 35 кв. метров, кухни – от 8 кв. метров.

Амбициозный проект «Акварели» де-велоперской компании «ОСТ-дизайн» поми-мо панорамного остекления на верхних эта-жах сразу предлагает покупателям проекты перепланировки и перезонирования квар-тир. Изначально в проект заложены готовые планировочные решения. К примеру, в не-больших двухкомнатных квартирах кухня не выделена в отдельную зону. При этом во всех помещениях много окон, что позволя-ет свободно перекраивать пространство.

Различные варианты планировок мож-но найти в ЖК «Галактика», застройку ко-торого ведёт компания «Талан». Во второй очереди на средних этажах предлагаются уютные одно- и двухкомнатные квартиры площадью 44–73 кв.метра. Для самых взы-скательных клиентов есть предложения со свободной планировкой и уникальные двух уровневые апартаменты площадью от 105 до 127 кв. метров на верхних этажах

дома. При этом в проекте присутствуют и относительно небольшие квартиры-студии от 40 кв. метров и просторные однокомнат-ные квартиры большой площади – 60 кв. метров. В таких комнатах предусмотрено несколько окон, что позволяет с лёгкостью сделать перепланировку и отделить часть пространства. Отличный вариант для во-площения дизайнерских замыслов.

Наравне с индивидуальными сегодня реализуются и типовые проекты. Так, ОАО «ПЗСП» застраивает целые микрорайоны де-сятиэтажными высотками серии Э-600. Квар-тиры с готовыми планировочными решени-ями сдаются «под ключ». Типовые объек ты застройщик возводит в отдалённых спаль-ных микрорайонах, где покупатель ищет доступное жильё. В самом центре города, в Ленинском районе, компания строит объект уже по индивидуальному проекту. В одном доме можно найти небольшие однокомнат-ные квартиры площадью 40 кв. метров и просторные «трёшки» – более 100 кв. мет-ров. В числе отличительных деталей также большие кухни площадью от 10 кв. метров и целые столовые – до 20 кв. метров

В Кировском районе по адресу ул. Ав-тозаводская, 30 питерская компания «Пет-рострой» строит жилой комплекс эконом-класса «Вариант» с малогабаритными квар-

тирами. Минимальная площадь студии со-ставляет всего 20 кв. метров. Здесь выделен только санузел с душевой, а кухня и комна-та являются единым пространством.


Реализовывать смелые архитектурные замыслы позволяют современные техноло-гии. Особенности построения планировки квартир напрямую зависят от выбранного для строительства материала. Популярная сегодня монолитно-каркасная технология позволяет реализовать всевозможные архи-тектурные изыски. Соответственно расши-ряются границы и для планировок.

– Монолитное и монолитно-каркасное домостроение в последние годы приобрело очень большую популярность. Здесь мало несущих элементов – в монолитном домо-строении таковыми являются внешние сте-ны, колонны внутри здания. А когда пере-городки внутри квартиры не несущие – это даёт возможность перепланировки, – от-мечает главный архитектор строительного холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой.

В результате использования различ-ных строительных материалов сегодня практически нет серийности.

Дизайн-проект квартиры в ЖК «Аврора»

Комнаты в современных квартирах отличаются

правильной геометрической формой, которая явля-

ется наиболее удобной. А высота потолков в ряде

объектов достигает трёх метров.



– Невозможно воплотить один и тот же проект в домах из разных материалов, – про-должает архитектор. – Если застройщик из-начально берёт готовый проект для кирпич-ного дома, но хочет применить его в панель-ном объекте, то приходится менять 90% про-екта. Поэтому сегодня практически нет ти-повых серий, в основном практикуются ин-дивидуальные проекты. У архитекторов есть наработки, которые они повторяют в других проектах. Если индивидуальная планировка получила хорошие отзывы от жильцов, то её также стараются применить вновь.

ТЕНДЕНЦИИ

Сегодня каждый строящийся объект претендует на звание эксклюзивного, пред-лагая потребителю уникальную квартиру по индивидуальному проекту. Тем не ме-нее явно прослеживается ряд тенденций, характерных для всех новостроек.

Во-первых, все помещения в современ-ных квартирах стали просторнее. Закладывая в проект строительства типовую планиров-ку, застройщики стараются обойтись миниму-мом перегородок, оставляя будущим хозяевам возможность выстроить жилое пространство по собственному усмотрению. В том числе значительно увеличился размер кухни. В за-висимости от категории дома, площадь кухни варьируется от 10 до 20 кв. метров. Это тоже шаг навстречу требованиям потребителей. Ведь объединение небольшой кухни с приле-

гающей комнатой – в последнее время самый распространённый способ перепланировки.

– Если раньше привычной и типич-ной площадью кухни считались 6 метров, то в современных домах размеры кухни со-ставляют, как правило, не менее 8 кв. мет-ров, а то и вовсе проектируют просторные кухни-столовые, – говорит главный ана-литик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая.

Во-вторых, сегодня можно уже с уве-ренностью говорить о повышении уров-ня строительных стандартов. В современ-ной новостройке, за редким исключени-ем, не встретишь узких коридоров, лишних углов, ниш или бесполезно обустроенно-го холла. Многие проекты отличаются уже продуманной, а в некоторых случаях даже обустроенной системой хранения. Если раньше гардеробные были предусмот рены лишь в домах элитного сегмента, то сегод-ня это стало нормой для квартир бизнес- и даже эконом-класса. Здесь всё предельно учтено и продумано.

– Процесс проектирования связан с участием многих специалистов. Порой при-влекаются представители специфических

профессий. Это и инженеры-конструкторы, инженеры по водоснабжению, масса техно-логов и других специалистов. Также при-влекаем дизайнеров, но не для оформле-ния интерьера, а для создания эргономич-ного пространства. Всегда стремимся сде-лать жильё максимально удобным, – отме-чает Игорь Луговой.

Поэтому комнаты в современных квар-тирах отличаются правильной геометриче-ской формой, которая является наиболее удобной. А высота потолков в ряде объектов достигает трёх метров. На рынке совсем не-много домов, где причудливая архитектура сказывается на планировке квартир.

В-третьих, практически обязательным атрибутом каждой квартиры является на-личие застеклённой лоджии или балкона. Во многих домах одна продольная лоджия идёт на протяжении всех комнат квартиры. А квартиры повышенного класса комфорт-ности дополняются просторными терраса-ми, площадь которых может равняться раз-меру всего жилого помещения.

В-четвёртых, особенность нового жи-лищного строительства заключается в уни-версальности планировки. Несущие стены вынесены по периметру квартиры, что позво-ляет владельцу в случае необходимости сде-лать перепланировку. В домах класса элит, бизнес и бизнес-плюс часто проектируют-ся квартиры со свободной планировкой (без внутренних перегородок). То есть владелец в дальнейшем может организовать любые пла-нировочные решения по своему вкусу.

Особенность нового жилищного строительства за-

ключается в универсальности планировки. Несущие

стены вынесены по периметру квартиры, что позволя-

ет в случае необходимости сделать перепланировку.

Если раньше гардеробные были предусмотре-

ны лишь в домах элитного сегмента, то сегодня это

стало нормой для квартир бизнес- и даже эконом-

класса.



СПРОС РОЖДАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

По мнению главного архитектора строительного холдинга «Сатурн-Р» Игоря Лугового, тенденции, которые мы сегодня наблюдаем на строительном рынке, явля-ются отражением спроса.

– В какой-то период не хватает элит-ного жилья или, напротив, эконом-класса. Сейчас в Перми как раз первый случай – очень мало жилья высокого класса. Предла-гаемое элитное жильё по качеству не соот-ветствует своему статусу, – считает архитек-тор. – В сегменте жилья эконом-класса на пике популярности квартиры-студии, где жилое пространство объединено с кухней-нишей. Востребованы квартиры площадью до 30 кв. метров с минимальной отделкой. Определяющим фактором здесь становит-ся уровень доходов населения. Существую-щий жилищный фонд является массовым

жильём. В Перми это порядка 15 миллио-нов квадратных метров. Экономика дикту-ет, что нам проектировать и строить. Сегод-ня требованием времени является удешев-ление строительства.

Поэтому подавляющее большинство квартир эконом-класса сдаются с готовыми планировками и минимальной отделкой. Кроме того, многие застройщики предлага-ют возможность перепланировки на этапе строительства – деление больших квартир на две меньшей площади.

В привычном понимании, внутрен-няя планировка квартиры – характери-стика монументальная и постоянная. В современном – удобная и пластичная. На-лицо явный прогресс в жилищном строи-тельстве. Хозяин квартиры перестал быть заложником 6 кв. метров кухни – её мож-но совмещать с гостиной, гостиную раз-бивать на две комнаты и отказаться от громоздких шкафов в пользу небольшой гардеробной. В каждой квартире свои правила!

Дизайн-проекты квартир в ЖК «Сапфир»

В современной новостройке, за редким исключе-

нием, не встретишь узких коридоров, лишних углов,

ниш или бесполезно обустроенного холла. Многие

проекты отличаются уже продуманной, а в некото-

рых случаях даже обустроенной системой хранения.


ОБЪЕКТЫ

ВЕСЕННЕЕ ОБНОВЛЕНИЕ НА ПАРКОВОМНовый объект выводится на рынок новостроек Перми: о старте

продаж квартир во второй очереди жилого комплекса «Весна»

объявила строительная группа «Камская долина». Отличное

месторасположение – новый дом строится в Дзержинском районе

Перми по адресу ул. Гатчинская, 20 – сделало его ожидаемым

на рынке.

Ирина Гилёва, начальник отдела продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость»

беседовалаОльга Андреева


ОБЪЕКТЫ

Строительная группа

«Камская долина» при-

ступила в возведению

второй очереди ком-

плекса «Весна» – жи-

лого дома, состояще-

го из трёх девятиэтаж-

ных секций по адре-

су ул. Гатчинская, 20.

В настоя щий момент

здесь ведутся работы

на стадии котлована,

забивки свай и подго-

товки фундамента.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЖИЛОГО ДОМА ПО УЛ. ГАТЧИНСКАЯ, 20:

трёхсекционный жилой дом перемен-ной этажности – 9–16 этажей

1-комнатные от 38,87 до 61,79 кв. м; 2-комнатные от 55,83 до 78,57 кв. м; 3-комнатные от 79,67 до 83,26 кв. м.

стоимость квартир – от 49 тыс. руб./кв. м

Окончание строительства – второй квартал 2016 года

Условия покупки: - квартиры реализуются путём приобре-

тения паёв в ЖСК «Синица»;- ипотека, рассрочка платежа.

Застройщик: ООО «КД-Девелопмент»

апомним, к началу строитель-ства жилого комплекса «Весна»

застройщик приступил во втором кварта-ле 2013 года. В целом проект предусмат-ривает строительство восьми жилых до-мов переменной этажности – 9–13–16 эта-жей, общей площадью 63 тыс. кв. метров, на территории, ограниченной улицами Углеуральской, Гатчинской и Переселен-ческой, которая занимает около 3,17 гек-тара земли.

О новом проекте застройщика нам рассказала начальник отдела продаж ООО

«Агентство инвестиций в недвижимость» Ирина Гилёва.

Ирина Александровна, расскажите

подробнее, на каком этапе сегодня нахо-

дится реализация проекта ЖК «Весна».

– Летом 2013 года компания начала строительство первой трёхсекционной оче-реди жилого комплекса – сборно-каркасного жилого дома в 9–16 этажей по адресу ул. Гат-чинаская, 18. Строительство этого объекта идёт хорошими темпами, и на сегодняш-ний день здесь уже построено семь этажей.

Сдать дом в эксплуатацию застройщик пла-нирует уже в декаб ре этого года.

Недавно строители приступили в воз-ведению второй очереди комплекса – жило-го дома, состоящего из трёх девятиэтажных секций по адресу ул. Гатчинская, 20. В настоя-щий момент здесь ведутся работы на стадии котлована, забивки свай и подготовки фунда-мента. Ввести его в эксплуатацию компания планирует во втором квартале 2015 года.

Всего же предполагается восемь оче-редей строительства, которые со временем сложатся в единый гармоничный жилой

34 МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2014

ОБЪЕКТЫ

район. Полное завершение реализации проекта запланировано на второй квартал 2016 года.

Средняя продолжительность строи-тельства одной очереди будет составлять от 18 до 21 месяца. Поэтому, не дожидаясь сдачи очередного дома, будет начинаться строительство следующего.

Таким образом, в 2014 году застрой-щик планирует начать возведение ещё двух очередей комплекса – домов по ул. Переселенческой, 102, 104. При этом благодаря тому, как расположена застра-иваемая территория, те жильцы, которые заедут в новые дома, будут отделены от следующего этапа строительства.

– А к какому сегменту будут отно-

ситься построенные жилые дома?

– Как и большинство проектов СГ «Камская долина», жилой комплекс «Весна» относится к сегменту «эконом-комфорт». На сегодняшний день это са-мый востребованный формат жилья у пермских покупателей. Доля такой недви-жимости стабильно превышает 50% всего объёма первичного рынка.

Однако «эконом» вовсе не означает низкое качество. Дома возводятся по со-временным технологиям – с использова-

нием сборного железобетонного каркаса серии 1.020-1/87. Фасады зданий будут вы-полнены из облицовочного кирпича тёп-лых тонов. Современные архитектурные решения домов подчеркнёт остекление лоджий. Входные группы ЖК «Весна» бу-дут сделаны по индивидуальным дизайн-проектам с учётом эстетических и функ-циональных факторов.

– А если говорить о проекте в це-

лом, помимо жилых домов, что здесь

будет располагаться?

– Детально проработанный проект предполагает создание уникальной ком-фортной среды с жилыми и коммерчески-ми помещениями, а также зонами отды-ха. В каждом квартале, который будет со-стоять из четырёх домов, предусмотрены общая придомовая территория, детские и спортивные площадки, а также надземная и полуподземная автостоянки.

Руководство строительной группы «Камская долина» всегда уделяет очень большое внимание обустройству при-домовых территорий своих комплексов. Ведь даже в сегменте эконом-класса при выборе квартиры люди ориентируют-ся теперь не только на стоимость, место-положение, мет раж недвижимости, но и

на благоустройство дворов. Покупателям, безусловно, важно, где им и их семьям предстоит жить.

– Помимо придомовой террито-

рии, не менее важным фактором для

потенциальных покупателей является

транспортная доступность микрорайо-

на, в котором приобретается жильё. Ко-

нечно, Дзержинский район имеет массу

преимуществ. Здесь ходит много обще-

ственного транспорта, на котором мож-

но добраться в любую точку Перми. Од-

нако уже сегодня в этом районе часто

возникают транспортные коллапсы.

Строительство такого большого жилого

комплекса может ещё больше ухудшить

и без того сложную обстановку. Скажи-

те, планируется ли здесь какое-то усо-

вершенствование дорожной сети?

– Конечно. Проект ЖК «Весна» раз-рабатывался с учётом Генерального пла-на Перми, который предусматривает зна-чительное усовершенствование дорожной сети Дзержинского района (реконструк-ция улиц Трамвайной и Барамзиной, уста-новка светофора на пересечении ул. Под-лесной и шоссе Космонавтов). Таким об-разом, в ближайшее время здесь появит-ся более удобная транспортная развязка, что должно значительно улучшить доступ-ность этого микрорайона.

– А вообще насколько сегодня го-

тов этот микрорайон к тому, что чис-

ленность его населения значительно

увеличится? Одним словом, как обсто-

ят дела с развитием инфраструктуры?

– Здесь есть всё необходимое для ком-фортной жизни современного человека – салоны красоты, фитнес-центры, школы, детские сады. Комплекс находится в окру-жении лесного массива Черняевского пар-

Руководство строительной группы «Камская до-

лина» всегда уделяет очень большое внимание

обу стройству придомовых территорий своих ком-

плексов. Ведь даже в сегменте эконом-класса при

выборе квартиры люди ориентируются теперь не

только на стоимость, местоположение, метраж не-

движимости, но и на благоустройство дворов.


ка, где можно прогуляться и отдохнуть от городского шума. Для людей, которые ве-дут активный образ жизни и занимаются спортом, есть стадион «Локомотив» и лыж-ная база Пермского госуниверситета.

С наличием торговых центров в этом микрорайоне тоже всё в порядке. Тем бо-лее что совсем недавно здесь открылся ги-пермаркет «Лента», который принадле-жит крупнейшей петербургской рознич-ной сети.

Кроме того, сам проект жилого ком-плекса «Весна» предполагает, что на пер-вых этажах домов разместятся коммерчес-кие помещения, в которых со временем могут появиться и магазины, и салоны красоты, и фитнес-клубы. А на смежном с комплексом земельном участке партнёра-ми планируется строительство торгового центра. Это будет гипермаркет с торговы-ми и офисными помещениями.

– С момента старта продаж перво-

го дома в этом жилом комплексе про-

шёл уже почти год, и вы, наверное,

уже можете сделать какие-то выводы –

пользуется ли спросом жилой комплекс

«Весна», как идут продажи?

– Продажи идут хорошими темпа-ми. На сегодняшний день у нас уже про-даны все одно- и двухкомнатные кварти-ры в доме по ул. Гатчинской, 18. Поэтому старта продаж во второй очереди комплек-са «Весна» все ждали с нетерпением. И вот наконец мы смогли порадовать наших по-купателей.

– А какие квартиры вы сегодня мо-

жете предложить покупателям во вто-

рой очереди жилого комплекса?

– На сегодняшний день в продаже у нас пока есть квартиры всех конфигураций: 1-комнатные от 38,87 до 61,79 кв. м (по цене

от 52 000 руб./кв. м); 2-комнатные от 55,83 до 78,57 кв. м (от 50 000 руб./кв. м); 3-комнат-ные от 79,67 до 83,26 кв. м (от 49 000 руб./ кв. м). Все квартиры сдаются с качественной чистовой отделкой «под ключ». А для поку-пателей, которые имеют возможность внес-ти полную стоимость квартиры единовре-менно, у нас действует система скидок.

– А если у клиента всё-таки нет

суммы полной стоимости квартиры,

возможна ли покупка по ипотеке?

– Безусловно. Есть масса вариантов для приобретения квартир в ЖК «Весна». У нас сегодня порядка 21,4% сделок совер-шается при использовании рассрочки. Тем более что речь здесь идёт о беспроцент-ной рассрочке. То есть человек вносит пер-вый взнос в размере 20% от стоимости квартиры и в дальнейшем ежемесячно вы-плачивает суммы в соответствии с графи-ком платежей до конца строительства. Так-же можно купить квартиру по ипотеке от нескольких ведущих российских и перм-ских банков.

И все же, несмотря на такие при-влекательные условия, большая часть сде-лок у нас совершается при стопроцентной оплате на первоначальной стадии строи-тельства. Как правило, уже при возведе-

нии 4–5 этажей в доме остаётся считанное число непроданных квартир.

Здесь стоит отметить, что привлече-ние денежных средств к строительству жи-лых домов в ЖК «Весна» осуществляется путём продаж паёв в ЖСК «Синица». То есть человек вносит первый взнос в раз-мере 50% от стоимости пая и в дальней-шем ежемесячно выплачивает суммы в со-ответствии с графиком платежей до конца строи тельства.

ОБЪЕКТЫ

Советская, 40

+7 (342) 218-16-55

www.kamdolina.ru

Привлечение денежных средств к строительству жилых домов

в ЖК «Весна» осуществляется путём продаж паёв ЖСК «Сини-

ца». Реклама – ООО «Агентст во инвестиций в недвижимость.

нескольких ведущих российских и перм-ских банков.

И все же, несмотря на такие при-влекательные условия, большая часть сде-лок у нас совершается при стопроцентной оплате на первоначальной стадии строи-тельства. Как правило, уже при возведе-

Проект ЖК «Весна»

разрабатывался в учё-

том Генерального плана

Перми, который предус-

матривает значитель-

ное усовершенство-

вание дорожной сети

Дзержинского райо-

на (реконструкция улиц

Трамвайной и Барам-

зиной, установка све-

тофора на пересечении

ул. Подлесной и шоссе

Космонавтов).



НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ – БЕЗ ПЕРЕМЕН28 января в офисе НП «РГР. Пермский край» состоялся

презентационный семинар по аналитике пермского рынка

коммерческой недвижимости. Генеральный директор ООО «РАМ-

групп», специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край»

Павел Новосёлов подвёл итоги работы данного сегмента в четвёртом

квартале 2013 года и оценил перспективы на 2014 год.

авторСтанислав Селиванов



целом ситуацию на рынке ком-мерческой недвижимости в чет-

вёртом квартале и в 2013 году, по оценкам аналитика, можно охарактеризовать как стабильную. Объёмы предложения в сег-менте коммерческой недвижимости остава-лись без каких-либо значимых изменений. В разрезе ценовых показателей никаких ко-лебательных движений отмечено не было. При этом по вводу в эксплуатацию новых коммерческих объектов 2013 год выглядит более внушительно.

ОБЪЁМЫ ВВОДА

За четвёртый квартал 2013 года общий объём ввода коммерческих площадей со-ставил более 28 тыс. кв.метров. Наиболее крупный объект был сдан буквально перед Новым годом. Торговый комплекс «Лента» (принадлежит крупному ритейлеру из Се-верной столицы России), общей площадью 12 049,8 кв. метров, был построен на пр. Парковом, 66. На данный момент комплекс введён в эксплуатацию и действует.

– В целом в 2013 году ситуация по вво-ду коммерческих площадей выглядела бо-лее интересно, нежели в 2012-м. Несмотря на то что он был более стагнационным в от-ношении динамики и эффективности рын-ка в целом, тем не менее, в эксплуатацию было введено на 58% больше площадей, – отмечает Павел Новосёлов.

По числу полученных разрешений на строительство в четвёртом квартале так-же наблюдалась положительная динами-ка. В общей сложности за истёкший пе риод было выдано разрешений на строительство 105 тыс. кв.метров коммерческих площа-дей, что на 43% больше, чем за аналогич-ный период 2012 года. Из наиболее круп-ных объектов, на которые было получе-но разрешение, можно отметить торговый комплекс на ул. Спешилова, 114, общая площадь которого составляет 43 717,21 (за-стройщик – ООО «Логистик Про»).

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

По оценкам аналитиков НП «РГР.Пермский край», ситуация относительно структуры предложений на рынке недви-жимости в разрезе типа объектов практи-чески не меняется. Основную долю рын-ка составляют торговые, офисные поме-щения и помещения со свободным назна-чением (это коммерческие площади, ко-торые могут использоваться и как торго-вые, и как офисные, и зачастую даже как складские). Значительно отстаёт сегмент производственно-складских помещений, его доля составляет не более 20%.

Объёмы предложения в сегменте ком-мерческой недвижимости остаются без каких-либо значимых изменений. Коли-чество сдаваемых в аренду офисных поме-щений не увеличилось, а вот число торго-вых площадей выросло на 16%. Подобные квартальные колебания в пределах 10–15%, по оценкам аналитика, вполне обоснованы традиционными рыночными факторами, в частности сезонностью. Это связано, в пер-вую очередь, с тем, что к концу года пада-ет активность бизнеса, особенно в вопросах расширения, развития, покупки либо арен-ды новых площадей. Поэтому количество предложений возрастает к концу года.

– Однако если смотреть на динамику в ретроспективе нескольких лет, то можно заметить, что рост всё же присутствует. У

нас существенно возросло количество пред-ложений как офисных, так и торговых по-мещений. Подобное явление может быть связано с тем, что за последний год рын-ку было предложено сразу несколько новых бизнес- и торговых центров, – отметил Па-вел Новосёлов.

ЦЕНЫ

Если смотреть на структуру рынка в разрезе ценовых категорий, то здесь также слишком явных квартальных колебаний в сегменте купли-продажи не наблюдалось.

Сегмент аренды претерпел некото-рые заметные изменения. Аналитики от-мечали увеличение доли объектов под тор-говлю с месячной арендной ставкой более 1000 руб./кв. м на 22%, а также увеличение доли производственно-складской недвижи-мости в аренду с месячной арендной став-кой менее 300 руб./кв. м на 10%.

В целом квартальная динамика цен на рынке коммерческой недвижимости про-демонстрировала положительные тенден-ции в сегменте купли-продажи торговой недвижимости (+3,5%) и в сегменте арен-ды производственно-складской недвижимо-сти (+12,8%).Офисные и производственно-складские помещения в разрезе средней цены предложения кв. метра остались прак-тически неизменными (коррекция менее 1%).

Объект Адрес Площадь,

кв. м Застройщик Дата ввода

Торговый комплекс «Лента» Пр. Парковый, 66 12 049,8 ООО «Лента» 25.12.2013

Торговый комплекс Ул. Пушкина, 104 8682,5 ЗАО «Центральный

рынок» 29.11.2013

Научно-исследовательский корпус со стоянкой Ул. Малая Ямская, 10/1 2741,9 ИП Сбоев А.А. 16.12.2013

Торговый павильон «Пежо» и стоянка открытого типа Ул. Спешилова, 61 2290,8 Никитин В.В. 13.12.2013

Магазин непродовольственных товаров Ул. Энергетиков, 38а 1451,7 Ахметова И.Б. 18.12.2013

Автостоянка закрытого типа Ул. Васнецова, 6а 772,1 Сырых Е.А. 16.12.2013

Смотровой бокс транспортных средств Ул. Карпинского, 99а 28,9 Ознобишина А.А. 07.10.2013

Соц.центр бытового обслуживания Ул. Строителей, 37 27,6 Щербаков А.Ю. 25.11.2013

ОБЪЁМЫ ВВОДА ЗА IV КВАРТАЛ

ПОЛУЧЕНО РАЗРЕШЕНИЙ

НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЗА IV КВАРТАЛ

Объект Адрес Площадь,

кв. м Застройщик

Дата получения

разрешения

Торговый комплекс Ул. Спешилова, 114 43 717,21 ООО «Логистик

Про» 11.12.2013

Административное

здание Ул. Юрша, 1в 10 212,86

ООО «УралСервис-

Монолит» 17.10.2013

Торговый центр

«Искра»

Ул. Академика

Веденеева, 28а 9000,8

ООО «Производст-

венный комплекс» 11.12.2013

таб. №1

таб. №2



В сегменте аренды торгово-офисная недвижимость незначительно подешеве-ла – в пределах 2–3%. Однако, по мнению аналитика, в первом квартале 2014 года на фоне усиления активности бизнеса, а также в условиях традиционной переин-дексации ставок в начале года сегмент аренды коммерческой недвижимости по-дорожает.

– В целом ценовая динамика в чет-вёртом квартале 2013 года оказалась по-ложительной и в сравнении с третьим кварталом, и в сравнении с аналогичным периодом 2011–2012 годов. Наблюдал-ся перманентный рост цен. В 2013 году он был не столь значительным, как в 2012 году, но, тем не менее, офисы в Пер-ми подорожали на 5,5%, торговые пло-щади – на 12–13%. То есть по офисным помещениям динамика была в пределах инфляции, по торговым – мы вышли за этот уровень, и они подорожали реаль-но, – рассказал эксперт. – Арендные став-ки тоже возросли на фоне общей стаби-лизации в экономике в 2011–2012 гг., по-

этому здесь мы пока не чувствуем тех не-гативных ожиданий, которые прогнози-руются в текущем году.

При этом на фоне подобных предска-заний многие собственники коммерчес-кой недвижимости стремятся избавиться от низкодоходных или недоходных объек-тов. В этой связи наблюдается тенденция к снижению цен собственниками при же-лании наиболее быстрой реализации.

– У нас есть ряд примеров, когда собственники желают непременно про-дать свои помещения в течение февраля, причём как небольшие офисы, так и це-лые базы отдыха. То есть люди избавля-ются от своих коммерческих активов, ко-торые либо низкодоходны, либо убыточ-ны, – рассказал Павел Новосёлов. – Хотя в общем и целом я в своей практике не наблюдаю явного снижения спроса, осо-бенно в сегменте недорогих помещений. Некоторые из них пользуются даже боль-шим интересом среди покупателей, неже-ли квартиры. Единственное, что ещё мож-но отметить, это рост уровня дисконтов

при переговорах, продавцы готовы торго-ваться и сбрасывать цены. То есть ценни-ки не повышаются, а лояльность продав-цов увеличивается.

ПРОГНОЗЫ

Таким образом итоги последней чет-верти 2013 года позволяют аналитикам сделать вывод, что каких-то колебатель-ных движений на рынке коммерческой недвижимости не наблюдается. Спрос на качественные и недорогие объекты оста-ётся достаточно активным. Более замет-ным стало лишь снижение объёма инвес-тиционных вложений на фоне сохране-ния объёмов покупок «под себя». Хотя го-ворить о глобальном уходе инвесторов с рынка преждевременно.

В итоге, прогнозируя состояние рын-ка недвижимости, в том числе и коммер-ческой, на 2014 год, Павел Новосёлов вы-разил мнение, что готовиться к серьёзно-му падению цен, так же как и к росту, не стоит.

– Делать какие-то долгосрочные про-гнозы по поводу того, как будет менять-ся ситуация в будущем, я не берусь. Мак-симум, что можно спрогнозировать, это то, что в ближайшие 3–6 месяцев ситуа-ция на рынке коммерческой недвижимо-сти кардинально не изменится. Общеиз-вестно, что ожидание кризиса уже снижа-ет риски его наступления. Вот когда его никто не ждёт, тогда и наступают более серьёзные последствия. В данном случае психологические ожидания экономичес-кого кризиса, возможно, приведут к отри-цательной коррекции цен. Но в условиях сохранения спроса она должна быстро ни-велироваться. Таким образом, к середине года ситуация сохранится в том виде, ка-кова она сейчас. Более вероятным мне ви-дится сохранение стагнационных тенден-ций – отсутствие каких-либо заметных ко-лебаний как по ценовым показателям, так и в отношении объёмов спроса, – подыто-жил Павел Новосёлов.

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ

КУПЛИ-ПРОДАЖИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Г. ПЕРМИграф. №1



РАБОТА ПАРТНЕРСТВА – НАДЕЖНОСТЬ И ЗАЩИТА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ачало года – традиционное время подведения итогов. НП СРО «ГПС» с

удовольствием делится результатами 2013 года.За время своей деятельности Партнер-

ство заняло прочные позиции как саморегу-лируемая организация и уверенно удержи-вает их на самом высоком уровне. По итогам 2013 года НП СРО «ГПС» является лидером

по ряду объективных показателей. К приме-ру, показатель прироста вступивших в Пар-тнерство строительных организаций являет-ся самым высоким среди строительных СРО Пермского края. Партнерство предоставляет самую низкую стоимость вступления и член-ства в СРО, а также обеспечивает бесплатную аттестацию и льготное повышение квалифи-кации специалистов наших Партнеров. Дан-ный рост свидетельствуют о доверии к нам со стороны профессионального сообщества,о качественном и удобном сервисе, о востре-бованности нашей работы по информирова-нию о самых актуальных изменениях в за-конодательных сферах строительства и СРО.

Дальнейшие шаги в своем разви-тии НП СРО «ГПС» видит: в планомерном повышении качества предоставляемых услуг, в поиске и внедрении современ-ных технологий работы с членами Пар-тнерства, в заботе о правах и интересах каждой строительной организации. Важ-но отметить, что добросовестное и ответ-ственное ведение деятельности Партнер-ства позволяет Вам чувствовать уверен-ность, стабильностьи защищенность Ва-шего предприятия.

НП СРО «ГПС» дает Вам возможность стать частью Партнёрства и оценить уро-вень предоставляемых услуг.

Генеральный директор Некоммерческого Партнёрства

Саморегулируемой организации «Гильдия Пермских

Строителей» Василий Попов подвёл итоги работы

в 2013 году.




СТРАХОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ДОБРОВОЛЬНЫМС 1 января 2014 года вступили в силу требования стра-

хования ответственности застройщиков перед дольщи-

ками. Насколько готов пермский рынок недвижимости

и какие формы страхования данной ответственности

могут быть внедрены в ближайшее время, прокоммен-

тировал и. о. генерального директора НП «Западурал-

строй» Алексей Гуслев.

ак отнеслись застройщики, вхо-

дящие в ваше партнёрство, к

обязанности страхования перед дольщи-

ками?

– Достаточно неоднозначно. Действи-тельно, с 1 января 2014 года вступила в силу норма федерального законодательства об обя-зательном страховании гражданской ответ-ственности застройщиков, привлекающих средства граждан. Это значит, что при неис-полнении обязательств перед дольщиком, даже в случае банкротства строительной ком-пании, он сможет вернуть вложенные деньги, страховщик выплатит ему возмещение. Од-нако вводимая норма неоднозначно воспри-нимается профессиональным сообществом. Обязанность страховать риски повлияет на покупательскую способность. Появляется ещё один административно-бюрократический ба -рьер в работе застройщиков.

– Какие формы страхования преду-

смотрены законом?

– Закон предусматривает три формы страхования рисков: банковское поручи-тельство, договор со страховой компанией и вступление в Общество взаимного страхо-вания (ОВС). Строительная компания смо-жет выбрать наиболее удобный для себя ме-ханизм. Однако последний вариант вызы-вает наибольшее количество вопросов.

Заканчивается январь, а ни Общество взаимного страхования (ОВС), ни одна стра-ховая компания, ни один банк не начали работать по заключению указанных дого-воров. Страдают только застройщики, ко-торые не могут реально получить разреше-ние на строительство и объявить стоимость квадратного метра в новостройке.

– В чём причины, на ваш взгляд?

– НП «Западуралстрой» активно консуль-тируется со всеми заинтересованными сторо-нами. Картина складывается следующая.

Строители Пермского края осведом-лены и изучили требования законодатель-ства. Принимая как неизбежность, готовы выполнять, однако «хотели как лучше – по-лучилось как всегда».

В крупных банках нет продукта, как поручительство банка по обязательствам юридического лица перед физическими.

В НП «Западурал-

строй» входит большое

количество основных

застройщиков и гене-

ральных подрядчиков

по строительству мно-

гоквартирных домов

в Пермском крае.

беседовалаВалерия Дубровина



Страховые компании не понимают, как рассчитать риски наступления страхо-вого случая. Причин, по которым много-квартирный дом может быть не достроен и застройщик объявлен банкротом, много: де-вальвация и, как следствие, резкое повыше-ние цен на строительные материалы и ра-боты, изменение конъюнктуры рынка не-движимости, незаконные действия (бездей-ствие) органов местного и государственного управления, мошенничество и т. д. Всерос-сийский союз страховщиков (ВСС) в октябре прошлого года направил в ЦБ проект пра-вил страхования гражданской ответствен-ности застройщика за неисполнение обяза-тельств перед дольщиками. Однако пока ре-гулятор не утвердил типовые правила и не озвучил свою позицию по этому вопросу.

Пока только ОВС утвердило страховые тарифы. Но в соответствии с законом оно яв-ляется единым и единственным, что на прак-тике будет означать монополизацию рынка страхования ответственности застройщиков и, как следствие, увеличение затрат застрой-щиков, которые будут переложены на стои-мость квадратного метра жилья.

– Насколько может возрасти стои-

мость жилья?

– Сказать конкретно невозможно, так как стоимость полиса страхования будет рассчитываться индивидуально для каж-

дого страхователя. Застройщик будет обя-зан представить в ОВС несколько десятков документов, на основании которых будут рассчитаны индивидуальные понижающе-повышающие коэффициенты. В среднем цена вырастет, по предварительным расчё-там, на 1–5% от страховой суммы. При этом необходимо учесть, что застройщик запла-тит и единовременный взнос при вступле-нии в общество в размере 500 000 рублей.

– Какие меры принимает НП

«Запад уралстрой»?

– В настоящее время способствуем про-ведению переговоров с некоторыми страхо-выми компаниями с целью выхода на дан-ный рынок услуг для создания конкурент-ной среды и снижения цены заключения до-говоров страхования. Председатель прези-диума партнёрства Виктор Суетин в декабре прошедшего года принял участие в работе совета Национального объединения застрой-щиков, на котором было принято реше-ние обратиться в правительство с просьбой разрешения создания конкурирующих об-ществ взаимного страхования. Ещё в начале года организации, входящие в партнёрство, обсуждали и были готовы создать регио-нальное ОВС. Региональное ОВС позволи-ло бы отвечать пермским застройщикам за конкретные пермские объекты, а не за «Ку-тузовские мили». В случае необходимости –

оказать взаимовыгодную строительную по-мощь организации, которая оказалась в не-простой жизненной ситуации. ОВС перм-ских застройщиков позволило бы привес ти рост цен к минимуму. Никто из застройщи-ков не заинтересован в дополнительном под-нятии цен на жильё. Региональное ОВС по-зволило бы снизить время оценки докумен-тов по заключению договоров страхования, а также более внимательно смогло бы подхо-дить к начинающим девелоперам.

Как предложение: страхование долж-но быть добровольным, страховаться должен дольщик, а не застройщик. Да, есть недобро-совестные застройщики, но почему страхо-ваться должны добросовестные? Если доль-щик заключает договор с застройщиком, в котором не уверен, у него должна быть воз-можность застраховать свои риски. И дол-жен быть закон, по которому страховая ком-пания не может ему отказать. Покупатель жилья может выбирать: разделить риск с за-стройщиком и получить скидку в виде бо-лее низкой цены или купить готовую новую квартиру в сданном доме по её рыночной стоимости. Если закон действительно начнёт работать, то потребитель лишится выбора.

Мы приветствуем, что государство на-водит порядок в сфере строительства, и дол-жен быть профессиональный регулятор, ко-торый обязан выработать требования к ка-честву застройщиков, с которыми дольщик не боялся бы иметь дело. А в настоящее вре-мя многие могут назвать себя застройщи-ком, если у них появились деньги на зе-мельный участок под застройку.

Мы считаем, что страхо-

вание должно быть доб-

ровольным, страховать-

ся должен дольщик, а не

застройщик. Если доль-

щик заключает договор с

застройщиком, в котором

не уверен, у него должна

быть возможность застра-

ховать свои риски. И дол-

жен быть закон, по кото-

рому страховая компания

не может ему отказать.

г. Пермь, ул. Островского, 59, оф. 405тел. 216-76-13www.npzus.ru





ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: ВИДЫ НА 2014 ГОДЧто ждёт российскую экономику в 2014 году, куда наиболее безопасно

вкладывать деньги и остаётся ли недвижимость привлекательным

сегментом для инвесторов? На эти и другие вопросы «Метражам»

ответили генеральный директор ИГ «Свободный капитал» Алексей

Чернов, аналитик инвестиционной компании «Витус» Станислав Кузнецов

и член комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Борис Николаев.

акие основные тенденции в фи-

нансовой сфере были отмечены

в 2013 году?

Алексей Чернов. Из значимых собы-тий 2013-го на мировом финансовом рын-ке я бы отметил рекордный рост фондово-го рынка США (индекс S&P по итогам года вырос на 27%) и одновременный отток ка-питала с развивающихся рынков. Весен-ний кризис на Кипре, который ещё силь-нее отпугнул инвесторов от развивающих-ся рынков.

Из внутренних событий можно вы-делить зачистку банковского сектора, бан-кротство множества банков. Продолжаю-щийся отток капитала, существенное сни-

жение темпов экономического роста. Всё это не способствовало росту российского фондового рынка, индекс ММВБ по итогам года показал почти нулевую доходность.

Станислав Кузнецов. Среди основных трендов в сфере финансов в первую очередь стоит отметить замедление потребитель-ского кредитования на фоне жёстких мер со стороны Центробанка. В частности, были увеличены нормы резервирования для не-обеспеченных потребительских кредитов и повышены оценки риска для кредитов с высокими ставками. На фоне ухудшения об-щей экономической ситуации в стране бан-ки столкнулись с ростом просрочки и проб-лемных кредитов. Это вынудило их нарас-

тить резервы, что негативно сказалось на прибыли.

Во-вторых, в России прошла мас-штабная кампания по отзыву лицензий у банков, включая два достаточно гром-ких случая, когда лицензий лишились московский «Мастер-банк» и подмосков-ный банк «Пушкино». На наш взгляд, массовый отзыв лицензий у банков сто-ит рассматривать как процесс по наведе-нию порядка в банковском секторе. Эти меры направлены на укрепление банков и банковской системы в целом, повыше-ние их финансовой устойчивости, что мо-жет привести к росту доверия клиентов к кредитным организациям.

беседовалаМария Дубровская



– Какие направления экономики

оказались в минувшем году наиболее

ликвидными?

Алексей Чернов. Наибольшую до-ходность для инвестора обеспечили разви-тые фондовые рынки: США, Германия, Ве-ликобритания, а также страны, выходя-щие из кризиса: Италия, Испания, Гре-ция. Наиболее растущими секторами были IT-технологии, биотехнологии, DDD-технологии.

Борис Николаев. В конце 2013 года по большинству основных инструментов инве-стирования возобновился рост, однако пока многие из них остаются в отрицательной плоскости. За девять месяцев рост проде-монстрировали консервативные инструмен-ты: облигации и банковские вклады, курсы валют (доллар и еврео), индекс ПИФов, ком-мерческая недвижимость.

– Остаётся ли сегодня недвижи-

мость привлекательным сегментом с

точки зрения инвестирования?

Алексей Чернов. Мы не рассматри-ваем недвижимость для инвестиций из-за низкой ликвидности этого рынка и малой рентной доходности. В своих инвестициях компания «Свободный капитал» не огра-ничивается российским рынком, а тем бо-лее пермским. Мы проводим диверсифика-цию вложений исходя из критериев: риск, доходность, ликвидность. По этим крите-риям ни рынок недвижимости, ни рынок реальных активов в Перми и России не мо-гут сегодня соперничать с другими сегмен-

тами рынка и инструментами, которые до-ступны инвесторам на глобальном финан-совом рынке.

Станислав Кузнецов. На наш взгляд, привлекательность инвестиций в недви-жимость находится на достаточно низком уровне и может принести инвестору до-ход не выше уровня инфляции, что во мно-гом связано с ухудшением экономической ситуа ции и с ограниченной платёжеспособ-ностью населения.

Борис Николаев. В настоящее время привлекательность вложений в недвижи-мость невысока, однако она остаётся ста-бильным активом реального сектора. Ин-весторов по-прежнему привлекает рост цен на отдельные новостройки за счёт стадии строительства, а также сегмент торгово-развлекательной недвижимости.

– По вашему мнению, инвестиции в

какие секторы экономики являются се-

годня наиболее рискованными?

Алексей Чернов. На российском рын-ке наиболее стабилен нефтегазовый сектор. Наибольшие риски подстерегают инвесто-ров в металлургическом секторе и электро-энергетической отрасли.

Станислав Кузнецов. Инвестирование в металлургический сектор, электроэнерге-тику и банковский сектор сопряжено с опре-делёнными рисками. Спрос на продукцию металлургии находится на низком уровне, кроме того, многие компании имеют вы-сокую долговую нагрузку. Компании элек-троэнергетики нуждаются в модернизации

активов. Рост просрочки платежей и отчис-лений в резервы может сильно ударить по прибыльности банков.

– Ваши прогнозы по курсу рубля в

2014 году?

Алексей Чернов. С точки зрения здра-вого смысла рубль должен падать. Курс $ 36 рублей к середине года кажется мне впол-не реальным.

Станислав Кузнецов. Несмотря на пу-гающие прогнозы обвального падения рос-сийской валюты, мы ожидаем умеренного ослабления курса рубля. На динамику курса национальной валюты будут по-прежнему оказывать влияние внутренние фундамен-тальные факторы: уменьшение счёта те-кущих операций и высокий уровень отто-ка капитала. На наш взгляд, при росте рос-сийской экономики на уровне 2%, оттоке капитала на уровне 25 млрд долл. и сред-негодовой цене на нефть в диапазоне 105–110 долл. мы вполне можем увидеть осла-бление курса рубля до уровня 34–34,5 руб.

– На какие секторы экономики вы

бы посоветовали обратить внимание в

2014 году?

Станислав Кузнецов. Я не рассматри-ваю российский фондовый рынок как прио-ритетный для инвестиций на 2014 год, как следствие, лимиты на него я рекомендовал бы уменьшить. Увеличить, на мой взгляд, стоит лимиты на фондовые рынки стран Ев-ропы и Юго-Восточной Азии. А также сохра-нить лимиты на фондовом рынке США.

ДИНАМИКА ФОНДОВЫХ ИНДЕКСОВ ММВБ, РТС

Алексей Чернов, генеральный директор ИГ «Свободный капитал»

Борис Николаев, член комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край»

Станислав Кузнецов, аналитик инвестиционной компании «Витус»



ДВОР НОВОГО ПОКОЛЕНИЯКаким должен быть современный двор? Прежде всего, безопасным, но в то же

время – уютным для встреч и прогулок, настоящим спортзалом на свежем воздухе,

яркой игровой площадкой для малышей. Совместить все эти функции, сделать

так, чтобы придомовая территория ожила, непросто. Ведь из набора стандартных

элементов благоустройства нужно создать своего рода клуб по интересам, где царит

особенная атмосфера и с удовольствием общаются все обитатели дома. Эти задачи

в меру своих сил стараются решить и девелоперы, и производители оборудования,

и сотрудники управляющих компаний и ТСЖ.

авторЕлена Исупова



рогрессивные застройщики убеждены: комфортная, привле-

кательная, функциональная среда рядом с домом не менее важна, чем сами квадрат-ные метры. Во многих проектах изначаль-но предусматриваются места для парков-ки автомобилей, детские игровые и спор-тивные комплексы для разных возрастов, «островки» для отдыха пожилых людей, дополнительные асфальтированные до-рожки и наружные лестницы для пеше-ходного движения…

По словам руководителей ОАО «ПЗСП», при оформлении придомового пространства необходимо следовать нор-мативам – федеральным и городским. По-этому проектирование ведётся по следу-ющему алгоритму: согласно Генерально-му плану города определяется тип жилой зоны (много-, средне- или малоэтажная). Да-лее выполняется «посадка» жилого дома на участке строительства с определением пло-щади проектируемого жилья (она посчита-на параллельно с возможностями земельно-го участка для соблюдения баланса терри-тории, а также – выполнением требований инсоляции жилых помещений, оценкой ор-ганизации строительства и так далее). Кро-ме того, учитывается показатель жилищной обеспеченности, зависящий от типа жило-го дома по уровню комфорта – бизнес-класс (40 кв. м жилья на человека) или эконом-класс (30 кв. м на человека). С помощью за-данной жилищной обеспеченности и об-щей площади жилого дома вычисляется ко-личество жителей. На него и рассчитывает-ся «баланс» территории.

По градостроительным нормам мини-мальные обязательные показатели элемен-тов благоустройства таковы: площадь озеле-нения – 5 кв. м/чел., детские игровые пло-щадки – 0,7 кв. м/чел., площадки отдыха для взрослых – 0,1 кв. м/чел. (скамейка с на-весом и урной, стол), физкультурные пло-

щадки – 2 кв. м/чел., хозяйственные пло-щадки – 0,3 кв. м/чел. (мусороконтейнер-ные площадки и другое), временные (госте-вые) парковки – 0,8 кв. м/чел.

– Но зачастую в реальности проект-ные решения несколько отличаются от фактичес кого результата, – говорит Аль-берт Батыршин, начальник проектного от-дела ОАО «ПЗСП». – Ведь не все особенно-сти территории можно увидеть заранее. Иногда хочется, например, сохранить груп-пу деревьев или расположить площадку не на дневном солнцепёке – тогда располо-жение малых форм или их размер могут быть изменены. Естественно, в пределах требований норм и с внесением измене-ний в проек т ную документацию. Важен ин-дивидуальный подход – он позволяет сде-лать двор лучше, удобнее, красивее. При-мер тому – комплекс «Новая Пролетарка». Мы решили не вырубать местную сосновую рощу, поэтому строители придали ей очер-тания, сделали дорожки и наружное осве-щение, установили горки, детские город-ки, скамейки для отдыха, турники и тре-нажёры, тем самым обеспечив прилегаю-щие дома жилого комплекса необходимым количеством элементов благоустройства. В итоге дома 40, 40а, 40б, 40в по улице До-кучаева расположены вокруг прекрасного парка. Порой интереснее и конструктивнее отойти от строгих формальных требований.

ЗАГОРОД ИЛИ ЦЕНТР?

При разработке проекта важно учесть, направлен он на точечную городскую за-стройку в краевой столице (1-2-3 дома) или на комплексное освоение территории.

В первом случае придомовая террито-рия имеет сугубо утилитарное назначение, отмечают в ОАО «СтройПанельКомплект». При такой застройке земельный участок,

как правило, имеет небольшие размеры. Поэтому кроме строительства собственно дома необходимо обеспечить наличие ав-тодороги, достаточного количества парко-вочных мест, разместить детскую и спор-тивную площадки, места для отдыха взрос-лых, зелёные насаждения. При таких усло-виях возможности застройщика серьёзно ограничены площадью земельного участка.

Совсем по-другому обстоят дела при комплексном освоении территории или при строительстве за пределами краево-го центра. Ярким примером реализован-ного проекта с развитой придомовой тер-риторией может служить жилой комплекс GamovoHouse. А строящийся ЖК «Медо-вый» в деревне Кондратово проиллюстри-рует, как вблизи краевого центра создаётся обособленное уютное дворовое простран-ство. Там будут предусмотрены многоуров-невые паркинги вне дворов (либо парков-ка во дворе), а остальное пространство бу-дет отведено под игровые площадки, нахо-дящиеся на разных уровнях. При комплекс-ном освоении территории можно прило-жить максимум усилий к созданию ком-фортной среды для проживания ещё на эта-пе проектирования.

ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ

Многие пермские девелоперы, решая задачу оформления дворов, перенимают и транслируют прогрессивный зарубежный опыт.

– Своих сотрудников мы отправля-ем на стажировку в Хельсинки, ведь наши финские партнёры ушли далеко вперёд, – рассказывает Константин Макаров, гене-ральный директор ООО «Талан». – Вслед за ними мы стремимся к тому, чтобы внут-ренний двор стал уютным местом отдыха всей семьи. Это пространство должно быть

Сквер у домов на ул. Докучаева Детская площадка в ЖК «Боровики»



для каждого почти таким же «личным», как и квартира. Поэтому мечтаем, чтобы жители могли оставлять там свои велоси-педы, как это происходит в Швеции и Фин-ляндии. И были выделены зоны отдыха для каждой категории людей, как в Хель-синки: одна игровая площадка – для малы-шей, другая – для детей младшего школь-ного возраста, третья – для подростков, четвёртая зона отдыха – для людей средне-го и пенсионного возраста.

Кроме того, двор должен быть удоб-ным и безопасным, это ещё один европей-ский стандарт. Практика показывает: нуж-но стремиться к тому, чтобы дворы были освобождены от автотранспорта. А человек имел возможность войти в дом или попасть во двор через сквозную парадную, оставив машину на улице. Ещё одна «фишка» – со-временные системы видеонаблюдения: так, в строящемся ЖК «Галактика», к примеру, видеокамеры будут расположены в самых важных точках придомовой территории. Они позволят УК следить за порядком, а ро-дителям – наблюдать за своим ребёнком на мониторе компьютера.

Другая важная задача – сделать благо-устройство концептуальным. К примеру, в жилом комплексе «Олимпиа – дом чемпио-нов» в соседнем Ижевске «Талан» создаёт

спортивный двор: устанавливает там трена-жёры, футбольные площадки, обустраива-ет велосипедные и роликовые дорожки. Всё для занятий спортом будет рядом – в род-ном дворе.

В то же время европейские стандар-ты необходимо адаптировать к российским условиям.

– Пермский климат отличается длин-ной снежной зимой, – продолжает Констан-

тин Макаров. – Поэтому при благоустрой-стве необходимо уделять внимание не толь-ко оформлению клумб и красоте покрытий. Главными «украшениями» дворов становят-ся расположенные в них скамейки, малые формы, игровое и спортивное оборудова-ние. На мой взгляд, именно они являются основным инструментом ландшафтного ар-хитектора и определяют как внешний вид, так и функционал дворовых территорий.

Современный игровой комплекс, установленный компанией «Лидер»

Проект придомовой территории в ЖК «Медовый»


ОТ ПЕСОЧНИЦЫ ДО ТРЕНАЖЁРОВ

Свою лепту в развитие пермского при-домового строительства вносят производи-тели и поставщики оборудования для бла-гоустройства дворов. Наиболее популярны-ми элементами были и остаются детские и спортивные площадки. Все они должны соответствовать стандартам охраны труда, экологической безопасности и ГОСТам.

– Значение детских площадок во дво-рах трудно переоценить, – отмечает Ан-дрей Алекторов, директор ООО «Компа-ния Спорт-Малыш». – Они знакомят ре-бёнка с окружающим миром, дают ему представление о свойствах материалов, по-могают понять возможности своего тела. Самые активные исследователи – это малы-ши до трёх лет. Для них всё внове! И чем больше в ребёнка в этом возрасте заложе-но знаний и умений, тем проще и интерес-нее ему учиться в будущем. Именно поэто-му важно, чтобы на площадке соседствова-ли абсолютно разные вещи: детали с все-возможными физическими свойствами, игровые элементы – стационарные и под-вижные, игровые поверхности на одном и нескольких уровнях… Каждый элемент игрового комплекса должен быть предна-значен для целенаправленного развития одного или нескольких физических навы-ков. Так, качели и пружинные качалки зна-комят с чувством ритма, вертикальная сет-ка для лазания способствует развитию фи-зической силы кистей рук и координации движений, качающийся мостик совершен-ствует чувство равновесия.

Кроме того, игровая площадка даёт детям возможность играть вместе. Имен-но здесь ребёнок учится знакомиться и об-щаться со сверстниками, начинает пони-мать правила поведения в коллективе.

Несмотря на сотрудничество с застрой-щиками и управляющими компаниями, по-ставщики оборудования отмечают, что стал-киваются с некоторыми трудностями в сво-ей работе. По словам Татьяны Кутняковой, ведущего специалиста отдела продаж ООО «Компания Лидер», к ним можно отнести небольшие площади придомовых террито-рий в краевом центре, неидеальную работу коммунальных служб по чистке снега, нера-циональное размещение коммуникаций.

СОВЕТЫ ОТ УК

А значит, сделать свой двор современ-ным – задача не только застройщиков и по-ставщиков оборудования, но и собственни-ков жилья, союзниками которых на этом пути готовы стать управляющие компании, ТСЖ и ЖСК.

– Несмотря на то что есть несколько документов, которые регламентируют от-дельные вопросы, связанные с благоустрой-

ством двора, в частности – государствен-ные САНПиНы, которые определяют, на-пример, расстояние расположения парков-ки от дома, или городские Правила благо-устройства, диктующие требования к кон-тейнерным площадкам, необходимость на-личия урн… Тем не менее единых правил по оформлению дворовых территорий нет. Всё зависит от желания и финансовых воз-можностей собственников каждого кон-кретного дома, – подтверждает Елена Кото-ва, президент НП «Ассоциация управляю-щих компаний».

При этом важно не только обустроить двор, но и содержать его в порядке. На этом этапе часто возникают трудности.

– Для того чтобы ответить на вопрос, кто и как должен убирать придомовую тер-риторию, необходимо вначале чётко по-нимать границы этой самой территории, – продолжает Елена Котова. – Если придомо-вая территория отмежёвана (ей присвоен государственный кадастровый номер), гра-ницы уборки придомовой территории чёт-ко определены. В данном случае ответствен-ность лежит на собственниках многоквар-тирного дома, которые заказывают услу-гу обслуживающей организации (УК, ТСЖ, ЖСК). Второй вариант – границы придомо-вой территории не определены. В соответ-ствии с законодательством, эти места обще-го пользования должны содержаться за счёт средств местного бюджета, то есть за убор-ку таких придомовых территорий отвечает администрация города. Эта позиция была официально озвучена прокуратурой города Перми ещё в 2012 году.

Проблема в том, что в бюджетах боль-шинства домов средств на уборку двора зи-мой закладывается гораздо меньше, чем не-обходимо. Да и остальные работы по благо-устройству, по словам сотрудников Ассоци-ации управляющих компаний, финансиру-ются по остаточному принципу. Это проис-ходит по объективным причинам: дорогие коммунальные ресурсы, приоритет отдаёт-ся работам по ремонту инженерных сис-тем, кровли – всего, от чего зависит безо-пасность дома. Собственники жилья очень редко хотят платить лишние рубли за свой же комфорт...

Тем не менее двор нового поколения можно создать не только при новостройке, но и отремонтировав старый. Самое глав-ное – решение о трате средств на те или иные нужды должны принять сами жиль-цы. Если они решат выделить на это необ-ходимые деньги и закажут работу УК, та осуществит необходимые закупки.

– Надо понимать, что оборудование детской или спортивной площадки – это дорогостоящее удовольствие, – уточняет Елена Котова. – Поэтому в вопросах созда-ния детских и спортивных площадок УК и ТСЖ часто взаимодействуют с городски-ми депутатами. Они выделают бюджет-ные средства на определённые мероприя-тия по благоустройству. Но из любой ситу-ации всегда можно выйти. Например, про-вести с соседями дворовые субботники. Когда один сосед купил и посадил цветы, другой – пару саженцев, а третий офор-мил ограждения. Уже тогда двор заиграет яркими красками!

Детская площадка в микрорайоне Парковый



ПРОЕКТЫ

По данным Пермьстата в 2013 году было сдано 486,7 тыс. кв. метров индиви-

дуального жилья, что в полтора раза превысило показатели 2012 года и состави-

ло 48% от общего объёма ввода жилых «квадратов» в крае. Цифры показатель-

ны: малоэтажка постепенно занимает всё более весомое место и в строительной,

и в социальной области жизни нашего региона.

Рынок индивидуального жилья имеет существенные отличия от многоквартир-

ного сегмента. Сегодня он не столь цивилизован, не столь развит и не столь упо-

рядочен с точки зрения законодательства. Как следствие – его более свободная и

разнообразная структура, непредсказуемость и многообещающий потенциал.

В связи с наличием неудовлетворенного спроса и недостатком продуктов,

адекватных этому спросу, можно признать, что на этом рынке есть широкие воз-

можности для девелоперского творчества и предпринимательских инициатив.

А значит – ситуация будет развиваться. Чтобы за ней было удобно наблюдать,

журнал «Метражи» представляет специальный проект, полностью посвященный

сегменту загородной недвижимости. Здесь мы будем отслеживать тенденции,

обсуждать проблемы, узнавать мнения и раскрывать возможности этого сегмен-

та. В качестве логичного начала представляем обзор ситуации, которая сложи-

лась к началу 2014 года.




авторАлександра Соколовская

БЕЗ СЕНСАЦИЙ, НО С НАДЕЖДАМИРынок индивидуального жилья и земельных участков

остаётся достаточно хаотичным и «неудобным» для

анализа и прогнозирования. 2013 год не принёс

кардинальных изменений в его структуре и ценовой

динамике, однако наметил потенциал, который может

быть реализован в ближайшее время.

ынок ИЖС играет отнюдь не ма-ленькую роль в общей структуре

и функционировании строительной инду-стрии. Не секрет, что, по итогам 2013 года, доля индивидуального жилья составила около 50% в объёме ввода жилья в крае, и именно за счёт этого были достигнуты пла-новые показатели краевых жилищных про-грамм. В 30 муниципальных образованиях из 48 объёмы ввода жилья были полностью обеспечены за счёт ИЖС.

Однако анализировать и прогнози-ровать события на этом рынке достаточно сложно.

– Сегмент «малоэтажки» разнообра-зен по числу, качеству, видам и типам пред-ставленных объектов, – рассказывает глав-ный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», сертифицированный РГР аналитик-консультант рынка недвижимо-сти Наталья Короткая. – Это и дачи, и ста-рые дома, и коттеджи, и коттеджные посёл-ки, и таунхаусы. Отчасти из-за этого он оста-ётся достаточно хаотичным, несформиро-ванным. Довольно сложно отслеживать ин-формацию об объектах, систематизировать, выводить динамику средних цен и т. д.

Тем не менее эксперт попыталась под-вести итоги 2013 года и выявить основные тенденции развития сегмента.

ХАОТИЧНАЯ ЗАСТРОЙКА: СТАБИЛЬНОСТЬ И РАЗНООБРАЗИЕ

В общей структуре рынка можно выде-лить хаотичную и организованную застрой-ку. Хаотичная занимает более 80% и хуже всего поддаётся анализу. К этому сегменту относятся подсегменты дач (домов, исполь-зуемых для сезонного проживания), коттед-жей старой постройки (до 2000 года) и кот-теджей новой постройки (после 2000 года). По общей оценке аналитика, ситуация в этих сегментах в 2013 году ничем существен-но не отличалась от предыдущего периода.

– Дачные дома по сравнению с други-ми подсегментами рынка ИЖС в наибольшей степени подвержены влиянию сезонности. В

ОБЪЕМЫ ВВОДА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ

Показатели 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ввод в действие жилых домов по

Пермскому краю, тыс. кв. м 718,4 884,1 832,8 695,1 761,4 731,8 822,6 1004,1

В т.ч.: ввод в действие инд. жи-

лых домов по Пермскому краю,

тыс. кв. м

238,3 338,3 405,5 387,6 305,8 265,2 313,9 486,7

Доля индивидуальных жилых

домов в общем вводе жилья, % 33% 38% 49% 56% 40% 36% 38% 48%



зимние месяцы предложений меньше, в лет-ние – больше, и цены себя ведут так же, – кон-статирует аналитик. – Сезон на этом рынке начинается с февраля-марта. Наиболее востре-бованными территориями являются Пермь, Добрянский и Пермский районы. Здесь вы-ставляются объекты стоимостью от 150 тыс. руб. до 3-4 млн за объект. Динамика цен до-статочно стабильна, с некоторой тенденций к повышению. В среднем по краю рост соста-вил около 10%.

Прирост цен по коттеджам старой по-стройки был немного меньше – около 6%. Цена за объект здесь варьируется от 150 тыс. до 4–5 млн в районах края и 8–9 млн на территории Перми.

– В течение года, в принципе, нет еди-ной тенденции, – отмечает Наталья. – На какие-то объекты цены падают от 3% до 30%, на какие-то – растут. В основном это зави-сит от ликвидности местоположения дома и от того, что из него в дальнейшем можно сделать, как его можно использовать.

В подсегменте коттеджей современ-ной постройки, куда входят готовые объек-ты и объекты без отделки, ценовые тренды также не преподнесли сюрпризов.

– Готовые коттеджи выставляются по ценам от 3 до 40 млн руб. Разброс цен до-статочно большой, потому что многое зави-сит не только от местоположения и инфра-структуры, но и от качества самой отделки,

дизайна и т. д. Коттеджи «под отделку» по-казали умеренно растущий ценовой тренд.

ОРГАНИЗОВАННАЯ ЗАСТРОЙКА: БЕРЁМ КОЛИЧЕСТВОМ

По итогам 2013 года, в Пермском крае насчитывается 86 проектов, позициониру-емых как организованные посёлки. Сюда входят собственно коттеджные посёлки (25%), комплексы таунхаусов (9%) и земель-ные массивы (более 60%). Именно послед-ние в 2013 году стали составлять основу рынка организованного индивидуального строительства, выведя объём предложений на докризиный уровень.

– Собственно коттеджных посёлков и посёлков таунхаусов можно насчитать по-рядка 14 штук, – делится цифрами наш экс-перт. – 7-8 из них либо близки к сдаче, либо уже сданы и предлагают покупателю какой-то определённый образ жизни. Остальная же часть находится либо на начальной ста-дии реализации, либо на какой-то промежу-точной стадии, по которой пока не видно, что будет представлять собой посёлок в бу-дущем, т. е. невозможно оценить их каче-ственную составляющую.

По классам качества большинство по-сёлков относится к сегментам бизнес (45%) и комфорт (32). Элитный класс представлен слабо (9%). К эконом-сегменту можно отнести дачные посёлки, в которых предусмотрена возможность круглогодичного проживания. Там предлагаются дома площадью 80–100 кв. метров по ценам от 1300 тыс. руб. до 4 млн.

Явной ценовой динамики в сегменте организованного строительства не выявле-но. Во многих посёлках цены держатся на одном уровне с момента выхода предложе-ния на рынок. Однако для привлечения по-купателей девелоперы проводят различные акции и выставляют спецпредложения, за счёт которых можно приобрести домовла-дение по более выгодной цене.

ТАУНХАУСЫ: ЛИЦОМ К ПОКУПАТЕЛЮ

На долю комплексов таунхаусов сегод-ня приходится около 9% в структуре предло-жения организованных посёлков. Интерес-ный тренд на этом рынке – смещение в бо-лее низкую ценовую категорию.

– Раньше возводились крупномас-штабные объекты, квартиры большой пло-щади – 250–300 метров, без отделки, со сво-бодным внутренним пространством, – по-ясняет Наталья. – В последнее же время ста-ли появляться малогабаритные таунхаусы. Сейчас строятся проекты по 80–100 кв. ме-тров, т. е. заметна тенденция к уменьше-нию площадей. Если раньше были кварти-ры без отделки, без планировочных реше-



ний, то сейчас предлагаются объекты с вы-полненной чистовой отделкой «под ключ». Цена за объект составляет 3,5–4 млн руб., при этом покупатель получает аналог го-родского жилья с полной отделкой.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ МАССИВЫ: СТАДИЯ НАСЫЩЕНИЯ

Проекты формата «Земля без подряда» в 2013 году окончательно отвоевали лиди-рующие позиции. Если в 2010 году таких проектов насчитывалось всего 20, то к кон-цу 2013 года их стало почти 50. Хотя в этом сегменте встречаются дорогостоящие пред-ложения (ценовой максимум зафиксирован на отметке 750 тыс. руб. за сотку), основную массу составляют проекты в категории 25–45 тыс. рублей за сотку. Высокие цены ха-рактерны для участков категории ИЖС, рас-положенных в престижных районах, более доступная стоимость – для участков под са-доводство. Как правило, из коммуникаций к ним подведено только электричество.

– Распространение этого формата по-шло с кризисного периода, когда компании столкнулись с неспособностью развивать долгосрочные дорогостоящие проекты, поэ-тому перешли к распродаже земельных мас-сивов фактически без коммуникаций, – на-поминает наша собеседница. – Несмотря на то что земельные массивы составляют до-статочно большую долю, рост числа проек-тов замедлился. Активный выход таких про-ектов наблюдался с конца 2011-го по март 2013 года, а уже со второго полугодия ушед-шего года выход замедлился. И если рань-ше имелись предложения по ценам 10–15 тысяч рублей за сотку, то в 2013 году диапа-зон цен на земельные массивы стал состав-лять 30–50 тысяч рублей за сотку. Замедля-ются и темпы реализации участков.

Пожалуй, это единственный сегмент, показавший отчётливый тренд к повыше-нию цен. В целом за год средняя цена на земли ИЖС приросла на 12–30%, на земли садоводства – на 26–30%. В том числе вырос-ли цены в организованных массивах. В аб-солютном ценовом выражении повышение составило 2–10 тыс. руб. за сотку.

ФАКТОРЫ ОЖИДАНИЙ

Подводя итоги развития рынка мало-этажного строительства, Наталья Короткая выделяет главные тренды:

– Структура предложения сместилась в сторону массового покупателя, основу пред-ложения составляют земельные массивы, участки без подряда, которые не требуют больших единоразовых финансовых вложе-ний. Сократились площади коттеджей, по-явились компактные предложения в сег-менте таунхаусов. Однако к активному ро-

сту рынка эти изменения не привели. Ка-чественно новых проектов, которые дали бы толчок развитию, не появилось, цены колеблются на одном уровне. Активность поддерживается за счёт земельных масси-вов, но рынок близок к насыщению, участ-ков много, и темпы их реализации замед-ляются.

Тем не менее 2013 год принёс ряд мно-гообещающих начинаний. Так, в рамках со-трудничества администрации края с Феде-ральным фондом содействия развитию жи-лищного строительства было проведено че-тыре аукциона под комплексное освоение участков в целях малоэтажной жилой за-стройки. Кроме того, в ушедшем году был

выделен 931 земельный участок для мно-годетных семей. Эти наделы имеют про-блемы в части оснащённости инженерны-ми коммуникациями и подъездными путя-ми, однако очевидно, что семьи продолжат осваивать отведённую для них землю в бли-жайшие несколько лет.

Кроме того, по данным госорганов, в 2013 году было выдано 98 разрешений на строительство, что почти в два раза превы-шает показатели 2012 года. Этот факт кос-венно подтверждает, что в ближайшее вре-мя индивидуальное жилищное строитель-ство будет развиваться более активными темпами, принеся позитивные изменения на рынок недвижимости края в целом.





НЕЭФФЕКТИВНАЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬВ государственных жилищных программах, которые сегодня

принимаются и реализуются правительством, в тесной взаимосвязи

употребляются три понятия: доступность – энергоэффективность –

малоэтажное жильё. Исходя из этого, в ближайшие годы в крае

должны существенно возрасти объёмы строительства дешёвых

энергоэффективных индивидуальных домов. Насколько реально

такое сочетание характеристик?

авторНаталия Булатова



2013 года в нашем регионе дей-ствует долгосрочная целевая про-

грамма «Развитие жилищного строитель-ства в Пермском крае», которая представ-ляет собой «комплекс мер, направленных на решение задач по формированию рын-ка доступного жилья, отвечающего требо-ваниям энергоэффективности и экологич-ности, и обеспечение комфортных условий жизни населения на территории Пермского края». Не забыли создатели документа и о малоэтажке: к 2015 году доля индивидуаль-ного жилья должна вырасти до 50% в общем вводе жилья.

ЭЛЕКТРООТОПЛЕНИЕ – ЭТО ТУПИК

Помимо воли законодателей, к при-менению энергоэффективных технологий стимулирует и сама жизнь. Как известно, во многих районах нашего края электроэнер-гия – единственный вид централизованных инженерных коммуникаций, доступный для использования. Активизация загород-ного строительства привела к увеличению энергопотребления, и это не замедлило ска-заться на центральных сетях. Напряжения на всех не хватает.

– Когда мы говорим о способности сети держать нагрузку электроотопления, мы заблуждаемся, – объясняет заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала «Пермэнерго» ОАО «МРСК Урала» Игорь Шершаков. – Сеть – это не участок какого-то провода, это целая цепочка всяче-ских устройств. К сожалению, то, как стро-илась энергетика Российской Федерации и как строится она сейчас, не позволяет ота-пливать наши жилые посёлки за счёт элек-тричества. Сейчас уже есть серьёзные про-блемы по существующим поселкам – Тро-ица, Жебреи и другие. Люди завалили нас жалобами, потому что не хватает мощно-сти в сети, напряжение падает, не работает

техника – телевизоры, холодильники и т. д. Электрокотлы сильно сажают сеть, а наша сеть на это не рассчитана. Ни один норма-тивный документ не предусматривает ис-пользование электроотопления в массовом порядке.

Таким образом, надежды девелоперов загородных посёлков на то, что отопление будет обеспечиваться за счёт электричества, оборачиваются для собственников рядом се-рьёзных проблем. Помимо просадок сети и неработающих электроприборов в этот ряд входят и слишком высокие затраты на со-держание жилья. По мнению Игоря Шер-шакова, те суммы, которые домовладель-цы платят сегодня, – всего лишь цветочки. В 2014 году в связи с введением соцнорм энергопотребления стоимость электриче-ства для всех, кто не укладывается в опре-делённые региональными властями рамки, возрастёт в разы.

– В России сейчас вся нагрузка лежит на промышленных потребителях, населе-ние платит за электроэнергию в два раза меньше, чем она стоит. С 2014 года прави-тельство вводит так называемую социаль-ную норму по электроэнергии. Если мы говорим об электроотоплении, совершен-но очевидно, что мы в эту норму никак не уложимся. Поэтому в 2014 и 2015 годах нас ждёт значительное повышение стоимости электроэнергии для потребителей. Так что я бы не агитировал сейчас делать ставки на электроотопление. Это тупик, – прогнози-рует эксперт.

ДОРОГО И НЕПОНЯТНО

Многие строительные компании уже поняли, куда дует ветер, и включили сло-во «энергоэффективность» в свой лексикон, активно употребляя его в рекламных кам-паниях и разговорах с потенциальными по-купателями. Однако, по мнению аналити-ков, на практике ноу-хау в сфере экономии ресурсов почти не применяются.

– В целом ретроспективы применения таких технологий фактически нет, – конста-тирует главный аналитик ООО «Аналити-ческий центр «КД-консалтинг», сертифици-рованный РГР аналитик-консультант рынка недвижимости Наталья Короткая. – В СМИ печатаются объявления об энергоэффек-тивных домах, но эти заявления остаются на уровне маркетинговых фишек девелопе-ров, которые пытаются таким образом при-влечь покупателя. На самом деле эти тех-нологии малоприменимы сейчас. Они до-статочно дорогостоящи и для девелопера, и для покупателя, что идёт вразрез с заяв-лениями о массовом внедрении таких тех-нологий. К тому же грамотность покупате-ля ещё не сформирована, как, собственно, и девелоперов.

Низкий интерес как со стороны поку-пателей, так и со стороны застройщиков за-метен не только в нашем регионе, но и в столице.

– В основном в момент открытия про-дажи на земельных участках декларатив-но существуют некоторые шаги, которые

Надежды девелоперов загородных посёлков

на то, что отопление будет обеспечиваться за счёт

электричества, оборачиваются для собственников

рядом серьёзных проблем. Помимо просадок сети

и неработающих электроприборов в этот ряд входят

и слишком высокие затраты на содержание жилья.

Федеральный фонд

содействия разви-

тию жилищного строи-

тельства предоставля-

ет компаниям, выиграв-

шим аукционы на зе-

мельные участки под

малоэтажку, готовые

проекты индивидуаль-

ных домов, созданные

с учётом требований

энергоэффективности.



на правлены на энергоэффективность. В первую очередь, когда коттеджный посё-лок или таунхаусы строятся, все заявляют, что приборы учёта ставятся в каждый дом. Но это – требование законодательства, хотя и преподносится как новое решение. Ни-кто не акцентирует внимание на том, что в данном строительстве используются новые технологии, современные материалы, кото-рые позволяют как минимум на отоплении и вентиляции экономить до 30–40% при обслуживании этих домов, – рассказыва-ет заместитель директора Фонда РЖС Алек-сей Струков. – Основная масса людей, ког-да приобретает жильё, не задумывается об энергоэффективности. Почему? Потому что очевидно, что по старым технологиям цена квадратного метра чуть ниже. Люди абсо-лютно не рассчитывают даже пятилетнюю перспективу эксплуатации этих домов.

Впрочем, если бы и рассчитывали – та-кая арифметика могла бы обернуться не в пользу застройщика. На сегодняшний день очевидно: использование комплекса энер-

гоэффективных технологий ведёт к суще-ственному удорожанию квадратного метра жилья, что делает несостоятельными стрем-ления перевести малоэтажку в формат «эко-ном». Даже по самым оптимистичным про-гнозам, эти затраты имеют слишком дли-тельный срок окупаемости, если таковой вообще удаётся просчитать.

На сегодняшний день любые расчё-ты, производимые застройщиками и ана-литиками, имеют очень приблизительный характер. Наработанной практики эксплуа-тации энергоэффективных домов нет ни в Перми, ни в Москве.

– Информации аналитического, расчёт-ного плана довольно мало, – рассказывает ди-ректор направления энергоэффективности ОАО «КД ГРУПП» Сергей Александров. – Ин-формации декларативного характера мно-го, но статистики, которую можно у застрой-щиков взять и применить, нет. Имеют место проекты, в которых энергоэффективные си-стемы существуют сами по себе. Условно го-воря, дом построен, рядом стоит ветрогенера-

тор или фотоэлектрическая система с солнеч-ной батареей. А проектов, которые в себе ин-тегрировали бы энергоэффективные реше-ния в части строительных материалов, инже-нерных систем жизнеобеспечения, т. е. еди-ных, продуманных от начала до конца, – их тоже очень мало. На территории Пермского края их нет вообще, на территории России можно пересчитать по пальцам.

Следующая проблема: параметры, за-явленные производителями в части ин-женерных систем, несколько отличаются в реальности. Эти параметры определяют-ся в тех широтах, где оборудование прохо-дит сертификацию, и применять его в дру-гих географических районах в чистом виде нельзя, требуется вводить некий поправоч-ный коэффициент. Этого поправочного ко-эффициента производители, как правило, не дают. Все приходится отрабатывать на собственном опыте.

По мнению Сергея Александрова, уро-вень развития отрасли строительных мате-риалов в части энергоэффективности опе-режает уровень развития оборудования по обеспечению этих объектов. Если постро-ить тёплый дом труда не составляет, то обе-спечить его источниками энергии без при-соединения к центральным инженерным сетям достаточно проблематично.

– Либо очень высокая стоимость, либо это практически нереально в наших клима-тических условиях, – констатирует наш со-беседник.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ

Тем не менее ответственные застрой-щики пытаются найти рациональное зерно в правительственных программах и приру-чить «экономные» технологии. В частности, Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства предоставляет компаниям, выигравшим аукционы на зе-мельные участки под малоэтажку, готовые проекты индивидуальных домов, созданные с учётом требований энергоэффективности.

На сегодняшний день

очевидно: использова-

ние комплекса энерго-

эффективных техноло-

гий ведёт к существен-

ному удорожанию ква-

дратного метра жилья,

что делает несостоя-

тельными стремления

перевести малоэтажку

в формат «эконом».

Автоматический радиаторный терморегулятор Living Eco (Danfoss)



– Когда мы заказываем эти проекты, мы изначально в техническом задании для проектировщиков ставим условие, что эко-номия по эксплуатации в домах относитель-но сложившихся показателей в классике жанра должна составлять 30% на отоплении и 40% – на вентиляции. Соответственно, в проект закладываются эти показатели. Если хотите, можно сказать, что это дома класса «Б» по энергоэффективности, – рассказыва-ет Алексей Струков.

В Московской области есть прецеден-ты, когда застройщики стараются создать посёлок с учётом последующей эксплуата-ции зданий. В этом случае стоимость стро-ительства оценивается не просто как цена квадратного метра на сегодняшний день, но как цена квадратного метра плюс по-следующая эксплуатация в перспективе на пять лет. На этом фоне экономия по содер-жанию энергоэффективных домов стано-вится очевидной.

По Пермскому краю подобных расчё-тов не проводилось, поэтому застройщикам пока сложно доказать будущему собствен-

нику выгоду подобных решений. Однако первые попытки уже предпринимаются. Так, в конце 2013 г. компания «КД ГРУПП» объявила о старте строительства «опытно-го» коттеджа, в котором будут собраны и об-катаны доступные сегодня ресурсосберега-ющие технологии.

– Сейчас речь идёт о наработке практи-ки, – поясняет генеральный директор ОАО «КД ГРУПП» Алевтина Романова. – Отдель-ные элементы мы применяем: и рекупера-торы, и солнечные батареи уже два года у нас работают в Култаево (в коттеджном по-сёлке «Южная усадьба» – ред.) и позволя-ют нам сегодня создавать небольшой запас энергии, который обеспечивает внутреннее освещение посёлка в вечернее время. На Ка-чалова, 10 (фитнес-клуб «Bodyboom» – ред.) за счёт солнечного коллектора идет обогрев бассейна. Но проблемы действительно су-ществуют, и мы решили собрать их в одном месте, на одном узле отработать и приме-нять то, что будет наиболее эффективно при строительстве наших коттеджных по-сёлков и многоквартирных домов.

Специалисты компании с оптимиз-мом смотрят на будущее энергоэффектив-ных технологий. Несмотря на то что се-годня эти вложения практически не име-ют шансов окупиться, в среднесрочной пер-спективе ситуация не безнадёжна.

– Если стоимость квадратного метра аналогичного традиционного дома укла-дывается в 25–30 тысяч рублей, то наш дом пока оценивается в районе 65 тысяч, – под-считал Сергей Александров. – Это неприем-лемая цена с точки зрения реализации. Но что происходит? Инженерные системы жиз-необеспечения подобных домов довольно интенсивно падают в цене из года в год. Се-бестоимость точно такого же дома на 2015–2016 годы оценивается уже порядка 50 ты-сяч рублей за квадратный метр. Срок окупа-емости на сегодняшний день составляет по-рядка 75 лет, что тоже неинтересно застрой-щикам и покупателям. Но если проследить взаимосвязь с индексацией тарифа на энер-гоноситель, то к 2016–2017 году он будет со-ставлять порядка 25–30 лет, что уже вполне конкурентоспособно. Тариф на энергоноси-тель индексируется так же интенсивно, как падают в цене системы, которые обеспечи-вают жизнь такого объекта. В совокупности это даёт неплохой показатель.

– Я думаю, что покупатель на данный ха-рактер объектов придет через два-три года, не раньше. Но если мы сейчас начнём задумы-ваться и работать в этом направлении, то, на-верное, как раз к этому времени начнём полу-чать результат, – подытоживает эксперт.

Специалисты с оптимизмом смотрят на будущее

энергоэффективных технологий. Несмотря на то что

сегодня эти вложения практически не имеют шан-

сов окупиться, в среднесрочной перспективе ситу-

ация не безнадёжна.

КП «Строгановский посад»


ПЕРМСКИЙ ЗООПАРК: ПЕРЕНОС ЗАТЯНУЛСЯ НА ДЕСЯТИЛЕТИЯПермский зоопарк, «выросший» в 1920-е годы из «уголка живой природы» при

областном краеведческом музее, является одним из самых значимых и популярных

объектов города. Уже далеко не в первый раз проходит бурное обсуждение на

тему того, где он должен быть расположен, точнее, куда его следует перенести.

Нынешние краевые власти чётко обозначили свою позицию по этому вопросу, но не

всё так просто…

авторАндрей Трошков

ПРОЕКТЫ


советское время вопрос о перено-се зоопарка поднимался в основ-

ном из-за его далеко не самой большой пло-щади (менее 2 га). В 1970-х годах уже пред-лагалось построить новый зоосад на терри-тории Черняевского леса. По проекту ар-хитектора В.Пешина, зоопарк должен был простираться на 1000 метров вдоль шоссе Космонавтов и уходить вглубь лесопарка на 300 метров. Вскоре даже начали возводить-ся первые конструкции, но затем строитель-ство было заморожено и более уже не возоб-новлялось.

В 1990-е годы вспомнили и о причинах этического характера: дело в том, что зоо-парк сейчас располагается на территории бывшего Архиерейского кладбища. Есте-ственно, что РПЦ, которая в постсоветские годы вновь играет всё большую роль в жиз-ни общества, стала активно выступать за пе-ренос зоосада с этого места, и власти нача-ли попытки содействовать в решении это-го вопроса.

Конкретные варианты по новому ме-

сту для зоопарка стали рассматриваться уже в начале 2000-х годов. В частности, предла-гались площадки на правом берегу Камы восточнее Красавинского моста, в пойме реки Мулянки на границе с Пермским рай-оном, рядом с Северным кладбищем, на Ли-повой горе, в Верхней Курье, на Иве-2. В ито-ге в 2008 году рассматривались две оконча-тельные площадки: в Черняевском лесу или на участке восточнее жилого района Юж-ного, на улице Братской. Тогда был выбран

второй вариант. Начать работы не дал пре-словутый финансовый вопрос. И вот на дво-ре уже 2014 год, а зоопарк всё ещё распола-гается там, где ему, конечно же, не следова-ло бы находиться.

ЧУДО-БИОПАРК

– Я считаю, что проблему зоопарка нам, как жителям края, надо решать в пер-

Еще 1970-х годах предлагалось построить новый

зоосад на территории Черняевского леса. По про-

екту архитектора В.Пешина, зоопарк должен был

простираться на 1000 метров вдоль шоссе Кос-

монавтов и уходить вглубь лесопарка на 300 ме-

тров. Вскоре даже начали возводиться первые кон-

струкции, но затем строительство было заморожено

и более уже не возобновлялось.

ССССССССССооооооооооогггггггггллллллллаааааассссссснннннннноооооооооо пппппппооооооссссссслллллллллеееееееддддддддддднннннннннннннееееееееееемммммммммммммммууууууууу

пппппппппппррррррррррооооооооооееееееекккккккккттттттттттттуууууууууууууууу зззззззооооооооооооооооппппппппаааааарррррркккккккккк,,,,, вввввввввоооооооооооооллллллллллллььььььььььееееееее----

ррррррррррррррыыыыыыыыыыы ббббббббббббббууууууууудддддддддддуууууууууутттттттттттт лллиииииииишшшшшшшшшшшшшшшеееееенннннныыыыыыы ооооооооооочччччччччееееееееееевввввввввввииииииииииидддддддддд------

ннннннннныыыыыыыыыхххххххххххххх ооооооогггггггррррррррррраааааааааажжжжжжжжжжжжжжддддддддддддддеееееееееееннннннннниииииииииййййййй.. РРРРРРРРРРааааааааззззззззззммммммммммммееееееееее----

щщщщщщщщщщщееееееееееннннннннннннныыыыыыыыы жжжжжжжжжжжжжииииииииввввввввввввоооооооотттттттттттннннннныыыыыыыыыееееееееееее ббббббууууууудддддддууууууутттттттттт пппппппппппппооооооооооо

лллллллааааааааанннннннддддддддддддшшшшшшшшшшшшшшааааааааафффффффффффффтттттттттннннннннннноооооооооооомммммммммммммммммууууууууу ииииииии ззззззззооооооооооооооооооггггггггееееееее-----

ооооооооггггггггрррррррраааааааааааффффффффффиииииииичччччччееееееесссссссссккккккккккоооооооооомммммммммууууууууууу пппппппппппрррррррииииииинннннннцццццццииииииии-----

ппппппппппппуууууууу...... ВВВВВВВВВВВВВ ппппппррррррррррооооооооооооооееееееекккккккктттттттттт ттттттттттааааааааааакккккккккжжжжжжжжееееее вввввввххххххххоооооооооддддддддддддддяяяяяяяяятттттттт

аааааааааккккккккквввввввввааааааааатттттттттееееееррррррррррррррррррррррррааааааааарррррррррррриииииииииииуууууууууууууумммммммммммммм,,,,, кккккккккккккоооооооннннннннтттттттттттааааааааааакккккккккккттттттттт-----

нннннннннннныыыыыыыыыыййййййййййй ззззззооооооооооооооооооооооппппппппппааааааарррррррррккккккк,,,,,,,,, кккккккккккккооооооооонннннннююююююююшшшшшшшшшннннннннниииииииииииии,,,,, аааааа

тттттттааааааааааккккккккжжжжжжжжжжжжжжеееееее аааааааааааааддддддддддмммммммммииииииииииииинннннннннннниииииииииисссссстттттттттррррррррааааааааатттттттттттиииииииииивввввввввввннннннннныыыыыыыыыыееееее

ииииииииииии хххххооооооооозззззззззяяяяяяяййййййййййййсссссссссссссссттттттвввввввввееееееннннннннннннннннннннннннныыыыыыыыыеееееееееееее ззззззззздддддддддааааааанннннниииииииииияяяяяяяяя

ииииииииииии сссссссссссссооооооооооооррррррррррррррууууууууууужжжжжжжжжжжжеееееееееееенннннннннннннниииииияяяяяяяяяяя....

ПРОЕКТЫ


ПРОЕКТЫ

вую очередь. Мне кажется, это такое клей-мо на всех нас лежит из-за того, где он в на-стоящее время находится, – заявил губер-натор Пермского края Виктор Басаргин на пресс-конференции, посвящённой подведе-нию итогов 2013 года. Действительно, вни-мание нынешнего главы региона к данной проблеме заметно – говорит он об этом ча-сто. Ещё в конце 2012 года было объявле-но, что краевые власти приняли решение отказаться от идеи строительства зоопарка на Братской, 100 в связи с тем, что эта пло-щадка очень затратна с точки зрения ин-фраструктуры. В начале прошлого года ис-панцам из фирмы Amusement Logic. S. L. было дано техническое задание на разра-ботку эскизного проекта и проектной доку-ментации для зоопарка в Черняевском лесу. В конце ноября проект был рассмотрен на заседании Градостроительного совета при губернаторе Пермского края. Итак, что же нам предлагается…

Согласно проекту, новый зоопарк, а вернее, как называют его проектировщи-ки, биопарк, будет находиться на земель-ном участке, ограниченном улицами Под-лесной, Малкова, Энгельса и Гатчинской и шоссе Космонавтов. Животным будет пре-доставлена возможность жить в открытых пространствах, имитирующих природную среду обитания. Вольеры будут лишены оче-видных ограждений. Размещены животные будут по ландшафтному и зоогеографиче-скому принципу. В проект также входят ак-

ватеррариум, контактный зоопарк, конюш-ни, а также административные и хозяй-ственные здания и сооружения. Для посети-телей предусмотрены аттракционы, кафе, дорожки для катания на лошадях, зоны от-дыха, другие виды развлечений. Кроме того, предусмотрено несколько автостоя-нок, связанных с каждым из входов: с Под-лесной и с Энгельса.

– Концепция проекта основана на вос-создании типичных ландшафтов и культур, соответствующих естественным ареалам оби-тания представленных видов животных, та-ким образом, здесь мы встретим архитектуру и тематические элементы из разных уголков мира. Планировка парка адаптирована к то-пографии и существующей растительности, в результате чего была сохранена большая часть видов растений, в частности, хвойных с диаметром ствола от 30 сантиметров и более. Были сведены к минимуму земляные работы с целью снижения строительных затрат. Уча-сток, свободный от прав третьих лиц, име-ет площадь 33,36 га и включает несколько санитарно-защитных зон, в которых запре-щено строительство капитальных зданий и сооружений, вследствие чего участок строи-тельства зоопарка составляет 26,39 га, вклю-чая зоны автостоянок, – заявил заместитель директора по архитектуре и градостроитель-ству ЗАО «Институт «ПИРС» Юрий Чадов.

– Сейчас мы закончим адаптацию ди-зайна эскизного проекта с учётом всех поже-ланий, которые будут приняты окончатель-но проектировщиками. Мы думаем, что к июню следующего года может быть закон-чено проектирование. Такой зоопарк можно построить с момента начала строительства до его завершения за полтора-два года, – под-вёл итог презентации Рикардо Эредиа, реги-ональный директор Amusement Logic. S. L.

По оценке губернатора Пермского края, стоимость строительства нового Перм-ского зоопарка составит около 1 миллиарда 800 миллионов рублей.

КРИТИКА С РАЗНЫХ СТОРОН

В том, что по итогам Градостроитель-ного совета будет принято решение поддер-жать концепцию строительства зоопарка в Черняевском лесу, сомневаться не приходи-лось. Однако прозвучала и вполне обосно-ванная критика, в частности, от одного из самых известных противников застройки леса Игоря Аверкиева, исполнительного ди-ректора Пермской гражданской палаты.

– Действительно, проект великолепен. Но мы выбираем не между безобразным зве-ринцем, который есть сегодня, и этим заме-чательным проектом, а, в моём понимании, между двумя вариантами: зоопарком в Чер-няевском лесу и на Братской. Действительно, лес умирает, но это не аргумент, чтобы стро-ить там. Тогда можно застроить весь лес. По-чему никто не говорит о способах его реаби-литации? Самое же главное, что рядом жи-вут тысячи людей, в основном пожилые и малообеспеченные. Для них этот маленький кусочек леса сейчас – единственная бесплат-ная зона отдыха. Получается очень стран-ный обмен: отбираем эту зону отдыха у од-них людей и передаём её другим за деньги. При этом у нас есть Братская. Представлен-ный проект не обязательно привязан к лесу,

Пермские правоза-

щитники уже заявили,

что будут любыми юри-

дическими способа-

ми бороться с плана-

ми властей по зоопар-

ку, оспаривать в судах

каждый шаг, который

приближает лес к за-

стройке.


ПРОЕКТЫ

это не единственный выход, – заявил на засе-дании Градсовета Аверкиев.

Не вызывает положительных эмоций идея строительства зоопарка в лесу и у эко-логов.

– Каждая природная система имеет свою устойчивость. После Великой Отече-ственной войны здесь было вырублено уже 300 га, и от леса продолжают «отщипывать кусочки». Сколько он ещё выдержит? Кро-ме того, загрязнение на этом участке, где, предположительно, собираются построить зоопарк, согласно результатам исследова-ний, довольно сильное, а туда собираются поселить зверей, – высказал своё мнение известный учёный, заслуженный профес-сор ПГНИУ Георгий Воронов.

Стоит вспомнить и о результатах голо-сования, которое провёл в своём официаль-ном блоге Виктор Басаргин. Глава региона сам предложил два варианта: «Я за перенос зоо-парка в Черняевский лес» и «Куда угодно и ког-да угодно, но только не в Черняевский лес». В итоге за второй вариант высказались почти три четверти участников опроса. Среди наи-более распространённых пояснений, почему идея плоха, такие: «строительство нарушит го-родскую экологию, уничтожит подавляющее большинство деревьев», «зоопарк лишает жи-телей города возможностей бесплатных про-гулок и занятий спортом в парке», «будет соз-дан транспортный коллапс в районе размеще-ния зоопарка», «животные будут испытывать дискомфорт, а возможно, не выживут в зага-зованной атмосфере участка». Тем не менее мнение большинства участников опроса не повлияло на позицию губернатора.

ТУМАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Удастся ли, как планируют краевые вла-сти, перенести зоопарк на территорию в лесу уже в 2015 году? В этом сомневаются даже депутаты Законодательного собрания. Так, на недавнем заседании рабочей группы ЗС по подготовке ко второму чтению «Переч-ня объектов капитального строительства на 2014–2016 годы» рассматривалось предложе-ние Ильи Шулькина и Лилии Ширяевой вы-черкнуть из бюджета средства, которые пред-полагалось направить на строительство но-вого зоопарка в Черняевском лесу. Депутаты

выразили сомнение в том, что сменить зо-нирование территории с категории «эколо-гический природный ландшафт» на «рекре-ационные и специальные объекты» получит-ся уже в этом году. Впрочем, в итоге министр строительства и архитектуры края Дмитрий Бородулин всё же сумел убедить большин-ство членов рабочей группы в обратном.

Пермские правозащитники, в частно-сти, из созданной недавно «Зелёной коали-ции», уже заявили, что будут любыми юри-дическими способами бороться с планами властей по зоопарку, оспаривать в судах каж-

дый шаг, который приближает лес к застрой-ке. И им есть на что опереться. Так, напри-мер, ранее краевая природоохранная проку-ратура уже заявляла, что строительство зоо-парка на территории Черняевского лесопар-ка не предусмотрено документами террито-риального планирования. Возведение в осо-бо охраняемой зоне зоопарка, по мнению прокуратуры, возможно лишь при опреде-лённых условиях, в число которых входят также изменения границ городских лесов.

Будет ли изменено зонирование тер-ритории, на которой предлагается постро-ить зоопарк, решит Пермская гордума. На публичных слушаниях по этому поводу, ко-торые состоялись в конце прошлого года, было высказано немало аргументов против таких изменений. Правда, часто ли власть прислушивается к «гласу народа»? Это во-прос риторический. А противники застрой-ки леса тем временем проводят соответству-ющие акции, которые пользуются поддерж-кой многих пермяков. Так что вопрос о бу-дущем месте расположения многострадаль-ного Пермского зоопарка ещё, видимо, дол-го будет оставаться открытым.

Ранее краевая природоохранная прокуратура уже

заявляла, что строительство зоопарка на террито-

рии Черняевского лесопарка не предусмотрено до-

кументами территориального планирования. Возве-

дение в особо охраняемой зоне зоопарка возможно

лишь при определённых условиях, в число которых

входят также изменения границ городских лесов.


БИЗНЕС

ФИТНЕС КАК БИЗНЕСРазвитие фитнес-индустрии в нашей стране началось более

пятнадцати лет назад. Первые клубы развивались преимущественно

в сегменте премиум-класса. Однако время идёт, и клубов становится

всё больше. Сейчас во многих бизнес-центрах, крупных торгово-

развлекательных центрах открываются встроенные спортивные

залы, которые способны значительно повысить привлекательность

этих объектов.

настоящее время фитнес уже ни-как нельзя назвать привилеги-

ей только обеспеченных людей. Вести здо-ровый образ жизни теперь стало модно, и хотя очень часто люди предпочитают зани-маться спортом дома, посещение фитнес-клуба сегодня не менее популярно.

СПОРТ В МАССЫ

По данным аналитического центра «Медиана», на сегодняшний день в Перми насчитывается около 80 фитнес-центров, большинство из которых размещены в цен-тральных районах города. Примерно 1/4 рынка фитнес-услуг сосредоточена в Сверд-ловском районе (24%). В Ленинском районе

находится порядка 18% фитнес-клубов. Все-го лишь 6% и 8% фитнес-индустрии развива-ется в отдалённых районах города – Орджо-никидзевском и Кировском. (график №1)

– Такое распределение фитнес-клубов обусловлено формированием застройки конкретных районов: например, в кварта-лах, сформировавшихся до 90-х гг. XX века, практически нет помещений, подходящих для организации качественных центров. Фитнес-центры, как правило, открываются в помещениях новых зданий, которые были спроектированы и построены с учётом тре-бований операторов фитнеса, – считает ана-литик АЦ «Медиана» Ксения Иодик.

На сегодняшний день большинство пермских фитнес-клубов располагается в жи-лых домах (31%). Наименьшее их количество

находится в бизнес- и торговых центрах, к ним можно отнести GravityRedClub (ДЦ «Бизнес-Резиденция»), Вodyboom (ТЦ «Навигатор»), Light (КДЦ «Мотовилиха»). При этом 40% поме-щений, в которых размещены фитнес-клубы, находятся в собственности владельца, остав-шиеся 60% – арендованные (график №2).

Преобладающими являются отдель-ные клубы (77%), но существуют и объе-динённые сети, к ним можно отнести Edward’sGym (2 фитнес-клуба), Вodyboom (7 фитнес-клубов), АLEX Fitness (2 фитнес-клуба), «Аква-клуб» (3 клуба). В качестве примера международного развития сети можно привести сеть женских фитнес-клубов FitCurves – это более 200 фитнес-клубов для женщин, один из которых нахо-дится в Мотовилихинском районе г. Перми.

авторМария Дубровская


БИЗНЕС

СМЫСЛОВАЯ НАГРУЗКА

Понятие «фитнес-клуб» в России и в за-рубежье несёт различную смысловую на-грузку. В зарубежных классификациях вы-деляют в основном три типа спортивных учреждений: Gym; Sport-club, health-center; Wellness&spacenter. Gym подразумевает обя-зательное наличие тренажёрного зала, акцент идёт в основном на атлетизм и культуризм. Sport-club, health-center – многофункциональ-ный центр, предлагающий максимально пол-ную линейку тренажёров, групповых про-грамм, а также услуг по уходу за собственным телом, наиболее близкое к нашему понима-нию фитнеса. Заведение Wellness&spacenter в первую очередь акцентирует своё внимание на различных видах массажа, программах по-худения и заботе о собственном теле.

За рубежом уровень фитнес-клубов определяется ежегодным рейтингом Global 25, который проводится крупней-шей ассоциацией фитнес-клубов IHRSA (InternationalHealth, RacquetandSportclubAssociation), – клубы оцениваются по всем параметрам: качество оборудования, коли-чество клубов в сети, приток в клуб новых членов и даже уровень роста доходов.

В Перми на данный момент не сущест-вует чёткой классификации этих заведений, поэтому их позиционирование остаётся уде-лом самих собственников бизнеса. Однако определить категорию фитнес-клуба можно, например, по количеству предоставляемых услуг, по стоимости, по наличию бассейна (в таблице №1 представлены цены на фитнес-услуги в вечернее время в зависимости от района и количества тренировок).

ПОПУЛЯРНЫЕ ФОРМАТЫ

Помимо количественного роста в по-следние годы фитнес-индустрия измени-лась и качественно. Большой популяр-ностью сегодня пользуются семейные фитнес-центры клубного типа, предостав-ляющие услуги для различных возраст-ных категорий, имеющие в своём арсенале групповые и индивидуальные программы.

Так, например, в фитнес-клубе сети «Бодибум» по ул. 1-й Красноармейской, 3 (инициатором её создания в 2005 году вы-ступило руководство строительной компа-нии «Камская долина») помимо занятий аква аэробикой, которые проходят в 11-ме-тровом бассейне, обучаются плаванию дети. Что касается взрослых, то для них от-крыто несколько тренажёрных залов, уни-кальный «Бойцовский клуб» с профессио-нальным боксёрским рингом, залы группо-вых программ и кардиотренировок, танце-вальная студия и пр.

– «Бодибум» – это семейные центры клубного типа, куда можно прийти всей семьёй, где каждый найдёт для себя заня-тие. Мама может пойти позаниматься вос-точными танцами, папа – в тренажёрный зал, а ребёнок в это время обучается плава-нию или занимается каратэ, – рассказыва-ет директор сети Лариса Халилова. – Кли-енты, приобретая карту клуба, имеют воз-можность посещать наши центры без вре-менных ограничений. При этом они могут воспользоваться абсолютно любыми услуга-ми – начиная от тренажёрного зала, группо-вой программы кардиотренировок, восточ-

ных единоборств, в том числе занятий бок-сом. Также в клубную карту входит посеще-ние бассейна.

Помимо семейных клубов в послед-ние годы немалую популярность приобре-ли центры, специализирующиеся на «эко-логичном» подходе к жизни в целом и к фитнесу в частности. Так, недавно управ-ляющая компания «Фитнес-Холдинг» (соз-датель первого фитнес-центра европейско-го уровня в городе Перми – фитнес-центра «Колизей») запустила абсолютно иннова-ционный проект – фитнес-студию «Стиль ЖИ», в которой компания планирует объе-динить самые последние разработки из об-ласти фитнеса. Как заявляют организаторы этого центра, в одном месте будут собраны самые обширные программы для поддер-жания и укрепления вашего здоровья: йога, пилатес, школа танца с обширным списком направлений, самые передовые тренажёры и методики обучения (Kinesis, CrossFit, TRX и TRECKKING) и так далее.

Появляется большое количество финтес-центров – дискаунтеров. Если пер-воначально развитие индустрии начина-лось с клубов премиального уровня, то в на-

граф. №1 граф. №2

Бассейн в фитнес-клубе «Бодибум» по ул. 1-я Красноармейская, 3


БИЗНЕС

стоящее время сетевые операторы всё боль-ше концентрируются на среднем ценовом сегменте, открывая заведения в «спальных» районах, разрабатывая программы скидок.

– Конечно, все мы понимаем, что дис-конт – это практически всегда и снижен-ное качество услуг. Фитнес-индустрия не является исключением. Но надо понимать, что, приходя в спортзал, люди рассчиты-вают получить максимальное качество. В их распоряжении должны быть свободные тренажёры в хорошем состоянии, комфорт-ные душевые кабины, отремонтированные провет риваемые помещения, кулер в бес-

платном доступе и так далее. Поэтому есть граница, ниже которой никак не получит-ся опуститься по цене. В конце концов, бес-платно можно и дома позаниматься спор-том, – считает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева.

ВЫГОДНЫЙ ЗОЖ

По оценкам экспертов, фитнес-клубы являются довольно затратным видом бизне-са: требуются очень существенные инвести-ции на старте проекта (оборудование фитнес-

клуба, аренда помещения), высокие опера-ционные расходы, а также необходимы регу-лярные вложения в поддержание клуба и обо-рудования в хорошем состоянии. При этом по окупаемости спортклубы уступают дру-гим форматам коммерческой недвижимос ти, а конкретные показатели очень зависят от местоположения и концепции.

– Рентабельность зависит от разных факторов. Нельзя дать «среднюю температу-ру по больнице». Например, если помеще-ние, в котором располагается фитнес-клуб, находится в собственности, то, конечно, на-грузка будет значительно ниже, чем если бы его нужно было брать в аренду. В этом плане та же «Камская долина» значительно выигрывает – им не составляет труда «по-ставить» этого оператора на собственные площади, – отмечает аналитик Ольга Ко-зырева. – Кроме того, размещение фитнес-центра в зоне массовой жилой застройки – это, безусловно, плюс, так как с высокой долей вероятности жильцы, занимающиеся спортом, будут ходить именно сюда.

Не менее выгодным является раз-мещение спортивных клубов в крупных торговых или бизнес-центрах (например, фитнес-центр «Колизей»). Поэтому мно-гие компании при запуске новых проек-тов учитывают не только близость к мес-ту проживания потенциальных клиен-тов, останавливая свой выбор на помеще-ниях, прилегающих к центрам деловой активности. Это необязательно должны быть крупные БЦ; вполне возможно – окрестности районов, где много админи-стративных зданий, производственных, складских комплексов. Основным аргу-ментом в пользу такого расположения яв-ляется тот факт, что огромное количество клиентов предпочитает посещать спорт-зал либо после рабочего дня, либо днём во время перерыва. Поэтому данная часть клиентов с большей вероятностью выбе-рет фитнес-центр, который будет нахо-диться рядом с офисом.

таб. №1

Район 12 занятий 8 занятий

Неограниченное

количество

занятий

Персональная

тренировка*

Разовое

посещение

Дзержинский 2798 2088 2514 - 400

Индустриальный 2900 2100 3134 - 305

Кировский 2200 - 1648 - -

Ленинский 2560 1733 4131 900 608

Мотовилихинский 2150 1650 2103 500 295

Орджоникидзевский - - 2450 - -

Свердловский 2433 1787 2692 733 363

Среднее значениеот 1600 (Элемент)

до 4100 (bodyboom)

от 1100

(Edward’s Gym)


от 1100

(Луначарский)


от 500 (Light)

до 900 (Медлайф)

от 200 (Витамин)

до 880 (GreenClub)


БИЗНЕС

таб. №2

ПЕРСПЕКТИВЫ

Несмотря на то что в сравнении со столичными регионами развитие фитнес-индустрии в Перми находится не на самой высокой ступени развития, исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева уверена, что дальнейшее развитие сегмента вполне радужно и во многом будет зависеть от популяризации здорового образа жизни, отдельных видов спорта или филосо-фий (например, йога).

– В связи с тем, что количество людей, которые хотят вести активный образ жизни, только увеличивается, динамика развития на-правления в Перми будет только положитель-ной. Считается, что конкурентами друг другу являются фитнес-клубы, но на самом деле это не совсем так. Фитнес-центры конкурируют с нежеланием людей заниматься спортом, – считает эксперт. – Если есть желание, то чело-век подберёт для себя хорошее ценовое пред-ложение, даже если фитнес-клуб будет распо-ложен на некотором удалении от дома.

Директор сети «Бодибум» Лариса Хали-лова также отмечает возрастающий интерес со стороны населения к занятиям спортом:

– Если сравнивать спрос на фитнес-услуги с предыдущими периодами, я могу сказать, что он достаточно возрос. На сегод-няшний день у нас в клубе состоит более ше-сти тысяч человек, и их число постоянно ра-стёт. Сегодня нам уже не хватает тех площа-док, которые у нас были даже два года назад. Поэтому в наших планах открытие новых фитнес-центров в разных районах города.

Название

фитнес- клубаАдрес Цены, руб. Услуги

FitStyleул. Клары

Цеткин, 9

3 раза в неделю – 2400;


месяц неограниченный – 3000,

персональная тренировка – 800

стриппластика, стретчинг,

классы коррекции фигуры, йога

GravityRedClubул. Аркадия

Гайдара, 8б



месяц неограниченный – 2500

тренажёрный зал, зал боевых искусств, зал групповых

программ, фитобар

Jazzул. Монастыр-

ская, 12




силовые, аэробные, танцевальные тренировки, а также

предлагаются персональные тренинги и SOFT FITNESS

Венера ул. Рабочая, 9




зал европейского стандарта,

аэробика всех видов и направлений, йога, пилатес, «гибкая

сила», BodyFlex, стриппластика, «Латина», «NEW» ZUMBA,

Taebo, аква-аэробика, все виды массажа, косметолог, солярий

Ника ул. Советская, 51а




коррекция фигуры, укрепление мышц, повышение

выносливости, персональные тренировки, скульптура тела,

HotIron, сила + растяжка, стриппластика, пилатес, фитбол +

пресс, суставная гимнастика, йога, аквааэробика, Ladystyle

Совершенство ул. Краснова, 18


2 раза в неделю – 1960,


тренажёрный зал, оздоровительные направления, программы

по снижению веса, программа-тренинг восстановления зрения,

услуги диетолога, солярий,

ИК-сауна, фитнес-бар

Урал Wellness ул. Ленина, 58




тренажёрный зал, йога, косметолог, парикмахер, ИК-сауна,

массаж, солярий, бассейн

ЭлементКосмонавтов

шоссе, 111, к10


2 раза в неделю – 1200,


кардиотренажёры, силовые тренажёры, раздевалки, душевые,

силовая аэробика, степ-аэробика, йога, стрип-пластика,

бодифлекс, стретчинг и др.

СпортхоллПарковый

проспект, 58амесяц неограниченный – 3600

академия тенниса,

танцевальная студия,

тренажёрный зал с кардиолинией,

сайкл-студия,

зал групповых программ,

зал единоборств, аквааэробика, турецкая баня, финская сауна,

солярий, бассейн, бильярдный зал, спортивный бар,

кабинет массажа

Медлайфул. Газеты

«Звезда», 13

месяц неограниченный – 3718,

персональная – 900

аэробика, степ-аэробика, силовые классы, боевые искусства,

оздоровительные программы, Mind&body, танцевальные

классы

Богатырьул. Петропавлов-

ская, 81


2 раза в неделю – 1600

три зала групповых программ, тренажёрный зал, персональный

тренинг по всем направлениям,

настольный теннис,

сауна,

солярий, фитнес-бар,

массаж, бикини-дизайн

Go! Fitnessул. Николая

Островского, 76бмесяц неограниченный – 4000

бар, солярий, массаж, инфракрасная сауна, бассейн, зал

велогонок, зал групповых тренировок, зал персональных

тренировок, тренажёрный зал, фитнес-кафе

Спортивный комплекс

им. В.П. Сухарева, ГКАУ

«Центр спортивной под-

готовки Пермского края»

Космонавтов

шоссе, 158а, к. 2месяц неограниченный – 2940

аэробные программы, силовые программы, MIND BODY,

танцевальные классы

ФИТНЕС-КЛУБЫ ПЕРМИ НЕ ОБЪЕДИНЁННЫЕ В СЕТИ







ВИТРИНА НЕДВИЖИМОСТИ




Documents

Метражи №35, февраль 2014