Метражи, №8 (август 2015)

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬИтоги второго квартала

стр. 14

РЕГИОНЫБерезники ждут переселения

стр. 30

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕГенплан Перми

стр. 34

СТРОИТЕЛЬСТВОЗемельный передел

стр. 58

ТЕМА НОМЕРА

Ирина Чеснокова: «Мне повезло

с профессией!»

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

СТР. 8

#08 АВГУСТ 2015 г.

4 МЕТРАЖИ #08 АВГУСТ 2015

СОДЕРЖАНИЕ

8



стр. 8–11Ирина Чеснокова: «Мне повезло с профессией!»

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

стр. 14–17Квартирный рынок. Новый год – новые рекорды?

ПРОЕКТЫ

стр. 18–21Люди, кони, торговые центры…Что появится в Перми на месте ипподрома

НОВОСТРОЙКИ

стр. 22–23Квартиры-студии: дань моде или новый тренд на рынке?

ГОРОДСКОЕ ЖИЛЬЁ

стр. 24–28Не несущие конструкции. Трагедия перепланировок

стр. 29Право на качество

РЕГИОНЫ

стр. 30–33Березники ждут переселения. Новости со стройки

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 34–37Всё идет по плану? Генплан Перми: проблем достаточно

ЗАГОРОДНОЕ ЖИЛЬЁ

стр. 38–40Загородный квартал. Летние тренды на рынке

ФОТОПРОЕКТ

стр. 44–47Пермь, стройся!

ЗАСТРОЙЩИКИ

стр. 48–49Наш принцип: строить быстро, надёжно, качественно

стр. 55–51С Днём строителя!

стр. 52–53«Камская долина»: кадры решают всё

62

44

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 54–56Колыбель строительной элиты

стр. 57Алексей Коровников: «Нам есть на кого равняться»

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

стр. 58–59Земельный передел. Новые правила ввода в эксплуатацию

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 62–65Недвижимость для бизнеса. Испытание на прочность

КОНСАЛТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ

стр. 66–69Лекарство от старости. Торговые центры: перезагрузка

КОНСУЛЬТАНТ

стр. 70–71Регистрация товарного знака: зачем это нужно?

НЕДВИЖИМОСТЬ

СТРОИТЕЛЬСТВО

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА

МЕТРАЖИ #08 АВГУСТ 2015 5


Каждый год во второе воскресенье августа в России принято отмечать профессиональный праздник всего строительного сообщества – День строителя. В 2015 году он выпадает на 9 августа.

Стоит отметить, что появление этого праздника не было случайным, оно готовилось заранее. Таким образом правительство хотело показать свою заботу о строителях. В результате указом от 6 сентября 1955 года было вынесено решении об учреждении Дня строителя, который был впервые отпразднован 12 августа 1956 года.

Интересно, что большая часть традиций празднования этого дня, заложенная в советские времена, дошла до наших дней. Как и тогда, в День строителя принято вручать награды лучшим из лучших, проводить торжественные собрания, выставки,

чествовать ветеранов отрасли, открывать школы, детские сады, вводить в эксплуатацию жилые комплексы.

2015 год – не исключение. В этом году День строителя в торжественной обстановке отметят все, кто причастен к этой профессии: проектировщики, архитекторы, каменщики, монтажники, крановщики, плотники, штукатуры, маляры, электрики и многие другие.

Нам же со своей стороны остаётся поздравить всех, кто имеет отношение к этой созидательной, нужной всему человечеству профессии. Сегодня мы желаем вам оставлять на нашей земле побольше рукотворных следов и просто жить счастливо!

С праздником, дорогие строители!

С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ООО «Пресса-маркет»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Управление жилищных отношений (Ленина, 34)• Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)• Бизнес-центр (Мира, 45а)• Трест №14 (Куйбышева, 82)• Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)• Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)• БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)• БЦ «Авангард» (25-го Октября, 101)• БЦ «Кэпитал» (бульвар Гагарина, 65а)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43,

тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30))• IL Patio, кафе (Крисанова, 12а; Комсомольский пр-т, 7)

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»• НП «РГР Пермский край»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, Пермская, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21• Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Елена ЛогиноваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Егор Пигалев, Олег Астраханцев, Григорий Скворцов, Ильяс Фархутдинов

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-0506 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 90373/1Дата подписания в печать: 30.07.2015 г., 21.00Дата выхода: 06.08.2015 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

Фото: Мария Масло Благодарим за помощь в организации фотосессии

кафе Secret Garden и БЦ «Грин Плаза»




«МНЕ ПОВЕЗЛО С ПРОФЕССИЕЙ!»

ИРИНА ЧЕСНОКОВА:

Строительство традиционно принадлежит к тем секторам, в которых доминируют мужчины. Но современные технологии меняют эту тенденцию. По последним данным, опубликованным Национальной ассоциацией женщин в строительстве, доля представительниц «слабого» пола, работающих в отрасли, составляет почти 10%.Секретами успеха в строительном бизнесе с «Метражами» поделилась заместитель генерального директора по строительству ОАО «Трест № 14» Ирина Чеснокова.

беседовалаИрина Соловьёва



рина Анатольевна, расскажите о первых шагах в карьере. Поче-

му вы для себя выбрали строительную специальность?

– В 70-е годы профессия строителя была престижной и уважаемой. Поэтому, когда после окончания школы передо мной встал выбор, я для себя решила, что буду ра-ботать именно в строительной отрасли.

После учёбы я поступила на работу на должность инженера по техническому надзору за строительством, затем стала начальником строительной группы, на-чальником отдела капитального строи-тельства и, наконец, заместителем ге-

нерального директора. На сегодняшний день мой трудовой стаж составляет более тридцати лет, большая часть которого связана с трестом № 14.

– Были моменты, когда вы жалели о своём выборе?

– Конечно же, нет! Мне нравится моя профессия. Я считаю, что мне с ней очень повезло! Без преувеличения могу сказать, что стройка – это моя жизнь!

– В строительном бизнесе вы не первый год и наверняка успели понять, какими качествами должна обладать

женщина, чтобы добиться успеха и при-знания в строительном бизнесе?

– Женщине нелегко добиться успеха в строительном бизнесе. Необходимо иметь твёрдый характер, целеустремлённость, посто-янно учиться и воплощать свои идеи в жизнь. К счастью, у нас в коллективе нет разделения на мужчин и женщин, а есть общие цели и зада-чи, поставленные генеральным директором – Владимиром Александровичем Мачехиным. И надо сказать, что я очень благодарна ему за огромную поддержку и оказанное доверие.

Кстати, в этом году у нас намечается знаменательное событие – 55-летие со дня основания треста.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

- 55 лет – это огромный срок для любого предприятия, тем более строи-тельного. С чего начиналась история треста № 14?

– Сегодня молодому поколению пер-мяков и гостям нашего города почти не-возможно представить себе облик центра и окраин Перми такими, какими они были несколько десятков лет назад, – настолько велики и разительны перемены. А была тог-да Пермь в основном деревянным городом с узкими неасфальтированными улицами. С одно- и двухэтажными домами, с много-численными бараками, с редкими остров-ками кирпичных домов. Нового жилья

строили мало, строительством его занима-лись в основном только крупные промыш-ленные предприятия. Хронически не хва-тало жилья, школ, детских садов, больниц, торговых площадей. Для резкого увеличе-ния объёмов строительства жилых домов, важнейших объектов социально-бытового назначения Постановлением Пермского сов нархоза от 20.06.1960 № 297 с 1 июля 1960 года в Перми был образован специали-зированный трест № 14. Первым управляю-щим созданного предприятия был назна-чен опытнейший инженер и руководитель, заслуженный строитель республики Почта-рёв Фёдор Кириллович. Первоначально в состав треста вошли четыре строительно-монтажных управления.

Перед предприятием была поставлена задача – к концу 1960 года сдать не менее 100 тысяч квадратных метров жилья. Вре-мени на раскачку не было, работали в две смены, без выходных. Для ускорения реше-ний жилищной проблемы строилось в эти годы в основном дешёвое жильё – так на-зываемые «хрущёвки».

Пятиэтажные, а затем и девятиэтаж-ные жилые дома росли в центральной час-ти Перми, в Балатово, на Городских Горках в Мотовилихе. Одновременно возводились промышленные и социальные объекты. В том числе – несколько корпусов фабрики Гознака, швейная фабрика «Пермодежда», комплекс зданий политехнического инсти-тута на Октябрьской площади, гостиница «Прикамье», ЦУМ, кинотеатры «Кристалл», «Россия», «Искра», планетарий, здания «ПКТБхиммаш», «Уралгипролеспром» и другие объекты.

Сегодня с уверенностью можно ска-зать, что строители треста № 14 буквально преобразили облик города. Только за по-следние 15 лет силами треста было построе-но порядка 155 зданий, с общей площадью 1 070 970 кв. метров.

Для резкого увеличения объёмов строительства с 1 июля 1960 года в Перми был образован специализированный трест № 14. Первым управляющим предприятия был назначен заслуженный строитель республики Почтарёв Фёдор Кириллович.

Благодаря «Тресту № 14» на карте города Перми появились: гостиница «При камье», ЦУМ, кинотеатры «Кристалл», «Россия», «Иск ра», планетарий, здания «ПКТБхиммаш», швейной фабрики «Пермодежда», несколько корпусов фаб рики Гознака и другие.


СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ №14 СЕГОДНЯ

В настоящее время штат сотрудников предприятия насчитывает 2300 человек. В структуру компании входят одиннадцать фи-лиалов самых различных направлений дея-тельности, что позволяет организовывать весь цикл строительства собственными силами. Разносторонняя направленность деятельно-сти ОАО «Трест № 14» определяет надёжность и финансовую стабильность предприятия на строительном рынке Пермского края.

Сегодня трестом активно застраивают-ся также и близкие к городу территории – посёлки Фролы, Горный. В наши дни жить в экорайоне не только современно, но и по-лезно. Свежий воздух, природа – райский островок вдали от городской суеты.

Современные высотные кирпичные дома, расположенные в загородной зоне, по своей комфортабельности ни в чём не усту-пают объектам городской застройки. Так, ЖК «Липовый цвет» возводится в посёлке Горном Пермского района, расположенном в 8 км от Перми. Жилой комплекс представляет собой комплексную застройку домами этажностью от пяти до девяти этажей с полной строитель-ной отделкой. Бесспорным преимуществом квартир в этих новостройках является их предельно доступная стоимость. В непосред-ственной близости с жилым комплексом удобно расположились детский сад, продук-товые магазины, автобусная остановка.

В 2015 году планируется ввести в экс-плуатацию 100 тыс. кв. м жилья и объектов социально-бытового назначения, среди ко-торых пять дошкольных учреждений, а так-же спальный корпус для кадетского корпуса в п. Усть-Качка на 456 мест. Начаты работы по строительству школы по ул. Костычева в Перми на 1200 мест.

КОЛЛЕКТИВ

В тресте опытный, сплочённый кол-лектив, который способен выполнять за-дачи практически любой сложности. На сегодняшний день наша команда значи-тельно помолодела, но основной костяк составляют люди, проработавшие на пред-приятии не менее 10 лет, и именно они претворяют в жизнь самые важные задачи треста. Многие специалисты треста работа-ют здесь по 20–30 лет, пройдя долгий путь от мастеров до ведущих инженеров и глав-ных специалистов, и всех их объединяет одно: трудолюбие, отзывчивость, знание своего дела и любовь к родному тресту.

Современные инновационные строи-тельные материалы и технологии требуют соответствующих навыков и от работни-ков треста. Порядка 900 работников ОАО «Трест № 14» ежегодно проходят обучение в учебном центре ОАО «Трест № 14» по про-граммам профессиональной подготовки, получают вторые – смежные – профессии.

На рабочих местах широко применяется на-ставничество.

С целью выявления и поощрения лучших работников, обмена личным опы-том и профессиональным мастерством в подразделениях треста проводятся тради-ционные конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии». Еже-годно организуется конкурс профессио-нального мастерства среди бригад камен-щиков треста.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Руководство компании уделяет боль-шое внимание вопросам сохранения и разви-тия социальной сферы. В состав ОАО «Трест № 14» входит спортивно-оздоровительный комплекс, санаторий-профилакторий «Сос-новый бор», где на современном уровне соз-даны условия для круглогодичного оздоров-ления работников треста и их семей.

В 2013 году создано новое структур-ное подразделение – МУ «Поликлиника ОАО «Трест № 14», которое осуществляет свою деятельность по принципу единой комплексной системы, обеспечивающей диагностику, лечение и профилактику различных заболеваний, что позволяет ра-ботникам треста эффективно решать проб-лемы, связанные со здоровьем. Ежегодно в поликлинике предприятия проводятся медо смотры работников, занятых на тяжё-лых и вредных работах.

В ОАО «Трест № 14» действуют совет ветеранов и комитет молодёжи. Работо-датель и профсоюзный комитет прово-дят культурно-массовую и физкультурно-оздоровительную работу с сотрудниками и членами их семей.

В настоящее время штат сотрудников предприятия насчитывает 2300 человек. В структуру компании входят одиннадцать филиалов самых различных направлений деятельности.


ул. Куйбышева, 82здание управления ОАО «Трест №14»


– Ирина Анатольевна, на какие тех-нологии в сфере строительства и органи-зации производственного процесса дела-ется ставка?

– Более 98% работ ОАО «Трест № 14» выполняет собственными силами, 60% по-требляемых строительных материалов и конструкций выпускаются на производ-ственной базе треста. Руководство пред-приятия проводит значительную работу по разработке и внедрению прогрессивных проектов и технологий, передового опыта организации работ, механизации и автома-тизации труда. Ежегодно обновляется парк строительных и грузоподъёмных машин. На эти цели каждый год направляется более 100 миллионов рублей.

В 2012 году введён в эксплуатацию но-вый цех по изготовлению пустотных плит перекрытия безопалубочным способом. Производство оснащено высокотехноло-гичным оборудованием с системой автома-тического регулирования термообработки изделий, бетоносмесительным отделением, складами и подъездными путями.

При производстве строительно-мон-тажных работ широко применяются совре-менные инновационные материалы и кон-струкции, внедряются новые технологии производства работ.

– Назовите наиболее сильные сторо-ны компании. Что, по вашему мнению, можно отнести к числу преимуществ треста № 14?

– Прежде всего, это надёжность по-строенных объектов и ответственность кол-лектива, что особенно важно в нашем деле. У нас нет долгостроев, объекты мы сдаём вовремя и даже раньше срока. Стремимся к строительству комфортного жилья, со-блюдая все самые лучшие традиции и ис-

пользуя надёжные материалы. Но главным преимуществом треста № 14, по сравнению с другими строительными организациями города, является то, что все объекты трест возводит только из кирпича.

– Каждый руководитель строит планы, намечает стратегические зада-чи. Скажите, какие вопросы для вас яв-ляются приоритетными в настоящий момент? Чему вы уделяете наибольшее внимание?

– Приоритетные задачи: забота о коллективе, развитие материально-технической базы треста. Немаловажное значение имеет также вопрос прибыльно-сти нашего предприятия.

– Каковы строительные планы ком-пании на будущее? Появления каких про-ектов можно ожидать на рынке недви-жимости Перми в ближайшие годы?

– Мы готовы к дальнейшему увеличе-нию объёмов строительства, в том числе и к реализации совместных с администра-цией города и Пермского края проектов по строительству социального жилья, реа-лизации программы по предоставлению квартир детям-сиротам, детям, оставшим-ся без попечения родителей, и програм-мы по расселению жильцов из ветхого и аварийного жилья. Одним из примеров успешной реализации данного проекта

является ввод в эксплуатацию в декабре 2014 года 9-этажного дома на 98 одноком-натных квартир в городе Кунгуре.

– А лично у вас есть какая-то мечта или, может быть, цель, связанная с про-фессией, так сказать, высокий профес-сиональный бизнес-план?

– Высокий профессиональный план на жизнь – это слишком громко сказано. Но мечта есть. Чтобы никакие катаклизмы и кризисы не могли отрицательно влиять на нашу благородную, созидательную и са-мую мирную профессию. Я мечтаю о том времени, когда наш город превратится, в том числе и благодаря строителям нашего треста, в один из самых красивых городов России.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех своих коллег с профессиональным праздником – Днём строителя, а также с 55-летием ОАО «Трест № 14»! От лица ру-ководства треста я благодарю сотрудников нашей компании за нелёгкий труд и нео-ценимый вклад в развитие предприятия! Хочется пожелать всем неиссякаемой энер-гии, профессиональных успехов и отлич-ного здоровья.

В 2015 году планируется ввести в эксплуатацию 100 тыс. кв. м жилья и объектов социально-бытового назначения, среди которых пять дошкольных учреждений, а также спальный корпус для кадетского корпуса в п. Усть-Качка на 456 мест.

ОАО «Трест № 14»г. Пермь, ул. Куйбышева, 82

тел. (342) 214-82-82www.trest14perm.ru


Лечебно-оздоровительный комплекс ЗАО «Курорт Ключи»

п. Горный, ул. Парковая

Детский сад в г. Перми на ул. Комбайнеров, 30б



НЕДВИЖИМОСТЬ


НЕДВИЖИМОСТЬ | ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

НОВЫЙ ГОД – НОВЫЕ РЕКОРДЫ?КВАРТИРНЫЙ РЫНОКПо данным Росстата, в первой половине 2015 года в РФ введено в эксплуатацию 34,3 миллиона «квадратов» жилья, что на 15,3% выше показателя, достигнутого за аналогичный период прошлого года. С какими результатами завершилось первое полугодие 2015 года для строительного рынка Пермского края, «Метражам» рассказал главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-Консалтинг», САКРН Борис Николаев.

беседовалИван Нечаев


ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

орис, скажите, как показал себя региональный рынок жилья с

точки зрения объёмов ввода недвижи-мости во втором квартале 2015 года?

– Промежуточные итоги первой поло-вины 2015 г. показывают в целом положи-тельную картину по объёмам ввода жилья даже по сравнению с относительно успеш-ным с этой точки зрения 2014 г. Всего на территории Пермского края за январь – июнь 2015 г., по данным Пермьстата, введе-но в эксплуатацию 502,9 тыс. кв. м жилья, что на треть больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. При этом все му-ниципальные образования разделились на две равночисленные группы: в 24 образова-ниях был зафиксирован рост объёмов вво-да жилья, в 24 – снижение.

– Какие территории оказались в числе лидеров по абсолютным объёмам ввода жилья? По темпам роста?

– Существенных изменений в рей-тинге муниципальных образований по объёмам ввода нет, и для этого нет серьёз-ных предпосылок. На первом месте, естест-венно, находится Пермь, удерживая долю в 40–55% от совокупного объёма в зависи-мости от периода. Так, в первом полугодии 2015 года в Перми введено в эксплуатацию почти 204 тыс. кв. м жилья (40% от ввода в Пермском крае, рост 13,8%). Помимо крае-вого центра недосягаемым для остальных территорий становится Пермский муници-пальный район – на его территории введено

свыше 106 тыс. кв. м. Неплохие цифры в аб-солютном выражении показали также Чер-нушинский, Чайковский и Краснокамский муниципальные районы – от 19 до 28 тыс. кв. м введённого жилья.

– Известно, что в два последних года покорение планки в миллион «квад ратов» сданного жилья во многом стало возможным за счёт, прежде все-го, индивидуального жилищного строи-тельства…

– Да, это так. И сейчас строительство многоквартирного жилья ведётся в крайне ограниченном числе муниципальных обра-зований. Только 15 территорий, по итогам первого полугодия 2015 года, имеют на своём счету введённые многоквартирные дома.

Понятно, что исторически многие районы края являются преимущественно сельскими территориями, на которых ин-дивидуальное жилищное строительство является превалирующим. Но даже в таких крупных населённых пунктах, как Березни-ки и Кунгур, ввод на 100% обеспечен объек-тами ИЖС. В целом по краю доля объектов индивидуального жилищного строитель-ства в структуре ввода стабильна и состав-ляет 45–55%.

– Какая ситуация по объёмам ввода наблюдается в Перми в разрезе объек-тов, административных районов?

– Из 204 тыс. кв. м введённого жилья на ИЖС приходится 20,4 тысячи, остальной объём – многоквартирное жильё. Наиболее активно вводились в эксплуатацию объек-ты, расположенные на территории Дзер-жинского (54 543 кв. м) и Мотовилихинско-го (45 966 кв. м) районов. Далее в порядке убывания следуют Кировский, Индустриаль-ный, Свердловский районы. В конце рей-тинга – Орджоникидзевский и Ленинский районы (по одному объекту 1462 кв. м и 424 кв. м жилья соответственно).

Борис Николаев, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-Консалтинг», САКРН


Завершая тему ввода жилья, стоит ска-зать, что корректная оценка данного показа-теля, в том числе во всевозможных разрезах с аргументированными выводами, более показательна по итогам календарного года в целом, так как подавляющее число объёмов сдачи приходится на декабрь каждого года.

– В течение нескольких прошлых лет пермский рынок увидел значитель-ное число новых проектов. Какие пер-спективы ожидают нас в конце 2015–2016 годов?

– За шесть месяцев 2015 года выдано 290 разрешений на строительство объектов недвижимости, из них 168 приходится на жильё (85 разрешений – на многоквартир-ные жилые дома, из них повторные – 60 ед., новые объекты – 25 ед. Для сравнения: в первом полугодии 2014 г. было 45 разреше-ний на новые объекты). То есть видно, что, несмотря на рост общего числа разреше-

ний, количество разрешений, полученных на новые проекты, сокращается.

Если говорить об объёмах новых проектов, выходящих в строительство, то первые шесть месяцев 2015 года показали результаты, практически сопоставимые ре-зультатам аналогичных периодов прошлых двух лет – 32 многоквартирных жилых дома площадью свыше 270 тыс. кв. м жилья.

Начиная с 2012 г. наблюдается посту-пательный рост объёмов многоквартирно-го жилья, находящегося в незавершённом строительстве. Главным образом этот рост обусловлен увеличением числа объектов эконом-класса, доля которого стремитель-но возросла с 17% до 41%. Именно в данной нише на сегодня конкуренция максимальна.

Во второй половине 2015 г. ожидается существенное сокращение числа и объёмов новых проектов, выходящих в строитель-ство. В итоге общий объём новых проектов в сегменте многоквартирного жилья на терри-

РЕГИОНЫ-ЛИДЕРЫ ПО ОБЪЁМАМ ВВОДА ЖИЛЬЯ

ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2015 ГОДА

Краснодарский край – 2,538 млн кв. м

Московская область – 2,143 млн кв. м

Москва – 1,836 млн кв. м

Санкт-Петербург – 1,445 млн кв. м

Тюменская область – 1,374 млн кв. м

Ленинградская область – 1,354 млн кв. м

Республика Башкортостан – 1,23 млн кв. м

Свердловская область – 1,170 млн кв. м

Новосибирская область – 1,124 млн кв. м

Ростовская область – 1,089 млн кв. м

Республика Татарстан – 1,061 млн кв. м

Челябинская область – 0,804 млн кв. м

ПО ДАННЫМ РОССТАТА

тории г. Перми в целом за 2015 год прогно-зируется на уровне 370 000 кв. м (52 объек-та), что на 38% меньше, чем в 2014 году.

При этом обозначенное выше сниже-ние темпов выведения на рынок новых про-ектов скажется на сокращении числа пред-ложений строящихся квартир, но до конца 2016-го – начала 2017 г. данный факт мало от-разится на объёмах ввода жилья. В последую-щие два-три года вводиться в эксплуатацию будут объекты, находящиеся сегодня на высо-кой и средней стадии готовности, квартиры в которых, в большинстве своём, проданы.

– Какова ситуация на рынке с точки зрения ценовой конъюнктуры?

– Сегодня рынок многоквартирного жилья г. Перми с точки зрения предлагае-мого потенциальному клиенту продукта является значительно более сбалансирован-ным по сравнению с кризисом 2009 года, когда основной объём предложения состав-ляли объекты комфорт-класса с недостаточ-но качественно продуманной концепцией.

Отчасти в силу обозначенного выше факта стремительного понижения цен предложения не произошло, рынок с точки зрения цен характеризуется продолжением колебательной стагнации.

Средние цены предложения на «пер-вичке» колеблются около отметки в 52 тыс. руб./кв. м (прирост за 6 месяцев 2015 г. со-ставил 2,6%), на вторичном рынке – 55 тыс. руб./кв. м (едва заметная коррекция на 1,6%).

При этом разрыв в представлениях сторон сделки о «справедливой» стоимости квартиры существенно возрос, даже по са-мым дешёвым объектам во многих случаях составляет несколько сотен тысяч рублей. Бесконечно долго в таком состоянии рынок находиться не может, а потому кто отступит от своих позиций, продавцы или покупате-ли, станет понятно в ближайшее время.

НЕДВИЖИМОСТЬ | ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА



НЕДВИЖИМОСТЬ | ПРОЕКТЫ

ЧТО ПОСТРОЯТ ВМЕСТО ИППОДРОМА

ЛЮДИ, КОНИ, ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ…

В конце июня в Перми прошли публичные слушания по предложению резонирования территориальной зоны для земельных участков по шоссе Космонавтов, 162. Инвестор – московская компания «РосЕвроДевелопмент» – намерен вложить более 10 млрд руб. в строительство объектов социальной, жилой и деловой инфраструктуры в г. Перми, 500 млн руб. будет направлено на реконструкцию дорожных развязок.

авторВалерия Соловьёва


ПРОЕКТЫ

руппа компаний «РосЕвроДеве-лопмент», выкупившая земли

пермского ипподрома несколько лет назад, обратилась в комиссию по землепользова-нию и застройке г. Перми с предложением о смене зонирования данной территории и представила на общественных слушаниях проект застройки.

На земельных участках по шоссе Кос-монавтов, 162 предлагается установить зону оптовой торговли, открытых рынков Ц-5 – для земельного участка под строитель-ство торгово-развлекательного центра; зону спортивных и спортивно-зрелищных соору-жений ЦС-3 – для участка под строительство конноспортивной школы. Помимо этого инвестор предложил выделать зону много-этажной жилой застройки в четыре этажа и выше Ж-1 – для участков под строительство жилого комплекса.

Комиссия по землепользованию и за-стройке одобрила эти изменения, после чего проект вынесли на общественные слу-

шания. В рамках слушаний, прошедших в Перми в конце июня, представитель ком-пании презентовал концепцию торгово-развлекательного центра, схему организации кругового движения транспорта, социально значимые объекты и современное жильё.

МАЛО НАМ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ

Как рассказали «Метражам» в ком-пании «РосЕвроДевелопмент», проект за-стройки территории бывшего пермского ипподрома предусматривает строительство

крупного торгово-развлекательного центра «Планета» Пермь. Ожидается, что ТРЦ ста-нет крупнейшим подобным объектом су-перрегионального формата в Приволжском федеральном округе: общая площадь объек-та составит 150 тыс. кв. м, 73,6 из которых будут отданы арендаторам. В частности, на двух этажах комплекса планируется откры-тие продуктового гипермаркета, многозаль-ного кинотеатра, детского развлекательно-го центра, гипермаркета детских товаров, магазинов бытовой техники, спортивных товаров, товаров для дома. В «Планете» Пермь будет предусмотрена парковка на 3600 машино-мест.

– На данный момент концепция торгово-развлекательного центра «Плане-та» уже разработана. Начало строительства запланировано на 2016 год, – прокоммен-тировал Ярослав Халявин, исполнитель-ный директор «РосЕвроДевелопмент». – К работе на стройплощадке ТРЦ «Планета» Пермь планируется привлечь до 1500 че-ловек. При этом одно рабочее место в строительстве создаст шесть рабочих мест в смежных отраслях, а открытие ТРЦ соз-даст более 3000 новых постоянных рабо-чих мест.

Группа компаний «РосЕвроДевелопмент» была основана в 2004 г. и уже на протяжении 11 лет является одним из лидеров коммерческой недвижимос-ти. Успешно завершённые объекты в портфеле компании насчитывают более 850 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, проекты в стадии разработки за-нимают около 1 млн кв. м. В настоящее время «РосЕвроДевелопмент» активно расширяет сеть ТРЦ «Планета» в регионах РФ (Красноярск, Уфа, Новокузнецк). Компанией также реализован логопарк «Крекшино» – складской комплекс международного класса. В 2013 г. портфель «РосЕвроДевелопмент» пополнился новосибирским ТРЦ «Аура».

СПРАВКА

Площадь жилой застройки составит 75 тыс. кв. м. Современный жилой комплекс будет представлять собой автономный кластер, сочетающий комфорт и эффективность в плане инфраструктуры. Этажность жилых зданий составит 7, 10, 12 и 18 этажей.


Общий объём инвестиций компании «РосЕвроДевелопмент» в строительство ТРЦ «Планета» в Перми должен составить 7 млрд руб., а последующие налоговые поступле-ния от «Планеты» – более 250 млн руб. в год.

По словам эксперта, новый торговый объект уже вызвал высокий интерес со сто-роны пермских ритейлеров.

– Проектируемый ТРЦ в Перми будет расположен на одной из основных транспорт-ных магистралей города – шоссе Космонавтов,

что обеспечит бесперебойный автомобиль-ный трафик и высокую посещаемость объек-та, – отмечают в компании.

ЖИЛЬЯ МНОГО НЕ БЫВАЕТ

Площадь жилой застройки земельно-го участка на шоссе Космонавтов составит 75 тыс. кв. м. Современный жилой комплекс будет представлять собой автономный клас-тер, сочетающий комфорт и эффективность в плане инфраструктуры. Этажность жилых зданий составит 7, 10, 12 и 18 этажей. Со-гласно плану, 5% жилищного фонда будут составлять студии, 25% – однокомнатные, 50% – двухкомнатные, 20% – трёхкомнатные квартиры.

В проектируемом квартале будут построены сопутствующие инфраструк-

НЕДВИЖИМОСТЬ | ПРОЕКТЫ

ТРЦ «Планета» Пермь станет крупней-шим торговым объектом суперрегионального формата в Приволж-ском федеральном округе: общая пло-щадь здания составит 150 тыс. кв. м, 73,6 из которых будут отданы арендаторам.

27%

26%

34%

13%

Опрос посетителей* портала «Метросфера»: как вы относитесь к инициативе строительства ТРЦ «Планета» на месте ипподрома?

Положительно. Считаю, что в Перми не хватает хороших ТЦ

Хорошо, но при условии, если инвестор кроме домов и ТРЦ построит здесь новую конноспортивную школу

Отрицательно. Уверен, что нам уже достаточно торговых объектов

Люди, кони, торговые центры… Мне всё равно

* В опросе приняли участие 100 человек


турные объект ы, а именно: дошкольное учреждение (детский сад) на 140 мест, а также детская конноспортивная школа пло-щадью 1 га.

– Компания «РосЕвроДевелопмент» инвестирует 55 млн руб. в спортивную инфра структуру, в том числе в строитель-ство нового бегового круга, – сообщил Ярослав Халявин. – Вместе с беговым кру-гом выкуплены и безвозмездно переда-ны Пермскому краю: земельный участок площадью 9 га и здание маточного хозяй-ства конезавода № 9, земельный участок площадью 8 га в посёлке Ферма для строи-тельства нового бегового круга, участок под школу верховой езды и иппотерапию, аренда участка площадью 95 га на пять лет под пастбище.

Стоит отметить, что именно закрытие ипподрома и строительство на его месте

торгового центра и жилых домов вызыва-ли бурю негодования у жителей Перми. Для того чтобы спасти территорию конно-спортивного комплекса от застройки, было даже принято решение об отнесении её к специальной зоне ипподрома ЦС-И. Однако в конце концов «правда» оказалась всё-таки на стороне девелопера и скакунам при-шлось покинуть свои стойла. После чего девелопер проекта – компания «Ла Терра», аффилированная холдингу «РосЕвроДеве-лопмент», – обратилась в комиссию по зем-лепользованию с предложением изменить зонирование участка.

– Когда девелопер хотел исключить зону ЦС-И, ничего не изменив, это вызыва-ло нашу реакцию, что ипподром нужен. Се-годня застройщик намерен эту функцию со-хранить в другом месте, вблизи городской черты, в объёмах, позволяющих сохранить

этот вид спорта. Это является обосновани-ем, чтобы проект был реализован, – про-комментировал этот вопрос Андрей Яро-славцев, заместитель главы администрации Перми, председатель комиссии по земле-пользованию и застройке Перми.

ДОРОГИ – В НОРМЕ

Помимо инвестиций в строительство жилья, торгово-развлекательного центра и в создание конноспортивной инфраструк-туры, значительную часть средств девело-пер выделит на улучшение транспортной инфраструктуры Индустриального района г. Перми.

В частности, более 500 млн руб. «Ро с-ЕвроДевелопмент» планирует направить на строительство новой развязки на пере-сечении шоссе Космонавтов, ул. Мира и ул. Архитектора Свиязева.

Как рассказал Ярослав Халявин, схема этого участка была разработана ООО «Перм-гражданпроект» совместно с агентством дорожной информации «Радар». При этом проведённый независимый аудит уже пока-зал, что проектные решения обеспечивают качественное функционирование улично-дорожной сети в зоне моделирования.

ЖДАТЬ ОСТАЛОСЬ НЕДОЛГО

Окончательное решение о смене зонирования территории бывшего ип-подрома должно быть принято до конца августа. В ГК «РосЕвроДевелопмент» рас-сказали «Метражам», что в случае по-ложительного исхода дела компания го-това приступить к строительству уже в 2016 году. Согласно планам, сроки строи-тельства ТРЦ составят от полутора до двух лет, возведение жилого комплекса под-разумевает несколько очередей и займёт около четырёх лет.

ПРОЕКТЫ


НЕДВИЖИМОСТЬ | НОВОСТРОЙКИ

ДАНЬ МОДЕ ИЛИ НОВЫЙ ТРЕНД НА РЫНКЕ?КВАРТИРЫ-СТУДИИ:По оценкам аналитиков, объём предложения малогабаритных квартир-студий на пермском рынке жилья в период кризиса будет расти гораздо быстрее, чем прежде. С начала 2015 года доля «студийной» недвижимости в пермских новостройках существенно увеличилась. О причинах растущей популярности «маленьких» квартир «Метражи» побеседовали с руководителем отдела продаж строительной группы «Развитие» Эльвирой Мухутдиновой.

Эльвира Мухутдинова, руководитель отдела продаж строительной группы «Развитие»

беседовалаМария Дубровская

львира Рафиковна, вы ежеднев-но общаетесь с потенциальны-

ми покупателями и, наверное, можете объяснить – в чём секрет привлекатель-ности малогабаритных квартир-студий?

– Популярность такого жилья легко объясняется его низкой стоимостью. К со-

жалению, ситуация такова, что сегодня некоторые семьи, на протяжении многих лет планировавшие улучшение жилищных условий, вынуждены отказаться от приобре-тения недвижимости, так как не способны её оплатить. Возможно, выходом для них могут стать квартиры небольшого формата.

Конечно, среди семейных пар с деть-ми малогабаритные квартиры-студии по-пулярностью не пользуются. А вот молодые люди, студенты, семейные молодые пары обращают внимание на такую недвижи-мость. Ведь подобное жильё при прочих равных обходится дешевле и выглядит


НОВОСТРОЙКИ

просторнее обычного. Сравните: квартира «хрущёвского типа», где комната площадью в 16–17 метров и кухня 2х3, или единое пространство на 30 квадратных метров.

Если же говорить о секретах привле-кательности новостроек СГ «Развитие», то, на мой взгляд, их бесспорным преимущест-вом является технология строительства – свои объекты мы возводим полностью из кирпича (что для сегмента эконом-класса является большой редкостью). Но и это ещё не все плюсы, поскольку во внимание сле-дует принимать и отделку каждой квартиры «под ключ». Помимо остекления балконов или лоджий, монтажа энергосберегающих стеклопакетов предполагается установка га-зовых или электрических плит, сантехники, отделка стен, поклейка обоев, укладка кафе-ля в санузлах, установка межкомнатных де-ревянных и входной металлической дверей.

– В каких новостройках СГ «Раз-витие» запроектированы квартиры-студии?

– Квартиры данного формата при-сутствуют в жилом комплексе «Гармония», строительство которого ведётся в Орджони-кидзевском районе г. Перми в микрорайо-не Гайва, на пересечении улиц Карбышева и Барнаульской. Здесь помимо стандарт-ных 1-, 2-, 3-комнатных квартир имеются небольшие «студии», общей площадью от 29,3 кв. м. Приобрести такую жилплощадь можно за 1 млн 300 тысяч рублей.

– Расскажите о комплексе подробнее.– Одним из основных преимуществ

ЖК «Гармония» является удачное место-расположение. Строительство ведётся в районе с хорошо развитой инфраструкту-рой, транспортной доступностью – в непо-средственной близости с нашим будущим домом располагаются детские сады, школы, поликлиники, отделение банка.

Строительные работы по этому проек-ту мы начали в третьем квартале 2014 года, и уже сегодня в первой очереди дома по ул. Карбышева, 43 построено десять этажей из семнадцати, во второй очереди комплекса рабочие завершили кладку третьего этажа.

Кстати, у нас есть хорошие новости для ваших читателей. До 31 августа 2015 года при-обрести квартиру во второй очереди комп-

лекса «Гармония» можно на очень выгодных условиях – со скидкой до 10%. Плюс у наших покупателей есть возможность купить жильё по ипотеке (объекты аккредитованы во всех пермских банках, в том числе по программе ипотечного кредитования с господдержкой – ставка от 11,9% годовых). Либо в рассрочку без уплаты процентов, предоставляемую застрой-щиком до окончания строительства.

– На официальном сайте нашего из-дания посетители в своих комментариях довольно часто интересуются новострой-ками СГ «Развитие». Один из наиболее популярных вопросов касается месторас-положения комплекса «Гармония». А именно – люди опасаются того, что строи тельство дома ведётся на склоне лога, примыкающего к жилому комплек-су. Читатели спрашивают: не повлияет ли это в будущем на безопасность зданий?

– Действительно, жилой дом на ул. Кар-бышева, 43 расположен на участке, примы-кающем к склону лога. До начала проекти-рования ЖК «Гармония» были выполнены инженерно-геологические изыскания, по результатам которых установлено – приле-гающий к участку склон лога находится в устойчивом состоянии. Строительство дома ведётся на ровной территории, прилегаю-щей к улице Карбышева. На склоне лога проектом предусматривается устройство парковки на 75 машино-мест, которая будет размещаться на двух террасах. Таким об-разом, парковка имеет форму серпантина, где каждый уровень площадки для машин ограничен подпорными стенками.

Кроме того, отмечу, что к возведению комплекса застройщик приступил после получения заключения на инженерно-геологические изыскания и проектную документацию, а также разрешения на строительство. Поэтому никаких угроз для безопасности строений и тем более для бу-дущих жильцов нет и быть не может.

– Как продвигаются работы на дру-гом объекте компании – жилом ком-плексе «Вишнёвый», который возводит-ся в Мотовилихинском районе Перми в микрорайоне Запруд, на ул. Лядовской?

– На сегодняшний день СГ «Развитие» ведёт работы по возведению трёх шести-

этажных кирпичных домов. Сдача первого объекта в эксплуатацию – дома по ул. Лядов-ской, 125 – запланирована на четвёртый квар-тал 2015 года. В следующем году в планах ком-пании – ввести в эксплуатацию ещё два дома.

В целом жилой комплекс «Вишнёвый» будет состоять из шести кирпичных ше-стиэтажных домов, в которых разместят-ся более шестисот 1-, 2-, 3- и 4-комнатных квартир с различными планировочными решениями. Все помещения будут сдавать-ся с полной чистовой отделкой.

Стоит отметить, что также как и в «Гар-монии» в ЖК «Вишнёвый» в настоящий мо-мент у нас действует акция, в рамках кото-рой приобрести 3-комнатную квартиру во второй очереди комплекса можно со скид-кой до 10% от стоимости.

Кроме того, в ближайшее время, бук-вально через месяц, у нас будет дан старт про-даж квартир в третьей очереди. Для первых двадцати покупателей действуют скидки.

– А что по поводу планов СГ «Разви-тие» на будущее? Новые проекты будут?

– Безусловно. Мы не стоим на месте и постоянно развиваемся. Буквально на днях мы запустили обновлённый сайт – razvitie59.ru, на котором можно найти всю интересующую информацию о компании и о возводимых нами объектах.

А в ближайшем будущем планируем начать строительство двух новых объектов. Один из них – 25-этажный многоквартирный дом будет возведён в микрорайоне Парковом. Другой появится в самом центре Перми.

– Малогабаритные квартиры-студии в этих домах будут?

– Только в одном объекте, который появится на Парковом. Что касается второго, то он будет относиться, скорее, к сегменту «эконом-плюс», поэтому квартиры малого формата здесь не вполне уместны. А впро-чем, время покажет… На сегодняшний день мы занимаемся разработкой проектной доку-ментации по обоим проектам, в ближайших планах – получить разрешение на строитель-ство и выйти на строительную площадку.

СГ «Развитие» г. Пермь, ул.Чернышевского, 28 (6-й этаж)

(342) 204-04-70 www.razvitie59.ru

От души хотим вас поздравить с профессиональным праздником и пожелать присутствия фортуны во всех начинаниях, плодотворной интересной работы и превосходных результатов!

Идите вперёд в своём уверенном стремлении менять к лучшему эту жизнь, а все, кто вас окружают, пусть помогают и словом, и делом. Интересных объектов, достойных вознаграждений, и полный вперёд!

С Днём строителя!

УВАЖАЕМЫЕ СТРОИТЕЛИ ПЕРМИ И ПЕРМСКОГО КРАЯ!


ТРАГЕДИЯ ПЕРЕПЛАНИРОВОК

НЕ НЕСУщИЕ КОНСТРУКЦИИ

11 июля около 6 часов утра в Перми обрушился подъезд жилого дома, расположенного по адресу ул. Куйбышева, 103. Два человека – пожилая семейная пара – в результате происшествия скончались. Понадобилось две жизни для того, чтобы привлечь внимание чиновников к состоянию жилого фонда и ситуации с незаконными перепланировками.

авторОльга Шишкина

НЕДВИЖИМОСТЬ | ГОРОДСКОЕ ЖИЛЬЁ


о предварительным данным, при-чиной обрушения здания стало

ослабление несущих конструкций. Одно-временно выяснилось, что помещения на первом этаже, отданные под коммерцию, неоднократно подвергались перепланиров-кам, законность которых сейчас устанавли-вает следствие. Краевая прокуратура под-твердила: жильцы жаловались на состояние дома и просили его обследовать. Обраще-ния поступали как в управляющую компа-нию, так и в администрации района и го-рода. Однако жалобы не были услышаны. Дом не числился в качестве аварийного или нуждающегося в капитальном ремонте.

Руководство управляющей компании «Моторостроитель», в чьём ведомстве на-ходилось обрушившееся здание, было аре-стовано по подозрению в совершении пре-ступления, предусмотренного статьёй 238 Уголовного кодекса РФ – выполнение работ или оказание услуг, не отвечавшим требо-ваниям безопасности.

Жителям разрушенного подъез-да дома №103 администрацией города предложены помещения муниципаль-ного маневренного фонда. На оказание единовременной материальной помощи гражданам, пострадавшим от обрушения конструкций, власти Перми направляют порядка 325 тысяч рублей, в том числе – по 50 тысяч родственникам погибших, по 25 тысяч на каждого члена семьи из че-тырёх пострадавших квартир. Возмущён-ных ничтожной суммой выплат горожан заверили: это не размер компенсации, а единовременная социальная выплата, яв-ляющаяся одной из мер поддержки для людей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Вопрос компенсаций обещали обсудить дополнительно.

Также по заказу муниципалитета ЗАО «ПИРС» проводит инструментальное обсле-дование обрушившегося дома. Завершится оно в первой половине августа. После полу-чения заключения экспертов будет прини-маться решение по дальнейшим действиям.

ПОСЛЕ ГРОМА

Помимо следственных мероприя-тий по дому на ул. Куйбышева, 103 пос-ле грянувшего грома начались и другие движения. Глава администрации г. Перми Дмитрий Самойлов распорядился орга-

низовать комплексную проверку техни-ческого состояния домов, вызывающих опасения жителей, находящихся в статусе аварийных, а также домов постройки 50-х годов. Особое внимание решено уделить домам, расположенным по соседству с рухнувшим, – на ул. Куйбышева, 105 и 107, а также другим домам, жители кото-рых обращались с жалобами. Глава адми-нистрации велел также ужесточить работу с управляющими компаниями и «трени-ровать их по полной».

По сообщению городской админи-страции, «по итогам обследования будет составлен реестр домов, чья надёжность вызывает сомнение, подготовлена про-грамма их инструментального обследо-вания специализированными организа-циями. Решения по каждому дому будут приниматься индивидуально исходя из предложений экспертов».

Прокуратура Пермского края заявила о проведении масштабных проверок пере-планированных помещений и органов, контролирующих перепланировки. Также

ведомство провело «горячую линию» по во-просам нарушения законодательства при перепланировке, переустройстве или пере-оборудовании жилых и нежилых помеще-ний, расположенных в многоквартирных домах. На «горячую линию» поступило око-ло 50 звонков от жителей Перми с сообще-ниями о несоблюдении законодательства при проведении перепланировок первых этажей и подвальных помещений. Многие горожане сообщают, что неоднократно об-ращались в управляющие компании и кон-тролирующие инстанции, но решения во-просов не последовало.

Реакцию на случившееся дал и губер-натор Пермского края Виктор Басаргин.

– Наведите порядок, – потребовал он на заседании совета глав муниципальных образований. – В паспорте каждого дома должна быть видна вся его строительная история: кто, когда и где вносил какое-либо изменение в планировку помещений. Это жизненно важный вопрос.

МАГАЗИНЫ В ПОДВАЛАХ – ТРЕЩИНЫ В СТЕНАХ

Удручает, что все эти движения нача-лись лишь тогда, когда случилось непопра-вимое. Не обвались злополучный подъезд, тема осталась бы закрытой. Хотя проведе-ние незаконных перепланировок и плачев-ное состояние многих домов и до ЧП ни для кого не было секретом.

По предварительным данным, причиной обруше-ния здания на ул.Куйбышева,103 стало ослабление несущих конструкций. Одновременно выяснилось, что помещения на первом этаже неоднократно под-вергались перепланировкам.

По данным администрации г. Перми, всего в го-роде насчитывается 1216 домов 1955–1960 гг. по-стройки. Ни один из них не относится ни к кате-гории аварийных, ни к категории непригодных для проживания.



Дом на Куйбышева, 103 был постро-ен в 1957 году. По данным администрации г. Перми, всего в городе насчитывается 1216 домов 1955–1960 гг. постройки. Ни один из них не относится ни к категории аварийных, ни к категории непригодных для проживания. Под программу расселе-ния аварийного жилья попадают дома 20–30-х годов постройки, а также 2, 3-, 4-этаж-ные шлакоблочные дома и дома из дерева более поздней постройки.

Специалисты в области строительства и проектирования тоже утверждают: дома 50-х годов нельзя назвать отслужившими своё. Нормативный срок эксплуатации у них ещё не вышел, и при грамотной экс-плуатации они способны стоять и стоять.

– Год постройки часто не может нам многого сказать о состоянии дома, – по-ясняет руководитель НП «ЖКХ-контроль» Пермского края, президент СРО НП «Ас-социация управляющих компаний» Елена Котова. – Есть дома 40–50-х годов, это, на-пример, некоторые «сталинки» в центре Перми, которые до сих пор очень крепкие. А есть более молодые дома, но построен-ные гораздо менее качественно. И которые в советское время почти не обслуживались. Это многочисленные «хрущёвки», которые строились как временное жильё, а стоят уже по 50 лет. И если мы будем в целом оценивать износ жилого фонда, то тут нет повода для радости. По разным оценкам, более половины домов в Перми нуждаются в капитальном ремонте, причём большин-ство – в комплексном, а не частичном.

Таким образом, причина трагедии кроется не в том, что дом был плохо постро-ен или отслужил своё, а в ненадлежащем со-держании. Сегодня за содержание домов от-

вечают управляющие компании, а потому руководители УК «Моторостроитель» сразу оказались «крайними».

– Безусловно, своя доля вины лежит и на них, поскольку именно управляющая компания должна обеспечивать соблюде-ние всех необходимых установленных тре-бований к обеспечению безопасной эксплу-атации здания, проводить в установленные сроки технические осмотры здания, адек-ватно и оперативно реагировать на заявле-ния граждан, – отмечает адвокат Пермского фонда содействия ТСЖ Станислав Шестаков.

Однако очевидно, что корень пробле-мы закопан намного глубже, ведь драма с перепланировками подвалов жилых домов началась задолго до выхода на сцену управ-ляющих компаний.

– По моему мнению, основная при-чина проблемы кроется в совершенно бес-контрольной и зачастую незаконной мас-совой регистрации права собственности на подвальные помещения в многоквар-тирных домах г. Перми за муниципалите-том на основании Решения малого Совета Пермского городского Совета народных депутатов от 08.06.1993 № 115 и последую-щей такой же массовой их продажей ор-ганами местного самоуправления самым различным физическим и юридическим лицам, – продолжает адвокат. – Таким образом, несмотря на то что подвалы по своему объёмно-планировочному и кон-структивному решению проектировались и создавались в качестве неотъемлемой части многоквартирных домов, предна-значенной для обслуживания более одно-го помещения в доме, несмотря на то что в них находятся инженерные коммуни-кации, необходимые для обслуживания

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

На мой взгляд, трагедия в доме на ул. Куйбы-шева, 103 могла быть вызвана совокупностью причин. Это и воздействие грунтовых вод, ливневой канализации, атмосферных осадков, и динамические (вибрационные) нагрузки на конструкции, связанные в том числе с нали-чием в непосредственной близости от здания трамвайных путей, и эксплуатационные факто-ры, такие как проведение работ в отношении здания (устройство вентилируемых фасадов, входных групп в подвальные помещения, вы-полнение самовольных перепланировок), не-своевременное выполнение ремонтных работ.

Потеря несущей способности здания не про-исходит одномоментно. Это – длительный процесс, на начало которого указывает по-явление различных изменений и деформаций конструктивных элементов здания (трещин, расслоений, прогибов и других дефектов).

Вот почему так важно проводить монито-ринг, наблюдение за техническим состоянием конструкций здания. Наблюдение могут вести и собственники помещений, но, в первую оче-редь, это обязанность управляющей компании, для которой ненадлежащее качество оказы-ваемых услуг – это не только удар по репута-ции, но и уголовно наказуемое деяние, так как опасности подвергаются жизни людей.

В тех случаях, когда обращения в управ-ляющую организацию и вышестоящие инстанции не дают результата, собственники могут объединиться и самостоятельно за-казать проведение экспертизы. Это позволит им получить документальное подтверж-дение неудовлетворительного состояния дома. С этим документом в дальнейшем можно обращаться в суд и другие органы. Ещё один важный момент: работы, влияю-щие на несущую способность конструкций здания, обязательно должны выполняться на основании разрешения на строительство и проектной документации, согласованной во всех необходимых инстанциях. К большому сожалению, заказчики и исполнители данных работ не всегда ответственно подходят к этому вопросу, не осознают, какие последствия незаконных перепланировок могут наступить. Результат подобной халатности может быть очень серьёзным и даже трагическим.

Елена Ежова, директор компании «Центр экспертизы строительства»

г. Пермь, ул. Советская, 68, офис 10Тел. 217-94-94



дома, к которым необходим постоянный доступ, все эти подвалы оказались фак-тически отнятыми у собственников квар-тир в доме. Теперь же мы пожинаем и, я думаю, ещё долго будем пожинать плоды непродуманных действий органов местно-го самоуправления, не пожелавших в своё время отдать подвалы гражданам. При этом ещё далеко не все подвалы в городе муниципалитет успел распродать, так, мо-жет быть, администрации г. Перми стоит подумать о том, чтобы вернуть оставшиеся в общую долевую собственность собствен-ников помещений в многоквартирных до-мах, где они, собственно говоря, и должны находиться.

ДЕЛО РУК САМИХ УТОПАЮЩИХ

Другой очевидный факт – это постоянно и фактически бесконтрольно ведущаяся дея-тельность самих собственников помещений.

– Наиболее вероятной причиной случившегося, судя по всему, является всё-таки перманентно, в течение двух де-сятков лет проводившаяся менявшимися собственниками помещений переплани-ровка, переустройство и реконструкция помещений в подвале дома, – размышляет Станислав Шестаков. – В последнее время данные действия принимают характер и масштаб стихийного бедствия. Наши граж-дане, собственники как нежилых, так и жи-лых помещений, частенько полагают, что они вправе делать со своим недвижимым имуществом всё, что им заблагорассудит-ся, без получения установленных законом

разрешений и утверждённых проектов. В результате этой «перепланировочной мах-новщины» сносятся несущие стены, разру-шаются фундаменты, тоннами вынимается грунт из подвальных помещений, что не может не сказываться на несущей способ-ности всех конструктивных элементов зданий. В таком случае основным вино-вником, безусловно, будут лица, которые проводили в доме незаконные переплани-ровки, переустройство и реконструкцию помещений.

При этом управляющая компания ни-как не может повлиять на данную деятель-ность – у нее просто нет на это полномочий.

Специалисты напоминают: жители должны от-стаивать свои права и интересы, контролируя дея-тельность и управляющей компании, и своих сосе-дей, и арендаторов коммерческих площадей.


Одной из причин подобных трагедий являются само-вольные перепланировки, самострои, надстрои и при-строи без проекта и получения разрешения государ-ственных надзорных органов.

Собственник помещений «экономит» время и сред-ства, не желая соблюдать установленные законы и тре-бования, что приводит к необратимым последствиям.

Разработку и согласование проектной документации надёжнее доверить организации-проектировщику, так как инженеры, выпустившие проект, смогут без труда защитить его в инстанциях и в дальнейшем нести полную ответственность за предлагаемые про-

ектные решения. Поэтому инженеры вправе затребо-вать у заказчика необходимые данные для проекти-рования или убедить в проведении дополнительного технического обследования. Проектирование зданий нужно доверять только высококвалифицированным специалистам, настоящим профессионалам своего дела, которые быстро и качественно выполнят по-рученную работу.

Айна Якупова, руководитель компании «НПТИ «ОРТЭКС»

г. Пермь, ул. Пермская, 54ател./факс (342) 210-93-55

www.ortx.ru




– Собственник часто проводит изме-нения, считая, что это его личная собствен-ность и что он делает, никого не касается. В УК ни один собственник не сообщает, что он собирается сделать, например, проход в стене или объединить комнаты, – ком-ментирует Елена Котова. – Но даже если перепланировка или переустройство со-гласованы, документы поданы надлежа-щим образом в администрацию района и в надзорные органы, то и в этом случае в УК никто не сообщает. Нет механизма, ко-торый предусматривал бы обязательное уведомление УК. Ну и, наконец, даже если управляющую компанию извещали, то ры-чагов влиять на то, что делает собственник внутри своего помещения, нет никаких. Здесь должны работать серьёзные санкции в отношении собственника помещения и должна быть чёткая система контроля за перепланировками. Но контроль на сегод-няшний день практически отсутствует.

В связи с тем, что самыми заинтере-сованными лицами в хорошем состоянии жилья являются сами жители, для предот-вращения подобных случаев им придётся брать контроль в свои руки. К сожалению, на сегодняшний день в сознании пермя-ков не укоренена мысль о том, что любое

изменение, произведённое в собственной квартире, отражается на общем состоянии дома. Что уж говорить о представителях коммерческих организаций, которые пере-планируют арендованные или приобре-тённые площади исходя исключительно из собственных представлений об удобстве и красоте.

Специалисты напоминают: жители должны отстаивать свои права и интересы, контролируя деятельность и управляющей компании, и своих соседей, и арендаторов коммерческих площадей. В случае если УК не реагирует на заявления, следует обра-щаться в прокуратуру и жилищную инспек-цию. Эти инстанции имеют полномочия для того, чтобы контролировать деятель-ность УК и привлекать её к ответствен-ности. Кроме того, необходимо обращаться в районную администрацию, которая отве-чает за согласование перепланировок.

– Необходимы открытые источники информации, откуда каждый житель может взять информацию о перепланировке, кото-рая происходит у него за стеной, – считает Елена. – Эту информацию вполне могут вы-кладывать органы власти или надзора. Не-обходимы серьёзные санкции в адрес соб-ственников за несогласованные действия

по изменению пространства внутри квар-тиры. Ну и, кроме того, здесь необходим ответственный подход самих собственни-ков, соседей. Если слышите за стеной стук отбойных молотков или видите, как люди носят мешки со строительным мусором, не поленитесь разобраться в ситуации: спроси-те, что происходит, есть ли разрешение на переустройство.

ГДЕ СТЕЛИТЬ СОЛОМУ?

Учитывая масштаб незаконных пере-планировок, показательные проверки под-валов, инициированные администрацией и прокуратурой после трагедии, вряд ли приведут к скорому положительному ре-зультату. Проблему нужно решать поэтапно и планомерно, пересматривая деятельность собственников помещений, управляющих компаний, органов местного самоуправле-ния, судов.

В настоящий момент рано говорить об окончательных причинах трагедии: вы-полняется экспертиза, работает следствие. Ясно одно: до тех пор, пока бассейны будут проверяться после обрушения бассейна, ночные клубы – после «Хромой лошади», дома – после выпадения подъезда, предот-вратить появление новых жертв вряд ли по-лучится. В Пермском крае копится история происшествий, напрямую связанных с ка-чеством строительства и контроля за ним и свидетельствующих о серьёзных проблемах в этой сфере. Хотелось бы, чтобы они реша-лись без новых жертв.

До тех пор, пока бассейны будут проверяться после обрушения бассейна, ночные клубы – после «Хромой лошади», дома – после выпадения подъезда, предот-вратить появление новых жертв вряд ли получится.



ПРАВО НА КАЧЕСТВОПо официальным прогнозам, к 2020 году в России будет насчитываться 100 миллионов квадратных метров аварийного жилья. Новые дома хоть и строятся, но не радуют: по данным исследований, лишь около 10% новостроек можно оценить как качественные. Утешает лишь одно: ненадлежащее качество строительства или услуг по содержанию жилья можно доказать. Как это сделать, рассказала директор компании «Центр экспертизы строительства» Елена Ежова.

советское время потребитель и не мыслил о том, чтобы повлиять на

ход проведения строительных работ. Сам факт обретения жилплощади являлся огромным счастьем, а о состоянии и качестве её речи не шло. Это отношение так прочно укрепилось в сознании россиян, что и сегодня, действуя в условиях рынка и оплачивая «кровными» каждый квадратный метр, покупатели редко осмеливаются требовать соответствующего уровня оказываемых услуг, и ещё реже – доби-

ваются компенсаций. Однако, вопреки устояв-шемуся мнению, это возможно.

Основным инструментом, позволяю-щим определить качество зданий, строений и сооружений, является строительная эксперти-за. Сегодня эта отрасль развита недостаточно, на рынке трудно найти грамотных специалис-тов, но вместе с тем спектр вопросов, которые можно решить с их помощью, огромен.

Экспертиза проводится в целях уре-гулирования разногласий между подряд-

чиком и заказчиком, конфликтов между соседями, страховых споров. Услуги строи-тельных экспертов могут быть полезны самому широкому кругу лиц – начиная от собственников или покупателей недвижи-мости и заканчивая компаниями и госструк-турами, владеющими крупными объектами и комплексами. Строительной экспертизой устанавливается соответствие объектов гра-достроительным и строительным нормам и правилам, определяется категория и ка-чество, объём и стоимость выполненных работ, причины возникновения деформа-ций и повреждений. Заключения экспертов являются эффективным документом для от-стаивания своих прав как в досудебном, так и в судебном порядке.

Специалисты «Центра экспертизы строительства» напоминают: оплачивая вы-полнение работ, потребитель имеет право на получение качественного результата. Это касается как физических лиц, приоб-ретающих жильё, так и юридических лиц, оплачивающих подрядные работы. Есть и третья заинтересованная сторона: подряд-чики, выполнившие работы в необходимом объёме и качественно, но не получившие за них должной оплаты, также имеют воз-можность отстоять свои права.

При этом затраты на проведение экс-пертизы, как правило, несоизмеримы с суммами компенсаций. Даже при приём-ке квартиры в новостройке компенсация, которую реально получить с застройщика, может составлять сотни тысяч рублей, а по более крупным объектам счёт нередко ве-дётся на миллионы. В связи с этим очень востребованной является услуга по приём-ке объекта или выполненных работ экспер-тами совместно с заказчиком.

Нельзя недооценивать важность прове-дения экспертных мероприятий и в процессе эксплуатации объектов недвижимости. В не-которых случаях своевременно проведённая экспертиза помогает предотвратить гибель людей. К большому сожалению, в современ-ной России, да что далеко ходить, – в Перм-ском крае, так много трагедий, связанных с несоблюдением норм и правил. А ведь их можно было предотвратить.

По результатам экспертизы формируется документ, который имеет юридический вес и может быть использован в суде или иных ин-станциях для отстаивания законных прав.

авторЕлена Александрова

г. Пермь, ул. Советская, 68, офис 10, тел. 217-94-94, www.центр-экспертизы-строительства.рф

Высокое качество работ и услуг на рынке недвижимости – это репутация пермских компаний и всего региона в целом. «Центр экспертизы строительства» поздравляет вас с профессиональным праздником и желает, чтобы каждый новый объект радовал вас превосходным результатом. Успехов, развития и процветания вашему бизнесу!

УВАЖАЕМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ!


НЕДВИЖИМОСТЬ | РЕГИОНЫ

БЕРЕЗНИКИ ЖДУТ ПЕРЕСЕЛЕНИяНОВОСТИ СО СТРОЙКИ

беседовалаИрина Соловьёва


РЕГИОНЫ

В начале осени в Березниках должны быть сданы первые дома нового жилого микрорайона «Любимов», предназначенного для расселения жителей аварийных домов, которые пришли в негодность в результате техногенной аварии на руднике БКПРУ-1. По предварительным подсчётам, в общей сложности предстоит переселить порядка 12 тысяч человек из 97 многоквартирных домов.

апомним, комплексное освоение правобережной части города Бе-

резники началось в 2014 году. Согласно пла-ну, до конца 2017 года здесь должно быть построено 280 тысяч квадратных метров жилья. Заказчиком строительства высту-пает АО «Корпорация развития Пермского края» (учредитель – министерство промыш-ленности, предпринимательства и торговли Пермского края). Реализация проекта осу-ществляется за счёт федерального и регио-нального бюджетов, а также средств ПАО «Уралкалий».

О ходе строительства нового микро-района в Березниках «Метражи» побеседо-вали с главой КРПК Кириллом Хмаруком.

– Кирилл Петрович, приближает-ся час «икс», когда должны быть сданы в эксплуатацию первые дома в новом микрорайоне «Любимов». Ранее у строи-телей было существенное отставание по срокам. Как дела обстоят сейчас? Удаётся сдать дома к сентябрю?

– На сегодняшний день никаких пре-пятствий на пути к нашей цели мы не видим. В ближайшей перспективе – в сен-тябре у нас запланирован ввод в эксплуа-тацию двух многоквартирных 9-этажных домов, строительство которых ведёт СК «Высотка». Ещё три здания мы введём до конца года. В общей сложности в 2015 году застройщик должен сдать 30 тысяч квадрат-ных метров жилья.

– О каких домах идёт речь?– Это девятиэтажные дома экономичес-

кого класса, построенные по монолитно-каркасной технологии. Проек ты преду-сматривают наличие в них квартир с различными планировками – от неболь-ших «студий» до полноценных трёхкомнат-ных квартир.

– Кто будет иметь первоочередное право на получение жилплощади в пер-вых домах комплекса «Любимов»?

– На данный момент совместно с адми-нистрацией города мы формируем списки людей, которые претендуют на получение жилплощади в новом микрорайоне, пере-чень площадей, который у них есть в нали-чии. Думаю, что в ближайшее время будет

организована процедура распределения квартир.

Отмечу, что в конце прошлого года в Березниках был открыт информационный центр для жителей. Специалисты помога-ют переселенцам оформлять необходимые документы, предоставляют информацию о ходе строительства жилого комплекса, о планировках и метраже квартир. Здесь же работает центр продаж ЖК «Любимов»: в свободную реализацию попадёт часть квар-тир микрорайона и коммерческая недвижи-мость на первых этажах зданий.

– А как продвигается строительный процесс на площадках, которые осваи-вают компании «Камская долина» и «СтройПанельКомплект»?

– Здесь всё идёт по графику. В рамках договора ОАО «СтройПанельКомплект» взя-

ло на себя обязательства до конца 2016 года возвести для березниковцев в квартале №10 микрорайона «Любимов» четыре 17-этаж-ных дома, общей площадью 32 700 квад-ратных метров. Стоимость проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ составит 1062 млн руб.

ОАО «Камская долина» обязуется по-строить до конца 2016 года три 18-этажных дома, общей площадью 50 тысяч квадратных метров. Сумма контракта – 1,625 млрд руб.

Сейчас подрядчики заканчивают проек тирование, ведут подготовительные работы на стройплощадках. Думаю, что при-ступить к активной фазе строительных работ обе компании смогут в ближайшее время.

– Программа комплексного освоения правобережной части Березников преду-сматривает строительство более 270 ты-сяч квадратных метров жилья. На сегод-няшний день в работе порядка 120 тысяч. При этом сдать в эксплуатацию весь ком-плекс необходимо в 2017 году. Вы пола-гаете, что это реальные сроки, учитывая сегодняшние темпы строительства?

– Мы слишком долго «запрягали ко-ней»… Проект потребовал большого объё-ма подготовительных работ. По сути, строи-тельство начинали в чистом поле, поэтому нужно было провести изыскательные ра-боты, подвести коммуникации, построить подъездные пути. Сейчас ситуация иная.

В сентябре в ЖК «Любимов» будут введе-ны в эксплуатацию два многоквартирных дома. Ещё три здания сдадут до конца года.


Многое уже сделано. И всё же я согласен, что планы амбициозные, сроки сжатые, – но всё реализуемо.

– Сейчас идёт освоение трёх из девя-ти кварталов микрорайона «Любимов». А когда будут разыграны подряды по оставшимся участкам?

– На сегодняшний день в корпорации особое внимание уделяется оперативной подготовке конкурсной документации и заключению договоров с подрядчиками. В третьем квартале 2015 года мы плани-руем объявить конкурс на строительство 50–60 тысяч квадратных метров жилья в микрорайоне «Любимов». А в следующем году разыграем подряды на застройку в ещё как минимум трёх кварталов, общей площадью более 90 тысяч кв. м. Таким об-разом, выйдем к необходимому объёму, ко-торый должен быть сдан в 2017 году.

– По вашим ощущениям, насколько высока заинтересованность пермских за-стройщиков в участии в этом проекте?

– Когда мы только начинали, скажу честно, очереди из желающих строить в Березниках не выстраивались. Сегодня всё изменилось. Ухудшение ситуации на строи-тельном рынке в связи с экономичес ким кризисом немного поубавило аппетиты пермских застройщиков. Поэтому на дан-ный момент у нас вообще нет проблем с

поиском подрядчиков. Тем более что мы сами заинтересованы привлекать именно местные компании.

– Помимо жилых домов, комплекс «Любимов» должен быть обеспечен всей необходимой социальной, дорожной и коммунальной инфраструктурой. Как здесь обстоят дела? Что уже сделано?

– Проект жилого комплекса «Люби-мов» предусматривает строительство всей социальной инфраструктуры – детского сада, общеобразовательной школы, поли-клиник. К моменту сдачи домов в квар-талах, освоением которых занимаются «СтройПанельКомплект» и «Камская доли-на», будет введён в эксплуатацию детский сад. Право аренды земельного участка под строительство дошкольного учреждения нами уже получено. В ближайшее время планируем объявить конкурс на выбор подрядчика и приступить к возведению объекта. В планах на 2016 год – проек-тирование и начало строительства обще-образовательной школы на территории комплекса. Таким образом, мы синхро-низируем ввод жилья в эксплуатацию и обеспечение микрорайона социальной инфраструктурой.

– Но ведь первые жители появятся в «Любимове» уже этой осенью. Как быть с ними?

– Первая очередь комплекса обеспече-на необходимой социальной инфраструкту-рой. Здесь есть детский сад, поликлиника, магазины.

– Строительство в Березниках осу-ществляется за счёт разных источников – федеральный, региональный бюджеты плюс соинвесторы в лице коммерческих организаций. При таком многообразии денежных «корзин» нет ли сбоев в фи-нансировании?

– Говорить, что проблем нет совсем, было бы лукавством. Но, так как это ком-плексный проект, в осуществлении кото-рого заинтересованы все уровни власти, вопросы, связанные с формированием и своевременным привлечением денежных средств, решаются достаточно оперативно.

– Недавно Управление федеральной антимонопольной службы отменило торги, объявленные КРПК, на проекти-рование и строительство инженерных сетей в микрорайоне «Любимов» после поступившей жалобы одного из участ-ников. УФАС утверждает, что из-за этого строительство может затянуться чуть ли не на год.

– По этому поводу могу сказать следую-щее. Мы уже получили предписание УФАС и исполнили его в полном объёме. 17 июля были повторно размещены закупки, сроки продлены на 15 дней. По прошествии этого времени, надеюсь, мы выявим победителя, приступим к подписанию контракта и не-посредственно проведению работ.

Отмечу, что все эти моменты никоим образом не скажутся на сроках сдачи пер-вой очереди комплекса, так как эти дома уже обеспечены всей необходимой инже-

В третьем квартале 2015 года будет объявлен конкурс на строительство 50–60 тыс. кв. м жилья в м/р «Любимов». А в 2016 году мы разыграем подря-ды на застройку в ещё как минимум трёх кварталов.

НЕДВИЖИМОСТЬ | РЕГИОНЫ


нерной инфраструктурой. А что касается участков, которые осваивают «Камская до-лина» и «СтройПанельКомплект», то здесь у нас ещё есть небольшой временной люфт.

– Помимо комплексного строитель-ства в Березниках, под «покровительст-вом» корпорации находятся и другие социально значимые проекты, реали-зуемые на территории региона. Один из них – воздушные ворота При камья. Не-давно стало известно, что проект аэро-порта благополучно прошёл Госэксперти-зу. При этом, в отличие от предыдущих, нынешний был утверждён без широкого участия общественности. Расскажите, что мы в результате получим и как дальше будут развиваться события?

– Согласно одобренному проекту, но-вый аэровокзал будет расположен в непо-средственной близости с ныне существую-щим аэропортом Большое Савино. Общая площадь трёхэтажного здания составит 29,7 тысячи квадратных метров.

Терминал оснастят пешеходной гале-реей, ведущей к пяти телетрапам. Зонами прилёта международных и внутренних линий, которые расположатся на третьем этаже, вылета – на втором. На привок-зальной площади обустроят парковку на 774 машино-места.

В целом новый аэропорт позволит обслу-живать до двух миллионов пассажиров в год, с возможностью дальнейшего расширения.

Относительно сроков. Они тоже до-вольно сжатые, но вполне реальные. В ближайшее время мы планируем полу-чить разрешение на строительство и вы-брать с помощью конкурсных процедур, которые уже запущены, подрядную орга-низацию. Возведение нового терминала должно начаться не позднее сентября-октября 2015 года. Сдать новый аэропорт в эксплуатацию необходимо до 1 декабря 2017 года.

– Какие ещё проекты входят в зону ответственности КРПК?

– На сегодняшний день мы ведём ряд приоритетных региональных проектов. В частности, КРПК занимается переносом мощностей Пермского моторного завода (ПМЗ) на площадку в районе Восточного обхода. Это очень масштабный и значи-мый проект для Перми, так как реформи-рование производства ПМЗ позволит зна-чительно расширить производственную линейку предприятия. А, кроме того, в

центре города освободится огромная тер-ритория, обеспеченная всей необходимой инфраструктурой, что может дать боль-шой импульс для развития всей городской агломерации.

– Что касается ИКЕА – «затянуть»

этого ритейлера в Пермь тоже входит в ваши задачи. Как здесь обстоят дела?

– Переговоры с этим ритейлером мы ведём на протяжении полутора лет. Скажу честно, работа идёт непросто. Но, тем не менее, намерения компании до-статочно серьёзные. В настоящий момент мы вышли на два участка, которые под-ходят под параметры ИКЕА. Оба нахо-дятся на территории Мотовилихинского района, в микрорайоне Ива. Думаю, что до конца года компания определится, ка-кой из них приоритетнее, после чего мы уже сможем выйти на подписание согла-шения, а в следующем году, возможно, приступить к проектированию и даже строительству.

Общая площадь нового аэровокзала составит 29,7 тыс. кв. м. Трёхэтажный терминал оснастят пешеходной галереей, ведущей к пяти телетрапам. На привокзальной площади обустроят парковку на 774 машино-места.

РЕГИОНЫ


НЕДВИЖИМОСТЬ | ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

ВСё ИДЕТ ПО ПЛАНУ?

Уже на протяжении пяти лет Пермь живёт с действующим Генеральным планом города. Документ, утверждённый в 2010 году, был призван обеспечить компактность застройки, оптимизировать градостроительную, земельную и инвестиционную политику, улучшить транспортное обслуживание, модернизировать производственные территории и так далее. Что же думают специалисты и эксперты сейчас об этом Генплане?

ГЕНПЛАН ПЕРМИ: ПРОБЛЕМ ДОСТАТОЧНО

авторАндрей Трошков



анному вопросу был посвящён круглый стол, состоявшийся в кон-

це июля в Перми. Участие в мероприятии приняли представители власти, крупней-шие застройщики, ведущие архитекторы, члены Градостроительного совета. Они по-пытались выяснить, как будет трансформи-роваться Генплан, стоит ли ожидать даль-нейших поправок в документ, как будет развиваться Пермь далее.

ВЫСОТА ПОКОЯ НЕ ДАЁТ

Один из главных вопросов, волную-щих сейчас застройщиков и архитекто-ров, – ограничение высотности зданий в центральной части Перми. Приведём со-всем недавний пример, когда на городскую Комиссию по землепользованию и застрой-ке был вынесен вопрос о смене зонирова-ния в четырёх кварталах в районе ДКЖ. Здесь было предложено установить единую зону Ж-1 (многоквартирные жилые дома от четырёх этажей) и исключить эти площад-ки из подзон, где ограничена высота строи-тельства (три, четыре и шесть этажей). И пример этот далеко не единичный.

Одним из наиболее ярких противни-ков такого рода ограничений в ходе круг-лого стола выступил председатель правле-

ния ПКОО «Союз архитекторов» Виктор Воженников.

– Сегодня застройка выплеснулась за пределы города, зашла в Пермский район. Ситуация вышла из-под контроля. Застраи-ваются громадные территории, и что мы получаем от этого? Вместо компактного города с концентрированными ресурсами мы получаем громадные транспортные магистрали, значительное увеличение инженерных сетей. Эти траты ложатся на бюджет города, и цифры получаются прос-то страшные. Данная ситуация недопусти-ма. И во многом она сложилась из-за огра-ничения высотности 20 метрами в центре Перми. Эта мера буквально «обескровила» желающих вести строительство в централь-ных районах. И вот парадокс: это террито-рия, где нет памятников и исторической застройки. Сейчас ситуация такова, что мы должны снести пятиэтажный дом в центре города и построить вместо него новую пя-тиэтажку. Естественно, такая экономика проекта абсолютно нулевая и глупая. Поэто-

му я, как уже не раз говорил, просто настаи-ваю на снятии этого ограничения, – заявил архитектор.

По мнению Виктора Воженникова, если не начать плотно застраивать цен-тральные районы, то город получит недо-строенный центр и «разорённые» окраи-ны с малопригодным жильём, до которого люди, не имеющие машины, будут доби-раться часами.

– В конце концов Пермь превратится в самый большой город мира, и все будут аплодировать, – иронически подытожил своё выступление председатель правления ПКОО «Союз архитекторов».

Согласилась с таким мнением и техни-ческий директор компании «Камская доли-на» Светлана Соснина.

– Самый великий критик – это время. И оно показывает, что решение об ограни-чении высотности шестью этажами себя изжило, – заявила представитель одного из крупнейших пермских застройщиков.

За Генплан в этом отношении засту-пился заместитель начальника департамен-та градостроительства и архитектуры город-ской администрации, главный архитектор Перми Дмитрий Лапшин.

– В Генеральном плане не предусмат-ривались такие ограничения, которые наш-ли своё отражение в Правилах землеполь-

Один из главных вопросов, волнующих сейчас застройщиков и архитекторов, – ограничение вы-сотности зданий в центральной части Перми.

Если не начать плотно застраивать центральные районы, то город получит недостроенный центр и «разорённые» окраины с малопригодным жильём.


НЕДВИЖИМОСТЬ | ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

зования и застройки. По сути, это самое высотное ограничение явилось результатом соглашения между обществом и властью, принимающей решения, в контексте во-проса городской безопасности, – сказал представитель власти. Он добавил, что и сейчас для некоторых застройщиков де-лаются исключения в этом вопросе. Впро-чем, стоит заметить, что это происходит в результате довольно длительного процесса, в который входят и рассмотрение предло-жения в Комиссии по землепользованию и застройке, и публичные слушания, и, ко-нечно же, итоговое утверждение гордумой. Ждать так долго никому не хочется.

А ЧТО ЭТО ВООБЩЕ ЗА ШТУКА ТАКАЯ?

Однако, такие вопросы, как ограни-чение высотности, – это частности, хоть и очень важные. У участников прошедшего мероприятия, как оказалось, в принципе расходятся взгляды на то, что представляет собой Генеральный план города.

– Самое главное в любом законе – что-бы он был исполнимым и исполнялся, – считает архитектор компании «Сатурн-Р», член комиссии по землепользованию и за-стройке Перми Игорь Луговой. По его мне-

нию, Генплан – это, по большей части, даже не документ, а процесс, который требует к себе постоянного внимания.

С этим не согласился почётный архи-тектор России и почётный гражданин Пер-ми Геннадий Игошин:

– К сожалению, многие относятся к Генплану как к тряпке. Это документ, а не процесс. Иначе это и не надо так называть. Если это закон, то будьте добры отдавать ему честь на всех уровнях.

Своё мнение по этому вопросу выска-зал и директор МКУ «Институт территори-ального планирования» Сергей Шамарин:

– Есть необоснованное отношение к Ген-плану как к некой судьбе. На самом деле это стратегический документ для руководителя.

НА РУБЕЖЕ ЭТАПОВ

Как бы ни относиться к Генеральному плану Перми, он существует и действует. Более того, в следующем году официально заканчивается первый этап его реализации. Что же делать, чтобы документ работал бо-лее эффективно?

Конкретные идеи по этому поводу предложил, в частности, Игорь Луговой. По мнению архитектора, во-первых, необходи-мо создать специальный институт, который будет мониторить выполнение Генплана и актуализировать его. Кроме того, как считает эксперт, должна возрасти роль Градострои-тельного совета при Пермской гордуме. Так-же Игорь Луговой настаивает на том, чтобы

Если бы мы двигались поступательно и не «пере-скакивали» с одного Генплана на другой, то не полу-чали бы непонятные направления и точки развития нашего города.



появился специальный интернет-портал, по-свящённый вопросам градострои тельства и открытый для всех граждан.

С тем, что информация подобного рода должна лучше доходить до рядовых граждан, согласен и представитель ОО «Гражданское участие», член Градострои-тельного совета Денис Галицкий. Вообще, по его мнению, роль потребителя на рынке недвижимости и строительства в ближай-шее время возрастёт, так как в долгосроч-ной перспективе предложение будет превы-шать спрос. В этом отношении, как заявил градозащитник, застройщикам во многом придётся привыкать к новым реалиям.

– Если бы мы двигались поступатель-но и не «перескакивали» с одного Генплана на другой, то не получали бы непонятные направления и точки развития нашего го-рода. Сейчас, обсуждая проекты, надо гово-рить, прежде всего, о транспортной доступ-ности, – заявил в свою очередь начальник департамента дорог и транспорта админи-страции Перми Илья Денисов. Он призвал застройщиков обсуждать этот вопрос с влас-тями и решать проблемы вместе.

Обсуждение Генерального плана подыто-жила заместитель председателя Законодатель-ного собрания Пермского края Лилия Ширяева:

– Плохо, что Генплан стал документом, который мешает развитию города Перми. А на самом деле это ведь документ не пря-мого действия. Он предполагает введение всех тех ограничений, о которых говори-лось, при условии одновременного опре-деления организационных, правовых и экономических предпосылок. В идеале для реализации Генплана должно быть сделано многое и на краевом, и на муниципальном уровнях, чтобы он стал не препятствием, а именно стратегией развития, под которую бы были приняты множество подзаконных актов, заключены соглашения с теми же се-тевыми компаниями и так далее.

Итак, участники круглого стола со-шлись во мнении на том, что проблем достаточно. При этом в срочном порядке отменять действующий Генплан и прини-мать новый было бы неразумно. Так что придётся совместно работать над тем, что есть, и пытаться выправить выявленные проблемные ситуации. Как уже было ска-зано, в 2016 году истекает первый этап реализации нынешнего Генерального плана Перми. Наверное, именно тогда и можно будет более обстоятельно подвес-ти промежуточные итоги и понять, куда двигаться дальше.

В 2016 году истекает первый этап реализации нынешнего Генерального плана Перми. Наверное, именно тогда и можно будет более обстоятельно подвести промежуточные итоги и понять, куда дви-гаться дальше.


НЕДВИЖИМОСТЬ | ЗАГОРОДНОЕ ЖИЛЬЁ

ЛЕТНИЕ ТРЕНДЫ НА РЫНКЕЗАГОРОДНЫЙ КВАРТАЛПо итогам второго квартала 2015 года, на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в целом на территории Пермского края во всех сегментах рынка наблюдается один общий тренд – корректировка цен в сторону снижения в диапазоне от -1% до -7%, и это несмотря на то, что весна-лето для рынка ИЖС по традиции являются высоким сезоном для продаж.

Коттеджный посёлок «Южная Усадьба»


ЗАГОРОДНОЕ ЖИЛЬЁ

трицательный тренд может быть связан с рядом факторов: продав-

цы снижают цены на менее ликвидные объекты, в структуре предложения появля-ются только недорогие предложения. Стоит отметить, что в некоторых отдельных райо-нах края можно даже наблюдать рост цен, однако на самом же деле реального повы-шения нет, такие скачки вызваны структур-ными изменениями (недорогие объекты были реализованы, а в базе предложения остались более дорогие).

Всему виной – нестабильная экономи-ческая ситуация в нашей стране. Однако, если сравнивать с рынком многоквартирно-го жилья, то ситуация на рынке ИЖС пока более позитивная относительно продаж, хотя и основные сделки совершаются до 1 млн руб. в сегменте дач, до 3-4 млн руб. в сегменте коттеджей и до 200–300 тыс. руб. на рынке организованных земельных участков.

Рассмотрим, что происходит с ценами и объёмами предложений в каждом сегмен-те ИЖС на рынке хаотичного строительства.

ДАЧИ

По данным ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», за второй квартал 2015 г. число предложений объектов дач-ного строительства на рынке увеличилось. Прирост данного показателя составил 21%. С разгаром дачного сезона основное увели-чение предложения пришлось на май ме-сяц в г. Перми и Пермском районе.

В течение анализируемого периода в подсегменте дачных домов наблюдается отрицательный ценовой тренд на всех тер-риториях. Наибольшее снижение было от-мечено в Добрянском районе в силу появ-ления в структуре предложения недорогих объектов.

Стоит отметить, что изменение цен идёт вразрез с привычным влиянием факто-ра сезонности на рынок: во 2-м квартале на-блюдается снижение ценовых показателей на всех территориях, продавцы не поднимают цены на свои объекты, а, напротив, немного снижают для более быстрой реализации.

КОТТЕДЖИ

Объём предложения коттеджей совре-менной постройки с отделкой во 2-м кварта-ле 2015 г. демонстрировал положительную динамику (+12%). Однако на территории г. Перми наблюдается снижение выставляе-мых на продажу объектов.

В подсегменте коттеджей современной постройки во 2-м квартале 2015 г. наблюдает-ся рост объёма предложения (+12%). При этом на территории г. Перми наблюдается сниже-ние выставляемых на продажу объектов.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДАЧ, ТЫС. РУБ./КВ. М, 2014–2015 ГГ.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОТТЕДЖЕЙ С ОТДЕЛКОЙ, ТЫС. РУБ./КВ. М, 2014–2015 ГГ.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОТТЕДЖЕЙ БЕЗ ОТДЕЛКИ, ТЫС. РУБ./КВ. М, 2014–2015 ГГ.

Коттеджный посёлок «Глушата»


НЕДВИЖИМОСТЬ | ЗАГОРОДНОЕ ЖИЛЬЁ

Ценовая ситуация в данном подсег-менте аналогична той, что и на всём рын-ке ИЖС. Изменения средних цен почти на всей территории Пермского края носили отрицательный характер, однако стоит отметить, что они претерпели незначи-тельную коррекцию. Лишь на территории других муниципальных районов было за-фиксировано значительное снижение на 11%, что связано с появлением предложе-ний по более низким ценам и изменением цен на ряд объектов.

По итогам 2-го квартала 2015 г., объё м предложения коттеджей без от-делки немного увеличился (+6%). Отно-сительно цен в течение данного периода наблюдается разнонаправленная ценовая динамика. На территории Пермского и Добрянского районов отмечен рост сред-них цен на 0,81% и 4,2% соответственно. На территории г. Перми и в других муни-ципальных округах края отмечается от-рицательный ценовой тренд, изменения

составили 4,9% и 18,37% соответственно, что связано с сокращением объёма пред-ложения и присутствием в структуре пред-ложения объектов по более низким ценам (в диапазоне 10–20 тыс. руб./кв. м).

ОРГАНИЗОВАННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

На рынке организованного строитель-ства на конец 2-го квартала 2015 г. в г. Пер-ми и прилегающих территориях (в радиусе 50–60 км от города) общее число организо-ванных посёлков коттеджей и таунхаусов со-ставляет 101 единицу.

За прошедший квартал на рынок было выведено три новых проекта. При этом часть объектов вовсе ушли с рынка из-за от-сутствия продаж, а часть полностью реали-зованы и продажи в них не ведутся. Ввиду этого даже с появлением новых проектов мы наблюдаем небольшое сокращение на рынке организованных посёлков.

METRAGI.RU

Материал подготовлен ведущим маркетологом

АЦ «КД-консалтинг» Дарьей Опутиной

ДИНАМИКА ОБЩЕГО ЧИСЛА ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ С ДЕКАБРЯ 2007 Г. ПО ИЮНЬ 2015 Г.

На рынке организованного строи-тельства ситуация с ценами более стабиль-на, чем на хаотичном рынке ИЖС. Цены предложения на объекты в организован-ных коттеджных посёлках практически не были подвержены изменению, за исклю-чением коттеджного посёлка «Вернисаж», в котором цена квадратного метра увели-чилась за счёт одного сданного объекта с чистовой отделкой, по остальным домам цены не изменились.

В комплексах таунхаусов ценовая ситуа-ция во втором квартале была неоднозначна. В ряде комплексов цены держатся на одном уровне уже достаточно давно, в двух проек-тах – «Янтарный» и «Дом’ОК» – цены немно-го скорректировались вниз ввиду снижения покупательского спроса. Однако цена пред-ложения за квадратный метр в таунхаусе по Красноборской, 9, напротив, подросла, что связано с завершением продаж по данному объекту, в продаже осталась одна квартира.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ

Что касается цен на земельные участки в рамках массивов, то здесь также сильных изменений не наблюдается, только по ряду объектов отмечено изменение цен, как в сторону роста, так и в сторону снижения. Рост цен был отмечен по пяти проектам, наибольший прирост – на 10% – отмечен в посёлке «Черникино». Кроме того, рост цены предложения отмечен в КП «Соловьи» и КП «Серебряный ключ», которые входят в загородный комплекс «Мельница». Сто-ит отметить, что данный комплекс с конца 2014 года активно развивается, и с построй-кой коммуникаций, строительством дорог, созданием УК и т.д. стоимость земельных участков возрастает. Как правило, для зе-мельных участков в составе массивов под организованную застройку характерно по-вышение цены по мере их оснащения ин-женерными коммуникациями – например, после подведения к комплексу электричест-ва, газа, строительства дороги и т.п.

В трёх посёлках – «Камские дачи», «Луговское», «Полазненские дачи» – на-блюдаются отрицательные изменения цен. При этом в посёлке «Луговское» изменение цены в 1-й очереди связано с тем, что в про-даже остались участки большой площади (чем меньше площадь участка, тем дороже сотка земли).

Посёлок «Протасы»






ПЕРМЬ,ФОТОПРОЕКТ


СТРОЙСЯ! ФОТОПРОЕКТ

Фото: Григорий Скворцов


ПЕРМЬ,ФОТОПРОЕКТ


СТРОЙСЯ! ФОТОПРОЕКТ

Фото: Григорий Скворцов


СТРОИТЕЛЬСТВО | ЗАСТРОЙЩИКИ

НАШ ПРИНЦИП: СТРОИТЬ БЫСТРО, НАДЁЖНО, КАЧЕСТВЕННОВ начале 2015 года межрегиональное маркетинговое агентство «Лаборатория СМИТ» определило самых надёжных застройщиков Перми. Социологи компании провели поквартирный опрос, в котором приняли участие более 1 тыс. пермяков. По мнению экспертов, основными критериями надёжности застройщика являются его хорошая репутация, поддержание высоких темпов строительства, сдача объектов в срок, а также реализация недвижимости по федеральному закону №214-ФЗ. Именно этот комплекс и формирует уровень доверия.

авторИрина Самойлова


начал промышленный выпуск стемалита (за-калённого стекла) промышленным способом. Предприятием было закуплено немецкое оборудование для эмалирования стекла, по-зволяющее производить новый как для пред-приятия, так и для всего региона продукт.

– С момента запуска производства про-шло чуть меньше года. И уже сегодня можно с уверенностью сказать: стемалит пользуется большой популярностью на пермском строи-тельном рынке. Более 70% всех заказов, по-ступающих на ПЗСП, относятся именно к стемалиту, – говорят в отделе продаж ком-пании. – В то же время производственные мощности предприятия имеют ещё боль-шой запас прочности: возможности новой установки позволяют окрашивать порядка 50 кв. метров стекла в час, то есть за смену можно производить 300–400 кв. метров стек-лянных крашеных панелей. Поэтому если мы увидим, что на рынке на наш продукт есть повышенный спрос, сможем произво-дить его в гораздо больших объёмах.

НЕТ ПРЕДЕЛА СОВЕРШЕНСТВУ

Основополагающий принцип рабо-ты ПЗСП: каждый новый дом должен быть лучше предыдущего. Именно поэтому пред-приятие никогда не стоит на месте: совер-шенствуются технологии строительства, открываются новые производственные ли-нии, повышается качество отделки квартир, благоустройство придомовых территорий.

Алексей Дёмкин, директор по прода-жам ОАО «ПЗСП»:

– Несмотря на то что основным видом нашей деятельности является строительство массового жилья экономического класса, мы отлично понимаем, что для наших покупа-телей эти квартиры становятся сугубо инди-видуальными. Поэтому наша цель в каждом проекте – создавать комфортную среду про-живания. Чтобы человек хотел возвращать-ся домой после работы. Чтобы, купив у нас квартиру однажды, через несколько лет он пришёл к нам вновь. Главное, чтобы потен-циальные покупатели квартир поняли, что и сегодня, в условиях кризиса, есть опти-мальные варианты решения квартирного вопроса, которые может предложить ОАО «ПЗСП». Это большой выбор новостроек, ин-дивидуальный подход к каждому клиенту, надёжность застройщика, проверенная вре-менем, и, конечно, выгодные условия при-обретения – ежемесячно отдел маркетинга компании проводит новые интересные раз-личные акции, позволяющие сэкономить на покупке квартиры своей мечты.


идером рейтинга стал ПЗСП, успешно работающий на регио-

нальном рынке более 50 лет. Предприятие входит в тройку лидеров по объёмам строя-щегося жилья, а также является крупней-шим в Пермском крае производителем строительных материалов. Залогом успеха ПЗСП является принцип, которому пред-приятие следовало на всех этапах пути: строить быстро, надёжно, качественно.


Основной сферой деятельности ПЗСП является производство и строительство мно-гоквартирных жилых домов серии Э-600 и зданий по современной сборно-каркасной технологии. За свою многолетнюю строи-тельную историю ПЗСП ввёл в эксплуата-цию более 500 тыс. кв. м недвижимости. В планах компании на 2015 год – построить более 70 тыс. кв. м жилья в разных микро-районах города, в том числе в микрорайоне Заостровка, на Мильчакова и на Гайве.

Стоит отметить, что квартиры от ОАО «ПЗСП» пользуются высоким покупатель-ским спросом. Компания имеет один из са-мых высоких показателей в отрасли по пов-торным продажам.

– Секрет привлекательности объектов ПЗСП – удачное соотношение цены и качест-ва, – говорит директор по продажам Алексей Дёмкин. – Затраты, которые мы несём в про-цессе строительства, выше среднерыночных. Но при этом в наших квартирах есть то, чего практически не бывает у других застройщи-ков: это системы очистки питьевой воды и улучшенная отделка, которая, помимо уклад-ки линолеума, установки полного комплекта сантехники и оклейки стен обоями, включает в себя установку шкафа-купе в прихожей, зер-кал и стек лянных полочек в ванной комнате, экрана под ванной… Мы постоянно стремим-ся к тому, чтобы соотношение цены и качест-ва в наших квартирах оставалось оптималь-ным и привлекательным для покупателей.

ПРОИЗВОДСТВО

Наряду с тем, что ПЗСП занимается строительством многоквартирных домов, он является одним из крупнейших произво-дителей строительных материалов в Перм-ском крае. Продукция завода востребована на региональном рынке, что способствует финансовой стабильности предприятия.

На сегодняшний день в стенах ПЗСП производятся блоки из газобетона, железобе-тонные изделия и конструкции для жилищ-ного и промышленного строительства. Поми-мо этого завод выпускает растворы и бетоны различных марок, известь, асфальтобетон, металлопластиковые окна, стальные двери. А в 2014 году ПЗСП первым в Пермском крае

Продукция завода востребована на строительном рынке региона, что способствует финансовой ста-бильности предприятия.

ОАО «ПЗСП»г. Пермь, ул. Докучаева, 31Тел. 270-11-77, www.pzsp.ru


ПОЗДРАВЛЯЕМ

Уважаемые строители Пермского края!Примите самые искренние и сердечные поздравления

с профессиональным праздником – Днём строителя!

Труд строителя виден каждому, и оттого имеет особую общественную значимость. Качество работы – это, прежде всего, благополучие людей, их достойная и уверенная жизнь. Это километры дорог, новые предприятия, школы и детские сады, и конечно,

новые квартиры, в каждой из которых начнётся новая семейная летопись.Сегодня на строительном рынке сложилась непростая ситуация, нам предстоит очередная

проверка на прочность. В этом году мы отмечаем праздник в условиях, которые требуют от представителей строительного сообщества грамотных решений и оперативного

реагирования на происходящие изменения. Но любые преграды можно преодолеть, если решать их вместе.

Желаю всем строителям сил, энергии и веры для преодоления всех трудностей.Пусть счастливыми и ясными будут все ваши дни, а всё задуманное воплотится в нужные

людям дела и достойные результаты. Крепкого здоровья счастья, удачи, любви вам и вашим близким!

Дорогие строители, архитекторы, проектировщики! Дорогие коллеги и друзья!

Поздравляю вас с одним из самых значимых для всей строительной отрасли праздником – с Днём строителя!

Совершенно уверенно можно сказать, что без строителей наша жизнь была бы невозможна. Своими руками по кирпичику вы строите города, которые год от года становятся всё краше, создаёте условия

для комфортной жизни людей. Благодаря вашей работе ежегодно празднуют новоселье тысячи семей.

В эту прекрасную профессиональную дату я желаю всем, кто имеет отношение к строительной отрасли,

быть всегда при любимом деле, не знать усталости! Желаю никогда не останавливаться на достигнутом,

быть успешными в своём деле, счастливыми в собственном доме. Удачи, благополучия и побольше радостных событий в жизни.

С праздником! С Днём строителя!

Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «СтройПанель-Комплект»,председатель совета ассоциации «Пермские строители»,заслуженный строитель РФ

Айна Якупова, руководитель компании «НПТИ «ОРТЭКС»


С ДНЁМ СТРОИТЕЛЯ!

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

За каждым строительным проектом, за каждым новым зданием, появившимся в нашем городе – будь то уютный коттедж, жилая

«высотка» или деловой центр, – стоят конкретные люди. Именно они своим трудом, знаниями и желанием творят мир вокруг себя.

От всей души желаю тем, кто причастен к строительной отрасли, воплощать в жизнь проекты, которыми по праву можно гордиться.

Вдохновения вам, новаторских идей и смелых решений, стабильности, благополучия и профессиональных достижений!

С Днём строителя!

Николай Дёмкин,генеральный директор ОАО «ПЗСП»,заслуженный строитель РФ

Уважаемые строители! Дорогие коллеги и друзья!

АСРО «Гильдия Пермских Строителей» – ведущее СРО Пермского края, объединившее более 300 строительных организаций с момента

создания. В начале 2015 года «ГПС» вместе со всем институтом саморегулирования отметила 5-летний юбилей, что характеризует

Гильдию как старейшее и стабильное СРО. Все пять лет приоритетами «ГПС» были оперативность и профессионализм в принятии решений,

что является основой стабильности работы членов СРО.

В 2015 году «ГПС» успешно пройдены многочисленные проверки со стороны контролирующих органов, повторно была проведена

проверка Ростехнадзора, Министерства юстиции. Итог: соответствие всем требованиям законодательства РФ.

Члены Ассоциации «Гильдия Пермских Строителей» своей успешной работой также подтверждают статус ведущего профессионального

объединения добросовестных предприятий. Ко Дню строителя 2015 года восемь членов Ассоциации были удостоены наград от правительства

Пермского края за свой вклад в развитие нашего региона.

Всех членов «Гильдии Пермских Строителей», всех представителей строительной отрасли поздравляем с Днём строителя.

Желаем крепкого здоровья, удачи и деловой сноровки, успешных решений и высоких результатов!

Василий Попов, генеральный директор АСРО «Гильдия Перм-ских Строителей»

Ассоциация Саморегулируемая организация

«Гильдия Пермских Строителей»


СТРОИТЕЛЬСТВО | ЗАСТРОЙЩИКИ

«КАМСКАя ДОЛИНА»: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁСтроительная группа «Камская долина» – один из крупнейших застройщиков г. Перми и Пермского края, отметивший в апреле текущего года 23 года со дня основания. За этот период компания построила более миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости.

авторНаталья Короткая



лавный принцип работы компа-нии всегда оставался неизмен-

ным: всё для удобства клиентов, всё для решения главного вопроса – приобретения нового и качественного жилья. Ведь строи-тельство – это, прежде всего, созидание, показатель развития и прогресса. В компа-нии убеждены, что главным залогом успеха являются люди – опытные специалисты, знающие своё дело, и молодые сотрудники, стремящиеся применить знания для разви-тия строительной отрасли.

КУЗНИЦА КАДРОВ

Не секрет, что сегодня одной из самых острых проблем строительной отрасли яв-ляется кадровое обеспечение строительных компаний. В преддверии празднования Дня строителя компания «Камская долина» готова поделиться своим опытом «кузницы кадров».

Вопрос подготовки квалифицированных кадров для строительной отрасли с каждым годом становится всё более острым. Поэтому важное значение приобретает повышение престижности строительных специальностей на этапе подготовки кадров. Строительная группа «Камская долина» совместно с Перм-ской региональной общественной организа-цией поддержки строительных инициатив имени А. В. Коровникова в 2011 году учре-дили специальную стипендию для лучших студентов строительного факультета ПНИПУ. Конкурс посвящён памяти Алексея Васильеви-ча Коровникова, почётного строителя России, внёсшего значительный вклад в развитие г. Перми. Дважды в год борьба за именную стипендию проводится среди студентов, за-рекомендовавших себя хорошей и отличной учёбой, а также активно занимающихся ис-следовательской деятельностью. С 2011 года в стипендиальной программе приняли участие порядка пятидесяти студентов ПНИПУ. Из чис-ла победителей более десяти человек прошли стажировку в компании «Камская долина», трое были приняты на работу в компанию и уже продвинулись по карьерной лестнице.

В 2014 году компания «Камская долина» выступила инициатором проведения конкур-са для уже состоявшихся специалистов строи-тельных профессий. В память о Леониде Мо-исеевиче Нехлине, заслуженном строителе Прикамья, был учреждён конкурс на лучше-го линейного руководителя в строительстве. Отличительной чертой Леонида Моисеевича было уважение к инженерно-техническим работникам и требование высокого уровня знаний для этой категории специалистов. Основной целью конкурса является повыше-ние эффективности работы линейных руко-водителей строительных организаций г. Пер-ми – мастеров СМР, прорабов, начальников участков. В 2014 году пермские компании проявили большой интерес к данной ини-циативе, выдвинув на конкурс своих лучших

сотрудников. В текущем году инициатива продолжена, награждение участников и по-бедителей второго конкурса будет проходить в торжественной обстановке на собрании ас-социации «Пермские строители», посвящён-ном празднованию Дня строителя – 2015.

Помимо профессиональных конкур-сов, проводимых в строительной отрасли Прикамья, компания «Камская долина» регулярно организует мероприятия по по-вышению квалификации собственных со-трудников. Так, корпоративной традицией стал ежеквартальный конкурс на лучшую строительную площадку среди объектов, возводимых компанией.

«КД ГРУПП» НАРАЩИВАЕТ ОБЪЁМЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

Кадры – одна из главных ценностей компании, ведь сегодня охват деятельно-сти строительного холдинга обширен. В 2014 году компания сдала в эксплуатацию более 140 тысяч квадратных метров каче-ственной жилой и коммерческой недви-жимости. В г. Перми ведётся строительство крупных жилых комплексов – «Авиатор», «Боровики», «Альпийская горка», «Весна», «Спортивный микрорайон Ива». Пригоро-ды Перми застраиваются современными коттеджными посёлками «Южная усадьба», «Южный ветер», которые буквально преоб-ражают территории. Приоритетом для ком-пании является строительство жилья наибо-лее высоких классов энергоэффективности.

«Камская долина» постоянно работает над расширением возможностей по приоб-ретению жилья для своих покупателей. Так, сегодня квартиры в новостройках реализу-ются по договорам участия в долевом стро-ительстве, действует программа «Ипотека с государственной поддержкой» со ставкой от 11% годовых. На объектах еженедельно про-водятся выездные консультации и индиви-дуальные показы квартир и коттеджей.

Среди приоритетных направлений развития компании важно отметить строи-тельство объектов социальной инфраструк-туры. В 2014 году в рамках государственно-частного партнёрства «Камская долина» сдала в эксплуатацию свой первый детский сад в жилом комплексе «Боровики» на ул.

Хабаровской, 68. В настоящее время ведётся строительство детских садов в жилых ком-плексах «Авиатор» и «Альпийская горка». Кроме того, компания работает над про-ектами по строительству физкультурно-оздоровительных центров при общеобразо-вательных учреждениях г. Перми.

Строительный холдинг «КД ГРУПП» имеет значительный опыт работы по госу-дарственным контрактам. Так, по заказу ми-нистерства строительства и ЖКХ Пермского края построены четыре трёхэтажных дома в Пермском районе, в селе Култаево, квартиры в которых были предоставлены детям-сиротам. Строительство многоквартирных жилых до-мов в Култаево продолжается – проект вклю-чён в государственную программу «Жильё для российской семьи». Благодаря участию в программе клиенты компании смогут при-обретать квартиры по цене 35 тыс. руб./кв. м.

Помимо строительства объектов в Пер-ми, компания «Камская долина» возводит новые жилые дома в городах Пермского края – Березниках, Усолье, Чусовом, Лысьве, Горнозаводске. В начале 2015 года АО «Кам-ская долина» заключило контракт с ОАО «Корпорация развития Пермского края» на застройку правобережной части Березников для переселения жителей аварийных домов.

Строительная группа «Камская долина» намерена активно диверсифицировать биз-нес – делать ставку на инжиниринг и сопро-вождение строительных проектов. «Камская долина» уже имеет опыт оказания целого комплекса услуг в сфере управления проек-тами, начиная с отвода земельных участков, создания концепции застройки и заканчивая строительством, вводом объектов в эксплуа-тацию и дальнейшей их эксплуатацией. Без преувеличения можно говорить о том, что сегодня компания является лидером в сфере строительного инжиниринга на пермском рынке, и это преимущество, безусловно, пла-нируется развивать в дальнейшем.

г. Пермь, ул. Стахановская, 45 (бизнес-центр «Синица»),

тел. (342) 210-36-11www.kamdolina.ru www.kd-kvartira.ru


КОЛЫБЕЛь СТРОИТЕЛьНОЙ ЭЛИТЫВ среде специалистов технического профиля строители всегда считались некоей элитой. Уже более полувека в Перми подготовка таких кадров ведётся на базе Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ). За это время многое изменилось – как образовательные стандарты, так и сами студенты. О современных реалиях строительного образования и грядущих нововведениях «Метражи» побеседовали с деканом строительного факультета ПНИПУ, кандидатом технических наук Виктором Голубевым.

СТРОИТЕЛЬСТВО | УЧАСТНИКИ РЫНКА

Виктор Голубев, декан строительного факультета ПНИПУ, кандидат технических наук

беседовалаМария Букина


УЧАСТНИКИ РЫНКА

иктор Алексеевич, по вашему мнению, что сегодня мотиви-

рует абитуриентов при выборе строи-тельного факультета: мода, престиж, финансовые перспективы или всё же ис-кренний интерес к профессии?

– Чтобы понять истинные причины популярности, нужно смотреть несколько шире. Значительную роль играет плохое состояние других сфер экономики. Дело в том, что базовой отраслью для нашей стра-ны является оборонная промышленность. В последнее время наблюдается определён-ное стремление к диверсификации – стара-ются развивать другие направления. Но это длительный процесс.

На таком фоне строительная отрасль выглядит довольно неплохо. Сейчас, правда, времена не самые лучшие, но при стабильной экономической ситуа-ции она активно развивается. Поэтому, учитывая реалии сегодняшнего дня и ориентируясь на перспективу, люди идут в строительство.

Специалисты отрасли всегда и везде востребованы – выпускник может поехать в любую местность и найти работу. С неко-торыми другими специальностями это сде-лать сложно. К примеру, такое современное направление, как наноматериалы, оказыва-ется не особо популярно среди абитуриен-тов. Потому что, поступая, они задаются во-просом – куда потом идти работать с таким образованием? Не в каждом, даже крупном, городе есть подобное производство. По-скольку сфера приложения профессиональ-ных знаний довольно узкая, то и выбора особо нет. При этом в строительстве всегда есть возможность трудоустроиться.

Решающую роль, конечно, играет и ис-кренний интерес к профессии. Творческая составляющая даёт возможность самовыра-жения, реализации. Я называю её профес-сией свободных людей. Потому что, в отли-чие от промышленных предприятий, здесь в большинстве случаев не действуют стан-дартные ограничения в виде пропускной системы, жёсткого графика и наложения сек ретности, а работает другой главный ор-ганизационный мотив – чувство собствен-ной ответственности за дело.

– Насколько высок конкурс на стро-ительный факультет и как изменился поток абитуриентов за последнее время?

– Понятия конкурса в привычном по-нимании сейчас нет. Потому что каждый абитуриент по законодательству имеет пра-во одновременно подать документы на три специальности в одном вузе. Зачисление производится примерно в одно время. При этом точных данных о проходном балле и вероятности поступления до последнего момента нет. А поступающим нужно сде-лать правильный выбор, успеть подать под-линники документов.

На мой взгляд, такой подход не даёт выбора, скорее – псевдовыбор. Потому что при отсутствии надёжной информации определиться всегда очень сложно. Абиту-риент находится в условиях неопределён-ности и случайным образом делает выбор. За редким исключением, цель бывшего школьника – попасть на бюджет, желатель-но – на престижную специальность.

В таких условиях строительный фа-культет сделал всё, чтобы облегчить по-ступление. Мы единственные, кто при-нимает абитуриентов на направление в целом. Человек подаёт заявление без за-числения на профили – на строительный факультет.

По итогам первого курса уже делим студентов: определяются лучшие, и они в первую очередь выбирают себе профиль. На этот момент у молодых людей уже есть опыт обучения, известны все особенности различных профилей, можно оценить пер-спективы и характер работы.

Наша задача – дать студенту своего рода отсрочку выбора. Очень сложно его сделать прямо со школьной скамьи. Конеч-но, года маловато, но у нас пока не получа-ется унификации планов на более долгий период. В конечном итоге будем стремиться прийти к двум годам.

– Вы начали говорить об образова-тельном процессе. Давайте подробнее

остановимся на этом моменте. Как се-годня обучают будущих строителей?

– Система образования по новому стандарту предполагает исполнение Бо-лонского соглашения. И мы в последние годы переходим на его реализацию. Те-перь высшее профессиональное образо-вание делится на ступени. Первая – че-тыре года бакалавриата с присвоением учёной степени. Вторая – магистратура, где продолжают обучение примерно 30–40 процентов студентов. Но так сло-жилось, что у нас иное соотношение: 70 процентов бакалавров мы готовы взять в магистратуру.

В целом же учебный процесс меняет-ся в сторону увеличения самостоятельной работы и сокращения количества препо-давателей. Аудиторная нагрузка уже значи-тельно снижена – мы читаем установочные лекции, даём основу, методические реко-мендации по работе, дальше студент дол-жен работать самостоятельно.

Проблема в том, что не все к этому го-товы. Доля тех, кто относится ответствен-но к самоподготовке, составляет порядка 10–15 процентов.

На мой взгляд, такой подход правиль-ный, потому что человек добьётся желае-мого результата, только если сам заинте-ресован в его получении. Поэтому вектор правильный, а вот готовность, материаль-ная обеспеченность пока недостаточны.

Порядка 80–85% выпускников трудоустраивает-ся сразу после окончания университета. При этом все хотят жить и работать в центре города. А ехать, к примеру, в Октябрьский район не стремятся.

По данным Агентства по занятости населения Пермского края (на 15 июля 2015 года)

САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОФЕССИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ


– Есть ли спрос со стороны работо-дателей на ваших выпускников?

– Спрос есть. У нас порядка 80–85% вы-пускников трудоустраивается сразу после окончания университета. Странно другое – в основном они остаются в Перми. Все хотят жить и работать в центре города. А ехать, к примеру, в Октябрьский район не стремятся.

Едут в другие города, регионы, но не массово. Виной тому – отсутствие рынка труда. Если в советское время было распре-деление, то сейчас такого нет. Отсутствует информация о недостатке специалистов в той или иной территории.

– Как организована практическая подготовка будущих строителей? Участ-вуют ли пермские компании в подготов-ке подрастающих кадров?

– В основном участвуют в обеспечении мест для прохождения практики. Далеко не все, конечно. Есть договоры с предприятия-ми по разным профилям.

Но дело в том, что практика длится пять недель. По факту получается, что неделю сту-дент устраивается, ещё неделю увольняется. Кому такие работники нужны! Сейчас мы постепенно переходим на прикладной бака-лавриат. Там время, отведённое на прохож-дение практики, увеличивается в три раза.

Кроме того, некоторые предприятия помогают нам развивать материальную базу, реализовывать разные студенческие программы. Не так давно завершилась архитектурная школа в Усолье, в которой приняли участие не только наши студен-ты, но и молодые специалисты из Италии и Египта. В общей сложности было порядка 30 человек. В этом нам серьёзную помощь

оказал генеральный директор компании «Сатурн-Р» Александр Репин.

Безусловно, участие застройщиков в процессе воспитания нового поколения строителей есть, а вот системы в полной мере нет. К примеру, перед нами стоит за-дача отслеживать, как выпускники трудоу-строены. Как мне казалось, будет удобнее не индивидуально работать с человеком, а собирать информацию через саморегули-руемые организации. В числе их членов много наших выпускников – им достаточно регулярно обновлять информацию. У нас самих для этого недостаточно ресурсов. Но СРО не хотят так работать.

Вообще у нас аномальный подход. С одной стороны, задача усложняется, а с другой – для реализации денег нет. Можно инициировать очень много направлений деятельности, которые приведут к повыше-нию качества подготовки. Но всё упирает-ся в ресурсы. Есть стандартная процедура, предусмотренная государством: бакалаври-ат, магистратура, аспирантура. А дальше обучение переходит в практическую плос-кость и должно производиться непосред-ственно на предприятии. Но возникает во-прос: зачем это работодателю? Он сегодня не заинтересован по одной простой при-чине – потому что не уверен, что человек, в которого будут вкладываться силы и сред-ства, придёт к нему в будущем работать.

Отработка на предприятии – это и есть логичное завершение образования. Если че-ловек получил строительное образование и потом хоть какое-то время не поработал по профилю – образование что было, что нет.

По-хорошему, забота о практике студен-тов должна лежать на плечах не вуза, а тех,

кто учится. В рыночной экономике, напри-мер в Германии, нет такого понятия, как тру-доустроить на практику. Там фирмы, зная, что вы хороший специалист, в перспективе хотят вас к себе взять. У нас пока этого нет.

– Вы уже много лет возглавляете строительный факультет. Чего, на ваш взгляд, не хватает образовательному процессу?

– К сожалению, на сегодняшний день прослеживается прямая связь качества об-разования с количеством обучающихся и преподавателей. Теоретически, действует конкурсная основа приёма педагогов. На са-мом деле при существующей системе оплаты реальный конкурс очень сложно обеспечить. К примеру, зарплата ассистента составляет 12 тысяч рублей. Сегодня невозможно про-жить на такие деньги. Поэтому, чтобы был реальный конкурс среди преподавателей, нужно, во-первых, обеспечить хорошие усло-вия оплаты труда. Тогда появится приток специалистов, из которых можно будет выби-рать. Кроме того, существует необходимость укрупнить многие факультеты, университе-ты. Например, направление строительства у нас реализуется ещё и на автодорожном фа-культете и в сельскохозяйственной академии. Хотя это практически одинаковый учебный процесс. Такой узковедомственный подход мешает развитию, потому что ведёт к затра-там дополнительных ресурсов и мешает соз-данию избытка преподавателей.

Во-вторых, нужно прийти к системе индивидуальных контрактов. Когда уни-верситет напрямую заключает договор с конкретным преподавателем, где оговари-ваются условия труда. В результате сотруд-ник отвечает не за коллектив, а за себя. Это необходимо при окончательном переходе в рыночные отношения.

Наконец, по-прежнему считается, что вузы у нас выполняют образовательную роль. Но с существующим объёмом набора абитуриентов на бюджетные места, скорее, социальную – функцию некого демпфера. На деле такое количество специалистов рын-ку не требуется, в результате чего они обес-цениваются. Поэтому, на мой взгляд, нужно перестраивать всю систему образования.

СТРОИТЕЛЬСТВО | УЧАСТНИКИ РЫНКА

Если человек получил строительное образование и потом хоть какое-то время не поработал по про-филю – образование что было, что нет.

Профессия «строи-тель» востребована на рынке. Выпускник может поехать в любую местность и найти ра-боту. С некоторыми дру-гими специальностями это сделать сложно.


АЛЕКСЕЙ КОРОВНИКОВ:«НАМ ЕСТЬ НА КОГО РАВНЯТЬСЯ»В память о легендарном строителе – Алексее Васильевиче Коровникове, при непосредственном участии которого в Перми возникли микрорайоны Парковый, Садовый, Крохалева, Вышка-2, жилые массивы в Кировском и Орджоникидзевском районах, в 2010 году была учреждена Пермская региональная общественная организация поддержки строительных инициатив. Совет фонда возглавил его внук – Алексей Коровников-младший.

тройбизнес процветает, когда есть безукоризненное качество и

есть на кого равняться. Поэтому основной целью создания Пермской региональной общественной организации поддержки строительных инициатив было увекове-чивание памяти об Алексее Васильевиче Коровникове как крупном организаторе строительного производства Прикамья. А также поддержка талантливых студентов строительного факультета ПНИПУ.

Ежегодно студенты 3-го, 4-го, и 5-го кур-сов строительного факультета ПНИПУ имеют возможность принять участие в конкурсе на получение именной стипендии. При соблю-дении определённых условий, предписанных Положением о порядке присуждения стипен-дии, это учёба на «хорошо» и «отлично», а также научные и практические достижения, подтверждённые соответствующими доку-ментами, формируется список кандидатур студентов для рассмотрения советом общест-венной организации. Лучшим из них пред-лагается выступить с презентацией, в ходе которой кандидат оценивается по различным качествам. Затем совет общественной органи-зации осуществляет окончательный выбор

тех, кому присуждается именная стипендия.– Учитывая, что мой дед, Алексей Ва-

сильевич Коровников, был незаурядным че-ловеком, в том числе и в свете специфики полученного им образования (вышедший из малограмотной в классическом понимании среды, как он сам говорил, «увидевший паро-воз впервые в жизни в 25 лет»), он успешно учился и смог организовать себя таким об-разом, чтобы получить высшее образование, причём в одной из наиболее востребованных в активно строящейся стране отраслей. Затем, применяя полученные знания, личную энер-гию и огромный энтузиазм, он стал не только грамотным и ответственным специалистом, но и выдающимся управленцем. Воспитание будущего поколения строителей он считал од-ним из важнейших дел в профессиональной жизни. Алексей Васильевич передавал свои знания преемникам, обучил премудростям профессии многих известных сегодня специа-листов. Сегодня мы продолжаем его дело. Сти-пендия, которой награждаются студенты стро-ительного факультета ПНИПУ, ориентирована на тех, кто проявляет себя не только в акаде-мической учёбе, но и в инновациях, а также в организационной работе, – рассказывает

глава Пермской региональной общественной организации поддержки строительных ини-циатив Алексей Коровников-младший.

По словам Алексея Валерьевича, еже-годно в борьбе за именную стипендию при-нимают участие несколько десятков студен-тов ПНИПУ и с каждым годом популярность конкурса растёт:

– Современные студенты активно зани-маются наукой и практикой, в том числе са-мыми актуальными проблемами, присущими современному строительству, – говорит г-н Коровников. – Развитие информационных технологий и ускорение обмена информаци-ей, открытость данных в сравнении с перио-дом 30 и более лет тому назад помогают более полно раскрыть свои возможности и найти ак-туальное решение для поставленной задачи.

Помимо поддержки и стимулирования студентов в цели и задачи общественной орга-низации входят формирование и сохранение информационного и духовного наследия, за-крепляющего лучшие навыки и традиции в строительстве; стимулирование и поощрение новаторства в строительстве, а также участие в развитии и внедрении новых технологий на территории Пермского края.

авторМария Дубровская

Алексей Васильевич Коровников (1929–2009) – заслуженный строитель Россий-ской Федерации, кавалер ордена Трудового Крас-

ного Знамени, кавалер медали ВДНХ, почётный строитель России, почётный гражданин Перми, кавалер почётного знака «Строительная слава». Руко-водил строительством Дома Советов, пермского цирка, планетария, драм-театра, Дворца культуры Гознака, кинотеат ров «Россия» и «Иск ра», а также многих других объектов.

СПРАВКА

УЧАСТНИКИ РЫНКА


СТРОИТЕЛЬСТВО | ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

ЗЕМЕЛьНЫЙ ПЕРЕДЕЛ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПО-НОВОМУВ первые дни весны 2015 года вступили в силу поправки в Земельный кодекс РФ и другие законодательные акты, направленные на совер-шенствование порядка предоставления гражданам и организациям земельных участков, находящихся в государственной или муниципаль-ной собственности, порядка образования таких земельных участков, а также предусматривающие введение в российское законодательство новых институтов и механизмов, направленных на повышение эффек-тивности управления земельным фондом в целом.

зменения коснулись и законо-дательства о градостроительной

деятельности, которые в отдельных случаях значительно усложнили процедуру ввода в эксплуатацию многоквартирных домов и по-лучения застройщиками соответствующих разрешений на ввод их в эксплуатацию.

НАДО ЗНАТЬ ЗАСТРОЙЩИКУ

Согласно изменениям, внесённым Фе-деральным законом от 23 июня 2014 года № 171-ФЗ, с 1 марта 2015 года выдача разре-

шения на строительство многоквартирного дома допускается только после формирова-ния под многоквартирным домом земельно-го участка, то есть после постановки его на го-сударственный кадастровый учёт и внесения в Государственный кадастр недвижимости сведений о местоположении границ земель-ного участка, на котором будет расположен объект. При этом формирование земельного участка под многоквартирным домом осу-ществляется в соответствии с утверждённым проектом планировки территории и проек-том межевания территории. Соответственно, и выдача разрешения на ввод многоквартир-

ного дома в эксплуатацию стала возможной также только при наличии сформированно-го под ним земельного участка.

– Конечно, те организации, которые получили или получат разрешение на строи-тельство после вступления в силу изменений в законодательство, не столкнутся с пробле-мой ввода в эксплуатацию многоквартир-ных домов, так как уже на стадии получения разрешения на строительство земельные участки под домами должны быть сформи-рованы. Коснётся это, в первую очередь, за-стройщиков, начавших возведение много-квартирных домов до внесения изменений

авторИрина Чащина


ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

в законодательство, – констатирует Ольга Стрелкова, генеральный директор ООО «ТехКадастрГеодезия», с которой на днях по-беседовали «Метражи». – В настоящее время нашим предприятием ведутся работы, на-правленные на формирование земельных участков многоквартирных домов, но в отно-шении которых не получены разрешения на ввод их в эксплуатацию из-за проблем с не-сформированными земельными участками.

ПРОЙТИ ТРИ КРУГА…

В связи с нововведениями в законода-тельстве в наиболее сложную ситуацию попа-ли застройщики, которые получили несколь-ко лет назад разрешения на строительство жилых комплексов, состоящих из нескольких многоквартирных домов, когда под весь жи-лой комплекс был предоставлен один земель-ный участок. Однако на сегодняшний день, если земельный участок под конкретный многоквартирный дом жилого комплекса не сформирован и сведения о его границах от-сутствуют в Государственном кадастре недви-жимости, получить разрешение на ввод тако-го многоквартирного дома в эксплуатацию стало невозможно.

– Для того чтобы провести формиро-вание земельного участка под строящимся в составе жилого комплекса многоквартир-ным домом, необходимо получить согласие всех собственников квартир в многоквар-тирных домах, расположенных на исходных земельных участках, так как данные участки являются общим имуществом собственни-ков, – комментирует главный инженер ООО «ТехКадастрГеодезия» Гульнара Кутлина, с которой также пообщался наш корреспон-дент. – Поэтому в данном случае застройщи-ку волей-неволей придётся организовать про-ведение собрания собственников помещений в многоквартирных домах, входящих в состав жилого комплекса, с тем, чтобы согласовать границы формируемого земельного участка. А процесс этот – не из самых быстрых.

Безусловно, о том, что изменения в за-конодательство вступают в силу с 1 марта 2015 года, профессиональным участникам строительного рынка было известно задолго до указанной даты – соответствующий закон

был принят ещё в июне 2014 года. Но про-цедура, предшествующая формированию земельных участков под многоквартирными домами, – длительная, дорогостоящая, затра-гивающая интересы как самих застройщи-ков, так и участников долевого строительства.

Как уже отмечалось, земельный участок под многоквартирным домом должен быть сформирован в соответствии с утверждённым проектом планировки территории и проек-том межевания территории (как правило, тер-ритории в границах квартала). Однако ни на момент внесения изменений в законодатель-ство, ни в настоящее время утверждённые в установленном порядке проекты планировки территории и проекты межевания террито-рии, в границах которых расположены строя-щиеся многоквартирные дома, зачастую не утверждены. В этой связи застройщики вы-нуждены за свой счёт заказывать выполнение работ по подготовке указанных документов в отношении всей территории (квартала), в гра-ницах которой находится земельный участок, формируемый под многоквартирный дом. При этом планировка территории, соглас-но градостроительному законодательству, в большей степени относится к компетенции органов местного самоуправления, нежели частных застройщиков. Поэтому застройщи-ки резонно ожидали от них каких-то компро-миссных решений. Однако вопрос подготов-ки документов по планировке территории, необходимых для формирования земельных участков под многоквартирные дома, был полностью отдан им. В результате на сегод-няшний день сложилась ситуация, что лишь под немногими многоквартирными домами города Перми, готовыми к сдаче в эксплуата-цию, имеются сформированные и поставлен-ные на государственный кадастровый учёт земельные участки.

И всё бы ничего, если бы не длитель-ность регламентированной законодатель-ством процедуры подготовки и утверждения документов по планировке территории.

– Решение о подготовке документа-ции по планировке территории (проекта планировки территории и проекта меже-вания территории) принимается органом местного самоуправления по его ини-циативе либо на основании предложения физических или юридических лиц и под-лежит официальному опубликованию. Подготовка документации по планировке территории может осуществляться как са-мим органом местного самоуправления, так и с привлечением юридических лиц на основании заключаемых с ними муници-пальных контрактов, а также непосредст-венно заинтересованными физическими или юридическими лицами за их счёт. Подготовленная документация по плани-ровке территории подлежит обязательному рассмотрению на публичных слушаниях, срок проведения которых составляет от одного месяца до трёх. Далее документация по планировке территории направляется на утверждение главе администрации, ре-шение которого подлежит официальному опуб ликованию, – рассказывает генераль-ный директор ООО «Тех КадастрГеодезия» Ольга Стрелкова. – Хорошо, если в отноше-нии территории, на которой расположен многоквартирный дом, имеется проект пла-нировки, являющийся основанием для раз-работки проекта межевания территории. В противном случае изложенная выше про-цедура применима для обоих документов и, соответственно, увеличивает сроки. Мы, со своей стороны, пытаемся всеми силами и способами и на любой стадии разработки документации помочь застройщикам, в том числе путём подготовки проектов плани-ровки территории и проектов межевания территории, оформления межевых планов и постановки земельных участков на госу-дарственный кадастровый учёт. Благо, для этого у нас есть все необходимые ресурсы – материально-техническая база и высококва-лифицированный персонал.

ООО «ТехКадастрГеодезия» выполняет полный спектр кадастровых, геодезических и иных работ (услуг):

- техническая инвентаризация;

- проектирование и согласование;

- землеустройство, геодезические работы;

- кадастровые работы;

- оценка, экспертиза и др.

СПРАВКА

г. Пермь, ул. 25-го Октября,17, оф/ 806Тел.: +7 (342) 2 575 575,

+7 906 888 3147

С 1 марта 2015 года выдача разрешения на строи тельство допускается только после форми-рования под многоквартирным домом земельного участка.

Ольга Стрелкова, генеральный директор ООО «ТЕХКАДАСТР-ГЕОДЕЗИЯ»



БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА


ИСПЫТАНИЕ НА ПРОЧНОСТЬ

НЕДВИЖИМОСТь ДЛя БИЗНЕСА

Сегодня на рынке нежилой недвижимости сложилась достаточно непростая ситуация. По оценкам аналитиков, в настоящий момент сегмент проходит испытание на прочность. Итоги второго квартала 2015 года в сегменте коммерции подвели специалисты Аналитического центра «Медиана».

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА | КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

о предварительным данным де-партамента градостроительства

и архитектуры г. Перми, во втором квар-тале 2015 г. было введено в эксплуата-цию 5,4 тыс. кв. метров торгово-офисной недвижимости и 20,3 тыс. кв. метров производственно-складских площадей. В целом же за первое полугодие на терри-тории краевой столицы появилось всего 10 тыс. кв. метров новой торгово-офисной недвижимости. Для сравнения: за анало-гичный период 2014 года было построено 61,2 тыс. кв. метров.

По словам главного аналитика АЦ «Ме-диана» Ксении Иодик, ситуация с вводом в эксплуатацию коммерческой недвижимос-ти в 2015 году не внушает оптимизма. В большинстве своём в первом полугодии вводились малоформатные объекты в райо-нах средней и высокой отдалённости от центра. Как правило, они занимаются сете-выми операторами и являются объектами микрорайонного масштаба.

– Приблизительно 20% от общего объё-ма введённых во втором квартале 2015 года в эксплуатацию торгово-офисных площадей

пришлось на недвижимость, которая распо-лагается в новых жилых комплексах – ЖК «Вариант» (ООО «Петрострой»), жилой дом на ул. Переселенческой, 111 (ООО «Импери-ал Трей»). К наиболее крупным построен-ным объектам можно отнести администра-тивное здание по улице Монастырской, 92, общая площадь которого составила 0,9 тыс. кв. метров (застройщиком выступало ООО «ПАССАЖ-1»), а также производственно-складское здание ООО «Фуд Трейд» по улице Алтайской, 4 площадью 11,8 тыс. кв. метров.


КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

В ЗАТЯЖНОЙ РЕЦЕССИИ

Ценовая ситуация на рынке купли-продажи коммерческой недвижимости Перми во втором квартале продолжала оста-ваться относительно стабильной.

– Наблюдались краткосрочные колеба-ния, но они были не настолько значитель-ными, как прогнозировалось ранее, – рас-сказывает аналитик.

Во втором квартале текущего года наи-больший рост средней цены предложения был установлен на рынке производственно-складской недвижимости – +7%. Наблюда-лось незначительное снижение среднеце-нового показателя в сегменте торговой (на 2,4%) и офисной недвижимости (снижение цены за второй квартал текущего года со-ставило 8,9%).

– Диапазон средних цен предложе-ния во втором квартале 2015 г. на рынке купли-продажи коммерческой недвижи-мости составлял от 18,55 тыс. руб./кв. м (производственно-складская недвижи-мость) до 64,92 тыс. руб./кв. м (торговая не-движимость), – отмечает аналитик.

Рынок аренды характеризовался ана-логичными трендами: во втором квартале 2015 года в подсегменте производственно-складской недвижимости наблюдалось повышение средней арендной ставки – на 3,5%. Наряду с этим средняя ставка по торгово-офисным объектам, напротив, в течение отчётного периода продемонстри-ровала отрицательную динамику, темп снижения составил 8,7%, офисной – 14,3%.

Диапазон средних цен предложе-ния на рынке аренды варьировался от 229 руб./кв. м в сегменте производственно-складской недвижимости до 708 руб./кв. м в сегменте торговли.

Структура предложения на рынке купли-продажи и аренды коммерческой

недвижимости Перми во втором квартале 2015 года немного изменилась. В отличие от аналогичного периода 2014 года, основ-ная доля вакантных помещений относилась к офисам (доля на рынке купли-продажи составляла 45%, на рынке аренды – 48%). Второй по величине – сегмент торговой недвижимости (порядка 40% всего объёма предложения). Доля производственно-складской недвижимости составила 13% и 14% соответственно.

– В целом по состоянию на конец июня 2015 года рынок коммерческой недвижимости характеризовался незна-чительным повышением уровня вакант-ности торгово-офисных центров, недо-статочным предложением качественных производственно-складских объектов, снижением средних цен предложения и арендных ставок, а также сокращением объёма предложения как на рынке арен-ды, так и на рынке купли-продажи ком-мерческой недвижимости, – говорит Ксе-ния Иодик.

ПОРАДОВАЛ ПЛАНАМИ

Несмотря на серьёзное снижение объё-мов строительства и негативную ценовую ситуацию на рынке коммерческой недвижи-мости, целый ряд девелоперов заявили о сво-их планах по реализации новых проектов в Перми. На конец июня ДГА выдано 25 раз-решений на строительство торгово-офисной недвижимости общей площадью 91,9 тыс. кв. метров и 6 разрешений на строительство производственно-складской недвижимости общей площадью 18,4 тыс. кв. метров.

– Во втором квартале 2015 года ООО «Еврогруп Имобилен» (г. Москва) получило разрешение на строительство двух крупных гипермаркетов в Индустриальном районе Перми. На участке по ул. Карпинского, 115 появятся гипермаркеты «ОБИ» и «Зельгрос», – напоминает аналитик.

Рядом с бизнес-центром «Авангард» по улице 25-го Октября, 101 может появить-ся ещё одно административное здание от ООО «Консалтинг-Сервис».

ОБЪЕКТЫ, ВВЕДЁННЫЕ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В ПЕРМИ ВО ВТОРОМ КВАРТАЛЕ 2015 ГОДА

Название Район Адрес ЗастройщикОбщая площадь,

кв. м

Торгово-офисная недвижимость

Административное здание Ленинский Монастырская, 92 ИП Терентьева 872,3

Встроенные помещения Кировский Автозаводская, 30 ООО «Петрострой» 1138,2

Встроенные помещения Дзержинский Переселенческая, 111 ООО «Империал Трейд» 700,9

Многофункциональное здание Кировский Маршала Рыбалко, 85в Полынский А.Э. 1470,7

Реконструкция Свердловский Николая Островского, 93 Аглямутдинов М. Р. 498,0

Реконструкция Ленинский шоссе Космонавтов, 4 ООО «Русский дом» 678,9

Производственно-складская недвижимость

Металлический ангар Индустриальный Промышленная ООО ЮМИС 1045,5

Производственный корпус Кировский Федосеева, 26 ОАО «Покровский хлеб» 7190,5

Реконструкция Дзержинский Алтайская, 4 ООО «Фуд Трейд» 11813,3

Склад сырья Орджоникидзевский Волховская, 40 ОАО «Хлеб» 284,7

По данным ДГА на 11.06.2015


ГК «ЭКС» вернулась к планам по освое-нию участка на ул. Спешилова, 94 в Камской долине. На сегодняшний день Пермская городская комиссия по землепользованию и застройке дала одобрение девелоперу на смену зонирования земельного участка площадью 26,7 га под размещение на этом участке торгово-развлекательного центра. Напомним, что ранее здесь планировалось возвести ТЦ с аквапарком, однако проект был заморожен, сейчас же рассматривается реализация ритейл-парка.

Также стало известно о планах ООО «РосЕвроДевелопмент» в конце текущего года приступить к строительству ТРЦ «Пла-нета», общей площадью 150 тыс. кв. метров.

Ещё одним важным событием в сфере строительства торгово-офисной недвижи-мости, которое можно ожидать в ближай-шее время, станет открытие в третьем квар-тале 2015 года гипермаркета «Карусель», расположенного на перекрёстке шоссе Кос-монавтов и улицы Столбовой, общей пло-щадью 16,3 тыс. кв. метров.

– В отличие от торгово-офисной, сег-мент производственно-складской недвижи-мости в г. Перми развивается меньшими темпами. На территории Перми наблюда-ется минимальный объём строительства современной производственно-складской недвижимости, в большей степени структу-ра предложения состоит из объектов, пред-ставленных на вторичном рынке. Возво-дятся объекты в основном для собственных нужд региональными и федеральными ри-тейлерами собственными силами, поэтому данные объекты не выходят на открытый рынок, – отмечает Ксения Иодик.

ЛОКАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА

Подводя итоги второго квартала и де-лая прогноз на будущее, аналитик АЦ «Ме-диана» отмечает, что в ближайшее время, скорее всего, мы продолжим наблюдать дальнейший рост свободных площадей в коммерческих объектах.

Динамика строительства и ввода но-вых объектов будет находиться под давле-нием экономической ситуации. Некоторые объекты могут быть временно заморожены.

– В целом, учитывая общую экономичес-кую ситуацию и оптимизацию у ритейлеров краткосрочных и долгосрочных планов по развитию, выход новых объектов будет не-спешным и «дозированным». В то же время, если крупные девелоперы смогут остаться на рынке и продолжить реализацию проектов, то средние и мелкие компании, не имею-щие запаса ликвидности, вероятнее всего, будут вынуждены приостановить их реали-зацию. Рост числа «замороженных» строек сегодня вероятен, как никогда раньше. На рынке останутся только сильнейшие, – под-ытоживает Ксения Иодик.

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА | КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

ДИНАМИКА СРЕДНИХ АРЕНДНЫХ СТАВОК КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

ДИНАМИКА ОБЪЁМА ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

ДИНАМИКА ОБЪЁМА ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ АРЕНДЫ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ



ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЕРЕЗАГРУЗКА

ЛЕКАРСТВО ОТ СТАРОСТИ

Региональные девелоперы до последнего времени при разработке проектов торговых центров не уделяли большого внимания концепции. Главным принципом было – построить и сдать. Большинство из таких собственников сегодня пожинают плоды – поток покупателей падает, арендаторы съезжают в более удачные объекты торговли.

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА | КОНСАЛТИНГ

авторВиктория Алфёрова

Никита Чулочников, член правления Ассоциации АКОН

Ольга Пермякова, руководитель департамента маркетинга и консалтинга PTDN realty group

Надежда Злобина, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

ЭКСПЕРТЫ


евелоперский бум, который на-блюдался на рынке коммерческой

недвижимости в последние годы, выдвинул на первое место новые современные объек-ты с большими площадями, развитыми раз-влекательными зонами, красивой, совре-менной архитектурой. Перед владельцами устаревающих ТЦ встал вопрос: что делать? Как поднять конкурентоспособность проек-та? Как завлечь покупателей? И как, в конце концов, удержать арендаторов? По мнению экспертов, выходом может стать реконцеп-ция, или перезагрузка торгового центра.

ПРИЧИНЫ ЗАБОЛЕВАНИЯ

Реконцепция объекта коммерческой недвижимости порой является вынужден-ной оперативной мерой для эффективного управления, которая может вдохнуть жизнь в «умирающий» объект.

По словам руководителя департамента маркетинга и консалтинга PTDN realty group Ольги Пермяковой, неудачная концепция объекта на фоне недоизученности рынка, текущих экономических реалий и будущих перспектив, а также увеличения числа совре-менных торговых центров влечёт за собой такие негативные последствия, как низкая рентабельность или её отсутствие в принци-пе, невостребованность объекта на рынке.

В качестве основных причин для ре-концепции ТЦ, которые особенно актуаль-ны в кризис, член правления Ассоциации АКОН Никита Чулочников также называет неудачную локацию, неэффективное соот-ношение общей и полезной площадей, не-правильную нарезку блоков для различных типов арендаторов и неграмотную маршру-тизацию потоков посетителей – всё то, что снижает трафик потенциальных покупате-лей и создаёт «мёртвые зоны» в здании.

ПРОМЕДЛЕНИЕ СМЕРТИ ПОДОБНО

Реконцепция – это достаточно болез-ненный процесс для любого торгового цен-тра, так как в этот момент происходит па-дение покупательского трафика, создаётся опасность потери арендаторов. Поэтому к выбору момента для её проведения нужно подходить с особым вниманием.

Что же такое реконцепция и когда её следует начинать? В буквальном смысле она означает комплекс мероприятий, при-званных увеличить конкурентоспособность торгового центра и обеспечить хорошие экономические показатели его функцио-нирования на рынке. Причём ключевым словом здесь является «конкурентоспособ-ность», так как именно это обеспечивает высокий уровень доходности объекта.

По мнению наших экспертов, опти-мальный период для проведения рекон-цепции – когда ТЦ ещё имеет достаточный запас конкурентоспособности, но уже поя-вились предпосылки «заболевания».

– Когда к нам обращаются за консульта-цией собственники коммерческих объектов, они часто спрашивают: когда необходимо начинать реконцепцию? Вроде бы прибыль проект ещё приносит, может быть, ещё мож-но подождать? На этот вопрос с увереностью могу сказать, что начинать лучше ещё до того, как появились признаки падения до-ходности, прогнозируя поведение своего потенциального потребителя. Такую рекон-цепцию можно ещё назвать профилакти-кой, – отмечает Никита Чулочников. – Для этого лучше всего регулярно проводить мо-ниторинг и сравнительный анализ с преды-дущими периодами. Статистические данные по арендаторам за большой период позволят найти аналогичные ситуации, что облегчит прогнозирование на будущее. И ещё – жиз-ненно важно для собственника больше об-щаться со своими арендаторами, чтобы луч-ше понимать их потребности, чувствовать изменение доходности, прогнозировать их поведение на несколько шагов вперёд.

Одновременно с этим, по мнению главного аналитика ООО « Аналитический центр «КД-консалтинг» Надежды Злобиной, с точки зрения эффективного управления, даже самый удачный со всех сторон торго-вый объект для удержания посетительской аудитории требует реконцепции или реди-зайна каждые 10 лет.

ТО, ЧТО ДОКТОР ПРОПИСАЛ

Перечень мероприятий, проводимых при реконцеппции, для каждого отдельно-го торгового центра носит индивидуальный характер.

– Прежде необходимо изучить все вли-яющие на рынок факторы, а также проана-лизировать положительные и отрицатель-ные стороны объекта, причины отсутствия спроса на текущее использование. Анали-тический отчёт должен сопровождаться экономическими расчётами будущей рен-табельности проекта в новом качестве со сравнением с текущим видом использова-ния. Повторная ошибка на стадии рекон-цепции может отрицательно повлиять на период окупаемости, так как определяет инвестиции в объект, которые должны быть экономически максимально обоснованы, – говорит Ольга Пермякова.

Стоит отметить, что под реконцепци-ей не всегда понимается полная и карди-нальная смена концепции объекта и изме-нение систем жизнедеятельности здания, в зависимости от ситуации реконцепция может включать в себя: ребрендинг (улуч-шение имиджа ТЦ); репозиционирование

КОНСАЛТИНГ

Самым распространён-ным видом реконцепции в России является измене-ние одной специализации на другую и уход в более узкую направленность.

Оптимальный период для проведения реконцеп-ции – когда ТЦ ещё имеет достаточный запас конку-рентоспособности, но уже появились предпосылки «заболевания».


(изменение целевой аудитории); ременедж-мент (совершенствование технологий управления); реброкеридж (коррекция или изменения пула арендаторов); респециали-зацию (изменение специализации ТЦ); ре-девелопмент (реконструкция объекта, снос здания и постройка нового).

Самым распространённым видом ре-концепции в России является изменение одной специализации на другую (напри-мер, авто на мебель) и уход в более узкую направленность (например, мультикорт – детские товары).

– Когда ТЦ оказывается в зоне при-тяжения нескольких крупных молов, где много специализированных гипермарке-тов, неэффективно конкурировать с ними, оптимально – найти свою уникальную нишу или предлагать сопутствующий то-варный ассортимент, – подчёркивает Ники-та Чулочников.

Однако в случае перехода в более узкую специализацию собственник должен быть готов, что реального роста прибыли придётся подождать. Иногда этот срок рас-тягивается на несколько лет.

Не менее популярный способ реанима-ции «умирающего» торгового центра – смена якорного арендатора. По некоторым оцен-кам, более «сильный» якорь может увеличить покупательский поток на 5–15%. В то же вре-мя собственник должен быть готов на сниже-ние арендной ставки для нового «якоря».

Однако в некоторых случаях превен-тивными мерами по реанимации коммер-ческого проекта не обойтись и приходится прибегать к более кардинальным решени-ям, вплоть до полной или частичной рекон-струкции здания.

– Например, доказано, что павильо-ны, расположенные близко от туалетов,

имеют дополнительные преимущества, так как мимо них проходит значитель-ный трафик посетителей. Поэтому, если есть техническая возможность, распола-гать эти помещения лучше подальше от эскалатора или лифта, чтобы удлинить трафик посетителей, пустить его мимо большего числа павильонов, – отмечает г-н Чулочников.

А ЕСТЬ ЛИ ВЫЗДОРОВЕВШИЕ?

Заметность результатов реконцепции зависит от глубины и масштабности преоб-разований. По оценкам экспертов Ассоциа-ции АКОН, проведение реконцепции, в том числе исправление очевидных просчётов, как, например, правильная маршрутиза-ция трафика посетителей, может дать поло-жительный результат уже через несколько месяцев. При этом более серьёзные пере-мены способны принести изменения через полгода-год. Однако надо иметь в виду, что стартовая ситуация за это время тоже может измениться, и учитывать поправочный ко-эффициент.

В качестве показательных примеров удачной реконцепции московских ТЦ Ни-кита Чулочников выделяет торговый центр «Аэробус» на Варшавском шоссе, 95 (пло-щадь – около 60 тыс. кв. м): были мульти-кортом, но изменили формат и перешли в узкую специализацию товаров для детей. ТЦ «Спорт-Экстрим» на 18-м километре МКАД (площадь – 20 тыс. кв. м) из мебель-ного центра переквалифицирован в центр, предлагающий товары для экстремальных видов спорта и туризма.

По оценкам главного аналитика ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА | КОНСАЛТИНГ

Наиболее распространённая ошиб-ка девелоперов – неправильный ба-ланс якорных и мелких арендаторов и отсутствие схемы передвижения по-сетителей.

Качественная проработка этих параметров становится одной из ключевых задач архитектора-концептуалиста. Если это сделано правильно, то объект обречён на успех, и наоборот. Грамотно орга-низованная схема входов, форма галерей и атриумов, размещение вертикального транспорта и рас-становка «магнитов» заставят посе-тителя обойти весь торговый центр. «Магнитами» являются якорные арендаторы, все формы развлечения и рекреации, фуд-корт, кафе и рес-тораны и даже туалеты. За счёт их правильного расположения исклю-чается проблема существования ма-газинов с плохим трафиком, откуда арендаторы будут постоянно уходить.

Также схема движения посетите-лей должна быть замкнутой как на этаже, так и между этажами. Тупи-ковые галереи допускаются толь-ко в случае если в конце находится якорный арендатор. Вход в здание должен чётко и ясно выделяться, но выходы должны быть «спрятаны» в нишах, отодвинутых от основных галерей, чтобы посетитель как мож-но дольше оставался в здании. По статистике, если посетитель прово-дит в ТЦ более 20 минут, то он совер-шает импульсную покупку.

На первом этаже, возле выходов, нужно размещать уютные кафе, что-бы соблазнить уставшего покупателя провести ещё полчаса в торговом центре и чтобы он, набравшись сил, решился на ещё несколько покупок, от которых хотел отказаться.


Саша Лукич, управляющий партнёр проектного бюро Portner Architects

Построенный в 1971 г. березниковский ЦУМ к 2003 г. уже можно было назвать морально устаревшим. В 2003–2004 гг. была произведена его первая реконструкция: цокольный этаж стал торговым, и на его площадях был расположен супермаркет «Виват».


КОНСАЛТИНГ

Надежды Злобиной, для Перми реконцеп-ция торговых объектов – не столь частое явление. Причина состоит в том, что ры-нок торговой недвижимости региона ещё не перенасыщен (город является одним из низкообеспеченных качественными тор-говыми площадями среди других городов-миллионников России), следовательно, борьба за потребителя пока не достигла сво-его апогея. Тем не менее в настоящее вре-мя на региональном рынке недвижи мости можно найти примеры редевелопмента коммерческих объектов.

– Наиболее ярким из них можно счи-тать ТРК «Горный хрусталь» на ул. Ураль-ской, 85 в Перми. В 2010 г. на месте быв-шего ресторана был открыт крупный торгово-развлекательный комплекс. После реконструкции площадь здания увеличи-лась практически в два раза и составила почти 11 тыс. кв. м в ТРК разместились про-дуктовый супермаркет, торговые галереи и рестораны, – рассказывает аналитик

Отметим, что иногда объекты моложе 10 лет также подвергаются реконцепции. В качестве примера Надежда Злобина приво-дит ТЦ «Разгуляй», введённый в эксплуата-цию в 2011 году. Сейчас этот объект боль-ше похож на детский развлекательный ТЦ, на втором и третьем этажах которого рас-положились различные операторы детских развлечений, например, «КиндерГрад», роллердром, 5D-киноаттракцион, выставка животных и другое. Благодаря изменению пула арендаторов здесь увеличился потреби-тельский трафик, снизился уровень вакант-ных площадей. Однако уровень заполняе-мости торговых площадей не достиг 100%.

– Одним из примеров полной ре-концепции торгового объекта Пермского края можно назвать ЦУМ в г. Березники, на ул. Пятилетки, 41, общей площадью около 15,5 тыс. кв. м, – продолжает На-дежда Злобина. – Построенный в 1971 г. березниковский ЦУМ, площадью порядка 7 тыс. кв. м, к 2003 г. уже можно было на-звать морально и технически устаревшим. Именно в 2003–2004 гг. была произведе-на его первая реконструкция: цокольный этаж стал торговым, и на его площадях был расположен крупный для города продук-товый супермаркет «Виват». В результате

этой реконструкции ЦУМ увеличил тор-говую площадь на 2,5 тыс. кв. м, а также была организована современная парковка. Открытие ЦУМа после второй реконструк-ции произошло в конце 2011 г. Надстроен ещё один – четвёртый – этаж, изменилась навигация, появились эскалаторные груп-пы, лифты, пандусы, атриум с фонтаном, открыли свои магазины новые операторы, внешней привлекательности добавила и подсветка здания.

КТО СЛЕДУЮЩИЙ?

По словам наших экспертов, для того чтобы выжить в борьбе с современными торговыми объектами, проводить различ-ного рода мероприятия с целью повыше-ния конкурентоспособности и, как след-ствие, доходности устаревающим ТЦ просто необходимо.

Понимая это, один из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижи-мости Перми – УК «ЭКС» – предпринимает все усилия для того, чтобы сохранить и по-высить конкурентоспособность одного из своих объектов – ТЦ ЦУМ, расположенного на пересечении Комсомольского проспек-та и ул. Ленина. Напомним, здание ЦУМа было построено ещё в 1964 году. Из наи-более глобальных изменений, произошед-ших в этом торговом объекте за последние годы, можно отметить: ремонт фасада зда-ния, замену тяжёлых стеклянных дверей и вывески «Универмаг Пермь» на «ЦУМ». Кро-ме того, в ближайшем будущем ЦУМ пла-нируют оборудовать лифтами. В настоящий момент проект находится на стадии согла-сования, сейчас оцениваются технические возможности и необходимая сумма средств на строительство.

В целом, по оценкам специалис-тов ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», на сегодняшний день более 40 торговых центров Перми, учитывая их возраст, нуждаются в реконцепции, или перезагрузке. При этом лишь у 30% из них за последнее время проводились ме-роприятия, направленные на повышение узнаваемости и конкурентоспособности объектов.


ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО?

РЕГИСТРАЦИя ТОВАРНОГО ЗНАКА:

Возможно ли в современном мире успешно производить товар или оказывать услуги под незарегистрированным товарным знаком не опасаясь за безопасность бренда? Вряд ли. Риск того, что кто-то может присвоить себе чужие старания по продвижению товара или услуги на рынке, зарегистрировав товарный знак раньше лица его создавшего, чрезвычайно велик. Как обезопасить свой бизнес от подобных ситуаций, рассказывает Артем Манаев, руководитель сектора юридической экспертизы судебной практики АО «ТелекомПлюс».

БИЗНЕС ДЛЯ БИЗНЕСА | КОНСУЛЬТАНТ

Артём Манаев, руководитель сектора юридической экспертизы судебной практики АО «ТелекомПлюс»


КОНСУЛЬТАНТ

оварный знак – это обозначение, служащее для индивидуализации

товаров юридических лиц или индиви-дуальных предпринимателей, на которое признаётся исключительное право, удосто-веряемое свидетельством.

Знак обслуживания – это обозначение, служащее для индивидуализации выполня-емых юридическими лицами либо индиви-дуальными предпринимателями работ или оказываемых ими услуг.

Поскольку правила Гражданского ко-декса Российской Федерации о товарных знаках применяются и к знакам обслужива-ния, в дальнейшем будет говориться только о товарных знаках.

Из приведённых выше определений становится ясно, что одной из основных функций товарного знака является инди-видуализация товаров, работ и услуг. Товар-ный знак позволяет потребителю отличить товары и услуги одних производителей от других. Кроме того, товарный знак является своеобразным гарантом качества, посколь-ку у потребителя формируется понимание того, что все товары и услуги, предлагаемые под данным брендом, соответствуют опре-делённым стандартам. А также при нали-чии знака гораздо удобнее рекламировать и продвигать товары и услуги на рынке.

ЗАЩИТИМ СВОИ ПРАВА

Своевременная регистрация товарно-го знака позволяет защитить бизнес от не-добросовестной конкуренции, так как в слу-чае выведения на рынок товаров или услуг под незарегистрированным товарным зна-ком любое конкурирующее юридическое лицо или индивидуальный предпринима-тель может самостоятельно зарегистриро-вать данный товарный знак и использовать его в своих целях.

В соответствии со статьёй 1480 ГК РФ, государственная регистрация товарного знака представляет собой внесение его в Государственный реестр товарных знаков. Согласно ст. 1481 ГК РФ, регистрация товар-ного знака в Государственном реестре яв-ляется основанием для выдачи обладателю исключительного права соответствующего охранного документа – свидетельства.

Регистрация товарного знака проис-ходит путём оформления заявки и подачи её в Федеральную службу по интеллекту-альной собственности (Роспатент). Заявка может быть подана как непосредственно юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (п. 1 ст. 1492 ГК РФ), так и патентным поверенным или иным пред-ставителем, действующим на основании до-веренности (ст. 185.1 ГК РФ).

Пункт 3 статьи 1492 ГК РФ регламен-тирует перечень документов, которые необходимо представить для регистра-

ции товарного знака. Заявка на товарный знак должна содержать: заявление о го-сударственной регистрации обозначения в качестве товарного знака с указанием заявителя, его места жительства или мес-та нахождения; заявляемое обозначение; перечень товаров, в отношении которых испрашивается государственная регистра-ция товарного знака и которые сгруп-пированы по классам Международной классификации товаров и услуг для ре-гистрации знаков; описание заявляемого обозначения.

После подачи заявки на товарный знак Роспатент проводит её экспертизу. При этом статьёй 1497 ГК РФ предусмотрено два этапа проведения экспертизы заявки. Пер-вым этапом является формальная эксперти-за, основанием для начала которой стано-вится поступление заявки на регистрацию товарного знака в Роспатент. Задачей фор-мальной экспертизы является проверка со-держания заявки, наличия необходимых документов и их соответствия установлен-ным требованиям.

Второй этап экспертизы проводится только по заявкам, принятым к рассмотре-нию. Основными задачами экспертизы за-явленного обозначения являются проверка соответствия материалов заявки требова-ниям, предъявляемым к её содержанию и оформлению, за исключением тех, которые являются объектом формальной эксперти-зы, и установление приоритета. Данный этап экспертизы завершается принятием решения либо о регистрации товарного знака, либо об отказе в регистрации в ка-честве товарного знака. При этом решение о регистрации может быть принято как по всем товарам, указанным в заявке, так и в отношении их части.

КОГДА ОТКАЗЫВАЮТ?

Гражданским законодательством пред-усмотрены основания для отказа в государ-ственной регистрации товарного знака. Согласно ст. 1483 ГК РФ, не допускается ре-

гистрация в качестве товарных знаков обо-значений, не обладающих различительной способностью или состоящих только из эле-ментов: вошедших во всеобщее употребле-ние для обозначения товаров определён-ного вида; являющихся общепринятыми символами и терминами и др.

При этом по общему правилу в ка-честве обозначений, не обладающих раз-личительной способностью, могут рассма-триваться: сочетания букв, не имеющие словесного характера; реалистические или схематические изображения товаров; обще-принятые наименования, представляющие собой простые указания товаров; общепри-нятые сокращения и аббревиатуры.

СКОЛЬКО СТОИТ?

За совершение юридически значимых действий, связанных с государственной ре-гистрацией товарного знака, уплачивается пошлина, установленная Постановлением Правительства Российской Федерации от 10.12.2008 № 941.

Согласно данному нормативному акту, пошлина за регистрацию заявки на товар-ный знак и принятие решения по резуль-татам формальной экспертизы составляет 2700 рублей. Пошлина за проведение экс-пертизы обозначения, заявленного в каче-стве товарного знака, и принятие решения по её результатам – 11 500 рублей, плюс 2050 рублей за каждый из дополнительных (свыше одного) классов Международной классификации товаров и услуг, для кото-рых запрашивается регистрация. Пошлина за регистрацию товарного знака и выдачу свидетельства на него – 16 200 рублей.

Соответственно, минимальный раз-мер стоимости регистрации товарного знака, при отсутствии совершения других юридически значимых действий Роспатен-та, составит 30 400 рублей. К этой сумме следует прибавить стоимость услуг патент-ного поверенного, в случае если заявка на регистрацию товарного знака будет подана с его участием.




– Аналитика рынка

– Проекты в деталях

– Строительные технологии

– Пространственное развитие

– ПРЕМИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЁ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА

– ЗЕМЕЛЬНЫЙ БАНК: ХВАТАЕТ ЛИ В ПЕРМИ УЧАСТКОВ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ?

–КУДА ИДЁТ ИПОТЕКА?

– САМОВОЛЬНЫМ ПОСТРОЙКАМ ЗАКРОЮТ «КИСЛОРОД»

В КАЖДОМ НОМЕРЕ:

ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ:

#09 СЕНТЯБРЬ 2015 г.

«Метражи» обсудят с представителями власти,

архитекторами, градостроителями, проектировщиками и простыми

пермяками, из чего складывается комфортная среда проживания



Documents

Метражи, №8 (август 2015)