Метражи №38, май 2014

СПЕЦПРОЕКТ

Стройкомплекс регионов

стр. 13

ПРОЕКТЫ

Аквапарка не будет

стр. 52

ИНФРАСТРУКТУРА

Переходим на зелёный

стр. 56

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Строительный интернационал

стр. 60

#05 МАЙ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМСТР. 8

Леонид Лейфер: «Мы готовы строить целые микрорайоны»

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

4 МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СОДЕРЖАНИЕ

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ»

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ТД «Периодика-сервис»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г)•Управление жилищных отношений (Ленина, 34)•Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)•Бизнес-центр (Мира, 45а)•Трест №14 (Куйбышева, 82)•Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)•Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)•БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37)• In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)• «БодиБум», сеть фитнес-клубов (Хабаровская, 56, тел. 2-501-640; Тимирязева, 26а, тел. 2-161-801; Ленина, 92, тел. 2-155-005; Качалова, 10, тел. 2-276-276; Стахановская, 43, тел. 2-190-882)• «Пиратский сундук», магазин (Монастырская, 41, тел. 220-69-69)• AModent Art, стоматологическая компания (25-го Октября, 45, тел. 294-46-06)

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА www.m.metrosphera.ru

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Татьяна АлексееваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 72632/1Дата подписания в печать: 30.04.2014 г., 21.00Дата выхода: 07.05.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

Сайт журнала: www.metragi.ru

8

В мае строи-тельный хол-динг «УралСер-вис-2000» отмеча-ет пятнадцатилет-ний юбилей. О том, с какими итогами компания подошла к этому событию и насколько успеш-ным был этот пе-риод, «Метражам» рассказал предсе-датель совета ди-ректоров группы компаний Леонид Лейфер.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

СОБЫТИЯ

стр. 6–7Пермский край – привлекательная

площадка для строительного бизнеса


стр. 8–11Леонид Лейфер: «Мы готовы строить целые микрорайоны»

стр. 24–26Туманные перспективы

коммерческой недвижимости

стр. 14–16Рынок жилья опровергает негативные

прог нозы



стр. 18–21Ива: первый камень

в спортивное будущее

стр. 44–45Технологии строительного завтра

стр. 42–43«Камская долина»:

всегда на шаг впереди!

стр. 34–37Страховка наведёт порядок

стр. 38–41Виктор Воженников:

«Снова дует ветер перемен»

стр. 30–33Практика для теоретиков



МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014 5

СОДЕРЖАНИЕ

УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 12–15Недвижимость во всемирной паутине

ПРОЕКТЫ

стр. 52-55Аквапарка не будет


стр. 56–59Переходим на зеленый


стр. 60–63Строительный интернационал

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 64–66Интересные предложения

и неразрешимые вопросыНа сегодняшний день перед властями

Пермского края стоят сложные задачи – обе-

спечение населения доступным и комфортным

жиль ём, внедрение ресурсосберегающих техно-

логий, строительство и реконструкция автомо-

бильных дорог, развитие малоэтажного строи-

тельства. Однако решить эти вопросы возможно

только при непосредственном участии строи-

тельного бизнеса.

Несмотря на то что в последние годы крае -

вые власти предпринимают довольно много уси-

лий по развитию отрасли, целый ряд вопросов

остается нерешённым. Зачастую пермские за-

стройщики сталкиваются с бюрократическими

преградами, на преодоление которых уходит не

один год. Например, после внесения изменений

в Генплан Перми целый ряд заявленных строи-

тельных проектов так и остался на бумаге. Кста-

ти, во многом по этой причине так долго не мог

войти в активную фазу реализации проект ком-

плексной застройки на Иве. В апреле краснодар-

ская строительно-инвестиционная компания

«Девелопемнт-Юг» и строительная группа «Кам-

ская долина» всё-таки заложили первый камень в

строительст во нового жилого «Спортивного мик-

рорайона Ива». Подробности этого мероприятия

вы можете узнать на страницах нашего журнала.

Много нареканий вызывает и пресловутый

закон о страховании ответственности застройщи-

ков перед дольщиками. На сегодняшний день

именно эта тема является одной из наиболее об-

суждаемых среди строительного сообщества. Мы

провели опрос пермских застройщиков и выясни-

ли, как нововведение отражается на рынке и по-

чему пока присутствует некое ощущение расте-

рянности. Мнения строителей на этот счёт вы мо-

жете найти в майском выпуске.

В целом, несмотря на негативные прогно-

зы, рынок продолжает жить и развиваться. По

оценкам аналитиков НП «РГР.Пермский край», и

в сегменте жилой, и коммерческой недвижимос-

ти сложилась достаточно стабильная обстановка.

Прогнозируя состояние рынка в 2014 году, экс-

перты отмечают, что на сегодняшний день фак-

торов, которые могут обвалить его в ближайшие

полгода, нет. Отчёт аналитиков за первый квартал

2014 года опубликован в этом номере.

Ждём вас на страницах нашего издания. А

также хочу напомнить, что теперь у нас есть собст-

венный сайт www.metragi.ru, где вы можете най-

ти новости рынка недвижимости и строительства,

интересные журналистские материалы о разви-

тии бизнеса, а также самую свежую аналитику.

С уважением, главный редактор

Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

60

68

56

стр. 68–71Материальная база

СТИЛЬ ЖИЗНИ

стр. 72Здоровый образ жизни с ALEX FITN

Vera

Pencil


СОБЫТИЯ

ПЕРМСКИЙ КРАЙ – ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСАСтроительная индустрия Пермского края активно

развивается. В Прикамье строятся и реконструируются

автомобильные дороги, обновляется жилищный

фонд, появляется всё больше домов эконом-

класса, выделяются дополнительное средства

из регионального и федерального бюджетов. Но вместе

с тем аналитики отмечают общее неблагоприятное

состояние рынка: при возрастании конкуренции

наблюдается ежедневный «технический голод».

авторИван Нечаев


СОБЫТИЯ

таких условиях использование но-винок от российских и иностран-

ных производителей становится не столько «необходимостью» времени, сколько зало-гом успешного развития бизнеса.

ЗНАКОМИМСЯ С НОВИНКАМИ

С 13 по 17 мая 2014 года в Перми, в выставочном центре «Пермская ярмарка», состоится XX специализированный салон «Стройкомплекс регионов России». Сегод-ня это крупнейший бизнес-проект в стро-ительной индустрии Урала и Поволжья, центр экономического притяжения и высо-кой деловой активности.

С каждым годом выставка пользуется всё большей популярностью среди владель-цев бизнеса. И это не случайно. Именно здесь можно получить самую актуальную информацию о состоянии рынка, оценить возможности конкурентов, расширить кли-ентскую базу, найти партнёров не только из России, но и из других стран мира.

В 2014 году строительный салон будет проходить при активной поддержке пра-вительства Пермского края, администра-ции города Перми и профессионального со-общества. Это гарантирует присутствие на площадке первых лиц региона, ответствен-ных за развитие отрасли.

По словам организаторов, выставка будет самым масштабным событием за по-следние несколько лет. Строительный са-лон займёт практически целый квартал го-рода. В трёх павильонах выставочного цен-тра «Пермская ярмарка» и на открытой пло-щадке свою продукцию представят более 400 компаний из 65 городов России и ряда зарубежных стран.

Площадка будет разделена на темати-ческие зоны. Это позволит в одном месте сосредоточить компании, близкие по на-правлениям деятельности.

Основной площадкой для специалис-тов станет павильон №3. Участники пред-ставят материалы для капитального строи -тельства, металлоконструкции, фундамен-

ты, стеновые материалы, кровлю, изо-ляцию, фасады, лифтовое оборудование, строительно-ремонтные услуги. Здесь же будет размещён спецпроект «Инженерные сети и коммуникации».

Особое внимание краевой власти уделяется дорожному строительству. По-этому в этом году спецпроект «Дорожно-строительная техника и технологии» бу-дет значительно расширен. Бизнесмены познакомятся с моделями тракторов, по-грузчиков, кранов, экскаваторов, грейде-ров, катков, бульдозеров, самосвалов и дру-гой спецтехникой российского и иностран-ного производства. На площадке можно бу-дет провес ти переговоры с поставщиками и увидеть возможности техники в действии.

– Сегодня всё больше людей предпочи-тает жить вдали от городской суеты. Поэто-му с каждым годом среди пермяков растёт спрос на современные технологии и матери-алы, которые отличаются не только высоким качеством, но и приемлемой ценой. Отвечая потребностям рынка и запросам посетите-лей, в 2014 году в рамках выставки «Строй-комплекс регионов России» мы запус каем новые специализированные проекты – «Ма-лоэтажное и деревянное домостроение» и «Открытие: окна и двери». Они должны по-мочь пермякам определиться с выбором в преддверии летнего строительного сезона, – отметили организаторы. Спецпроекты раз-местятся в павильонах №1 и № 2 выставоч-ного центра «Пермская ярмарка».

ОБСУЖДАЕМ ПЕРСПЕКТИВЫ

Ключевым событием для специалистов станет III межрегиональный Архитектурно-строительный форум. Деловая программа – это неотъемлемая составляющая строитель-ного салона. Мероприятия сформирова-ны с учётом интересов и потребностей всех участников рынка.

В форуме примут участие разра-ботчики технологий и материалов, топ-менеджеры ведущих строительных компаний, представители органов госу-

дарст венной власти. Ожидается, что спе-циально приглашёнными гостями станут первые лица Министерства строительства и ЖКХ РФ, Агентства по ипотечному жи-лищному кредитованию и представите-ли профильных ведомств из разных реги-онов России.

Участники обсудят обеспечение насе-ления доступным и комфортным жильем, развитие строительного кластера, особен-ности строительства и реконструкции авто-мобильных дорог, малоэтажного строитель-ства, благоустройство городских террито-рий и другие вопросы.

Выставка «Стройкомплекс регионов России» состоится в выставочном цент-ре «Пермская ярмарка» с 13 по 17 мая. В 2014 году генеральным информационным партнёром строительного салона выступа-ет информационный альянс «Медиана».

Познакомиться со списком участ-ников, спецпредложениями, акциями и узнать другую дополнительную информа-цию можно на сайте www.59stroy.ru.

Vera

Pencil

Vera

Pencil



ЛЕОНИД ЛЕЙФЕР: «МЫ ГОТОВЫ СТРОИТЬ ЦЕЛЫЕ МИКРОРАЙОНЫ»В мае один из ведущих застройщиков Перми –

строительный холдинг «УралСервис-2000» – отмечает

пятнадцатилетний юбилей. О том, с какими итогами

компания подошла к этому событию и насколько

успешным был этот период, «Метражам» рассказал

председатель совета директоров группы компаний

Леонид Лейфер.

еонид Яковлевич, пятнадцать

лет для строительной компа-

нии – это уже довольно серьёзный срок.

Вы сумели пережить экономический

кризис и сегодня прочно стоите на но-

гах, постоянно увеличивая свои объёмы

и расширяя сферу деятельности. А если

вспомнить о том, как всё начиналось…

Расскажите, как вы пришли в строитель-

ный бизнес?

– Всё было достаточно тривиально. По-началу мы просто продавали строительные материалы. Проработав полгода, поняли, что зарабатываем мало (за тот год наш до-ход составил 76 тысяч рублей). Поэтому мы решили торговать строительными подряда-ми. Благо, на тот момент уже успели нарабо-тать какие-то контакты, и для нас это было достаточно просто. Отдавали подряды – по-лучали за это процент, как правило, 5% от сделки. Всё сначала шло хорошо, но на чет-вёртом объекте фирма, которой мы продали подряд, разорилась. И нам сказали: «Ребята, делайте тогда сами». Пришлось делать.

Собрали бригаду – поначалу у нас было всего семь человек. Занимались отделкой офисных помещений, ремонтом квартир. Проработав таким образом полгода, стали заходить на более крупные объекты. На-пример, работали в качестве подрядчика на ПНОСе.

Партнёры оставались довольны нашей работой. Дело в том, что на тот момент мы были единственной подрядной организа-цией в городе, которая брала на себя обя-зательства по выполнению общестроитель-ных работ «под ключ»: то есть после возве-дения коробки дома мы брали на себя весь объём работ – отделку помещений, установ-ку сантехники, окон, дверей, электрики и так далее.

За два года мы успели поработать на домах практически всех крупных застрой-щиков Перми. Но теперь я понимаю, что всё это время мы, по большому счёту, гото-вились, учились и шли к своей цели. А цель у нас была одна – мы хотели строить само-стоятельно. И мы этого добились.

беседовалаИрина Соловьёва

Мы никогда не боя-

лись идти вперёд и во

многих моментах были

первыми. Например,

одни из немногих взя-

лись за освоение целого

микрорайона в уже за-

строенной части города,

связанное с расселени-

ем ветхого жилья.



– С какими результатами вы подош-

ли к своему пятнадцатилетнему юбилею?

– Если рассматривать 15 лет работы на строительном рынке Перми начиная с нуля и в условиях высокой конкуренции, то нам есть чем гордиться. У нас слаженный, высо-копрофессиональный коллектив.

Мы никогда не боялись идти вперёд и во многих моментах были первыми. Напри-мер, одни из немногих взялись за освоение целого микрорайона в уже застроенной час-ти города, связанное с расселением ветхого жилья. В нашем арсенале есть комплексная застройка в квартале 1782 Мотовилихин-ского района города Перми в границах улиц Тургенева – Макаренко – Доб ролюбова. Жи-лой комплекс «Сирень» – это единственный комплекс новостроек, возводимых в микро-районе Городские Горки.

У нас неплохие показатели по объёму ввода жилья. За эти годы в общей сложно-сти мы построили более 200 тыс. кв. мет-ров жилья. На сегодняшний день у нас в за-стройке находится 60 тыс. кв. метров. Это три основных проекта – торговые центры на ул. Юрша, 1в и на ул. Мира, 37. Помимо этого у нас продолжается строительство жи-лого комплекса «Верба» на Окулова, 61, 62 – это 25-этажный монолитно-каркасный жи-лой дом со встроенно-пристроенными об-щественными и административными поме-щениями, с подземной автостоянкой, с бла-гоустроенной придомовой территорией, наличием игровых и спортивных площа-док. Из окон дома с одной стороны вид на город, с другой – на реку Каму. Параллельно на выходе у нас четыре объекта – в общей сложности ещё порядка 140 тыс. кв. метров. Ещё есть несколько проектов в стадии раз-работки.

– Год назад вы проводили реструк-

туризацию холдинга. Что на сегодняш-

ний день представляет собой ваша ком-

пания? Какие направления в своей рабо-

те вы считаете приоритетными?

– В прошлом году мы действительно провели диверсификацию бизнеса. Но и се-

годня мы остаёмся в первую очередь строи-тельной компанией. При этом у нас появи-лось ещё одно направление – это коммер-ческая недвижимость: строительство, про-дажа, инвестирование и управление. Ко-нечно, строительство жилых объектов у нас пока преобладает, но в планах на будущее сделать 50 на 50.

– На какие критерии вы опираетесь

при проектировании и строительстве

жилья?

– Основным девизом нашей компа-нии является ориентированность на инте-

ресы и потребности клиентов, а не на то, как нам удобнее было бы строить. Результат такой клиентоориентированности – у на-шей компании один из самых высоких по-казателей в городе среди застройщиков по повторным покупкам квартир.

Посредством собственного отдела про-даж мы знаем все вопросы и пожелания кли-ентов, которые стараемся учесть при проек-тировании и строительстве своих следующих объектов. Я сам периодически выхожу к на-шим покупателям, общаюсь с ними, узнаю их мнения о тех объектах, которые мы строим.

ЖК «Сирень» Я уверен, что если

есть желание и к это-

му ещё приложить не-

много ума, можно до-

биться любых результа-

тов. Конечно, было мно-

го трудностей, мы наби-

ли себе много шишек.

Но всё сложилось так,

как должно было сло-

житься.

ЖК «Верба», ул. Окулова, 61, 62

Vera

Pencil

Vera

Pencil



Основной принцип «Уралсер-вис-2000» – оптимальное соотношение цены и качества. Цена во многих случаях имеет определяющее значение для покупателей недвижимости, и мы, понимая это, предла-гаем людям качественный товар по очень хорошей стоимости. Сегодня мы строим и продаем жильё по цене эконом, а качест-во, набор услуг даём на уровень выше. В на-ших домах очень хорошая отделка, качест-во инженерной инфраструктуры на уров-не бизнес-класса. Мы используем инженер-ное оборудование немецкого производства, у нас полная автоматизация управления зда-ниями. Большое внимание мы уделяем все-му, что окружает наших жильцов, – это и лестничные клетки, и подъезды, и дороги.

– Сегодня много говорится о не-

обходимости строить больше. В планах

краевых властей – ежегодно возводить

порядка 1 миллиона кв. метров жилья.

Стратегия развития вашей компании

учитывает эти планы и готовы ли вы по-

вышать объёмы строительства?

– Конечно же, мы готовы. Но тут дело в другом. Вопрос увеличения объёмов воз-водимого жилья в крае к строителям, на мой взгляд, не совсем по адресу. Очень многое зависит от политики власти, от её готовности идти навстречу, от уровня до-хода населения и развития банкового сек-тора. И только потом его можно переадре-совать в сторону строителей. Потому что строительные компании готовы строить столько, сколько нужно рынку. Поверьте, если будет бешеный спрос, желающих за-работать на этом будет очень много. Се-годня строители возводят ровно столько, сколько готов взять потребитель. Выво-

дить на рынок объектов больше, чем он может поглотить, никто не будет. Спрос рождает предложение, а не наоборот. При этом если городские власти будут помо-гать и создавать нормальные условия для ведения бизнеса, мы готовы строить це-лые микрорайоны.

– Коммерческая недвижимость –

это новое направление в работе вашей

компании. Каких успехов уже удалось

достигнуть?

– Ну, во-первых, как я уже говорил, у нас идёт строительство большого торгово-го центра на ул. Мира, 37 (рядом с суще-ствующим ТРК «Столица»). Проект пред-полагает строительство 5-этажного здания, общей площадью 16,5 тыс. кв. метров. Это будет семейный торгово-развлекательный центр, куда можно будет прийти всей семь ёй не только за покупками, но и про-сто отдохнуть.

После окончания строительства оба здания будут эксплуатироваться как еди-ный комплекс. Наш торговый центр станет своеобразным дополнением к существую-щему, что значительно увеличит потоки клиентов со всего города.

ЖК по адресу ул. Уинская, 15, 17

Панорамный вид из ЖК по адресу ул. Уинская, 15, 17

Основным девизом нашей компании является ори-

ентированность на интересы и потребности клиен-

тов. В результате – у нашей компании один из самых

высоких показателей в городе среди застройщиков

по повторным покупкам квартир.



Сразу пойду на опережение и отве-чу на вопрос, который мне задают очень час то, – как мы планируем решать вопрос с парковкой. Так вот, во-первых, мы здесь строим небольшую подземную парковку на 56 машино-мест. Помимо этого проект предусматривает надземные парковочные места для 120 автомобилей.

Ввод в эксплуатацию этого объекта у нас запланирован на начало 2015 года. Отме-чу, что после завершения строительства мы планируем создать свою управляющую ком-панию и заниматься этим самостоятельно.

– Ранее вы говорили о том, что со-

бираетесь развивать сеть районных тор-

говых центров единого формата. Что

уже сделано в этом направлении и что

планируется?

– На сегодняшний день у нас ве-дётся строительство торгового центра на ул. Юрша, 1в. Это будет своего рода «ма-газин у дома». Проект не содержит каких-либо излишеств – будет построено двух-этажное здание, общей площадью 10,2 ты-сячи квадратных метров, плюс цокольный этаж. На первом этаже, вероятнее всего, разместится продуктовый магазин, на вто-ром – торговые точки федеральных сетей, отделы одежды, обуви и аптека. В планах у нас – построить подобные торговые центры с аналогичным набором арендаторов в раз-ных районах города. На сегодняшний день нами уже определены две площадки под бу-дущие магазины в микрорайонах Парковом и Садовом.

Отмечу, что все наши торговые цен-тры, также как и жильё, мы строим с акцен-том на потребителя. У каждого магазина есть своя идеология. Главное – комфорт наших клиентов. Мы стараемся соблюдать опреде-лённые параметры – это набор арендаторов, удобная навигация, парковка и так далее.

– Вы говорите о том, что со време-

нем хотите, чтобы жилищное и коммер-

ческое строительство занимали одина-

ковые доли в вашем бизнесе. А какую

конкретно роль вы отводите своей ком-

пании в этом процессе?

– В первую очередь мы выступаем классическими девелоперами. То есть по-строили торговый центр – а затем прода-ли или сдали его в аренду. Сдача в аренду коммерческих помещений – это тот доход, который будет поступать постоянно. Сегод-ня инвестиции в коммерческую недвижи-мость очень привлекательны не только в России, но и во всём мире. Пусть он несёт не такой большой доход, как прямой биз-нес, но зато это стабильно.

Ну и во вторую очередь мы пытаем-ся работать именно как инвесторы. При-чём сейчас у нас стоит первоочередная за-дача – придумать предложение для людей с небольшим инвестиционным портфелем – 2–5 млн руб. Дело в том, что на сегодняш-ний день доля инвесторов, имеющих капи-тал в 100 млн руб., на рынке очень мала. При этом людей, у которых есть два-три миллиона, желающих вложить их в бизнес, пусть в небольшой, намного больше. Поэто-

му мы будем пытаться что-то сделать имен-но для этой категории граждан.

– Ваш путь на строительном рын-

ке является ярким примером того, что,

даже не имея большого капитала, можно

добиться очень многого. Каким образом

вам удалось этого достигнуть?

– У нас просто было желание. И, на мой взгляд, это главное. Я уверен, что если есть желание и к этому ещё приложить не-много ума, можно добиться любых резуль-татов. Конечно, было много трудностей, мы набили себе много шишек. Но всё сложи-лось так, как должно было сложиться.

– Каковы ваши планы по развитию

компании?

– Планов много, но мы о них стараемся молчать. Не хочу гневить Господа Бога. Не зря же говорят: хочешь рассмешить Бога – расска-жи ему о своих планах. То, чего мы достигли сегодня, – да, это хорошо. Мы входим в число крупнейших строительных компаний города. Нас знают не только в Перми, но и в других регионах. Но это далеко не предел.

Сейчас главное для нас – это развитие. Будет ли это стройка или что-то ещё, пока го-ворить не берусь. Если развитие нашей ком-пании потребует участия в каких-то других направлениях, то всё может быть. Я к этому готов. С каждым годом мы становимся муд-рее, опыт позволяет нам сегодня совершать уже намного меньше ошибок. Я сам посто-янно учусь и получаю от этого безумное удо-вольствие. Поэтому посмотрим.

Торговые центры, также как и жильё, мы строим

с акцентом на потребителя. У каждого магазина есть

своя идеология. Главное – комфорт наших клиентов.

Мы стараемся соблюдать определённые параметры –

это набор арендаторов, удобная навигация, парковка

и так далее.

ТЦ на ул. Мира

Проект торгового центра по ул. Юрша, 1в



Архитектор-градостроитель призван создавать

наилучшие условия для жизни не только

современников, но и будущих поколений.

Д. Драйден




РЫНОК ЖИЛЬЯ ОПРОВЕРГАЕТ НЕГАТИВНЫЕ ПРОГНОЗЫ22 апреля в офисе НП «РГР. Пермский край» прошёл

семинар по аналитике для специалистов рынка

недвижимости, на котором рассматривались вопросы,

касающиеся пермского рынка многоквартирного жилья.

Специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский

край», руководитель группы стратегического развития

PAN City Group Ирина Адаева подвела итоги первого

квартала 2014 года.

авторАндрей Трошков


режде всего стоит обратить внима-ние на рост объёма предложения

на рынке многоквартирного жилья Перми: как первичного, так и вторичного. Что ка-сается новостроек, этот рост составил 19,7%, «вторички» – 15,1%.

– Когда происходят какие-то кризис-ные моменты на рынке, продавцы хотят скорее избавиться от площадей, – пояснила этот момент Ирина Адаева.

Больше всего первичного жилья в Пер-ми в первом квартале нынешнего года пред-лагалось в Дзержинском районе – 28% от все-го количества предложений в городе. Ещё од-ним лидером по этому показателю является Свердловский район – 24%. Максимальный объём прироста предложений зафиксирован за отчётный период в Ленинском районе. Спе-циалисты связывают данный факт с тем, что в этом районе жилья предлагается традиционно мало, а сейчас вышло предложение от «Кам-ской долины» по ЖК «Симфония». Единствен-ное сокращение объёма предложений на рын-ке новостроек – в Орджоникидзевском райо-не. Наибольшая доля предлагаемых объек тов вторичного рынка жилья приходится на Ки-ровский и Свердловский районы – 23% и 21% соответственно. А вот Ленинский район в дан-ном сегменте отличился наиболее серьёзным уменьшением количества предложений.

Что касается количества комнат, на пер-вичном рынке застройщики предлагают в основном одно- и двухкомнатные квартиры. При этом стоит отметить, что в первом кварта-ле объём предложения «однушек» увеличился сразу на треть. На вторичном рынке в структу-ре предложения преобладают двухкомнатные квартиры, причём за отчётный период их ста-ли предлагать ещё больше – на 25% по сравне-нию с предыдущим показателем.

Почти половина предложений в перм-ских новостройках по итогам первых трёх месяцев года приходится на монолитно-каркасные дома. По сравнению с четвёртым кварталом 2013 года отмечается довольно заметное (на 6%) уменьшение объё ма пред-ложений панельных домов, специалис ты объясняют это тем, что квартиры в них быст ро раскупаются. Кирпичные же, напро-тив, стали предлагать более активно.

На вторичном рынке жилья наиболее предлагаемыми являются 5-этажные дома типов «брежневка» и «хрущёвка» – 32%. Так-же велика доля предложений квартир в до-мах с индивидуальной и улучшенной пла-

нировкой. Особое внимание Ирина Ада-ева обратила на то, что в начале 2014 года в 2,7 раза возрос объём предложений в 5–9-этажных домах типа «малосемейка».

ЦЕНЫ

В первом квартале 2014 года средняя цена предложения на вторичном рынке жиль я города Перми составила 53 756 руб-лей за квадратный метр. По данным за-стройщиков, первичный рынок по этому показателю отстаёт незначительно, средняя цена за «квадрат» – 53 081 рубль.

Говоря о резком скачке цены на графи-ке, Ирина Адаева пояснила, что это связано с разницей в данных, которые предоставля-ют Пермская мультилистинговая система и застройщики. Данные за прошедший квар-тал предоставили именно последние.

– Рынок вторичного жилья у нас ста-билизировался, а первичный рынок очень активен, – сказала специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край».

Максимальный прирост средней цены квадратного метра на первичном рынке зафиксирован за отчётный период в Ин-дустриальном районе Перми, он соста-

вил 20,9%. Снизилась цена по сравнению с предыдущим кварталом лишь в Мотовили-хинском районе. Здесь, как обратила вни-мание Ирина Адаева, вышло предложение от компании «СтройПанельКомплект». Речь идёт о жилом комплексе на улице Целин-ной, где строятся панельные легковозводи-мые, не очень дорогие дома.

По данным застройщиков, наиболь-ший прирост в новостройках в первом квартале 2014 года показали однокомнат-ные квартиры – 12,4%, рядом по этому по-казателю находятся двухкомнатные – 12%. А вот четырёхкомнатные квартиры, напро-тив, подешевели в среднем на 8%.

На вторичном рынке обращает на себя внимание падение средней цены квадрат-ного метра в Свердловском районе сразу на 13,5% и увеличение цены в Ленинском районе на 6,3%. А за год вторичное жильё в этом районе подорожало на 15,5%. Если брать соответствующий общегородской по-казатель, то он составил минус 0,6%.

Однокомнатные квартиры на вторич-ном рынке в первом квартале этого года при-бавили в цене всего 1,9%, однако эксперты отмечают, что у них изначально высока цена квадратного метра. Трёхкомнатные квар-тиры, в свою очередь, потеряли в средней


Ирина Адаева, специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край»

В целом пермский рынок многоквартир-

ного жилья, вопреки недавним негативным

прогнозам, в последнее время оживился, от-

мечают эксперты. В городе сносятся ветхие

дома, освободившиеся места активно выку-

паются застройщиками.


цене за «квадрат» сразу 14,4%. Самыми доро-гими на рынке вторичного жилья являются четырёхкомнатные квартиры – цена за ква-дратный метр в среднем составляет 65 тысяч руб лей. Ирина Адаева объяснила такую вы-сокую стоимость небольшим объёмом пред-ложения в данной категории, возможностью индивидуальной планировки таких квар-тир. Эксперт уверена, что в следующем квар-тале последует снижение средней цены.

ПРОГНОЗЫ: РЫНОК ЖДЁТ СТАБИЛИЗАЦИЯ

В целом пермский рынок много-квартирного жилья, вопреки недавним негативным прогнозам, в последнее вре-мя оживился, отмечают эксперты. В горо-де сносятся ветхие дома, освободившие-ся места активно выкупаются застройщи-ками.

– Пока рынок жилья оживлён, при-рост по новостройкам уже превзошёл про-гнозы. И это участников рынка радует. Сей-час предполагается, что рост цен в первом полугодии продолжится, а затем рынок ста-билизируется, – заметила Ирина Адаева.

Что касается объёмов ввода жилья в Пермском крае, то тут, по мнению экс-пертов, региону есть куда расти. Так, по этому показателю Прикамье занима-ет 12-е место из 13 регионов с городами-миллионниками. При этом, если брать уро-вень реального дохода населения, наш ре-гион находится в середине данного спис ка. Из этого, как отметила Ирина Адаева, мож-но сделать вывод, что в Перми ёмкость рынка достаточна, чтобы «поглощать» больший объём жилья. Это подтверждает и тот факт, что подавляющее большинство квартир пермяки покупают ещё до ввода домов в эксплуатацию.

ДИНАМИКА ЦЕНЫ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г. ПЕРМИ

ПРЕДЛОЖЕНИЕ В РАЗРЕЗЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАЙОНОВ, Г. ПЕРМЬ

В первом квартале 2014 года средняя цена пред-

ложения на вторичном рынке жилья города Пер-

ми составила 53 756 рублей за квад ратный метр.

По данным застройщиков, первичный рынок по это-

му показателю отстаёт незначительно, средняя цена

за «квадрат» – 53 081 рубль.




ИВА: ПЕРВЫЙ КАМЕНЬ В СПОРТИВНОЕ БУДУЩЕЕКраснодарская строительно-инвестиционная компания

«Девелопемнт-Юг» и строительная группа «Камская долина»

заложили первый камень в строительство нового жилого

«Спортивного микрорайона Ива».

лощадь участка под комплексное строительство микрорайона на

Иве составляет 80 гектаров. На этой терри-тории планируют построить около одного миллиона квадратных метров жилой и ком-мерческой недвижимости, детские сады, школы, поликлинику, спортивные сооруже-ния. Предполагается сохранить и обустро-ить действующую рекреационную зону, а также создать новую улично-дорожную сеть, развить транспортную инфраструкту-ру. Первые дома спортивного микрорайо-на планируется ввести в эксплуатацию уже в конце 2014 года. Квартиры будут сданы с чистовой отделкой.

ПЕРВЫЙ КАМЕНЬ

22 апреля по сложившейся традиции на месте будущего «Спортивного микро-района Ива» состоялась церемония заклад-ки первого камня. В ней приняли участие первые лица корпорации «Девелопемент-Юг» и ГК «Камская долина», представители краевой и городской власти, а также члены НП «РГР. Пермский край».

– Ива – самый долгожданный проект для нашей компании, к реализации которо-го мы шли пять с половиной лет. Сегодня он начинает воплощаться в жизнь во мно-гом благодаря кооперации с пермской ком-

панией «Камская долина». У нас есть огром-ное желание заниматься этим проектом: строить много, красиво и достойно. Созда-вать новые рабочие места и платить боль-шие налоги, – сказал на открытии цере-монии председатель совета директоров строи тельной корпорации «Девелопмент-Юг» Сергей Иванов.

В свою очередь председатель сове-та директоров ОАО «КД ГРУПП», генераль-ный директор ОАО «Камская долина» Ан-дрей Гладиков поблагодарил всех, кто ве-рил и верит, что благодаря межрегиональ-ной кооперации двух строительных органи-заций наконец-то удастся успешно реализо-

авторИрина Соловьёва



вать проект, начатый ещё в 2007 году:– Сегодня мы выходим на крупней-

шую строительную площадку Перми для того, чтобы продолжать строить достой-ное, доступное жильё. Предшествующие годы были непростыми в борьбе за то пра-во, чтобы выйти на эту площадку. Сегодня эти усилия принесли первый результат. Хо-телось бы на нём не останавливаться, и что-бы в ближайшее время мы здесь уже смог-ли увидеть начало массового жилищного строи тельства.

В церемонии закладки камня приня-ли участие и представители НП «РГР. Перм-ский край». Председатель правления Екате-рина Пахомова отметила значимость этого события не только для строительного сооб-щества, но и для профессиональных риэл-торов:

– Начала строительства этого микро-района мы действительно ждали очень дол-го. Этот проект даст новые возможности, прежде всего, обычным людям – жителям нашего прекрасного города, которые до-стойны, чтобы у нас появлялось как мож-но больше современного и в то же время доступного жилья. Ну и конечно, это зна-менательное событие для нас как для про-фессионалов. Потому что мы сможем при-обрести новый опыт, которым компания «Девелопмент-Юг» готова делиться. Я была в Краснодаре и видела те объекты, которые эта корпорация уже построила. Меня пора-зило разнообразие проектов домов, архи-тектурных решений, планировок, которые реа лизует «Девелопмент-Юг». Поэтому мы очень рады, что у нашего города появляется возможность приобрести новый опыт.

По сложившейся традиции участни-ки торжественной церемонии подписали послание потомкам и заложили его в кап-сулу времени, которая была совместны-ми усилиями зацементирована в первую символичес кую стену нового микрорайона.

С ОЛИМПИЙСКИМ ЗАДОРОМ

Как рассказали на церемонии пред-ставители корпорации «Девелопмент-Юг», пермский проект является логическим про-должением идеи компании о поддерж-ке спорта, физической культуры и здорово-го образа жизни, которая была реализована в названии и в концепции застройки ново-го жилого комплекса «Спортивная деревня» в Краснодаре. Торжественная закладка это-го комплекса состоялась в Краснодаре 1 мар-та 2014 года, в день 19-летия корпорации. По задумке проектировщиков, этот микро-район архитектурно оформлен в виде боль-шого спортивного сооружения. Вокруг всего комплекса оборудуется велосипедная дорож-ка, в каждом дворе запроектированы спор-тивные площадки. По словам руководства «Девелопмент-Юг», название обоих жилых

По сложившейся традиции участники торжест-

венной церемонии подписали послание потомкам

и заложили его в капсулу времени, которая была

совместными усилиями зацементирована в первую

символическую стену нового микрорайона.


комплексов отражает стремление компа-нии к здоровому образу жизни, уважение к прошлым и будущим победам российских спортсменов.

– Мы представляем сегодня Краснодар-ский край, он у многих ассоциируется с зим-ней Олимпиадой, прошедшей в Сочи. Нам бы хотелось, чтобы все достижения, связан-ные с проведением этого прекрасного и зна-чимого для нашей страны события, вопло-тились в жизнь и на Пермской земле. Что-бы здесь появились красивые, комфортные дома, развитая инфраструктура и все не-обходимые условия для жизни и занятий спортом. В новом микрорайоне будет усиле-на спортивная составляющая. Это усиление может быть выражено в увеличенном коли-честве спортивных объектов – как откры-

тых, таких как спортивные площадки под определённые виды спорта, беговые и вело-сипедные дорожки, так и в виде капиталь-ных объектов и сооружений, в которых бу-дут располагаться круглогодичные спортив-ные секции. Сегодня разрабатывается гене-ральный план этой площадки, мы согласо-вываем наш проект с региональными и му-ниципальными властями, чтобы те спортив-ные объекты, которые здесь будут построе-ны, были востребованы жителями. В целом мы хотим создать территорию, на которой люди смогут не только жить, но и занимать-ся физической культурой и спортом, – рас-сказал председатель правления строитель-ной корпорации «Девелопмент-Юг» Евге-ний Муравьёв.

Инициативу компании поддержали кра-евые и городские власти, представители кото-рых также приняли участие в церемонии.

– Мне бы хотелось, чтобы застройщик действительно реализовал этот проект. Для нас крайне важно что, это будет именно спортивный микрорайон, потому что сегод-ня, к сожалению, мы уделяем мало внима-ния строительству социальных, спортивных объектов. Поэтому я надеюсь, что застрой-щик сдержит своё слово и в Мотовилихе поя вятся новые спортивные объекты, – под-черкнул глава администрации Мотовили-хинского района Перми Валерий Кокшаров.

С ответным словом выступил министр физической культуры и спорта Пермского края Павел Лях:

– Мы договорились с руководством компании «Девеломпент-Юг» о развитии спортивной инфраструктуры в этом ми-крорайоне, тем более что сегодня в Мо-товилихинским районе этих объектов действительно очень мало. Соглашение преду сматривает создание здесь спортив-ной инфраструктуры. Предполагается, что это будут не только доступные плоскост-ные сооружения, но и многофункциональ-ный спортивный комплекс. Но самое глав-ное, на мой взгляд, событие – это то, что одна из улиц будущего мик рорайона бу-дет названа в честь почётного граждани-на Пермского края, заслуженного тренера СССР, олимпийского чемпиона по баскет-болу Сергея Белова.

Помимо этого «Девелопмент-Юг» взял на себя обязательства ежегодно предостав-лять в «Спортивном микрорайоне Ива» по одной квартире для выдающихся спортсме-нов Прикамья. Соглашение об этом прямо на церемонии закладки первого камня под-писали министр физической культуры и спорта Пермского края Павел Лях и предсе-датель совета директоров строительной кор-порации «Девелопмент-Юг» Сергей Иванов.

По словам министра спорта Павла Ляха, сейчас Пермский край обеспечива-ет квартирами действующих спортсменов-олимпийцев. А это дополнительное жильё даст возможность распределять подарен-ные корпорацией «Девелопмент-Юг» квад-ратные метры среди тех, кто уже с боль-


Корпорация

«Девелопмент-Юг» взя-

ла на себя обязатель-

ства ежегодно предо-

ставлять в «Спортивном

микрорайоне Ива» по

одной квартире для вы-

дающихся спортсменов

Прикамья.


шим спортом не связан. Это тренеры, заслу-женные мастера спорта, те, кто нуждается в улучшении жилищных условий.

– Самое главное, чтобы спортсмены чувствовали поддержку и внимание со сто-роны бизнеса. Мы надеемся, что Ива ста-нет лучшим микрорайоном Перми для них, – отметило руководство компании «Девелопмент-Юг».

Символом спортивного духа, который в будущем должен поселиться в новом микро-районе, стала чаша огня, которая была зажже-на спортсменами, в разное время представляв-шими Пермский край на Олимпийских играх. В церемонии приняли участие известные спортсмены Прикамья – баскетболисты, лыж-ники, пловцы, конькобежцы.

ПРОДУКТИВНАЯ КООПЕРАЦИЯ

«Спортивный микрорайон Ива» – это со-вместный проект корпорации «Девелопмент-Юг» и ОАО «Камская долина».

– Мы считаем, что когда кооперируют-ся две достойные компании, то синергети-ческий эффект будет в разы больше. Мы не-которое время присматривались друг к дру-гу, вели переговоры и в итоге поняли, что лучшего партнёра нам не найти. «Камская долина» – мощная компания со своей ин-тересной историей, отличной репутацией и чувством рынка. Поэтому у нас есть глу-бокое убеждение, что кооперация будет успешной, – отметил Сергей Иванов.

Руководитель компании «Камская до-лина» Андрей Гладиков также подтвердил, что у обеих компаний очень много общего:

– Кооперация наших компаний – это яр-кий пример ненадуманного сотрудничества. «Девелопмент-Юг» смотрит, что есть у нас, и мы точно также заимствуем те знания, кото-рые есть у них. Побывав в Краснодаре, я оце-нил, что структура компании, способы веде-ния бизнеса у нас очень похожи. При этом есть свои нюансы. Помимо этого, мы все по-нимаем, что есть города-миллионники, у ко-торых во многом одинаковые проблемы. И

в первую очередь это то, что массовое строи-тельство, к сожалению, стало далёким про-шлым. Прошло практически 20 лет как мы с этой темой расстались, и сейчас все пытают-ся к ней вернуться. Каждая компания нараба-тывает новый опыт в новых условиях при сло-жившейся экономической и политической об-становке. По этому для нас очень дорогого сто-ит обмен этим опытом с реально практикую-щими компаниями. Сегодня мы находимся на начальной ступени нашего сотрудничества. У нас реализуется первый этап, согласно уже утверждённому проекту планировки, – это три квартала малоэтажной застройки. Мы планируем получить разрешение и выйти на строительную площадку уже в мае. Дальней-шее наше движение будет зависеть от утверж-дения проекта планировок, который сейчас находится на выходе и в мае будет представ-лен на утверждение. Основные изменения в нём коснутся структуры застройки и планово-экономических показателей проекта. Но уже сейчас понятно, что типология жилья здесь бу-дет различной, мы не планируем строить кло-ны. Это будут разные кварталы, разные дома. В будущем нам ещё многое предстоит сделать. И я уверен, что у нас всё получится.


Символом спортивного духа, который в будущем

должен поселиться в новом микрорайоне, стала чаша

огня, которая была зажжена спортсменами, в разное

время представлявшими Пермский край на Олим-

пийских играх.





ТУМАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИПо оценкам аналитиков, в первом квартале 2014 года на рынке

коммерческой недвижимости, несмотря на все опасения, отмечалась

достаточно стабильная ситуация. По словам генерального директора

интеллектуального агентства недвижимости «Талант», специалиста

комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Павла Новосёлова,

сегмент пребывал в состоянии стагнации.

авторИрина Овчинникова



о объёмам ввода коммерческая не-движимость в первом квартале

2014 года несколько сдала свои позиции, од-нако, по оценкам эксперта, это всего лишь сезонное явление.

– Количество введённых в эксплуата-цию квадратных метров коммерческой не-движимости за первый квартал 2014 года составило всего 15 тыс.кв.метров. Особо крупных объектов введено не было: самый большой из них – административное зда-ние на ул. Екатерининской, 122, застрой-щик – ОАО «Трест 14» (общая площадь это-го объекта составляет 9247 кв. м). Если срав-нивать с четвёртым кварталом 2013 года, то у нас получился провал почти наполови-ну, – рассказывает Павел Новосёлов. – Но на самом деле это не удивительно, потому что, как правило, в начале года объёмы ввода го-раздо меньше, нежели во втором полуго-дии. К тому же, если сравнивать с аналогич-ным периодом прошлого года, то мы даже наблюдаем прирост.

Относительно числа полученных раз-решений на строительство коммерческой недвижимости за истёкший период, то здесь, по данным аналитика, также наблю-дался небольшой спад.

– Даже по сравнению с первым квар-талом 2012 года мы видим существенное снижение. Но ещё раз хочу отметить, что по итогам первого квартала нельзя делать какие-либо выводы. Возможно, снижение активности застройщиков вызвано общим фоном экономического дисбаланса, – про-должает эксперт.

Среди наиболее значимых объектов, на строительство которых были получены раз-решения, Павел Новосёлов выделил произ-водственную базу на ул. Новогайвинской, 92 (6762 кв. м), а также административные зда-ния на ул. 25-го Октября, 70/1 (3562 кв. м) и на ул. Газеты «Звезда», 24а (2826 кв. м).

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

В структуре рынка, по данным комите-та по аналитике НП «РГР. Пемрский край», никаких кардинальных изменений не прои-зошло. Большую его часть занимают объек-ты, которые позиционируются как помеще-ния свободного назначения. Они могут быть использованы как торговые, офисные площа-ди, иногда даже как складские и производ-ственные. Практически пополам делят ры-нок административно-офисные и торговые помещения. Наименьшую часть традицион-но занимают производственно-складские по-мещения.

– По аренде ситуация несколько иная. Здесь пальму первенства берут определив-шиеся помещения, а именно офисные и торговые. Что касается производственно-складских, то здесь их доля тоже очень незна-чительна, – констатирует Павел Новосёлов.

Относительно объёма предложения коммерческих объектов отмечается незна-чительное снижение в сегменте купли-продажи, в среднем на 15%. При этом, в сравнении с 2013 годом, офисная недвижи-мость приросла на треть, торговая немно-го снизилась. Но на протяжении последних двух лет в этих сегментах наблюдается по-ложительная динамика.

По мнению Павла Новосёлова, общая экономическая нестабильность провоциру-ет, с одной стороны, к снижению активности рынка в целом, с другой – к усилению при-влекательности наиболее ликвидной ком-мерческой недвижимости как финансового схрона и инвестиционного инструмента. В итоге количество предложений может сни-жаться как в результате более низких тем-пов развития рынка, так и вследствие выку-па наиболее привлекательных объектов.

– В условиях экономической нестабиль-ности часть собственников отказываются от реализации своих объектов и переводят их в разряд аренды. При этом многие инвесто-ры по-прежнему видят в коммерческой не-движимости наиболее безопасный инстру-мент сохранения денежных средств, – счита-ет эксперт. – Даже если сравнивать её с дру-гими сегментами недвижимости, капита-лизация у коммерческих объектов намно-го выше. В сравнении с жильём эта разница составляет 20–30%. Таким образом, вложив средства даже в небольшое коммерческое помещение, при сдаче его в аренду инве-стор будет получать гораздо больший доход, нежели если аналогичную сумму он вложит в жиль ё. Сегмент аренды однозначно менее реагирует на неблагоприятный экономиче-ский фон. Как следствие – в первом квартале 2014 года количество офисов в аренду сни-зилось, а торговых, напротив, существенно выросло. Это может быть следствием скупки

коммерческой недвижимости с наибольшим коэффициентом капитализации, а именно – торговых площадей небольших форматов, с последующей сдачей их в аренду.

ЦЕНЫ

Квартальная динамика цен на рынке коммерческой недвижимости продемон-стрировала положительные тенденции в сегменте купли-продажи офисной недви-жимости (+2%) и в сегменте аренды торго-вой недвижимости (+7%).

Максимальный показатель квартала – снижение средней цены кв. метра в сегмен-те торговой недвижимости (–12%). Такое по-ложение дел, по словам Павла Новосёлова, может являться следствием того, что с рынка

ДИНАМИКА ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

ОБЪЕКТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

НА ТЕРРИТОРИИ Г. ПЕРМИ. 2012-2014

В сравнении с i кварталом 2013 года прирост составил +2,4%

ул. Окулова, 79

Vera

Pencil

Vera

Pencil


уходят наиболее ликвидные и, соответствен-но, дорогие объекты. Остающиеся на рынке продавцы в условиях экономической неразбе-рихи идут на небольшую отрицательную кор-рекцию цен.

– Что касается аренды коммерческих помещений, мы видим, что на офисную не-движимость цены вообще не изменились. А на торговую – приросли на 7%. По большо-му счёту, и в сегменте продажи, и в сегмен-те аренды в последние два года мы наблю-даем ситуацию, при которой рынок прирас-тает по цене. Все те «страшилки», которые озвучиваются экономистами о второй волне кризиса и прочих нехороших последствиях, на рынке недвижимости пока никоим обра-зом не сказываются – ни на ценах, ни на спросе, – считает Павел Новосёлов.

ПЕРСПЕКТИВЫ

По оценкам аналитика, нестабильность в экономике, сложнопрогнозируемое эконо-мическое развитие в 2014 году влекут неко-торое снижение активности бизнеса и инвес-

торов. Тем не менее по итогам последней четверти 2013 и первого квартала 2014 годов можно сделать вывод о достаточно низкой скорости снижения спроса на коммерчес кую недвижимость. Спрос на качественные и не-дорогие объекты остаётся достаточно актив-ным. Более заметным стало лишь снижение объёма крупных инвестиционных вложе-ний на фоне сохранения объёмов покупок «под себя» и с целью сохранения капиталов в условиях девальвации.

Стабильное состояние нефтяных и фон-довых рынков в 2013 году способствовало со-хранению относительно высокого спроса на недвижимость. В 2014 году происходит гло-бальная перестановка политических и эко-номических приоритетов страны. С одной стороны, это приводит к попыткам эконо-мической изоляции России, с другой – де-монстрирует странам Европы значимость экономичес ких взаимосвязей с нашей стра-ной в условиях отсутствия внятных альтерна-тив российским энергоносителям. В резуль-тате цены на нефть продолжают оставаться высокими, несмотря на снижение фондовых рынков и ослабление национальной валюты.

– В целом могу отметить, что на сегод-няшний день в Перми сложилась достаточ-но стабильная обстановка на рынке недвижи-мости. Мы не отмечаем признаков какой-то серьёзной паники у продавцов. Покупатели также не ждут смещения цены вниз. Опять же непонимание ситуации в перспективе, как сложится обстановка через месяц-два-три, создаёт вакуум на рынке, при котором всё продолжает развиваться, но без каких-либо серьёзных перепадов. У нас есть объекты, ко-торые достаточно быстро с рынка уходят. Есть и те, которые стоят в продаже очень долго. И здесь просто нужно уделять больше внима-ния ценовым характеристикам этих проек-тов. Как говорится, нет неликвидных объек-тов, есть неликвидные цены. Поэтому вероят-ность прогнозов развития обуславливает, как это ни странно, стабильность рынка.

В итоге, прогнозируя состояние рынка недвижимости на 2014 год, эксперт считает, что на сегодняшний день нет никаких фак-торов, которые могут обвалить рынок в бли-жайшие полгода.

– Всё будет зависеть от наших властей, какие они будут предпринимать шаги на внешнеэкономической арене и внутри го-сударства. Конечно, есть опасения по пово-ду того, что бюджеты России очень сильно провалились из-за прошедших у нас Олим-пийских игр, восстановления Хабаровско-го края. После присоединения Крыма мно-гие боятся, что правительство будет за счёт населения, налоговых сборов поддерживать полуостров. Но, по крайней мере, на сегод-няшний день мы не видим каких-то серьёз-ных влияний этих факторов на рынок не-движимости. Поэтому, скорее всего, вырас-тет уровень дисконтов при переговорах, к чему продавцов будет провоцировать страх перед нестабильностью, – считает специа-лист комитета по аналитике НП «РГР. Перм-ский край» Павел Новосёлов.


ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН

ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ

КУПЛИ-ПРОДАЖИ ОФИСНО-ТОРГОВОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ Г. ПЕРМИ. 2008-2014

ДИНАМИКА СРЕДНИХ МЕСЯЧНЫХ

СТАВОК НА РЫНКЕ АРЕНДЫ

ОФИСНО-ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Г. ПЕРМИ. 2008-2014

Пушкарская,138




Торговая недвижимость сегодня - это один из наиболее динамичных

секторов коммерческой недвижимости. Наиболее высокая

активность фиксируется в крупных городах – «миллионниках».

Пермь в этом плане не является исключением. Наряду с другими

российскими городами в последние два года в краевом центре

отмечается активный рост.

сновным показателем разви-тия отрасли является качествен-

ное улучшение проектов торговой недви-жимости, интерес потребителей к профес-сиональным форматам торговли, вслед-ствие чего – открытие современных, более удобных торгово-развлекательных центров (ТРЦ) с целым комплексом товаров, услуг и развлечений.

Ни для кого не секрет, что уровень ком-форта и сервиса в торгово-развлекательном центре выше, чем на рынке. При этом в большинстве цены в таких центрах зачас-тую не только не превышают рыночные, но и значительно привлекательней, особен-но в периоды сезонных и межсезонных рас-

продаж. Посетитель ТРЦ получает шопинг европейского уровня с помощью разноо-бразного и интересного набора торговых марок, стимулирующих рекламных акций и дополнительных развлечений в виде фут-кортов и детских игровых залов.

В Перми с этой непростой задачей успешно справляются многие торговые цен-тры, в том числе и ТРЦ BaZaR, который был открыт 19 октября 2012 года. Это один из са-мых молодых торгово-развлекательных цен-тров Перми и один из наиболее динамич-но развивающихся. За такой короткий срок управляющей компанией BaZaR была проде-лана огромная работа по организации про-цессов торговли и оказания услуг. Выделим

ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР: КРИТЕРИИ УСПЕХА

авторИван Нечаев



ключевые критерии успеха в управлении данным объектом.

• Прежде всего, добросовестные парт-нёрские отношения, направленные на дости-жение совместных результатов. Руководство ТРЦ BaZaR утверждает, что арендаторы – это надежные партнёры управляющей компа-нии, создающие и поддерживающие посто-янный рыночный спрос, генерирующие про-грессивно растущий входящий трафик.

– Управляющая компания заинтере-сована в прибыльности всего проекта в це-лом, – утверждает маркетолог управляющей компании Марина Александровна Конюхо-ва. – Мы разработали общую маркетинговую концепцию ТРЦ BaZaR, в центре регулярно проводится комплекс стимулирующих меро-приятий. Кроме того, специалисты управля-ющей компании BaZaR дают консультации по мерчандайзингу. Мы всегда открыты для диалога и готовы оказывать маркетинговую поддержку нашим арендаторам: успех – это наша общая цель.

• Планирование стратегии и «пра-вильный» выбор концепции торгового цен-тра. При реализации подобного проекта осо-бенно важными являются месторасположе-ние объекта, точная постановка целей и вер-ный выбор целевых аудиторий. Вспомните, сколько торговых центров и магазинов имен-но в центре города закрывается из-за отсут-ствия концепции развития. Необходимо осу-ществлять тактическое планирование в соот-ветствии с особенностью демографических и географических факторов, характеризующих выбранную территорию. Согласитесь, наи-вно полагать, что в сельской местности не-обходим гипермаркет, или, противополож-ная ситуация, в районах, где проживает мно-жество семей с маленькими детьми, грех не открыть магазин детских товаров. Здесь сле-дует отметить, что торгово-развлекательный центр BaZaR – это центр городского значе-ния. Основная целевая аудитория ТРЦ вклю-чает в себя как жителей домов и работни-ков компаний, расположенных в радиусе не-скольких кварталов от ТРЦ, так и городское платёжеспособное население.

• Наличие «якорных операторов», создающих поток как в торговый центр в целом, так и в малопроходимые зоны по-мещения. Полноценными «якорями» ТРЦ BaZaR уже сегодня являются такие отделы, как Fresh market (фермерские экопродукты, кулинария, выпечка, натуральные сорта чая и кофе), электронный дискаунтер «Техно-поинт», предоставляющий одни из самых низкий цен на бытовую технику и электро-нику в городе, фуд-корт BaZaR Buffet, реа-лизующий уникальную концепцию обслу-живания free-flow, сеть магазинов мебели «Много мебели», покоривших рынок мебе-ли города Перми соотношением цены и ка-чества представляемой продукции, Mybox – отличная японская кухня по доступной цене. В настоящее время управляющая ком-

пания ведёт переговоры по привлечению в торгово-развлекательный центр BaZaR та-ких операторов, как фитнес-центр и велнесс-центр, рассматривается перспектива разме-щения в ТРЦ кафе и ресторана с летней тер-расой и видом на город на шестом этаже. Приоритетным для управляющей компании является привлечение в ТРЦ франчайзинго-вых партнёров.

• Соотношение арендной ставки и трафика. Каждый арендатор ориентирован на успех своего бизнеса, это естественно, в первую очередь руководство торговых цен-тров должно быть заинтересовано в привле-чении посетителя и увеличении входящего трафика. Немаловажным фактом является арендная ставка, адекватная проходимости торговой площади.

– Главными критериями при выборе торговой площади для нас были место – тор-говый центр должен иметь удачное распо-ложение и быть проходимым, – и, конечно

же, цена аренды, – делится своими мыслями управляющая BaZaR Buffet Оксана Евгеньев-на Базина. – Согласитесь, ни один предпри-ниматель не станет переплачивать за аренду в ущерб своей прибыли. Здесь нам удалось найти взаимопонимание с руководством управляющей компании. Очень важно, ког-да арендодатель ясно понимает потребности арендатора и готов идти навстречу.

Побывали ли вы в торгово-развлека-тельном центре? Напишите ваш отзыв, комментарии и пожелания на e-mail: [email protected]. Для нас очень важно ваше мнение. В случае если ещё не успели оценить гостеприимство BaZaR, непре-менно насладитесь покупками уже на этих вы-ходных! ТРЦ BaZaR, Пермь, Ленина, 88.

ТРЦ BaZaR – один из самых молодых торгово-

развлекательных центров Перми и один из наибо-

лее динамично развивающихся. За такой короткий

срок управляющей компанией BaZaR была проделана

огромная работа по организации процессов торговли

и оказания услуг.


ПРАКТИКА ДЛЯ ТЕОРЕТИКОВ10 апреля в стенах строительного факультета ПНИПУ прошёл круглый

стол на тему «Прикладные исследования рынка недвижимости».

В мероприятии приняли участие члены НП «РГР. Пермский край»,

ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», сотрудники кафедры

«Строительный инжиниринг и материаловедение», эксперты

в области прикладных исследований рынка недвижимости,

а также студенты строительного факультета ПНИПУ.

авторВалерия Дубровина



о мнению участников, рынок не-движимости – это живой орга-

низм, который очень неоднозначен и спосо-бен быстро меняться. Он подчиняется сво-им законам и правилам. Чтобы повлиять на процессы, происходящие в нём, предотвра-тить развитие тенденций, влекущих нега-тивные последствия, необходимо знать эти законы, изучать их, следить за процессами, анализировать и своевременно принимать необходимые решения.

В рамках круглого стола теоретики и практики поделились своими разработка-ми в сфере недвижимости. Специалисты «Аналитического центра «КД-консалтинг» рассказали участникам о методике класси-фицирования жилой и коммерческой не-движимости, которой сегодня пользуются профессионалы. В свою очередь специалис-ты кафедры «Строительный инжиниринг и материаловедение» представили свои науч-ные исследования.

КЛАССИФИКАЦИЯ ЖИЛЬЯ

По словам директора ООО «Аналити-ческий центр «КД-консалтинг» Эльвиры Епишиной, необходимость классифициро-вания многоквартирных новостроек воз-никла в период кризиса 2008 года.

– Ситуация на рынке недвижимости в период кризиса была сложная: цены сни-жались, эластичность спроса по некоторым проектам была практически нулевая, глав-ным на рынке был покупатель. Это и вызва-ло необходимость изучать покупательские предпочтения. Мы поняли, что покупатель стал более профессиональным. Выбирая тот или иной объект, он делает выбор в пользу того, где лучше планировка, где комфорт-ные места общего пользования, где лучше сделано благоустройство территории. От-мечу, что в Перми до сих пор есть объекты, построенные в кризисные годы, в которых остаются нереализованные площади.

В результате исследовательской рабо-ты, которая велась в 2010–2012 годах сер-тифицированными аналитиками Россий-ской гильдии риэлторов, была создана еди-ная классификация многоквартирных жи-лых новостроек, основанная на обобщении опыта специалистов из 20 регионов РФ. На

сегодняшний день данная классификация утверждена как стандарт РГР.

В классификации была разработана таб лица, в которой содержались классообра-зующие признаки (характеристики) и их критериальные значения по четырём по-требительским классам качества: эконом, комфорт, бизнес и элит. И самое главное, здесь были расписаны простейшие алгорит-мы классифицирования – перечень закры-тых вопросов, расположенных в определён-ной последовательности, ответы на кото-рые позволяют присвоить потребительский класс той или иной новостройке.

В ходе исследования аналитиками РГР был принят единый нейминг по классам ка-чества. Фактически новостройки были раз-делены на две группы – жильё массовое и жильё повышенной комфортности. В мас-совый сегмент вошли новостройки эконом- и комфорт-класса. К жилью повышенной комфортности были отнесены дома классов бизнес и элит.

По словам Эльвиры Епишиной, на се-годняшний день данный классификатор применяют специалисты рынка недвижи-мости не только в Перми, но и в Москве, Ека-теринбурге, Омске. Однако классификация – это живой организм, и в зависимости от си-туации на рынке она требует пересмотра.

– Сейчас мы имеем заявку националь-ного объединения застройщиков на более подробную классификацию жилья сегмен-та эконом. От нас требуется именно распи-сать подклассы эконом-жилья. Потому что се-годня в типологии профессионалов появля-ются такие подтипы, как квартиры-студии, квартиры с маленькой площадью, квартиры

в социальных домах, малоэтажные много-квартирные дома. Типологии и технологии меняются, соответственно, классификация должна корректироваться, – сказала эксперт.

Участники круглого стола также выска-зали мнение, что с каждым годом всё боль-ше возникает необходимость в подобных классификациях, для того чтобы профес-сионалы говорили на одном языке и пони-мали, что жильё бизнес-класса – это опре-делённый набор опций, и он соответствует определённому ценовому сегменту.

При этом на вопрос Эльвиры Епиши-ной, обращённый к риэлторскому сообще-ству, насколько соответствует классифика-тор предпочтениям покупателей, насколь-ко покупатели понимают тот или иной класс, генеральный директор ООО «Ре-спект» Алексей Ананьев ответил, что для потребителя основным критерием при вы-боре того или иного объекта по сей день остаётся цена.

– Как бы вы ни называли класс ново-стройки, первое, на что человек рассчиты-вает, – на ту сумму, которой он располагает. Если стоимость квартиры на сегодняшний день его удовлетворяет, то всё остальное яв-ляется дополнительными опциями. Поэтому говорить, что жильё класса комфорт прода-ётся лучше или хуже, наверное, нельзя. Мы должны оценить покупательскую способ-ность в том или ином сегменте. Конечно, мы понимаем, что основное количество сделок у нас заключается с использованием ипоте-ки, материнского капитала в классе эконом. При этом не стоит оставлять без внимания и другие сегменты, – отметил эксперт.

Эльвира Епишина также подтвердила, что, по статистике, основное число покупа-телей сегодня идут именно в эконом-класс.

– Если в докризисный период у нас комфорт-класс занимал 60% от обще-го объё ма строительства, эконом – 35%, остальное – 15–16% – занимал бизнес-класс. То сегодня к эконом-классу у нас относится более половины всего строящегося жилья. Однако нужно понимать, что если сегодня мы настроим огромное количество малога-баритных новостроек, то что мы будем со всем этим делать, когда экономическая си-туация в стране нормализуется.

Рынок недвижимости – это живой организм, ко-

торый очень неоднозначен и способен быстро ме-

няться. Он подчиняется своим законам и прави-

лам. Чтобы повлиять на процессы, происходящие в

нём, необходимо знать эти законы, изучать их, сле-

дить за процессами, анализировать и своевремен-

но принимать необходимые решения.



Ещё один важный вопрос, на который по мнению Эльвиры Дмитриевны стоит об-ратить внимание, – связан с соотношением цены и качества строящегося жилья.

– Мы очень тесно работаем с агентст-вами недвижимости, чтобы понять это со-отношение. Например, из заявленных в 2014 году объектов, позиционирующих себя как бизнес-класс, половина не могут таковыми являться просто по определению. Это объек ты точечной застройки, без необ-ходимого паркинга. Застройщики не всегда понимают, что если объект не соответст вует заявленным параметрам, он, скорее всего, проиграет при реализации.

О КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Похожая ситуация наблюдается и на рынке коммерческой недвижимости. По сло-вам аналитиков «КД-консалтинг», при разра-ботке критериев и принципов классифика-ции офисной недвижимости основная труд-ность, с которой пришлось столкнуться экс-пертам, была связана с недостаточной разви-тостью рынка коммерческой недвижимости в Перми в целом, а также с несоответствием в большинстве случаев завяленного класса объек та предъявляемым к нему требованиям.

Заместитель директора аналитическо-го центра «КД-консалтинг» Алексей Ско-

робогач отметил, что в Перми не так мно-го офисов высокого класса качества. В боль-шинстве своём это новые объекты, постро-енные в пределах десятилетней давности. И на сегодняшний момент их насчитывает-ся не более 12 единиц с общей площадью порядка 55 тыс. кв. метров. К группе В (по классификации аналитического центра «КД-консалтинг», это качественные офисы, распо-ложенные в административно-офисных зда-ниях) относятся 25 бизнес-центров с общей площадью более 120 тыс. кв. метров. Ну и в третьей группе (офисы среднего класса каче-ства, в удовлетворительном техническом сос-тоянии) насчитывается более 100 объектов.

– Большинство из предлагаемых се-годня коммерческих объектов относятся к третье му классу качества. При этом есть и высококачественные офисы, однако их осо-бенность состоит в том, что это малофор-матные и среднеформатные объекты. Сей-час девелоперы строят/реконструируют ма-лоформатные и среднеформатные офис-ные здания. Проекты крупноформатных бизнес-центров (более 10,0 тыс. кв. м) как таковые есть, но до стадии реализации пока не дошло. Пермь характеризуется низки-ми оборотами по сравнению с тем же Ека-теринбургом. Поэтому и высококачествен-ные офисы не востребованы в большом объ-ёме. У нас есть наглядные примеры непопа-дания в рынок бизнес-центров. В результа-те этого по ним увеличиваются сроки реа-лизации помещений и снижаются показа-тели эффективности проекта, – констатиро-вал Алексей Скоробогач.

Относительно деления коммерчес-кой недвижимости на классы своим мне-нием на круглом столе поделился замести-тель директора по коммерческой недвижи-мости компании PAN City Group Игорь Голу-бев. Он отметил, что, по его мнению, недо-

статочно учитывать в качестве определяю-щих факторов такие характеристики объек-тов, как архитектурно-планировочные осо-бенности здания, основные инженерные характеристики, местоположение и доступ-ность, парковка.

– Не менее важным критерием оцен-ки коммерческой недвижимости является арендная ставка. Мне очень близка систе-ма американской оценки, по которой чем дороже арендная ставка, тем выше класс объекта. До кризиса 2006 года офисная не-движимость была самым ликвидным сег-ментом. Инвестиции в неё отбивались за 5–6 лет. Но с наступлением кризиса все те, кто находился в офисах класса А, пришли к понимаю, что не готовы за него платить. В результате цены в этом сегменте упали поч-ти в два раза. Класс А стал бороться за по-требителя класса С. Именно офисная недви-жимость очень тяжело восстанавливалась пос ле кризиса. Была очень большая пробле-ма с заполняемостью. Таким образом, я счи-таю, что если класс А сдаётся по цене клас-са С, он в принципе не может к нему отно-ситься. Я за то, чтобы классификация была, но против, чтобы она была пермской. Про-сто надо подождать, когда условия позволят сказать, что у нас есть рынок офисной не-движимости. Он, конечно, есть и сегодня, просто его необходимо развивать, – отме-тил Игорь Голубев.

ТЕОРЕТИКИ - ПРАКТИКАМ

Именно на развитие рынка недвижи-мости нацелены большинство исследова-ний сотрудников кафедры «Строительный инжиниринг и материаловедение». Часть из них были представлены участниками круглого стола.

В результате исследовательской работы, которая

велась в 2010–2012 годах сертифицированными

аналитиками Российской гильдии риэлторов, была

создана единая классификация многоквартирных

жилых новостроек, основанная на обобщении опы-

та специалистов из 20 регионов РФ.

На кафедре «Строительный инжиниринг и мате-

риаловедение» накоплен практический и теорети-

ческий опыт анализа рынка недвижимости города

Перми, технической экспертизы объектов недвижи-

мости и решения задач управления недвижи-

мостью, который может быть полезен для развития

отечественной школы управляющих и девелоперов.


Vera

Pencil

Vera

Pencil

Vera

Pencil


– На нашей кафедре сегодня нако-плен практический и теоретический опыт анализа рынка недвижимости города Пер-ми, технической экспертизы объектов недвижимос ти и решения задач управле-ния недвижимостью, который может быть полезен для развития отечественной шко-лы управляющих и девелоперов. Иссле-дования проводятся на основе субъектно-ориентированного подхода и с использова-нием программного комплекса поддержки принятия управления решений «ДЕКОН» (Дерево Комплексного Оценивания Недви-жимости), – рассказал заместитель заведую-щего кафедрой «СИМ» Александр Алексеев.

В частности, исследование доцента ка-федры «СИМ» Анастасии Солдатовой про-водилось с использованием данного про-граммного комплекса. Согласно её теории, качест венное управление объектом недви-жимости может, в конечном счёте, значи-тельно повлиять на его стоимость. Несмотря на то что данное исследование касалось сег-мента жилых многоквартирных домов, по словам эксперта, методика может быть при-менена и к коммерческой недвижимости. Например, при условии повышения качест-ва управления объектом возможен переход офисного центра из одного класса в другой.

Данный факт подтвердил Алексей Ско-робогач:

– Такой вариант возможен. Мы впол-не можем дополнить здание дополнитель-ными системами вентиляции, ионизации воздуха, если позволяет первоначальный проек т, изменить планировочные реше-ния здания. И, в конечном счёте, это может повлиять на переход офисного здания в бо-лее высокий класс. Клиенту больше нужны свойства объекта недвижимости, чем сам объект. То есть тот же арендатор, заключая договор, желает знать, что он берёт в аренду, какие сервисы, опции, услуги получает. Так вот как раз набор этих опций и позволяет говорить о классификации офисной недви-жимости. Соответственно, повышая набор этих сервисов, мы повышаем класс объекта.

Однако при этом следует соизмерять затра-ты и результаты от таких преобразований.

Помимо этого специалисты кафедры предложили механизм, по которому можно спрогнозировать посещаемость коммерчес-ких, в данном случае торговых, объектов.

– Наше исследование показало, что се-годня при выборе того или иного торгового центра покупатели обращают внимание на многие факторы. В частности, большое зна-чение имеют: транспортная доступность, эстетический параметр, ассортимент това-ров, наличие брендов, акции и скидки, ме-роприятия и концерты. Но все они, по сути, являются составляющими, которые форми-руют качество торгового объекта в целом. Поэтому, управляя ими, можно значитель-но повлиять на посещаемость и доходность объекта коммерческой недвижимос ти, – рассказала инженер кафедры «СИМ» Варва-ра Спирина.

Немаловажно, что разработанная ка-фед рой технология моделирования и про-гнозирования посещаемости объектов ком-мерческой недвижимости может применять-ся как для других форматов коммерческой недвижимости, так и для других городов.

В заключение круглого стола специа-листы кафедры «СИМ» продемонстри-ровали профессиональным участникам функцио нальные возможности ситуацион-ного центра имитационных деловых игр и инструментальных средств моделирования и прогнозирования рынков недвижимости, на базе которого проходит обучение студен-тов и проводятся все научные исследования.

В ИТОГЕ

По словам участников круглого стола, встреча на новой дискуссионной площадке прошла успешно, осуществлён обмен полез-ной информацией, намечены возможные на-правления дальнейшей совместной работы.

Для докладчиков было полезно узнать мнение экспертов об актуальности тем ис-

следований, практической значимости и применимости их результатов. Студен-ты отметили, что присутствие экспертов на мероприятии, их выступления и актив-ное участие в обсуждении тем круглого сто-ла способствовали повышению интереса к участию в научных исследованиях, осозна-нию прикладной значимости результатов исследований, выбору направлений буду-щей дея тельности на рынке недвижимости.

Подводя итоги, модератор кругло-го стола Эльвира Епишина отметила, что ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» и строительный факультет ПНИПУ подобное мероприятие организо-вывают не последний раз. В рамках новой дискуссионной площадки представители науки и бизнес-сообщества планируют об-суждать самые актуальные и острые вопро-сы, касающиеся рынка недвижимости и его функционирования, что будет способ-ствовать дальнейшему объединению уси-лий профессионалов и теоретиков.

– Аналитика – это молодая профессия, ей гораздо меньше лет, чем риэлторству или строительному комплексу. Первый ана-литик рынка недвижимости появился в Рос-сийской гильдии риэлторов в 1993–1994 го-дах. Профессия молодая, но, тем не менее, она позволяет объединять профессиональ-ных участников рынка. Поэтому мы выра-жаем большую благодарность за то, что дан-ное мероприятие нам удалось организо-вать. Основная цель, которую мы преследо-вали при организации этого круглого стола, была именно обмен опытом. Это действи-тельно очень важно, потому что сегодня, к сожалению, практики и теоретики идут па-раллельно. А нам нужно идти вместе, чтобы ковать квалифицированные кадры, чтобы специалисты, которые выходят из стен уни-верситета, были подкованы не только тео-ретически, но и практически. На этой пло-щадке мы можем встречаться с вами доста-точно часто, делиться своими разработками для того, чтобы рынок у нас сформировался и был более цивилизованным.

В Перми не так много

офисов высокого клас-

са качества. В боль-

шинстве своём это но-

вые объекты, построен-

ные в пределах десяти-

летней давности. И на

сегодняшний момент их

насчитывается не более

12 единиц с общей пло-

щадью порядка 55 тыс.

кв. метров.




СТРАХОВКА НАВЕДЁТ ПОРЯДОКС начала 2014 года вступили в силу

изменения в законе «Об участии

в долевом строительстве».

Нововведение обязывает застройщика

заключить договор страхования

ответственности за неисполнение

своих обязательств. По результатам

его реализации прогнозируется, что

повысится уровень ответственности

застройщика, а рынок строящегося

жилья приобретёт более

цивилизованные черты.

авторЮлия Новикова



акон об обязательном страхова-нии ответственности застройщи-

ков, привлекающих средства россиян, Гос-дума приняла ещё декабре 2012 года. В ре-зультате с января 2014 года застройщики могут «брать авансом» средства дольщи-ков, только если застрахуют выполнение перед ними обязательств. Предлагается три способа страхования. К примеру, застрой-щики могут стать соучредителями нового Общест ва взаимного страхования ответст-венности, а также застраховать свою от-ветственность в страховой компании или же получить банковскую гарантию на сум-му привлечённых средств. Это значит, что даже в случае банкротства строитель-ной компании человек, заключивший до-говор в рамках закона об участии в доле-вом строи тельстве, сможет вернуть деньги в полном объёме. Таким образом, предпо-лагается, что закон защищает в первую оче-редь простых людей – дольщиков.

С 1 января Росреестр не принимает на госрегистрацию договоры долевого участия без выполнения одного из трёх этих усло-вий. Это не распространяется лишь на те проекты, разрешение на строительство ко-торых было выдано до конца 2013 года.

Итак, возможно ли исполнение застрой-щиками указанных правовых норм? Как се-годня нововведение отражается на рынке и почему пока присутствует некое ощущение растерянности? Обратимся к экспертам.

НА ПОРОГЕ ВЫБОРА

– Сегодня в нашей компании идёт об-суждение этого вопроса, – делится гене-ральный директор ОАО «Стройпанельком-плект» Виктор Суетин. – К примеру, если говорить об Обществе взаимного страхова-ния, первый взнос в него составляет 500 ты-сяч рублей. С одной стороны, это неболь-шая сумма для строительной компании. Од-нако уже на начальном этапе у нас возника-ет множество вопросов: что дальше будет с этими деньгами, какие компании входят в это общество и так далее. Если, к примеру, это единое Всероссийское общество, то как мы можем полагаться на надёжность его членов, совершенно не зная их, не зная по-зиции застройщика в своём регионе. Полу-чается, что в общество входят организации от Калининграда до Камчатки, с неизвест-ной нам репутацией. Но порой нам сложно разобраться в застройщиках даже на мест-ном региональном рынке, не говоря о дру-гих регионах.

Начальник отдела маркетинга, рекла-мы и реализации ООО «КомСтрин-Пермь» Ирина Попова добавляет: на момент вступ-ления в силу данного нововведения все сто-роны были не готовы к работе по нему. На сегодняшний день лишь немногие сдела-ли первые шаги. Большинство банков, стра-ховых компаний и застройщиков не при-няли решения, по какому пути они пой-дут и как. На вопрос, возможно ли исполне-ние застройщиками указанных правовых норм, эксперт отвечает: возможно, но пока в очень ограниченном спектре.

– Окончательного решения у нас ещё не принято, поскольку есть немного времени до выхода на новую площадку. Скорее всего, мы пойдём по пути сотрудничества со страхо-выми компаниями, – говорит Ирина Попова.

С возможностью исполнения застрой-щиками данных правовых норм соглашается и генеральный директор компании «Талан» Константин Макаров, упоминая при этом:

– Наша компания в ближайшее время начинает строительство кварталов на улице Революции, сейчас мы подбираем страхо-вую компанию для данного объекта.

Более скептически настроен директор ООО «Инвестиции и строительство» Алек-сей Коровников, он говорит:

– Нововведение сегодня почти не ра-ботает. «Почти» – потому что банки идут на предоставление гарантий неохотно, тем бо-лее что не многие из них могут разобраться со странной формулировкой «поручитель-ство банка», а страховые компании – ещё менее охотно ввиду необъективного риска и неотработанности схемы. Цена участия в обществах взаимного страхования при этом высока и приемлема только для очень боль-ших застройщиков. Из всех возможных ва-риантов наиболее универсальным для за-стройщиков является страхование, но оно пока не отлажено. Исполнение одними только застройщиками указанных право-вых норм невозможно, для этого необходи-ма готовность страховых компаний и бан-ков действовать по согласованной схеме. К тому же предложение страховых компаний крайне ограниченно.

ПО ДЕЛУ ВЕДОМСТВА

По словам Надежды Лещенко, началь-ника управления методического обеспече-ния и анализа в сфере регистрации прав и кадастрового учёта Росреестра, сказанным на всероссийском форуме «Долевое строи-тельство: итоги и перспективы», за первые

Леонид Лейфер, председатель совета директоров компании «УралСервис»

Сергей Репин, директор по развитию компании «Сатурн-Р»

Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «Строй-панель комплект»

Алексей Коровников, директор ООО «Инвестиции и строительство»

Константин Макаров, генеральный директор компании «Талан»

Ирина Попова, начальник отдела маркетинга, рекламы и реализации ООО «КомСтрин-Пермь»

С января 2014 года застройщики могут «брать

авансом» средства дольщиков, только если за-

страхуют выполнение перед ними обязательств.

ЭКСПЕРТЫ



три месяца только в 26 субъектах РФ застрой-щики подавали на регистрацию пакеты до-кументов, соответствующие новым требо-ваниям, то есть помимо договора долевого учас тия в строительстве жилья представляли договоры страхования или поручительства. Большинство девелоперов заключали дого-воры страхования: сотрудничать с застрой-щиками согласились 25 страховых организа-ций и только восемь банков (в пяти субъек-тах Федерации). А как обстоят дела с этим в нашем регионе?

Журнал «Метражи» за разъяснением ситуации обратился с запросом в Управле-ние Росреестра по Пермскому краю. Так, ссылаясь на Центральный банк Российской Федерации, в ведомстве пояснили: по состо-янию на 24 марта текущего года на терри-тории Пермского края соответствуют тре-бованиям, установленным Законом о до-левом участии, ОАО АКБ «Урал ФД» и ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК». Помимо этого, Цен-тробанком РФ представлен перечень стра-ховых организаций, которые по состоянию на 24 марта соответствуют требованиям За-кона о долевом участии (см. таблицу).

– В соответствии с внесёнными изме-нениями в действующее законодательство в феврале 2014 года, в Прикамье зарегистри-рованы договоры, заключённые застройщи-ками с первым участником долевого строи-тельства, по четырём объектам. Они распо-ложены в Мотовилихинском и Свердловском районах города Перми, а также в Пермском районе. Дополнительной гарантией яви-лись заключённые застройщиками догово-ры страхования гражданской ответственнос-ти со страховой организацией, – пояснили в Управлении Росреестра по Пермскому краю. Получается, среди пермских участников

рынка уже есть первопроходцы. К примеру, строи тельная компания «Сатурн-Р» проходи-ла данную процедуру по ЖК «Красная горка», что возводится в Мотовилихе. Безусловно, за-дача не самая лёгкая, но вполне достижимая.

ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СЧЁТ

Буквально в один голос опрошенные эксперты уверяют, что исполнение закона повлияет на стоимость квадратного мет ра. Между тем нельзя напрямую завязывать только на этом – немного неправильный подход, подчёркивает председатель совета директоров компании «УралСервис» Леонид Лейфер. В глобальном смысле стоимость мет-ра определяется покупательской способно-стью – готовностью людей заплатить опре-делённую сумму. С ним согласен и директор по развитию компании «Сатурн-Р» Сергей Репин. Он добавляет: в любом случае есть верхняя планка, за которую потребитель го-тов платить, а застройщик старается «упако-вать» свои расходы, не перешагнув её.

– Себестоимость «квадрата» определя-ется такими показателями, как затраты на бетон, цемент, металл и так далее, в том числе и на страхование, – то есть это умень-шение маржи застройщика. К чему это при-водит? Если рентабельность нулевая, за-стройщики уходят с рынка. Необходимо

помнить, строительный бизнес – самый долгосрочный, и если с рынка уйти, очень сложно вернуться обратно. Таким образом, при увеличении затрат существует риск и повышения цены «квадрата», однако нель-зя однозначно утверждать, что только стра-хование повлияет на рост стоимости квар-тир, – поясняет Леонид Лейфер.

Интересны мнения экспертов и по во-просу, не лучше ли застройщику строить на кредитные деньги, чем привлекать деньги физлиц на этапе строительства.

В частности, Ирина Попова отмечает: привлекая кредитные деньги, застройщик вкладывает в инвестиционную стоимость строительства кредитные проценты, а это ведёт к повышению цены.

– Кредитные деньги не бесплатны. Бан-ки маломобильны и негибки в отношении кредитования строительства на ранних ста-диях (от нулевого цикла). Эти два условия делают строительство на кредитные деньги малопривлекательным как для застройщи-ков, так и для потенциальных покупателей, – добавляет Алексей Коровников.

У девелоперов всегда есть выбор, на ка-кие деньги строить. Всё зависит от конкрет-ного объекта и стратегии развития компа-нии, отмечает Константин Макаров.

– Заём на строительство дома сегодня даётся под 12–14%, минимум на три года. Это и так увеличивает стоимость объекта

В случае банкротства строительной компании че-

ловек, заключивший договор в рамках закона об

участии в долевом строительстве, сможет вернуть

деньги в полном объёме.

Vera

Pencil



примерно на 30%, а если включить сюда га-рантию банка, то можно смело плюсовать ещё 30%. Ведь она даётся также под огром-ные проценты. Застройщики сейчас привле-кают и кредитные средства, и свои, и доль-щиков – это необходимо для оптимизации расходов. А для дольщика как раз выгод-но вкладываться в жильё на этапе застрой-ки, так как стоимость квадратного метра в уже построенном доме по факту выше. Но главное, что сегодня мы готовы работать на рынке честно и добросовестно. Мы дорожим своим имиджем, созданным за десятилетия работы, дорожим доверием наших покупа-телей, – делится мнением Виктор Суетин.

На вопрос, в чём подводные камни данного закона, эксперты отвечают.

– Опасность представляет не сам за-кон, а традиционно – отсутствие механизма его исполнения, она – в отказе многих на-дёжно и эффективно работающих застрой-щиков от использования долевого участия в пользу не самых «белых» схем, а также в уходе таких застройщиков с рынка, – гово-рит Алексей Коровников.

– Да, существует вероятность того, что застройщика данный закон может мотиви-ровать использовать другие легальные, но более рискованные для потребителей схе-мы реализации жилья (например, ЖСК), из-бавленные от страховых обременений. Не исключено, что на рынке страхования воз-растёт количество махинаций, связанных с созданием фиктивных страховых компа-ний, – отмечает Ирина Попова.

ТАКИМ ОБРАЗОМ

Какие-то временные рамки адаптации участников рынка под новые условия сегодня назвать сложно. Безусловно, застройщики бу-дут под них подстраиваться, выбрав для себя оптимальный вариант. Такой вывод был озву-чен в ходе апрельского делового завтрака, ор-ганизованного компанией «Талан» с целью обсуждения новых механизмов защиты прав дольщиков. По сути, участники оценивают закон в перспективе с реальными рабочими инструментами, но для изучения результатов должно пройти хотя бы два-три года.

Сегодня очень сложно определить ри-ски, связанные с инвестиционной деятельно-стью в строительстве, поскольку данный сег-мент страхового рынка не развит. Очевидно, что ответственные страховые компании го-товы заключать договоры только с надёжны-ми застройщиками, принимая во внимание и такие факторы, как готовность объекта, стои-мость жилья, соблюдение требований техни-ческих регламентов и проектных документа-ций. В конечном итоге страхование может сде-лать рынок долевого строительства безопас-нее. Кроме того, стоит учитывать, что добросо-вестные застройщики сами заинтересованы в наведении порядка в своём «хозяйстве».

Существует вероятность того, что застройщи-

ка данный закон может мотивировать использо-

вать другие легальные, но более рискованные для

потребителей схемы реализации жилья (напри-

мер, ЖСК), избавленные от страховых обремене-

ний. Не исключено, что на рынке страхования воз-

растёт количество махинаций, связанных с созда-

нием фиктивных страховых компаний.

ПЕРЕЧЕНЬ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, КОТОРЫЕ

ПО СОСТОЯНИЮ НА 24.03.2014 СООТВЕТСТВУЮТ

ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКОНА О ДОЛЕВОМ УЧАСТИИ

№ Наименование Рег. №Дата государственной

регистрации

1 ИНВЕСТСТРАХ 2401 13.10.1991

2 СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ЕКАТЕРИНБУРГ 0574 27.05.1993

3 ПРИОРИТЕТНОЕ СТРАХОВАНИЕ 3512 16.01.2001

СТРАХОВАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ

4 КОМПАНИЯ 3771 28.05.2001

5 ДИАМАНТ 1363 01.10.1993

6 МЕЖОТРАСЛЕВОЙ СТРАХОВОЙ ЦЕНТР 0088 25.08.1992

7 ВОСХОЖДЕНИЕ 3709 15.08.2002

8 ФАКЕЛ 3756 17.12.2003

9 МЕСКО 1461 08.11.1993

10 ЛЕКСГАРАНТ 0348 02.03.1993

11 СТРАХОВАЯ БИЗНЕС-ГРУППА 3229 25.09.1997

12 СТРОИТЕЛЬНАЯ СТРАХОВАЯ ГРУППА 3857 23.12.2003

13 ИНТЕРПОЛИСТРАСТ 3522 11.10.2000

14 РЕСПЕКТ-ПОЛИС 3492 21 11 2000

15 КУПЕЧЕСКОЕ 2792 11.04.1995

16 БАЛТ-СТРАХОВАНИЕ 1911 12.09.1991

17 УНИВЕРС-ГАРАНТ 3610 13.11.2001

18 СК МАСТЕР-ГАРАНТ 3498 16.02.2001

19 ПАРИ 0915 23.03.1993

20 ИСК ЕВРО-ПОЛИС 2496 12.02.1992

21 НАСКО ТАТАРСТАН 3116 15.11.1996

22 ЦЕНТРАЛЬНОЕ СО 3517 17.10.2000

23 СО ПОМОЩЬ 3834 15.05.2003

24 ПРОМИНСТРАХ 3438 12.09.2000

25 ГУТА-СТРАХОВАНИЕ 1820 06.05.1994

26 ВСК 0621 03.08.1992

27 ВТБ СТРАХОВАНИЕ 3398 23.08.2000

Информация предоставлена Управлением Росреестра по Пермскому краю по данным ЦБ РФ.



ВИКТОР ВОЖЕННИКОВ: «СНОВА ДУЕТ ВЕТЕР ПЕРЕМЕН»В современном обществе есть понимание, что российский

архитектор – это скрытый творец. Для того чтобы быть понятым

своим заказчиком-работодателем, чтобы войти во все нормы и

правила, регламентирующие строительство, необходимо чётко

определять грань: где можно и нужно быть творцом, где – прорабом,

а где – менеджером.

ринято считать: секрет успешно-го проекта – оптимальное соотно-

шение данных качеств. Так ли это? Сегодня о современной архитектуре и градострои-тельной политике поговорим с председате-лем Пермской краевой общественной ор-ганизации «Союз архитекторов» Виктором Воженниковым.

– Виктор Анатольевич, в вашем по-

нимании, что значит профессиональный

архитектор?

– Профессиональный архитектор – это, прежде всего, опытный архитектор. Неправильно будет называть так выпуск-ника архитектурного института с дипло-мом. Да, он может быть талантливым, об-

ладать чувством вкуса, пропорций, цвета, но это не основные характеристики про-фессионализма. Архитектор должен прой-ти все стадии практической работы, начи-ная со знакомства с нормативной, техни-ческой информацией, составом проектной документации. Он должен познать осно-вы множества смежных профессий. Ведь

беседовалаЮлия Новикова



проект даже небольшого здания – это це-лый комплекс проектов различных инже-нерных систем (технологических, венти-ляционных, санитарно-технических, про-тивопожарных и др.), от полноты пони-мания функционирования которых будет зависеть правильность принятия объёмно-пространственного решения объекта.

Одним из основных критериев про-фессионализма архитектора является зна-ние типологии зданий и сооружений. Про-ектируя объект, он должен понимать, что составляет его основу (скелет). Жилой дом с ячейками квартир, театр со сценой, зри-тельным залом, промышленный цех с его большепролётными конструкциями и обо-рудованием. Типологические особенности каждого объекта являются основой форми-рования архитектурного образа.

Для того чтобы познать всё это, необ-ходимы годы профессиональной работы. Поэтому считается, что «архитектор» – это профессия «взрослых» людей, и професси-ональными они становятся годам к сорока. В то же время могу с уверенностью сказать, что люди этой профессии духовно и эмоци-онально остаются молодыми до глубокой старости.

– Считаете ли вы урбанистическую

среду в Перми комфортной?

– Трудно говорить о Перми как о го-роде, имеющем урбанистическую среду. Ещё меньше шансов назвать её комфорт-ной. Мы привычно живём в нашем горо-де, любим его каждый по-своему, находим даже в нём уютные места. Сказывается сила привычки. На самом деле город «болеет». И симптомов этой болезни множество, но хо-телось бы начать с главного. Давайте отмо-ем, причешем, подстрижем, отремонтиру-ем, покрасим лицо нашего города. Да, это требует средств, и первые шаги в этом на-правлении уже делаются в последние не-сколько лет. Обустраиваются сады и парки, отреставрирована часть улицы Ленина, в нынешнем году планируется отреставриро-вать Комсомольский проспект. Эти бюджет-ные вложения сегодня необходимы как воз-дух. Нужно понимать, что средства эти сто-рицей вернуться к нам сокращением мигра-ционных процессов, улучшением кримино-генной обстановки, повышением духовно-го климата горожан и как следствие – повы-шением производительности труда, повы-шением общего культурного уровня насе-

ления и многими другими положительны-ми аспектами.

Как архитектора меня, конечно, волну-ют градостроительные проблемы. Здесь си-туация ещё более сложная. В 2007 году вме-сто устаревшего Генерального плана горо-да Перми нам был предложен новый, вы-полненный на основе мастер-плана, разра-ботанного голландской фирмой КСАР. Не-сколько лет попыток реализовать принци-пы кластерной застройки в Перми не увен-чались успехом. На сегодняшний день Гене-ральный план остался только юридическим, бумажным документом, позволяющим осу-ществлять градостроительную политику в городе Перми. Все его постулаты подверга-ются кардинальным изменениям посред-ством работы комиссии по землепользова-нию и застройке. По сути, сегодня департа-мент планирования и развития территории г.Перми совместно с комиссией по ПЗиЗ в «ручном режиме» организует свою работу.

Безусловно, ситуация с Генпланом не могла не отразиться на инвестицион-ном климате Перми, а также и на показа-телях строительного комплекса. Ситуацию усугубило постановление депутатов горду-мы об ограничении высотности застройки в центре до 20 метров. Этим постановлени-ем центральная часть города, находящая-ся даже вне исторического ядра, стала ин-вестиционно непривлекательна для девело-перов, и основной постулат Генплана – ком-пактность и уплотнение города – потерял актуальность. Город, как блин, начал «расте-

каться» и в итоге выплеснулся в Пермский район, ограничивая транспортную доступ-ность, увеличивая нагрузку на инженерные сети и лишая муниципалитет налоговых от-числений. Очень надеюсь, что данное по-становление будет отменено. Но девелопе-ры почувствовали вкус «свежей крови» в чи-стых полях, и сейчас будет достаточно слож-но вернуть их в забюрократизированное и обременённое поле городской застрой-ки. Необходимо срочно менять параметры застройки города, заданные «идеальным» Генпланом. В противном случае говорить об улучшении инвестклимата, реализации программы жилищного строительства в ны-нешних условиях будет бессмысленно. Но-вое руководство края внесло серьёз ные кор-рективы в градостроительную политику, позволившие изменить и вектор строитель-ного рынка в лучшую сторону.

– Какие места в Перми вы назвали

бы гордостью архитектора?

– Если говорить о каких-то завершён-ных градостроительных комплексах, то в современной Перми, к сожалению, труд-но что-либо назвать. Безусловно, мы мо-жем гордиться Комсомольским проспек-том, сформировавшимся в середине про-шлого века, или Сибирской, подаренной нам предками из века девятнадцатого.

Что касается небольших мест, то мне нравится сквер у ДК Солдатова. Мне не стыдно за проект Соборной площади пе-ред Кафедральным собором. Почему-то этот

Трудно говорить

о Перми как о горо-

де, имеющем урбани-

стичес кую среду. Ещё

меньше шансов назвать

её комфортной.

Город, как блин, начал «растекаться» и в ито-

ге выплеснулся в Пермский район, ограничивая

транспортную доступность, увеличивая нагрузку

на инженерные сети и лишая муниципалитет нало-

говых отчислений.

Vera

Pencil

Vera

Pencil

Vera

Pencil

Vera

Pencil

Vera

Pencil



объект у нас назвали «первой ласточкой» в реализации голландского мастер-плана. Смею вас заверить, ни одна рука голланд-ских мастерпланеристов не касалась его.

Необходимо отметить, что в XXI веке в Перми начали появляться отдельные объ-екты, которыми могут гордиться не толь-ко архитекторы, но и жители города. Пре-жде всего, это общественное здание на углу улиц Сибирской – Советской (архи-тектор – М. Футлик); комплекс жилых до-мов на ул. Окулова, 18, формирующих но-вый си луэт Перми (архитекторы – Луго-вой И., Мельникова Л., Сибирякова А.); жи-лой комп лекс «Турчаниновский квартал» (архитекторы – Шамарин С., Лапшин Д.), бизнес-центр по ул. Малой Ямской, 10/1 (ар-хитекторы – Тарасенко В., Субботин С., Ши-ряев С.). Все эти и многие другие проекты были представлены на выставке «Пермь XXI век», организованной Пермской крае-вой общественной организацией «Союз ар-хитекторов» в сентябре 2013-го. Я уверен, в ближайшем будущем мы увидим ещё инте-ресные проекты и реализации.

– В какую сторону движется совре-

менная архитектура, на ваш взгляд?

– Очень сложно однозначно обозна-чить какой-то единый вектор её развития. Если коротко, то она при новых инженер-ных и информационных трендах становит-ся всё более технологичной и технократич-ной. При всём этом в архитектуре сохраня-ется большое разнообразие стилистических направлений, связанных как с националь-ными традициями, так и со ставшими уже

международными брендами (это неокласси-цизм, модерн, постмодерн). Европа «болеет» а-тектоничным хай-теком. Азия стремится обогнать друг друга в высокотехнологичной высоте. Так или иначе, все стремятся создать более качественную, высоко комфортную среду обитания человека.

– Что важнее для архитектора – во-

плотить собственные придумки и идеи или

создавать утилитарные проекты для лю-

дей? В чём его истинная самореализация?

– Основное предназначение женщи-ны – родить ребёнка, так и архитектор обя-зан построить, реализовать свой проект. В этом суть его профессии. Неслучайно «архи-тектор» в переводе с древнегреческого озна-чает «главный строитель».

В конце прошлого века – в сложное, переломное время, в период отсутствия за-казов – была очень популярна так называ-емая «бумажная архитектура». Творческое нутро архитекторов требовало самореализа-ции. И они находили её в многочисленных конкурсах. Многие так и остались в ранге «бумажных архитекторов».

Конечно, реализация авторских про-ектов является истинным смыслом нашей профессии. Однако не всем судьба предо-ставляет возможность самореализоваться. Многие специалисты-архитекторы занима-ются разработкой малобюджетных жилых комплексов, привязкой и переработкой ти-повых или повторно применяемых проек-тов. Эта работа тоже требует профессиона-лизма и опыта. К сожалению, наша эконо-мика (да и не только наша) не может себе

позволить проектирование и строительство только индивидуальных объектов. Особен-но это характерно для жилой застройки.

Проекты повторного применения – дос таточно распространённая мировая практика. Это позволяет снизить стоимость жиль я, увеличить объёмы его возведения и в конечном итоге позволяет сделать его более доступным для населения. На мой взгляд, данная практика может быть приме-нима только в периферийных районах горо-да и необходимо стремиться к её сокраще-нию и реализации жилья по индивидуаль-ным проектам. Это позволит нам сохранить собственное неповторимое лицо города.

– Кто в большей степени творчески

реализуется в проекте – заказчик или ар-

хитектор? Какова роль заказчика в про-

екте?

– Наверное, каждый реализуется по-своему, и о том, кто в большей степени, ска-зать сложно. Посмотрите на здания XIX века в Перми. Дом купца Мешкова, Дом Дягиле-ва, Дом Грибушина. Эти названия – дань уважения заказчикам, инвесторам, мецена-там, подарившим городу красивые объек-ты, ставшие памятниками архитектуры.

Благородное желание построить дом, который станет украшением города и на века оставит память о его хозяине, было ха-рактерной чертой прошедших веков. Заказ-чик (инвестор) стремился нанять для реали-зации своей идеи наиболее известных ар-хитекторов, которые благодаря достойно-му заказчику стремились максимально про-демонстрировать свой талант. Они также остались в памяти потомков, как создатели архитектурных шедевров.

Сегодня ситуация несколько иная. Обез личены объекты, обезличены авторы. Только узкий круг профессионалов от стро-ительства знает, кто инвестирует, кто стро-ит, кто проектировал. При этом необходимо признать, что ситуация взаимодействия за-казчика и архитектора улучшается. Уже по-явились инвесторы, которые понимают, что средства, вложенные в проект с качествен-ной, авторской архитектурой, принесут в итоге больше прибыли и авторитета, неже-ли банальный дешёвый проект. Эта тенден-ция устойчива, но ещё очень слаба, и в усло-виях сложной экономической ситуации не стоит ожидать качественного прорыва.

– Виктор Анатольевич, можно ли

надеяться, что времена плохой архитек-

туры «от заказчика» проходят?

– Говорить об этом пока преждевре-менно. У очень многих заказчиков постулат «построить подешевле – продать подороже» является главным принципом их бизнеса, и исправить его можно будет только при на-личии избыточного предложения на рынке недвижимости и устойчивого роста благосо-стояния населения.

Уже появились инвесторы, которые понимают, что

средства, вложенные в проект с качественной, ав-

торской архитектурой, принесут в итоге больше при-

были и авторитета, нежели банальная «дешёвка».


еодезические работы сопровожда-ют строительство на каждом этапе,

независимо от уровня сложности и масшта-ба объекта. Без специалистов этого профи-ля невозможно построить ни одно здание.

– Сегодня геодезическое сопровожде-ние строительства является необходимостью не только для строительной компании, но также и для генерального подрядчика, тех-закзчика, авторского надзора. Геодезическое сопровождение представляет собой большой список решений при строительстве, в част-ности – вынос проектов в натуру, контроль за соблюдением геометрических данных здания или сооружения, наблюдение за де-формацией, контроль объёмов земляных ра-бот и съёмка котлованов, исполнительные документы. Поэтому, конечно же, удобно, когда весь комплекс услуг выполняет одна команда, которая несёт ответственность за

конечный результат, – отмечает директор ООО «Альянс-Геодезия» Дмитрий Мальков.

В сферу деятельности компании вхо-дит полный комплекс кадастровых работ, инженерных изысканий и проектирова-ния, а именно: оформление прав пользо-вания на земельные участки, проведение инженерно-геологических и инженерно-геодезических изысканий, работы по под-готовке документации по планировке тер-ритории, геодезическое сопровождение строительно-монтажных работ, выполне-ние исполнительных съёмок, подготовка документации, инвентаризация.

«Альянс-Геодезия» имеет большой опыт работы с заказчиками разного уровня – начиная от органов местного самоуправ-ления, крупных строительных и торговых компаний и заканчивая оказанием услуг физическим лицам.

– Компания была создана в 2010 году. За это время мы успели заслужить доверие наших клиентов, многие из которых обра-щаются к нам постоянно и рекомендуют нас как надёжную компанию, – рассказы-вает Дмитрий Мальков. – У нас накоплен большой опыт работы с различными муни-ципальными образованиями. Мы выпол-няли работы для территориального управ-ления Росимущества в Пермском крае, ми-нис терства по управлению имуществом и земельным отношениям Пермского края, а также для ряда администраций муниципа-литетов Пермского края. Среди наших парт-нёров есть такие крупные коммерческие организации, как торговая сеть «Виват». По-мимо этого у нас есть большой опыт произ-водства работ на промышленных объектах. Например, мы выполняли геодезическое сопровождение строительства и исполни-тельную съёмку при строительстве газопро-вода для ООО «Ликом». Конечно же, есть проекты и по загородному строительству – в частности, наши специалисты проводили изыс кания для посёлка «Королёвские дачи».

На сегодняшний день деятельность компании ведётся в Перми и за её предела-ми. «Альянс-Геодезия» имеет филиалы в Ко-чёвском и Юрлинском районах. В этом году планируется открытие ещё четырёх допол-нительных офисов в Коми-Пермяцком авто-номном округе.

В распоряжении организации нахо-дится полный комплекс необходимого обо-рудования, работают квалифицированные специалисты, которые с равной ответствен-ностью подходят и к многоквартирному жилому дому, и к крупному объекту про-мышленного назначения.

По словам Дмитрия Владимировича, ра-бота с самым современным оборудованием и программным обеспечением позволяет ком-пании «Альянс-Геодезия» предлагать услуги на качественном уровне и в сжатые сроки.

– Наши специалисты имеют высокую квалификацию и большой опыт выполнения геодезических работ, поэтому мы ручаемся за качество наших услуг. Все работы выпол-няются согласно требованиям нормативно-технических документов и положений зако-нодательства РФ. В нашей компании уделяет-ся большое внимание получению информа-ционных материалов об изменении в законо-дательстве и появлении новых техничес ких требований, что позволяет нам гарантиро-вать высокое качество наших работ.


ГЕОДЕЗИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕГеодезические и кадастровые работы –

это неотъемлемая часть не только архитектуры

и проектирования, выполнение их необходимо

и во многих других сферах жизни и деятельности.

Но именно в строительстве выполнение геодезических

изысканий является первостепенным и главным

этапом на начале проектировочных работ, так как

без топографической съёмки построить здание

практически невозможно, не говоря уже о проведении

инженерных коммуникаций и их проектировании.

ул. Куйбышева, 106, оф. 211 (2-й этаж)тел. 8 (342) 244-10-99e–mail: [email protected]

авторИрина Овчинникова


егодня покупателям недвижимос-ти в новостройках «Камской доли-

ны» предложат на выбор десятки вариантов квартир, несколько различных схем приоб-ретения жилья. А начиналось всё довольно скромно. В процессе строительства – один-два дома, в отделе продаж – два-три челове-ка. Но уже тогда главным принципом рабо-ты компании было – всё для удобства клиен-та, всё для решения главного вопроса – при-обретения нового и качественного жилья.

Андрей Гладиков, генеральный дирек-тор ОАО «Камская долина», считает, что если человек решает этот важный вопрос на старте своей карьеры, это придаёт ему уверенности и в остальных делах, способ-ствует успешности, настраивает на дальней-шие победы:

– Недаром мы порой говорим, что про-даём мечту. Когда человек реализовал меч-ту о собственном жилье, он уже имеет опыт самореализации, опыт достижения цели. Он не просто тратит деньги – он утвержда-ется в жизни.

«КАМСКАЯ ДОЛИНА» СЕГОДНЯ

За 22 года работы благодаря «Камской долине» в краевом центре появились новые микрорайоны, которые становятся украше-нием города. В портфеле реализованных объектов девелопера представлены проек-ты разного формата – жилые комплексы

«Авиатор» и «Альпийская горка», «Борови-ки» и «Форма», «Пермские медведи» и «Вес-на». Сегодня более 10 000 семей живут в домах, построенных «Камской долиной». Офисные центры, фитнес-клубы Bodyboom, загородные посёлки, уникальные проек-ты – православные храмы в жилых ком-плексах «Авиатор» и «Боровики».

Только в 2013 году компания построила более 160 тыс. кв. метров жилой и коммер-ческой недвижимости, что явилось рекорд-ным показателем среди всех строительных компаний Пермского края. В 2014 году ком-пания планирует ввести в эксплуатацию по-рядка 180 тыс. кв. метров жилой и коммер-ческой недвижимости в Свердловском, Ин-дустриальном и Дзержинском райо нах Пер-ми. Это продолжение строительст ва жилых комплексов «Авиатор», «Боровики», «Весна», «Альпийская горка», «Пермские медведи» и «Форма». В первом полугодии 2014 года бу-дут сданы дома на Холмогорской, 4б (ЖК «Авиатор», 2-я очередь), Хабаровской, 54 (ЖК


«КАМСКАЯ ДОЛИНА»: ВСЕГДА НА ШАГ ВПЕРЕДИ!В апреле ОАО «Камская долина» отметило 22-летие. С момента

своего основания компания построила более 1 миллиона квадратных

метров жилой и коммерческой недвижимости.

авторМария Дубровская

Андрей Гладиков, генеральный директор ОАО «Камская долина»



«Боровики», 1-я очередь), дом на Рабочей, 9а (ЖК «Пермские медведи»), детский сад на 178 мест в ЖК «Боровики», состоится сдача и заселение первой очереди загородного посёл-ка «Южный ветер» в Пермском районе. Дом на Самаркандской, 145 (ЖК «Авиатор») ком-пания введёт в эксплуатацию в третьем квар-тале 2014 года, а четвёртый квартал отметит сдачей сразу шести объектов – на Холмогор-ской, 4б (ЖК «Авиатор», 3-я очередь), Крас-новодской, 15 (ЖК «Боровики»), Чернышев-ского, 17а (ЖК «Альпийская горка»), Гатчин-ской, 18 (ЖК «Весна»), Рабочей, 9б (ЖК «Перм-ские медведи»), 1-й Красноармейской, 5.

Компания участвует в программе ОАО «ПАИЖК», направленной на решение про-блемы «обманутых дольщиков», – во вто-ром квартале 2014 года будет завершено строительство жилого дома по шоссе Космо-навтов, 330в в Пермском районе.

В прошлом году компания приступи-ла к строительству объекта, который име-ет все шансы на то, чтобы стать знаковым для центра Перми. Это «клубный» дом «Симфония» на пересечении улиц Совет-ской и Сибирской. Уникальный архитек-турный ансамбль, стилизованный под «не-оклассицизм», гармонично впишется в историчес кую застройку улиц Советской и Сибирской. В основе дизайн-проекта дома будет лежать идея музыкальности, перекли-кающаяся с главным соседом – Пермским оперным теат ром. Фасады здания украсят скульптурные группы.

Среди новых объектов, строительство которых «Камская долина» ведёт в настоя-

щий момент, можно выделить дома на Са-маркандской, 143, Чернышевс кого, 17г, 17д, Гатчинской, 20, 2-ю очередь коттеджно-го посёлка «Южный ветер». Компания раз-вивает и социальную инфраструктуру за-страиваемых территорий – в 2014 году нач-нётся строительство двух детских садов – в ЖК «Альпийская горка» и ЖК «Авиатор».

О БУДУЩЕМ

Андрей Гладиков, по его собственно-му признанию, не очень любит посвящать в свои планы. Поэтому о будущем компа-нии он говорит коротко: «Строить!» При этом добавляя, что главное – это ориен-тироваться на рынок, проявлять гибкость и отвечать тем требованиям, которые он предъявляет.

– По нашим прогнозам, наиболь-ший удельный вес в нашей деятельности в ближайшие годы по-прежнему будет сос тавлять жильё эконом-класса, как наи-более востребованное на рынке. Мы на-мерены всё активнее диверсифицировать бизнес: делать ставку на инжиниринг и сопровождение строительных проектов. «Камская долина» готова оказывать целый комплекс услуг в сфере управления проек-тами, начиная с отвода земельных участ-ков и создания концепции застройки и за-канчивая строительством и вводом объ-екта в эксплуатацию. Нашим приорите-том является внедрение новых техноло-гий. Определяющие векторы в этом на-

правлении – энергоэффективность и «зе-лёные стандарты». В целом мы планируем наращивать объём ввода объектов недви-жимости. Наш территориальный приори-тет – Пермь и Пермский край, но мы не исключаем и работы в других регионах. Основная задача на 2014 год – построить 182 тыс. кв. метров качественной жилой и коммерческой недвижимости.

Для нас важно всегда быть эффектив-ными и востребованными рынком. По-этому для руководства компании глав-ное – это работа с профессиональным потенциа лом. Стройка – это труд абсолют-но коллективный, без хорошей коман-ды она неосуществима, поэтому основ-ной капитал, основная гордость компа-нии – это люди, которые в ней работа-ют. Профессио нализм каждого работни-ка обеспечивает профессионализм компа-нии в целом. Это то, что нас держит в кон-курентной среде и даже выше её.

В 2014 году компа-

ния планирует ввести

в эксплуатацию поряд-

ка 180 тыс. кв. метров

жилой и коммерческой

нед вижимости в Сверд-

ловском, Индустриаль-

ном и Дзержинском

райо нах Перми.

Vera

Pencil



ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВТРАСтроительство домов собственными силами ОАО «ПЗСП» начало

сравнительно недавно – с 1999 года. Но если оглянуться на 15 лет

назад, становится понятно, как стремительно шагало предприятие

к позиции одного из признанных лидеров отрасли. Каждый год

для ПЗСП был годом качественных изменений как на производстве

строительных материалов и конструкций, так и на стройплощадках.

Не является исключением и день сегодняшний.

авторСтанислав Андреев

Блоки на ПЗСП про-

изводятся по так на-

зываемой «резатель-

ной технологии». Газо-

бетонный массив ре-

жется металлической

струной на готовые

блоки, которые после

этого проходят авто-

клавную обработку.

середины 1990-х годов и по сей день знаменитые газобетонные

блоки от ПЗСП славятся своим качеством и расходятся как горячие пирожки. Все эти годы предприятие совершенствует техноло-гию их производства.

ПЗСП АКТИВНО МОДЕРНИЗИРУЕТ ПРОИЗВОДСТВО

Блоки на ПЗСП производятся по так называемой «резательной технологии». Га-зобетонный массив режется металлической струной на готовые блоки, которые после этого проходят автоклавную обработку. Ак-

туальная 10 лет назад технология позволяла использовать линию резки со струной дли-ной три метра, что не гарантировало высо-кой геометрической точности размеров из-делий, и технологи предприятия модерни-зировали производство. Сегодня при помо-щи «кантователя» блоки нарезаются стру-ной длиной всего 700 мм, что позволяет безукоризненно соблюдать размеры. В свою очередь, это позволяет укладывать блоки не на раствор, а на строительный клей, что зна-чительно уменьшает толщину «шва» и по-вышает теплостойкость построенного дома.

С той же целью – повышения тепло-сберегающих свойств – изменяется и тех-нология производства самого газобето-



на. На ПЗСП пошли по пути уменьшения плотнос ти блоков. До недавних пор она со-ставляла 450–500 кг/куб. м. Сегодня про-изводство готово к тому, чтобы выпускать блоки плотностью 400 кг/куб. м. При этом прочность самого блока только повысит-ся. Эта задача достигается за счёт повыше-ния давления до 12 атмосфер в автоклаве, где «доводится до кондиции» газобетон-ная масса. Такие параметры стали доступ-ны после установки нового парового котла. До сих пор в автоклавах давление составля-ло 8–10 атмо сфер. По подсчётам технологов ПЗСП, теплоизоляционные свойства бло-ков, выпускаемых по новой технологии, увеличатся примерно на 20%.

Понятно, что изменение технологии позволит предприятию существенно эко-номить на материалах. Но что это означает для потребителей? Однозначно – только хо-рошие новости.

Во-первых, при меньшей плотности снижается вес блоков, и это снижает на-грузку на фундамент строящегося дома. Во-вторых, улучшение теплоизоляционных свойств материала позволяет уменьшать толщину стен. Если при строительстве дома из блоков плотностью 500 кг/куб. м толщи-на стены должна составлять 600 мм, то бло-ки пониженной плотности позволяют де-лать стену толщиной 480 мм. В-третьих, бо-лее «лёгкие» изделия позволяют экономить на транспортных расходах. В целом фак-тическая экономия при строительстве из улучшенных газобетонных блоков может составить до 30% .

Не стоит на месте и производство тя-жёлого бетона. Сегодня на ОАО «ПЗСП» за-канчивается модернизация дозировочно-го отделения. Теперь вес необходимых ком-понентов определяется с помощью специ-альных тензодатчиков и датчиков влаж-ности, чутко реагирующих на изменение влажнос ти материала и его количества. Дат-чики определяют необходимый вес, после чего пневматика открывает затворы и пода-ёт необходимое количество материала.

Точность дозировки увеличилась – по-грешность снизилась до 0,5%, что позво-лило существенно сэкономить цемент при производстве бетонов и растворов, но при этом гарантированно соблюсти требования ГОСТа по прочности.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Отзываясь на требования рынка, на ПЗСП активно внедряют возможность изго-товления панелей по индивидуальным раз-мерам. Клиент хочет расширить в будущем доме проёмы или изменить расположение стены? Нет проблем! Сегодня размеры и конфигурация панелей ограничены только размером поддона, в который заливается бе-тон: это 6,5 на 3,6 м. В этих границах мож-но создать фактически любую конфигура-цию за счёт установки оснастки на магнит-ной основе. Раньше оснастку приваривали к поддону, и изменить размер было пробле-матично. Теперь стоит лишь отключить маг-нит – и можно снова менять размеры.

Такая технология очень востребована при строительстве современных домов, где всё чаще первые этажи уже не предназначе-ны для жилья, а заняты коммерческой недви-жимостью, которая требует большей высоты потолков, нежели жилые помещения. Желе-зобетонные изделия индивидуального разме-ра позволяют более гибко планировать шах-ты лифтов, размещать диафрагмы жёсткости (внутренние стены) в сборно-монолитных домах. Строители ПЗСП уже активно исполь-зуют свои новые возможности – например, при возведении домов по ул. Беляева, 8 и Лу-начарского, 15. Пока эта технология исполь-зуется в индивидуальных проектах, запуск автоматизированной линии – перспектива дальнейшего развития предприятия.

К слову, дом по ул. Беляева, 8, который принял своих жильцов уже в конце марта, – просто средоточие целого множества нова-ций в домостроении от ПЗСП. Жильё в этом сборно-монолитном доме – это качествен-но иной уровень комфорта. К примеру, здесь применятся двухуровневая система очистки воды. Первый фильтр, установленный на весь дом, очищает воду от грубых примесей, что сохраняет стиральные, посудомоечные ма-шины, душевые кабины и прочее сантехни-ческое оборудование. Вторая система очистки

устанавливается непосредственно на каждой кухне – в специальный шкаф под раковину. В результате из крана течёт вода «тонкой очист-ки», которую смело можно пить.

В этом же доме на панорамных лоджи-ях используется закалённое стекло Guardian Neutral 67, обладающее солнцезащитными свойствами. Жильцы смогут значительно сэкономить на кондиционировании квар-тир в летнюю жару.

Остальные окна в этом доме – тоже новое слово в остеклении. ПЗСП, являясь эксклюзив-ным региональным представителем немецкой компании Schuco, устанавливает стеклопаке-ты, которые более чем на 15% сокращают энер-гопотребление для обогрева квартиры. И свой-ства этих окон сохраняются долгие годы по-сле установки. К тому же стеклопакеты в доме на Беляева, 8 имеют две поворотно-откидные створки, что даёт больше возможнос тей для от-крывания и ухода за окнами.

Особые окна – на нижних этажах. Строители позаботились о том, чтобы эти помещения были защищены по последним технологиям. Теперь про решётки на окнах можно забыть. Есть современное решение: специальный противовзломный профиль и стеклопакет с применением закалённого стекла и триплекса. Такое окно практичес-ки невозможно разбить или вскрыть.

Нужно заметить, что все эти и другие бонусы от застройщика входят в стандарт-ную комплектацию квартир «под ключ».

Так ОАО «ПЗСП» постоянно подтвержда-ет избранный раз и навсегда девиз: каждый новый дом должен быть лучше предыдущего.

ОАО «ПЗСП»г. Пермь, ул. Докучаева, 31Тел. 270-11-70, www.pzsp.ru


СТРОЙКОМПЛЕКС ЧАЙКОВСКОГО: ТЕРРИТОРИЯ ЖЁСТКОЙ МОНОПОЛИИОдним из лидеров по объёмам ввода жилья в 2013 году стал Чайковский –

он занял третье место среди муниципальных образований Пермского края.

За год здесь было построено почти 35 тыс. кв. метров жилья.

авторНаталья Короткая

айковский расположен на юго-западе Пермского края, на за-

паде граничит с Удмуртской Республи-кой. Город удалён от Перми на значитель-ное расстояние (по автодороге – от 325 до 278 километров в зависимости от вы-бранного маршрута), но имеет выгодное экономико-географическое положение, поскольку расположен на стыке Удмурт-ской Республики, Башкортостана и Перм-ского края. Близость к обширным водным ресурсам, зелёные насаждения, отсутствие

в черте города крупных загрязняющих предприятий обеспечивают в городе чис-тый воздух и воду.

По данным Пермьстата, демографичес-кая ситуация в городе стабильна. На 1 янва-ря 2013 года численность населения Чай-ковского составила 82,90 тыс. человек (для сравнения – население Березников состав-ляет порядка 153 тыс. человек). Город мень-ше как по численности населения, так и по интенсивности и объёмам промышленно-го производства.

Наталья Короткая, главный аналитик «Аналитического центра «КД-консалтинг»



РЫНОК СФОРМИРОВАЛСЯ

По оценке главного аналитика «Ана-литического центра «КД-консалтинг» На-тальи Короткой, рынок недвижимости г. Чайковского сегодня можно считать полностью сформированным и достаточ-но развитым – с точки зрения количест-ва и полноты сегментов он аналогичен рынку г. Перми. Однако, по сравнению с пермским, рынок Чайковского ограничен с точки зрения общего числа предложе-ний на сегментах и деловой активности.

– В целом состояние жилищного фонда Чайковского находится на достаточно высо-ком уровне по сравнению со многими круп-ными городами Пермского края. Он был основан в 1955 году в связи со строитель-ством Воткинской ГЭС, поэтому он считает-ся самым «молодым» городом края. Здесь нет жилья, построенного ранее 50-х гг. Вторич-ный рынок жилья представлен не только до-мами «хрущёвского» типа, но и панельны-ми и кирпичными домами улучшенной пла-нировки (включая «немецкие» и «турецкие» дома), – отмечает Наталья Владимировна.

Стоимость недвижимости в Чайков-ском, по данным аналитического центра «КД-консалтинг», достаточно высокая. Так, в расчёте на 1 кв.метр средняя цена предло-жения на вторичном рынке жилья здесь ко-леблется на уровне 42440 руб. Эксперты от-мечают, что в конце 2012 года средняя цена составляла 30–35 тыс.руб./кв. м, таким об-разом, менее чем за полтора года она вы-росла на 20–30%.

– Максимальные цены предложения на вторичном рынке жилья Чайковского наблюдаются в жилых домах улучшенной планировки, а также индивидуальной пла-нировки, построенных в основном ООО «РСУ-6» в течение последних восьми лет (в таких домах цена 1 кв. метра может дохо-дить до 55–60 тыс. руб.). Наиболее высокие цены однокомнатных квартир достигают 1,500–1,600 млн руб., двухкомнатных квар-тир – 3,000–3,300 млн руб., трёхкомнатных квартир – 3,500–3,750 млн руб., четырёх-комнатных квартир – более 4 млн руб., –

продолжает Наталья Короткая.В структуре предложения на рынке

многоквартирного жилья г. Чайковского преобладают в основном двухкомнатные и трёхкомнатные квартиры. Доля одно-комнатных квартир по состоянию на март 2014 года составляет 14,3% рынка, двухком-натных – 40,0%. Трёхкомнатные квартиры занимают долю в размере 34,8%. На много-комнатные (от четырёх комнат) в среднем приходится 10,9% от общего объёма.

ОДИН В ПОЛЕ ВОИН

Рынок нового строительства в Чай-

ковском крайне монополизирован: объё-мы ввода на протяжении многих лет под-держиваются единственной строительной компанией – ООО «РСУ-6» (образовано в 1993 году, имеет собственную производ-ственную базу). Альтернативы объектам РСУ-6 в городе нет, конкуренция фактичес-ки отсутствует. РСУ-6 занимается строи-тельством не только жилья, но и коммер-ческих объектов, социальных объектов. Ве-дёт в основном точечную застройку. Мно-гие объекты – это объекты реконструкции (особенно в отношении коммерческих и социальных объектов). Также активно за-нимаются сносом ветхого жилья в рамках государственной программы.

– Жилые дома от РСУ-6 в подавля-ющем большинстве представляют со-бой многоэтажные кирпичные дома, при строительстве которых используется кир-пич местного производства: в селе Фоки расположен Чайковский кирпичный за-вод. Проек ты РСУ-6 отличаются однотип-ностью, хотя на рынке позиционируют-ся как разные, индивидуально спроекти-рованные. Отмечу также, что объекты жи-лищного строительства представлены в основном точечной застройкой, тогда как в городе имеются территории, пригодные для комплексного освоения, – подчёркива-ет Наталья Короткая.

По данным «КД-консалтинг», сред-няя цена на квартиры в новостройках

РАЗБРОС ЦЕН НА КВАРТИРЫ

НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г.ЧАЙКОВСКОГО

Количество комнат

Общая цена предложения квартиры (тыс.руб.)

min средняя max

1-комн. квартиры 1050,0 1350,0 1600,0

2-комн. квартиры 1400,0 2050,0 3300,0

3-комн. квартиры 1850,0 2500,0 3750,0

4-комн. квартиры 2250,0 3000,0 4400,0

Рынок недвижимости г.Чайковского можно счи-

тать полностью сформированным и достаточно

развитым – с точки зрения количества и полно-

ты сегментов он аналогичен рынку г.Перми. Одна-

ко, по сравнению с пермским, он достаточно огра-

ничен с точки зрения общего числа предложений

на сегментах и деловой активности.



ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ

НА ПЕРВИЧНОМ И ВТОРИЧНОМ РЫНКАХ

ЖИЛЬЯ Г. ЧАЙКОВСКОГО

от РСУ–6 составляет 32–34 тыс.руб./кв.м. Так, однокомнатные квартиры площадью 38 кв. метров стоят 1,290 млн руб.; двух-комнатные квартиры площадью 50 кв. мет ров – 1,700 млн руб., площадью 52 кв. мет ра – 1,730 млн руб. Таким образом, сред-ние цены на квартиры в новостройках на-ходятся на уровне средних цен квартир вто-ричного рынка и даже чуть ниже. Однако на вторичном рынке выставлены, как пра-вило, квартиры с ремонтом и меблировкой, тогда как квартиры в новых жилых домах от РСУ-6 сдаются без отделки и без установ-ки сантехнического оборудования.

По оценке аналитика, реализация квартир в жилых новостройках РСУ-6 про-исходит достаточно быстрыми темпами. Как правило, в первую очередь «уходят» од-нокомнатные квартиры. В настоящее время в продаже находятся квартиры в жилых до-мах по ул. Камской, 9 и ул. Камской, 11, так-же последние квартиры остались в продаже в жилых домах по ул. Декабристов, 6 и буль-вару Текстильщиков, 17/1. Сроки сдачи на-ходящихся в продаже объектов запланиро-ваны на конец 2015 – середину 2016 гг.

Также ООО «РСУ-6» продолжает за-стройку таунхаусов в Азинском микрорай-оне Чайковского, первая очередь которой сдана в эксплуатацию уже достаточно давно. Новый этап строительства представляет со-бой обособленную территорию на 42 квар-тиры, по периметру огороженную забо-ром. Площадь одной квартиры в таунхаусе сос тавляет 260 кв.метров, цена – 39,900 тыс.руб./кв. м, то есть 10,374 млн руб.

Несмотря на наличие дорогостоящих предложений, в целом рынок жилья Чайков-ского характеризуется низким платёжеспо-собным спросом. Активность во многом фор-мируется благодаря различным федераль-ным и региональным сертификатам: моло-дым семьям, ветеранам ВОВ, детям-сиротам, переселенцам из районов Севера. Сделки со-вершаются с помощью материнского капита-ла, а также по программе сноса ветхого и ава-рийного жилья. Также работникам газовой промышленности предоставляются льгот-ные условия кредитования при приобрете-нии жилья, – отмечает Наталья Короткая.

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА ПОДЪЁМЕ

В последнее время в Чайковском нача-ли активно строиться новые торговые цен-тры, а также, хоть и не так интенсивно, офисные здания. Строительство многих из них осуществляет также ООО «РСУ-6». За последние годы в эксплуатацию сданы тор-говый центр на ул.Ленина, ТЦ «Миндаль», ТЦ «Заря», деловой центр «На Луговой», ТЦ «Ермак», ТЦ «Три танкиста», ТК «Аква-рель», ведётся строительство офисного цен-тра на Приморском бульваре. Недавно в

Рынок нового строительства в Чайковском край-

не монополизирован: объёмы ввода на протяжении

многих лет поддерживаются единственной строи-

тельной компанией – ООО «РСУ-6».

КОЛИЧЕСТВО РАЗРЕШЕНИЙ, ВЫДАВАЕМЫХ

НА СТРОИТЕЛЬСТВО, НА 1 ЯНВАРЯ 2013 ГОДА

64 57 5770

93

170

9280

2009

количество выданных разрешений на строительство

количество выданных разрешений на ввод объектов в эксплуатацию

2010 2011 2012

200

150

100

50

0



Чайковском открылся первый в городе ма-газин «Пятёрочка», планы по строитель-ству гипермаркета эконом-формата «Дель-та» озвучила пермская ГК «Норман-Виват».

Цены предложения на рынке купли-продажи коммерческой недвижимости г. Чайковского значительно варьируются и могут составлять от 16 до 70 тыс. руб./кв. м.

Помещения в строящемся офисном центре на Приморском бульваре предлагаются к продаже по цене 35 тыс. руб./кв. м. Аренд-ные ставки на коммерческие помещения колеблются от 200 до 900 руб./кв. м в месяц (могут доходить до 1000–2000 руб./кв. м).

– В целом рынок коммерческой не-движимости всё ещё находится в стадии

формирования, что для такого промыш-ленного города, как Чайковский, являет-ся отрицательным моментом. Несмотря на то что в последнее время в городе ведётся строительство крупных торговых центров (в меньшем количестве – офисных объек-тов), спрос продолжает превышать предло-жение. Сегмент производственной недви-жимости, напротив, в фазе спада, так как спрос фактически отсутствует, – считает Наталья Короткая.

ПОТЕНЦИАЛ ТЕРРИТОРИЙ

По оценкам экспертов, с точки зрения стратегического развития Чайковский обла-дает высоким туристско-экскурсионным по-тенциалом: прохождение теплоходов с ту-ристами в навигационный период, лыжные базы зимой и пляжи в летнее время привле-кают не только местных отдыхающих, но и туристов из Уфы и Ижевска.

Кроме того, по мнению Натальи Ко-роткой, толчок развитию города может дать недавнее открытие нового трамплинного комплекса и проведение первых соревнова-ний. В частности, дальнейшая организация соревнований заставила городские власти задуматься о необходимости строительства гостиниц и объектов общепита, которых в городе недостаточно.

Чайковский обладает высоким туристско-

экскурсионным потенциалом: прохождение теплоходов

с туристами в навигационный период, лыжные базы

зимой и пляжи в летнее время привлекают не только

местных отдыхающих, но и туристов из Уфы и Ижевска.




НЕДВИЖИМОСТЬ ВО ВСЕМИРНОЙ ПАУТИНЕНужен ли агентствам недвижимости сайт? Подобный

вопрос возникал у многих и при появлении сотовых

телефонов, а сегодня он вызывает лишь улыбку. Практика

показала, что внедрение интернет-сайта увеличивает

доходы, снижает накладные расходы, а также более

комплексно удовлетворяет потребности клиента.

авторМария Дубровская

егодня всё больше и больше субъек тов рынка недвижимости

разрабатывают собственные корпоративные веб-сайты. Однако до сих пор остаются ру-ководители, которые не осознают в полной мере важность этого ресурса для развития риэлторского бизнеса. Чаще всего такого

мнения придерживаются собственники, ра-ботающие со своей постоянной клиентской базой и имеющие в своём штате ограничен-ное количество агентов. Но даже в этом слу-чае специалисты советуют задуматься, так как в современных условиях собственный сайт – это не дань моде, это необходимость.

– Польза от веб-сайта для агентств не-движимости, на мой взгляд, очевидна. Сайт больше не является элементом роско-ши или предметом удовлетворения амби-ций руководства. Теперь это уже необхо-димость, вызванная динамичным развити-ем рынка недвижимости. Если у агентства

Ирина Гилёва, начальник отдела продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость»



Советская, 40

+7 (342) 218-16-55

www.kamdolina.ru

www.kd-kvartira.ru


нет хорошего сайта, то от этого выигрыва-ют конкуренты, у которых он есть, – счита-ет начальник отдела продаж ООО «Агент-ство инвестиций в недвижимость» Ирина Гилёва. – Именно поэтому в апреле мы за-пустили обновлённый сайт компании www.kd-kvartira.ru. Исторически так сложилось, что покупатели хорошо знакомы с сайтом ОАО «Камская долина» – компании, кото-рая занимается реализацией строительных проектов и, на сегодняшний день, не зани-мается продажей недвижимости. Сейчас мы решили наряду с сайтом «Камской долины» создать сайт Агентства инвестиций в недви-жимость, который более подробно расска-жет о квартирах, объектах коммерчес кой недвижимости и индивидуальных жилых домах, построенных группой компаний «Камская долина» и не только.

– И всё-таки, неужели сайт необхо-

дим только для того, чтобы размещать

на нём базу объектов? Для этого сегод-

ня есть масса специализированных ре-

сурсов, куда стекаются объявления от

агентств недвижимости, застройщиков,

частных лиц.

– Безусловно, сайт необходим агент-ству не только как доска объявлений. Зача-стую человеку действительно проще зай-ти на тот интернет-ресурс, где размещено максимальное количество объявлений от разных агентств. А вот если на этом ресур-се человек находит информацию об интере-сующем его объекте, которым занимается какое-то агентство недвижимости, то имен-но в этом случае клиент пойдёт на сайт ком-пании, чтобы посмотреть, можно ли ей до-верять. Поэтому не менее важная роль, ко-торую сегодня играет сайт, – это формиро-вание положительного образа агентства в глазах потенциального клиента.

Если говорить применительно к наше-му сайту, то в разделе «О компании» размеще-на вся история создания и деятельности ООО «Агентство инвестиций в недвижимость», ин-формация о сертификатах и наградах агент-ства, а также сведения о наших парт нёрах. Создан канал коммуникации с клиентами, за-ключившими договор с кампанией.

Кроме того, только на собственном сайте существует возможность предостав-ления максимального объёма структуриро-ванной, актуальной информации об объек-те посетителю, публикации развернутого описания и контактных данных по направ-лениям оказываемых услуг в самостоятель-ном разделе.

– Какие вопросы может решить че-

ловек с помощью вашего сайта?

– Повышение качества информиро-вания клиентов – одна из приоритетных задач Агентства инвестиций в недвижи-мость и строительной группы «Камская долина». Именно эта задача и стала осно-вой для принятия решения о разработке нового сайта. Мы постарались сделать его удобным, красивым и одновременно не-навязчивым.

Поэтому мы создали ряд коммуника-ционных сервисов, которые позволят по-лучать ту информацию, которая наибо-лее важна и полезна. Здесь можно подпи-саться на оповещения о старте продаж но-вых объектов, появлении спецпредложе-ний и получать новости компании. В сред-нем ежемесячно на сайте выставляется око-ло 1000 объектов различного назначения: квартиры в многоквартирных домах, заго-родная недвижимость (коттеджи и таунхау-сы), машино-места в паркингах, коммерчес-кая недвижимость. Информация об объек-тах обновляется регулярно.

Также на новый сайт был перенесён сервис «задать вопрос». Его структурирова-ли, добавив возможность выбирать тему во-проса. На наиболее часто встречающиеся и важные вопросы мы будем отвечать в спе-циальном разделе сайта.

Большой популярностью на сай-те пользуются такие сервисы, как подбор квартиры по набору параметров (стои-мость, расположение, количество комнат), людей интересуют планировки квартир. Важно, что здесь человек может оставить заявку на покупку квартиры нашему спе-циалисту.

Помимо этого, на сайте можно запи-саться на экскурсию, подать заявку на бро-

нирование квартиры, подобрать недвижи-мость по заданным параметрам. Также есть сервис сравнения панировок.

– Насколько сайт удобен в использо-

вании?

– Удобство использования во многом зависит от того, есть ли конкретная цель у пользователя. Мы проектировали сайт под набор конкретных целей. Нами были спла-нированы пути по сайту и даны «подсказ-ки» для направления пользователя. Тести-рование на фокус-группе доказало работо-способность применённых нами решений.

– Что его отличает от сайтов других

компаний (какие есть фишки)?

– Сайт, это «обёртка» для контента, а главная фишка любого сайта, в том числе и нашего, в том, чтобы вовремя предложить соответствующее наполнение сайта, кото-рое будет легко воспринимать. Именно та-ким мы и постарались сделать наш сайт.

– Как планируете развивать сайт?

– Всегда есть к чему стремиться. По-сле накопления статистики мы проведём её анализ. В результате выясним, что у нас можно сделать лучше, – этим и займёмся.

Однако уже сейчас у нас в планах рас-ширение онлайн-сервисов – со временем появится онлайн-консультант. Помимо это-го, в будущем на сайте появятся «личный кабинет» (сервис для заключивших дого-вор), подписка на получение новостей, свя-занных с объектом приобретения (квар-тира, дом, таунхаус), подписка на e-mail и SMS-оповещение о приглашении на приём-ку объекта и многое другое.

Сайт www.kd-kvartira.ru будет постоян-но развиваться, расширяя и оптимизируя свои функциональные возможности. Из-менения и обновления, внесённые в про-граммное обеспечение, будут отражаться в ленте новостей.

Сайт больше не яв-

ляется элементом рос-

коши или предметом

удов летворения амби-

ций руководства. Те-

перь это уже необходи-

мость, вызванная ди-

намичным развитием

рынка недвижимости.


ПРОЕКТЫ

АКВАПАРКА НЕ БУДЕТПермский аквапарк – весьма эфемерное понятие.

Мы о нём много слышим, но в реальности

его не существует. О необходимости водного

развлекательного комплекса заговорили ещё десять

лет назад. С появлением аквапарков «Лимпопо»

и «Ривьера» в соседних региональных центрах

потребность стала очевидной – чем Пермь хуже?

авторАлександра Золотарёва


ПРОЕКТЫ

егодня муниципалитет ищет ин-вестора для строительства водно-

го развлекательного комплекса. Департа-мент имущественных отношений выста-вил на торги земельный участок площа-дью чуть более 54 тыс. кв. метров по ули-це А. Щербакова, 102 в Орджоникидзевском районе. Обозначенная территория являет-ся водоохранной и относится к территори-альной зоне Р-5 (специальные парки). Ми-нимальный порог торгов составил 11,7 млн руб., шаг аукциона – 585,2 тыс. руб., размер задатка – 2,3 млн руб. Победитель торгов получает земельный участок в аренду сро-ком на 4 года 11 месяцев. За это время за-стройщик должен возвести развлекатель-ный комплекс.

Однако девелоперы не проявляют осо-бого интереса к проекту. Первый аукцион не состоялся по причине отсутствия участни-ков. Повторное проведение торгов назначе-но на 21 мая. Победителю участок обойдётся уже несколько дешевле. Уменьшена началь-ная цена предмета аукциона до 9,9 млн руб. и шаг аукциона – до 497,5 тыс. руб.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ ПРОШЛОГО

Девелоперы давно присматриваются к строительству аквапарка в Перми. О сво-их намерениях неоднократно заявляли как местные, так и иногородние инвесторы. Так, в 2012 году широко анонсировала свои намерения пермская девелоперская компа-ния «ЭКС», планируя освоение земельно-го участка в Камской долине, на ул. Спеши-лова, 94, где готовилось возведение круп-ного многофункционального комплекса с аквапарком общей площадью 150 тыс. кв. мет ров, из которых 25 тыс. кв. метров пред-назначалось под аквазону. Был даже разра-ботан проект, который прошёл проверку в Нидерландах, в архитектурном бюро КСАР.

Но аквапарк так и остался на бумаге. Осенью прошлого года группа ЭКС отказа-лась от строительства многофункциональ-ного комплекса на данном участке.

– Причина – высокая стоимость объек -

та, более 6 млрд руб., и смена приорите-тов, – поясняет советник по PR директора УК «ЭКС» Борис Майоров. – Приоритетным проектом группы является развитие роз-ничной сети «СемьЯ». Сейчас «ЭКС» рассма-тривает возможность строительства на этом участке ритейл-парка. Стоимость этого про-екта примерно в три раза ниже МФК.

В то же время известно об инвестици-онных намерениях иногородних компа-ний. Крупный девелопер Самарской области «Виктор и Ко» также планировал строитель-ство в Перми торгово-развлекательного ком-плекса с аквапарком. Для реализации про-екта застройщик рассматривал два участ-ка – один в Пермском районе, а другой в Камской долине, принадлежащий компа-

нии «ЭКС». Но этим планам также не сужде-но было реализоваться. Девелоперы не смог-ли договориться о выкупной стоимости зем-ли в Камской долине. Воплотить проект на другом участке, в деревне Кондратово, по-мешала судебная тяжба о правах владения.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ НАСТОЯЩЕГО

Во время обсуждения проектов участ-ники бизнес-среды неоднократно отмечали необходимость заинтересованности влас ти в реализации строительства такого масшта-ба, совместной работы с бизнесом, а не про-тив него.

Казалось бы, интересы наконец совпа-ли. Однако теперь девелоперы не торопятся браться за проект.

– На мой взгляд, не совсем удачно был выбран район для возведения объекта тако-го формата, – констатирует заместитель гене-рального директора по коммерческой недви-жимости PAN City Group Игорь Голубев. – Го-род долго ждал аквапарк на территории Кам-ской долины. К предложению развития та-кого объекта в Орджоникидзевском районе девелоперы не были готовы, поскольку дан-ный район у нас ещё плохо развит.

– Отсутствие интереса к данному участку связано с тремя основными его

характеристиками, – отмечает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая. – Во-первых, ограничение по виду разрешённо-го использования – зона специальных пар-ков. Освоение таких территорий связано с некоторыми сложностями. К примеру, не-обходимо минимизировать вырубку де-ревьев на участке. То есть владельцу участ-ка придётся обосновывать перед собствен-ником, которым в данном случае является муниципалитет, необходимость рубки каж-дого дерева и другие существенные измене-ния территорий, без которых строительная деятельность невозможна.

Во-вторых, эксперт указывает на не со-всем удачное местоположение участка для размещения подобных объектов.

– Находится он в Орджоникидзев-ском районе, фактически в частном секто-ре, ближайшие остановки общественного транспорта расположены далеко от участ-ка. Сегодня большим интересом со сторо-ны застройщиков пользуются аукционы по предоставлению участков под жилищное строи тельство, а также под развитие за-строенных территорий. Но даже в них ком-пании участвуют, если земля имеет дей-ствительно интересное местоположение в масштабах города для развития жилой за-стройки. Так, в прошлом году проводился

Департамент имущественных отношений выста-

вил на торги земельный участок площадью чуть бо-

лее 54 тыс. кв. метров по улице А. Щербакова, 102

в Орджоникидзевском районе. Обозначенная тер-

ритория является водоохранной и относится к тер-

риториальной зоне Р-5 (специальные парки).

Vera

Pencil

Vera

Pencil


аукцион по развитию застроенной терри-тории в посёлке Голый Мыс Свердловско-го района, на который не поступило ни одной заявки. Наоборот, в торгах по раз-витию застроенных территорий, располо-женных в центральной части города, кото-рые прошли совсем недавно, приняли уча-стие ряд крупных пермских строительных компаний.

И в-третьих, Наталья Короткая отме-чает достаточно высокий уровень началь-ной цены – 11,7 млн руб. при условии по-лучения участка в аренду сроком почти на пять лет.

– Большой вопрос вызывает наличие

инженерных коммуникаций и возможнос-ти технических присоединений, – говорит специалист.

По словам Игоря Голубева, для строи-тельства аквапарка необходимо выбрать бо-лее удачное месторасположение.

– Наиболее подходящий вариант – это микрорайон Нижние Муллы, Камская до-лина, – уточняет эксперт. – Место должно обладать хорошей транспортной доступ-ностью. Очень важно, чтобы жителям об-ласти было удобно добираться до аквапар-ка. В географическом плане объект должен быть понятен всем его будущим клиен-там – и пермякам, и гостям региона.

ИНВЕСТИЦИИ

Строительство аквапарка – проект очень масштабный, требующий больших долгосрочных инвестиций. Поэтому, обсуж-дая причины отсутствия интереса у инвес-торов, справедливости ради нужно учиты-вать долгосрочную рентабельность объекта.

– Пермские инвесторы и девелоперы не заявляются на строительство аквапар-ка и океанариума по причине высокой се-бестоимости проекта, – отмечает Игорь Го-лубев. – В настоящее время свободны бо-

ПРОЕКТЫ

Крупный девелопер Самарской области «Вик-

тор и Ко» также планировал строительство в Пер-

ми торгово-развлекательного комплекса с аква-

парком. Для реализации проекта застройщик рас-

сматривал два участка – один в Пермском районе,

а другой в Камской долине, принадлежащий ком-

пании «ЭКС». Но этим планам также не суждено

было реализоваться.


ПРОЕКТЫ

лее интересные ниши с точки зрения ин-вестиционной привлекательности: торго-вая, жилая недвижимость. Не готовы ин-весторы вкладываться в данный формат и вследствие того, что сегменты жилой и тор-говой недвижимости приносят более высо-кую прибыль, а соответственно, имеют бо-лее короткие сроки окупаемости.

Чтобы говорить конкретнее, приведём цифры. Для примера обозначим данные по-следнего проекта компании «ЭКС».

– Мы оценивали строительство много-функционального комплекса в целом (аква-парк – лишь часть развлекательной состав-ляющей объекта), – уточняет Борис Майо-ров. – Весь МФК оценивался в 5,5–6,5 млрд руб. Правильное сочетание развлекатель-ной и коммерческой составляющих – важ-ное условие для экономической состоятель-ности объекта, его способности зарабаты-вать деньги. Поэтому МФК имел и сильную коммерческую часть, и развлекательную.

При этом срок окупаемости таких вло-жений составляет более десяти лет. Для таких долгосрочных инвестиций нужен очень хо-роший стимул. Возможно, муниципалитету следует подумать на этот счёт, тем более что в Перми свободны более прибыльные ниши.

– Девелоперы, как люди бизнеса, ори-ентированы на те сегменты, в которых объём прибыли высок, сроки возврата ин-вес тиций и риски минимальны. В Перми это – жильё, – отмечает исполнительный директор ООО «Р-консалтинг» Ольга Козы-рева. – Темпы продаж квартир в новострой-

ках сейчас крайне высоки. В сегмент верну-лись частные инвесторы, у надёжного за-стройщика люди покупают новостройки уже на этапе закладки фундамента. Кому это нужно – упускать прибыль в жилом сег-менте, чтобы строить какой-то аквапарк?

По мнению специалиста, при высоком уровне конкуренции на рынке жилой не-движимости вектор интересов девелоперов сместился бы в нужную сторону.

При этом местные инвесторы сегодня, скорее всего, не готовы вкладывать в такой долгосрочный проект. Вся надежда на круп-ных федеральных игроков.

ЭКСПЕРТНЫЙ ПРОГНОЗ

Пермь существенно отстаёт в развитии от других городов-миллионников. Ведущие федеральные ритейлеры не могут выйти на наш рынок по причине отсутствия условий, подходящих территорий. Развитие города долгое время несколько тормозилось.

Однако, как отметил Игорь Голубев, в настоящее время существенно изменилась административная политика. В городе скла-дывается весьма благоприятный инвести-ционный климат. Пермь ускорила темпы своего развития, есть значительный про-рыв. И это позитивные перемены.

Однако, по мнению председателя со-вета директоров группы компаний «Урал-сервис-2000» Леонида Лейфера, аквапарка в Перми не будет ещё долго.

– Думаю, что второй аукцион также не состоится, как и первый, – считает эксперт. Потому что аквапарк – это проект с окупа-емостью 15 лет. Российские инвесторы не умеют работать под такие длительные сро-ки. Подобный проект может заинтересовать только иностранных инвесторов. При этом работа с инвесторами – это очень длитель-ный, плановый процесс. И этим должно за-ниматься государство.

Проанализировав опыт других регио-нов, Ольга Козырева отмечает, что главную роль играет взаимодействие власти и бизнеса.

– В Екатеринбурге аквапарк по-строен на частные инвестиции, но, мож-но сказать, с прямой поддержкой регио-нальных властей. Сейчас он принадлежит MallinoDevelopmentGroup. Правда, это не пер-воначальный собственник, девелопер приоб-рёл аквапарк после кризиса, – уточняет специ-алист. – Строила проект местная холдинговая компания «Лидер», принадлежащая Николаю Кретову. Он был дружен с губернатором Рос-селем, который очень активно вкладывался в своё время в развитие Свердловской области. Таким образом, для реализации масштабных проектов, важных для региона, нужна воля гу-бернатора. Воля есть – проекты будут!

Аквапарк – один из самых ожидае-мых проектов, и можно с уверенностью го-ворить о его востребованности. Игорь Го-лубев уверен, что в случае удачной реали-зации проекта аквапарк должен стать якор-ным центром, вокруг которого в дальней-шем развернётся рекреационная зона.

Наиболее подходя-

щий вариант для раз-

мещения аквапарка, по

мнению экспертов, мик-

рорайон Нижние Муллы

и Камская долина. Ме-

сто должно обладать хо-

рошей транспортной до-

ступностью. В геогра-

фическом плане объект

должен быть понятен

всем его будущим кли-

ентам – и пермякам, и

гостям региона.

Vera

Pencil



ПЕРЕХОДИМ НА ЗЕЛЕНЫЙВ последние годы Пермь уделяет особое внимание

озеленению и благоустройству. И действительно,

значение этих работ сложно переоценить: красивые

цветники создают жителям хорошее настроение

и радуют глаз, городские скверы становятся уютным

местом для встреч и прогулок, а привлекательный

облик города формирует его позитивный имидж.

авторЕлена Исупова

Vera

Pencil



трасль стремительно развивает-ся: год назад в краевом центре по-

явилась должность главного садовника, со-всем недавно завершился традиционный конкурс «Дизайнер зелёного города», а гря-дущая озеленительная кампания обещает быть по-настоящему грандиозной. Тем не менее в пермском озеленении заметен ряд проблем.

Озеленение при грамотном подходе способно выполнять целый ряд функций и решать множество городских проблем. Во-первых, улучшать экологическую об-становку, ведь зелёные растения обладают уникальной способностью очищать воздух. Во-вторых, формировать привлекательный облик города, дополнять его архитектур-ный облик. И в-третьих, создавать настрое-ние у жителей и гостей, «работать» на пози-тивный имидж региона в целом.

Оказывается, на сегодняшний день Пермь считается самым зелёным среди круп-ных промышленных городов. Почти поло-вину территории занимают городские леса. Кроме того, в городе расположены 172 объ-екта озеленения общего пользования. Из них 97 парков, садов, скверов, бульваров (301,43 гектара), 75 газонов, включающих живую изгородь, деревья, цветники на транс-портных развязках, перекрёстках, вдоль улиц и пешеходных зон (87,19 гектара). В целом площадь объектов озеленения общего поль-зования составляет 388,19 гектара.

ПЛАНОВ ГРОМАДЬЁ

Для реализации комплексного подхо-да к озеленению в 2013 году в краевом цен-тре появилась должность главного садовни-ка. Именно в его обязанности входит под-бор растений и цветов для высадки на го-родских клумбах с учётом климатических особенностей региона. Специалист даёт ре-комендации, какие из них лучше прижи-вутся на территории вдоль дорог, в пере-улках, скверах, придомовых территориях. Контролирует качество посадочного мате-риала, выбирая наиболее устойчивые, дол-говечные, современные сорта и породы. Ещё одна задача главного садовника – раз-работка технологий посадок и ухода за зе-

лёными насаждениями с учётом почвенных и экологических условий, внедрение новых форм, сортов и видов растений, планирова-ние бюджета для благоустройства объектов озеленения.

– Первый этап озеленения стартует в мае, – делится планами главный садовник Перми Илюса Збруева. – В городе появится около 30 тысяч квадратных метров новых цветников – в полтора раза больше, чем в прошлом году, 1,2 миллиона однолетних цве-тов, около 10 тысяч деревьев и кустарников. Часть из них будет высажена весной, часть – осенью. Пока мы ориентируемся на уже про-веренные и более устойчивые виды – тагете-сы, петуньи, агератумы, сальвию, из новых – на колеусы, бегонии, цинерарию. Всего око-ло 15 основных видов растений.

В нынешнем году взят курс перехода с посевного на рулонный газон. Преиму-щества последнего очевидны: если посев-

ной газон вырастает лишь ближе к осени, а плотным становится и вовсе через два-три года, рулонный покрывает землю красивым зелёным ковром уже через две-три недели.

После работы с газонами в планах – посадка кустарников. В этом вопросе, как и в ряде других, команда главного садов-ника стремится не останавливаться на при-вычных подходах. И делает ставку на де-коративно цветущие и плодово-ягодные де ревья – рябины, яблони, а также кустар-ники с декоративными листьями (пурпур-ными, с белым окаймлением).

В Перми появится много видов де-коративных культур – тех, что активно используются в частных садах, а в горо-де встречаются редко. В 2013 году в скве-ре Уральских добровольцев прошла пер-вая закладка декоративных кустарников, там были высажены яблони Недзвецкого, яблони с пурпурными листьями, сирени,

Пермь считается самым зелёным среди крупных

промышленных городов. Почти половину террито-

рии занимают городские леса. Кроме того, в горо-

де расположены 172 объекта озеленения общего

пользования.


барбарис пурпурнолистный, калина с мах-ровыми цветками.

Не забудут и про хвойники. В спи-ске – можжевельники казацкие, туя запад-ная, лиственница сибирская, ель колючая, из лиственных – дерен белый, пузыреплод-ник калинолистный, сирень обыкновенная венгерская, клён Гиннала, клён татарский и другие. При этом город полностью отказал-ся от посадки тополей.

Приоритетом же и основным направ-лением в стратегии цветочного оформле-ния Перми остаются вертикальные цветоч-ные конструкции и объёмные фигуры, кото-рые очень полюбились пермякам.

В ПОИСКЕ СВЕЖИХ ИДЕЙ

К озеленению и украшению краевого центра привлекают и простых жителей. С

этой целью администрация Перми уже вто-рой год подряд проводит конкурс «Дизай-нер зелёного города». Проекты цветников (всего 44 работы) на суд жюри представили как профессионалы, так и любители. Участ-ники предлагали, к примеру, разместить на улицах фигуры животных, выполненные из цветов, установить необычные вертикаль-ные конструкции, например, в форме роя-ля, скрипичного ключа, медведя с ведром малины и даже с логотипами предприятий.

Недавно были подведены результа-ты. В номинации «Цветочное оформле-ние территорий общего пользования» пер-вое место заняла Ольга Камышева с рабо-той «Сказка». Она же была признана побе-дителем в номинации «Цветочное оформ-ление придомовой территории» за проект «Романтический сад». Первое место в но-минации «Цветочное оформление террито-рий предприятий» досталось Юлии Сущик

с цветником «Микс», где были использова-ны не только яркие однолетники, но и два вида кустарников.

Среди победителей в номинации «Вы-бор пермяков» и студентка Пермской сель-скохозяйственной академии Екатерина Глы-зина. Девушка учится на ландшафтного ар-хитектора, и конкурс стал для неё возмож-ностью попробовать свои силы, применить полученные за время учёбы навыки и зна-ния в реальном проекте. Земляки отмети-ли её цветочную конструкцию «Рояль с од-нолетниками», однако задумка была намно-го масштабнее.

– Мой проект назывался «Adagio», он сделан в музыкальном стиле, – рассказывает Екатерина. – Хотелось своим проектом до-бавить музыки и красок городу! В нём есть несколько вертикальных конструкций – это скрипичный ключ, нотный стан, гитара, ро-яль. И плоские цветники – в виде пиани-

Первый этап озелене-

ния стартует в мае. В го-

роде появится около

30 тысяч квадратных ме-

тров новых цветников –

в полтора раза боль-

ше, чем в прошлом году,

1,2 миллиона однолетних

цветов, около 10 тысяч

деревьев и кустарников.


Vera

Pencil


но и нот. Для плоских цветников я высчи-тала площадь и количество посадочного ма-териала, определила ассортимент растений – это петуния гибридная, агератум мекси-канский, колеус блюме, алиссум морской. Для вертикальных конструкций собиралась использовать ампельные и вьющиеся фор-мы растений. Предполагала, что местом раз-мещения объекта будет Комсомольская пло-щадь, на пересечении с улицей Белинско-го. В этой части города довольно сильное транзитное движение пешеходов и машин. Было бы здорово, если бы, проходя мимо, люди останавливались и любовались цвета-ми. Вообще, насколько я знаю, по озелене-нию наш город находится едва ли не на пер-вом месте в России. С каждым годом это чув-ствуется всё больше: проходят посадки дере-вьев, старые, ослабленные насаждения заме-няются новыми, появляются новые интерес-ные цветники, в Перми много вертикально-го озеленения. Всё это не может не радовать!

Победители конкурса были отмечены благодарственными письмами и подарками от управления внешнего благоустройства администрации Перми. Все работы были переданы в районные учреждения благо-устройства. Организаторы уверяют, что они будут учтены при работе по цветочному оформлению города.

ЕСТЬ К ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ

Однако не всё в пермском озеленении идеально и беспроблемно. Оценить общий уровень внешнего облика Перми мы попро-сили независимого специалиста – директо-ра ландшафтной мастерской «Эдем» Светла-ну Мишарину:

– Конечно, Пермь развивается, у нас много зелени, появляются новые расте-ния, стали лучше обслуживаться город-ские скверы, появляются интересные вер-тикальные конструкции. Тем не менее не могу сказать, что озеленение и благо-устройство в Перми находится на самом высоком уровне. Тот же конкурс дизайне-ров проводится в основном среди жите-лей, хотя большего эффекта можно было достичь, привлекая к нему профессиона-лов, как это делается в Москве и Санкт-Петербурге. Кроме того, должна быть си-стема – единый стиль для оформления го-рода, его районов и микрорайонов, этого пока тоже нет. Может быть, стоит добавить городу цвета. Думаю, не хватает и ресур-сов, а финансируется отрасль по остаточно-му принципу. Ещё одна беда – несвоевре-менный уход. Можно посадить шикарный цветник, но если его вовремя не поливать, не пропалывать, не рыхлить землю и не удобрять, красота исчезнет. В Перми часто так и происходит. Пример – участок ули-цы Революции от Сибирской до Островско-го: в прошлом году там посадили тюльпа-ны с виолами, но поливали не всегда во-время, и в результате цветы выглядели уже не так эффектно, как хотелось бы. Хорошо был сделан цветник на переходе Чкалова – Стахановская – с рокариями, хвойниками,

но и там специалисты порой запаздывали с уходом. Не понравилось, как в прошлом году с помощью дешёвой бордюрной лен-ты оформили склон на улице Коммунисти-ческой рядом с эспланадой. Ещё одна про-блема – вандализм. Люди не стесняются брать землю из городских клумб, выкапы-вать красивые цветы, чтобы посадить их у себя на даче… Пока нам не хватает культу-ры. Но через этот этап нужно пройти: со временем жители привыкнут к красоте и не захотят её портить.

– Жители города действительно не всег-да бережно относятся к молодым саженцам и клумбам, – соглашается главный садовник Илюса Збруева. – Непростым вопросом, ко-торый нам приходится решать, становится наличие в городе большого количест ва ин-женерных сооружений и подземных комму-никаций (канализации, теплосетей, водо-провода и так далее) – их необходимо учи-тывать при посадке деревьев и кустарников. Нелегко подобрать материалы, подходящие для оживлённых магистралей, где высокая загазованность воздуха и небольшое коли-чество почвы. Но мы стремимся создать под-ход к работе комплексным, привлечь сотруд-ничеству все структуры администрации го-рода, его жителей, управляющие компаний и бизнес. Принять участие в озеленении мо-жет любой житель Перми! Например, выса-див дерево или разбив клумбу на своей при-домовой территории. А мы, в свою очередь, готовы поддержать их в этом. Я готова про-водить личные консультации для заинтере-сованных горожан!

Понятно, что Перми есть куда стре-миться. И возможно, не через четыре года, как писал Маяковский в одном из своих стихотворений, а гораздо раньше здесь бу-дет настоящий город-сад.

К озеленению и украшению краевого центра при-

влекают и простых жителей. С этой целью админи-

страция Перми уже второй год подряд проводит кон-

курс «Дизайнер зелёного города». Проекты цветни-

ков (всего 44 работы) на суд жюри представили как

профессионалы, так и любители.

В номинации «Цветочное оформление территорий

общего пользования» первое место заняла Ольга Ка-

мышева с работой «Сказка». Она же была признана по-

бедителем в номинации «Цветочное оформление при-

домовой территории» за проект «Романтический сад».




СТРОИТЕЛЬНЫЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛНа строительных площадках Перми сегодня всё чаще можно

наблюдать присутствие иностранной рабочей силы. По данным

Управления Федеральной миграционной службы, в 2013 году более

6,5 тысячи иностранных граждан получили разрешение на работу

на территории Пермского края. Причём более 50% всех иностранцев

были заняты именно в строительной отрасли.

соответствии с Федеральным за-коном от 25.07.2002 № 115-ФЗ «О

правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации», к руководителям строительных фирм и организаций, при-влекающих на работу трудовых мигрантов, предъявляются повышенные требования. Для их исполнения приходится тратить много сил и средств, что провоцирует руко-водителей на нарушение законодательства.

О правилах оформления иностранцев на работу «Метражам» рассказал начальник отдела по вопросам трудовой миграции, бе-женцев, переселенцев и работы с соотечест-венниками Павел Ощепков.

– Каким образом регулируется чис-

ло выданных разрешений на работу ино-

странцам? Существует ли какой-то ли-

мит?

– Ежегодно на территории в РФ утверж-дается определённое количество квот для того, чтобы привлечь иностранных работ-ников. То есть каждый субъект самостоя-тельно определяет необходимые объёмы по привлечению иностранной рабочей силы.

Уполномоченным органом, которым на сегодняшний день является Агентство по занятости населения Пермского края, со-бираются заявки от работодателей, по кото-рым формируется квота субъекта. Скажем,

Ежегодно на терри-

тории в РФ утверждает-

ся квота на привлече-

ние иностранных работ-

ников. Причём каждый

субъект самостоятельно

определяет необходи-

мые объёмы иностран-

ной рабочей силы.



в 2013 году в Пермском крае она составля-ла 18806 разрешений на работу. На 2014 год квота составляет 16432 разрешения. Но сто-ит отметить, что если мы посмотрим на ко-личество реально выданных разрешений (в 2013 году их было выдано 6608), то увидим, что квота у нас ежегодно не выбирается. По-этому сегодня политика ФМС России на-правлена на то, чтобы постепенно отойти от квот вообще. Но пока система квотирова-ния действует, и организации, привлекаю-щие иностранных рабочих, так или иначе, должны её получить.

– Как компания может получить

квоты на привлечение иностранных со-

трудников?

– Ранее существовала норма, по кото-рой работодатель, желающий привлечь на работу трудовых мигрантов, в срок до 1 мая должен был подать заявку в Агентство по занятости населения Пермского края. Сей-час закон изменился, и такой запрос можно сделать в любой момент. Срок рассмотре-ния заявок – 1,5–2 месяца.

– Если организация планирует при-

гласить на работу иностранца, которому

для въезда в страну требуется виза, как

необходимо действовать?

– Процесс получения разрешения на работу гражданами из стран с визовым ре-жимом сложнее, чем для стран СНГ. Коли-чество документов и этапов прохождения увеличивается.

Механизм здесь следующий. Вначале работодатель должен оформить разреше-ние на привлечение иностранных работни-ков в УФМС России по Пермскому краю (от-мечу, что в этот момент иностранец нахо-дится ещё в своей стране). При этом оплачи-вается госпошлина в размере 6000 рублей за каждого привлекаемого иностранного работника. Срок оформления разрешения составляет до 30 дней.

Далее органы УФМС оформляют при-глашение на въезд иностранного гражда-нина в целях осуществления трудовой дея-тельности. Работодатель, получив это при-глашение, направляет его иностранцу, ко-торый по нему сможет получить рабочую визу и въехать на территорию России.

По приезду трудовой мигрант должен пройти медицинское обследование по пе-речню опасных инфекционных заболева-ний, после чего работодатель, предоставив

весь пакет документов, получает в УФМС раз-решение на работу для данного гражданина.

– А что касается безвизовых ино-

странцев – имеет ли право организация

самостоятельно оформлять разрешения

на работу для них?

– Работодатель может сдать докумен-ты для оформления разрешения на работу за иностранца при наличии доверенности в простой письменной форме. А вот получить его сможет только сам трудовой мигрант. Дело в том, по законодательству все граж-дане иностранных государств, получающие разрешение на работу, должны пройти про-цедуру дактилоскопии (снимаются отпечат-ки пальцев).

Механизм здесь следующий: организа-ция заключает с иностранцем трудовой до-говор, который наряду с другими докумен-тами сдаёт в УФМС для получения разреше-ния на работу. Оно изготавливается в тече-ние 10 рабочих дней с момента подачи за-явления.

Для получения разрешения на ра-боту оплачивается госпошлина в размере 2000 рублей. Разрешение может выдаваться на срок до одного года.

– Если компания расторгает трудо-

вой договор с иностранцем, нужно ли в

этом случае извещать органы УФМС?

– Да, конечно. В разрешении на рабо-ту прописываются полные реквизиты ком-пании, за которой числится иностранец. Ра-ботодатель в данном случае является при-нимающей стороной. Поэтому в случае до-срочного расторжения трудового договора он обязан уведомить УФМС об этом. Кро-ме того, если работнику дается отпуск более чем на 30 суток, работодатель также должен известить нас.

Стоит отметить, что законом преду-смотрена процедура аннулирования разре-шений на работу. Например, если работо-датель расторгает трудовой договор с ино-странцем и извещает нас об этом, у работ-ника есть 15 дней, чтобы найти новую ра-боту и официально трудоустроиться. В про-тивном случае мы имеем право данное раз-решение на работу аннулировать. Отмечу, что 2013 году у нас было аннулировано по этим основаниям более 700 разрешений на работу.

– А если иностранец планирует ра-

ботать не у юридического лица, ему всё

равно необходимо получать разрешение

на работу?

– Начиная с 2010 года у нас действуют поправки в Федеральный закон № 115, в со-ответствии с которыми иностранцы могут


Павел Ощепков, начальник отдела по вопросам тру-довой миграции, беженцев, пере-селенцев и рабо-ты с соотечествен-никами

Ранее существовала норма, по которой работода-

тель, желающий привлечь на работу трудовых миг-

рантов, в срок до 1 мая должен был подать заяв-

ку в Агентство по занятости населения Пермского

края. Сейчас закон изменился, и такой запрос мож-

но сделать в любой момент.



получать патенты на работу у физических лиц, не связанных с осуществлением пред-принимательской деятельности. В 2013 году их получили 14359 иностранных граждан.

Патент вообще на сегодняшний день более популярен, если так можно говорить, у иностранцев, приезжающих на заработ-ки в Россию. Но этому есть вполне логич-ное объяснение. В первую очередь, это свя-зано с тем, что патент просто легче полу-чить. Например, одним из обязательных документов, который должен предоставить иностранец для получения разрешения на работу, является заключённый трудовой до-говор. Но мы прекрасно понимаем, что для иностранца, приехавшего в Россию на за-работки, это достаточно сложно. При этом срок его легального пребывания на терри-тории страны составляет 90 суток. Поэтому зачастую иностранцы делают выбор в поль-зу патента, который даёт им право в тече-ние года находиться в России, при условии своевременной уплаты налогов.

Помимо этого, при получении разре-шения на работу иностранец должен пре-доставить медицинские документы об от-сутствии у него опасных инфекционных за-болеваний. Понятно, что выходцы из дру-гих государств тоже не испытывают огром-ного желания проходить обследование и платить за него лишние деньги. В то же время для получения патента медкомиссия не требуется!



– Я правильно понимаю, что по па-

тенту иностранец может осуществлять

трудовую деятельность только у физи-

ческих лиц?

– Да, на сегодняшний день это так! Однако в ближайшее время данная нор-ма изменится. Сейчас в Государственной Думе проходит согласование проект зако-на, по которому ориентировочно с 1 июля 2014 года иностранец, получающий па-тент, сможет трудиться в том числе и у юридических лиц. Причём выдаваться па-тенты будут вне квот.

Однако если закон всё-таки будет при-нят, стоимость патента значительно воз-растёт. Причём, согласно проекту закона, определять её будет сам субъект. Пока не совсем понятно, как она будет рассчиты-ваться. Единственное, что сказано в зако-нопроекте, что стоимость патента будет за-висеть от размера минимальной оплаты труда в конкретном регионе. Таким обра-зом, если сейчас стоимость патента в ме-

сяц составляет 1216 рублей, то если брать за основу МРОТ, исчислить из неё обяза-тельные налоговые вычеты, то в суммар-ном выражении его стоимость возрастёт до 3 тысяч рублей в месяц. А так как при по-лучении патента иностранец обязан внес-ти авансовый платёж за три месяца, сумма оплаты при его получении составит поряд-ка 9 тысяч рублей.

– Если говорить всё-таки с точки

зрения работодателя, при привлечении

работников с патентами есть ли какие-

то преимущества?

– Главный плюс кроется в системе на-логообложения. При получении патента иностранец сам становится налогоплатель-щиком. Работодателю в этом случае не при-дётся платить за такого сотрудника налоги.

– А если компания принимает на ра-

боту иностранца с разрешением на рабо-

ту, какие в этом случае она платит налоги?

– Такие же как и за любого другого ра-ботника, являющегося гражданином РФ. Правда, в случае если иностранный сотруд-ник трудится в организации менее полуго-да, то тогда работодатель может не произ-водить отчисления в Пенсионный фонд. Например, приняла организация на работу иностранца по трудовому договору на три месяца, в этом случае она не платит пенси-онные взносы. Но если работодатель прод-левает трудовой договор, обязанность по отчислению пенсионных взносов у него появляется.

– Существуют ли категории ино-

странцев, которые могут работать в Рос-

сии без разрешения на работу?

– Да. К ним относятся граждане, име-ющие разрешение на временное прожива-ние или вид на жительство в России. Соот-ветственно, работодатель, привлекающий к работе иностранцев, относящихся к этой ка-тегории, не должен получать разрешитель-ные документы.

Сюда же нужно отнести граждан ино-странных государств, которые получили ста-тус беженцев, – они также могут трудиться в России без получения разрешения. В этом случае работодатель просто заключает с ними трудовой договор и уведомляет нало-говые органы.

– Если будет выявлен факт, что

компания приняла к себе на работу

сотрудника-иностранца без разрешения

на работу, какие санкции могут быть к

ней применены?

– В соответствии с законом, и работо-датель и иностранец могут быть привлече-ны к административной ответственности. Согласно ст.18.10 КоАП РФ, на иностранно-го работника накладывается штраф в раз-мере от 2 до 5 тысяч рублей, на работода-теля – если это юридическое лицо – от 400 до 800 тысяч рублей за каждого незаконно привлечённого работника, на должностное лицо – от 40 до 60 тысяч рублей за каждого иностранца.

Если говорить предметно, то за 2013 год миграционной службой было привлечено к административной ответст-венности всего 1149 иностранных работ-ников, 632 работодателя – из них 539 фи-зических лиц, 75 должностных лиц и 18 юридических.

Что касается самих иностранных ра-бочих, то если в течение года у мигран-та было зафиксировано два нарушения, а к ним относится ведение незаконной тру-довой деятельности, он может быть выдво-рен из страны и ему закрывается въезд в РФ на 5 лет. Так, в 2013 году было вынесе-но решение о выдворении 487 иностран-цев, закрыт въезд 1030 гражданам, выне-сено решение о депортации в отношении 30 человек.

Работодатель может сдать документы

для оформления разрешения на работу за ино-

странца при наличии доверенности в простой

письменной форме. А вот получить его сможет

только сам трудовой мигрант.



авторНаталия Булатова

ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И НЕРАЗРЕШИМЫЕ ВОПРОСЫПермяки хотят жить в загородных домах, но покупают квартиры

в новостройках. Загородный рынок остаётся несформированным,

хаотичным, страдает от недостатка инженерной и социальной

инфраструктуры и невыгодно отличается от новостроек отсутствием

гарантий и нарушением обещаний со стороны девелоперов. На старте

горячего загородного сезона эксперты рынка поделились своим

видением основных проблем рынка индивидуального жилья.


Исполнительный директор АН

«Перспектива – Загородная не-

движимость» Надежда Шеломенцева:

– На сегодняшний день в Пермском крае заявлено около 90 проектов коттеджных и за-городных посёлков. Всего 15 из них – это посёл-ки, которые имеют концептуальное развитие, единое архитектурное решение, нацелены на определённого покупателя, в них построены и реализуются объекты. 60% от заявленных по-сёлков составляют земельные участки с тем или иным уровнем коммуникаций. В ценовом отношении существует довольно большой раз-брос: если мы говорим о массовом сегменте, то средняя стоимость сотки земли – от 10 тыс. руб., но есть предложения и в более высоком сегменте, порядка 300–350 тыс. руб. за сотку, и единичные предложения до 700 тыс. руб.

На сегодняшний день сложилась уни-кальная ситуация, когда можно купить дом по цене городской квартиры, причём это каса-ется всех ценовых сегментов. Сделки по заго-родной недвижимости чаще всего совершают-ся по ценам значительно ниже первоначально заявленной стоимости. Рынок загородной не-движимости больше подвержен вопросам тор-га, что совершенно недопустимо для новостро-ек или вторичного жилья. Когда дом продаётся на 1,5–2 миллиона дешевле заявленной цены, сами понимаете, что в городской недвижимос-ти такая ситуация просто невозможна.

Предложений в хаотичной застройке тоже довольно много, потому что считается, что построить самому дом – значительно де-шевле и практически выгоднее. Сегодня поя-вилась уникальная практика, когда несколько человек объединяются, покупают земельные участки в каком-то населённом пункте, стро-ят небольшие дома – 100–150 кв. метров – по каркасной технологии или используя пено-, газоблоки, облицованные кирпичом, и по-том эти дома успешно реализуют. То есть по-лучается, что мелкие застройщики идут даже несколько впереди, чем крупные.

Специалист компании «Родекс-

Юкон» Дмитрий Михалев:

– Загородный дом может стоить в цене за квадратный метр дешевле, чем квартира. Чем больше увеличивается объём, тем сильнее снижается стоимость квадратного метра. У нас цены начинаются от 30 тыс. за кв. метр. За эти деньги человек покупает дом с коммуникаци-ями и земельный участок. Цены на городские квартиры значительно выше. Выгоднее и со-держание жилья: люди, проживающие в доме площадью 113 кв. метров, зимой платили ком-муналку в районе 3200 руб. Это прелести цен-трализованной организации и управления. Дом, стоящий в деревне, по содержанию будет раза в полтора дороже, учитывая, что сам чис-тишь, сам вывозишь, сам хозяйствуешь.

Ведущий специалист по продажам

компании PAN City Group Алексей Ага-

фонов:

– Если сравнивать рынки новостроек и загородной недвижимости, то рынок заго-родного жилья имеет более выраженный се-зонный спрос. Но, по нашей аналитике, это справедливо для ценового сегмента от 15 до 30 тыс. руб. за сотку. По более дорогим пред-ложениям сезонность не так ярко выражена, и спрос имеет достаточно уверенный стабиль-ный показатель на протяжении всего года.

По моим подсчётам, за 2013 год на за-городном рынке не было такого ажиотажа, как на рынке новостроек, рост цен составил около 3%. Мы даже не покрыли инфляцион-ных затрат.

О СПРОСЕ

Надежда Шеломенцева:

– Что востребовано на рынке с точки зрения спроса? Я бы выделила три основ-ных тренда. Первый – загородный дом как сезонная дача. Здесь для людей являет-ся определяющим круглогодичная транс-портная доступность. Раз мы говорим о се-зонной даче, важны вопросы природы, ре-креационные возможности – наличие во-доёма, леса, ну и, естественно, коммуника-ции. Также остро стоит вопрос об охране этого имущества.

Второй тренд по спросу – это дом для постоянного проживания. Когда люди ре-шают покупать такой дом, то чаще выбира-ют микрорайоны, расположенные в город-ской черте. Поэтому наиболее востребова-

ны участки в микрорайонах Курья, Ива, За-пруд, Висим, Акуловский, Водники, Закамск и тд. Здесь клиенты имеют довольно высо-кий уровень претензий как к технологии строительства, так и к расположению участ-ков, к интерьеру и строительным материа-лам. Такой дом является по своей сути родо-вым гнездом и свидетельством определён-ного статуса его собственника.

И третий тренд – это спрос на земель-ные участки. Если я говорила о том, что предыдущие два сегмента служат для лич-ного удовлетворения, то участки часто рас-сматривают как предмет инвестиций. Ког-да люди имеют небольшую сумму денег, которой недостаточно для покупки кварти-ры, они покупают участок. Основными по-купателями являются молодые люди, моло-дые семьи.

Директор департамента продаж

компании «Талан» Алексей Терентьев:

– Портрет потребителя загородной не-движимости и потребителя новостроек раз-нится. Средний возраст покупателя заго-родной недвижимости чаще превышает 40–45 лет, тогда как средний возраст поку-пателя новостроек мы оцениваем на уров-не 30–40 лет. Загородную недвижимость по-купают либо те семьи, в которых есть две машины, чтобы отвезти детей в больницу, в школу, потому что нет ещё развитой ин-фраструктуры в пригороде, либо люди, ко-торые состоялись, детей вырастили и сами спокойно переезжают за город.


На сегодняшний день сложилась уникальная си-

туация, когда можно купить дом по цене городской

квартиры, причём это касается всех ценовых сег-

ментов. Сделки по загородной недвижимости чаще

всего совершаются по ценам значительно ниже

первоначально заявленной стоимости.


Дмитрий Михалев:

– Я бы не сказал, что активный спрос перекочевал в сегмент земельных участков, это, скорее, некая неизбежность – имея не-большое количество денег, мы не можем позволить себе квартиру и покупаем зем-лю. Я могу сказать, что спрос на участок без подряда и без дома минимален. Люди ак-тивнее покупают дом, который они могут увидеть, пощупать, в котором есть комму-никации.

Руководитель группы стратегиче-

ского развития компании PAN City Group

Ирина Адаева:

– Мы в компании определили, что можно выставить на рынок земельные участки, но продажи пойдут только тогда, когда есть определённый набор коммуни-каций. Самое главное – это электричество, газ. Компания этот необходимый набор должна обеспечить, иначе продаж не будет.

ОБ ИНФРАСТРУКТУРЕ

Алексей Ананьев:

– Все организованные посёлки сидят на готовой инфраструктуре. Это электричество, это центральные коммуникации, это цен-тральные дороги и, как правило, централь-ное обслуживание. Когда мы говорим о фор-мировании рынка загородной инфраструк-туры, что мы имеем? Девелоперы обещают: я создаю коттеджный посёлок, у меня уни-кальная инфраструктура, уникальная кон-цепция, я в течение двух лет заведу газ, элек-тричество, построю дороги, и всё это сделаю за свой счёт, вы платите только стоимость земельного участка. Человек покупается на

красивый маркетинг, но он не контролиру-ет эти вещи и повлиять на процесс техничес-кого присоединения к этим сетям не может.

Поэтому мы должны соизмерять рис-ки. Вот 214-й Федеральный закон о доле-вом участии в строительстве. Есть закон, от-ветственность застройщика перед дольщи-ком, есть государственная регистрация, с первого января есть ещё и страхование. Что в ИЖС? Есть договор покупки земельного участка, возможно, договор о намерениях на присоединение к каким-то сетям, комму-никациям, но за ним никакой ответствен-ности не стоит. Как правило, продавцом вы-ступает физическое лицо или юридическое лицо с десятью тысячами уставного капита-ла. И мы имеем огромное количество посёл-ков с неисполненными обязательствами.

Если человек покупает не готовый дом, а участок, на котором планирует стро-ить постепенно, то он должен понимать, что коммуникации могут остаться мечтой. Продавец просто пожмёт плечами, скажет: ну, не получилось.

Дмитрий Михалев:

– Расскажу о подключении к коммуни-кациям на нашем примере. Мы получили технические условия на подключение к се-тям газа в 2012 году, а последний документ, который нам позволяет проложить трассу и завести газ в посёлок, мы получили только осенью 2013 года, причём это не касалось ни Газсервиса, ни земли, это касалось вы-рубки леса. То есть мы год согласовывали вырубку просеки.

Застройщик несёт огромные финансо-вые затраты до того момента, пока на голом участке создаёт товар – заводит туда комму-никации, строит дом. Фактически он вкла-

дывается. Поэтому концептуально органи-зованных коттеджных посёлков в Пермском крае категорически мало.

Надежда Шеломенцева:

– Если мы более-менее научились обе-спечивать свои дома инженерными комму-никациями – электричеством, газоснабже-нием и отоплением, – то обеспечение соци-альной инфраструктурой значительно от-стаёт от городского уровня жизни. Все мы имеем детей, остро встаёт вопрос образова-ния, нужны кружки, торговые центры и ор-ганизация досуга – развлекательные и спор-тивные центры, клубы, чего недостаёт в пригороде.

Алексей Агафонов:

– Застройщик не возьмёт на себя обя-зательство по строительству социальной ин-фраструктуры. Он даже физически и юриди-чески не может этого сделать. Здесь должны подключаться муниципалитеты, государство.

Алексей Ананьев:

– Мы столкнулись со следующим: реа-лизуется коттеджный посёлок, и собствен-ник говорит: вот здесь у меня будет обще-ственная зона, здесь будут детские площад-ки, здесь я построю магазин, здесь я по-строю инфраструктуру. Посёлок продаётся, и у застройщика возникает дилемма: у него остались самые хорошие участки, на кото-рых он пока ничего не построил. Он думает: может, мне их продать и получить прибыль? А социальную инфраструктуру построить – это убыток для меня, я ничего не заработаю. И в 50% случаев застройщики продают эти участки, «забывая» об обещаниях.

На мой взгляд, загородные дома и но-востройки удовлетворяют разные потреб-ности. Квартира – это жизненно необходи-мое условие для человека, семьи, развития. А загородная недвижимость – это, по моему субъективному мнению, для удовольствия. Пока, к сожалению, наши потенциальные потребители не видят развития и перспек-тивы постоянного проживания на террито-рии, удалённой от г. Перми и от всех благ, к которым они привыкли.


Если человек покупает не готовый дом, а участок,

на котором планирует строить постепенно, то он

должен понимать, что коммуникации могут остать-

ся мечтой. Продавец просто пожмёт плечами, ска-

жет: ну, не получилось.




МАТЕРИАЛЬНАЯ БАЗА

За последние годы в нашем регионе создан целый ряд предпосылок

для развития индивидуального строительства. К их числу относится

и активное выделение земельных участков многодетным семьям,

и большое количество предложений в сегменте участков без подряда,

и деятельность федерального Фонда РЖС. Подтверждается тенденция

и выдачей рекордного количества разрешений на ИЖС. На этом фоне

можно предположить, что в ближайшие годы возрастёт потребность

в строительных материалах для индивидуального домостроения.

енденции к увеличению объё-мов производства и потребления

стройматериалов в России в течение послед-них лет носят довольно выраженный харак-тер. В частности, 2013 год ознаменовался рекордными показателями производства и потребления цемента. По данным Росста-та, производство различных видов цемента выросло в прошедшем году по сравнению с показателями 2012 года на 7,8% и составило 66,4 млн тонн. Потребление материала со-ставило 69,7 млн тонн.

Увеличился и объём производства кир-пича. По данным Ассоциации производите-лей керамических материалов, выпуск строи-

тельного кирпича в январе – октябре 2013 года увеличился на 4,1% к уровню 2012 года.

По оценке экспертов Национально-го агентства малоэтажного строительства, сегодня в России налажено производство всех основных материалов для индивиду-ального домостроения. В России локализо-ваны передовые решения, отличающие-ся низкой себестоимостью и повышенной энергоэффективностью. «Цена в 20–25 тыс. руб. за квадратный метр готового к прожи-ванию дома является легко достижимой для большинства представленных на рын-ке производственно-строительных органи-заций, особенно тех, что занимаются ин-

авторСветлана Иванова

По мнению

специалис тов, рынок

стройматериалов в на-

шем регионе достаточно

насыщен и не испыты-

вает дефицита. В случае,

когда какого-то стро-

ительного материала

не хватает, он завозится

из соседних регионов.



дустриальным домостроением, то есть пе-реносят значительную часть этапов строи-тельства дома «под крышу» цеха. В настоя-щее время лишь менее 10% индивидуаль-ных и малоэтажных строений возводятся с использованием конструкций, изготов-ленных промышленным способом (стено-вые панели, несъёмная опалубка, модули и т. п.). Однако неуклонный рост этого пока-зателя на протяжении нескольких лет сви-детельствует о постепенном замещении традиционных технологий строительства (кирпич, монолит, блоки, бревно-кругляк, брус), занимающих сегодня на рынке долю в 85%, более эффективными технология-ми, обеспечивающими доступность жилья для самых широких слоёв населения. Па-раллельно идёт процесс адаптации тради-ционных технологий к возрастающим тре-бованиям клиентов в плане энергоэффек-тивности, скорости и себестоимости строи-тельства. Появляются новые материалы, ко-торые сразу же находят своих потребителей и отвоёвывают заметную рыночную долю, как это произошло, например, с клеёным брусом, или ОСБ», – говорится в официаль-ном докладе экспертов НАМИКС.

НА ОБЩЕМ ФОНЕ

Пермский край находится в русле об-щих тенденций. По выпуску керамических стройматериалов в 2013 году был зафикси-рован показатель 192,7 млн условных кир-пичей, что на 10,4% больше показателя 2012 года.

– ОАО «ПЗСП» за 2012–2013 годы уве-личило объём производства газобетон-ных блоков на 25%, – рассказал директор по продажам ОАО «ПЗСП» Алексей Дём-кин. – И весь товар был реализован. Счита-ем, что в 2014 году можно ожидать дальней-шего увеличения спроса. Это видно и по объёмам начатого строительства малоэтаж-ного жиль я, и по количеству анонсирован-ных коттеджных посёлков в Пермском крае. Ещё один показатель – повышение спроса на комплекты проектной документации,

которые также продаёт наше предприятие. Такие проекты приобретают люди, решив-шие самостоятельно строить дом.

По мнению специалистов, рынок стройматериалов в нашем регионе доста-точно насыщен и не испытывает дефици-та. В случае, когда какого-то строительно-го материала не хватает, он завозится из соседних регионов. По словам руководите-ля пресс-службы ОАО «СтройПанельКом-плект» Евгения Мокина, определённая на-пряжённость может создаваться лишь в лет-

ний период, когда резко возрастает сезон-ный спрос.

– Региональный рынок не ограничи-вается предложением пермских производи-телей, – подтверждает Алексей Дёмкин. – Если взять основную продукцию ПЗСП – га-зобетонные блоки, то, по нашим исследо-ваниям, сегодня на рынке присутствует по-рядка 20% газобетона других производите-лей, базирующихся за пределами Пермско-го края. В этих процентах мы видим свой потенциал – в течение ближайших двух лет

Пермский край располагает значительными за-

пасами полезных ископаемых, используемых для

производства основных строительных материа-

лов. Разведанные запасы и прирост запасов полез-

ных ископаемых на территории Пермского края по-

зволяют полностью обеспечить прогнозные объёмы

производства стройматериалов до 2020 года.


увеличить свои объёмы производства, что-бы «закрыть» и эту долю. Уже в 2014 году в планах производство более 160 тысяч кубо-метров газобетонных блоков и более 14 ты-сяч кубометров сборного железобетона.

Решается и вопрос с сезонностью. По словам директора по продажам ОАО «ПЗСП», с 2013 года производство газобе-тонных блоков работает на полную мощ-ность круглый год. В зимний период про-дукция отгружается на склад, что позволя-ет формировать запасы и в пик строитель-ного сезона обеспечивать блоками всех по-купателей без очередей.

ДРЕВЕСИНА ОТСТАЁТ

Менее позитивная картина наблюдает-ся в сфере деревянного домостроения. По дан-ным администрации губернатора Пермского

края, в 2013 году было произведено 439,6 тыс. куб. метров против 628,9 в 2012-м. Темп роста в январе – декабре 2013 года по отношению к январю – декабрю 2012 года в сфере составил всего 68,5%. Было зафиксировано сокращение выпуска промышленного производства в об-работке древесины на 15,9%.

Профессионалы пермского рынка под-тверждают: отрасль переработки древесины развивается очень медленно и трудно.

– Мы построили комплекс глубокой переработки древесины в Коми округе, в максимальной приближённости к лесу, – рассказал заместитель директора компании «Дом мечты» Александр Кобякин. – Но у нас до сих пор возникают проблемы с оформ-лением земельного участка, на котором мы уже работаем. Земля была выделена, но по-том это решение отменила прокуратура, потому что участок относился к категории земель сельхозназначения и под производ-ство его использовать было нельзя. А у нас уже построены и работают там сушилки, тё-плый цех, другие строения. Мы потратили

несколько лет на то, чтобы поменять катего-рию земли на промышленное назначение.

КАЧЕСТВО МАТЕРИАЛОВ И УРОВЕНЬ СЕРВИСА

Ещё один острый вопрос – качество предлагаемых строительных материалов, которое в сфере индивидуального домо-строения никак не контролируется и оста-ётся на совести производителей. С одной стороны, это облегчает вход на рынок но-вых игроков и появление инновационных технологий. С другой – оборачивается бес-контрольным производством стройматери-алов «на коленке» и продажей их по сни-женным ценам.

– Существует дефицит сертифициро-ванной продукции, – подчёркивает Евге-ний Мокин. – Много строительных матери-алов, которые не имеют сертификатов, сле-довательно, не могут обеспечить требуе мое качество. Не секрет, что можно поставить оборудование у себя в гараже, делать на нём блоки для коттеджного строительства и продавать их по дешёвке. Чем оборачивает-ся такая экономия для потребителей, пред-ставить несложно.

Сертифицированную продукцию пред-лагают в основном крупные производители, имеющие автоматизированные линии про-изводства и чёткие стандарты качества. Но цена часто является определяющим факто-ром для потребителя.


В 2013 году было произведено 439,6 тыс.

куб. мет ров древесины против 628,9 в 2012-м.

Было зафиксировано сокращение выпуска про-

мышленного производства в обработке древесины

на 15,9%.

Качество предлагаемых строительных материа-

лов в сфере индивидуального домостроения никак

не контролируется. С одной стороны, это облегчает

вход на рынок новых игроков и появление иннова-

ционных технологий. С другой – оборачивается бес-

контрольным производством стройматериалов.



Другое «слабое место» пермского рын-ка стройматериалов – уровень сервиса для покупателя.

– Качество предложения и уровень сер-виса – это те параметры, по которым мож-но иметь конкурентные преимущества. На ПЗСП ведётся постоянная работа по улучше-нию качества обслуживания наших потре-бителей. Проводим скрытые акции «тай-ный покупатель», чтобы определить уро-вень компетенции наших продавцов. Даём все необходимые консультации по материа-лам, производимым нашим предприятием. Ежегодно выпускаем новые брошюры и ли-тературу для тех, кто планирует заниматься самостоятельным строительством дачи или индивидуального дома, – чтобы человек, приобретя у нас материалы, смог создать не бесполезную груду бетона, а уютный, безо-пасный и комфортный дом, – считает Алек-сей Дёмкин.

Однако производителей, которые мо-гут позволить себе проводить такую работу, в регионе можно пересчитать по пальцам. В итоге отстаёт и информированность потре-бителей, и их удовлетворённость предлага-емым продуктом, а недоверие к поставщи-кам и подрядчикам нарастает.

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС

Многие игроки строительного рын-ка надеются на подключение к его разви-тию и регулированию административного ресурса. В некоторых регионах России есть положительные примеры такого сотрудни-

чества. Например, в Оренбургской области с 2000 года реализуется программа «Сель-ский дом». Она предполагает предоставле-ние застройщикам (физическим и юриди-ческим лицам) займа из средств областного бюджета с рассрочкой платежа под 1/4 учёт-ной ставки Сбербанка России на срок до 15 лет, причём возврат средств начинает-ся с третьего года пользования займом. Эта программа подстегнула и девелоперскую, и строительную активность в регионе.

– Девелопер объединяет администра-тивный ресурс, возможности строительных компаний и землю, которая есть у него в на-личии. В итоге строительная сфера развива-ется во всех направлениях. У нас же обещано администрацией было много, но не сдела-но почти ничего. В итоге цивилизованного рынка строительных материалов в крае нет, глубокой переработки древесины нет, а мы сталкиваемся с постоянными проблемами.

В долгосрочной краевой программе «Развитие жилищного строительства на 2011–2015 гг.», которая, кстати, недалека от своего завершения, были предусмотрены такие ме-роприятия, как «снижение административ-

ных барьеров при реализации проектов жи-лищного строительства», «вовлечение в обо-рот земель, находящихся в государственной собственности, для целей жилищного стро-ительства и размещения производств строи-тельных материалов», «стимулирование ма-лоэтажного жилищного строительства», «раз-витие строительной индустрии и промыш-ленности строительных материалов».

По официальным данным, Пермский край располагает значительными запасами полезных ископаемых, используемых для производства основных строительных ма-териалов. Разведанные запасы и прирост запасов полезных ископаемых на террито-рии Пермского края позволяют полностью обес печить прогнозные объёмы производ-ства стройматериалов до 2020 года.

При этом авторы программы подтвер-дили, что стройкомплекс нуждается в раз-работках, отвечающих потребностям со-временного строительства. «Существую-щее производство строительных материа-лов хотя и обеспечивает в основном потреб-ности строительного комплекса края и име-ет определённый потенциал роста объёмов их производства, однако не удовлетворяет современным требованиям к уровню энер-гоэффективности, имеет низкую степень автоматизации производства и, как следст-вие, – высокую себестоимость выпускае-мой продукции», – говорится в документе. Все эти заявления актуальны и сегодня, хотя программа близка к своему завершению.

По выпуску керамических стройматериа-

лов в 2013 году был зафиксирован показатель

192,7 млн условных кирпичей, что на 10,4% больше

показателя 2012 года.

2013 год ознаменовался рекордными показателя-

ми производства и потребления цемента. Производ-

ство различных видов цемента выросло в прошед-

шем году по сравнению с показателями 2012 года

на 7,8% и составило 66,4 млн тонн. Пот ребление ма-

териала составило 69,7 млн тонн.


LEX FITNESS – это современные фитнес-клубы, доступные всем лю-

бителям здорового образа жизни. В Перм-ском крае ALEX FITNESS представлен клуба-

ми «Миллениум» (г. Пермь, бульвар Гагари-на, д. 32), «Триада» (г. Пермь, ул. Куйбыше-ва, д. 66), а также «Оранж-Молл» (г. Березни-ки, ул. Пятилетки, д. 150).

Стоимость клубной карты по карману абсолютному большинству любителей здо-рового образа жизни. Демократичный под-ход к ценообразованию возможен лишь в больших компаниях, имеющих предста-вительства во многих городах нашей стра-ны. К слову говоря, ALEX FITNESS – это ли-дер российского рынка фитнеса. По ито-гам традиционного отчёта Международной фитнес-ассоциации (IHRSA) о состоянии гло-бального рынка оздоровительных услуг в 2012 году, ALEX FITNESS вошёл в двадцатку наиболее успешных компаний мира.

К услугам клиентов самых ярких клу-бов предлагаются более 40 форматов груп-повых программ, инновационные направ-ления, а также просторный тренажёрный зал и кардиозона, оснащённая современ-ным оборудованием. Помимо указанных программ, включённых в стоимость член-ства, посетители клуба имеют возможность воспользоваться дополнительными платны-ми услугами: спортивные секции и персо-нальные тренировки, детский фитнес, соля-рий и фитнес-бар. Занятия в клубе проводят высококвалифицированные инструкторы, среди которых мастера спорта, участники и призёры международных соревнований. ALEX FITNESS – это не только тренажёр-ный зал и групповые программы. Это образ жизни, общение, определённая идеология. ALEX FITNESS даёт людям возможность об-щаться не только в самом клубе, регулярно организуя внешние мероприятия: различ-ные фитнес-туры, семинары, мастер-классы, вечеринки и праздники, встречи клиентов с инструкторами мировой величины.

– Вся наша работа направлена на то, чтобы с каждым днём ещё больше людей с разными потребностями, вкусами, мечта-ми, стремлениями и уровнем дохода име-ли возможность изменить к лучшему свой внешний вид, здоровье и свою повседнев-ную жизнь, – говорит Юлия Анварова, ди-ректор региона Урал сети фитнес-клубов ALEX FITNESS. – Компания хочет и может развиваться дальше. Вместе с тем основным препятствием на пути открытия новых клу-бов в Перми является острый дефицит пло-щадей, соответствующих стандартам совре-менного и удобного фитнес-клуба. Поэтому мы всегда открыты к предложениям со сто-роны потенциальных арендодателей.

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ С ALEX FITNESSЧто мы вкладываем в понятие «современный фитнес-

клуб»? Спорт, здоровый образ жизни, общество едино-

мышленников, комфортные условия для тренировок.

Но реально ли это? К сожалению, найти фитнес-клуб,

соответствующий данным условиям, зачастую сложно

или цена за клубное членство не оставит желающему

приобщиться к спорту никаких шансов…

Как быть в сложившейся ситуации? На этот вопрос

с радостью ответит самый яркий фитнес города –

ALEX FITNESS.

г. Пермь, ул. Куйбышева, 66, ТЦ «Триада»,б-р Гагарина, д. 32, РК «Миллениум», тел. 8 (342) 246-07-77

Юлия Анварова, директор Региона Урал СФК «ALEX FITNESS»автор

Ольга Дроздова

СТИЛЬ ЖИЗНИ



РЕКЛАМА


РЕКЛАМА


Documents

Метражи №38, май 2014