2. 2
,
, %
2
3. 3
,
, %
,
3
* -
4. 4
1 000
1000
4
5. 5
1 000
2010 , %
21,5%
32,8%
11,0%
34,7%
5
6. 6
2010
6
7. 7
10 000 , .
7
8. 8
,
10 000
8
9. 9
10 000
9
10. 10
1 000
10
11.
12. 12
12
13. 13
1,5 7 , , %
13
14. 14
.
225 :
2010 . 1 (2009 . 1 )
(29 )
(11 )
14
14
15. 15
.
,
15
16. 16
.
7
4
.
9
16
17. 17
17
17
18. 18
18
19. 19
1 , .
1 , .
,
,
19
20. 20
, %
20
20
21.
, I (%)
, I (.)
, - (%)
, - (.)
21
22. 22
10 000 , .
10 000 , .
22
22
23. 23
, 10 000 , .
, 10 000
23
23
24. 24
10000
, 10 000 , .
24
25. 25
()
,
, %
()
25
25
26.
0 1
0 1
0 1
0 7
0 7
0 7
(%)
(%)
27. , .
28.
- .
- .
.
- .
- , .
28
29.
2010 , 2011
2011
19 2011
