Статистика по 500 проектам внедрения 1С:ERP и ... · 2015. 10. 26. · Бизнес-форум 1С:erp 23 октября 2015 года Статистика

Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года

Статистика по 500 проектам

внедрения 1С:ERP и экономический

эффект Нестеров Алексей,

Директор по ERP-решениям

Фирма «1С»

Динамика продаж типовых ERP-решений «1С» в РФ и оценки качества

647 клиентов приобрели коммерческую версию 1С:ERP (по данным на 22.10.15)

Удовлетворенность пользователей по данным 536

анкет о ходе внедрения финальной версии (по 5-

балльной шкале):

Общая удовлетворенность сделанным

выбором: 4,19

Производительность и

масштабируемость: 4,2

Качество конфигурации: 4,2

Качество и полнота документации: 3,97

Сопровождение конфигурации: 4,28

Удовлетворенность услугами партнера:

4,27

Соответствие задачам клиента

функциональных возможностей

конфигурации: 4,22

внедренного решения: 4,31

Шт.

В руб.

05

1015202530354045505560657075

янв.14

фев.1

4

мар

.14

апр.14

май

.14

июн.1

4

июл.1

4

авг.14

сен.1

4

окт.1

4

ноя.14

дек.14

янв.15

фев.1

5

мар

.15

апр.15

май

.15

июн.1

5

июл.1

5

авг.15

сен.1

5

окт.1

5

2013 2014 2015

ERP

УПП

Переход с бета-версии

+6%

C учетом прогноза

+63%

1С:УПП

27%

1С:ERP

49%

1С:КА

10%

1С:УТ+

1С:БП

+1С:ЗУП

7%

Другая

7%

1С:УТ+

1С:БП

+1С:ЗУП

13%

1С:КА

10%

1С:ERP

25%

1С:УПП

52%

По данным анкетирования партнеров:

Сентябрь 2015

Ответов - 49

Февраль 2014

Ответов - 63 По данным

анкетирования партнеров – 63/49 ответов

Изменение структуры предложения решений "1С" со стороны партнеров

Большинство партнеров переориентировалось на внедрения 1С:ERP

какую программу Вы предлагаете в первую очередь новым клиентам крупного и среднего масштаба для комплексной автоматизации учета и управления предприятием?

Статистика по 500 проектам

внедрения «1С:ERP»

По финальной версии за 2014-2015 гг., только

актуальные отчеты о ходе внедрения

№ Наименование Город Проектов

1 1С-Архитектор бизнеса Москва 23

2 1С:Первый БИТ- Центральный офис Москва 20

3 Внедренческий центр "Раздолье" Москва 14

4 Группа компаний "СофтБаланс" Санкт-Петербург 13

5 1С:Первый БИТ Санкт-Петербург -

Центральный офис Санкт-Петербург 13

6 ИТРП Москва 11

7 1С:Автоматизация Москва 11

8 1С:ВДГБ Москва 10

9 1С-РАРУС Москва 9

10 1С-Теллур. Модуль Львов 7

11 1С:Первый БИТ (1С:Бухучет и

Торговля) Воронеж Воронеж 7

12 Прайм-1С-Екатеринбург Екатеринбург 7

13 КодерЛайн Москва 6

14 AXELOT Москва 6

Рейтинг партнеров по количеству активных внедрений 1С:ERP

На вернисаже



Данные на 19.10.2015 500 отчетов о ходе внедрения



№ Наименование Город АРМ

1 ЕвразТехника Москва 1700

2 Абсолют-Софт Корпоративные

проекты Москва 1210

3 Галфинд Москва 1040

4 1С:Автоматизация Москва 769

5 ИТ Платформа Санкт-Петербург 764

6 Софт Билдинг Санкт-Петербург 717

7 1С:Первый БИТ- Центральный офис Москва 634

8 1С-Рарус Новосибирск Новосибирск 460

9 Внедренческий центр "Раздолье" Москва 457

10 1С-Архитектор бизнеса Москва 451

11 Объединенная информационная

система Архангельск 450

12 Группа компаний "СофтБаланс" Санкт-Петербург 418

13 1С:ВДГБ Москва 406

Рейтинг партнеров по общему количеству АРМ (по предоставленным отчетам)

Данные на 19.10.2015 500 отчетов о ходе внедрения

Доклад



110

261

46 30 43

Выполнены

Выполнен этап, работы продолжаются

Выполняются

Не начаты

Нет данных / Прочее

Состояние работ по внедрению 1С:ERP

Данные из анкет о ходе внедрения. 490 ответов

20% 44%

36%

Только партнер Партнер + Клиент

Только клиент

Кто будет осуществлять внедрение

Состояние работ

Статистика по регионам внедрения 1С:ERP

Распределение продаж по странам

0,2%

0,6%

0,2%

94,6%

1,0%

1,4%

0,8% 0,2%0,2%0,8%

Россия Грузия

Белоруссия Азербайджан

Узбекистан Казахстан

Эстония Великобритания

Армения Украина

Распределение продаж по регионам России

1%

1%4%4%

7%

7%

31%

5%

40%

Центральный федеральный округПриволжский федеральный округСеверо-Западный федеральный округУральский федеральный округСибирский федеральный округДальневосточный федеральный округЮжный федеральный округКрымский федеральный округСеверо-Кавказский федеральный округ

Данные на 22.10.2015

500 проектов 1С:ERP

Россия ЦФО

ПФО

Распределение числа планируемых АРМ на 1С:ERP по предприятиям различных масштабов

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

до 100 100-999 от 1000

Штат предприятия, чел.

1С:ERP для крупных и средних предприятий


500 проектов 1С:ERP

Средняя численность клиентов – 750 чел. Среднее кол-во планируемых АРМ – 100

58% проекты от 50 АРМ и выше

Доля клиентов из

холдинговых структур

растет

Холдинги - пользователи 1С:ERP

73%

27%

Холдинговая структура

Не холдинговая структура


336 ответов в 500 отчетах о ходе

внедрения

Холдинговые структуры:

BAUER Maschinen GmbH ЕНИСЕЙПРОМ

Ferring Pharmaceuticals Енисейпром

Pepsico Желдорреммаш

Rieter Концерн "НПО "Аврора"

Абсолют Концерн ПВО "Алмаз-Антей"

Автоваз Концерн Росэнергоатом

Агрохолдинг Русское поле КТРВ

АДАМАС Лукойл

Адамас Моринформсистема-Агат

Аэрокомпозит Новотелеком

БЭСК ОАК

ВГТРК Оборонстрой

Вертолёты России ОМЗ

Газпром РЖД

Газпром нефть Ростех

Группа компаний ЮТэйр Росэлетроника

Группа ЛСР РусГидро

ГУП МО "Мособлгаз" Синтез

ЕВРАЗ и др.

Статистика продаж 1С:ERP по направлениям деятельности клиентов

Прочее

3%

ИТ

3%

Строительство

3%

Торговля

13%

Транспорт

2%

Промышленность

69%

Лесное хозяйство

1%

Связь

1%

Издательская и

полиграфичечкая

деятельность

1%

Сельское

хозяйство

1%

Сфера услуг

2%

Финансы

2%


488 заявки на ПП

Большинство предприятий из промышленности, в том

числе 64 предприятия ОПК (каждый 10-й клиент из ОПК)

Статистика продаж 1С:ERP по отраслям промышленности

Производство

аппаратуры для радио,

телевидения и связи

2%

Добывающая

2%

Текстильное

производство

2%

Металлургическое


3%

Прочее

9%

Производство резиновых

и пластмассовых

изделий

5%

Производство и транзит

энергоносителей

6%

Химическое


7%

Производство готовых

металлических изделий

8%


электрических машин и

электрооборудования

8%


строительных

материалов и прочих

минеральных продуктов

10%

Производство пищевых

продуктов

14%

Производство машин и

оборудования

24%

Большое разнообразие производств Данные на 19.10.2015

485 заявок на ПП

58 61 58

13 22 34

9 12 121

25 27 32

48 26 29

57 46 57

30 24 45

26 25 31

124 90 45

115 83 52

73 56 63

26 15 27

124 85 48

58 54 65

39 41 59

22 35 46Маркетинг

CRM

Планирование продаж

Продажи

Розничные продажи

Планирование закупок

Закупки

Склад

Адресное хранение

Управление доставкой

Планирование производства

Упр. произв-м без графика

Упр. произв-м до этапа

Упр. произв-м до операции

Ремонты

Расчет себестоимости

Внедрено Внедряется Планируется

1С:ERP. Внедрение по подсистемам. Маркетинг, торговля, производство.


490 отчетов о ходе внедрения

1С:ERP. Внедрение по подсистемам. Финансы, персонал, контроллинг.

15 14 41

8 12 48

21 49 73

15 12 22

90 72 51

94 52 55

94 45 54

47 37 34

98 69 55Управление ДС

Внеоборотные активы

Кадры

Зарплата

Регламентированный учет

МСФО

Бюджетирование

Мониторинг целевых показателей

Интеграция с 1С:Документооборот

Внедрено Внедряется Планируется



Детальная статистика по 300

проектам внедрения «1С:ERP»

Проекты завершенные и продолжающиеся, где

автоматизировано не менее 10 рабочих мест

Профиль среднестатистического проекта:

800 чел. – штат автоматизируемого предприятия

84 АРМ планируют и столько же лицензий приобрели

63 рабочих места автоматизировали

48 активных пользователей

Примечание: отдельная статистика по 100 крупным проектам

озвучена в июне 2015 г. на конференции «Решения 1С для

корпоративных клиентов» в г. Сочи

2%

51%

10%

37%

без доработокнебольшие доработкисущественные доработкипочти все переписали

Доработки подсистем 1С:ERP при внедрении (суммарно по всем подсистемам)

без доработок: программный код не изменялся и не добавлялся

небольшие доработки: 1-10% программного кода изменено или добавлено

существенные доработки: 11-30% строк кода изменено или добавлено

почти все переписали: около 50% строк кода изменено или добавлено



Небольшие

доработки

Без доработок

88% функционала внедряется без доработок или

с небольшими доработками

23 14 5 1

1 9 1

2 1 3

5 12 3

9 13 5 2

14 11 6

9 7 3 1

6 10 1

26 29 4 1

27 22 6 1

17 14 5 2

5 6 2 1

17 36 6

16 12 3 1

10 11 1

7 9 3 1

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65

Маркетинг

CRM

Планирование продаж

Продажи

Розничные продажи

Планирование закупок

Закупки

Склад

Адресное хранение

Управление доставкой

Планирование производства

Упр. произв-м без графика

Упр. произв-м до этапа

Упр произв-м до операции

Ремонты

Расчет себестоимости

Без доработок Небольшие доработкиСущественные доработки Почти все переписали

1С:ERP. Доработки по подсистемам. Маркетинг, торговля, производство.



1С:ERP. Доработки по подсистемам. Финансы, персонал, контроллинг.

7 3 3

5 1

9 2

11 8 2

3 4

25 9 5 2

19 12 7 1

19 14 2 1

22 7 4

27 18 4

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Управление ДС

Внеоборотные активы

Кадры

Зарплата

Регламентированный учет

МСФО

Бюджетирование

Мониторинг целевых показателей

Моб. приложение "1С:Монитор ERP"

Интеграция с 1С:Документооборот

Без доработок Небольшие доработки

Существенные доработки Почти все переписалиДанные на 19.10.2015


19

Численность и состав

со стороны клиента

Структура проектной команды и распределение трудозатрат (клиент 800 чел., 63 АРМ в среднем)

Численность и состав

со стороны партнера

Сопровождающие Распределение трудозатрат

В среднем

от клиента

5 чел.

Итого численность

команды: 10 чел.

1,431,85

1,98МенеджеровКонсультантовПрограммистов

В среднем

от партнера

5 чел.

1,82

1,631,22

МенеджеровКонсультантовИТ-специалистов

1,531,68

Со стороны Партнера

Со стороны клиента

31%

25%

28%

16%

Руководство проектомКонсалтингПрограммированиеОбучение



Итого на

сопровождение: 3 чел.

Трудозатраты и стоимостные показатели внедрений 1С:ERP

* расчет проводился по средней ставке в РФ

№ Показатель 2015 2014

1 Трудозатраты на 1 АРМ 29 чел./час 30 чел./час

2 Ставка по работам (Москва и СПб) 2 138 руб. 2 283 руб.

3 Ставка по работам (РФ, кроме Москвы и

СПб) 1 491 руб. 1 427 руб.

4 Стоимость 1 АРМ по бюджету проекта 54 000 руб. 60 000 руб.

5 Расчетная стоимость 1 АРМ (средние

трудозатраты * среднюю ставку*) 49 000 руб. 53 000 руб.


38-47 ответов в отчетах о ходе внедрения

Важно: указанные значения являются усредненными по общей группе проектов.

Реальные значения по конкретному проекту могут отличаться как в большую,

так и в меньшую сторону в зависимости от сложности проекта, его географии,

квалификации партнера и степени участия ИТ-службы заказчика в проекте.

30 АРМ

1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 7 мес. 8 мес.6 мес.

76 АРМ

Запуск первой

подсистемы в

опытную

эксплуатацию

Запуск первой


пром.


Запуск посл.


опытную


Запуск посл.


пром.


Средняя скорость

автоматизации:

76/7,8 = 10 АРМ/мес.

Сроки этапов проекта внедрения


60-100 ответов в отчетах о ходе внедрения

Отклонение от запланированных сроков

проекта

Отклонение от запланированного бюджета

проекта

Откл

более

30%; 5

досрочно

/ в срок;

23

Откл от

1% до

10%; 6

Откл от

11% до

20%; 10

Откл от

21% до

30%; 11

Отклонения от запланированных сроков и бюджетов


45-55 ответов из отчетов о ходе

внедрения

Откл

более

30%; 3

без

отклонен

ий; 22

Откл от

1% до

10%; 13

Откл от

11% до

20%; 5

Откл от

21% до

30%; 2

Около 80% проектов уложились

в бюджет или небольшое до 10%

отклонение

Более половины проектов

уложились в сроки или

небольшое до 10% отклонение

Удовлетворенность пользователей 1С:ERP

По данным отчетов о ходе внедрения по 5-балльной шкале

пользователи оценили:

№ Показатель Среднее

1С:ERP

1 Общая удовлетворенность сделанным выбором: 4,19

2 Производительность и масштабируемость 4,32

3 Качество конфигурации: 4,21

4 Качества и полнота документации: 3,97

5 Сопровождение конфигурации: 4,26

6 Удовлетворенность услугами партнера 4,28

7 Соответствие задачам клиента функциональных

возможности конфигурации 4,29

8 Соответствие задачам клиента внедренного решения 4,23



№ Отрасль клиента АРМ Общая

удовлетворенность

Производительность

и масштабируемость

1 Металлургия 1700 4 4

2 Связь 1200 5 5

3 Производство, передача и распределение

электроэнергии, газа, пара и горячей воды 800 4 4

4 Энергетика 450 5 -

5 Инвестиционная деятельность 400 5 5

6 Производство, передача и распределение

электроэнергии, газа, пара и горячей воды 350 4 4

7 Производство аппаратуры для радио,

телевидения и связи 300 4 4

8 Производство машин и оборудования 300 5 5

9 Проектирование и инжиниринг 250 5 5

10 Торговля 250 4 4

Удовлетворенность на крупных внедрениях 1C:ERP


отчеты о ходе внедрения

к 300-м проектам 1С:ERP где средний клиент 800 чел. и 63 АРМ,

были подобраны сопоставимые 200 проектов 1С:УПП, где средний

клиент 740 чел, 55 АРМ. Проведен анализ показателей.

Не обнаружено существенных отличий по ключевым параметрам

проектов – сроки, бюджеты, удовлетворенность и др.

Вывод:

1C:УПП – надежное, проверенное временем и тысячами проектов ERP – решение,

но функционально система длительное время не развивается, и развиваться не

будет, при этом невозможно использовать новые возможности платформы

"1С:Предприятие 8.3" (и следующих новых версий).

1С:ERP, обладая значительно более широкими функциональными возможностями,

при внедрении с сопоставимыми параметрами, создает современную,

высокотехнологичную основу для создания информационной системы, обеспечив

пользователю возможность применения самых последних достижений

отечественных информационных технологий для повышения эффективности

управления бизнесом сейчас и в будущем.

1C:ERP – это ваш инструмент управления сегодня и большой задел на будущее!

Бонус: анализ отличий ключевых показателей проектов

1С:ERP от 1С:УПП

Экономический эффект

Детальный анализ ключевых показателей роста

эффективности бизнеса на 74 проектах внедрения ERP-

решений фирмы «1С» за 2011-2015 г. по

опубликованным официальным пресс-релизам

Рост прибыли

«Прибыль от реализации

собственной продукции

предприятия

увеличилась на 12%».

«Увеличилась

прибыль на 30%».


рентабельность по

разным группам

изданий на 5-15%».

Показатель Кол-во значений Значения Среднее

Рост прибыли 8 5-30% 13%

«Снизилась

себестоимость

продукции, что привело к

росту прибыльности в

компании на 10%».

ООО «Бумфа Групп»,

г. Черкесск

Мебельная фабрика

«Инфинити»,

г. Домодедово

ИПК «ИнтерКрим-

пресс»,

г. Москва

ЗАО Холдинговая

компания «ФОНД»,

г. Тюмень

Холдинг

ООО «СК

Ремстройторг»,

г. Кемерово

«Повысилась общая

рентабельность

проектов на 3-5%».

«Завод буровой

техники ООО «ДСД»,

г. Кривой Рог


прибыль на 7%».

Новое: Рост производительности труда в производстве


средняя выработка

продукции в

натуральных

показателях на

одного работающего

в среднем на 10%».

«Сокращена

длительность

простоев

оборудования на

25%».

ООО «СпецБланк-

Москва», г. Москва АО НПО «Этал»,

г. Александрия,

Украина

ООО «ЭКООКНА»,

г. Сергиев-Посад

«Повысилась

выработка

персонала в среднем

на 10%».

ООО «Компания

Риаконсалт», г. Москва

«Повысилась

загрузка

производственных

мощностей на 20%

без увеличения

штата».

Показатель Кол-во значений Значения Среднее Рост производительности

труда в производстве 4 10-25% 16%

Сокращение сроков исполнения заказов

«Скорость

выполнения


заказов увеличилась

на 10%».

«Эффективность

управления

производственным

и заказами

повысилась на

25%».

ОАО «ММК-

Профиль-Москва»,

г. Москва

ЗАО «СЕТ-1»,

г. Москва

ООО «Одиссей-

Комплект», г. Москва

«Время обработки

заказов сократилось

на 30%».

ОАО «Конструкция»,

г. Батайск

«Сокращение

сроков исполнения


заказов на 15-

20%».

Показатель Кол-во

значений Значения Среднее

Сокращение сроков

исполнения заказов 12 10-75% 26%

ЗАО «Флексознак», г. Москва

Длительность простоев на

производстве сократилось на

25%

ООО «Регент-

Стретч», г. Москва

«Сокращен в 1,2

раза временной

цикл продаж (от

заказа продукции до

ее отгрузки

клиенту)».

Увеличение объема выпускаемой продукции

«Увеличился объем

продаж в 2 раза».

«Внедрение

подсистемы

«Управление

отношениями с

клиентами

(CRM)» привело к

росту количества

завершенных

сделок примерно

на 3%».

ООО «Таврида

Электрик Урал»,

г. Екатеринбург

ЗАО «Сен-Гобен

Кавминстекло»,

г. Минеральные

Воды

ОАО «Терекалмаз»,

г. Терек

«Увеличился выпуск

продукции на 8%».

ООО ПКФ

«Кубаньфарфор»,

г. Краснодар

«Увеличился

объем выпуска

продукции на

25%».



Увеличение объема

выпускаемой продукции 9 3-100% 31%

ООО «Одиссей-Комплект», г. Москва

Количество заказов выросло на

11%

АО НПО «Этал», г. Александрия,

Украина

Объем продаж вырос на 10%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции

«За счет усиления

контроля за

расходованием

ресурсов объём

затрат снижен на

3-4%».

«Снизили объем

затрат на 10%».

ЗАО «Флексознак»,

г. Москва ОАО ХК «ГВСУ

«Центр», г. Москва

Производственная

компания «Пищевые

технологии»,

г. Краснодар


себестоимость


ООО«Бочкаревский пивоваренный

завод», с. Бочкари

«Себестоимость

продукции

снизилась на

1,5%».



Снижение себестоимости

выпускаемой продукции 11 1,5-10% 6%

Производственная компания «Уралтехнология», г. Ижевск

«Снижена себестоимость


«Завод буровой

техники ООО «ДСД»,

г. Кривой Рог

Снизилась

себестоимость изделий

в среднем на 5,5%, услуг

на 3,8%

Снижение объемов материальных запасов

«Снижено количество

неликвидных

складских запасов

готовой продукции на

20%». «Использование подсистем «Управление

поставками и запасами» и «Планирование

закупок» позволило снизить складские

остатки сырья на 12%».

ЗАО «Завод

Деревоизделий», г.

Москва ЗАО «Сен-Гобен

Кавминстекло», г.

Минеральные

Воды

ООО «Алмаз», г.

Волгодонск

«Снизились

складские запасы

на 20%».

ЗАО «СЕДО», г. Тула

«Снизились

складские запасы

на 20%».



Снижение объемов

материальных запасов 9 4-50% 21%

«Треллеборг Аутомотив»

«Повысилась эффективность

использования сырья на 20%

ОАО "Терекалмаз ",

г. Терек

Снизился

среднемесячный запас

материалов на складе на

11%

Сокращение расходов на материальные ресурсы

«Сократились

затраты на закупку

материалов и

комплектующих на

10%».


стоимость

материалов на 15%».

ОАО «ЧМЗАП

«Уралавтоприцеп»,

г. Челябинск

Мебельная фабрика

«Инфинити», МО, г.

Домодедово

ООО «СпецБланк-Москва», г. Москва

«Сократились

собственные

материальные

расходы на 5%».

Производственная

компания

«Уралтехнология», г.

Ижевск

«Снижен расход

материальных ресурсов

на 10%».



Сокращение расходов на

материальные ресурсы

8 5-15% 10%

ООО «Бумфа

Групп», г. Черкесск

Снижен расход

материальных ресурсов

приблизительно на 6%

Новое: Сокращение дебиторской задолженности

«Сократилась

дебиторская

задолженность на

10%».


«постоянная»

величина дебиторской

задолженности на

15%».

ОАО «Егорьевск-

обувь», г.Егорьевск

ООО «НПП

«ЭЛТЕМ»,

г. Новосибирск

ООО «Регент-Стретч», г. Москва

«Просроченная

дебиторская

задолженность

снижена на 10%».

ЗАО Холдинговая

компания «ФОНД»,

г. Тюмень

«Дебиторская

задолженность

сократилась на 10%».



Сокращение дебиторской

задолженности 4 10-15% 11%

Рост конкурентных преимуществ предприятия и экономический эффект

от внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие 8»

Данные на октябрь 2015 г. по 74 опубликованным проектам внедрения

ERP-решений фирмы "1С" с показателями эффективности

Показатель Среднее Значения

Запасы и


Снижение производственных издержек 11% 4-50%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции 6% 1,5-10%

Снижение объемов материальных запасов 21% 4-50%

Сокращение расходов на материальные ресурсы 10% 5-15%

Увеличение объема выпускаемой продукции 31% 3-100%

Рост производительности труда в производстве 16% 10-25%

Оборотные

средства

Рост оборачиваемости складских запасов 29% 15-50%

Сокращение дебиторской задолженности 11% 10-15%

Эффективность

и

оперативность

Ускорение обработки заказов в 2 раза 20-400%

Сокращение сроков исполнения заказов 26% 10-75%

Сокращение операционных и администр. расходов 16% 5-50%

Рост прибыли 13% 5-30%

Трудозатраты и

отчетность

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 34% 10-70%

Ускорение получения управленческой отчетности в 3,2 раза в 1,3-10 раз

Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 3,4 раза в 1,4-11 раз

Таблица представлена в брошюре по 1С:ERP в раздаче, презентация по эффектам на сайте «1С»

Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года

Спасибо за внимание!

Нестеров Алексей,

Директор по ERP-решениям

Фирма «1С»

Documents

Статистика по 500 проектам внедрения 1С:ERP и ... · 2015. 10. 26. · Бизнес-форум 1С:erp 23 октября 2015 года Статистика