Напрямки підвищення ефективності управління

зовнішньоекономічною діяльністю організацій

Виконала:студентка групи МУНмм-11

Зелінська Р.І.

ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ Є ОДНИМ ІЗ НАЙВАЖЛИВІШИХ НАПРЯМКІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА. ЗАВДЯКИ ЇЙ ЗАБЕЗПЕЧУЄТЬСЯ ПОКРИТТЯ ПОТРЕБ КРАЇН СВІТОВОГО СПІВТОВАРИСТВА У:

С и р о в и н іМ а т е р і а л а хП а л и в іЕ н е р г о н о с і я хМ а ш и н а хО б л а д н а н н іУс т а т к у в а н н іТо в а р а х ш и р о к о г о в ж и т к уП о с л у г а х

РАЗОМ З ТИМ ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ Є СУТТЄВИМ ДЖЕРЕЛОМ ВАЛЮТНИХ НАДХОДЖЕНЬ ДО ДЕРЖАВНОГО БЮДЖЕТУ.

В умовах переходу до ринку зовнішньоекономічна діяльність виступає невід'ємним напрямом підприємництва багатьох великих, середніх та малих фірм, які функціонують у промисловості, сільському господарстві, будівництві, зв'язку, на транспорті, у фінансовій сфері тощо.

ПРИ ВИХОДІ НА ЗОВНІШНІЙ РИНОК ПІДПРИЄМСТВО ПОТРАПЛЯЄ В УМОВИ ТВЕРДОЇ МІЖНАРОДНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ. У ЦИХ УМОВАХ МОЖНА УСПІШНО ПРАЦЮВАТИ, ЛИШЕ ЗАСТОСОВУЮЧИ СУЧАСНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ, У ТОМУ ЧИСЛІ Й МАРКЕТИНГ.

Ефективний розвиток зовнішньоекономічної діяльності повинен ґрунтуватися, перш за все, на адаптації стратегії підприємств до вимог міжнародного ринку. Враховуючи складне фінансово-економічне положення багатьох вітчизняних промислових підприємств і високі витрати, потрібні для виходу на зовнішній ринок, особливо важливим стає вибір пріоритетних напрямів, в найбільшій мірі сприяючих досягненню успіху на зовнішньому ринку, пошук оптимальних варіантів вдосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю.

ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА РІВНІ ПІДПРИЄМСТВА ПОТРІБНА АДЕКВАТНА УМОВАМ ЙОГО РОБОТИ СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ.

Розрізняють:

організаційно-виробничу структуру;

СТРУКТУРУ УПРАВЛІННЯ;

ОРГАНІЗАЦІЙНУ СТРУКТУРУ ПІДПРИЄМСТВА.

Список використаної літератури:

Електронні ресурси:1) http://revolution.allbest.ru/international/00194138.html2) http://revolution.allbest.ru/economy/00054453.html3) http://pda.tr200.biz/referat_ekonomika/?referat=259663&page=1

for attention!