Как сделать успешный интернет-проект. Простые советы для сложных задач

Как сделать успешный интернет-проект.

Простые советы для сложных задач

Виталий Денисенков, директор Студии Борового

Студия Борового— Основана в 2003 году. Опыт: 10 лет. — Порядка 500 реализованных проектов, которые более

— 25 дипломов и наград международных

конкурсов.

Основные направления деятельности студии:— создание сайтов и интернет-магазинов;— поисковое продвижение (SEO).

Студия Борового — информация о компании

Проф. рейтинги

Беларусь:В 2011 и 2012 году Студия признана

— Лучшей веб-студией Беларусипо результатам комплексного рейтинга, проводимого порталом Marketing.by

— 2-е место в рейтинге SEO-компаний в 2012 годупо результатам SEO-рейтинга Marketing.by

СНГ:— 32 место в Рейтинге CMSMagazine Из 6000 участников по СНГ. Числовой рейтинг

— 27 место в Рейтинге CMSMagazine Студий работающих с крупнейшими мировыми и российскими компаниями

— TOP-100 лучших веб-студий Рунета в рейтинге Tagline 2010 года.

Студия Борового — профессиональные отраслевые рейтинги

НаградыРейтинг Рунета-2010:— 2 победителя в в рубриках: Белаз и Старбъюти. Это больше всех в СНГ.

Рейтинг Рунета-2011:—Второе место. Сайт-лауреат: TDI.by

Всероссийский интернет-конкурс «Золотой сайт»• 3 гран-при. Статуэтка

«Кибермастера» за первенство в общем рейтинге.

• 17 дипломов победителя либо призера.

Интернет-премия «ТИБО»• 12 дипломов, в том числе 5 за

первое место.

Работы Студии по разработке логотипов и фирменного стиля отмечены дипломами фестивалей рекламы «Белый квадрат» (Минск) и Московского Международного Фестиваля Рекламы Red Apple.

Студия Борового — награды и дипломы


Цели выступления:1. Определить явную и скрытую

ценности при планировании и разработке нового сайта

2. Выделить и сконцентрироваться на главных факторах успеха

3. Дать несколько полезных советов, которые позволят в будущем более эффективно разрабатывать сайты


Правильная разработка

1. Бизнес-цели и маркетинговая стратегия→

2. Стратегия позиционирования →3. Стратегия коммуникации →4. Контент →5. Определение показателей

эффективности сайта →6. Проектирование и разработка сайта

→7. Измерение результатов и возврат к

п.5


Допустимая разработка

1. Бизнес-цели, маркетинговая стратегия →

2. Контент →3. Определение показателей

эффективности сайта →4. Проектирование и разработка сайта

→5. Измерение результатов и возврат к

п.3


Как обычно происходит:

1. Разработка сайта →2. Редизайн сайта →3. Перепроектирование и переработка

интернет-сайта →4. Увольнение маркетолога и/или

смена разработчика и возврат к п.1

Реалии: так работают большинство белорусских компаний в интернете


Слишком общие и формальные требования — враг эффективности


Ключевая маркетинговая задача любого бизнеса (решать которую помогает и веб-сайт) — достичь каждого представителя целевой аудитории в тот момент, когда возможность повлиять на его решение наиболее высока, и повлиять на него наиболее благоприятным для компании образом.

Ключевой момент: задачи сайта


Дизайн сайта = контент сайта

Плюс немного стилистики, информационного проектирования и магии :)

Ключевой момент:



Ключевые моменты:


• В 80% случаев инвестиции в юзабилити избыточны. Достаточно отраслевого стандарта

• Юзабилити не помогает решать бизнес-задачи

Вывод. Часто Юзабилити – это поиск легкого пути при нежелании решать системные проблемы бизнеса

Юзабилити корпоративных сайтов


• Любой подход имеет свои плюсы и минусы

• Любое решение субъективно, пока его эффективность не подтверждена цифрами

• Не надо заменять решение бизнес-задач технологическими или интерфейсными трендами

Решение – отраслевой стандарт

Дизайн корпоративных сайтов









Правильная CMS является скрытой ценностью на этапе проектирования нового сайта.

Ключевой момент: CMS.


У нас есть действующий сайт, но существует множество технических трудностей, эти особенности связаны в основном со структурой сайта и с его кодом. Продвигать его тяжело, не возможно самостоятельно вносить некоторые принципиальные изменения и компания-разработчик тоже не может помочь по этим вопросам, т.к. человек, который писал код ушел.

В прикрепленном файле вся информация по нашей Компании, а также некоторые моменты, необходимые для понимания того, что нам нужно... Ждем ответа.

Пример. Запрос от 11.04


• поддержка и масштабируемость• документация и неотчужденные

знания• качество внедрения (технический

долг)• зависимость от разработчика• обучение контент-менеджеровКлюч к успеху: правильная CMS, правильный партнер по разработке, правильная методика разработки

TOП-5 технических проблем сайтов:


• Подходит под специфику бизнеса компании

• Наличие адекватных студий-партнеров

• Постоянное техническое развитие платформы

• Наличие документации для разработчиков и пользователей

• Количество внедрений платформы• Возможности интеграции с IT-

системами

Выбор CMS. Это важно:


• Опыт работы, отзывы клиентов, положение на рынке (надежность)

• Ваша субъективная оценка портфолио

• Количество внедрений на выбранной вами платформе

• Успешный опыт работы с компаниями вашей отрасли

• Пунктуальность и соблюдение договоренностей

Выбор разработчика:


• Стратегия быстрого старта• Разработка: отраслевое качество

с первого раза.• Процесс постоянных улучшений• Качество внутри

продукта/процесса• 1C-Битрикс — правильный шаг в

сторону итеративной работы. Нет переделкам сайтов с нуля!

Что делать? Советы

Простые советы для сложных задачи

• Адаптивный дизайн (концепция 1 человек — 1 устройство к 2015 )

• Отличный актуальный контент• Мобильные приложения и др.

инструменты

Сайт как часть клиентского сервиса

Спасибо за внимание! Ваши вопросы?

Сайт: www.db.byE-mail: [email protected]

http://www.db.by/

mailto:[email protected]

Documents

Как сделать успешный интернет-проект. Простые советы для сложных задач